關于服裝銷售工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的關于服裝銷售工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關于服裝銷售工作總結1
時間飛逝，轉瞬間又是一個年頭，回首去年年這一個年頭，可以跟自己稍稍安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。
去年自己有幸參加了七色紡這個大家庭，還是在自己喜愛的營運部門工作，雖然不是新畢業(yè)的大學生，毅然還是有種新奇和忐忑，因為終歸是第一次做內衣方面的，帶著一顆學習和進步的心，起先了這一年的生活。今日回首一年來的風風雨雨，有驚慌，有感慨，更多的是喜悅。假如讓我總結這一年的收獲和進步，是闖四關。
第一關：面對問題要冷靜而不應當急躁，先要分析緣由，再提出解決方案。
在剛進營運部時，在打造教練店，我和彭吉負責打造內江交通路店，有一次在我們中午12點多到達門店后，前面的架子已經空了很多卻無人補貨，而店長此時不在店里，其他的人都在閑聊。我(表情有點不開心)就比擬焦急，干脆叫了導購和我一起把貨補了，而當時差點發(fā)火。當時多虧彭吉把我拉住，叫到了店外和我溝通。告知我首先要冷靜分析導致沒有補貨的緣由是什么，然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到，首先是因為職責分工不明確，大家不知道自己的工作職責，再者是因為店里只有店長，其余的都是導購，假如店長不在，沒有統(tǒng)一管理，此后我們做了各崗位的工作職責范圍，以及晉升標準等。下個禮拜再來時，這種狀況就沒有發(fā)生了。
其次關：學會了與人溝通
我是一個北方人，在以前說話比擬干脆，時時只把自己的想法表達出來而忽視了別人的感受，沒有到達預期的效果。在來到七色紡后，經過外訓和向彭吉和陳經理還有其他同事等的學習，我學會了簡潔的與人溝通的技巧，首先明確我要溝通的人和同事關系以及要溝通的內容，其次知道其性格選，依據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最終選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。
第三關：授之以漁，而非授之以魚
在8月份起先有陳設小組陳設后，我始終埋頭去工作，而沒有把我所知道的教給我的同事，導致在他來了三個多月后，我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和后期的分析。反思后，我想我應當要把我會的東西教給他們，這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情，讓他擔當起一些責任，而不是像以前一樣庇護著。對新來的.員工，我會先做好學習打算以及實踐的內容，讓他們明確知道自己的學習打算和目的。真正做到授之以漁，而非授之以魚。
第四關：宏觀把握問題的實力。
最終要說的是，通過近一年的學習，總結，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從這些全部的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，必須要把每一個點做好。在推動一項工作的時候，我總會去想一下，如何來做，什么時候做誰來做，通過怎樣的方式來做，會到達什么預期的效果，假如錯誤，該怎么來改正，等等，讓自己心思變得縝密，換一個角度和高度來思維。
最終盼望在新的一年里，自己以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，盼望自己能夠跟同事們共同努力加油!
同心協(xié)力，努力把工作做得更好。
隨著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的經驗對于我來說都是一段新的磨練歷程�；貞浾麄�一月，我學會了許多：在遇見困難時，我學會了鎮(zhèn)定自若地去面對;在遇到挫折的時候，我學會了去堅毅地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學會了思索和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤會的時候，我學會了如何去溝通與溝通。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會接著完善自己，在失敗中不斷總結經歷和吸取教訓;在和同事協(xié)作工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和溝通過程中學會諒解他人。
關于服裝銷售工作總結2
繁忙的工作已經迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，在服裝超市這個蓬勃發(fā)展的行業(yè)中，我們展現(xiàn)了拼搏向上的精神。作為該超市的一名員工，我深刻體會到這一點。在公司黨委的領導和部署下，我們柜組在兄弟柜組的支持下完成了20xx年的服裝銷售任務。
20xx年，我們柜組認真學習銷售知識，提高自我修養(yǎng)，真誠地服務顧客，并開展了以顧客滿意為中心的營銷活動。我們致力于滿足顧客需求，創(chuàng)造良好購物環(huán)境，并嚴格控制進貨、貯備和銷售等各個環(huán)節(jié)的質量。以下是我們去年工作的總結：
我們通過提供優(yōu)質、實惠的商品，努力滿足每位顧客的需求。在銷售過程中，我們始終保持微笑服務，與顧客進行交流，他們不僅在選購服裝時變得更加自信，還學會了如何與客戶溝通并推銷服裝的款式、顏色、價格等以滿足其需求。
同時，我們柜組秉持著誠實、真心的態(tài)度為每位顧客推薦產品，并成功贏得了顧客的認可和回頭率持續(xù)攀升的好成績。雖然我們的柜組的員工們在剛到服裝超市時有些許不熟悉，但是在公司領導的幫助下，我們很快了解到公司的性質、市場以及顧客需求，并提高了自身素質，不斷拓展專業(yè)知識和技能。個人行為約束能力也隨著時間不斷增強，我們深刻認識到了作為銷售部門的員工，代表著整個企業(yè)形象，也更加明白了自己肩負的重任。
通過不斷的努力，我們柜組的同事們逐漸成長為上乘的銷售人員，并有些人甚至成為了銷售骨干，為公司的銷售計劃做出了重要貢獻。在公司領導的關心下，我也從一個普通員工成長為了柜長，雖然感到難度很大，但也認識到自己需要不斷提升自己的專業(yè)知識和能力以達到更高的工作要求。
任務布置引發(fā)的心理挑戰(zhàn)
從7月份開始做柜長時，經理給我布置了任務。由于心理上的膽怯和對自己能力的懷疑，我和經理產生了爭執(zhí)。然而，在日后的工作實踐和不斷學習的過程中，我深刻地理解了經理的用心良苦。她旨在為每個人找到一個合適的位置，為每個人提供發(fā)展的空間。
人的成長和學習
在工作中，我也認識到人并非與生俱來就是萬事通。當你克服自身心理上的障礙，許多事情就能夠得到迎刃而解。因此，經理給我布置任務其實是想讓我得到鍛煉。在工作中，我的姐妹們一直支持我，我們一起成功完成了銷售業(yè)績，這也讓我更具信心。因為，只有充滿信心的服裝銷售人員才能自信地認為自己一定能夠成功。
專業(yè)知識和服務方法的重要性
在工作中，我更注重專業(yè)知識和敬業(yè)精神，真誠地為顧客服務，團結柜組的所有人，努力學習銷售技巧。我知道，優(yōu)秀的服裝銷售人員需要比一般的`業(yè)務人員更具備專業(yè)知識。在面對相同的問題時，一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料來回答，而成功的服裝銷售人員通常能夠快速、精確地提供客戶需要的信息，受到客戶的滿意。
多方了解產品特點，掌握職業(yè)技能
