久碰香蕉线视频在线观看视频|色婷婷六月亚洲6月中文字幕|欧美va欧美va在线|久久国产欧美日韩精品图片

  • <style id="7ee4u"></style><object id="7ee4u"><button id="7ee4u"></button></object>

        <dfn id="7ee4u"><ul id="7ee4u"><source id="7ee4u"></source></ul></dfn>

        職員年度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-23 11:18:46 工作總結(jié) 我要投稿

        職員年度工作總結(jié)

          總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的職員年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        職員年度工作總結(jié)

        職員年度工作總結(jié)1

          20xx年的12月,這是我來到xxx公司的第一個(gè)年末。在xxx公司工作了將近一年的時(shí)間,盡管從能力上來判斷,我依舊只是一名新手,但對比在x月進(jìn)入公司的那段時(shí)間來說,我這名新手也已經(jīng)有了很大的進(jìn)步和提升。

          如今,20xx年即將結(jié)束,我在此分析并總結(jié)了自己在20xx一整年來的學(xué)習(xí)和工作情況,希望自己能在下一年做的更加出色!以下是我的個(gè)人總結(jié):

          一、一年來的工作情況

          作為一名的新人,盡管經(jīng)過了一年的鍛煉和學(xué)習(xí),但其實(shí)工作上,我做的大部分還是一些簡單和基礎(chǔ)的任務(wù)。在一年來的工作中,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極的完成自己的工作任務(wù)。但也許是我的自大已經(jīng)基礎(chǔ)工作確實(shí)非常的繁瑣的原因,在前期的一些時(shí)候,我經(jīng)常在工作中犯下錯誤。其中,大部分都是因?yàn)轳R虎導(dǎo)致的問題。

          此外,還有著對新的工作任務(wù)有些吃力的問題,這是我在基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)知識累積不足導(dǎo)致的問題。盡管在努力中還是努力的解決了這些不足,但卻依舊還有不少不足的地方。

          為此,在后來的工作中我積極的調(diào)整自我,在工作中分析了自己的不足,并以嚴(yán)格的態(tài)度請教了領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)的.改正了自己的常見錯誤,進(jìn)一步完善了自己的問題。

          二、工作的學(xué)習(xí)和改進(jìn)

          在的工作的前期,我遇上了很多麻煩和問題。有些來自我對自身管理上的不足,但更多的卻是我對工作的經(jīng)驗(yàn)問題,這些都在工作上嚴(yán)重的影響了我的發(fā)展和努力。

          因此,在認(rèn)識到這一問題后,我開始在每次的培訓(xùn)中更加仔細(xì)的去學(xué)習(xí),認(rèn)真的了解工作的基礎(chǔ),并在工作中認(rèn)真鍛煉,讓自己能更好的掌原創(chuàng)握工作要求。當(dāng)然,除了自我的鍛煉,我也不忘從團(tuán)隊(duì)中找出問題。在日常,我將自己和優(yōu)秀的前輩們做對比,認(rèn)識差距,反思問題,讓這些不足成為我工作中目標(biāo),積極的趕超上去。

          三、明年計(jì)劃

          反思今年來的工作,我自知有很多不足的方面,為此,我制定計(jì)劃如下:

          1、在思想上提升自己,改進(jìn)自己對工作的態(tài)度,讓自己能在工作中保持更積極的態(tài)度,加強(qiáng)自身的自覺性和對工作的責(zé)任心,更主動的完成好工作。

          2、加強(qiáng)自我的管理,提高自身的目標(biāo)性,積極嚴(yán)格的完成任務(wù),讓工作能做的更加仔細(xì)。

          如今,20xx已經(jīng)結(jié)束,但20xx才剛剛開始,我會把握這個(gè)機(jī)會,以更高的態(tài)度去面對新的工作任務(wù)!

        職員年度工作總結(jié)2

          XX年6月經(jīng)過層層選拔,我進(jìn)入到中國聯(lián)通公司**縣分公司,光榮地成為**聯(lián)通的職員。進(jìn)入公司6個(gè)月來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的XX年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對XX年的工作做一個(gè)總結(jié)。

          一、前臺接待方面。

          二、會議接待方面。

          參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的`待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

          按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

          在召開總部或省分視訊會議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會議按時(shí)接入,本年度無一例會議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時(shí),提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會。

          三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。

          四、綜合事務(wù)工作。

          XX年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

          對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。

        職員年度工作總結(jié)3

          回首過去一年來的機(jī)加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

          一、生產(chǎn)管理方面

          進(jìn)行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;為了加強(qiáng)公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能源,強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。

          二、生產(chǎn)工作方面

          隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;為盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力,實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)法,針對機(jī)加工組織集中強(qiáng)化的理論、實(shí)操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時(shí)有效的獨(dú)立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間;為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進(jìn)行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

          為降低軸頭不合格率,組織機(jī)加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的.了解及提高;堅(jiān)持月度安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改造,增加安全防護(hù)設(shè)備以提高員工的安全性,如:機(jī)加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;為了滿足生產(chǎn)需求,落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀(jì)律性。

          三、存在問題

          返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動強(qiáng)度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運(yùn)量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時(shí)性;缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì),互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終的業(yè)績。

        【職員年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        職員年度個(gè)人工作總結(jié)01-05

        職員年度工作總結(jié)范文08-17

        職員個(gè)人年度工作總結(jié)09-26

        銀行職員年度工作總結(jié)01-24

        公司職員年度工作總結(jié)精選11篇07-06

        公司職員年度工作總結(jié)12篇11-09

        銀行職員年終工作總結(jié)09-14

        公司職員年終工作總結(jié)(15篇)03-24

        企業(yè)職員個(gè)人年終工作總結(jié)05-26