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        年度工作總結(jié)

        時間:2021-05-29 13:45:51 工作總結(jié) 我要投稿

        【實用】年度工作總結(jié)九篇

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的年度工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【實用】年度工作總結(jié)九篇

        年度工作總結(jié) 篇1

          (一)、以資金組織工作為立足點,拓展籌資市場,促進存款穩(wěn)步增長。

          下半年,我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的社會形象,并動員全行抓住有利時機,加強金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項存款凈增萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機,積極開展代收學費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。

          至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額萬元。三是完善激勵機制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗,有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行''、''支行人民幣存款萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導得力,準備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實做到家,接收中行''''屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額萬元,比年初凈增萬元,在當?shù)厮男兄校隽渴袌稣加新?%,存量市場占有率%,比年初提高1.83個百分點,暫居當?shù)厮男惺孜弧?/p>

          (二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點,加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。

          今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合''''實際,制訂了《''''不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對''''存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領(lǐng)導親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于” 原則,繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。

          年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對推薦的重點企業(yè)進行實地考察,按照有關(guān)標準,嚴格考核,評選、確定53 戶市級重點企業(yè)作為XX年信貸重點支持對象,下半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,占新增貸款的53.8%,承兌匯票 9179萬元,占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。

        年度工作總結(jié) 篇2

          今年來,我局根據(jù)縣20xx年老干部工作會議精神,扎實推進老干部管理和服務(wù)工作,堅持以人為本的工作理念,樹立“老干工作無小事”的觀念,真心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,落實政策不推事,認真落實退休干部的政治、生活待遇,開創(chuàng)了老干工作新局面。

          一、 深化認識、增強服務(wù)

          黨的十八大四中全會提出,全面做好服務(wù)離退休干部工作,讓老干部晚年安康幸福。切實落實好退休干部的政治待遇和生活待遇,是服務(wù)老干工作者的應盡責任和義務(wù),也是突出以人為本的工作理念,把思想工作做到位,生活待遇抓到位,組織關(guān)懷送到位,真正落實黨所提出退休干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學、老有所樂、老有所為的要求。我局老干辦不斷提高服務(wù)管理水平,堅持在局黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導下做到學習有計劃、活動有安排、內(nèi)容有創(chuàng)新,把司法局退休老干服務(wù)與管理工作推上新臺階。

          二、建全組織,增強學習

          根據(jù)中組發(fā)[20xx]12號文件精神和要求,局黨組指派副局長丁光輝同志負責對退休老干黨支部工作,由一名在職干部任司法局老干辦主任,在今年七月組織了退休干部黨員對老干黨支部進行了換屆選舉,產(chǎn)生了由劉昌福同志任支部書記,彭正安、周年斌同志為委員的老干黨支部。將退休老干服務(wù)與管理工作和黨支部建設(shè)納入局黨組黨建工作范疇。政治學習方面,在今年三月司法局召開年度工作會議時,局黨組邀請了部份已退休老干部列席會議,會上黨組書記夏金華同志就司法行政改革形勢和任務(wù)及今年工作做了報告,退休老干對報告內(nèi)容發(fā)表了意見及建議。今年七月,組織全體退休干部黨員參加了全局慶“七一”上黨課活動。首先由黨組書記夏金華講題為“三嚴三實”的黨課教育。二是給已滿50年黨齡的四位老黨員頒發(fā)了中共XX市委“永遠跟黨走,為人民服務(wù)”的紀念章。三是組織全體退休干部黨員召開民主生活會,局黨組全體人員參加,聽取了退休老干部提出的相關(guān)意見,局黨組對老干部所提出的問題,既說明了情況,又講清了道理。

          三、完善機制,健全制度

          根據(jù)上級要求和我局實際情況,我局做到按需投入,完善制度,提高服務(wù)。我局建立了老干黨支部和老干工作委員會、關(guān)心下一代工作委員會、老年科技工作協(xié)會和老年保健協(xié)會,并單獨設(shè)立了辦公室,學習室。添置了電腦、電話、桌椅等辦公用品,訂閱了報刊雜志和一些法律書籍,明確了退休干部黨支部工作職責與工作制度,將離退休干部黨員和黨組織創(chuàng)先爭優(yōu),關(guān)工委工作任務(wù)等制度上墻公示。

          四、加強保障,落實經(jīng)費

          根據(jù)華辦發(fā)【20xx】5號文件精神,我局為老干支部安排了活動經(jīng)費,即一年四節(jié)(端午、中秋、重陽、春節(jié))慰問金人平2400元。20xx年,在端午、中秋節(jié)前夕兩次組織老干部釣魚比賽活動,并對行走不便不能參釣的老同志按每人10斤鮮魚送到家中。重陽節(jié)組織全體退休人員進行歡聚會,對行走不便的老人和家屬用專車接送,在就餐時司法局黨組書記夏金華代表全局干部向退休老同志進行了祝福與慰問,特別是對82歲的老黨員張義元同志頒給了50年黨齡紀念章和500元慰問金。此外,對老干部住院、有家庭喪事的老同志,局黨組、工會、老干辦均一一到堂上門探望和慰問,家庭有糾紛及時上門勸導化解矛盾。

          五、爭先創(chuàng)優(yōu),人人參與

          建設(shè)和諧社會,加快小康進程是大家共同的心愿和迫切希望。年初局黨組召開了專題動員大會,號召大家參與“平安家庭”創(chuàng)建。對此,局老干辦同志去到老干部家中,一一發(fā)放倡議書,要求戶戶力爭達標,自覺把“平安家庭”創(chuàng)建融入到“平安”之中,融入弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德之中。把“一好八無”平安家庭的要求落實到每個家庭成員,為構(gòu)建和諧社會‘平安’做出貢獻。

          雖然我局老干工作取得了一定成績,但還存在許多不足,在今后的工作中,要不斷加強學習,總結(jié)經(jīng)驗,探索新時期服務(wù)管理老干工作的有效途徑和工作方法,將本單位老干部服務(wù)管理工作推上一個新的臺階。

        年度工作總結(jié) 篇3

          20xx年,我縣勞動監(jiān)察工作在州人社和局領(lǐng)導的關(guān)心下,緊緊圍繞勞動和社會保障中心工作,結(jié)合上半年各個階段的工作重點,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察職能作用,以維護勞動者合法權(quán)益為宗旨,以規(guī)范勞動市場秩序、查處各類勞動違法案件為突破口,精誠團結(jié),積極工作,履行職能,奮發(fā)進取,和諧的社會環(huán)境為目標,積極推進各項工作的順利開展