因此，我和柜組姐妹們紛紛了解產品特點，在銷售工作中展現(xiàn)忙而不亂的態(tài)度，能夠精確地找出不同顧客的購買需求，并為他們提供專業(yè)的服務。我學會了如何明確目標、維持健康的身心狀態(tài)、發(fā)揮極強的開拓市場顧客的能力、擴大自信心、提高專業(yè)知識、了解顧客的需求、運用好的解說技巧、善于處理反對意見、跟進顧客和收款等常規(guī)業(yè)務知識。
全心全意服務顧客，贏得信賴
我們鼓勵所有柜組成員充分信任自己，贏得客戶信任，熱情為顧客服務，并充分了解柜組服飾所需的顧客階層，了解各種顧客的喜好，并針對他們提供合適的銷售建議。
更加無私的團隊合作
總之，我和我的姐妹們把柜組看成家，牢記以奉獻作為工作人員，以滿意作為目標的職業(yè)理念。我們熱情迎接顧客，周到并真誠地為他們服務，并以微笑表示謝意。我們充分考慮不同年齡層次顧客的服裝需求，熱心為他們推薦時尚、健康、高質量且價格合理的商品。我們一心一意，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新能力，開拓市場進取，團結合作，創(chuàng)造了一流的柜組營銷業(yè)績。
展望未來：新的突破、新的氣象
在20xx年這個值得紀念的一年里，我們全體員工的努力、不斷創(chuàng)新將推動公司在新的一年中實現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造新的氣象。只有這樣，我們才能在競爭激烈的市場中獲得一席之地。
在20xx年，我們柜組將依舊秉持著“以人為本”的工作態(tài)度以及“顧客的高度滿意是我們的最終目標”的經營理念。我們全體姐妹將進一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力，投身于新的工作，飽滿的熱情和真誠的微笑。
我們將根據(jù)顧客需求進貨，根據(jù)季節(jié)變化調整產品，根據(jù)天氣變化組織熱銷品種，根據(jù)面料特點積極組織貨源。例如，在十堰，我們了解到購物習慣受到明顯的天氣影響：隨著溫度的下降，冬令商品的銷售量也急劇上升。
我們的主打冬裝，如羊絨衫，羊毛大衣，和羽絨服，受到無數(shù)購買者的喜愛，而男式冬裝，如毛料大衣和皮夾克，盡管價格不菲，仍舊贏得了眾多男士的熱烈響應。然而，我們需要思考如何更好地服務顧客。
我們還需要努力學習如何轉化顧客的反對意見，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。我們需要抓住顧客的購買信號，從而提升顧客的滿意度，打造新的銷售業(yè)績。我們的目標是為顧客服務，為顧客省錢，為公司創(chuàng)造利潤，從而進一步推廣我們的“滿意在xx”的經營理念，使xx美名揚于十堰，吸引更多的顧客前來選購！
關于服裝銷售工作總結3
時間過得真快，20xx年即將成為過去，在20xx年里我們學到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下：
1、在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝呈現(xiàn)給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達到消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明緣由，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客閑聊，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是珍貴；
2、其次要留意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。（重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內簡潔懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成開放）；
3、店里的員工在銷售上也比較主動，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳設等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年，我將會帶領店員深刻總結，將我們這一年做的不好的地方準時改正，做得好的地方連續(xù)發(fā)揚，為20xx年的工作做鋪墊。
明年方案：
新的一年掀開新的一頁，20xx年的年度方案如下：
1：品牌形象：這是我們年年每天必不行少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌；
2：店鋪形象：要做到店鋪的潔凈，商品的陳設及擺放；
3：服務：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務方式，服務質量，服務態(tài)度，要在以后的工作中不斷的轉變和提升；
4：心態(tài)的提升：要時常和員工閑聊，溝通，了解其想法，準時的'把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量；
5：對新老vip的維護：這點是我們20xx年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好；
6：加強自我和員工的銷售力氣，加大對新員工的培訓力度；
7：人員管理：發(fā)覺問題，解決問題，讓團隊更有分散力；
8：晨會的堅持：這不僅僅是一個簡潔的會議，更重要是激勵員工的士氣；
在20xx年，我們將不斷的學習，不斷總結，增加各方面的專業(yè)學問，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在20xx年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。
關于服裝銷售工作總結4
在xx服裝工作的x年時間里，我從一名銷售的新人一點點的接觸這個行業(yè)，相識了很多的人，也體會了許多的事情。從工作中的一點一滴中，我的累積了作為一名銷售必備的經歷，也讓自己更加的熟識了這個行業(yè)。
回憶這段時間的工作，我首先要感謝領導和同事對我的造就和指引，銷售并不是一件簡潔可以駕馭的工作，但因為有大家在工作上對我的協(xié)助，我少走了許多彎路也幸免了很多問題的發(fā)生。真的很感謝各位。
在過去的工作上，我學會并良好駕馭了一名服裝銷售所必備的實力——贊美。工作的經歷讓我相識到，作為服裝業(yè)的一員，贊美是必不行少的技能。雖然對銷售而言，了解商品，學會溝通這些都是首要的根底實力。我也始終在為這些方面努力，踴躍的去了解公司產品，并汲取到到自己的溝通技巧中。但我也通過不斷的溝通相識到，服裝這一商品的.購置欲本質上來源于客戶對贊美的需求。
為此，在工作方面，我在自身效勞的根底上，努力提高了自己的贊美實力。能通過視察和溝通，了解客戶的需求，并在實際的推銷中踴躍贊客戶，留住客戶，并提高客戶的購置欲。
此外，效勞也是我在銷售中不行或缺的“法寶”，工作期間我時刻必備的就是常掛在嘴角的微笑，并且為了做好工作，我在之前謹慎學習了效勞的禮儀，能用得體的效勞提高客戶的購物體驗，進一步的提高成交率。
在這段工作中，我深刻感受到作為一名銷售，我們不僅對服裝這一行業(yè)學精，更要學“雜”，對于服裝的搭配，以及和首飾等相關產品的了解都要有涉獵，不能筆直開展，要在這一行業(yè)中踴躍擴展自己，追逐潮流，讓自己能比“精挑細選”的客戶更加專業(yè)，更加淵博，才能取得客戶的信任，取得銷售的勝利。
總結自己的狀況，我也意識到自己還有一些須要加強的實力。如：“對老客戶的溝通和傳播，以及加深自己的服裝專業(yè)學問。通過工作，我得到了很大的成長，在近期來也取得了不錯的成果。但正因為如此，我才要更加努力，潮流在不斷改變，我也要緊跟時代，踴躍開展并提高自我銷售實力，為公司，為將來，做出更多的奉獻和努力!
