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中隊長工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的中隊長工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
中隊長工作總結(jié) 1
一、引言
自擔任金融守押中隊長以來，我深感責任重大。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，以及全體隊員的共同努力下，我?guī)ьI(lǐng)中隊圓滿完成了各項守押任務(wù)，確保了金融押運的安全�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
二、主要工作
1. 加強政治思想教育
我始終堅持“政治建隊”的方針，定期組織隊員學習黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，以及公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。
通過開展政治思想教育，提高了隊員的政治覺悟和法律意識，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2. 強化安全管理
我始終把安全管理放在首位，嚴格執(zhí)行守押部的各項規(guī)章制度，加強了對“人、車、槍、彈、標志物”的管理。
定期組織安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保了守押工作的萬無一失。
3. 提升業(yè)務(wù)技能
我注重提升隊員的業(yè)務(wù)技能，定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和演練，提高了隊員的'應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
通過培訓(xùn)和演練，隊員們在執(zhí)行任務(wù)時更加熟練、自信，有效提升了守押工作的質(zhì)量和效率。
4. 優(yōu)化內(nèi)部管理
我積極推動中隊正規(guī)化建設(shè)，完善了內(nèi)部管理制度，加強了隊員的作風紀律養(yǎng)成。
通過開展民主生活會、談心交流等活動，增進了隊員之間的了解和信任，營造了良好的工作氛圍。
三、工作成效
1. 安全無事故
一年來，中隊未發(fā)生一起安全事故，確保了金融押運的安全。
2. 業(yè)務(wù)技能提升
隊員們的業(yè)務(wù)技能得到了顯著提升，能夠熟練應(yīng)對各種復(fù)雜情況。
3. 內(nèi)部管理規(guī)范
中隊的內(nèi)部管理更加規(guī)范，隊員們的作風紀律得到了加強。
四、存在問題及改進措施
1. 存在問題
部分隊員在思想上還存在松懈現(xiàn)象，對守押工作的重視程度不夠。
在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，還需要進一步加強針對性和實效性。
2. 改進措施
加強政治思想教育，提高隊員的政治覺悟和安全意識。
進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。
五、總結(jié)
回顧一年來的工作，我深感責任重大，也倍感自豪。在全體隊員的共同努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。但我也清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)技能，優(yōu)化內(nèi)部管理，為金融押運的安全貢獻自己的力量。
中隊長工作總結(jié) 2
一、引言
作為城管中隊的中隊長，我深知城市管理的重要性。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以及全體隊員的共同努力下，我們中隊圓滿完成了各項城市管理任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
二、主要工作
1. 加強隊伍建設(shè)
我注重加強隊伍建設(shè)，定期組織隊員進行政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
通過開展各種形式的活動，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了隊員的綜合素質(zhì)。
2. 強化城市管理
我?guī)ьI(lǐng)中隊積極參與城市管理工作，對違章搭建、占道經(jīng)營、亂貼亂畫等違法行為進行了嚴厲打擊。
通過加強巡查和執(zhí)法力度，有效維護了城市環(huán)境的整潔和秩序。
3. 優(yōu)化服務(wù)群眾
我始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過開展各種形式的宣傳活動，提高了群眾的城市管理意識和法律意識。
4. 加強內(nèi)部管理
我注重加強內(nèi)部管理，完善了內(nèi)部管理制度和流程。
通過加強監(jiān)督和考核，確保了各項工作的順利開展和任務(wù)的圓滿完成。
三、工作成效
1. 城市管理成效顯著
一年來，我們中隊共拆除違章建筑XX處，清理占道經(jīng)營XX起，清除亂貼亂畫XX張，有效維護了城市環(huán)境的整潔和秩序。
2. 群眾滿意度提升
通過加強服務(wù)群眾工作，我們中隊的群眾滿意度得到了顯著提升。
