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        建筑工程工作總結(jié)

        時間:2024-10-01 09:43:52 工作總結(jié) 我要投稿

        建筑工程工作總結(jié)匯編15篇

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的建筑工程工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        建筑工程工作總結(jié)匯編15篇

        建筑工程工作總結(jié)1

          本人****,20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),20xx年8月進入常州市******有限公司,至今從現(xiàn)場資料員至施工員、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負責(zé)人。

          自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。

          回顧過去的幾年工作,20xx年即是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多里有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

          一、思想意識

          我身著強烈的主人翁意識,時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的`作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

          二、工作態(tài)度

          無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

          三、崗位職責(zé)

          經(jīng)過數(shù)年的努力,我公司建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)二大認證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認證,公司認證貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策;按國家對頂,做到所做每項工作都有法可依,在這八年多里我做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺賬,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位。

          四、具體工作

          20xx年8月-20xx年5月,我在公司承建的東方花園二期擔(dān)任資料員工作,負責(zé)收集原材料原始資料(出廠報告、合格證等),做好現(xiàn)場試塊、原材料的取樣,并及時送相關(guān)單位試壓。負責(zé)施工資料報驗。在現(xiàn)場我換取了第一手資料,從對房屋建筑從感官到直觀認識有了質(zhì)的認識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗。20xx年6月-20xx年11月,我在公司承擔(dān)的東方花園三期工程

          施工員工作,在現(xiàn)場我負責(zé)圖紙的審查,及時發(fā)現(xiàn)問題,并與甲方和設(shè)計單位溝通,解決現(xiàn)場問題,減少了后遺癥。在施工過程中,放線工作親力親為,模板制作和鋼筋綁扎,混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,交接檢,項目部檢查,最后報監(jiān)理部檢查。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

          20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,由于面積大,工期緊,屬于精裝修工程,投入勞動量大,我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期,在短短8個月內(nèi),我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結(jié)構(gòu)主體,包括到裝修裝飾工程。(里面包含了大量洗手間,走廊的面磚、地磚工程) 20xx年9月-20xx年7月,我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,由于屬于高層建筑,每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,對模板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,全面負責(zé)二棟11層小高層,二棟18層高層建筑的施工,全面負責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期,在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,為公司創(chuàng)造了較高效益,在這二年多中,我深感一個工地技術(shù)負責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性。

          20xx年9月-20xx年至今,在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人工作,合理組織勞動力,安排合理施工工序。確

          保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。

          五、總結(jié)

          這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

        建筑工程工作總結(jié)2

          做為經(jīng)營管理部的一名工程技術(shù)管理人員,從20xx年參加工作開始以來就圍繞著工程進行各項管理工作,五年多的錘煉,讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間,我主要的工作內(nèi)容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及后期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認認真真對待每一次任務(wù),充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。

          一、做好本職工作,勤于思考、謙和待人

          社會是礪練人生的綜合大課堂,工程管理涉及方方面面,作為一名工程技術(shù)人員,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗,我時刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,謙和,是我相處的方式。建筑工程是一個綜合性性很強的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,通過虛心的學(xué)習(xí),我在工程上遇到的疑問無論難易,我都會得到老前輩們悉心的指點,我的工程實踐經(jīng)驗得到了快速的成長。

          二、合理管理、控制造價、嚴管變更

          隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標準的工作體系,不同的部門之間有著合理的'分工,而嚴格按照分工來對工程管理,我們的工作就會專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細化,做到有針對性,安排現(xiàn)場專人對工程管理,同時,對于變更,要求施工單位,現(xiàn)場人員提前24小時以上反饋給經(jīng)營管理部。另外,對照圖紙,做好工程造價的控制工作。對于變更部分,則要親力親為,按照實際測算工程量進行計算。

          三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)

          上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,從而為以后的工作提供更好的借鑒,提高自身的管理水平。

          當然,在實際的管理中,還是發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如經(jīng)營管理部團隊的建設(shè),一個管理部門最重要的是這個團隊里的員工,我們的員工隊伍是否一條心、是否團結(jié),這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待,努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外,部分職能部門權(quán)力不明,責(zé)任不清,出了問題就立馬擺明立場,只拿好處,不抗責(zé)任的態(tài)度對工程管理起到了很負面的影響。

          人生苦短,時光總是在匆匆中走過,我們應(yīng)當牢記過去的不足,懷帶著一顆感恩的心,去迎接新的一年。

          今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:

          第一,這些項目具有完整性。

          如__傳感器工廠新建項目、x技術(shù)中心辦公樓改建項目、x有限公司新建廠區(qū)項目、x大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

          第二,是這些項目具有一定的復(fù)雜性。

          來到__院之初,我先進入了__分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴格性,而成為對設(shè)計要求很高的建筑設(shè)計類型。工業(yè)建筑設(shè)計應(yīng)重點考慮幾個方面內(nèi)容:1。生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;2。處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等;3。新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計;把握空間感和人性化;4。造價經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計有很大的幫助,讓我在設(shè)計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計要素,更讓我懂得建筑設(shè)計中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。

          在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。

          進入設(shè)計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了x傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、x廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在x有限公司新建廠區(qū)項目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

          三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。

          而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對建設(shè)水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

        建筑工程工作總結(jié)3

          建筑工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下:

          一、工作完成情況

          一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團前期開工準備工作、xx組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

          1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

          今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

          交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

          2、二期工程景觀、綠化工作

          年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

          3、xx工程

          在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

          二、工作心得

          1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的.事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

          2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

          3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在下半年多加注意克服。

          面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在上半年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

        建筑工程工作總結(jié)4

          我于20xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很變化,而且對《XX省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

          一、個人情況簡介

          XXX,在湖南城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè);XX,在中鐵X局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作;XX年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

          二、主要工作表現(xiàn)及成績

          1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

          2、認真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的`原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的'學(xué)習(xí),并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

          3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

          4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在決算時取得主動權(quán),我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認真完成了XX年12月、XX年1月兩個月的進度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中XX年12月核減預(yù)算46.1321萬元,XX年1月核減16.3723萬元,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

          5、其他方面:

         、俜e極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;

         、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

          ③主動與同事交流,熱情助他人;

         、芊e極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

          三、努力的方向

          1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻;

          2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;