關于服裝銷售工作總結5
在xx服裝工作的xx年時間里，我從一名銷售的新人一點點的接觸這個行業(yè)，熟識了許多的人，也體會了很多的事情。從工作中的一點一滴中，我的累積了作為一名銷售必備的閱歷，也讓自己更加的生疏了這個行業(yè)。
回顧這段時間的工作，我首先要感謝領導和同事對我的培育和教育，銷售并不是一件簡潔可以把握的工作，但由于有大家在工作上對我的關懷，我少走了很多彎路也避開了許多問題的發(fā)生。真的很感謝各位。
在過去的工作上，我學會并良好把握了一名服裝銷售所必備的力氣——贊美。工作的閱歷讓我熟識到，作為服裝業(yè)的一員，贊美是必不行少的技能。雖然對銷售而言，了解商品，學會溝通這些都是首要的基礎力氣。我也始終在為這些方面努力，主動的去了解公司產品，并吸取到到自己的溝通技巧中。但我也通過不斷的溝通熟識到，服裝這一商品的購買欲本質上來源于客戶對贊美的需求。
為此，在工作方面，我在自身服務的基礎上，努力提高了自己的贊美力氣。能通過觀看和溝通，了解客戶的需求，并在實際的推銷中主動贊客戶，留住客戶，并提高客戶的購買欲。
此外，服務也是我在銷售中不行或缺的`“法寶”，工作期間我時刻必備的就是常掛在嘴角的微笑，并且為了做好工作，我在之前認真學習了服務的禮儀，能用得體的服務提高客戶的購物體驗，進一步的提高成交率。
在這段工作中，我深刻感受到作為一名銷售，我們不僅對服裝這一行業(yè)學精，更要學“雜”，對于服裝的搭配，以及和首飾等相關產品的了解都要有涉獵，不能筆直進展，要在這一行業(yè)中主動擴展自己，追趕潮流，讓自己能比“精挑細選”的客戶更加專業(yè)，更加淵博，才能取得客戶的信任，取得銷售的成功。
總結字自己的狀況，我也意識到自己還有一些需要加強的力氣。如：“對老客戶的溝通和宣布傳達，以及加深自己的服裝專業(yè)學問�！�
通過工作，我得到了很大的成長，在近期來也取得了不錯的成果。但正由于如此，我才要更加努力，潮流在不斷變化，我也要緊跟時代，主動進展并提高自我銷售力氣，為公司，為將來，做出更多的貢獻和努力！
關于服裝銷售工作總結6
20xx年已經結束，新的一年工作開頭了，作為一個服裝導購員，現(xiàn)將過去一年的工作經受以下總結，以便于更好地面對新一年的工作：
總的來講，服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不行替代的作用，導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象，而且還起到加快銷售的作用，具備良好素養(yǎng)的服裝導購員，除了生疏商品之外，也應當具有足夠的急躁，并且能夠把握一些好的`服裝銷售技巧。
第一，服裝導購員除了能夠將服裝很好地呈現(xiàn)給客戶，并且還有向客戶適當推舉其他服裝的工作，以吸引顧客購買其感到饒有興趣的更多服裝。針對這一點工作，我總結如下：
1，推舉服裝時候要有信念，大方、坦誠地向顧客推舉服裝，導購員就應當具備十足的急躁、細心，讓客戶對自己產生信任感。
2，為顧客推舉適合于顧客體型、品嘗的服飾，為客戶在選擇服裝時候出謀劃策，提示相關細節(jié)，關懷客戶選擇。
3，結合不同款式服裝，向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
4，協(xié)作服飾特點進行推舉。每種類型的服裝具有不同的特征，如功能，設計，質量和其他方面，都應當適當向顧客說。
5，談話中留意技巧。向顧客推舉服裝時候，語氣應當有禮貌、在充分聽取顧客看法的基礎上，再向顧客推舉。
6，觀看、分析不同顧客喜好追求，結合實際向顧客推舉服裝。
其次，必需留意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷，關鍵在于銷售技巧的把握。服裝銷售涉及方方面面學問，要對服裝的功能，質量，價格，時令，面料等其他因素都做充分了解，顧客特點，運用銷售技巧完成銷售。主要側重于以下幾個環(huán)節(jié)：
1，留意思索。了解顧客購買服裝的穿著場合，購買服裝的目的與想法，關懷顧客選擇相應服飾，促進銷售成功。
2，言辭簡潔，字句達意。與顧客相互溝通當中，言辭要簡潔易懂。不能說太過專業(yè)性的行內話，應當試圖以通俗語言向顧客講解。
3，具體表現(xiàn)。要依據(jù)實際狀況，隨機應變地推舉服裝，必要狀況下，不去打擾顧客，讓顧客自行選擇，當顧客詢問時候急躁傾聽、細心講解。
以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結，在新的一年里，我將連續(xù)努力工作，不斷學習，吸取工作閱歷，不斷改進自己的工作方法，為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。
關于服裝銷售工作總結7
回顧這一年來服裝銷售的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。 現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、 店內的日常管理工作
作為店鋪的負責人，我深深的認識到，店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著目標前進的中心，因此：
首先，理順關系(處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系)，處理好每日的賬務，每日認真檢查貨品，每周對其陳列做出相應的調整。
其次，注重店鋪及店員的儀容儀表，對其嚴格管理。
二、 本年度業(yè)績情況
由于身上責任較大，而我的學識、能力及閱歷都有限，因此，不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累，能夠從容的處理日常工作中的各類問題，完成了公司下達的總目標的81.07%。
三、 存在的問題及改進
首先，存在的問題：
由于我學識有限、經驗尚淺，沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題，這是自身問題，不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題，店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
其次，需要改進的：
1、在以后的工作中，我應該要不斷的提升自己的各方面的能力，不段向周圍的領導和同事學習。
2、認真努力完成每次的任務，團結同事，加強店員管理，創(chuàng)造愉快的工作氛圍，提高工作積極性。
3、應在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新，努力完成新目標。
以上就是我對本年度工作情況的總結，希望在新的一年里取得更好的成績!