          一、加大力度宣傳法律法規(guī)。

          針對一些用人單位,我局加大了有關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,結(jié)合勞動年審工作,按照市勞動和社會保障局的指示精神,組織人員上門為用人單位進行法律、法規(guī)的宣傳,讓用人單位認識到勞動年審的重要性及必要性。我局積極開展了勞動保障年審宣傳發(fā)動工作。通過召開用人單位負責人和勞資人員會議,以會代訓,指導用人單位勞動保障年審工作,使全縣行政、事業(yè)和企業(yè)等各類用人單位了解了開展勞動保障年審工作的目的、意義和內(nèi)容;并《勞動合同法》、《農(nóng)民工維權(quán)手冊》、《勞動合同法實施條例釋義》 余份,使各類企業(yè), 特別是各建筑施工單位對勞動保障法律法規(guī)有了進一步的提高和認識。我局一方面加大勞動保障法律法規(guī)的宣傳力度,提高宣傳質(zhì)量,在宣傳的方式和效果上下功夫。另一方面人人依據(jù)國家法規(guī)加大對違法案件的處罰力度,提高勞動保障監(jiān)察權(quán)威性。加大勞動保障監(jiān)察工作力度。廣泛開展以監(jiān)督用人單位勞動合同簽訂工作為重點的勞動用工執(zhí)法大檢查活動。在勞動保障監(jiān)察過程中,采取逐戶檢查、逐戶宣傳、逐戶規(guī)范的工作方式,參加執(zhí)法檢查的工作人員逐戶對用工單位的勞動用工情況進行登記備案,針對在用工管理過程中存在的問題,分別提出了有針對性的整改意見。

          二、開展日常檢查工作。

          上半年共主動檢查用人單位27戶,審查用人單位報送材23戶,簽訂勞動合同930人,合同簽訂率98%;督促用人單位繳費3戶,涉及勞動者98人,督促用人單位登記29戶,涉及勞動者500人。

          三、處理舉報投訴。截止10月份共接待群眾咨詢3人次,受理舉報投訴7起,立案處理 4起,涉及勞動者134人,追發(fā)勞動者工資56萬,結(jié)案率100% 。

          下年工作計劃;

          一、不斷加大日常巡視監(jiān)察力度,實現(xiàn)勞動合同覆蓋全區(qū);同時加強對用人單位社會保險費繳納情況的監(jiān)督檢查,尤其是對轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)、事業(yè)單位的社會保險費繳納情況進行全面檢查,督促用人單位依法為員工繳納社會保險,在勞動保障監(jiān)*大隊的職責范圍內(nèi)努力做好養(yǎng)老保險擴面工作。

          二、嚴格執(zhí)法,公正辦案,對各類案件按照規(guī)定時間、規(guī)定程序完成結(jié)案,做到100%結(jié)案率。

          三、繼續(xù)以規(guī)范勞動力市場秩序為重點,根據(jù)《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例釋義》等法律法規(guī)對各用工單位進行有針對性的專項執(zhí)法檢查。特別是針對每年年底出現(xiàn)的農(nóng)民工集中討薪現(xiàn)象,從源頭上做好預防工作,對轄區(qū)內(nèi)的建筑工地逐個進行走訪排查,建立建筑施工企業(yè)用工備案制度,掌握轄區(qū)重點工地工程進度情況、檢查建筑施工企業(yè)工資支付和農(nóng)民工工資支付保證金繳納的情況,對存在問題的建筑施工企業(yè)及時責令改正,杜絕欠薪隱患。

          四、不斷加強勞動保障監(jiān)察隊伍自身建設(shè),狠抓政治和業(yè)務(wù)學習,努力提高隊伍自身素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,造就一支打的響,過的硬,沖的出,富有創(chuàng)新精神且有生機和活力的勞動保障監(jiān)察隊伍。

        年度工作總結(jié) 篇4

          在辦事處黨委、行政和市移民局的領(lǐng)導下,按照“政治上不歧視,經(jīng)濟上不盤剝,生產(chǎn)上給扶持,生活上給照顧”的移民安置工作的總體要求,一年來,我處移民辦以“轉(zhuǎn)變作風,提高效率,改善民生,推動跨越”為工作指導,認真貫徹落實上級文件精神,切實做好移民安置工作,圍繞重點項目目標和年初工作目標抓落實,圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

          一、基本情況

          我處安置大中型移民326戶,1046人,原遷移民794人,其中有7個村接收安置三峽移民127戶,535人,其中,省內(nèi)三峽移民205人,重慶三峽移民330人。

          二、20xx年所做的工作

         。ㄒ唬┘哟笠泼裾咝麄骱娃r(nóng)業(yè)技能培訓力度,提高移民生產(chǎn)技能培訓質(zhì)量,提升移民自我發(fā)展能力。在移民的生產(chǎn)過程中加大技術(shù)扶持力度,提高移民的生產(chǎn)技能,今年年初辦事處聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家講課,指導移民調(diào)整結(jié)構(gòu),并有針對性地講授經(jīng)濟林園的管理生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)。舉辦技術(shù)培訓12場次,移民接受培訓達630余人次,在生產(chǎn)過程中針對移民反映的情況和問題,特地請農(nóng)技服務(wù)中心技術(shù)人員現(xiàn)場指導,使每戶移民有一人掌握一至二門農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)。

         。ǘ┘哟罅艘泼竦膸头隽Χ取M怀鰩头鲋黝},以幫項目、幫技術(shù)、幫資金、幫服務(wù)為重點大力扶持移民發(fā)揮自身優(yōu)勢發(fā)展高效農(nóng)業(yè),支持移民經(jīng)商辦企業(yè),鼓勵移民勞務(wù)輸出。重點扶持移民發(fā)展種養(yǎng)業(yè),切實幫助移民拓寬致富渠道,出現(xiàn)了一批好的典型,在移民中起到了很好的帶頭作用。和平村移民張榮發(fā)等今年養(yǎng)殖牲豬達200多頭。慶豐崗村移民胡華英形成酒廠釀酒、酒槽喂豬、豬糞養(yǎng)魚的立體養(yǎng)殖模式,年出欄牲豬200多頭,產(chǎn)成魚10000多斤,年純收入30多萬元。引導移民勞務(wù)輸出,全處共有120多個移民或外出務(wù)工或就近在附近企業(yè)打工,年創(chuàng)收近200多萬元。

         。ㄈ┘訌娨泼窈蠓鲰椖拷ㄔO(shè),切實改善移民的生活條件和環(huán)境,今年向上爭取項目資金100余萬元,共完成移民后扶項目10個。硬化道路5公里,硬化渠道6千米,整修水利設(shè)施1處,加強了部分村級活動室的陣地建設(shè)。

        年度工作總結(jié) 篇5

          20xx年我鎮(zhèn)便民服務(wù)體系建設(shè)工作緊緊圍繞貫徹黨的十八大和省、市、區(qū)黨精神,著力在精簡規(guī)范、公開透明、便捷高效上下功夫,切實改進工作作風,密切聯(lián)系服務(wù)群眾,不斷提升行政效能。1-5月,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共受理各類服務(wù)事項1731件,辦結(jié)事項1731件,辦結(jié)率100%;受理現(xiàn)場咨詢服務(wù)1921人次。無一件不良投訴,群眾評價滿意率100%。

          一、本年工作教科版總結(jié)

