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        年度工作總結(jié)

        時間:2021-10-08 16:31:50 工作總結(jié) 我要投稿

        有關(guān)年度工作總結(jié)4篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        有關(guān)年度工作總結(jié)4篇

        年度工作總結(jié) 篇1

          我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照綜治委的要求和本局年初制定的社會綜合治理工作計劃,20xx年以來,按照“打防結(jié)合、預(yù)防為主,專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,扎實(shí)有效地開展了綜合治理工作,積極配合有關(guān)部門開展全局性的綜治工作,綜治工作取得成效。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè)

          年初我局調(diào)整了“xx縣統(tǒng)計局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”。局長帥春潮同志任組長,副局長曾平同志任副組長,成員由各股室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,召開專門會議,研究、制訂了全年綜治工作計劃,與各股室簽訂綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書,確保全年綜治工作的有序開展。

          二、明確目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)社會治安綜合治理工作責(zé)任感

          今年我局以誰主管誰負(fù)責(zé)為原則,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為保障,目標(biāo)管理為導(dǎo)向,健全機(jī)制為基礎(chǔ),對今年的綜治工作進(jìn)行了安排部署,明確提出要把綜治工作作為單位重要目標(biāo)考核內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同考核。年初我局針對今年的綜治目標(biāo)進(jìn)行了安排落實(shí),制定了20xx年社會治安綜合治理工作要點(diǎn)、工作計劃,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。

          在工作中,我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證,始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與統(tǒng)計工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。

          同時將綜治工作與統(tǒng)計工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理,綜合治理工作服務(wù)中心,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際,我們建立和充實(shí)了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與工作、安全與效率、安全與發(fā)展的關(guān)系;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理檢查力度,嚴(yán)格檢查,獎懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了本局的穩(wěn)定。

          三、狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保社會穩(wěn)定

          今年,繼續(xù)把落實(shí)各股室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制作為重點(diǎn),始終將綜治工作實(shí)績考核內(nèi)容納入各股室領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績考核目標(biāo)中,作為對職工精神文明建設(shè)考核的重要內(nèi)容。做到制度明確,職責(zé)分明,獎懲兌現(xiàn)。切實(shí)做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得處、處置得好”,預(yù)防和減少民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)行政管理,做好治安防范工作

          嚴(yán)防各類行政責(zé)任事故發(fā)生。我局嚴(yán)格辦公管理,加強(qiáng)外來人員的盤查過問,特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品的銷售方式發(fā)生了根本性變化,推銷、促銷商品不斷進(jìn)入辦公區(qū),為此,我們加強(qiáng)管理,對本辦公區(qū)推銷、促銷商品的、或不明身份人員進(jìn)行盤查,隨時提高警惕,消除各種不安全隱患,防止丟失、被盜、泄密。同時,加強(qiáng)車輛管理,注意車輛行駛安全。由于加強(qiáng)了對辦公室及重要部門的監(jiān)管工作,因此,今年未發(fā)生丟失、被盜、泄密事件和行政責(zé)任事故。

         。ǘ┞鋵(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

          全局進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理規(guī)章,內(nèi)部機(jī)制日趨完善。一是堅持重大節(jié)目、重大活動按規(guī)定安排假日值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),無脫崗現(xiàn)象。二是堅持檢查制度。各辦公室堅持每天下班前,收檢好重要文件和貴重物品;股室堅持每月自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范制度。我們除加強(qiáng)行政管理、規(guī)范辦公秩序外,還結(jié)合本局工作實(shí)際,實(shí)施重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范,特別加強(qiáng)了對計算機(jī)的使用與管理工作。

         。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)消防意識

          我局強(qiáng)調(diào)消防工作的重要性,對全局干部職工進(jìn)行消防知識的宣講。在辦公區(qū)做到人離電斷,不違章操作,杜絕電火災(zāi)的發(fā)生;要求干部職工的住宅區(qū)安全用電,安全用氣,防止電路短路,煤氣中毒等事故發(fā)生。上半年我局未發(fā)生電、火災(zāi)和煤氣中毒事件。