3. 內(nèi)部管理規(guī)范
中隊的內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項工作有條不紊地開展。
四、存在問題及改進措施
1. 存在問題
部分隊員在執(zhí)法過程中還存在不規(guī)范的`現(xiàn)象，需要進一步加強培訓(xùn)和監(jiān)督。
在服務(wù)群眾方面，還需要進一步加強溝通和宣傳，提高群眾的理解和支持度。
2. 改進措施
加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊員的執(zhí)法水平和服務(wù)能力。
加強與群眾的溝通和宣傳，提高群眾的城市管理意識和法律意識。
五、總結(jié)
回顧一年來的工作，我深感責任重大，也倍感自豪。在全體隊員的共同努力下，我們中隊取得了顯著的成績。但我也清醒地認識到，工作中還存在一些問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)技能，優(yōu)化服務(wù)群眾工作，為城市管理工作的順利開展貢獻自己的力量。
中隊長工作總結(jié) 3
一、工作概述
在過去的一年中，我作為金融守押中隊的中隊長，深感責任重大。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全體隊員，以高度的政治責任感和使命感，圓滿完成了各項守押任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
二、主要工作
1. 加強隊伍建設(shè)
定期組織隊員進行政治學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
加強隊員的紀律性和執(zhí)行力，確保各項任務(wù)能夠迅速、準確地完成。
關(guān)心隊員的生活和工作情況，及時解決隊員的實際困難，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2. 嚴格守押管理
嚴格執(zhí)行守押制度和操作規(guī)程，確保守押過程中的安全。
加強對“人、車、槍、彈、標志物”的管理，確保各項守押工具的安全有效。
定期組織隊員進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3. 優(yōu)化勤務(wù)安排
根據(jù)客戶單位的需求和實際情況，合理制定勤務(wù)計劃，確保守押任務(wù)的順利進行。
加強與客戶單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決勤務(wù)中出現(xiàn)的問題。
定期對勤務(wù)工作進行總結(jié)和分析，不斷優(yōu)化勤務(wù)流程，提高工作效率。
4. 強化安全意識
定期組織隊員進行安全教育和培訓(xùn)，提高隊員的安全意識。
加強對守押過程中的安全隱患進行排查和整改，確保守押工作的安全進行。
建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地應(yīng)對。
三、工作成效
1. 隊伍整體素質(zhì)明顯提高，隊員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了全面提升。
2. 守押工作安全有序進行，未發(fā)生任何安全事故和違規(guī)行為。
3. 勤務(wù)安排更加合理高效，客戶滿意度不斷提升。
4. 安全管理水平顯著提高，有效防范和化解了各類安全風險。
四、存在問題及改進措施
1. 存在問題
部分隊員對新業(yè)務(wù)、新技能的掌握還不夠熟練。
守押過程中的一些細節(jié)問題還需要進一步加強管理和規(guī)范。
2. 改進措施
加強隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高隊員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。
進一步完善守押管理制度和操作規(guī)程，確保守押工作的規(guī)范化和標準化。
五、總結(jié)與展望
在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)全體隊員圓滿完成了各項守押任務(wù)，取得了一定的成績。但我也清醒地認識到，我們的工作還存在一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強隊伍建設(shè)和管理，提高隊員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；同時，我也將不斷學習和探索新的管理方法和手段，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風，帶領(lǐng)全體隊員為金融守押事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
中隊長工作總結(jié) 4
一、工作背景
在消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，我作為中隊長，帶領(lǐng)全體隊員肩負著保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重任。在過去的一年中，我們積極應(yīng)對各類火災(zāi)和突發(fā)事件，圓滿完成了各項任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
二、主要工作
1. 加強隊伍訓(xùn)練