          (一)領(lǐng)導重視,高位推動,努力打造一流窗口

          我鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視,緊跟上級要求,各項工作瞄準一流水平,樹立一流標準,爭創(chuàng)一流業(yè)績,真正把窗口建成得民心、順民意的“民心窗口”,建成凝聚和展現(xiàn)山泉工作水平的“亮點窗口”,建成促進廉政勤政的“陽光窗口”。

          (二)規(guī)范管理,廉潔自律,努力打造一流隊伍

          為進一步加強便民中心工作人員的思想和作風建設(shè),樹立熱情服務(wù)的良好形象,落實工作責任,提高辦事效率,確保服務(wù)窗口的規(guī)范化管理,我鎮(zhèn)制定印發(fā)了《山泉鎮(zhèn)便民中心服務(wù)窗口管理辦法》,從工作職責、審批服務(wù)程序、工作制度、廉政紀律、考核與責任追究等七個方面做出具體要求,切實加強窗口建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,確保做到群眾有需要、窗口有服務(wù)。

          (三)嚴格要求,健全制度,努力體現(xiàn)一流效率

          1、標準化建設(shè)有力推進

          場地標準達標,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心面積達100平米以上,各村(社區(qū))便民服務(wù)室不少于20平方米;且制度上墻,鎮(zhèn)和村(社區(qū))涉及的審批及服務(wù)事項全部納入便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室集中辦理;完成各村(社區(qū))便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線升級工作,推進便民服務(wù)高效化;打造花果村標準化便民服務(wù)室示范點,全力推動標準化便民服務(wù)室建設(shè)。

          2、下沉事項辦理呈現(xiàn)高效

          按照省、市、區(qū)“兩集中兩到位”要求,依法向社會公開“權(quán)利目錄”和“權(quán)利運行流程圖”,全面落實下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)77項、村(社區(qū))46項審批及服務(wù)事項,逐步實現(xiàn)行政審批網(wǎng)上辦理,完善了下沉事項目錄和辦事指南,規(guī)范了辦事流程,服務(wù)事項辦結(jié)率達100%,做到了“一站式審批”。

          3、基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)情況

          組織鎮(zhèn)及村社區(qū)工作人員不斷充實內(nèi)容,建設(shè)具有“政策法規(guī)、基層公開、便民服務(wù)、監(jiān)督管理、溝通互動、服務(wù)發(fā)展”6大功能的“宣傳平臺、工作平臺、使用平臺”。建立信息審批制度,保證公開質(zhì)量,全年新增信息3100余條。同時充分運用該平臺“溝通互動”欄目,通過定期發(fā)布院落自治事項征集信息、定期收集意見建議、針對重大決策事項組織網(wǎng)上投票評議等多種形式,強化“多元化”在線互動參與,充分調(diào)動群眾管理、監(jiān)督的積極性和主動性。并建設(shè)群眾查詢點,切實為群眾充分利用平臺查詢信息、參與監(jiān)督提供條件和便利。

          20xx年,黨政綜合辦公室緊緊圍繞黨委、政府,本著服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的基本要求,以作風建設(shè)為載體,以“反饋信息、映射成效”為原則,在人員少、任務(wù)重的情況下,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),扎實工作,有效地保證了鎮(zhèn)黨委、政府各項工作的高效運轉(zhuǎn),依靠各部門的支持配合,較好地完成了各項工作任務(wù)。

          一、 加強學習,不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦是基層黨委、政府的參謀和助手,除上傳下達外,擔負著大量的文字處理工作,一年來共起草定稿呈文32件,發(fā)文162件,其它6件;起草各類合同10余件。信訪接待達1000余人次,以務(wù)實的態(tài)度給信訪群眾較為滿意的答復,避免激發(fā)矛盾并有效處置部分矛盾,起到了源頭緩解信訪維穩(wěn)壓力;會議記錄有班子會46次,重大事項37次,干部職工會議42次;會議保潔、電話通知等后勤保障200余次,信息的報送、新聞的發(fā)表共計120余篇。辦公室人員的扎實工作從多種角度折射出黨委、政府的形象和工作效率。今年以來,辦公室人員認真學習了黨的十八大三中、四中全會精神和省、市縣重要工作會議精神與要求。認真學習公文寫作及辦公室日常工作業(yè)務(wù)知識,積極派出辦公室人員到縣委辦跟班學習并參加縣委黨校信息寫作暨新聞發(fā)布培訓班,提高了辦公室人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,各項工作有條不紊,并取得了較好的工作效果。

          二、 完善制度,做好辦文、辦會、辦事等辦公室日常工作

          年初,我們辦公室根據(jù)全鎮(zhèn)的工作崗位責任制,結(jié)合自身實際,制定了《黨政綜合辦公室20xx年度工作崗位責任制》,完善了辦公室各項工作規(guī)章制度,明確了辦公室工作人員的職責分工。一年以來認真做好了以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┮唤z不茍,做好文書、檔案工作

          1、做好公文收發(fā)和上傳下達工作。今年來共收發(fā)上級來文

          398件,包括傳真、書面通知、電話通知等,對所有收發(fā)公文都認真做好收發(fā)登記。凡上級來文,及時呈送鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導閱看,然后按黨政主要領(lǐng)導的批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導或有關(guān)人員閱看,文件閱看簽字率達100%。下發(fā)文都做到認真擬稿,按發(fā)文程序簽發(fā),并及時發(fā)送有關(guān)單位或有關(guān)人員。

          2、強化文字綜合,認真做好各類公文起草工作。一年來,辦公室工作人員努力適應新形勢的需要,在文字材料上嚴把質(zhì)量關(guān),做到吃透上情,摸清下情,極力把握領(lǐng)導意圖,注意吸收外部經(jīng)驗,一定程度上促進了文風的改進。今年是全鎮(zhèn)各項事業(yè)齊頭并進的一年,以文件、講話、報告、總結(jié)為主的文字材料內(nèi)容復雜,形式多樣,為了使文字材料反映出問題,體現(xiàn)出水準,工作人員熟悉了黨的路線、方針、政策,及時掌握上級文件、指示精神,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,摸準每一份材料的思想脈搏,找準領(lǐng)導思路,確保了各種黨政文件及材料的質(zhì)量,并按時完成了《隆回年鑒20xx》本鎮(zhèn)部分的編寫工作,很大程度上促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展。

          3、認真做好信息收集和上報工作。信息工作是領(lǐng)導與外部溝通、了解和掌握情況的重要渠道,是制定政策的重要依據(jù)。一年來,黨政辦公室致力為黨委決策服務(wù),一是圍繞全鎮(zhèn)工作重點和群眾反映的熱點問題,采集、加工、報送信息,并做好了信息應用;二是結(jié)合各項工作的開展,有情況、有分析、有建議的采寫信息,并注重發(fā)掘深層信息,堅持喜憂兼報,對那些帶有傾向性、苗頭性的問題適時傳報;三是做到了眼明、腦靈、手勤,發(fā)現(xiàn)有價值的信息捕捉及時,核實準確、報送迅速;四是對重大突發(fā)性事件,努力做到了靈活把握,及時上報。