         。ㄋ模┤嫣嵘姲踩泻腿罕姖M意度

          以深入開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀教育實(shí)踐活動為主線,在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚各方力量,齊抓共管,綜合施策,深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作,集中、全面、徹底地整治影響公眾安全感與群眾滿意度的突出問題,提高廣大群眾對構(gòu)建和諧平安xx的知曉率、參與率和滿意率。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制,分別聯(lián)系各單位、各股(所)、的公眾安全感與群眾滿意度提升工作,做到指導(dǎo)、督查、聯(lián)系到位,工作落實(shí)到位,成效提升到位。

          四、加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高黨員干部綜治意識

          為保證20xx年社會治安綜合治理工作目標(biāo)完成,我局今年著力加大宣傳力度,從政治教育著手,不斷提高黨員干部的綜治意識,統(tǒng)一思想,形成合力,齊抓共管。

         。ㄒ唬┰谌终J(rèn)真開展禁毒宣傳

          高度重視禁毒工作,列入重要議事日程,解決禁毒工作中存在的困難和問題, 進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識當(dāng)前我縣毒情形勢的嚴(yán)峻性,禁毒工作的重要性、緊迫性。召開專題會議,提高全民識毒、防毒、拒毒意識,扎實(shí)推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭。嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一工作部署,加強(qiáng)組織工作領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)措施,有力推進(jìn)禁毒工作。

         。ǘ┘哟缶C治宣傳力度

          將三月的集中宣傳月活動與經(jīng)常性宣傳有機(jī)結(jié)合起來,把針對性、時效性和社會效果統(tǒng)一起來,提高全局職工參與平安創(chuàng)建活動的積極性。我局書寫了標(biāo)語,開展了咨詢活動,并定期對全局進(jìn)行安全檢查。

         。ㄈ┓e極組織干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)

          根據(jù)全局“六五”普法規(guī)劃,結(jié)合我局工作實(shí)際,積極組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)及社會治安綜合治理文件和資料,全局干部受教育面達(dá)100%。要求全局人員做到依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。

          今年我局社會治安綜合治理工作取得了明顯成效,社會治安綜合治理工作有明顯提高。今后我局將繼續(xù)通過深入開展平安單位創(chuàng)建和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),有效地促進(jìn)干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為全面履行統(tǒng)計工作職能,為服務(wù)縣委、縣政府中心工作提供堅強(qiáng)的組織保證。

        年度工作總結(jié) 篇2

          20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,二仙橋街道認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神以及省委、市委、區(qū)委全委會精神,緊緊圍繞建設(shè)“中西部綜合實(shí)力一流城區(qū)”目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,搶抓機(jī)遇,迎難而上,經(jīng)濟(jì)及“北改”工作加快發(fā)展,社會創(chuàng)新管理和民生保障進(jìn)一步加強(qiáng),轄區(qū)和諧穩(wěn)定進(jìn)一步提升,基層組織建設(shè)亮點(diǎn)特色突出,F(xiàn)將我街道20xx年1—12月全年工作總結(jié)情況報告如下:

          一、迎難而上,全力完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

          克服轄區(qū)項(xiàng)目缺、稅源少、困難多的實(shí)際,加緊項(xiàng)目清算,爭取各方支持。1至12月已完成地方財政稅收9850萬元,完成年目標(biāo)進(jìn)度的106.49%;固定資產(chǎn)投資完成58000萬元,完成目標(biāo)116%;規(guī)模以上工業(yè)增加值全年增幅5.8%;到位省外資金完成137000萬元,達(dá)目標(biāo)進(jìn)度100.01%;實(shí)際利用外資完成3000萬美元,外貿(mào)出口完成3550萬美元;引進(jìn)注冊企業(yè)251個,其中引進(jìn)外資注冊企業(yè)1家;引進(jìn)一般重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目完成4個,特別重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目3個;引進(jìn)總部企業(yè)完成12個,總部城全域招商面積完成5261㎡/6個。

