計量管理工作總結

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　　計量管理工作總結 篇1

　　現(xiàn)代企業(yè)要想生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品，如果沒有準確可靠的計量檢測設備作基礎，沒有完善的計量管理體系做保證，是根本無法實現(xiàn)的。實踐證明，管理規(guī)范的企業(yè)，從抓計量管理入手，會取得較顯著的成效，獲得豐厚的回報。

　　一、強化企業(yè)計量管理，加大企業(yè)計量投入

　　1、制定計量管理目標，確定計量工作原則和思路。

　　企業(yè)領導重視計量基礎工作的建設和發(fā)展，把計量管理納入整體工作規(guī)劃，把計量工作放在重要位置來抓。

　　2、加大計量投資，為計量建設提供物質保障。

　　3、設置計量管理網(wǎng)絡，強化計量管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有效服務。

　　按照ISO10012-1標準完善計量保證體系，建立由主管領導牽頭，生產(chǎn)、綜藝、設計、能源、計量、質檢、供應等部門組成的計量管理網(wǎng)絡，為企業(yè)的計量和測量工作提供組織保障，在各部門配備兼職計量員，編制計量管理制度文件，制定相關操作規(guī)程。使計量工作得到全員和全方位的管理，也為生產(chǎn)經(jīng)營提供有效的計量服務。

　　4、加強計量隊伍建設，提高人員素質，增強計量工作的有效性。

　　為保證計量管理制度的落實和有效運行，配備專職計量人員。為他們提供選析測量技術和專業(yè)知識的培訓、學習的機會。加強對兼職人員的培訓，并對生產(chǎn)過程中使用測量器具人員進行指導，確保計量器具的正確使用和測量數(shù)據(jù)的準確一致，提高全員的計量意識，增強全體職工的質量意識和責任感。

　　二、加強對計量金策設備的管理，做好校、驗工作，保證在用計量設備的完好率。

　　1、做好強檢工作，加強數(shù)據(jù)管理。

　　為保證量值傳遞的準確性和數(shù)據(jù)的溯源性，對企業(yè)的最高標準、強檢和未建標的測量設備，按時送法定計量檢定機構校準和檢定。

　　2、嚴把計量測試設備購置關。

　　計量檢測設備的購置、校準、修理、報廢各環(huán)節(jié)均由計量部門統(tǒng)一管理。新購置的設備凡沒有計量器具生產(chǎn)許可證和CMC標志的，決不允許采購，實行計量部門把關驗收制度。

　　3、做好計量設備的分類管理，落實計量檢定、檢查工作。

　　根據(jù)準確度、貴重成都、穩(wěn)定性等要求，對測量設備實行分類管理，依此安排周期檢定。

　　4、做好測量設備的維護修理，堅持儉省節(jié)約的`原則。

　　在測量設備的維護修理方面，堅持節(jié)約資金，降低成本的原則，能修復的堅決修復，能自修的自修，確實無法修復或無修理價值的才實行報廢。

　　三、充分發(fā)揮計量工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用。

　　1、加大能源管理，節(jié)能降耗，減少成本開支。

　　2、進一步提高對計量工作的認識，充分顯示計量工作的作用，增強企業(yè)活力。

　　計量管理工作總結 篇2

　　通過建立健全各項制度、完善內部管理和優(yōu)化操作流程，以提升服務意識出發(fā)，做好生產(chǎn)運行的保障護航工作。現(xiàn)將工作完成情況總結如下：

　　一、計劃管理工作

　　1、制訂《物料計劃申報管理辦法》規(guī)范物料計劃申報流程，同時每月對所管物資材料的發(fā)料實行監(jiān)督、檢查，逐步提高物資材料供應、定額的合理性和科學性，在全面掌握庫存的前提下，每月對公司各單位申報備件、材料和勞保計劃進行嚴格審核、分類、匯總，及時、準確無誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計劃明細》提報公司領導審批，保證了生產(chǎn)維修所需材料備件的及時供應。備品備件消耗在生產(chǎn)成本中占有重要份額，因此，完善備品備件的計劃管理在公司降低成本活動中具有重要意義。同時兼顧具體的使用情況發(fā)放物資，做到先急后緩的原則，有力的保證了全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