          4、抓好檔案和保密工作。按規(guī)范化、高檔次的要求精心整理和裝訂鎮(zhèn)政府各部門的檔案材料,在人力少、時間緊、工作量大的情況下,做好了20xx年檔案的整理工作。保密工作嚴格按照保密法進行,加密通信電腦除辦公室兩名保密員使用外,其他人員均不準使用。密件按照密級管理要求處理:一是嚴格控制密件閱看范圍;二是禁止密件公開掛放,真正做到不該看的不準看,不該抄的不準抄,不該傳的不準傳。一般工作人員非公事不準到辦公室和檔案室隨便翻閱公文。

          (二)全面周密,做好會議會務(wù)工作

          會議會務(wù)工作是辦公室的重要職責,據(jù)統(tǒng)計,20xx年辦公室先后共承擔各類會議、培訓班的會務(wù)工作任務(wù)達百余次。本年度嚴格按照會議會務(wù)工作的程序和要求,成功開好了年度經(jīng)濟工作會議、鎮(zhèn)十六屆人民代表大會第三次會議等比較大型的會議。同時也較好地完成了其它一般會議會務(wù)工作安排,使每一次會議都能圓滿成功地召開,為鎮(zhèn)黨委、政府宣傳貫徹上級有關(guān)精神,順利開展各項工作發(fā)揮了應有作用。

         。ㄈ﹪栏癜殃P(guān),做好宣傳、12345、應急管理及后勤保障等事務(wù)性工作

          1、嚴格出車、住宿接待、打印審批、辦公日用品的開銷,出差審批,徹底取消公務(wù)用煙,嚴格控制在外用餐,力求精簡節(jié)約,壓縮開支。

          2、著力加強宣傳工作,一年來,辦公室成員高度關(guān)注全鎮(zhèn)工作動態(tài),有效利用黨報黨刊、省、市、縣新聞網(wǎng)站等平臺,發(fā)表正面宣傳稿件120余篇,有效提升了我鎮(zhèn)的影響力。

          3、有效利用“12345”應急平臺,電話答復投訴60件,工單回復解決投訴33件,協(xié)助工業(yè)與安全生產(chǎn)線開展了應急知識宣傳活動宣傳周活動,協(xié)助武裝政法線開展6.26禁毒宣傳活動。

          4、做好后勤保障,有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保政府各部門工作正常運轉(zhuǎn)。做好接待工作,按照熱情有禮、大方得體的原則接待好各級來人;督促食堂工作人員不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保就餐人員能正常開膳。抓好政府機關(guān)大院的用水用電改造、水電供應、清潔衛(wèi)生工作,保證水電正常供應。每天清潔辦公區(qū)域衛(wèi)生,確保院內(nèi)清潔。做好辦公用品購買和發(fā)放、公務(wù)用車安排工作。按照有關(guān)規(guī)定和權(quán)限慎重保管和使用公章,對不符合政策或有關(guān)手續(xù)不齊的一律不予蓋章,耐心做好解釋工作,避免群眾誤會,維護黨委、政府的良好形象。

          20xx年上半年,我辦按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決策部署,圍繞“生態(tài)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”總體布局,以打造“森林、平安、幸福山泉”為主題,以生態(tài)建設(shè)帶動旅游開發(fā),以旅游開發(fā)促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,立足實際,發(fā)揮優(yōu)勢,改善旅游環(huán)境,努力提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一、充實旅游要素,提升旅游承載力

          (一)強化節(jié)慶品牌,拓展市場空間

          繼續(xù)做大做強“桃花節(jié)”、“枇杷節(jié)”品牌,依托節(jié)慶活動,持續(xù)提升我鎮(zhèn)旅游吸引力和游覽品質(zhì)。桃花節(jié)、枇杷節(jié)期間,我鎮(zhèn)共舉辦首屆“北周文王碑市民書法作品展”、““運動成都幸福龍泉”綠道徒步健身系列活動暨XX區(qū)第十三屆登山活動”、“第九屆鄉(xiāng)村詩歌節(jié)”、積極協(xié)助主辦方開展好兩節(jié)期間系列活動,確;顒蝇F(xiàn)場人員、設(shè)備落實到位。

          桃花節(jié)期間,我鎮(zhèn)共接待海內(nèi)外游客274萬人次,實現(xiàn)旅游直接收入2.192億元。

          (二)運用新新媒介,拓寬宣傳手段

          景區(qū)充分運用已有的網(wǎng)絡(luò)媒體、桃花故里官方微博、山泉鎮(zhèn)旅游協(xié)會官方微博等宣傳媒介,安排3名網(wǎng)絡(luò)管理員負責景區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺的更新和維護:一是及時發(fā)布景區(qū)信息、動態(tài)、活動預告、美景美食;二是實時播報當日氣候、交通、車流情況,停車位、游客量等信息;三是定期發(fā)布消費警示,引導游客合理選擇消費;四是與游客實時互動、及時回復游客留言、處理游客投訴,合理引導游客評論;五是主動出擊,在新浪、騰訊、百度、天涯、四川新聞網(wǎng)、麻辣社區(qū)、第四城、四川在線等門戶網(wǎng)站上搜索與景區(qū)相關(guān)負面輿情,做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間聯(lián)系、第一時間處理游客抱怨及非正式投訴。

          在桃花節(jié)期間,景區(qū)共處理投訴4起,其中,網(wǎng)絡(luò)投訴2起,我鎮(zhèn)通過快速反應和處理,成功將負面輿情控制在萌芽狀態(tài)。

          (三)強化管理培訓,提升服務(wù)質(zhì)素

          嚴格按照《山泉鎮(zhèn)農(nóng)家樂管理制度》指導農(nóng)家樂建設(shè)經(jīng)營,規(guī)范農(nóng)家樂管理。桃花節(jié)、枇杷節(jié)前針對農(nóng)家樂業(yè)主開展了工商、稅收、食品衛(wèi)生、餐飲服務(wù)等的集中培訓會兩次。

          為提高農(nóng)家樂業(yè)主的管理水平和服務(wù)員的素質(zhì)聯(lián)合專四川旅游學院共同制定了六期培訓計劃和培訓內(nèi)容,現(xiàn)已進行了兩期的培訓工作。

          (四)狠抓安全監(jiān)管,落實責任主體

          桃花節(jié)、枇杷節(jié)前對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)家樂進行了安全檢查,鎮(zhèn)旅游辦聯(lián)合綜治辦、社事辦等部門多次深入轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)家樂開展安全檢查,督促各農(nóng)家樂業(yè)主強化安全生產(chǎn)主體責任制、建立安全管理規(guī)章、安全事故應急預案、安全檢查制度,切實加強食品衛(wèi)生、消防、交通、旅游設(shè)施等安全工作,杜絕重特大事故的發(fā)生。