          3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

          總之,三個月來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

        建筑工程工作總結(jié)5

          (一)重大項目征收工作取得重大突破。

          重點片區(qū)征收迅速推進,南下河商貿(mào)城、老體育場片區(qū)回遷安置工作基本完成,其中,南下河商貿(mào)城共安置回遷商戶xxx戶,房屋建筑面積xxxx平方米,兌付臨時安置費和商鋪回購款xxx萬元;老體育場片區(qū)共安置拆遷居民xx戶、回遷房xx套。老市委黨校片區(qū)一期房屋征收工作進展順利,涉及居民xx戶,房屋建筑面積約xxxx平方米,已完成入戶調(diào)查登記、征收補償方案公示、房產(chǎn)測繪等工作,補償方案通過后,即可依法做出征收決定。重點道路拆遷障礙得以掃除。鳶飛路南段、金寶街、樂川街、x路等道路拆遷老大難問題取得突破性進展。市區(qū)依法推進房屋征遷工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開,xx依法征遷工作經(jīng)驗在全市推廣。

          (二)老舊小區(qū)提升改造進展有序。

          深化“由民做主”模式,扎實推進老舊小區(qū)改造提升工作,全面實施環(huán)境治理、房屋修繕、設(shè)施完善、節(jié)能改造等四大工程,重點抓好地下管網(wǎng)雨污分流、水電暖氣改造、小區(qū)安全監(jiān)控、停車位建設(shè)和外墻保溫改造,配套完善公共服務(wù)設(shè)施。xx社區(qū)改造續(xù)建工程基本完成,正在組織竣工驗收。xx、xx、xx、xx、xx小區(qū)五個老舊小區(qū)提升改造,目前xx、xx、xx社區(qū)已基本完工,其它社區(qū)完成工程總量的xx%以上,共改造居民樓xx棟、xxxx戶,面積xx萬平方米以上,投資約x億元。

          (三)市政道路建設(shè)完成預(yù)定目標。

          濰州路拓寬改造工程完成掃尾,綠化、亮化效果全面顯現(xiàn),建成xx南大門一條靚麗的景觀大道。新建續(xù)建的先鋒支路、鑫葉街等x條背街小巷,工程已基本完工!八耐ㄒ恢巍惫こ绦Ч黠@,對xx條區(qū)管道路人行道(盲道)進行整修,共更換路牙石xxxx米,維修盲道xxxx 米、人行道xxxx平方米。

          (四)物業(yè)管理工作不斷深化。

          全面落實《關(guān)于進一步加強xx區(qū)物業(yè)管理工作的意見》,以認真開展物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)m椪文昊顒訛槠鯔C,不斷深化物業(yè)管理工作。全面更新完善物業(yè)企業(yè)信譽檔案,將信用狀況與資質(zhì)辦理、招投標等掛鉤;優(yōu)選xx家企業(yè)作為重點扶持對象,處分違規(guī)企業(yè)xx家,其中注銷或降級xx家,使企業(yè)數(shù)量保持在與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的狀態(tài);xxx多人參加全市“千人培訓(xùn)”,新成立業(yè)委會xx個,申報市優(yōu)項目xx個,在x個老舊小區(qū)落實市場化和社區(qū)化物業(yè)管理模式,深化商務(wù)樓宇物業(yè)管理工作。在今年召開的.全省物業(yè)管理工作會議上,我區(qū)做了典型發(fā)言。

          (五)供熱工作開局良好。

          配合市里搞好市區(qū)供熱市場整合工作。協(xié)調(diào)解決盛世華庭、北王、晨昇世紀城等多個項目供熱問題,基本達到應(yīng)供盡供。組織供熱企業(yè)對主要供熱設(shè)施進行全面檢修維護。完成新華路、民生街等路段“汽改水”管道改造xx公里,置換蒸汽供熱面積xxx萬平方米。

          (六)保障房建設(shè)超額完成任務(wù)。

          今年以來,棚戶區(qū)改造開工xxx戶,完成市任務(wù);新建經(jīng)濟適用住房xxx套,完成市任務(wù)的xxx%,新增廉租住房租賃補貼xxx戶,完成市任務(wù)的 xxx%;基本建成各類保障性住房xxxx套,完成市任務(wù)的xxx%。爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款x.x億元,爭取各類獎補資金xxxx余萬元。

          (七)推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

          認真貫徹執(zhí)行《xx市人民政府關(guān)于促進房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級健康發(fā)展的意見》和市建設(shè)局《實施細則》,打造百年建筑,建設(shè)低碳城市,全面提升城市建設(shè)品質(zhì)。今年以來,房地產(chǎn)開發(fā)暫定資質(zhì)新辦x家,延期xx家、限售xx家,辦理四級資質(zhì)限售xx家,經(jīng)營權(quán)證新辦xx家。共發(fā)放施工許可證xxx個,全區(qū)房地產(chǎn)在建工程xxx個,面積xxx.xx萬平方米;房產(chǎn)交易完成xxxxx套、xxx.xx萬平方米、xx.xx億元,比去年同期分別增長xx.xx%、xx.xx%、xx.xx%;完成建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值xx億元以上,實現(xiàn)利稅xxxx萬元以上。積極推進綠色城市建設(shè)。新建工程節(jié)能標準執(zhí)行、新建建筑新型墻材應(yīng)用均達到xxx%,完成新建節(jié)能建筑xx.xx萬平方米,建成浙鑫廣場、大有公館、德潤康城等x個綠色建筑項目、xx.xx萬平方米,超額完成市下達任務(wù)。綠城誠園x.x萬平方米公共建筑節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng)安裝完畢,并通過驗收;完成xx小區(qū)、xx、xx區(qū)、xx小區(qū)既有建筑節(jié)能改造xx.x平方米,爭取資金到位xxxx萬元。完成xx、xx、xx、xx等村共xxx戶農(nóng)房建設(shè)任務(wù),共投資xxxx萬元。

          (八)建筑工程質(zhì)量安全管理常抓不懈。

          組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動專項執(zhí)法檢查,共下達質(zhì)量隱患整改通知單xx份,責(zé)令停工工程x個。深入開展建筑市場執(zhí)法大檢查,組織各類檢查x次,涉及建設(shè)項目xx個、單體工程xxx個,對未辦理招投標、施工許可擅自開工建設(shè)的x個建設(shè)項目下達了責(zé)令停止違法行為通知書。加大安全隱患排查治理力度,開展建筑工程春季綜合大檢查、深基坑、起重機械等安全專項整治,共查處安全隱患xxx多條,下達隱患整改通知書xxx份,責(zé)令停工整改工程xx個。加強招投標監(jiān)管,嚴格招標資格審查,搞好合同鑒證備案,總包合同鑒證備案率達到xxx%。城市揚塵污染得到有效防控,x家商品混凝土企業(yè)粉塵排放等揚塵防控措施達到規(guī)定標準要求。創(chuàng)建省級安全文明示范工地x個、市級安全質(zhì)量標準化達標驗收示范工地x個,創(chuàng)建“全國建筑工程裝飾獎”x個,“泰山杯”裝飾工程x個。

        建筑工程工作總結(jié)6

          我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部擔(dān)任工程師一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結(jié):

          一、主要工作職責(zé)