　　2、通過計劃管理逐步探索物資消耗定額，依托倉儲管理合理調配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中，做到了“供、用、省”，實行集中發(fā)料，督促物資使用單位努力降低物資消耗。

　　3、針對部分單位反映問題與資材備件部協(xié)調，如銅質DN15水龍頭質量問題。雙方達成改供另一廠家的水龍頭，以確保水龍頭質量，減少工人改換水龍頭頻率，提高工作效率。

　　二、倉儲管理工作

　　20xx年8月份中心倉庫進行組建，從組織構架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領導和各單位的關心和支持下，中心倉庫的管理不斷完善，從制度建設和工作流程上著手，有效提高材料管理和服務質量的同時，較好的完成了全年的各項任務，為20xx年供料、保料工作劃上了一個較圓滿的句號。

　　1、統(tǒng)籌安排庫存物資盤點清查接收工作。

　　我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，對庫存積壓物資進行盤點清查接收工作。

　　2、建立健全在庫保管機制、優(yōu)化庫存管理。

　　根據(jù)自身庫房因素制訂《庫存物資出入庫管理辦法》，明確并嚴格執(zhí)行備件材料出入庫流程和單據(jù)操作流程，以不同的模式進行保管工作。面對十多間的`庫房為核心庫房的備件材料入手優(yōu)化，庫存物料一律建立物料存放卡，注明料號、品名、數(shù)量，嚴格按照先進先出原則發(fā)放物料。

　　3、在庫房帳物相符方面，也開展了大量的工作，主要有以下幾種方式：

　　a、建立中心倉庫到貨驗收制度，所有到貨物料由采購人員開出到貨驗收單給倉庫。實行單據(jù)流程的嚴格把控，避免因操作不規(guī)范造成的帳務不符；

　　b、月末入庫單與驗收單實行相核對進行結算，所有單據(jù)實行簽名制；規(guī)范化檢查對帳物相符的監(jiān)督指導；

　　c、加強庫房堆放管理，逐步完善庫容、庫貌的管理。

　　d、建立健全一套完整有效地核算報表制度。

　　三、計量管理工作

　　嚴格遵守計量的各項規(guī)章制度，認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。

　　1、認真學習及宣傳、貫徹計量法規(guī)。通過參加計量例會和計量內審員培訓增強自身的計量管理水平，同時宣傳并貫徹落實計量法規(guī)。

　　2、加強指導和服務各單位，強化企業(yè)計量基礎管理，提高企業(yè)計量保證能力。通過現(xiàn)場檢查督促園林綠公司對2臺便攜式報警器進行補檢，1臺電子稱和1臺案稱均依法送檢�？觳椭行�2臺固定式報警器、2臺便攜式報警器4臺電子稱依法進行送檢。強化計量監(jiān)督管理與基礎服務工作。

　　3、編制《計量工作管理辦法》和《計量單位使用管理標準》，建立健全長效的管理機制并規(guī)范公司的計量管理工作流程。依照辦法強化各單位內部的計量管理工作，提升管理水平。

　　4、完善計量器具的管理工作。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；測量設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用測量設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理。

　　四、存在問題

　　1、由于對生產(chǎn)經(jīng)營活動地預測性不高，造成臨時或急件計劃偏多。

　　2、公司計量管理基礎工作薄弱，員工計量意識不強。計量器具配備較少或未按要求進行計量檢定校準。如快餐中心的安全計量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺報警器在20xx年4月份已過檢定日期仍投入使用。

　　3、中心倉庫計量器具的配備缺泛。物資驗收質量存在困難，一是倉庫人員技術水平受限；二是計量器具缺少影響；三是到貨物資數(shù)量影響；四是驗收標準缺少。

　　4、中心倉庫由于庫房和勞動力等因素造成庫存物資擺放不規(guī)范。

　　5、庫存物資管理系統(tǒng)功能的局限性。

　　五、下一步工作計劃

　　1、在20xx年計化管理模式的基礎上，在管理方面進一步深化。加強對臨時或急件計劃的管理，同時對庫存狀況進行分析：擬建立庫存缺貨狀況表和庫存超儲狀況表。確保對庫存結構變動的監(jiān)控。

