企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)1
按照省、市環(huán)保會議和陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作會議精神，為了進一步改善我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量，促進石油開采企業(yè)健康有序發(fā)展。我縣堅持以宣傳教育為先導、以油區(qū)清潔文明井場建設(shè)為重點，加強環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴把環(huán)保審批關(guān)的工作思路，全面開展了油區(qū)環(huán)境污染整治，使油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善�，F(xiàn)就我縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，夯實責任，確保專項整治工作取得實效
為了確保陜北石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治工作取得明顯成效，我們根據(jù)市環(huán)保局《石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動工作實施方案》，立即召開專題會議，結(jié)合我縣實際情況，進行了具體安排部署，制定了《全縣油區(qū)環(huán)境污染專項整治工作實施方案》，成立了由趙文疆局長任組長，副局長汪亞軍、環(huán)境監(jiān)察的大隊大隊長張新元同志任副組長，教導員馬小春、副大隊長郭向紅、執(zhí)法中隊隊長白世昌、王東為成員的專項整治領(lǐng)導小組，明確任務(wù)，夯實責任，確保專項整治工作取得顯著成效。
二、加強環(huán)保法律法規(guī)宣傳，增強全民環(huán)保意識
我們圍繞石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治行動，深入油區(qū)印發(fā)《環(huán)保法》、《陜西省煤炭石油天然氣開發(fā)環(huán)境保護條例》等有關(guān)法津法規(guī)宣傳資料3萬余份，要求每個井場必須刷寫2條以上永久性環(huán)保宣傳標語，共刷寫永久性標語3600多條。并利用市、縣有線電視臺經(jīng)常報到環(huán)保新聞，制作了油區(qū)環(huán)境專項整治工作專題片；堅持每周編制印發(fā)一期專項整治工作簡報，及時通報對油區(qū)污染治理專項行動認識不到位和重視程度不高的企業(yè)，使企業(yè)法人環(huán)保意識和法制觀念普遍得到增強，為全面開展油區(qū)環(huán)境污染治理工作創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍。
三、加大油區(qū)環(huán)境綜合整治力度，全面改善油區(qū)環(huán)境質(zhì)量
1、嚴把污染源頭關(guān)。我們對新布油井，嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和環(huán)保第一審批權(quán)制度，徹底杜絕在河邊、路邊、田邊和水源保護區(qū)內(nèi)布設(shè)油井；對新開采油井，嚴格執(zhí)行“三同時”制度，凡環(huán)保設(shè)施達不到要求的一律不準開鉆和投放生產(chǎn)；對不執(zhí)行“三同時”制度和不按照清潔文明井場建設(shè)`標準要求建設(shè)的石油開發(fā)企業(yè)，一律不再給予新批油井。先后查處未批先建，邊批邊建的'違法行為7件，關(guān)停7家。截止目前，各石油開發(fā)企業(yè)環(huán)評率和“三同時”制度執(zhí)行率達100%。
2、全面開展油區(qū)清潔文明井場建設(shè)。今年，我們?nèi)匀徊扇☆I(lǐng)導包片、中隊包點、干部蹲點的辦法，以點帶面，全面推動清潔文明井場建設(shè)。目前，我縣共有井場1970個，油井4299口，已建成清潔文明井場1868個，油井4052口，建成率達94%。其中“三邊”井場全部建成清潔文明井場。（長慶油田第一采油廠共有井場517個，采油井1073口，已建成清潔文明井場481個，建成率達93%；長慶油田第四采油廠共有井場99個，采油井235口，已建成清潔文明井場86個，建成率達87%；長慶油田坪北經(jīng)理部共有井場112個，采油井510口。已建成清潔文明井場102個，建成率達91%；長慶油田第五采油廠鐮西第二項目組共有井場7個，采油井24口，已建成清潔文明井場7個，建成率達100%；陜西長樂石化有限公司鐮刀灣項目組共有井場30個，采油井137口。已建成清潔文明井場30個，建成率達100%；延長油田杏子川采油廠共有井場1205個，采油井2320口，已建成清潔文明井場1162個，建成率達96%。）
3、加強污水處理設(shè)施建設(shè)。全縣石油開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量為145.6萬噸，污水回注量113.6萬噸，回注率達78%（其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)年污水產(chǎn)生量85.6萬噸，回注85.6萬噸，回注率達100%；延長油田股份公司杏子川采油廠年污水產(chǎn)生量60萬噸，回注28萬噸，回注率達47%）。全縣共有污水回注站16個，污水回注井270口。杏子川采油廠規(guī)劃投資2.5億元建6個聯(lián)合站，現(xiàn)已建成一個，其余的正在建設(shè)之中。
4、加大輸油管線的監(jiān)管力度。我縣共有輸油管線254.51公里，其中：長慶油田開發(fā)企業(yè)有輸油管線219.51公里；杏子川采油廠有輸油管線35公里，20xx年投資600多萬元建設(shè)了沐浴至東營13公里的輸油管線，現(xiàn)已全部調(diào)試完成。我們先后出動人力200多人（次），累計檢查輸油管線300多公里。
5、加強油區(qū)環(huán)境綠化和硬化建設(shè)。4月份縣環(huán)保局制定印發(fā)了油區(qū)綠化工作實施方案，組織人力加大監(jiān)督檢查力度，督促各石油開采企業(yè)利用一月時間對井場內(nèi)外、護坡及所屬道路兩旁等進行全面綠化。截止目前，各石油開采企業(yè)累計投資4300萬元，綠化面積達1017畝，硬化道路509公里。
6、是全面實施泥漿廢液制磚技術(shù)。我縣為了實現(xiàn)鉆井泥漿廢液無害化處理率達100%的目標任務(wù)。引進鉆井泥漿廢液制磚技術(shù)，在江漢油田進行了試點，并召開了現(xiàn)場會，進行了全面推廣，實現(xiàn)了鉆井泥漿廢液無害化上達到100%的目標任務(wù)。
7、加大油區(qū)執(zhí)法檢查力度。我們采取一法二停三整頓的措施，進一步加大執(zhí)法力度，嚴厲查處亂排亂放污水、亂投排污池。等違法行為，重點對油區(qū)落地原油回收利用等進行了監(jiān)督管理，使落地原油加收利用率達54%。今年，先后出動人力2800多人（次），檢查井場3000個（次），查處各類違法行為13件（次），罰款41萬元。特別是在杏子川王家灣作業(yè)區(qū)污染事故上，先后關(guān)停油井68口，進行了限期整改。
總之，我縣在省、市開展石油開發(fā)企業(yè)環(huán)境污染專項整治活動中，明確責任，狠抓落實，進一步加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，加強油區(qū)環(huán)境綜合治理，切實解決實際存在的突出性問題，使我縣油區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善。今后，我們將繼續(xù)加強環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加大環(huán)境污染治理投資力度，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，嚴把環(huán)保第一審批關(guān)，確保我縣油區(qū)環(huán)境整治工作更上新臺階。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)2