          負責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負責(zé)項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負責(zé)做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的`其它工作。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,提升復(fù)合型管理知識和能力。

          二、工作心得

          會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

          三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

          注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預(yù)定目標,比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準,要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制。一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

          四、自身不足之處

          施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。工作有時候做的不細致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

          展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

        建筑工程工作總結(jié)7

          從事建筑行業(yè)多年,曾在五家建筑單位工作,積累了豐富的建筑行業(yè)項目管理經(jīng)驗,并參與了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),旨在為這個行業(yè)做更多更好的事情。因此,找到最短的板,找到適合自己的突破口迫在眉睫。

          一般完成崗位職責(zé)的內(nèi)容,保持心情好的氛圍,吃老本,都是比較膚淺,比較小的。無論是對物還是對人,都要認真“衡量事物”。

          一是堅持思想政治學(xué)習(xí),使我的思想理論素養(yǎng)得到不斷提高

          在過去的一年里,我掌握了科技局系統(tǒng)開展的“營造健康氛圍、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)交流,我們的思想理論素養(yǎng)進一步提高,全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀牢固樹立!叭藗兓ハ嘧鹬,尊重美德;人與人的交集,牽手相愛;人們用心相處;人們相信信仰是真誠的!逼渲小白鸬隆弊钪匾w現(xiàn)在形象、做事、爭創(chuàng)一流業(yè)績上。敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德是每項工作順利開展并最終取得成功的保證。一年來,我在行動中自覺踐行上述宗旨,以熱情、認真、細致的態(tài)度完成每一項任務(wù),嚴格遵守單位各項法律法規(guī)和規(guī)章制度,堅持公平公正、實事求是、公開透明的原則。日常生活中要團結(jié)同志,作風(fēng)正派,杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,在基層贏得良好口碑,不斷提高處理問題的能力。

          第二,艱苦的工程建設(shè)實踐使我的業(yè)務(wù)技能增長,工作能力增強

          借助石家莊三年巨變的有利契機,科技中心大樓的預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,具體負責(zé)led照明示范工程的規(guī)劃和實施。

          本項目在主樓建成后的`室內(nèi)裝修施工階段進行規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)和安裝,吸收了4家科研單位的設(shè)計開發(fā),與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次,多次組織頭腦風(fēng)暴研討會,接觸了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物,開發(fā)了幾十款特種燈具和控制產(chǎn)品。經(jīng)過無數(shù)個不眠之夜,終于形成了一定規(guī)模的示范項目。經(jīng)過專家和行業(yè)單位的多次考察和評估,項目的規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

          通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

          由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

          這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

          四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當中,自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。

          三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

          通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

          1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

          2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

          3、外出評標3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

          4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

          5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

          6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

          7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

          四、自省和自勵

          正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:

          一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;

          二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

          三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

          1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

          2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

          3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

          總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

        建筑工程工作總結(jié)8

          從事建筑工作多年,在工作中,我刻苦學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、政治思想

          在工作中,我非常擁護政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學(xué)習(xí)時事政治,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員研討,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針。

          二、工作和職業(yè)道路

          從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。不管在寒風(fēng)中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水獲得社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

          三、學(xué)識、專業(yè)能力

          在工作中,我努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力的學(xué)識和專用能力。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課合格證,把計算機工作的必修課,我已能運用計算機來辦公。建筑行業(yè)的.新規(guī)范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并學(xué)習(xí)和,新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄。

          現(xiàn)就我在建筑工程管理總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:

          1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。養(yǎng)護,板縫就不易開裂。

          2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

          3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,往往不好會砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

          四、項目管理

          建筑項目管理工作是多樣、多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年,我項目管理統(tǒng)籌安排,,管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn),“安全”的方針,工程質(zhì)量,“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

          建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“活到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

        建筑工程工作總結(jié)9

          為確保我院頂崗實習(xí)工作安全、穩(wěn)定、扎實、有序地進行,根據(jù)“焦作大學(xué)關(guān)于加強學(xué)生頂崗實習(xí)工作的實施意見(試行)”(焦大字【XX】117號)和關(guān)于落實“焦作大學(xué)關(guān)于加強學(xué)生頂崗實習(xí)工作的實施意見(試行)”的通知精神,我院成立頂崗實習(xí)辦公室。代學(xué)靈擔(dān)任頂崗實習(xí)了辦公室主任,林海擔(dān)任頂崗實習(xí)辦公室副主任,崔秀琴擔(dān)任專業(yè)教師,張波、侯成越、劉愛娟擔(dān)任輔導(dǎo)員。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我院圓滿完成本學(xué)期的頂崗實習(xí)工作,取得一定得成績,F(xiàn)將我院本學(xué)期頂崗實習(xí)工作總結(jié)如下:

          一、頂崗實習(xí)基本情況介紹

          本學(xué)期,我院參加頂崗實習(xí)的學(xué)生有xx級建筑工程技術(shù)專業(yè)1、2班,xx級建筑工程管理專業(yè)1、2班,xx級城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)1、2班,xx級建筑裝飾工程技術(shù)1、2班,xx級建筑工程技術(shù)專業(yè)(3+2)班,xx級建筑工程管理專業(yè)(3+2)班共計10個班327名學(xué)生。其中xx技術(shù)、xx管理、xx規(guī)劃專業(yè)學(xué)生前五周進行頂崗實習(xí),后十周進行畢業(yè)實習(xí)設(shè)計;xx裝飾、xx技術(shù)(3+2)班、xx管理(3+2)班的學(xué)生進行xx周的頂崗實習(xí)。

          我院學(xué)生本學(xué)期實習(xí)單位有200多個,分布在不同的地區(qū)。主要在建筑公司、監(jiān)理公司、設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)公司、檢測公司、造價咨詢公司、招投標代理公司,裝飾公司等單位進行頂崗實習(xí)。頂崗實習(xí)辦公室、輔導(dǎo)員以及各組指導(dǎo)老師采取電話、短信、飛信、qq、郵件等多種方式對頂崗實習(xí)學(xué)生進行聯(lián)系、檢查并指導(dǎo),同時各指導(dǎo)老師每周書面形式上報學(xué)生頂崗實習(xí)情況表。

          頂崗實習(xí)學(xué)生有27%被實習(xí)單位錄用,頂崗實習(xí)使學(xué)生提前就業(yè),順利找到滿意的就業(yè)單位。我院建筑工程技術(shù)專業(yè)就業(yè)率為92%,建筑工程管理專業(yè)就業(yè)率95%,城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)就業(yè)率95 %,裝飾藝術(shù)設(shè)計專業(yè)就業(yè)率為96%。