　　2、需要進一步加強基礎管理工作，完善各種管理制度，提高計劃的及時性和準確度，加強與使用單位的溝通交流，建立資材備件的評價體系和淘汰機制。

　　3、抓好倉庫管理工作，加強庫容、庫貌管理，繼續(xù)完善各項管理制度，強化服務意識，提高工作效率，保障生產(chǎn)需求。

　　4、進一步加強以庫房為核心的材料流程走向約束，嚴格執(zhí)行出入庫流程。加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，并提出相應處理措施。

　　5、抓好計量宣傳工作，提高員工的計量意識。強化計量監(jiān)督管理與基礎服務工作。以計量臺賬為切入點，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制。

　　6、按照設備管理部要求做好各單位計量要求導出工作和儀器校準測試報告的有效性確認記錄。

　　20xx年12月8日

　　計量管理工作總結 篇3

　　時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，計量管理部全體員工在公司領導的正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，下面就本年度我部門的主要工作匯報如下：

　　日常工作中，計量管理部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、質監(jiān)局的檢查，并對提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和計量數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

　　水表計量工作看似輕松，但實際上，要求水表計量人員具有較高的責任心和水表計量經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)問題后，有效的做出處理，保證水表計量準確，為公司水費回收提供有力保障。因此，在技術培訓方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周我們都抽1－2小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。今年質量技術監(jiān)督局對我公司水表檢定站進行的'專項授權工作，由于新的考核標準有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序文件和質量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經(jīng)過我們和質監(jiān)局，同行業(yè)單位，積極進行溝通交流，反復修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序文件和質量手冊等各種制度83處，增補規(guī)程16條，順利通過了專項授權，為公司的水表計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。

　　6月份我部門經(jīng)過檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質監(jiān)局對我部門的監(jiān)督檢查，在工作總結會上受到了分管局長的高度好評。

　　由于新的水表檢定規(guī)程的頒布，9月份開始省質監(jiān)局和省水協(xié)聯(lián)合組織了全省水表裝置量值比對活動，我部門接到活動通知后，組織全體員工，認真學習了文件，比對依據(jù)，比對規(guī)范等相關資料，去質監(jiān)局了解了最新的校準證書的格式要求，按文件要求對組件進行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)完成了各種技術報告。在總結會上，我公司獲得了喜人成績。

　　我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規(guī)范服務，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水表檢定230塊，首次強檢水表236塊，周檢水表65塊，社會委托檢定水表628塊，更換因各種原因損壞水表221塊，更改變口徑水表22塊。按時上交公司各項費用，按規(guī)定發(fā)放了部門承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經(jīng)濟指標以及公司交辦的其他工作。

　　在過去的一年來，計量管理部在公司領導和兄弟部門的大力支持下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　計量管理工作總結 篇4

　　合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要品質之一�！笆睾贤�、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。我公司為全面規(guī)范合同管理水平，進一步規(guī)范和細化合同管理工作，做出了以下努力：

　　一、加強學習宣傳貫徹，提高合同管理人員的整體素質。

　　培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念。為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《有限公司合同管理制度》，我公司號召各部門、下屬公司加強信用責任意識和信用義務觀念，熟悉國家有關法律、法規(guī)，提高業(yè)務水平，提高依法簽訂合同的能力和效率；在公司內網(wǎng)上開展合同管理規(guī)定的宣傳，并在公司宣傳欄通過專人出版報墻報；在公司報紙上進行合同法規(guī)的系列講座，在公司內部開展合同法競賽；強調遵守合同的重要性；通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

　　20xx年在公司領導重視和帶動下，我公司員工堅持不懈的學習《合同法》及相關法律法規(guī)的學習，在全公司范圍內形成了學好用好《合同法》的新局面，同事為員工發(fā)放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，強調遵守合同的重要性。

　　我公司多次組織各級員工學習《合同法》和相關法律法規(guī),及相關案例，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

　　二、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實施。

　　機構建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。20xx年開始，公司設立了專門的合同管理員崗位，由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔任擔任此崗。經(jīng)過快四年多的崗位建設，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系，我公司通過設立質量管理辦公室，建立健全了各項規(guī)章管理制度，我公司對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系�！逗贤�管理規(guī)定》明確了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的.變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責作了詳細的規(guī)定。