今年，根據(jù)我公司年度工作整體部署和工作計劃，環(huán)保方面的工作，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和企業(yè)文化的指引下，污水站人員的團結(jié)協(xié)作，共同努力下，公司環(huán)境保護工作進一步提高，各項工作都順利開展，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象也得到進一步提升，較好的完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運行，成績顯著。
對污水處理設(shè)施進行了維護保養(yǎng)，對管道、鐵質(zhì)水池、水泵、樓梯、防護欄除銹，刷漆防腐。冬季，做好保溫、防凍工作，防止設(shè)備凍爛、管道凍裂，無法穩(wěn)定運行，確保污水處理設(shè)施設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。針對污水處理工作勞動強度高、臟、臭等，不畏臭氣熏天，微生物的侵害，我們依然堅持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅持做好cod、ph等水質(zhì)檢測實驗以及用顯微鏡觀察微生物（細菌）的活性。記錄生物相、菌種類型，防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等�？刂坪孟嚓P(guān)參數(shù)，確保污水治理設(shè)施安全穩(wěn)定運行，出水達標排放。近一年內(nèi)，累積迎接環(huán)保局檢查100余次，清理污水池10余次，做污水cod水樣分析實驗240余次，達標排放處理污水約15000m3，cod去除7000kg，nh3—n去除20xxkg；cod去除率達96%，nh3—n去除率達91%。
二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造，清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國家《大氣污染防治行動計劃》和《河南省20xx年藍天工程行動計劃》，按照《河南省20xx年度藍天工程實施方案》和xxx市環(huán)保局下發(fā)的`文件精神，公司領(lǐng)導對我公司燃煤鍋爐整改情況和鍋爐尾氣排放非常重視，特此外出考察了解、學習先進技術(shù)；回來后立即制定鍋爐整改方案，安排人員進行加班加點的對老鍋爐拆解，對新鍋爐調(diào)試安裝。積極配合其工作，并按期完成鍋爐拆改工作，并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。
三、老廠區(qū)危險廢物順利轉(zhuǎn)移，免除罰款
按照國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊來公司檢查環(huán)保工作，主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案，設(shè)備運行記錄，操作記錄，排水記錄，水質(zhì)化驗記錄以及危廢貯存情況、臺賬、是否轉(zhuǎn)移等等，是否有環(huán)評、排污證。其中發(fā)現(xiàn)危廢超期貯存，要求盡快在限定時間內(nèi)轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的危廢處置單位進行處理，否則加倍處罰。通過多方打聽相關(guān)信息后，需要危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單，立即去xxx市環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移相關(guān)業(yè)務(wù)；經(jīng)過努力，最終在規(guī)定時限內(nèi)將危險廢物轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的單位處理，免除市環(huán)保局罰款。危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單已報送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉庫，標識清晰，有“三防”措施；有危廢管理制度、臺賬等。
四、排污許可證順利更換，未影響公司業(yè)務(wù)。
我公司排污許可證于20xx年6月30日到期，為了不影響公司的生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)，及時整理更換排污許可證的申報材料，其中經(jīng)過多次編制，多次修改和審核最終確定后，與市環(huán)保局及時聯(lián)系溝通，在領(lǐng)導的協(xié)調(diào)以及自己的努力下，終于及時取得了污染物排放許可證，未影響公司的生產(chǎn)和辦理業(yè)務(wù)。
五、新建項目污水處理工程順利進行，按期完成主體設(shè)備安裝新建項目污水處理工程方案確定以后，積極與中標環(huán)保公司項目負責人進行溝通、技術(shù)交流等，積極配合，提供相關(guān)資料；污水處理工程土建施工圖確定后，每天催促施工方盡快按照污水處理工程土建圖紙施工，期間發(fā)現(xiàn)hbf好氧池套管、預留洞、圖紙設(shè)計不合理，及時與中標環(huán)保公司聯(lián)系溝通，變更了圖紙，進行了及時改正，減少了公司經(jīng)濟損失。
新建項目污水處理工程于20xx年7月1日組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部；20xx年7月3日，污水處理安裝人員、安裝工具到場；20xx年7月5日污水處理主體設(shè)備進場；并開始除銹、刷漆防腐，準備安裝。期間積極配合協(xié)調(diào)，現(xiàn)場安裝人員的食宿，水、電、辦公室，網(wǎng)線等的工作；并與土建方溝通協(xié)調(diào)盡早完工、撤離施工現(xiàn)場，不影響污水處理主體設(shè)備的安裝進度。污水處理工程主體設(shè)備安裝歷時60天，于20xx年9月5日完工。安裝期間與現(xiàn)場安裝負責人積極溝通配合，技術(shù)交流等，未影響安裝工期，按時完成了污水處理主體設(shè)備安裝任務(wù)。積極配合協(xié)調(diào)完成了焚燒爐的安裝工作。
六、新廠區(qū)，積極配合新建項目環(huán)境監(jiān)理工作
公司20xx噸xxx生產(chǎn)項目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議，于20xx年3月23日在廠區(qū)會議室成功舉行。參會人員有：建設(shè)單位、設(shè)計單位、各個施工單位，工程監(jiān)理單位，環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關(guān)人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作，為公司新建項目把好環(huán)境保護質(zhì)量關(guān)，爭取噪音不擾民，揚塵最小化等。并不定期去施工現(xiàn)場拍照留存以備用。
七、新進人員的培訓考核
對污水處理站新進人員進行培訓考核，主要培訓內(nèi)容：污水處理崗位安全操作及注意事項，崗位職責及操作技能，污水處理基礎(chǔ)知識和崗位操作規(guī)程�？己艘猿鲈嚲淼男问胶途唧w讓其指認污水處理設(shè)施設(shè)備，述說其工作原理和操作規(guī)程；并引導積極主動去互相學習，提高自己的操作技術(shù)水平。
八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報年報、季報報表的工作；上級環(huán)保部門的突擊檢查工作。
九、積極完成了公司領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
回顧今年的工作，環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在不足和問題：
1、監(jiān)測能力薄弱；
2、人力少，缺乏環(huán)保相關(guān)專業(yè)人才；
3、沒有環(huán)保經(jīng)費；
4、需要加強環(huán)保管理工作；