在繁忙的工作中不知不覺時間就飛速過了，回顧這一年的工作歷程，作為x服裝超市的一名員工我深切感到x服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，x服裝超市人的拼搏向上的精神。 20xx年，我柜組在公司的統(tǒng)一領導和部署下，在兄弟柜組的支持下，經過全體會員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務。
20xx年我們柜組認真學習銷售知識，加強自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務，開展?jié)M意在x，服務為顧客的營銷活動，想顧客之所想，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境，做到進貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實，嚴把質量關�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
努力做到無論顧客貨比多少家，我們x服裝超市也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務，多和顧客交流，她們通過服裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見和建議。
我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產品，贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。20xx年我柜組完成銷售任務……我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我們很快了解到公司的性質及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。
她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了x的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識，提高自身的素質，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經驗，較好了解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。
經過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成20xx年銷售計劃立下了汗馬功勞。
20xx年在公司領導的關心下，我從一個普通員工成長為 柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經驗缺乏，學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。
在7月份開始做柜長的時候，經理給我布置任務，由于膽怯的心理，害怕不能勝任，和經理爭執(zhí)起來。通過過工作實踐和學習，我了解到經理的良苦用心，她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢茫o每個人一個發(fā)展空間。
在工作中我也認識到人不是一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。因此領導給我布置任務，是為了鍛煉我，而工作中姐妹的支持，銷售業(yè)績的順利完成又增強了我的'自信心。因為只有充滿強烈的自信，服裝銷售人員才會認為自己一定會成功。
在工作中，我更加認真敬業(yè)，真誠為顧客服務，團結柜組一班人，努力學習服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務人員強得多。針對相同的問題，一般的業(yè)務人員可能需要查閱資料后才能回答，而成功的服裝銷售人員則能立刻對答如流，言簡意賅，準確地提供客戶想知道的信息，在最短的時間內給出滿意的答復。
因此我和柜組姐妹多方了解產品特點，在銷售工作中忙而不亂，能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求，從而贏得顧客的信賴。我把明確的目標、健康的身心、極強的開發(fā)顧客的能力、自信、專業(yè)知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善于處理反對意見、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務去學習。
鼓勵柜組姐妹充滿自信去贏得顧客的信賴，去熱情為顧客服務，去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個階層，充分了解顧客喜好，有的放矢搞銷售。
柜組成員熱情的服務給顧客留下了最好的印象，在最短的時間之內幫助顧客解除疑慮，說服顧客購買產品。
總之，我柜組全體員工以x為家，牢固樹立奉獻在x，滿意在x的職業(yè)理念，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，以飽滿的熱情迎接顧客，以周到的服務對待顧客，以真誠的微笑送別顧客。
關于服裝銷售工作總結8
在銷售的過程中，我的感覺是全部的銷售都是一樣的，只是我們賣的產品不一樣，那么駕馭了產品學問之后如何提高銷售技巧呢?我想我在幾天的實習中總結了以下幾點：
一、心理狀態(tài)的打算
在銷售過程中，假如銷售人員有良好的精神狀態(tài)，就會給客戶一種踴躍、充溢活力、踴躍向上的氣氛，所以這種踴躍、踴躍向上的心情總是會影響到客戶，從而讓客戶覺得自己受到了情感的感染，這樣客戶就可以在我們店里呆更多的時間，總是選擇適宜的服裝。心理狀態(tài)的表現(xiàn)也表此時此刻我們的gfd上。只有具備必須禮儀學問的銷售人員才能讓客戶感受到品牌的價值，因為在對待一個品牌時，我們的銷售人員干脆反映了我們的品牌形象，所以銷售人員素養(yǎng)的提高也是品牌推廣的重要標記。一個精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷售人員達成交易的幾率要高得多。
二、身體打算
假如我們有一個好的身體，我們就能保持旺盛的精力，更好地工作。在這段時間里，店里的站務讓我感覺很累，這樣我就可以對擁有一個好身體感覺更好，這樣我們就可以更努力了。因此，一個強壯的身體是一支充溢活力的團隊所必需的。
三、專業(yè)學問的打算
接待客戶的時候，因為不熟識產品學問，不能在客戶要中號毛衣的時候把中號衣服拿給他們，因為我不知道中號衣服的尺碼。我焦急的時候，店長把中號衣服給了顧客。售后店長跟我說32號毛衣小，34號中等，36號大，反映你是一點產品學問。因為你不能給他供應適合他的產品。因此，產品學問在銷售中至關重要。
四、為顧客做打算
當我們了解了相關的產品學問，我們是第一個駕馭銷售的人。為了提高我們的`銷售業(yè)績，我們還須要了解客戶的性格和著裝風格。只有多了解客戶，才能更好地把握客戶心理，與客戶建立和諧的關系，營造輕松休閑的購物環(huán)境，擅長傾聽客戶的每一句話。然后分析客戶是否有購置意向，引薦適合自己的衣服。
實習期間，店長的銷售讓我覺得了解客戶是輕松銷售的關鍵。顧客試穿一件衣服后，店長為顧客整理自己穿的衣服，讓顧客覺得自己受到了敬重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產生了好感。那就是先做好人，再做好銷售技能。然后店長對顧客穿的衣服做了一個很中肯的評價，然后告知他們怎么搭配衣服。假如他們穿成這樣，他們會告知他們衣服的感覺。然后顧客也覺得很適宜，然后給了他們買的理由，于是不假思索的買了皮衣。
銷售看似那么簡單，其實這里用了許多銷售技巧。所以銷售是有方法和技巧的。只要專心做，我們的銷售業(yè)績必須會提高。兩個月的店鋪生活，讓我學到了許多東西，充溢了自己;專賣店人員流失很大。但我發(fā)覺，最好的專賣店有五個根底的、堅實的支柱，在五個環(huán)環(huán)相扣的領域為客戶締造價值。供應解決方案。比方作為店長，光保證賣的衣服質量好是不夠的。你必需雇傭能協(xié)助顧客找到適宜風光衣服的銷售人員。他們須要有豐富的專業(yè)學問，供應專業(yè)學問;比方，專業(yè)裁縫隨叫隨到，為客戶供應送貨效勞，情愿承受特別訂單。
實習是每一個學生都必需具備的體驗，讓我們在實踐中了解社會，穩(wěn)固學問;實習也是對每個畢業(yè)生專業(yè)學問的考驗。它讓我們學到了許多課堂上學不到的學問，不僅開闊了視野，也增長了學問。它為我們將來進一步走向社會奠定了堅實的根底，也是我們走向工作的第一步。
