- 相關(guān)推薦
小區(qū)綠化工作總結(jié)5篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的小區(qū)綠化工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
小區(qū)綠化工作總結(jié) 篇1
一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)
保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
二、規(guī)范管理，做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的.管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
三、清理整頓，專項整治工作取得成效。
為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認(rèn)真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜（XX）24號文件，市局榕公綜（XX）79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作。同時我們還重點進(jìn)行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。
四、嚴(yán)格督察，落實各項規(guī)章制度
公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安做出積極貢獻(xiàn)。
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園！在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來的工作總結(jié)如下：
一．預(yù)防為主，防治結(jié)合。
做好林木，花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理，減少害的影響。
二．定期的修剪，施肥，澆水。
適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生；適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L，春夏季是花卉生長的旺期，這期間植株生長迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增強吸收能力，促進(jìn)枝條生長，以利開花結(jié)果。夏季過后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開花結(jié)果；而且，過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥；適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三．重視綠化成果的保護管理。
俗話說：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵�！�
綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園！
小區(qū)綠化工作總結(jié) 篇2
今年，我區(qū)創(chuàng)建國家園林城市綠化工程交通工作是道路綠化提檔升級，創(chuàng)建S331生態(tài)走廊。從與226省道交叉處起至金灘公司，全長30公里，規(guī)劃建設(shè)5007畝成片林、14169米長莊臺綠化和7336米長加密栽植路段，共分62個地塊，建設(shè)要求達(dá)到四季常綠、四季有花的效果。通村公路綠化里程21公里。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們迅速啟動，精心組織，狠抓落實，合力會戰(zhàn)，全力確保工程任務(wù)建設(shè)到位。我區(qū)公路綠化工作取得了階段性成果，得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各地政府的艱苦努力，得益于相關(guān)部門的督查檢查。主要做了以下四個方面的工作：
一、全面部署，全面發(fā)動。去年我區(qū)首次出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快綠色亭湖建設(shè)項目的意見》，獎補內(nèi)容涵蓋造林綠化各個方面。并在年今年春節(jié)前根據(jù)獎補標(biāo)準(zhǔn)對全區(qū)20xx年度造林實績進(jìn)行了嚴(yán)格驗收，并按照年度獎補比例標(biāo)準(zhǔn)在春節(jié)前由區(qū)財政兌現(xiàn)全部獎補資金，進(jìn)一步堅定了各地及投資商造林綠化的信心和決心。為了抓好今年綠化工作，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，于20xx年12月8日，區(qū)委區(qū)、政府召開高規(guī)格的全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作會議，將造林綠化工作作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、農(nóng)村環(huán)境綜合整治的重點內(nèi)容進(jìn)行了全面部署和落實，并以區(qū)政府的名義下發(fā)了《關(guān)于20xx年全區(qū)造林綠化工作實施意見》（亭政發(fā)[20xx]178號）。同時為推進(jìn)S331生態(tài)走廊建設(shè)，專項出臺了《鹽城市亭湖區(qū)人民政府關(guān)于331省道生態(tài)走廊建設(shè)的實施意見》（亭政發(fā)[20xx]178號）。在造林綠化期間，區(qū)委崔書記、區(qū)政府李區(qū)長要求各地把造林綠化作為一把手工程推進(jìn)，親自部署、具體組織、實地督導(dǎo)、一線指揮，呈現(xiàn)出了書記抓、抓書記，區(qū)長查、查鎮(zhèn)長的良好局面。組織了各次綠化現(xiàn)場會，集中觀摩了各地造林綠化現(xiàn)場，督促推進(jìn)綠化工作。全區(qū)上下形成了大干綠化、一切為了綠化的熱潮。
二、明確目標(biāo)，落實任務(wù)。在今年2月17日召開的'全區(qū)農(nóng)村工作會議上，區(qū)政府與各鎮(zhèn)簽定了綠化工作責(zé)任狀，將工作責(zé)任傳遞到村、落實到人。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于20xx年全區(qū)造林綠化工作實施意見》（亭政發(fā)[20xx]178號）要求，我們及時與各單位進(jìn)行多次對接，把公路綠化計劃細(xì)化到每個項目。并相應(yīng)出臺了《亭湖區(qū)20xx年公路綠化實施方案》，對苗木品種、規(guī)格、栽植標(biāo)準(zhǔn)、綠化帶寬度、考核辦法等進(jìn)行了明確細(xì)化。五個駐點督查組并與各地進(jìn)行了對接，切實做到工作對接對位，任務(wù)落實到位。