5、未組織召開過公司環(huán)保會議；等問題。希望在今后的工作中能在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，加以改進，讓公司的環(huán)保工作得到更大進步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，使公司努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)3
在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就第20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，20xx年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了xx為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了x季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的'環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合，普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5、20xx年，完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)4
過去的一年我們的三個項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在試生產(chǎn)過程中我們嚴格遵守“三同時”制度，按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎(chǔ)上配備了相關(guān)的職能部門，讓環(huán)保工作真正落實下去，有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展�？偨Y(jié)如下：
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的.重要性和必要性，培養(yǎng)員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車間。
二、嚴格遵守生產(chǎn)過程中的環(huán)保管理制度
在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門審批，待審批通過了才開始實施。在項目建設(shè)的過程中，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作，但總體來講，負責環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設(shè)施，造成自我監(jiān)測能力不強。
四、20xx年環(huán)保工作計劃
與時俱進，根據(jù)需要完善環(huán)保制度，進一步做好環(huán)保各項工作，切實加強污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)5
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到xxxx公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學習和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作 其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學習、工作的情況做一簡單的小結(jié)。
一、 來xxxx公司成就一番事業(yè)
xxxx公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。
xxxx公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的'機遇。
能成為xxxx的一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門領(lǐng)導張局工作要求嚴謹?shù)淖黠L和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學歷不高，但學識淵博；博覽群書，文化底蘊深厚。和他接觸時間不長，但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以，我決定在這里工作，在xxxx成就一番事業(yè)。
二、 工作的過程也就是學習的過程
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學習。走到那，學到那，干到那，學到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質(zhì)來適應企業(yè)的要求。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)6
在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就20xx年度環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了XXX為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，XXX為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中，
一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；
二是對參與環(huán)境管理的`人員進行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實；
三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；
四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合，普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
5、今年，完成了xx環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)7
x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，x年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于x年x月份通過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。
x年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┩晟骗h(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的.形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
（二）加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
xx人員參加了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
�。ㄈ﹫猿汁h(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年x月，在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
（四）積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
�。ㄎ澹┛偨Y(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)8
今年我公司在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就今年環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)