通過這幾個月的實習，我熬煉和提高了自己，特殊是開闊了眼界，了解了一個我從來不知道的環(huán)境，受益匪淺。同時，對將來探究的方向和目標也更加明確和確定�？赡芪疫@個沒經歷沒經歷的大學生，距離成熟還有很長的路要走，這鼓舞我不斷的學習鍛煉自己。
關于服裝銷售工作總結9
在貨品辦理的過程中，我覺得最首要的是對出售環(huán)節(jié)的剖析，做到詳盡，再以第一手的出售數(shù)據(jù)反應規(guī)劃及出產。
一、出售
1、因為我服務的品牌的市場占有率不是強者姿勢，所以，在出售過程中，要竭力爭搶同一層次的競賽品牌的市場份額，要盡心竭力的嚴苛。以我西單xx店的運動100店肆為剖析目標，整個商場是以運動鞋為出售主體，而且整個商場的客流以運動年輕人為主，跟著奧運會08年的北京舉行，以及非典、禽流感對人們的警覺重用，人們對運動類的消費勢必會大力開展。
2、我在配貨的時分，就要充沛的加以調配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我建立的競賽品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以挑選他們?yōu)樵蹅兊氖滓傎惼放�，而不挑選levi’s，lee，是因為我覺得競賽品牌為在一個戰(zhàn)略開展進程中咱們可以逾越或被逾越的品牌。在競賽過程中，在可以承受的贏利范圍內盡心竭力抑制競賽品牌的開展。在競賽的過程中，首要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。
3、不過，要靈活運用戰(zhàn)術，不行雞蛋碰石頭，要避實就虛，靈活運用。比方，jive陳設的時分，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優(yōu)勢和樣式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，假如，對方的競賽優(yōu)勢太強，我的贏利不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，不過，在兩邊交兵的過程中，還要留意其他品牌的市場份額的搶占，防止他人坐守漁翁之利。
4、在出售的過程中，貨品的庫存配比，及陳設必定要以整個貨場的出售配比相適應，可是，仍是全盤掌握一個氣勢的問題，比方，假如我的男T恤的出售份額占到了40%，女T恤的出售份額只占到20%，那么我切不行以將庫存調整為男T恤40%，女T恤20%，因為假如這樣調整，我的女裝的氣勢將削弱，其出售軌道必然會向50%和10%推動，假如，一旦，我的女T恤失去了氣勢，我的整個貨場的出售必然會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或許說是豐富性。在貨品陳設方面，我覺得貨場的進口必定要是一個開闊的簡單進入的。因為整個出售的決定因素無非便是客流量和顧客在店的停步時刻。
5、店肆的辦理者必定要知道自己店肆的最熱銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店肆的開展不同階段，所采納的陳設思維也是不一樣的，假如在求生存階段，那么就要用最熱銷的款陳設在最出錢的貨架上面，假如是奔小康階段，就要采納熱銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的現(xiàn)象。別的，現(xiàn)階段最盛行的陳設思維莫過于色系的調配，可是，在色系的調配過程中，必定要留意全體的布局，以及最小陳設單元格的陳設，再到整場組合的布局。在陳設的時分，必定要充沛利用綠葉紅花的組合，假如，但單純的色彩重復組合，而沒有畫蛇添足的妙筆的話，整場的布局會呈現(xiàn)沒有焦點的為難局勢。
6、在店肆海報方面，必定要突現(xiàn)品牌的主題文明，規(guī)劃來自于日子，反應于日子，在概念營銷方面，要告知顧客咱們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋覓與顧客日子態(tài)度上的共識。在出售方面搜集出售的方面的數(shù)據(jù)，必定要各店肆分隔對待，做到一家店肆一份材料，這樣才可以最精確地反應規(guī)劃及出產。在出售過程中碰到的波折要進行下一季方案的補償。比方說，這一個星期，男T恤的出售只要10%的市場份額，要考慮為什么是10%，可以鄙人一季的出售過程中進步多少，15%或許其他這個揣度有必要要有依據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。
二、促銷方面
促銷要有方案的擬定，而不該該盲目，在全季開季之前，就要擬定好全年的促銷方案，而不是盲目的跟從競賽品牌，被競賽品牌牽著鼻子走、
促銷的構成有三點：
1、節(jié)假日的促銷；
2、完不成商場保底的促銷
3、季末庫存的促銷。
促銷的長處：進步出售，下降庫存。
促銷的缺陷：品牌形象的`顧客形象扣頭。為了下降促銷而給顧客帶來的評論形象扣頭，每一次的促銷多要盡或許的給顧客一個降價的理由。促銷的時分，還可以參加其他文明的介入，比方，與一個其他職業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進行及時地反省和總結，掌握接下來的貨品流向問題。
三、買貨
1、以細節(jié)反推大圍，再以大圍琢磨細節(jié)。
2、上一季的長處必定要遺傳下來，在微量的交融一些潮流改變的元素，以不變應萬變。
3、了解貨品的出售周期，一切的出售應該是一個拋物線的方式，盡量進步拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。
4、確保貨品的完整性，但要盡量防止重復性。因為重復就會在自己的場子里邊構成競賽。
5、要縱觀潮流的趨向性，比方現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。
6、關于貨品尺碼份額、色彩份額確實定要依據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內計算。而不該該是整季出售的份額�？墒�，又要留意完整性。
7、關于新產品的鑿壁偷光，要試驗性的鑿壁偷光，不能對新產品進行大規(guī)模的出產。只能對優(yōu)異的產品進行大規(guī)模的出產。
四、代理商
要盡量的教訓和輔佐，換位考慮，多為代理商考慮一點。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商同享。在數(shù)據(jù)剖析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商構成久遠的目光。和讓代理商看得到盈余的期望。
五、服裝質量
要盡量的精雕細鏤，最大程度的開發(fā)回頭客。在團隊協(xié)作方面要盡量的謙善，關于部屬要毫無保留的輔導。以上是我對服裝商品辦理上面的一點點經驗總結。因為文字的局限性，許多方面，還為可以全面打開。
關于服裝銷售工作總結10
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�—月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。
現(xiàn)將—月份工作總結作如下匯報：
一、工作方面
1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；
2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品；
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排；
4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題
1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的'案例達十幾起。舉兩個案例：—，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘—粒；—單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面�？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。
在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當一件事情的責任被多個人分擔后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有有我們。
四、下月規(guī)劃