三、突出重點，攻克難點。資金、土地、產(chǎn)權(quán)是公路綠化的難點，是必須解決的問題。圍繞這三個難點，全區(qū)上下想方設(shè)法努力破解。為了保證樹能栽下去，保得住，去年區(qū)政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快綠色亭湖建設(shè)的意見（亭政發(fā)[20xx]38號），文件中明確了對綠色通道獎補規(guī)定，土地流轉(zhuǎn)：區(qū)政府對縣道以上干線綠色通道的補助1000元/畝，通村公路補助200元/畝；分界溝：國省道以及縣道沿線綠色通道建設(shè)開挖分界溝，補助3000元/公里等等。為了推進(jìn)S331生態(tài)走廊建設(shè)，今年專項出臺了《鹽城市亭湖區(qū)人民政府關(guān)于331省道生態(tài)走廊建設(shè)的實施意見》（亭政發(fā)[20xx]178號）。分別對土地流轉(zhuǎn)、青苗補償、分界溝開挖等進(jìn)行了明文規(guī)定。
四、強化督查，全力推進(jìn)。今年來，區(qū)交通局高度重視公路綠化工作，局里還成立了局公路綠化督查組，由分管局長任督查組長，抽調(diào)農(nóng)路辦人員參加，負(fù)責(zé)整個面上的公路綠化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查推進(jìn)，情況綜合等工作；同時明確伍佑、南洋、黃尖、新興、新城等五個交管所為駐點督查組，所長任組長，全所人員參加，負(fù)責(zé)各自服務(wù)的鎮(zhèn)公路綠化的督查和服務(wù)工作。駐點督查組人員到駐點單位上班，在綠化的第一線，進(jìn)行嚴(yán)格督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。在進(jìn)行公路綠化督查的同時，我局組織力量對S331生態(tài)走廊在鹽東鎮(zhèn)中東境內(nèi)的44#、46#、47#、48#、49#、50#、51#共有七個地塊三百多畝15-200米范圍內(nèi)的綠化任務(wù)實施建設(shè)。接到任務(wù)后，我們及時與鹽東鎮(zhèn)、中東村進(jìn)行了對接，請鹽城市交通規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行了綠化方案設(shè)計，積極地招商引資，與鹽城市五彩園藝綠化有限公司簽訂了合同。通過我們和鹽東鎮(zhèn)、客商共同努力，基本完成了已流轉(zhuǎn)土地的綠化任務(wù)。
通過全區(qū)上下共同努力，我區(qū)公路綠化工作取得了一定成效，但仍有需要進(jìn)一步完善的地方須要加以解決：第一，土地流轉(zhuǎn)不徹底。有些單位公路綠化（主要是通村公路綠化）土地流轉(zhuǎn)存在于形式，沒有徹底地從其他用地性質(zhì)轉(zhuǎn)到林業(yè)用地上，加之養(yǎng)護不到位。流轉(zhuǎn)的土地沒有青苗，樹雖然栽下去了，不能長時間存下來。第二，栽植標(biāo)準(zhǔn)不高。主要是通村公路栽植標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，整體效果不佳。有些單位對苗木大小、高低、行株距不統(tǒng)一，已植苗木未能及時全部刷白，雖然栽植數(shù)量大，行數(shù)多，但整體效果不佳。第三，管護不夠到位。有些鎮(zhèn)已植樹苗還未落實專人看護，導(dǎo)致苗木前栽后折或苗木傾斜無人扶正。
下一步工作，我們重點做好三個方面的工作：一是進(jìn)一步落實管護。組織各地學(xué)習(xí)借鑒有些單位好的做法，推廣先進(jìn)管護模式，堅決落實管護責(zé)任制，以確保公路綠化樹不但能栽下去，而且能長得住，活得久，保持長綠、長效。二是提前謀劃國、省道綠化。臨海高等級公路、S234、S226今年10月底將建成通車，我們將提前謀劃公路用地范圍外綠化工作，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，為今冬明春綠化工作作準(zhǔn)備。三是農(nóng)村公路綠化工作。雖然我區(qū)所有通村公路基本都已綠化，但標(biāo)準(zhǔn)不高，明年我們將選擇綠化條件好的道路進(jìn)行綠化提檔升級，打造通村公路精品綠色通道。
小區(qū)綠化工作總結(jié) 篇3
XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護管理工作
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的`工作職責(zé)，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔(dān)承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設(shè)工作
1.先后給學(xué)院補種植樹木64棵，竹子XX塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木7左右600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設(shè)施的思想。
小區(qū)綠化工作總結(jié) 篇4
為能給廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來，我們十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強調(diào)環(huán)境育人的重要性，全面開展綠化，美化工作。
我們主要做了以下綠化美化工作：
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、臺階及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、對校門口、校舍后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。對影響美化的雜草進(jìn)行了清理，及時清除了影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。
3、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
4.不放過邊邊角角，對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭做到春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠。
師生個人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：
1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇，每周一早讀節(jié)下課后舉行升國旗儀式，由少先隊大隊輔導(dǎo)員主持，并成立有國旗護衛(wèi)隊，每周五活動節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、各種教育標(biāo)語、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語書寫位置適宜且美觀醒目。