組織隊員進行定期的體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高隊員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
開展模擬實戰(zhàn)演練，提高隊員在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)急處置能力。
加強對新隊員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保新隊員能夠迅速融入隊伍并勝任工作。
2. 完善消防設(shè)施
定期對消防車輛和器材進行檢查和維護，確保消防設(shè)施的完好有效。
根據(jù)實際需要，更新和補充消防器材和裝備，提高隊伍的戰(zhàn)斗力。
加強對消防設(shè)施的管理和使用培訓(xùn)，確保隊員能夠正確使用各項消防設(shè)施。
3. 強化火源管理
加強對重點區(qū)域和重點部位的巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。
加強對火源的管理和控制，確保火源的使用符合安全規(guī)定。
組織開展消防安全宣傳教育活動，提高人民群眾的消防安全意識和自防自救能力。
4. 優(yōu)化勤務(wù)安排
根據(jù)實際情況，合理制定勤務(wù)計劃，確保消防力量的有效部署。
加強與相關(guān)部門和單位的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對各類突發(fā)事件。
定期對勤務(wù)工作進行總結(jié)和分析，不斷優(yōu)化勤務(wù)流程和工作機制。
三、工作成效
1. 隊伍整體素質(zhì)明顯提高，隊員的體能素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了全面提升。
2. 消防設(shè)施完好有效，為應(yīng)對各類火災(zāi)和突發(fā)事件提供了有力保障。
3. 火源管理得到有效加強，火災(zāi)隱患得到了及時消除。
4. 勤務(wù)安排更加合理高效，消防力量的部署更加科學合理。
四、存在問題及改進措施
1. 存在問題
部分隊員在應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)急處置能力還有待提高。
消防設(shè)施的管理和使用培訓(xùn)還需要進一步加強。
2. 改進措施
加強隊員的實戰(zhàn)演練和技能培訓(xùn)，提高隊員在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)急處置能力。
加強對消防設(shè)施的管理和使用培訓(xùn)，確保隊員能夠正確使用各項消防設(shè)施。
五、總結(jié)與展望
在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)全體隊員圓滿完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績。但我也清醒地認識到，我們的工作還存在一些不足和需要改進的.地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強隊伍訓(xùn)練和管理，提高隊員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；同時，我也將不斷學習和探索新的管理方法和手段，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風，帶領(lǐng)全體隊員為消防事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
中隊長工作總結(jié) 5
一、引言
作為中隊的負責人，過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在全體隊員的共同努力下，我們不僅在業(yè)務(wù)技能上取得了顯著提升，還在團隊建設(shè)、紀律嚴明等方面取得了顯著成果�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
二、主要工作與成效
1. 業(yè)務(wù)技能提升
組織開展了多次專業(yè)技能培訓(xùn)，包括體能訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)演練和裝備使用等，有效提升了隊員的專業(yè)素養(yǎng)。
引入外部專家進行專題講座，拓寬了隊員的知識視野，增強了應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。
2. 團隊建設(shè)
定期開展團隊建設(shè)活動，如戶外拓展、團隊游戲等，增強了隊員之間的信任與默契。
實施“傳幫帶”制度，讓經(jīng)驗豐富的老隊員帶領(lǐng)新隊員，促進了隊伍整體素質(zhì)的提升。
3. 紀律嚴明
嚴格執(zhí)行中隊管理制度，對違反紀律的行為進行嚴肅處理，確保了隊伍的.正規(guī)化、規(guī)范化。
加強日常考勤和訓(xùn)練考核，確保每位隊員都能按時參加訓(xùn)練，保持良好的工作狀態(tài)。
4. 應(yīng)急響應(yīng)
在各類突發(fā)事件中，中隊迅速響應(yīng)，有效處置，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