          我院頂崗實習(xí)實習(xí)工作流程是:各組指導(dǎo)老師負責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)學(xué)生頂崗實習(xí),每周統(tǒng)計本組頂崗實習(xí)學(xué)生信息表以及發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式上報院頂崗實習(xí)辦公室,頂崗實習(xí)辦公室分專業(yè)匯總學(xué)生頂崗實習(xí)信息表,院頂崗實習(xí)辦公室主任簽字并加蓋我院公章后,及時上報學(xué)校頂崗實習(xí)辦公室。

          二、頂崗實習(xí)的具體做法

         。ㄒ唬┩晟祈攳弻嵙(xí)規(guī)章制度

          我院頂崗實習(xí)工作從XX年開始,至今已進行了5年,積累了一些經(jīng)驗。為確保我院頂崗實習(xí)工作順利的進行,對原有的規(guī)章制度進行了補充完善。完善后的規(guī)章制度主要有:

         、 土木建筑工程學(xué)院頂崗實習(xí)實施細則;

         、陧攳弻嵙(xí)辦公室信息管理工作規(guī)程;

          ③土木建筑工程學(xué)院頂崗實習(xí)職責(zé)分工;

         、軐嵙(xí)實訓(xùn)安全制度;

          ⑤學(xué)院與實習(xí)指導(dǎo)老師簽訂目標責(zé)任書;學(xué)院與實習(xí)單位簽訂頂崗實習(xí)協(xié)議;學(xué)院與家長簽訂協(xié)議;指導(dǎo)教師與學(xué)生簽訂安全教育協(xié)議、安全協(xié)議;學(xué)生與實習(xí)單位簽訂實習(xí)協(xié)議;

          ⑥學(xué)生頂崗實習(xí)手冊;

          ⑦建筑工程管理、建筑工程技術(shù)、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)學(xué)生“2+1”頂崗實習(xí)大綱

         、嘟ㄖこ坦芾、建筑工程技術(shù)專業(yè)“3+2”學(xué)生頂崗實習(xí)大綱;

         、峤ㄖb飾工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)大綱。

         。ǘ┧袇⒓禹攳弻嵙(xí)的學(xué)生必須買意外傷害保險

          我院學(xué)生大部分在工程一線實習(xí),危險性較大,要求所有參加頂崗實習(xí)學(xué)生必須購買意外傷害保險,入學(xué)時已購買了三年的'意外傷害保險的學(xué)生,可以直接參加頂剛實習(xí);入學(xué)時沒有購買保險的學(xué)生,必須購買一年的意外傷害保險,否則,不得參加頂崗實習(xí)。

         。ㄈ⿲嵭小白栽笀髰彛瑣徢芭嘤(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報、校企共管”

          頂崗實習(xí)以能力培養(yǎng)為主,知識傳授為輔。結(jié)合學(xué)生就業(yè)意向,采用“分流制”培養(yǎng)方式,實行 “自愿報崗,崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報、校企共管”。

          具體實施方案如下:

          (1)自愿報崗。每位學(xué)生根據(jù)今后的就業(yè)意向填報志愿,確定實習(xí)崗位。所設(shè)置的崗位有:建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計;建筑施工;建筑監(jiān)理;施工預(yù)算;建筑測量;材料檢測;專業(yè)營銷。

         。2)崗前培訓(xùn)。實習(xí)前,在校內(nèi)進行為期兩周的設(shè)計、施工組織、施工預(yù)算、施工監(jiān)理、建筑測量等崗前培訓(xùn)。

         。3)帶薪頂崗實習(xí)。以技術(shù)員或工程管理人員的身份參加實際工程的施工和管理,并獲取一定的報酬。

         。4)穿插講座。學(xué)生在實習(xí)結(jié)束,結(jié)合實習(xí)過程中接觸到的問題和工程進展情況,進行專題講座。

         。5)定期匯報。要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員聯(lián)系一次,并根據(jù)指導(dǎo)教師所掌握情況隨機檢查學(xué)生實習(xí)情況。

         。6)校企共管。學(xué)生在實習(xí)過程中,一方面由用人單位按照本單位職工進行管理,另一方面由指導(dǎo)教師對其實習(xí)過程進行全程指導(dǎo)和管理。

          (四)制定頂崗實習(xí)成果清單

          我院頂崗實習(xí)各種表格較多,為保證指導(dǎo)老師收集學(xué)生實習(xí)成果不至于漏項,特制定頂崗實習(xí)成果清單,清單中包括實習(xí)成果、各種表格。各組指導(dǎo)老師按照清單驗收實習(xí)成果,清清楚楚,一目了然。最后,將實習(xí)日記、實習(xí)報告、相關(guān)資料按照班級分類存檔。

          (五)總結(jié)表彰頂崗實習(xí)優(yōu)秀學(xué)生

          在本學(xué)期開始的頂崗實習(xí)動員會上,對xx級建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)上學(xué)期頂崗實習(xí)表現(xiàn)突出的學(xué)生進行表彰。在公開畢業(yè)答辯會上,對本學(xué)期頂崗實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)設(shè)計優(yōu)秀的學(xué)生再次進行了表彰。

         。﹛x級頂崗實習(xí)工作安排

          我院在建筑工程技術(shù)、建筑工程管理、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)實行“2+1”人才培養(yǎng)模式,為實現(xiàn)頂崗實習(xí)工作的連續(xù)性,在xx級畢業(yè)答辯前,我院已經(jīng)開展xx級頂崗實習(xí)的工作,將xx級頂崗實習(xí)學(xué)生分組,并指定了各組指導(dǎo)老師。給頂崗實習(xí)新老生傳、幫、帶帶來極大方便。

          三、我院頂崗實習(xí)中存在的問題與解決辦法

          我院頂崗實習(xí)各種表格較多,指導(dǎo)老師在驗收學(xué)生成果時,給老師指導(dǎo)工作帶來不便,增加指導(dǎo)老師的工作量。另外,學(xué)生實習(xí)日記本不統(tǒng)一,給后期的保管存檔帶來一定困難。為減輕指導(dǎo)老師的的擔(dān),我院計劃統(tǒng)一印刷頂崗實習(xí)學(xué)生手冊,從xx級頂崗實習(xí)學(xué)生開始實行。

          頂崗實習(xí)學(xué)生手冊中包括頂崗實習(xí)管理規(guī)定、實施細則、頂崗實習(xí)安全管理制度、學(xué)生頂崗實習(xí)申請書、安全協(xié)議、安全教育協(xié)議、聯(lián)系方式實習(xí)單位變更記錄、學(xué)生與實習(xí)單位簽訂的實習(xí)協(xié)議、教師實地檢查指導(dǎo)頂崗實習(xí)記錄單、頂崗實習(xí)調(diào)查問卷、實習(xí)單位回訪表、頂崗實習(xí)聯(lián)系指導(dǎo)記錄表、頂崗實習(xí)日志和頂崗實習(xí)報告的撰寫要求、實習(xí)日記、實習(xí)報告、頂崗實習(xí)考核表等。實習(xí)結(jié)束,學(xué)生只需交一本頂崗實習(xí)手冊,即全面、整齊、統(tǒng)一,又便于保管。