　　我公司建立的科學、合理、切實可行的合同管理制度，在對內管理上發(fā)揮了重要的作用,通過成立了合同管理制度，形成了由總經(jīng)理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責；并有健全的合同臺帳、保持完整的合同檔案。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。

　　依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內容，我公司重大的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究確定，最終，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我公司從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、細化合同管理，保證公司成本效益上升。

　　按照《有限公司合同管理規(guī)定》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本,目前已有：采購合同、銷售合同、物流運輸合同、維修合同等。完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風險，保證了公司成本效益上升空間。

　　我公司規(guī)范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料，為領導的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　四、積極認真履行合同義務，維護企業(yè)良好聲譽

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。為了樹立我公司重承諾、守信譽的良好形象，在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

　　為了使我公司能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，首先是建立完善的組織架構、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務的積極履行，這是對合同最為莊重的意義所在。

　　我公司領導將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為必須的職責。我公司自成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛，就是為了樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

　　在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率達到了100％，良好的信譽得到了同行的一致認可，20xx年，我們成功的履行了各類采購合同、銷售合同、維修合同、運輸合同等各類合同，業(yè)務涉及廣泛，20xx年我公司共簽訂各類合同252份，涉及項目資金近2億元，合同履約率達100％。以客戶滿意為目標,遵紀守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是我公司向前發(fā)展的主旋律。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經(jīng)濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

　　總的來看，去年我公司合同管理工作基本達到了公司規(guī)定的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高，我公司將在今年請高校老師對合同法律相關知識進行進一步的培訓；二是組織機構還有待完善，各部門將建立專職的合同管理員；三是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

　　公司領導深知，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，是我們企業(yè)向前不斷進步的根本基礎和前進力量。

　　計量管理工作總結 篇5

　　公司自20xx年06月通過ISO體系認證后，很榮幸一直擔任計量管理員，在公司及部門領導的指導和協(xié)助下，結合ISO質量管理體系工作特點，逐步適應工作崗位的要求，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現(xiàn)和執(zhí)行，使我公司的計量工作得以快速發(fā)展和推進，現(xiàn)就我在20xx年計量管理方面的工作做如下匯報：

　　一、認真履行自己的工作職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家《計量法》、公司《ISO9001:20xx》以及國家法定計量單位的實施情況，計量年終總結。

　　2、對計量器具的正確使用，按期進行檢定以及做好維護保養(yǎng)工作。

　　3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。

　　4、主持計量管理、相關標準化工作，負責ISO9001-20xx管理體系的試驗、檢測設備的管理文件的建立與維護工作 ，及時發(fā)現(xiàn)體系運行過程中出現(xiàn)的問題，并提出改進方案并加以落實，確保管理體系的有效運行，做好每日常規(guī)數(shù)據(jù)的錄入工作，按ISO有關要求進行自查并提交報告。

　　二、認真履行公司給定的工作目標：

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定，對公司的計量進行監(jiān)督管理。負責或監(jiān)控內部測量設備的計量工作，負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。

　　2、制訂計量技術、工作標準及管理制度，編制計量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，統(tǒng)一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。

　　3、對測量設備的發(fā)放、維修、貯存、標識進行管理，建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。

　　4、ISO9001:20xx《測量管理體系：測量過程和測量設備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求，開展計量二級倉庫的管理工作，滿足公司“5S”的日常要求。

　　三、計量室建設；

　　20xx年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力表，725多功能萬用表、熱電偶鑒定系統(tǒng)，并對計量室裝修，使之達到檢定要求，現(xiàn)場計量設施進行更換，提高計量精度。同時，加強了人員培訓力度，今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統(tǒng)一組織培訓的計量員檢定證書，結合在工作中積累的經(jīng)驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質的提高，提高我們的計量技術和檢定能力，讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業(yè)產(chǎn)品質量的最堅強支柱的理念，進一步完善了測量管理體系。

　　四、編寫、修改測量設備自校規(guī)范，設計符合要求的校準記錄表格

　　ISO質量管理體系工作在公司的成熟運作，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進行完善和修改，開始簽用的一些記錄，在以后的工作中會逐漸發(fā)現(xiàn)存在一定的缺陷，為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件、自校規(guī)程和記錄，我經(jīng)常到質管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通，尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐，今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進行修改，以便更好的指導和服務生產(chǎn)。