          全年重點(diǎn)項(xiàng)目牽頭項(xiàng)目12個,全年完成投資40000萬元,占年投資計劃的111%。

          二、奮力攻堅,重點(diǎn)項(xiàng)目及“北改”工程取得新進(jìn)展

          建立了合力攻堅的工作機(jī)制,積極加強(qiáng)與區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)統(tǒng)建辦等牽頭部門的工作對接,建立項(xiàng)目聯(lián)席會議、項(xiàng)目合署辦公等工作制度。目前,已順利實(shí)現(xiàn)了1、3號地塊的意向簽約,配合區(qū)房管局完成了5號地塊1期的企業(yè)、居民搬遷工作,20xx年11月下旬陶玻用品市場完成了和區(qū)政府簽約,省物流年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50%拆遷實(shí)物量。全年北改項(xiàng)目完成投資32000萬元,達(dá)年計劃目標(biāo)的355%。

          三、爭先進(jìn)位,民生及社會保障工作又上新臺階

          建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局,為XX區(qū)申報創(chuàng)建“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”和獲得“全國創(chuàng)新社會管理最佳案例”提供有力支撐,被區(qū)委區(qū)政府評為XX區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)優(yōu)秀街道。積極創(chuàng)建西南地區(qū)首家國家級社區(qū)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)貫徹試點(diǎn)街道,及省級居家養(yǎng)老示范社區(qū),年底驗(yàn)收。大力開展社區(qū)教育,被評委20xx年學(xué)習(xí)型街道。投入130余萬元對3個老舊院落進(jìn)行集中整治,提升居民生活環(huán)境質(zhì)量;順利完成了區(qū)域化黨建和社區(qū)黨組織換屆選舉試點(diǎn)工作,建立起了區(qū)域化黨建“1+3”組織領(lǐng)導(dǎo)體系和五大運(yùn)行機(jī)制。

          四、精細(xì)管理,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得新進(jìn)步

          實(shí)行了城市管理工作網(wǎng)格化,增強(qiáng)了管理精細(xì)到位,提升了城市管理的效率和質(zhì)量。出色完成了全球財富論壇、西博會、綜合文明指數(shù)測評及黨風(fēng)正風(fēng)暨行政效能軟環(huán)境測評、市委書記黃新初調(diào)研鐵路沿線城市環(huán)境的保障工作。

          五、有效穩(wěn)控,信訪維穩(wěn)取得新成效

          轄區(qū)近500名人員參加并順利完成了財富論壇期間的應(yīng)急演練及維護(hù)穩(wěn)定工作,成功化解了羅蘭小鎮(zhèn)1300余戶業(yè)主產(chǎn)權(quán)糾紛,理工大學(xué)教師分房引發(fā)矛盾糾紛問題,搭建溝通協(xié)調(diào)平臺處理集訪事件18起、處理群眾事件5起、辦理信訪件47件、網(wǎng)上信訪6件,辦結(jié)率100 %,調(diào)處糾紛31起,成功率達(dá)100%。大力開展XX市“三星級”平安街道創(chuàng)建工作,已于20xx年12月接受XX市工作組驗(yàn)收。