          實習(xí)經(jīng)費較少,給指導(dǎo)老師開展頂崗實習(xí)的檢查、指導(dǎo)帶來不便,建議學(xué)校加大對頂崗實習(xí)工作資金的投入。

          四、對今后頂崗實習(xí)工作的展望。

          頂崗實習(xí)是學(xué)生將理論知識與實踐知識有機結(jié)合的過程,同時增強了學(xué)生的實踐能力,增大就業(yè)機會,實現(xiàn)“零距離上崗”的培養(yǎng)目標,頂崗實習(xí)具有廣闊的推廣前景。

        建筑工程工作總結(jié)10

          回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下一年。在下一年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

          一、加強學(xué)習(xí),更新觀念

          我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。

          二、堅守崗位,履行職責(zé)

          作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的`尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

          三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能

          隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。

          在此并祝公司在下一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

        建筑工程工作總結(jié)11

          為確保我院頂崗實習(xí)工作安全、穩(wěn)定、扎實、有序地進行,根據(jù)“焦作大學(xué)關(guān)于加強學(xué)生頂崗實習(xí)工作的實施意見(試行)”和關(guān)于落實“焦作大學(xué)關(guān)于加強學(xué)生頂崗實習(xí)工作的實施意見(試行)”的通知精神,我院成立頂崗實習(xí)辦公室。代學(xué)靈擔(dān)任頂崗實習(xí)了辦公室主任,林海擔(dān)任頂崗實習(xí)辦公室副主任,崔秀琴擔(dān)任專業(yè)教師,張波、侯成越、劉愛娟擔(dān)任輔導(dǎo)員。在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我院圓滿完成本學(xué)期的頂崗實習(xí)工作,取得一定得成績,F(xiàn)將我院本學(xué)期頂崗實習(xí)工作總結(jié)如下:

          一、頂崗實習(xí)基本情況介紹

          本學(xué)期,我院參加頂崗實習(xí)的學(xué)生有06級建筑工程技術(shù)專業(yè)1、2班,06級建筑工程管理專業(yè)1、2班,06級城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)1、2班,06級建筑裝飾工程技術(shù)1、2班,07級建筑工程技術(shù)專業(yè)(3+2)班,07級建筑工程管理專業(yè)(3+2)班共計10個班327名學(xué)生。其中06技術(shù)、06管理、06規(guī)劃專業(yè)學(xué)生前五周進行頂崗實習(xí),后十周進行畢業(yè)實習(xí)設(shè)計;06裝飾、07技術(shù)(3+2)班、07管理(3+2)班的學(xué)生進行十五周的頂崗實習(xí)。

          我院學(xué)生本學(xué)期實習(xí)單位有200多個,分布在不同的地區(qū)。主要在建筑公司、監(jiān)理公司、設(shè)計院、房地產(chǎn)開發(fā)公司、檢測公司、造價咨詢公司、招投標代理公司,裝飾公司等單位進行頂崗實習(xí)。頂崗實習(xí)辦公室、輔導(dǎo)員以及各組指導(dǎo)老師采取電話、短信、飛信、qq、郵件等多種方式對頂崗實習(xí)學(xué)生進行聯(lián)系、檢查并指導(dǎo),同時各指導(dǎo)老師每周書面形式上報學(xué)生頂崗實習(xí)情況表。

          頂崗實習(xí)學(xué)生有27%被實習(xí)單位錄用,頂崗實習(xí)使學(xué)生提前就業(yè),順利找到滿意的就業(yè)單位。我院建筑工程技術(shù)專業(yè)就業(yè)率為92%,建筑工程管理專業(yè)就業(yè)率95%,城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)就業(yè)率95%,裝飾藝術(shù)設(shè)計專業(yè)就業(yè)率為96%。

          我院頂崗實習(xí)實習(xí)工作流程是:各組指導(dǎo)老師負責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)學(xué)生頂崗實習(xí),每周統(tǒng)計本組頂崗實習(xí)學(xué)生信息表以及發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式上報院頂崗實習(xí)辦公室,頂崗實習(xí)辦公室分專業(yè)匯總學(xué)生頂崗實習(xí)信息表,院頂崗實習(xí)辦公室主任簽字并加蓋我院公章后,及時上報學(xué)校頂崗實習(xí)辦公室。

          二、頂崗實習(xí)的具體做法

          (一)完善頂崗實習(xí)規(guī)章制度

          我院頂崗實習(xí)工作從20xx年開始,至今已進行了5年,積累了一些經(jīng)驗。為確保我院頂崗實習(xí)工作順利的進行,對原有的規(guī)章制度進行了補充完善。完善后的規(guī)章制度主要有:

         、 土木建筑工程學(xué)院頂崗實習(xí)實施細則;

         、陧攳弻嵙(xí)辦公室信息管理工作規(guī)程;

         、弁聊窘ㄖこ虒W(xué)院頂崗實習(xí)職責(zé)分工;

         、軐嵙(xí)實訓(xùn)安全制度;

         、輰W(xué)院與實習(xí)指導(dǎo)老師簽訂目標責(zé)任書;學(xué)院與實習(xí)單位簽訂頂崗實習(xí)協(xié)議;學(xué)院與家長簽訂協(xié)議;指導(dǎo)教師與學(xué)生簽訂安全教育協(xié)議、安全協(xié)議;學(xué)生與實習(xí)單位簽訂實習(xí)協(xié)議;

         、迣W(xué)生頂崗實習(xí)手冊;

          ⑦建筑工程管理、建筑工程技術(shù)、城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)學(xué)生“2+1”頂崗實習(xí)大綱

         、嘟ㄖこ坦芾、建筑工程技術(shù)專業(yè)“3+2”學(xué)生頂崗實習(xí)大綱;

          ⑨建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)大綱。

          (二)所有參加頂崗實習(xí)的學(xué)生必須買意外傷害保險

          我院學(xué)生大部分在工程一線實習(xí),危險性較大,要求所有參加頂崗實習(xí)學(xué)生必須購買意外傷害保險,入學(xué)時已購買了三年的意外傷害保險的學(xué)生,可以直接參加頂剛實習(xí);入學(xué)時沒有購買保險的學(xué)生,必須購買一年的意外傷害保險,否則,不得參加頂崗實習(xí)。

          (三)實行“自愿報崗,崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報、校企共管”

