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        季度工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-12-24 17:51:35 工作總結(jié) 我要投稿

        季度工作總結(jié)模板

          總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的季度工作總結(jié)模板,歡迎閱讀與收藏。

        季度工作總結(jié)模板

        季度工作總結(jié)模板1

          20xx年的第一季度,xx安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)xx的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

          1、今年一季度以來(lái),xx按照公司安全工作方面的文件和會(huì)議精神,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,落實(shí)黨、政同責(zé),一崗雙責(zé),逐級(jí)簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          2、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,xx共組織9次共257人次崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。

          根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和開(kāi)發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開(kāi)展年度安全繼續(xù)教育工作。

          3、開(kāi)展安全文化建設(shè)

          制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)6條,使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開(kāi)展落到了實(shí)處;全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          4、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

          一是在第一季度中xx每月組織一次安全隱患自查,對(duì)電氣線路、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。所有設(shè)備運(yùn)行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

          二是重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品,要求管理人員嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫(kù),做到雙人雙鎖,如實(shí)填寫(xiě)記錄,對(duì)使用過(guò)程加大巡查力度,確保安全。

          5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃生自救能力

          針對(duì)第一季度人員流動(dòng)大,新入職人員多、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的.特點(diǎn),組織生產(chǎn)一線員工開(kāi)展消防逃生演練活動(dòng)2次共計(jì)560人次,達(dá)到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。

          6、存在問(wèn)題

          在一季度中我們對(duì)新入職員工管理有所松懈,出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件,雖然沒(méi)有造成嚴(yán)重后果,但是從這起事件反映出我們對(duì)新入職員工的監(jiān)管缺失,今后將緊抓安全工作,讓每一名員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全不受傷害,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

          7、二季度工作安排

          1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練工作,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

          2、根據(jù)北京市安監(jiān)局、開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作要求,組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。

        季度工作總結(jié)模板2

          從我們?cè)妇拔锕軄?lái)看,六月份我們經(jīng)歷著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn),物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水,正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體,物業(yè)租戶經(jīng)營(yíng)的日益緊張的態(tài)勢(shì),證明著消費(fèi)需求的供求不等,物價(jià)整體上漲,使部分商戶的經(jīng)營(yíng)處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動(dòng),暴露重多問(wèn)題和責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn)。想想,六月份對(duì)于我們企業(yè)來(lái),是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量。為此,針對(duì)六月份的工作總結(jié)如下:

          一、思想上端正自己的工作狀態(tài),“日清日畢”正是我們追求的境界。

          六月份以來(lái),隨著大環(huán)境的重多影響,公司高層充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問(wèn)題,于是提出日工作匯報(bào)制度,對(duì)物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào),可采取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調(diào)整工作方向。

          我也開(kāi)始著這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺(jué),時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),翻開(kāi)一個(gè)月的工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)自己對(duì)每天的工作更有條理性,也通過(guò)自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下,基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng),雖對(duì)自己的工作不是很完美,但我感覺(jué)到自己有勇敢去面對(duì)工作和責(zé)任的勇氣,甘于付出。

          二、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn),99%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作,做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展,為接下來(lái)的租賃工作奠定基礎(chǔ)。

          前不久集體公司董事長(zhǎng)過(guò)來(lái)召開(kāi)物業(yè)租賃工作會(huì)議,對(duì)我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會(huì)議中,我接收了更多的是批評(píng),更多的是董事長(zhǎng)對(duì)我工作的否定,仔細(xì)想想董事長(zhǎng)的一番話說(shuō)得也是對(duì)的,一個(gè)老板對(duì)員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個(gè)樂(lè)觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的批評(píng)而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應(yīng),提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。

          六月份,物業(yè)共成功租賃N家客戶進(jìn)場(chǎng),及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫(xiě)字樓空缺現(xiàn)象,維持了現(xiàn)有的商鋪100%出租的局面,在同等的租賃環(huán)境下,我們是算比較成功的,周?chē)飿I(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此,自我感覺(jué)六月份租賃工作是有進(jìn)步的。