          二、加強流通環(huán)節(jié)食品衛(wèi)生監(jiān)察,保障群眾生命安全

          一是做好食品安全工作。對轄區(qū)場鎮(zhèn)、綜合貿(mào)易市場進行食品安全大檢查,重點對大小超市、豆類產(chǎn)品、食用油以及酒類產(chǎn)品進行檢查,對偽劣變質(zhì)產(chǎn)品、三無產(chǎn)品、過期食品要求撤出下柜。二是定期開展專項大檢查。利用清明、五一等節(jié)假日開展食品安全專項大檢查,加大了對食品衛(wèi)生安全監(jiān)管和專項整治力度,努力構(gòu)造放心消費環(huán)境,營造和諧美好山泉。

          三、加強環(huán)境保護,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境

          完成了區(qū)環(huán)保局下達的各項目標任務(wù)。一是做好轄區(qū)大氣污染整治和沱江流域山泉片區(qū)污染治理工作。二是配合區(qū)環(huán)保局做好創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)相關(guān)工作,現(xiàn)基本資料已完成,正在等待環(huán)保部驗收。三是積極創(chuàng)建省級生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前正在進行規(guī)劃評審。

          四、做好電力改造,提升用電品質(zhì)

          為提高應對電力突發(fā)事件處理的及時性,保障群眾生命財產(chǎn)安全。配合怡和供電所完成了聯(lián)合村2組變壓器增容項目,由原來的50千伏安增加到200千伏安;謴蜄|街社區(qū)315千伏安變壓器。計劃全鎮(zhèn)新安裝智能電表4824戶,現(xiàn)已安裝20xx余戶,剩余數(shù)量將于6月30日前全部安裝完成。為全鎮(zhèn)13戶五保戶免費安全智能電表。

          五、突出工作重點,抓好文體陣地建設(shè)

          1、強化市民藝術(shù)學校日常教學工作,古箏、嗩吶、竹笛培訓班蓬勃開展;

          2、深入開展百姓故事會,各村社區(qū)每月一場專題故事會活動并及時向區(qū)級部門報送信息故事素材及次月故事會計劃表;

          3、完善每季度一次圖書流轉(zhuǎn)工作,向各村社流轉(zhuǎn)圖書200本;

          4、積極參與區(qū)文旅局組織的基層文化工作者業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容涵蓋公文寫作、美術(shù)知識鑒賞、圖書流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)操作、音樂基礎(chǔ)、廣場舞教學,豐富了專業(yè)技能;

          5、積極組織開展體育工作并參加區(qū)文旅局舉辦的“恩德杯”籃球比賽;

          6、積極開展太極培訓工作,并參加XX區(qū)第二屆太極拳比賽。

          六、工作中存在的問題

          (一)農(nóng)家樂設(shè)施條件簡陋,發(fā)展規(guī)劃缺乏,檔次不高

          農(nóng)家樂的發(fā)展多屬自發(fā)行為,以農(nóng)民為投資主體,投資能力有限,規(guī)模不大,在布局上存在隨意性,基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,環(huán)境凈化、美化、綠化無法跟上。同時缺乏長期的發(fā)展規(guī)劃,造成盲目開放,資源浪費,單個農(nóng)家樂產(chǎn)品也不搞規(guī)劃設(shè)計,導致農(nóng)家樂開發(fā)層次低,品位不高,競爭盲目。

          (二)旅游產(chǎn)品單一,旅游熱點過度集中

          旅游淡旺季明顯,旅游資源分布不均衡,嚴重制約了我鎮(zhèn)旅游業(yè)的全面發(fā)展。

          (三)缺乏一支擁有山泉特色的文化體育隊伍

          缺乏專業(yè)文體人才和培養(yǎng)機制,導致我鎮(zhèn)文體活動自發(fā)性、自主性和創(chuàng)造性不高。

        年度工作總結(jié) 篇6

          在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了,在這段時間了,我學到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學到最大的感受了。

          一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

          一、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

          1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

          2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

          二、班組的建設(shè)與管理得到加強。

          1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

          2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

          三、現(xiàn)場管理得到改善。

          1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

          2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

          四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

          積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

          五、狠抓安全管理不放松。

          1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了XX年的安全生產(chǎn)。

          2、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

          200*年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

          一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

          1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

          2、安全標志仍不夠健全。,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。

          3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

          4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

          二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

          1、技術(shù)崗位的培訓欠缺,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

          2、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

          3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。

          4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。

          雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會出現(xiàn)任何問題的,F(xiàn)在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

          以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

        年度工作總結(jié) 篇7

          一、 工作綜述

          時光荏苒,進入**大家庭已經(jīng)有11個多月的時間。作為一名應屆畢業(yè)生,首先感謝**為我提供了這個學習的機會和發(fā)展的平臺,讓我在公司領(lǐng)導的幫助和指導下化蛹為蝶,實現(xiàn)了從學生到職場新人的蛻變,并且在工作心態(tài)和工作能力上都有了一定的改善和提升。

          xx年3月11日至4月30日,我擔任人事行政助理一職,主要負責行政方面的工作,包括辦公環(huán)境管理、辦公用品管理、圖書管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公積金辦理、證照管理等。1個多月的歷練使我對行政工作的靈魂——形成標準化工作流程有了更深的理解和體會;使我在員工活動的策劃和操辦中有了突破性的嘗試;使我對自己有了更清晰的認識和定位。

          xx年5月1日至今,我平調(diào)為人事專員一職,主要負責人事方面的工作,包括招聘與錄用、培訓管理、績效管理、員工福利管理、勞動關(guān)系管理等。通過這個平臺,校園時期關(guān)于人力資源管理的理論知識得以實踐,人力資源管理實操性工作得以積累,讓我真正體會到人事工作在企業(yè)管理中的重要性,也使我真正體會到人事工作的無限樂趣與魅力。寄寓著興趣與熱忱,無論是招聘工作,還是日常事務(wù)性人事工作,都使我在磕碰中不斷地成長和堅定。由于工作經(jīng)驗的匱乏,六大模塊的實戰(zhàn)經(jīng)驗急需充實和完善,為此,在xx年即將結(jié)束之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗和不足,以便今后更好地開展工作。

          二、 工作總結(jié)

          回顧xx,無論在行政工作上,還是在人事工作上,都實現(xiàn)了一次量的飛躍,一切都是從零開始,但“有志者事竟成”,希望在20xx年,通過領(lǐng)導的幫助和自身的努力,能在工作上實現(xiàn)一次質(zhì)的突破,不斷進步,實現(xiàn)自我價值,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

          (一)招聘與錄用

          1. 理論指導實踐,并進行流程梳理

          在招聘工作中,始終堅持以理論指導實踐為原則,在職業(yè)生涯摸索初期,先通過理論知識的轉(zhuǎn)化,逐步推進招聘工作,主要的招聘流程是:1.需求確認;2.職位分析;3.發(fā)布招聘信息;4.選擇招聘渠道;5.預約面試;6.面試或筆試;7.復試;8.背景調(diào)查;9.錄用決策;10.招聘總結(jié)。通過對書本知識的運用,從中發(fā)現(xiàn)理論與實踐的差距,根據(jù)公司現(xiàn)狀和自身能力進行適當?shù)恼{(diào)整,雖然每一步驟都沒有做到精湛,但這也正是未來進步的方向。