我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導班子，公司明確了xxx為環(huán)保領(lǐng)導小組總負責人，xxx為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了公司環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的.環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護。
在項目實施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的.處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合，普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入xx企業(yè)園污水管網(wǎng)。各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。今年，完成了xx環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。
六、今后打算
要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。統(tǒng)一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)9
**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中不走過場出實招按照“講、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護各項工有了積極進展。
一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務(wù)組明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù)保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調(diào)資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調(diào)省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行貯消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。
五、風建設(shè)方面：7月17日該局召開干部職工思想風中建設(shè)活動動員大會決定在全局中開展為期3個月的.干部職工思想風中建設(shè)活動切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變風提高效能、提高素質(zhì)加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設(shè)為企業(yè)服務(wù)年活動創(chuàng)造新的載體
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)10
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1、宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立"以人為本"科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基礎(chǔ)為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2、強化管理，確保監(jiān)管到位。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定，對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關(guān)；在建設(shè)的過程中，認真落實環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的"三同時"制度；在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
xx有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，xx年產(chǎn)值xx萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于xx年xx月份透過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。
xx年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了必須的成績，實實在在地做了超多、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件�，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強職責制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。（具體行動）
�。ǘ┘訌娦麄鳌⑴嘤柟ぷ�，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年7月，在透過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的.環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都能夠隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作職責掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
�。ㄋ模┯眯拈_展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
（五）總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)11
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學*展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析。
近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵。
開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織。
嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學*展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)12
20xx年在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的xx個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的'安全生產(chǎn)目標，共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（班組長、安全標兵、監(jiān)護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標限度實現(xiàn)。全年違章違紀xxx起，其中原則性違章違紀xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
�。ǘ﹦�(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
�。�1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
�。�2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
�。�3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)13