通過實戰(zhàn)演練，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高了隊伍的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力。
三、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但在實際工作中仍存在一些問題，如部分隊員在高壓環(huán)境下心理素質(zhì)不夠穩(wěn)定，個別隊員在訓(xùn)練中缺乏主動性等。針對這些問題，我們將采取以下措施：
加強心理素質(zhì)教育，引入專業(yè)心理輔導(dǎo)，幫助隊員提高抗壓能力。
完善訓(xùn)練機制，鼓勵隊員主動參與訓(xùn)練，設(shè)立獎勵機制，激發(fā)隊員的訓(xùn)練熱情。
四、結(jié)語
作為中隊長，我深知責任重大。未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全體隊員，不斷提升業(yè)務(wù)技能，加強團隊建設(shè)，嚴明紀律，確保在關(guān)鍵時刻能夠拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。同時，我也將不斷反思自身，努力提升管理水平，為中隊的發(fā)展貢獻自己的力量。
中隊長工作總結(jié) 6
一、概述
在過去的一年里，我作為中隊隊長，緊密圍繞中隊建設(shè)目標，帶領(lǐng)全體隊員在業(yè)務(wù)訓(xùn)練、團隊建設(shè)、紀律作風等方面取得了顯著進步。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：
二、主要工作與亮點
1. 強化業(yè)務(wù)訓(xùn)練
制定詳細的年度訓(xùn)練計劃，確保訓(xùn)練內(nèi)容全面、系統(tǒng)、有針對性。
引入模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練，通過模擬各種復(fù)雜場景，提高隊員的實戰(zhàn)能力和應(yīng)變能力。
2. 提升團隊建設(shè)
組織開展了多次團隊建設(shè)活動，增強了隊員之間的凝聚力和向心力。
實施“輪崗交流”制度，讓隊員在不同崗位上得到鍛煉，提高了隊伍的整體作戰(zhàn)能力。
3. 嚴明紀律作風
加強日常管理和監(jiān)督，確保隊員嚴格遵守中隊規(guī)章制度，樹立良好的紀律形象。
定期開展紀律教育，強化隊員的'紀律觀念，提高自我約束能力。
4. 創(chuàng)新管理模式
引入信息化手段，建立中隊管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了訓(xùn)練、考核、考勤等工作的信息化管理。
設(shè)立“意見箱”，鼓勵隊員提出意見和建議，促進了管理的民主化和科學化。
三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
當前，中隊面臨的主要挑戰(zhàn)包括：隊員年齡結(jié)構(gòu)偏大、訓(xùn)練場地和設(shè)施有限等。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們將采取以下策略：
加強年輕隊員的培養(yǎng)和選拔，優(yōu)化隊伍年齡結(jié)構(gòu)，提高整體戰(zhàn)斗力。
積極爭取上級支持，改善訓(xùn)練場地和設(shè)施條件，為隊員提供更好的訓(xùn)練環(huán)境。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全體隊員，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提升業(yè)務(wù)技能，加強團隊建設(shè)，嚴明紀律作風，為中隊的發(fā)展注入新的活力和動力。同時，我也將積極適應(yīng)新時代的要求，不斷創(chuàng)新管理模式和方法，推動中隊建設(shè)再上新臺階。
中隊長工作總結(jié) 7
一年來，能很好的履行本職工作，認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，圍繞公司綜合治理各項的工作指標和管理目標，克盡己任，帶領(lǐng)全隊員工團結(jié)一致，羣策羣力，開展好各項隊務(wù)工作，完成了上級下達的各項工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的`各項任務(wù)，現(xiàn)將實際工作總結(jié)如下：
一、思想政治素質(zhì)方面
政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。認真學習科學發(fā)展觀，堅持以人為本，通過黨組織開展一系列黨活動，提高黨性修養(yǎng)，擺正好自己的位置，不論是什么時候，在任何情況下，講組織、講紀律、講原則。主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護班子的團結(jié)，不拉幫結(jié)派，不搞小圈子，不搞兩面派，辦事光明磊落，做好本職工作，全心全意為人民服務(wù)。
二、工作方面
1、抓好隊伍建設(shè)。以打造一支業(yè)務(wù)硬、素質(zhì)高的路政隊伍為目標，狠抓規(guī)章制度，并組織學習規(guī)章制度，做到以制度管人，制度管事，為各項工作開展有依有據(jù)，有章可循，克服了主現(xiàn)性和隨意性，為了加強路政管理，做到“保護路產(chǎn)、路權(quán)，維護秩序”有力保障。做好個人工作月度考覈，對每一名隊員的工作情況進行考評、記錄，及時發(fā)現(xiàn)隊員業(yè)務(wù)水平及工作情況，并進行處理，提高了工作質(zhì)量、工作效率。