          在全面發(fā)布租賃信息的過(guò)程中,主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升:

          1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現(xiàn)了環(huán)市東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口、二號(hào)樓梯口、移動(dòng)廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場(chǎng)租賃場(chǎng)地的廣告牌,很直白的告訴世人,東都國(guó)際美食街現(xiàn)有黃金鋪位出租。通過(guò)一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,現(xiàn)場(chǎng)廣告的作用明顯,從租賃客源分析來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)廣告占有40%的成交率和電話咨詢率。

          2、利用報(bào)紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報(bào)紙分類(lèi)信息公告的作用下,讓更多需求者前來(lái)溝通和查看場(chǎng)地。從六月份的情況來(lái)看,分類(lèi)廣告的作用不夠明顯,從報(bào)社的發(fā)布來(lái)分析,六月份通過(guò)報(bào)社來(lái)發(fā)布租賃信息的比比皆是。

          3、網(wǎng)絡(luò)推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的租賃客戶儲(chǔ)備,長(zhǎng)線招租的有效方式。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,利用無(wú)聯(lián)網(wǎng)的有力資源,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,利用“xxxx網(wǎng)”、“xx信息崗”“xxxxxx網(wǎng)”、“xxxxx博客”、“xxx網(wǎng)”、“xxxx信息網(wǎng)”、“xxx”等網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒(méi)有直觀的作用,但堅(jiān)持下去一定會(huì)有新的作用物業(yè)管理月度工作總結(jié)物業(yè)管理月度工作總結(jié)。

          4、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,通過(guò)轉(zhuǎn)介紹來(lái)拓展租賃信息。通過(guò)和現(xiàn)有租戶的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租戶進(jìn)場(chǎng)。關(guān)注現(xiàn)有租戶,拓展物業(yè)的租賃信息。

          5、通過(guò)和中介公司發(fā)布信息,爭(zhēng)取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布,也通過(guò)中介帶來(lái)部分客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看場(chǎng)地,我想今后和中介合作,我們需要加大力度。

          6、在本月,成功和M家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定。

          三、協(xié)助主任做好其他工作,完成月創(chuàng)收指標(biāo),強(qiáng)抓了物業(yè)基礎(chǔ)管理工作。確保了物業(yè)整體安全。

          六月份,物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo),在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候,成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi),謀求到物業(yè)的最大利潤(rùn)空間,物業(yè)各個(gè)部門(mén)都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo)。到六月底為止,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的50%,對(duì)于這個(gè)數(shù)字,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,我感覺(jué):物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的,在大環(huán)境不景氣的情況下,能完成指標(biāo)可以說(shuō)是個(gè)奇跡,這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心,更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的,已經(jīng)走向成熟。

          對(duì)于物業(yè)管理工作來(lái)看,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理、客戶有償服務(wù)的`跟進(jìn)、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,對(duì)裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控,很多租戶對(duì)裝修膚淺的認(rèn)識(shí)和了解,這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求。

          讓租戶在裝修中一步到位,裝修可以影響日后的經(jīng)營(yíng)狀況,所有在租戶進(jìn)場(chǎng)裝修的時(shí)候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節(jié),物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,在自己能處理的情況下盡可能自己來(lái)進(jìn)行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),這是必須得解決工作,希望公司高層能重點(diǎn)考慮,維修方案已經(jīng)告知老總。

          物業(yè)的安全工作主要有:物業(yè)的消防、治安安全、停車(chē)場(chǎng)安全、物業(yè)設(shè)施的安全、物業(yè)的夜間安全等等,在六月份,確保了各項(xiàng)安全工作到位。物業(yè)形成的消防安全檢查,停車(chē)場(chǎng)安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行,物業(yè)的安全是一切工作的前提,為此,物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),為此,在接下來(lái)的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作。

          四、酒店工作的介入,和酒店員工一同成長(zhǎng)。協(xié)助酒店經(jīng)理完善酒店的營(yíng)銷(xiāo)、管理工作,提升酒店品牌價(jià)值