****有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，****年產(chǎn)值****萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于****年*月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。
**年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動?)
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的`問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
(五)總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)14
20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標準的.要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。
三、在線監(jiān)測儀
1、公司廢水排放口已在20xx年x月，已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，20xx年的問題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，
妥善處置各類危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由x環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
五、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績�？傮w思路：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)信息資源共享，提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)15
x公司“x五”期間通過分解落實指標，制定相應的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)xx、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績�！皒五”期間，圓滿地完成了地xx府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標；“x五”前兩年，節(jié)能量完成xx萬噸，完成任務(wù)指標xx萬噸的xx%，二氧化硫、cod減排量完成了x集團的考核任務(wù)。
一、加強制度建設(shè)，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來，準能公司認真貫徹落實地xx府和x集團有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排xx體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負其責，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1.加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導和其他相關(guān)領(lǐng)導為副組長，機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導小組，明確了職責權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排xx，負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負責，并且明確了責任人（單位班子成員）及工作職責。公司制定并完善了《x公司節(jié)能減排管理辦法》、《x公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《x公司全面質(zhì)量標準化管理實施辦法》、《x公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《x公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組職責》、《x公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《x公司節(jié)能減排考核細則》、《x公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2.建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。
公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排xx。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處xx人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作xx。
3.加強考核獎懲體系建設(shè)。
在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及x集團給我公司下達的任務(wù)指標，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標準化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先，為了全面完成地xx府及x集團公司下達給我公司的各項任務(wù)指標，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進行檢查、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務(wù)指標順利完成。
其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標準化”考核體系進行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎(chǔ)工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了xx萬元“全面質(zhì)量標準化”獎勵資金，對于成績突出的'單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及x集團公司下達的各項任務(wù)指標，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到xx經(jīng)信委及x集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強生產(chǎn)運營管理，節(jié)能減排指標持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)
近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
�。ㄒ唬┟禾块_采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著
（二）在露天開采方面，我公司投資xx多億元引進拋擲xx-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲xx-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。
“拋擲xx工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置，有效拋擲率已達xx%左右，節(jié)約了運輸能耗；＂拉斗鏟無運輸?shù)苟压に嚕⑼�、運、卸三個工序一次完成，大x大提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約xx余噸標準煤。
近年來，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。
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