          頂崗實習(xí)以能力培養(yǎng)為主,知識傳授為輔。結(jié)合學(xué)生就業(yè)意向,采用“分流制”培養(yǎng)方式,實行“自愿報崗,崗前培訓(xùn)、頂崗培訓(xùn)、穿插講座、定期匯報、校企共管”。

          具體實施方案如下:(1)自愿報崗。每位學(xué)生根據(jù)今后的就業(yè)意向填報志愿,確定實習(xí)崗位。所設(shè)置的崗位有:建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計;建筑施工;建筑監(jiān)理;施工預(yù)算;建筑測量;材料檢測;專業(yè)營銷。(2)崗前培訓(xùn)。實習(xí)前,在校內(nèi)進行為期兩周的設(shè)計、施工組織、施工預(yù)算、施工監(jiān)理、建筑測量等崗前培訓(xùn)。(3)帶薪頂崗實習(xí)。以技術(shù)員或工程管理人員的身份參加實際工程的施工和管理,并獲取一定的報酬。(4)穿插講座。

          學(xué)生在實習(xí)結(jié)束,結(jié)合實習(xí)過程中接觸到的問題和工程進展情況,進行專題講座。(5)定期匯報。要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員聯(lián)系一次,并根據(jù)指導(dǎo)教師所掌握情況隨機檢查學(xué)生實習(xí)情況。(6)校企共管。學(xué)生在實習(xí)過程中,一方面由用人單位按照本單位職工進行管理,另一方面由指導(dǎo)教師對其實習(xí)過程進行全程指導(dǎo)和管理。

          (四)召開實習(xí)動員大會

          20xx年2月19日,我院召開三場頂崗實習(xí)學(xué)生動員會。上午9:00在崇學(xué)樓508教室召開06級建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)頂崗實習(xí)學(xué)生動員大會,

          上午10:00在崇學(xué)樓504教室召開07級建筑工程技術(shù)專業(yè)(3+2)班、07級建筑工程管理專業(yè)(3+2)班頂崗實習(xí)學(xué)生動員大會,

          下午3:00在崇學(xué)樓509教室召開06級建筑工程技術(shù)專業(yè)1、2班,06級建筑工程管理專業(yè)1、2班,06級城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)1、2班頂崗實習(xí)學(xué)生頂崗實習(xí)匯報暨畢業(yè)實習(xí)設(shè)計動員會,會上總結(jié)上學(xué)期頂崗實習(xí)工作取得成績和存在的問題,對頂崗實習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生進行表彰,并再次進行頂崗實習(xí)的'動員,同時布置本學(xué)期頂崗實習(xí)的任務(wù)以及畢業(yè)實習(xí)設(shè)計的任務(wù)。

          院長代學(xué)靈、書記林海,頂崗實習(xí)辦公室人員以及指導(dǎo)老師教師出席會議。會上講到:本學(xué)期,全校所有畢業(yè)生全部進入頂崗實習(xí)階段,為使頂崗實習(xí)工作順利開展,學(xué)校對頂崗實習(xí)工作的非常重視,專門成立學(xué)校頂崗實習(xí)辦公室,各學(xué)院也成立頂崗實習(xí)辦公室,負責(zé)對頂崗實習(xí)工作的管理;

          會上還講到:頂崗實習(xí)的規(guī)章制度、實習(xí)實訓(xùn)安全制度、注意事項、實施細則、實習(xí)成果的要求,要求學(xué)生每周都與指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員聯(lián)系一次,并對學(xué)生進行安全教育。同時,學(xué)生填寫頂崗實習(xí)申請書,各指導(dǎo)老師與頂崗實習(xí)學(xué)生簽訂安全教育協(xié)議、安全協(xié)議。

          (五)采取各種措施積極聯(lián)系頂崗實習(xí)單位

          由于我院學(xué)生頂崗實習(xí)單位比較分散,為使頂崗實習(xí)工作順利開展,我院采取以下六種措施聯(lián)系頂崗實習(xí)單位:

         、倮靡呀⒌12個實習(xí)基地

         、诜e極聯(lián)系并建立新的實習(xí)單位。本學(xué)期,新增實習(xí)基地3個,有焦作宏程工程建設(shè)公司、XX市方圓工程監(jiān)理公司、北京中安萬通建筑技術(shù)有限公司。其中,北京中安萬通建筑技術(shù)有限公司已經(jīng)連續(xù)4年接受我院學(xué)生頂崗實習(xí)達60多名。累計錄用頂崗實習(xí)畢業(yè)生25名,占頂崗實習(xí)學(xué)生人數(shù)的41.7%。

         、壑笇(dǎo)教師積極聯(lián)系實習(xí)單位。

         、軐W(xué)生自己聯(lián)系實習(xí)單位。

          ⑤收集網(wǎng)上用人信息,及時向?qū)W生發(fā)布。

         、尥鶎卯厴I(yè)

        建筑工程工作總結(jié)12

          在擔(dān)任xxx二期保障性住房W4#樓工程技術(shù)員過程中,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          作為一名技術(shù)人員,我不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

          在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。

          在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作:

          一是選擇施測方案。

          二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

          另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,要認真落實交底所訴內(nèi)容到工作中,要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>

          最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的`就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

          這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

          半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

        建筑工程工作總結(jié)13

          在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻就是這樣,我們一步一步堅實地走過了的春秋夏冬。

          可以說,20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

          一、一年來的工作

          1、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)。

          本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3平方,其中吊頂22平方,木地板8平方,壁紙17平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

          20xx年新世界二期23號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪18平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對新世界一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。

          總建筑面積255平方的地稅局街住宅小區(qū)工程,今年是關(guān)鍵的一年,在缺少技術(shù)員的情況向下,工程部及時派出工程師配合吳經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34平方,內(nèi)墻涂料35平方,外墻涂料約9平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

          學(xué)校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進展。為了是學(xué)校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉5平方,輕質(zhì)隔墻15平方,鋪地板磚3平方,屋面保溫防水1650平方,內(nèi)墻涂料75平方,外墻涂料32平方,硬化停車場3平方,其中籃球場7平方。

          經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。

          2、心系公司,認真履行職責(zé),對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。

          分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。半年多來,工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地,現(xiàn)場巡查8次,記錄8次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。

          3、配合其它部門做好工作。

          20xx年,為配合公司做好工業(yè)園的投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

          工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了新世界一期13#、14#樓,二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作,街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。

          協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。

          二、取得的經(jīng)驗和收獲

          1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。

          2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。

          3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

          4、虛心學(xué)習(xí),不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

          三、存在的不足問題

          1、質(zhì)量控制手段需要改進。

          質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的.把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序?qū)哟位,施工方案常有變化,從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

          2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

          安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。

          3、合同管理重視程度不夠。

          過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

          四、明年的工作思路和工作計劃

          20xx年讓我們認識到自身工作的不足,20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨:新世界三期工程,匯龍城工地,錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項目面臨著全面交工,公司三門峽偉創(chuàng)基地項目,麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修,鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè),正在緊鑼密鼓的進行。質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重,安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階,及時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃,嚴要求,堅決執(zhí)行公司的決策,及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!