          辦法總比問(wèn)題多,酒店現(xiàn)行的問(wèn)題在這文字中我不想過(guò)得去提醒和概述,對(duì)于酒店管理和經(jīng)營(yíng)工作,我看似熟悉但確實(shí)還很陌生,在酒店新任經(jīng)理全面步入工作的同時(shí),我會(huì)在時(shí)間允許的情況下,全力以赴、全力配合做好各項(xiàng)工作。為此,在這里我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行調(diào)整和跟進(jìn):

          1、最短的時(shí)間內(nèi)完善和落實(shí)酒店管理制度,一個(gè)服務(wù)性企業(yè)重在的是員工素質(zhì)的提升和完善。

          有效的落實(shí)酒店各項(xiàng)管理制度,從所謂的“人性化管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)性管理,酒店的員工要從達(dá)標(biāo)開(kāi)始自己的工作,比方說(shuō):儀表達(dá)標(biāo)、禮節(jié)達(dá)標(biāo)、服務(wù)細(xì)節(jié)達(dá)標(biāo)等等,制度中的要求正是達(dá)標(biāo)的樣板。為此,管理者重在的是管理制度的落實(shí),從思想上改變員工的狀態(tài)。利用時(shí)間,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),讓員工增強(qiáng)綜合素質(zhì)和能力。

          2、全員營(yíng)銷(xiāo),細(xì)節(jié)是魔鬼,學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己。

          酒店成敗的經(jīng)營(yíng)主要的是看業(yè)績(jī),為此,在現(xiàn)階段如何提升酒店的經(jīng)營(yíng)局面是重點(diǎn),做好酒店銷(xiāo)售的面很廣,方式眾多,技巧很重要。在推廣自己酒店的時(shí)候,首先是推銷(xiāo)自己,會(huì)說(shuō)話是銷(xiāo)售的基礎(chǔ)。為此,在客人關(guān)注我們酒店的同時(shí),你就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員,這其中有很多細(xì)節(jié)。讓任何一個(gè)消費(fèi)的人認(rèn)可你的人,這是銷(xiāo)售的最佳方式。能真正提供給客戶超價(jià)值的服務(wù)是銷(xiāo)售的最高水平物業(yè)管理月度工作總結(jié)工作總結(jié)。為此在酒店推廣和營(yíng)銷(xiāo)工作中,需要進(jìn)行不同崗位的培訓(xùn),讓每個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到自己面對(duì)客人的時(shí)候不僅僅是一個(gè)合格的服務(wù)員,更重要的是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員。

          3、優(yōu)化硬件,本職上回饋客戶,讓客戶感受經(jīng)濟(jì)而又舒適。

          經(jīng)濟(jì)型酒店也許硬件也過(guò)于經(jīng)濟(jì)吧,目前酒店的硬件存在不可忽視的問(wèn)題,硬件正影響者酒店的經(jīng)營(yíng)酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認(rèn)識(shí)“花樣年華”熟悉的名字,給人留第一印象很重要,酒店硬件基礎(chǔ)設(shè)施的翻新和維修迫在眉睫,對(duì)硬件不達(dá)標(biāo)的房間開(kāi)給客人是一種嚴(yán)重的錯(cuò)誤,是不地道的,為此硬件的優(yōu)化,是銷(xiāo)售客房最實(shí)際的體現(xiàn)。酒店的床上用品是敏感體,在處理中要特別重視情節(jié)、衛(wèi)生和舒服。

          4、個(gè)性化服務(wù)的體現(xiàn),配套和附加值的延伸,正是精品型的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

          酒店個(gè)性化服務(wù)的層面很多,需要定期做好酒店不同時(shí)間段的個(gè)性化服務(wù)推廣。讓客人每次來(lái)都有不同的感受和變化,唯有改變者領(lǐng)導(dǎo)不改變者,為此推出個(gè)性化服務(wù),同時(shí)利用物業(yè)的有利資源,做好附加值的延伸,可以和很多種行業(yè)進(jìn)行合作,實(shí)行旅行客人便捷的一站式服務(wù)。