2、學(xué)校各室、場、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌，警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。
3、學(xué)校文化長廊美觀大方，文化長廊的.板報專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。
4、學(xué)校建立有安全工作責(zé)任制、安全工作預(yù)案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒有安全隱患
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格內(nèi)宿生管理，日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻，加強衛(wèi)生監(jiān)管，宿舍內(nèi)空氣流通無異味，床架牢固安全。
6、嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全責(zé)任制，在現(xiàn)有條件下切實保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全，專人負(fù)責(zé)采購食物，制作時力求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。
校園美化綠化工作，我們本著追求高品味，著眼實用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
小區(qū)綠化工作總結(jié) 篇5
一、小區(qū)綠化工作基本情況：
大面積鋪設(shè)草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境，我們在小區(qū)主體建筑和各種配套設(shè)施完工以后，大面積鋪設(shè)草坪，確保家家推窗見綠，這樣，小區(qū)視野開闊，給人以耳目一新的感覺。
大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱，進(jìn)入夏季，必須有綠樹與綠蔭，我們針對這一特點，用植物造景，以增加綠量，達(dá)到開窗有景、步步換景。
修建XX花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評比是提升XX花城工作的轉(zhuǎn)折點，我們堅持"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計理念，加強生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設(shè)步伐，增加水景、觀賞點和健身設(shè)施，補種大樹、竹樹、桂花等。
生動活潑的水景。水質(zhì)清澈，并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì)，形成了花城獨特的景觀特色。
二、XX花城綠化工作的主要特點：
堅持"以人為本"的主旋律。作為配套設(shè)施，相當(dāng)一部分人是因為看好環(huán)境而來的，我們的環(huán)境建設(shè)充分體現(xiàn)了"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計理念，注重生態(tài)型和功能型建設(shè)，增加觀賞景點，補種觀賞品種，設(shè)制健身設(shè)施，是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。
為居民開辟更多的休閑娛樂場所。修建有羽毛球場、籃球場和網(wǎng)球場，并在小區(qū)增設(shè)休閑桌椅，增設(shè)小區(qū)兒童游樂設(shè)施，增加了綠地的功能，為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動場所。
綠化品種合理搭配。以XX常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架，確保一年XX草常青、樹常綠、花常開，XX常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等；春季花樹有月季、紫薇、木槿等；秋季花樹有桂花、木芙蓉等；冬季有臘梅、梅花；草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。
加強綠地養(yǎng)護管理。常言說"三分種，七分養(yǎng)"，我們積極推進(jìn)綠化工作管理體制的改革，使綠地養(yǎng)護與管理更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化。
1、聘請專業(yè)隊伍進(jìn)行養(yǎng)護與管理；
2、強化經(jīng)濟核算，確保管理養(yǎng)護經(jīng)費到位；
3、嚴(yán)格督促檢查制度，每月定期考核，使管理效果與經(jīng)濟效率掛鉤。
通過以上各項措施，大大提高了綠化承包單位的.管理積極性和工作效率。
三、XX花城綠化管理工作情況：
管理體制改革，實行對外招標(biāo)，吸收專業(yè)隊伍進(jìn)行日常養(yǎng)護管理，健全各項制度，強化經(jīng)濟核算，使管理效果直接與經(jīng)濟效益掛鉤，從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。
綠化部門的工作內(nèi)容是：對花草樹木進(jìn)行日常管理與養(yǎng)護；對綠化設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng)；對因工程維修而被破壞的綠地進(jìn)行修補；小型綠化工程的施工；改造綠地花草樹木的補栽等。
建立健全綠化部門工作制度。服務(wù)中心根據(jù)多年來的實際工作經(jīng)驗，建立了一整套完善的工作制度和管理制度，并在實踐中不斷加以完善，主要規(guī)章制度有：綠化養(yǎng)護人員崗位職責(zé)、環(huán)境綠化組目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、綠化工作細(xì)則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護管理、綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)、綠化檢查考評細(xì)則等。
建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊；苗木購買單、施工圖紙及合同、報告批復(fù)、收支明細(xì)等全部歸檔，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
【小區(qū)綠化工作總結(jié)】相關(guān)文章：
小區(qū)綠化工作計劃03-25
小區(qū)綠化養(yǎng)護工作計劃03-09
小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護工作計劃范文12-20
綠化公司工作總結(jié)05-22
綠化養(yǎng)護工作總結(jié)05-20
綠化施工工作總結(jié)05-21
關(guān)于綠化的工作總結(jié)07-21
綠化工作總結(jié)03-15
關(guān)于綠化工作總結(jié)02-15