1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好—秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認才行。
3、對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
4、堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。
以上是我—月份工作總結，不足之處還請領導多多指點和批評。
關于服裝銷售工作總結11
隨著工作的深入，我接觸到許多新的事物和遇到了許多新的問題，這些經歷都是一段新的磨練歷程。在這些過程中，我成長了很多。當遇到困難時，我學會了從容不迫地去面對；在挫折中，我學會了去堅強地抬頭；在背后重復而又單調的工作中，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞時，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。這是我在工作方面取得的略微突破的地方。但這種突破并不意味著我就能夠做好工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓。在和同事配合工作過程中，我學習他們先進的工作方法和理念。在溝通和交流過程中，我學會諒解他人。
以下是我在工作方面的總結：
一、工作方面
1. 做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況，向工廠反映客戶的信息。
2. 做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確認產品是否能夠按期發(fā)貨，最后確認客戶是否準時收到我司產品。
3. 貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排。
4. 維護老客戶，經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向，并向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否需要。
二、工作中存在的問題
1. 貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨物經常不能很好地滿足客戶的需求，使得貨期一退再推。一些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現(xiàn)一些錯誤。對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大降低。不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
2. 由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。
以上是我的工作總結和存在的問題。我會一步步地努力去改善我的工作，使每一個環(huán)節(jié)都達到更高的.標準，感謝領導和同事的幫助和理解。
3、在大規(guī)模生產中，產品質量問題是無法完全避免的。然而，每個人都希望減少這些問題發(fā)生的概率。據(jù)統(tǒng)計，上個月我司遭到數(shù)起客戶投訴，涉及產品質量問題。這給我們與客戶的溝通帶來前所未有的尷尬。客戶對我們的產品質量產生懷疑，并對我們的態(tài)度表示不滿。他們認為我們欠缺誠意。后來，我們采取了相應的措施解決了這些質量問題。但是之前的質量問題帶來了極不利的印象，削弱了客戶對我們的信任和滿意度。通過對銷售月工作的總結和分析，我認為產品質量問題是客觀存在的，完全要求質量問題不再發(fā)生不現(xiàn)實，而且這也是一種幼稚的想法。我們每個業(yè)務員都必須容忍一定限度的質量問題。如果一味埋怨工廠，只會使問題變得更加嚴重。我們應該始終保持誠懇的態(tài)度，及時有效地解決質量問題，恢復客戶對我們的信任。尋找和承認自己的過失也非常重要，這是我們應該首先做的。
三、自我反思
我發(fā)現(xiàn)自己存在兩個問題：急躁的心態(tài)和責任分散。我需要進一步調整和改善這些方面。
在緊張的工作環(huán)境中，我經常會感到急躁不安。我嘗試調整自己的心態(tài)，但并未取得良好的效果。心理學認為導致急躁的心態(tài)有許多因素，如工作環(huán)境、個人素質、生活習慣和工作方法等。我認為，要調整急躁的心態(tài)狀態(tài)，需要從自己的生活習慣和工作方法入手。盡管工作環(huán)境是客觀存在的，但提高個人素質，尤其是心理素質，不是一朝一夕的事情。現(xiàn)在，我可以做的是調整自己的工作方法和個人生活習慣。
責任分散是一種提高工作效率的重要手段，但是這種工作分散心理也有其消極的方面。當多個人分擔某個事件的責任時，沒有人認為這是自己的責任，久而久之，也就沒有人會主動關注這件事。在我身邊，我感受到這種情況的存在。為了克服這種心理，最好的方法是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。我們時刻要把自己置身于團隊之中，認識到這里沒有我只有我們。
四、明年計劃
1、維護老客戶：主要任務是跟進訂單，確保產品按時出廠。同時，做好xx秋季的樣品工作。
2、在貨款回籠方面，上月的表現(xiàn)讓我感到被忽視了。為了避免這種情況再次發(fā)生，我需要更加警覺，因為口頭承諾無法說服人心，只有通過確認來確保問題得以解決。
3、與新客戶打交道時，遵循合同規(guī)定的準則至關重要。只有嚴格按照規(guī)范行事，才能夠贏得新客戶的信任和持續(xù)支持。
4、保持學習產品知識和提升業(yè)務水平的態(tài)度至關重要。由于事態(tài)變化無常，補充新知識是不可或缺的。同時，經常出去走走，與客戶有效溝通交流，以真正了解他們對于產品的需求。
關于服裝銷售工作總結12
時間飛逝，轉眼間又是一個年頭，回首去年年這一個年頭，可以跟自己稍微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。
去年自己有幸加入了七色紡這個大家庭，還是在自己喜歡的營運部門工作，雖然不是新畢業(yè)的大學生，毅然還是有種好奇和忐忑，因為畢竟是第一次做內衣方面的，帶著一顆學習和進步的心，開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進步，是闖四關。
第一關：面對問題要冷靜而不應該急躁，先要分析原因，再提出解決方案。
在剛進營運部時，在打造教練店，我和彭吉負責打造內江交通路店，有一次在我們中午12點多達到門店后，前面的架子已經空了許多卻無人補貨，而店長此時不在店里，其他的人都在聊天。我(表情有點不高興)就比較著急，直接叫了導購和我一起把貨補了，而當時差點發(fā)火。當時多虧彭吉把我拉住，叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么，然后我們該怎么來做。店長回來后我們了解到，首先是因為職責分工不明確，大家不知道自己的工作職責，再者是因為店里只有店長，其余的都是導購，如果店長不在，沒有統(tǒng)一管理，此后我們做了各崗位的工作職責范圍，以及晉升標準等。下個禮拜再來時，這種情況就沒有發(fā)生了。
第二關：學會了與人溝通
我是一個北方人，在以前說話比較直接，常常只把自己的想法表達出來而忽略了別人的感受，沒有達到預期的效果。在來到七色紡后，經過外訓和向彭吉和陳經理還有其他同事等的學習，我學會了簡單的與人溝通的技巧，首先明確我要溝通的人和同事關系以及要溝通的內容，其次知道其性格選，根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語言方式和語氣。
第三關：授之以漁，而非授之以魚
在8月份開始有陳列小組陳列后，我一直埋頭去工作，而沒有把我所知道的教給我的同事，導致在他來了三個多月后，我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關的溝通和后期的分析。反思后，我想我應該要把我會的東西教給他們，這時我就嘗試著放手去讓他做一些事情，讓他承擔起一些責任，而不是像以前一樣庇護著。對新來的員工，我會先做好學習計劃以及實踐的內容，讓他們明確知道自己的學習計劃和目的。真正做到授之以漁，而非授之以魚。
第四關：宏觀把握問題的能力。
最后要說的是，通過近一年的學習，總結，自己認為首先要從宏觀上去把握事情，從這些所有的每一步都要想好，腦子里面有一個總體的框架，一定要把每一個點做好。在推動一項工作的時候，我總會去想一下，如何來做，什么時候做誰來做，通過怎樣的方式來做，會達到什么預期的效果，如果錯誤，該怎么來改正，等等，讓自己心思變得縝密，換一個角度和高度來思維。
最后希望在新的一年里，自己以全新的面貌來迎接新的'挑戰(zhàn)，希望自己能夠跟同事們共同努力加油!