          通過對公司既有流程的梳理,也使我在明晰工作流程的過程中,發(fā)現(xiàn)了招聘工作中尚存的不足,如招聘過程的勞資風險防范問題。結(jié)合xx年8月份參加的《新勞資法在企業(yè)管理中的運用》培訓課程內(nèi)容,我對招聘工作流程進行了重新梳理,就招聘工作中的風險防范問題形成了總結(jié)性報告,并形成了相關(guān)文件,如《員工信息登記表》、《職位申請表》、《資料提交確認單》等。

          2. 觀察思考與總結(jié),在細節(jié)中求轉(zhuǎn)變

          在日常的招聘工作中,信息刷新、簡歷篩選、預約面試等重復性工作很容易讓人陷入無限的循環(huán)當中,在招聘高峰期更是如此。對于長期的招聘效果不佳問題,雖然有過氣餒與困頓,但通過自身的思考與總結(jié),我也從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)了一些問題,如預約話術(shù)、面試接待、面試技巧、面試時間等,并將這些小問題列入工作總結(jié)中,集小流成大水,相信日常工作細節(jié)的完善和改進將指導未來招聘工作的優(yōu)化。

          3. 及時反饋與總結(jié),從外界汲取經(jīng)驗

          自7月份開始,開始定期做月度招聘工作總結(jié),通過對招聘工作的梳理和回顧,使部門招聘工作有了一定的進步和改變:

         。1)面試到場率的控制。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,不同崗位的面試到場率不同,而且面試預約量將影響面試到場率。因此,自5月份開始,對普工崗位的面試邀約量進行了調(diào)整,每天面試邀約量不少于10人,每個時間點的面試人數(shù)不少于2人,以此控制最終的招聘完成率。

         。2)招聘網(wǎng)站的維護優(yōu)化。通過對簡歷刷新時間、渠道針對性的調(diào)查、歷史信息的清理、網(wǎng)站工具的使用等,實現(xiàn)網(wǎng)站使用率的提升和渠道管理科學性優(yōu)化。

         。3)換位思維。招聘工作很大程度上是一份銷售工作,銷售公司形象、品牌、信譽等,而銷售工作的靈魂就是換位思考,站在消費者的角度考慮需求,然后針對需求研發(fā)產(chǎn)品并銷售產(chǎn)品。對于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思考的問題:a.應聘者的應聘習慣是什么?b.應聘者的需求是什么?(渴望找到什么樣的工作?)c.應聘者可以接受什么?不可以接受什么?(以此規(guī)避招聘人員不必要的操作行為)通過對應聘者的思考,我對招聘信息刷新時間進行了跟蹤性的統(tǒng)計,對招聘網(wǎng)站進行了適當?shù)恼{(diào)整,對招聘渠道進行了拓寬。

          (4)市場分析。xx年9月份,通過對在招崗位的市場人才狀況進行調(diào)查和訪問后,對我司的在招崗位任職資格進行了調(diào)整并提出了合理性的建議,得到了用人部門的贊同,緩解了在招崗位的人才壓力。

          (二)員工福利管理

          員工福利管理方面,主要包括兩大業(yè)務(wù)——社保業(yè)務(wù)和公積金業(yè)務(wù),通過幾個月的外勤辦理,使我不斷接觸到各種業(yè)務(wù)辦理的具體流程,拓寬了勞資方面的知識,也積累了一定的實操經(jīng)驗,具體包括:

          1.社保業(yè)務(wù)

         。1) 社保備案

         。2) 員工醫(yī)?I(lǐng)取

         。3) 個人關(guān)鍵信息變更

         。4) 失業(yè)金的申請

          (5) 社保明細查詢

         。6) 證照年審

          2.公積金業(yè)務(wù)

         。1) 公積金匯繳/封存

         。2) 公積金轉(zhuǎn)移

          (3) 公積金提取

         。4) 公積金對賬簿的領(lǐng)取

          (5) 公積金年度調(diào)整

         。6) 公積金單位信息變更辦理

          (三)勞動關(guān)系管理

          勞動關(guān)系管理,主要包括入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理等,通過對日常人事工作的操作,使我變得更加嚴謹、細致、警惕,也使我更加深刻地體會到人事工作的重要性和關(guān)鍵性。如員工入職時未及時提交《離職證明》,可能造成員工上一家公司對我司債務(wù)的追討,而這往往只是入職辦理的一個細節(jié),很容易被忽略,如果不及時發(fā)現(xiàn)和意識到其重要性,將會給公司帶來不必要的糾紛。為此,在xx年8月至9月期間,我對公司的勞資風險進行了一次排查,具體包括:

          1. 勞動合同部分

          通過對勞動合同進行排查,檢查出公司未及時續(xù)約的合同3份,并及時按照公司流程進行合同續(xù)約,規(guī)避了勞資風險。另外,對公司的勞動合同體系進行了完善,制定了新的《勞動合同》、《勞動合同變更協(xié)議》、《實習/兼職協(xié)議》、《勞動合同簽收表》等。

          2. 人事檔案部分

          通過對人事檔案的重新分類、統(tǒng)計、整理、排序,形成了初步的人事檔案管理方案和思路,但人事檔案管理制度還有待制定。但在人事檔案的整理當中,也使我體會到人事工作很多時候都是一個糾錯、避錯、清理的過程,糾正過往的錯誤,避免日后的錯誤,最終清理歷史遺留的問題。所以,對于人事日常事務(wù)性工作,必須積于當下,在當下規(guī)避錯誤,才能正在的預防勞資風險發(fā)生。

          (四)績效管理

          績效管理工作主要包括績效通知、績效實施的跟進、績效反饋與收集等,通過對部門績效的收集匯總,發(fā)現(xiàn)公司的績效目前只是流于形式,而且績效結(jié)果沒有運用到工作中,起不到績效指導的作用。由于工作經(jīng)驗有限,這個問題需要在日后隨著經(jīng)驗的積累,從中總結(jié)出適合公司現(xiàn)狀的績效考核方式、方法。

          由于公司成立較早,且后期成立了子公司的問題,出現(xiàn)了公司績效考核表格混亂的問題,它在一定程度上將產(chǎn)生勞資風險。為此,我對各公司各部門的績效表格進行了梳理和規(guī)范,實現(xiàn)了績效考核工作的統(tǒng)一性操作。

          (五)培訓管理

          xx年的培訓工作以外訓為主,我主要負責協(xié)助外訓工作的開展,如外訓通知、外訓協(xié)議簽訂、外訓資料收集、外訓效果反饋等,并建立了《培訓管理臺賬》統(tǒng)一管理。