          六、亮點(diǎn)特色工作成效明顯

          一是建立全省首家以志愿者組成的“段媽黨建工作室”。 以“聚焦社情民意,服務(wù)黨員群眾”為宗旨,20xx年6月籌建了全省首個由志愿者組成的“段媽黨建工作室”,編織了緊密聯(lián)系群眾的新紐帶,暢通了傾聽黨員群眾聲音的新渠道,搭建了服務(wù)黨員群眾的新平臺。《四川日報》、《成都日報》、成都電視臺、四川在線等多家媒體進(jìn)行了跟蹤報道。二是建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局。將轄區(qū)3個社區(qū)劃分為38個無間隙、全覆蓋網(wǎng)格,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、黨的建設(shè)、城市管理等工作融入網(wǎng)格,形成了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)動工作機(jī)制,使社會服務(wù)管理資源得到最大限度的整合利用,打造了一點(diǎn)呼叫、全面響應(yīng)的工作平臺,提高了服務(wù)管理效率,提升了群眾滿意度,在年度綜合測評中取得XX區(qū)第3名、全市100名以內(nèi)的優(yōu)異成績。三是社區(qū)居家養(yǎng)老及創(chuàng)建國家級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作率先達(dá)標(biāo)。通過與轄區(qū)企業(yè)資源整合,先后投入經(jīng)費(fèi)100余萬元,對街道養(yǎng)老中心進(jìn)行升級打造,完善了日間托老、文體活動等服務(wù)功能,引進(jìn)了第三方社會組織“和生祥和”專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營,向轄區(qū)老年人提供高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老服務(wù)。20xx年11月28日,已接受國家級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)化標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作驗(yàn)收組工作考核驗(yàn)收。四是探索搭建了數(shù)字化管理平臺。開發(fā)了三維數(shù)字化平臺管理系統(tǒng),利用三維地圖,將社區(qū)網(wǎng)格化、城市管理、基層黨建等各項(xiàng)工作納入三維數(shù)字管理,強(qiáng)化了動態(tài)管理,提升了工作效率。

        年度工作總結(jié) 篇3

          歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。本年度在上級衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的配合支持下,已圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、改善我村村民就醫(yī)環(huán)境,樹立診所的良好形象。

          我們對診所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高了診療水平,也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。并通過開展宣傳主題公益活動,提高了服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,為本村的年齡大老人進(jìn)行免費(fèi)義診活動,提高了村診所在群眾心目中的形象。

          二、積極做好各項(xiàng)農(nóng)村衛(wèi)生工作。

          積極配合鄉(xiāng)政府和村委會搞好預(yù)防工作,將一些流行性疾病控制在萌芽階段,配合上級部門完成了我村轄區(qū)內(nèi)的婦幼保健,疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。

          三、明年的打算和措施。

          1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作,堅持做好我村轄區(qū)人員的服務(wù)工作,保障參合群眾的利益。

          2、在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

          3、更加加強(qiáng)預(yù)防意識,做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

        年度工作總結(jié) 篇4

          斗轉(zhuǎn)星移,歷史的車輪剛輾過20xx,時間的腳步已邁進(jìn)20xx,數(shù)數(shù)手指頭,我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的'工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下:

          推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn):會前、會中、會后。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊,摸索經(jīng)驗(yàn),避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯誤。

          20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),時間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn):

          一、主題不鮮明:主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系,水機(jī)專場與睡眠專場也不明確,水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。

          二、 因循守舊 缺少創(chuàng)新:每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點(diǎn),而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準(zhǔn)備,不懂得去尋求方法解決。

          三、缺乏與顧客溝通:我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準(zhǔn)備,也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演,提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導(dǎo)健康理念?傊岊櫩蛠淼綍䦂錾,全身心放松,沒壓力,盡情投入!

          四、模板講解吸引力不大:大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內(nèi)容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內(nèi)容沒有及時更新,講解時沒分重點(diǎn),時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達(dá)到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內(nèi),講解人的話語要通俗易懂、生動。

          今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解:

          1、到老顧客家時,采訪他們使用產(chǎn)品的效果;

          2、公司員工處理顧客投訴的過程;

          3、 貧困家庭與公司產(chǎn)品的動人畫面;

          4、對新顧客進(jìn)行追蹤報導(dǎo)

          五、工作不注重細(xì)節(jié):推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。

          **年的工作計劃重點(diǎn)如下:

          一、 會前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,活動的細(xì)節(jié)要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。

          二、 按事先安排好的程序進(jìn)行,順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛,招數(shù)要常變常新。

          三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的,公司提供的是健康和服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。會中內(nèi)容要精練,圍繞主題有目的展開工作,節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止,讓顧客感覺意猶未盡。

          四、策劃時要因時、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃,主題要鮮明,內(nèi)容要以情動人。

          五、會中多與顧客溝通交流,會后總結(jié)。具體做法是最少一個月進(jìn)行一次調(diào)查,在會場上派發(fā)調(diào)查表。

          六、會中多與顧客互動,把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺。

          我深知**年的工作很艱巨,只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進(jìn)銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。

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