齊心協(xié)力，努力把工作做得更好。
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結;在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
關于服裝銷售工作總結13
在貨品辦理的過程中，我覺得最首要的是對出售環(huán)節(jié)的剖析，做到詳盡，再以第一手的出售數(shù)據(jù)反響規(guī)劃及出產。
一、出售
1、因為我效勞的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài)，所以，在出售過程中，要竭力爭搶同一層次的競賽品牌的市場份額，要盡心竭力的嚴苛。以我西單xx店的運動101店肆為剖析目標，整個商場是以運動鞋為出售主體，而且整個商場的客流以運動年輕人為主，跟著奧運會08年的北京舉辦，以及非典、禽流感對人們的警覺重用，人們對運動類的消費勢必會大力開展。
2、我在配貨的時分，就要充足的加以調配如：運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌，我建立的競賽品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)樵蹅兊氖滓傎惼放�，而不選擇levi’s，lee，是因為我覺得競賽品牌為在一個戰(zhàn)略開展進程中咱們可以逾越或被逾越的品牌。在競賽過程中，在可以承受的贏利范圍內盡心竭力抑制競賽品牌的開展。在競賽的過程中，首要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。
3、不過，要敏捷運用戰(zhàn)術，不行雞蛋碰石頭，要避實就虛，敏捷運用。比方，jive陳設的時分，推出一款牛仔褲，我就要用有較強價格優(yōu)勢和樣式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干，他出什么，我克什么，假設，對方的競賽優(yōu)勢太強，我的贏利不允許我做出盲目的行為，那么我就從他的軟處進攻，不過，在兩邊交兵的過程中，還要留意其他品牌的市場份額的搶占，防止他人坐守漁翁之利。
4、在出售的過程中，貨品的庫存配比，及陳設必定要以整個貨場的出售配比相適應，可是，仍是全盤駕馭一個氣場的問題，比方，假設我的男T恤的出售份額占到了40%，女T恤的出售份額只占到20%，那么我切不行以將庫存調整為男T恤40%，女T恤20%，因為假設這樣調整，我的女裝的氣場將減弱，其出售軌道勢必會向50%和10%推動，假設，一旦，我的女T恤失去了氣場，我的整個貨場的出售勢必會大幅下降。因為品牌的完整性極其重要，或許說是豐富性。在貨品陳設方面，我覺得貨場的進口必定要是一個開闊的簡潔進入的。因為整個出售的確定因素無非便是客流量和顧客在店的停步時刻。
5、店肆的辦理者必定要知道自己店肆的最熱銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店肆的開展不同階段，所接受的陳設思維也是不一樣的，假設在求生存階段，那么就要用最熱銷的`款陳設在最出錢的貨架上面，假設是奔小康階段，就要接受熱銷款和滯銷款的不同組合已到達四面開花的現(xiàn)象。別的，現(xiàn)階段最盛行的陳設思維莫過于色系的調配，可是，在色系的調配過程中，必定要留意全體的布局，以及最小陳設單元格的陳設，再到整場組合的布局。在陳設的時分，必定要充足利用綠葉紅花的組合，假設，但單純的色調重復組合，而沒有畫蛇添足的妙筆的話，整場的布局會呈現(xiàn)沒有焦點的犯難局勢。
6、在店肆海報方面，必定要突現(xiàn)品牌的主題文明，規(guī)劃來自于日子，反響于日子，在概念營銷方面，要告知顧客咱們的衣服是在什么樣的場合穿的，以尋找與顧客日子看法上的共識。在出售方面搜集出售的方面的數(shù)據(jù)，必定要各店肆分隔對待，做到一家店肆一份材料，這樣才可以最準確地反響規(guī)劃及出產。在出售過程中遇到的曲折要進展下一季方案的補償。比方說，這一個星期，男T恤的出售只要10%的市場份額，要考慮為什么是10%，可以鄙人一季的出售過程中進步多少，15%或許其他這個揣度有必要要有依據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。
二、促銷方面
促銷要有方案的擬定，而不該該盲目，在全季開季之前，就要擬定好全年的促銷方案，而不是盲目的跟從競賽品牌，被競賽品牌牽著鼻子走、促銷的構成有三點：
1、節(jié)假日的促銷;
2、完不成商場保底的促銷
3、季末庫存的促銷。
促銷的特長：進步出售，下降庫存。
促銷的缺陷：品牌形象的顧客形象扣頭。為了下降促銷而給顧客帶來的評論形象扣頭，每一次的促銷多要盡或許的給顧客一個降價的理由。促銷的時分，還可以參與其他文明的介入，比方，與一個其他職業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進展剛好地反省和總結，駕馭接下來的貨品流向問題。
三、買貨
1、以細微環(huán)節(jié)反推大圍，再以大圍琢磨細微環(huán)節(jié)。
2、上一季的特長必定要遺傳下來，在微量的交融一些潮流變更的元素，以不變應萬變。
3、了解貨品的出售周期，一切的出售應當是一個拋物線的方式，盡量進步拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。
4、確保貨品的完整性，但要盡量防止重復性。因為重復就會在自己的場子里邊構成競賽。
5、要縱觀潮流的趨向性，比方現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。
6、關于貨品尺碼份額、色調份額的確定要依據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內計算。而不該該是整季出售的份額。可是，又要留意完整性。
7、關于新產品的鑿壁偷光，要試驗性的鑿壁偷光，不能對新產品進展大規(guī)模的出產。只能對優(yōu)異的產品進展大規(guī)模的出產。
四、代理商
要盡量的教訓和輔佐，換位考慮，多為代理商考慮一點。在專業(yè)學問上面要盡量的與代理商同享。在數(shù)據(jù)剖析方面要盡量完善的供應
給代理商。要讓代理商構成長遠的目光。和讓代理商看得到盈余的期望。
五、服裝質量
要盡量的精雕細鏤，最大程度的開發(fā)回頭客。在團隊協(xié)作方面要盡量的謙善，關于部屬要毫無保存的輔導。以上是我對服裝商品辦理上面的一點點經歷總結。因為文字的局限性，很多方面，還為可以全面翻開。
關于服裝銷售工作總結14
時間過得真快，20xx年即將成為過去，在20xx年里我們學到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下：
1、在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客引薦服裝，以引起顧客的購置愛好，讓顧客到達消費的享受，比方：有許多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明緣由，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客閑聊，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是名貴;
2、其次要留意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比擬”過度到“信念”，最終銷售勝利。(重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清晰，內簡單懂，服裝商品的'特點要首先說出，如有時間在逐成綻開);
3、店里的員工在銷售上也比擬踴躍，大家都為同一個目標，但做得缺乏的地方也還有許多，比方銷售，陳設等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年，我將會帶著店員深刻總結，將我們這一年做的不好的地方剛好改正，做得好的地方接著發(fā)揚，為20xx年的工作做鋪墊。