　　五、組織實施量傳渠道，做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作，并監(jiān)督外送檢定/校準工作的質量，做好企業(yè)的計量檢定工作是計量的中心工作。

　　根據(jù)《測量設備A、B、C分類管理辦法》，將公司的計量設備分為三類，在每一類中又分為兩類，我把A類設備列為強檢類，A設備列為外送類，并建立A類設備檢定計劃表，使強檢和外送類設備得到及時檢定，遲檢的現(xiàn)象得到有效控制。自校的設備有B、C，對于自校類設備，必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進行校驗，并定期進行監(jiān)督檢查，對自校的'及時性和有效性進行驗證，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準的，經(jīng)過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經(jīng)有清晰的道路，為計量溯源工作提供了有力保障。

　　六、體系審核及管理評審

　　今年10月份公司進行了ISO的體系內審，在內審過程中，內審組本著公正、公平的態(tài)度，以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核。共開具2項不合格報告，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳，基本能滿足我公司生產(chǎn)的需要。所以計量工作任道而重遠。

　　20xx年即將過去，但計量工作只有起點沒有終點的，我將在以后的工作，不斷用專業(yè)知識來武裝自己，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。

　　20xx年新的工作要求：

　　一、嚴于律已，自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學習，思想覺悟進一步提高，認真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，認真點檢，做好本職工作。認真學習公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點、難點，認真解決工作矛盾，工作積極主動，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排，盡職盡責，月底作好工作總結，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化理論和計量專業(yè)學習，不斷提高自身綜合素質 雖然參加工作已經(jīng)兩年多，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術知識的學習，特別是相關計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，把工作現(xiàn)場每一個點，每一套計量系統(tǒng)，每一塊儀表，每一臺儀器，從工作原理到內設參數(shù)到故障排查，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質水平。

　　三、努力工作，按時完成工作任務 一年來，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己的工作崗位上，努力做好本職工作。

　　在具體工作中，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當好計量員，今后工作保證做到。

　�。�1）認真收集各項計量信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況，分析計量工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。

　　（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

　　（3）在處理計量衡器檢定校準工作中，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作，使計量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好部門領導提出的計量異議，虛心向質量監(jiān)督局計量工程師、其它公司計量技術人員學習，適宜計量技術的發(fā)展，確保計量準確。

　　此致 敬禮！

　　計量管理工作總結 篇6

　　安徽臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，20xx年進行增資擴股，20xx年完成改制。建廠時設計年產(chǎn)合成氨3000噸，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集化肥、精細化工、熱電聯(lián)產(chǎn)于一體的綜合性化工企業(yè)，成為中國化工百強企業(yè)。擁有總資產(chǎn)4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產(chǎn)合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發(fā)電3億千瓦時。為了搞好能源計量工作，我們主要做了如下工作：

　　一、加強組織建設，規(guī)范用能管理

　　為了保證能源計量工作的順利進行，我們公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各科室車間負責人為成員的公司節(jié)能領導小組，指導公司節(jié)能技改方案的制定與實施、各類能源的使用與管理、能源計量器具的配備與管理等工作。領導小組下設節(jié)能辦，主任由能源技改科科長擔任，成員為各個生產(chǎn)科室的技術人員。節(jié)能辦負責節(jié)能文件的制定與管理，能源使用情況的統(tǒng)計與分析，節(jié)能方案的協(xié)調與實施等工作。在公司生產(chǎn)副總的直接領導下，組織了四十多人的能源計量工作人員隊伍，形成了公司、職能科室與車間的三級管理模式。我公司能源計量人員通過認真學習上級部門的`文件制度等，特別是在對《用能單位能源計量器具配備及管理通則》的多次認真學習后，對能源計量工作的性質及重要性有了深刻的認識。在能源計量工作能力上大大前進了一步。

　　二、建立并嚴格執(zhí)行計量管理制度。

　　為了規(guī)范能源計量器具的管理，我們制定了以下計量器具管理制度：

　　1、《入庫、流轉、降級、報廢制度》

　　2、《使用、維護、保養(yǎng)制度》

　　3、《周期檢定制度》

　　4、《在用計量器具、檢驗設備現(xiàn)場抽檢制度》

　　5、《計量員培訓、考核、任用、獎懲制度》

　　為了進一步搞好能源計量工作，我公司今年6月建立了六個項目的檢定標準。對計量器具、設施進行定期檢驗，杜絕了超期使用、計量不準的現(xiàn)象。能源計量器具的檢定與校驗工作能力得到了進一步加強。