2、做好安全管理工作。開展各項活動，組織全體隊員學習相關(guān)法律法規(guī)，通過學習全面提高隊員安全意識，構(gòu)建和諧、健康發(fā)展的企業(yè)。
3、做好施工現(xiàn)場作業(yè)管理工作。為做好施工現(xiàn)場作業(yè)管理，保證施工施工期間道路安全暢通，日常管理上嚴格要求施工單位，按照高速公路施工作業(yè)管理規(guī)范作業(yè)；要求隊員巡查加強檢查，對安全措施擺放不符合規(guī)范的及時糾正，發(fā)整改通知書；并時刻保持與施工單位聯(lián)系，了解施工進度及情況，共同做好施工安全作業(yè)。
4、做好橋下空間安全管理工作。在中隊主持全面工作時，針對中隊實際情況，督促落實路政班組進行轄區(qū)橋下空間的安全排查，及時消除了各項安全隱患，保障了高速公路的安全暢通。對穿越管道施工路政許可，加強與施工溝通聯(lián)系，要求施工單位未辦理許可情況下不能施工，并抓緊時間辦理手續(xù)，對施工單位違章情況告知綜合執(zhí)法局，共同處理違章行為。
5、做好道路安全暢通工作。根據(jù)公司文件要求，提高認識，保證政令暢通，在“元旦”、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，堅守崗位，帶領(lǐng)隊員貫徹執(zhí)行文件精神，做好道路設(shè)施檢查工作，完善工作設(shè)施；加大巡查力度，合理調(diào)配路政人員；聯(lián)合交警部門，快速處理交通事故，避免造成道路交通堵塞，保證道路安全暢通。
總的言之，同志能認真履行中隊長職責，在路政工作上，按質(zhì)按量地完成公司的各項工作任務(wù)，勤奮工作，成績突出。
中隊長工作總結(jié) 8
20xx年是收獲的一年，在業(yè)務(wù)大比武中與11站同事共同學習、共同努力，最終獲得良好的成績。在日�？菰飭握{(diào)的工作中，與隊員相互學習，不斷進步，共同應(yīng)對了各式各樣的突發(fā)情況。在擔任中隊長一職的工作中，不斷學習、不斷成長，不斷進步。已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的一年工作中，我嚴格要求自己，堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，遵守公司和站內(nèi)制定的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，盡心盡責完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié)：
一、擺正自身位置
1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。嚴格要求自己，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真及時向中隊人員傳達上級指示，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各中隊之間的交流和溝通，堅持互相團結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、首先，身為中隊長我必須是業(yè)務(wù)熟練、干活積極、勇于承擔的收費員，然后才能按照各項規(guī)章制度，高標準的要求中隊人員，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，關(guān)心愛護本隊人員，滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助，先人后己，同舟共濟，共度難關(guān)。
3、交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞，車道開通情況。及時告知接班中隊減少接班是的壓力。接班時加快速度，縮短接班時間。團結(jié)互助，通力合作，合力提高交接班的質(zhì)量。
二、中隊人員管理
1、思想方面：本隊有時工作態(tài)度不端正，消極怠工，通過多次努力，耐心勸解，起到一定的作用。日常工作中的二中隊，一直保持飽滿的.工作熱情與愉悅的工作情緒，要求上進，并及時排除消極被動思想，充分調(diào)動隊員的工作積極性。
2、紀律方面：本隊認真學習各項規(guī)章制度、收費稽查員考核辦法，以身作則，嚴格要求，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面：二中隊作為業(yè)務(wù)骨干，起到帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法。業(yè)務(wù)稽查中問題集中在精神面貌不佳、車型判斷和車牌抓拍錯誤等問題。針對以上問題，二中隊加強業(yè)務(wù)學習并結(jié)合中隊討論，得出應(yīng)對措施，提高了工作正確率，減少不必要的差錯。
三、工作中的不足
1、管理力度不足，在工作中過余人性化。需要在今后的工作中積極改正。
2、特殊情況處理的不夠靈活，還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。
3、創(chuàng)新意識不強，需要開拓思想，創(chuàng)新工作方式、方法。
中隊長工作總結(jié) 9