          工作思路:以分公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向,以總公司項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司全年目標的實現(xiàn)。

          1、繼續(xù)加強對分支機構(gòu)的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍,重點由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進度管理,及時整理竣工資料,做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底,記錄在檔,做到心中有數(shù),使一次合格交工率達到%,同時協(xié)助催要工程款。

          2、公司項目永遠第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項目做為核心,做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員,要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去,真抓實干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

          3、社會在前進,公司在發(fā)展,工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里,要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次,組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,一定使員工知道如何去開展工作,如何規(guī)范自己的行為,如何提高自己的工作效率。20xx年,工程部要定期對各項目進行檢查,并對檢查結(jié)果組織評審,從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次,評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結(jié)和睦的良好氛圍。

          20xx年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!

        建筑工程工作總結(jié)14

          建設(shè)單位的質(zhì)量管理

          建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位,不得將工程肢解發(fā)包;所配備的項目領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)協(xié)作,團隊意識強,目標一致,能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規(guī),執(zhí)行上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,自覺維護國家利益,保護國家財產(chǎn);依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進行招標。對勘查、設(shè)計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續(xù)進行檢查,未經(jīng)審查批準的,不得使用;建設(shè)工程經(jīng)驗收合格,方可交付使用;建設(shè)工程竣工驗收后,及時向建設(shè)行政主管部門移交建設(shè)項目檔案;并結(jié)合以往的工作成果和經(jīng)歷以及此次施工的圖紙和報告建立責(zé)任檔案。

          監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

          要在對施工質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場工程師簽定認可,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員,要堅決予以處罰。

          施工單位的質(zhì)量管理

          建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù),取得預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益,必須走質(zhì)量效益型道路,貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計劃。承接工程時,施工單位應(yīng)當建立質(zhì)量責(zé)任制,根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模,選好與之相適應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和主要的施。

          工管理人員,是保證工程質(zhì)量的前提,項目經(jīng)理的質(zhì)量意識和管理意識強,項目班子工作齊心協(xié)力,預(yù)定的質(zhì)量目標就完成得好,就會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量,必須嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工,有一套工程質(zhì)量的控制辦法,建立健全施工質(zhì)量檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗,按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標以外,還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施,重點監(jiān)督施工現(xiàn)場的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運行,是否具備持續(xù)改進功能。施工質(zhì)量對進度和經(jīng)濟效益及承包人的信譽有直接影響 ,項目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計劃的`歸宿。

          運用市場信譽管理質(zhì)量安全

          要建立工程建設(shè)參與各方質(zhì)量安全行為誠信檔案信息庫,定期公布;對質(zhì)量安全不良記錄要通報批評,由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光,或上網(wǎng)公示,或在交易中心屏幕上持續(xù)滾動;要將質(zhì)量安全不良記錄及時反饋到企業(yè)資質(zhì)管理部門,作為企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、招投標和承攬業(yè)務(wù)的重要依據(jù),真正實現(xiàn)質(zhì)量安全一票否決制。建立項目經(jīng)理質(zhì)量安全扣分制,超過分值,進行強制培訓(xùn),降低項目經(jīng)理資格等級,直至取消項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格;通報批評和處罰企業(yè)時,同時批評和處罰項目經(jīng)理,并對項目經(jīng)理進行罰款。

          完善建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)程序及方法

          可組建房地產(chǎn)工程質(zhì)量協(xié)會,作為政府部門與建筑工程消費者及工程責(zé)任主體之間溝通的橋梁,增強企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的自律,宣傳問責(zé)文化與理念,加強問責(zé)的法制建設(shè)。在實施問責(zé)時就是要對每個階段建立量化的考核標準,實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)全過程跟蹤、監(jiān)督的宏觀管理,加強對關(guān)鍵工序、重要節(jié)點施工過程的控制,加強建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理。把對建設(shè)工程參與各方主體行為的檢查、對監(jiān)督竣工質(zhì)量驗收作為問責(zé)的重點。政府部門從宏觀對工程質(zhì)量進行控制與管理,具體微觀管理由監(jiān)理和相關(guān)責(zé)任部門來承擔(dān)。建立實施建筑工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)的法律法規(guī),把問責(zé)啟動程序化、制度化,一旦企業(yè)有違法違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),在對事故進行審核和確認后滿足問責(zé)實施的條件,就要及時啟動問責(zé),對責(zé)任方嚴格責(zé)任,以督促其時刻重視工程質(zhì)量,嚴格按照規(guī)章和程序辦事。

          建立質(zhì)量信用檔案和質(zhì)量終生負責(zé)制

          由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性,其工程質(zhì)量的責(zé)任主體比較多,對工程質(zhì)量的檢測與評價有較強的技術(shù)性和專業(yè)性,往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質(zhì)量問題暴露出來,而面對質(zhì)量問題消費者往往難以找到責(zé)任人,責(zé)任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費者承擔(dān)了巨大的經(jīng)濟損失和精神壓力。隨著社會的發(fā)展專業(yè)化的要求不斷提高,市場不斷細分,往往一個大工程是由眾多的專業(yè)化公司分工、合作完成,而且一個工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項目的責(zé)任人按各自的職責(zé)對其經(jīng)手的工程質(zhì)量終身負責(zé),將信用情況記入檔案作為以后承擔(dān)工程項目的依據(jù),可以由成立的第三方誠信公司來專門負責(zé),并認真履行工程維修條款。

          結(jié)束語

          目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關(guān)制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質(zhì)量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究;進一步增強企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性,提高質(zhì)量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質(zhì)量,更好的為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

        建筑工程工作總結(jié)15

          20xx年上半年已悄然結(jié)束,在這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下以及各部門的協(xié)調(diào)下,我們xx總隊項目部積極領(lǐng)會公司總體部署的工作精神,結(jié)合本項目部實際情況,嚴格管理,認真落實項目工作計劃,努力完成既定目標,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

          一、上半年工作任務(wù)完成情況及取得的成績

          xx總隊項目為干部住宅樓,20xx年的重點是主體工程施工。根據(jù)工程實際進度與計劃進度的差距,我們分析原因,對薄弱環(huán)節(jié)制定切實可行的補救措施,在全體參建人員的共同努力下,我們克服困難,迎難而進,上半年取得了一定的成績。

          1、20xx年上半年主要工作記事:

          1)7#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,6月x日主體施工到10層。

          2)8#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,6月x日主體施工到10層。

          3)9#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,7月x日主體施工到10層。

          4)5#樓20xx年x月x日一層裙樓封頂,7月x日主體施工到6層。

          5)車庫3區(qū)20xx年x月x日封頂。

          2、20xx年上半年工程完成產(chǎn)值:

          2#17樓主體完成建筑面積3216m,產(chǎn)值約96.32萬元。

          2#28樓主體完成建筑面積3682m,產(chǎn)值約110.28萬元。

          2#39樓主體完成建筑面積3081m,產(chǎn)值約92.28萬元。

          #245樓主體完成建筑面積1735m,產(chǎn)值約51.9萬元。

          25地下車庫3區(qū)完成建筑面積816m,產(chǎn)值約39.1萬元。上半年總產(chǎn)值約390萬元。

          3、20xx年上半年工程質(zhì)量情況:

          xx總隊項目上半年主要的施工任務(wù)是主體施工,針對分項工程的難易程度,我們對鋼筋、模板、砼工程實行嚴格的“三檢”制度,對存在的問題開專項質(zhì)量會議分析原因,并及時與總包、監(jiān)理單位協(xié)商,意見達到一致后方可進行下道工序,雖然勞務(wù)公司工人素質(zhì)較差,但在我們的嚴格要求下,質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          4、20xx年上半年安全生產(chǎn)情況:

          施工中,我堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,將安全管理作為日常管理的重點,將安全作為生產(chǎn)的第一要務(wù)。主體施工階段我們將外挑架、塔吊及臨邊防護作為安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

         、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。堅持每周一次的安全教育來加強職工的安全意識。

         、诩訌姲踩珯z查和巡視,特別是外挑架、塔吊、四口五臨邊及建筑物臨邊的安全防護,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。

          同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人管理,施工中定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。

          上半年施工期間。未發(fā)生任何安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的'要求。

          5、材料控制情況:

          材料管理中,材料計劃我們遵循誰負責(zé)誰計劃的原則,由棟號工長提報施工材料需用計劃。同時對租賃材料下發(fā)返還計劃。上半年施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況,我們嚴格審批材料計劃,用多少進多少,使租賃材料沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工計劃,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與材料預(yù)算量進行對比分析,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。

          上半年施工過程中,由于周轉(zhuǎn)材料較多,施工現(xiàn)場較小,我們及時對現(xiàn)場劃分區(qū)域進行隔擋,盡量保證現(xiàn)場整齊潔凈,施工作業(yè)面要求工完場清,給工人提供了較好工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境。

          二、幾點經(jīng)驗及建議:

          1.安全方面

          人常說安全警鐘長鳴,現(xiàn)在各行各業(yè)都把安全放在首位,對于建筑行業(yè)本身來說,安全尤為重要,各施工班組的施工人員素質(zhì)參差不齊,所以項目部高度重視,每次會議都會把安全作為第一位來講,給大家警鐘長鳴,絕不放過任何一個安全隱患,在現(xiàn)場以項目專職安全員為中心,各個管理人員也把安全放在工程的首位,做到人人懂安全、人人管安全。

          由于xx總隊項目主體才開始施工,對新進場工人進行安全教育,又針對分項施工特點進行安全技術(shù)交底,且堅持現(xiàn)場旁站及時排除安全隱患,確保工程順利進行,主體施工階段,項目部加強了臨邊洞口防護管理和挑架搭設(shè)施工,臨邊、洞口防護及時到位。機械施工管理,項目部積極督促租賃公司定期對機械進行定期檢測、維護、保養(yǎng)保證施工機械施工安全。

          2.質(zhì)量方面

          質(zhì)量是保證一個合格工程的前提,也是一個合格工程的生命線,為此,項目部以技術(shù)總工為中心,全員抓質(zhì)量。

          1、在現(xiàn)場施工中,嚴格按照圖紙及規(guī)范編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量標準來指導(dǎo)施工;

          2、現(xiàn)場跟蹤作業(yè),對重點、難點到現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè),以保證一次成型。

          3、對質(zhì)量問題開現(xiàn)場質(zhì)量會議,拿事實說話,要工人真正認識到問題。出到哪了,如何解決,起到舉一反三的效果。

          3.進度方面

          在主體施工中,我們制定了相應(yīng)的月、周進度計劃,計劃與實際不符及時調(diào)整,哪個分項出現(xiàn)拖后工期現(xiàn)象,我們立即采取措施,制定階段性計劃補救,必要時召集各分項施工隊召開協(xié)調(diào)會議,及時總結(jié)進度滯后原因,共同制定趕工期方案,同時也會依據(jù)實際情況邀請公司領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào),總體來說上半年進度計劃有所拖后,有以下原因:

          1、勞動力嚴重不足,且現(xiàn)場工人素質(zhì)太差。

          2、勞務(wù)公司管理人員素質(zhì)差,沒有責(zé)任心,存在的問題不能及時整改。

          3、由于前期施工時對材料控制不嚴,標準層材料突然收口,在材料周轉(zhuǎn)方面難以滿足施工生產(chǎn),影響進度。

          4、勞務(wù)公司前期遺留工程較多且處理不及時,影響后面施工。

          5、資金不能及時到位也是影響進度的較大因素。

          6、由于本項目采用勞務(wù)分包,項目部施工控制權(quán)受限,遇到問題解決。難度較大。

          4.項目部管理方面

          項目部特別注重團隊力量,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒我們,大家是一個團體,一股繩,不論遇到什么事情都要發(fā)揮群策群力,集體的力量是無窮的,每當遇到較大的技術(shù)困難時都會開會研究,充分發(fā)揮大家的力量,使方案盡善盡美,其次提高整個集體業(yè)務(wù)素質(zhì)也是我們永遠不變的宗旨。

          三、下半年計劃:

          xx總隊項目上半年未按計劃完成,主體工期有所托后,但總體目標不能變,具體計劃如下:

          1、7#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

          2、9#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

          3、8#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

          4、5#樓20xx年x月x日前封頂。砌體抹灰全部完成。

          四 、措施及建議

          1、主體施工承包合同必須立即完善,否則工程承包內(nèi)容不清,后期施工存在較大扯皮的問題。

          2、主體施工隊伍選取較盲目,施工隊伍素質(zhì)差,嚴重影響公司形象,在二期施工隊伍的選取上,一定要多方考察,確定合理單價承包,以免造成管理難度大,施工隊消極怠工的現(xiàn)象。

          3、勞務(wù)費支付必須經(jīng)主管工長及相關(guān)負責(zé)人簽字后支付,否則會影響工長管理力度。

          4、項目管理人員是項目的實施者,建議公司合理解決員工的工資及福利待遇,以保證管理體系的暢通性。

          5、加大安全保護用品及安全設(shè)施設(shè)備的投入,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

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