　　三、以通則為指導，完善能源計量器具配備。

　　現(xiàn)在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺汽車衡，物資進廠的各項計量完全達到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進行煤炭計量，根據(jù)消耗進行考核，產(chǎn)生的煤氣有煤氣流量計進行計量。熱電車間產(chǎn)出的蒸汽進入各個車間均安裝了蒸汽流量計，根據(jù)蒸汽消耗進行考核。按照通則，能源消耗較大的設備均單獨安裝了電能表、流量計等計量器具。進入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計量作為對各車間的用水考核依據(jù)。甲醇、液氨、雙氧水等產(chǎn)品均安裝有計量儀表。各用電設備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。

　　在能源計量器具的配備上，我公司組織相關人員，根據(jù)工藝條件，逐一排查了能源計量器具的配備情況。針對部分能源計量器具配備不足情況，今年上半年，利用停車檢修等機會，采取了及時增添措施，新增了流量計二十二臺及電能表十九臺，無論是在能源計量的配備率及其準確度等級方面均達到了相關標準�，F(xiàn)今，我公司對所用能源計量器具，建立了完整的能源計量器具一覽表，對其檢定（標準）工作按周期有計劃地進行，使之充分滿足能源計量工作需要。

　　四、加強能源計量業(yè)務知識學習

　　在能源計量人員的管理上，公司多次組織計量人員學習上級政策制度，而且針對具體的計量業(yè)務知識，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術監(jiān)督局的計量檢定培訓考核，取得了六個項目的檢定員合格證書，使計量人員工作能力得到了加強。目前，我公司能源計量器具的管理人員分工明確，以公司動力科計量室為職責部門，各車間設立計量員，以電儀車間為維護維修單位，從器具的配備、使用到檢定（校準）、維修、報廢等井然有序。

　　五、加強計量器具的日常管理，以計量數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

　　我公司以《標準》為指導，建立能源計量管理制度，加強人員、計量器具及計量數(shù)據(jù)等方面的工作，強化能源計量器具的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對能源計量數(shù)據(jù)實行周報、月報制度，通過對計量數(shù)據(jù)的采集、分析，以能耗情況對公司各崗位實行考核，實行獎優(yōu)罰劣，提高大家的節(jié)能意識，用科學準確的數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)，挖掘節(jié)能潛力，落實節(jié)能工作。

　　計量管理工作總結 篇7

儀表計量員工作總結

　　時光如梭!轉眼間我來到xx化工廠工作已經(jīng)三個月的時間。在這三個月的時間里，自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結如下：

　　一、工作匯報

　　每天檢查各控制回路的運行狀況，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能及時處理的故障，報告技術員、班長熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規(guī)程和維修方法。執(zhí)行工作訂單，對生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的常見電氣設備 故障及時進行處理。對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。

　　二、工作感想踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。

　　對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

　　首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的'態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

　　其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

　　三、工作目標

　　在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

　　今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作.

　　計量管理工作總結 篇8

　　計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

　　一、發(fā)揮機構的監(jiān)督與管理職能

　　完善企業(yè)計量基礎工作。生產(chǎn)部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

　　1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于再次結合公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

　　2、對測量設備推行“a、b、c”分類分級和彩色標志管理

　　（1）對計量檢測設備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。

　�。�2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；

　　并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

　　3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

　　各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

　　二、加強對計量檢測設備的監(jiān)督管理

　　開展周期檢定工作根據(jù)管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

　　1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現(xiàn)場抽檢相結合

　�。�1）對公司已建立計量標準，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態(tài)標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態(tài)。

　　2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

　�。�1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；

　　拒絕了部分不合格計量檢測儀表的.入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。

　�。�2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（c級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設備。

　　三、加強計量數(shù)據(jù)的管理

　　應用計量數(shù)據(jù)分析與考核公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。

　　四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

　　1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

　　2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監(jiān)視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。

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