          (六)其他人事行政工作

          1.員工活動。

          (1)xx年3月28日,突破往年生日會慣例,制作開場視頻、PPT,設(shè)置了主題與游戲,改變以往死板的生日會通知風格,組織了一場有主題、有目的的生日晚會,得到了上級與同事的表揚與肯定。

         。2)xx年4月,組織員工唱K活動,從通知到執(zhí)行,從拍照到上墻,都是自己獨立完成,通過活動迅速與同事取得了友好聯(lián)系,并且在活動中起到了協(xié)調(diào)作用。

         。3)xx年11月26日,組織了一場有主題、有游戲、有節(jié)目的唱k活動——**好聲音,通過簡單有趣的分組方式、小游戲,讓員工在愉悅的氛圍中PK與學習。雖然活動準備時間比較倉促,但通知、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、準備等工作都及時形成了方案,落實到人,促進了活動的有序開展。

          2.文化墻更新

          xx年4月,以“4月28日讀書日”為主題,設(shè)計了公司文化墻,完成了上級的要求——不僅有文字有圖片,而且要有創(chuàng)新有企業(yè)文化。通過舊物利用,將報紙做成書本天窗;通過彩印裁剪,將圖片文字立體化、活躍化;通過讀書日的宣傳,融入公司企業(yè)文化“進步”。因此也得到了上級的表揚。

          2.蓋章流程優(yōu)化

          由于公司人事變動導致蓋章流程繁瑣、復雜、耗時,為此,我撰寫了一份《人力發(fā)展部用章授權(quán)申請書》,將行政人事的日常事務(wù)性蓋章工作全部統(tǒng)計在一起,呈報董事會審批,避免了每次蓋章都要請示的狀況。并且就領(lǐng)導簽名一事,提出了刻私章授權(quán)使用的想法,得到了上級的表揚和肯定。

          3.領(lǐng)導交辦的事情

          幫領(lǐng)導辦理往來港澳商務(wù)備案、護照辦理等工作,使我對相關(guān)業(yè)務(wù)流程有了一定了解,并具備了一定的操作能力。

          (七)企業(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)

          1.落地委日常事務(wù)性工作

          在落地委擔任秘書長一職,主要負責落地委各種文稿的擬定、任務(wù)通知與跟進、項目推進、活動組織與協(xié)調(diào)等。定期完成落地委會議紀要,提交落地委會議提案,跟進分委工作完成情況,反饋員工意見,幫扶項目落地工作的推進。通過在落地委的學習,使我有了一個讓公文寫作能力得到持續(xù)性鍛煉的機會,并且培訓了我的服務(wù)意識和合作意識。并且通過對行政公文管理工作的復制,建立了《落地委文號管理表》,統(tǒng)一管理落地委公文。

          2.xx年11月6日**落地啟動儀式

          到**幫扶啟動,主要負責協(xié)調(diào)和帶動。

          3.xx年11月13日落地啟動大會

          主要負責接待組工作,并負責活動的協(xié)調(diào)和通知。并且?guī)ьI(lǐng)團隊學習舞蹈,提出優(yōu)化建議,實現(xiàn)合作共贏。

          4.xx年12月20日第一期落地成果展示大會

          主要負責頒獎儀式的準備、組織,并做好會中協(xié)調(diào)。

          5.參觀學習

         。1)xx.11.22參觀千葉松;

          (2)xx.12.04觀摩華意空間啟動大會;

          (3)xx.12.17參觀鍵升。

          三、 工作中的不足和20xx年的計劃

          (一)提升招聘業(yè)務(wù)能力,提高招聘完成率(學習、培訓)

          1. 學習:參加招聘方面的培訓,閱讀招聘相關(guān)的書籍

          只有通過不斷地充電與學習,才能不斷地拓展自己的`知識面和視野,撥開工作迷霧,迎接勝利的曙光。為此,我計劃在20xx年參加招聘方面的培訓課程至少1次,通過培訓總結(jié)自身在招聘方面的不足;閱讀招聘相關(guān)的書籍至少12本,文章至少30篇。

          2. 招聘跟蹤:將每一個入職員工作為研究個案,從中分析招聘誤差

          這是在12月份的培訓課程中收獲最大的一點,通過對應聘者的跟蹤,從其初試、復試、試用期的綜合表現(xiàn),回顧、分析、總結(jié)自己在招聘面試過程中的判斷誤差,并且總結(jié)出應聘者的言行舉止背后代表的心理活動和真實情況,通過慢慢地、不斷地總結(jié),才能真正積累成招聘面試的經(jīng)驗和感覺,減少判斷誤差。

          3. 步驟精細:將招聘工作的每一流程和環(huán)節(jié)都做優(yōu)化,逐步完善招聘體系

          在每一個環(huán)節(jié)中,都有很多關(guān)鍵性的步驟和細節(jié),決定著面試的最終效果。通過不斷思考和總結(jié)完善,形成完整的、具體的、可操作性強的**招聘體系,真正實現(xiàn)招聘工作高效運作。為此,前期可以通過流程梳理的方式切入,中期做定期檢查和修整,后期將所有的經(jīng)驗和材料匯總起來,形成一個體系。

          4. 統(tǒng)籌能力:具有前瞻性,設(shè)定目標

          德魯克經(jīng)典的PDCA理論,揭示了計劃的重要性。為此,招聘工作也是一個PDCA的過程,在招聘工作開展前期,需要有一個目標指導行動,而且要實現(xiàn)工作前瞻性,提前預期未來工作,避免達不到招聘效果。

          5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:所有的過程完善都將經(jīng)歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程

          在招聘工作中,招聘效果的考量、分析、優(yōu)化,都積于日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,例如在什么時間段刷新招聘信息會得到最佳的投遞效果?就需要通過長期的觀察去總結(jié)規(guī)律,最終運用規(guī)律。

          (二)熟悉勞動用工相關(guān)的法律法規(guī)

          xx年8月底的勞資培訓是本年度受益最深、收獲最大的培訓,通過學習,我了解到人事工作許多微妙的細節(jié)性問題都隱藏著勞資風險,我也了解到優(yōu)秀的HR會用什么方法去化險為夷,這其中都是學問與哲學,蘊含著很多道理和意義,這也是人事工作的價值所在——為公司解決問題。為此,我計劃在20xx年,熟讀公司新購的勞資法規(guī)書,熟記勞動用工法規(guī)條例,通過學習強化勞資防范意識,豐富勞資風險控制經(jīng)驗,提高勞資管理工作。

          (三)熟知公司章程和工作規(guī)范

          由于公司歷年資料比較混亂,沒有統(tǒng)一管理,現(xiàn)在的人事工作常常陷入“遇事就處理,不遇事就不知情”的怪圈。作為一個人力資源管理人員,了解公司章程和規(guī)定是基本的要求。為此,在20xx年必須通過翻閱公司歷史文件,梳理公司歷史遺留的工作板塊和規(guī)章制度,真正提高人力資源管理的高度,為員工解決問題,解答問題。