明年打算
新的一年掀開新的一頁，20xx年度打算如下：
1、品牌形象：這是我們年年每天必不行少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌;
2、店鋪形象：要做到店鋪的干凈，商品的陳設及擺放;
3、效勞：此時此刻服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有效勞方式，效勞質量，效勞看法，要在以后的工作中不斷的變更和提升;
4、心態(tài)的提升：要經常和員工閑聊，溝通，了解其想法，剛好的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量;
5、對新老vip的維護：這點是我們20xx年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好;
6、加強自我和員工的銷售實力，加大對新員工的培訓力度;7：人員管理：發(fā)覺問題，解決問題，讓團隊更有凝合力;8：晨會的堅持：這不僅僅是一個簡潔的會議，更重要是鼓勵員工的士氣;
在20xx年，我們將不斷的學習，不斷總結，增加各方面的專業(yè)學問，新的一年，新的盼望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在20xx年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。
關于服裝銷售工作總結15
近期業(yè)績明顯下滑，盡管處于銷售淡季，競爭對手采取價格措施或依靠自身的知名度和競爭優(yōu)勢。在商圈中選取恰當?shù)牡赇佄恢檬情T店能否盈利的關鍵，專營品牌店鋪在眾多服裝品牌銷售中最具吸引力，展現(xiàn)新穎的款式、統(tǒng)一的門面設計和賞心悅目的購物環(huán)境，細心打磨現(xiàn)代人的認可。這種模式不僅能夠擴大品牌影響力，還能提高銷售額。然而，對于目前新興的各種經營模式，價格具有優(yōu)勢的模式占據(jù)主導地位，有些商家甚至打包利用批發(fā)價稍高的價格銷售，擊敗了其他形式的模式。在此基礎上，我們總結了該區(qū)域的情況如下：
金峰的基本情況：該區(qū)域面積29.88平方公里，常住人口7.2萬人。xx年，金峰晉升為福州市超一流經濟強鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)工業(yè)總產值近59億元，上繳稅收近9000萬元。金峰也是“草根工業(yè)”發(fā)源地。xx年，完成工業(yè)總產值55.86億元，農業(yè)總產值13265萬元，財政收入7523萬元，農民人均純收入7500元。商貿業(yè)發(fā)達，現(xiàn)有各類商業(yè)網(wǎng)點3500多家，消費人口近30萬人，日客流量達5萬人，社會消費品日銷售額達700萬元。主要工業(yè)包括化纖、棉紡、緯編、經編、機織、染整等六大項。目前，金峰正在全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū)，積極進行舊城改造和市政新區(qū)建設。舊城改造總規(guī)劃面積700畝，首期42畝已進入建設階段。
商圈分析：同行男裝銷售分布區(qū)域集中，由于舊有觀念和收入水平的限制，當?shù)氐南M習慣傾向節(jié)儉。在商圈輻射的外緣，居住的群體主要被婦女、老人和兒童所占，消費需求偏向低消費。同類服裝或其他產品，大部分消費者傾向于花較少的價錢獲得相應的效果。因此，我們的店鋪設置在商圈的邊緣，以吸引一些閑散或品牌忠實顧客。年輕消費者更傾向于新穎獨特的商品和體驗。
我們分別將0至19歲和50歲以上的人群定義為儲蓄人群，20至50歲的人群則定義為消費人群。通過參考統(tǒng)計局公布的人口年齡結構數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農村居民衣著消費數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)25至29歲的年輕人和35至45歲的中年人具有最強的衣著消費需求。然而由于農村居民和城市居民的生活環(huán)境、社會保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異，因此農村居民在衣著方面的消費需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。即使是農村高收入人群，其收入一般與城鎮(zhèn)中等收入人群相當，但其在衣著上的支出卻明顯少于城鎮(zhèn)中等收入人群。正是這種現(xiàn)象反駁了“越有錢的人在服裝上的消費會越多”的觀念，事實上收入少的人的衣著支出占收入比重相對較高，而收入高的人則相對較低，這證明了服裝是一種普通消費品。對于收入水平較低的人來說，服裝更接近于非必需品；對于收入水平較高的人來說，服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)的發(fā)展進程，一般都經過制造企業(yè)大規(guī)模生產階段→生產外移和制造業(yè)萎縮階段→零售商居主導階段→零售商以服務和快速反應參與市場競爭階段，目前我們已處在第二階段，即服裝行業(yè)即將迎來下一個黃金十年。對于建立競爭優(yōu)勢來說，了解居民消費特征以及市場需求的大概是非常重要的'。雖然服裝市場潛力巨大，還有增長空間，但是夏季著裝市場已趨于飽和，所以許多商家采取了屢見不鮮的價格促銷活動，從而對市場造成了一定程度的沖擊。
一、競爭對手及價格分析：
Cabben：相對于Wolfzone，Cabben在此區(qū)域具有較高的知名度，并且擁有相對穩(wěn)定的顧客群體；但是近期Cabben并不是處于很繁忙的狀態(tài)，而且其款式較少，僅僅提供簡單的款式，同樣缺乏需求較多的七分褲。不過，Cabben的裝修布局寬敞整潔，價格區(qū)間為[299—399]u[399—459]，且在價格上并不具備競爭優(yōu)勢。
美特斯邦威：其位置位于商業(yè)街繁華地段，客流量也比較大。美特斯邦威陳列緊湊，并且能夠適時推出適應大眾化需求的產品。雖然其同類牛仔褲較薄，少了一些細節(jié)，但是同類及市場需求之間劃出了一片空地。此外，不少商品需要打折出售，價格折扣幅度為5折—7折，兩件8.8折。美特斯邦威的價格較為實惠，質量也有保證，因此不僅擁有品牌優(yōu)勢，還可以享受批發(fā)市場的優(yōu)惠價格。價格區(qū)間為[49—79]u[89—119]。
二、不足之處：
1、周邊沒有明顯的地標建筑，廣告牌不夠清晰；受環(huán)境因素的限制，廣告指示很難重復刺激消費者對品牌的印象，例如像麥當勞的標志在百米外仍可清晰見到，具有引導和刺激消費的作用。
2、當?shù)貙εＷ醒澫盗械拿媪虾穸刃枨蠛土晳T不相符，對銷售量造成了嚴峻的形勢；此外，適應當前產品生命周期的款式數(shù)量不足。
3、銷售人員態(tài)度消極，缺乏熱情，急需改進。
4、缺乏相應的促銷活動，同樣面臨形勢的挑戰(zhàn)；但相對品牌信譽較高，已經擁有忠實的顧客群。
三、計劃：
1、切實履行職責，努力完成工作
通過各種途徑，積極完成區(qū)域銷售任務和各項要求；及時搜集市場信息，并進行整理和上報；切實遵守規(guī)章制度；具備強烈的敬業(yè)精神和高度的責任心；同時處理其他工作。
2、明確任務，主動積極
積極了解各項標準和要求，爭取提前完成任務，并考慮補充完善其余未涵蓋的內容。
3、優(yōu)化員工關系，關注員工福利，規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展。
考慮到區(qū)域市場萎縮、激烈的同行競爭以及價格下滑的因素，始終關注市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情；同時，積極學習知識和實踐銷售技巧，以不斷提高自身的綜合素質。
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