20xx年是任重而道遠的一年，在這一年我們?nèi)w員工共同經(jīng)歷了低谷，也得到了很多鍛煉，同樣，我也漸漸地適應(yīng)了教員這個身份，從去年八月入職以來，成為金勝的一名新員工，一名新晉教員，到如今在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，適應(yīng)好工作環(huán)境，大家團結(jié)一心，為公司新的崛起打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年以來的工作、學習作以下總結(jié)：
一、職位變更，擔子更重
這一年工作中，我從一名飛行教員經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的認可接手了飛行行政中隊長這一職位，在公司的低谷期臨危受命，感覺身上的擔子與責任更重了，于是我利用閑暇時間閱讀了一些管理方面的書，并在訓(xùn)練外的其他時間多與學員接觸，了解學員訴求，積極參與大隊安排的`行政工作，并向上一任中隊虛心學習管理方法，努力適應(yīng)新的職位與身份，擔起一名航校中隊長的擔子，并在把握好自己安全教學的基礎(chǔ)上，為航校建設(shè)獻出自己的微薄之力。
二、加強學習，努力提高技術(shù)水平和教學能力
一年教學經(jīng)驗的積累，從接收有基礎(chǔ)的商照生到逐步帶領(lǐng)零基礎(chǔ)的私照生，從不斷加強地面精講到空中不斷完善自己的教學方式，改變自己的教學理念，從“只問飛行”到去了解學員心理，生活習慣，和性格，尤其是剛開始的私照學員讓我對飛行教學有了新的認識，即生活作風會影響飛行作風，讓學員養(yǎng)成方方面面作風嚴謹?shù)牧晳T，勢必對自己的教學與學員的進步帶來深遠影響，使學員在航校不僅學技術(shù)更要提前打牢良好的飛行習慣和作風。
三、踏實肯干，端正態(tài)度
始終保持謙虛學習的態(tài)度，切實增強責任感、危機感和協(xié)同能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己：我的工作安全為底線，為紅線，絕對不能觸碰！不能有絲毫馬虎！按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作排班，服從安排，完美的完成了每次的教學任務(wù)，將自己視為園丁，不斷修剪學員這顆“小樹”。
四、協(xié)同工作
作為金勝的一員，我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和各位教員的工作，努力配合大隊的安排與管理，作為新任中隊長，我還需要與大隊領(lǐng)導(dǎo)更好的溝通，與塔臺更好的配合，加強空中情景意識與協(xié)同意識，同時管理好學員的生活作息，做好地面管理工作。
回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一些進步，但也還有很多不足，教學經(jīng)驗是日積月累的，因此自己的教學還做不到游刃有余，還有相當?shù)囊欢温芬�，自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高。在今后的工作中，要努力做到：
1、做好教員的本職工作，把握住每一次飛行訓(xùn)練的安全關(guān)，不斷完善自己的教學方式，積累更多的教學經(jīng)驗，培養(yǎng)出作風優(yōu)良，技術(shù)過硬的民航儲備人才。
2、做好地面管理工作，鍛煉自己的管理能力，積極參與公司管理工作，加強自身綜合素質(zhì)。
中隊長工作總結(jié) 10
20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務(wù)。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難�，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。
一、加強學習、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作
（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
�。ㄈ┣袑嵓訌婈犖榻ㄔO(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
�。ㄋ模┱J真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學習，隊伍的`業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
四、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的`我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足
1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;
2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
六、下一步的打算
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作；
2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；
4、認真學習、不斷總結(jié)，制定xx年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。
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