          (四)做好時間管理

          通過將近一年的學習與鍛煉,時間管理始終還是一個大課題,需要在20xx年有所突破。真正將理論與實踐交互運用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,真正做時間的主人。

          (五)勤于思考與總結(jié),不要為了做事而做事

          人手——用體力做事;人才——用心、腦做事;人物——用生命做事。在工作中,不僅需要勤奮的工作態(tài)度,更需要勤于思考的工作習慣。只有在工作中不斷思考總結(jié),才能真正學到東西,改變現(xiàn)狀,提高能力,否則就是為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。

        年度工作總結(jié) 篇8

          20xx年,按照市委“轉(zhuǎn)型工作年”和區(qū)委“轉(zhuǎn)型跨越”的工作要求,圍繞“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,實現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)二次騰飛”的總體目標,著力提升園區(qū)承載力、服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)層次,促進園區(qū)又好又快發(fā)展。

          一、經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長

          20xx年,園區(qū)內(nèi)(一區(qū)四園)入駐企業(yè)累計達129戶,其中已投產(chǎn)73戶,在建和即將開工56戶。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值152億元,同比增長28.56%;實現(xiàn)利稅6.96億元,同比增長23.89%。今年,園區(qū)已被省經(jīng)信委列入第一批“省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”,被省招商引資局評為“先進集體”單位。

          二、園區(qū)規(guī)劃拓展完善

          對《工業(yè)集中區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《縣食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《裴石輕工業(yè)園區(qū)及裴石場鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》進行了部分修編,全面完成了《電力規(guī)劃方案》、《食品園區(qū)和輕工業(yè)園區(qū)燃氣規(guī)劃方案》、《園區(qū)快速通道綠化方案》、《食品園區(qū)綠化方案》等方案編制,啟動了《食品園區(qū)拓展區(qū)域控制性詳細規(guī)劃》的編制工作。

          三、基礎(chǔ)設(shè)施快速推進

          20xx年,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共計29個,總投資16.92億元,完成固定資產(chǎn)投資8.38億元,與去年同期相比增長81.75%?⒐ろ椖21個:桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨污水管網(wǎng)、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網(wǎng)遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎(chǔ)換填處理項目、小學、中學、進港路、一期安置房、前進路、龍飛路、黨群教育活動中心、輕工業(yè)園區(qū)紙業(yè)便道、絲權(quán)酒業(yè)便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設(shè)進度項目3個:桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開工的項目5個:數(shù)字化園區(qū)建設(shè)項目、輕工業(yè)園區(qū)一期安置房、裴石場鎮(zhèn)開發(fā)道路項目、場鎮(zhèn)開發(fā)項目、前進小學建設(shè)項目。

          四、要素配套更加完善

          一是協(xié)調(diào)配合鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、國土局加快推進征地拆遷工作。20xx年,完成征地3936.852畝,拆遷農(nóng)戶401戶、農(nóng)轉(zhuǎn)非2231人,確保了紙業(yè)、昌明機械、恒旭機械等一批重點項目的入駐和幸福路、進港路等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需求。二是完成恒旭機械、紙業(yè)等十余家企業(yè)和桑苑路等八個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目用地內(nèi)的桿管線遷改項目107個,基本滿足了園區(qū)要素需求和工程建設(shè)需要。三是調(diào)整了南紅水務(wù)公司經(jīng)營管理人員,更好地保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司,全面負責園區(qū)園林項目的投資、融資、開發(fā)及建設(shè)管理工作;由瀘洲佳興物業(yè)公司全面承擔園區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)施管理。

          五、招商引資成效顯著

          20xx年,管委會緊緊圍繞“食品、輕工、精細化工、機械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群,加大招商引資力度,成功引進恒旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項目87個,協(xié)議資金124.91億元;紙業(yè)、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產(chǎn)項目等29個工業(yè)重點項目已全部開工并加快推進建設(shè),招商引資到位資金44.46億元,同比增長29.66%;企業(yè)完成固定資產(chǎn)投入26.99億元,與去年同期相比增長41.22%。

          六、服務(wù)水平不斷提升

          積極營造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務(wù)環(huán)境。對已入駐的項目,繼續(xù)提供全程跟蹤服務(wù);對新入駐的企業(yè)派出專人“保姆式服務(wù)”,開辟“綠色通道”,以實現(xiàn)處理方式“次次有進步”、處理流程“次次提速度”、處理結(jié)果“次次能滿意”的工作目標,高效、快捷辦理各項事務(wù)。堅持每周園區(qū)例會制度,及時為企業(yè)排憂解難,全年共計為企業(yè)辦理相關(guān)證照270余件,為企業(yè)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜達110余件;幫助企業(yè)實現(xiàn)融資37次,實現(xiàn)融資總金額7.2億元,有力助推昌明機械、藍天紙業(yè)、長信實業(yè)等重點建設(shè)項目加快建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,營造學先進爭先進的氛圍;切實加強職工培訓,提升干部職工的服務(wù)理念和水平,努力打造“創(chuàng)先爭優(yōu)”管委會鐵軍。積極組織園區(qū)企業(yè)參加質(zhì)監(jiān)、安全培訓會,提高企業(yè)負責人和職工安全意識。全面推進“兩個普遍”工作,園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)全部都建立了工會組織,建會率達到100%,集中工資協(xié)議簽訂率達85%,切實保障了職工合法權(quán)益。

        年度工作總結(jié) 篇9

          這次能有機會去工廠實習,我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間,但是在這段時間里,在老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領(lǐng)導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導。

          我們這次實習,主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化,脫碳,碳化,合成氨,尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習,在車間師傅的詳細講解和悉心指導下,我們詳細的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng),初步了解了工廠各個工段的工藝指標,對工廠的管理制度也進行了簡單的了解,在實習的最后一天,我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。

          成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)XX噸合成氨的小氮肥廠之一,XX年改制后更名為成都玉龍化工有限公司,XX年與省農(nóng)司合作,實現(xiàn)資產(chǎn)重組,為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。

          40多年的艱苦創(chuàng)業(yè),公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導的表彰,榮獲原化工部首批命名的"六好企業(yè)"、"精神文明工廠"、"全國環(huán)境優(yōu)美工廠"等殊榮。"裕農(nóng)"牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。98年以來公司不斷進行技術(shù)改造,先后采用四套先進的進口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統(tǒng),使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高,成本不斷降低。目前,公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復合肥的化肥生產(chǎn)能力。在"質(zhì)量第一、用戶至上"的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導下,產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞,XX年榮獲四川化學原料及化學制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)最大市場占有份額30強,XX年公司"裕農(nóng)"牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品,XX年被評為成都市模范企業(yè)。

          玉龍公司控股1個子公司和3個分廠,成都科創(chuàng)精細化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產(chǎn)品,成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨;成都玉龍化工有限公司復合肥分廠生產(chǎn)復混肥;寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。

          作為一個迄今有40余年的老化肥廠,玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。

          “玉樹臨風立大地,蛟龍出水騰長空!背啥际屑夹g(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、著名書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。

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