          以上是我對(duì)六月份的工作總結(jié),在接下來(lái)的工作中,按照公司董事會(huì)的要求,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,同時(shí)協(xié)助酒店。相信自己會(huì)沉下心來(lái),從一件件小事做起,從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來(lái)做好各項(xiàng)工作。

        季度工作總結(jié)模板3

          一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總

          全年銷(xiāo)售目標(biāo)年第一季度銷(xiāo)售計(jì)劃季度銷(xiāo)售額匯總對(duì)比季度回款匯總對(duì)比年第一季度銷(xiāo)售訂單完成情況

          完成率:%增長(zhǎng)率:%增長(zhǎng)率:%按期完成率:%未按期完成率:%

          與前上個(gè)季度相比今年的銷(xiāo)量呈上升趨勢(shì),總體觀察,通過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習(xí),我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論是與客戶談判、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),還是公司內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào),都在不斷進(jìn)步。

          二、第二季度銷(xiāo)售目標(biāo):¥950萬(wàn)元

          鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績(jī)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)對(duì)此作出書(shū)面報(bào)告,為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,各相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)盡快拿出整改方案。

          三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

          我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)、摩托車(chē)及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。

          1、摩托車(chē)行業(yè)分為三大板塊:重慶、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的.市場(chǎng)份額,雖部分產(chǎn)品通過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“公司”品牌專(zhuān)業(yè)制造汽車(chē)配件的形象卻沒(méi)有完全深入此二區(qū)域,因此下一步的銷(xiāo)售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng),我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

          2、市場(chǎng)以集團(tuán)、大陽(yáng)、奔馬實(shí)業(yè)、集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(zhǎng)江集團(tuán)年產(chǎn)銷(xiāo)突破300萬(wàn)輛,后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)30萬(wàn)輛以上。

          3、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國(guó)內(nèi)主要客戶有:銷(xiāo)售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門(mén)也應(yīng)給予大力的支持與配合,①技術(shù)部門(mén)應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息)。②各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按“TS16949”體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^(guò)的標(biāo)準(zhǔn)。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為“公司”全面進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)做好售前服務(wù)。

        季度工作總結(jié)模板4

          一、第一季度工作總結(jié):

          (一)完成了8家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)報(bào)的報(bào)表填報(bào)和2月份月報(bào)的填報(bào)以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查,月度勞動(dòng)力的`調(diào)查,核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體共計(jì)0家。

         。ǘ└黜(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下:第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬(wàn)元;限上商業(yè)營(yíng)業(yè)收入x千元,同比增幅x%;服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入x千元,同比增幅x%;申報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:汴水苑項(xiàng)目x億(月已經(jīng)入庫(kù));申報(bào)房地產(chǎn)項(xiàng)目:宿州市廣置業(yè)有限公司(現(xiàn)已上報(bào)統(tǒng)計(jì)局走申報(bào)流程)。

          二、下一步工作謀劃,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

          1、做好月報(bào)報(bào)表的催報(bào)工作,做到報(bào)表數(shù)出有據(jù)。

          2、抓好統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)。

          3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項(xiàng)目繼續(xù)跟進(jìn):項(xiàng)目總投資11億,甲方屬于市住建局,乙方屬于徽商銀行和中鐵六局,施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司,至今施工合同沒(méi)有簽訂。

          4、認(rèn)真做好四上企業(yè)的摸排和申報(bào)工作。加大對(duì)轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進(jìn)行摸排,入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報(bào)條。

          5、搞好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,按照市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求,搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          6、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),宣傳統(tǒng)計(jì)法,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。

          7、認(rèn)真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、個(gè)體工商戶情況調(diào)查等專(zhuān)業(yè)抽樣調(diào)查工作。

          8、全力做好每月的月度勞動(dòng)力調(diào)查工作。

          9、檔案資料齊全。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)檔案資料的整理和完善,要及時(shí)把各項(xiàng)資料進(jìn)行在整理和完善,確保各項(xiàng)檔案資料齊全。

        季度工作總結(jié)模板5

          經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

          一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。

          由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。

          因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思考,對(duì)任何工作都能做到性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

          三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:

          1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。

          2、公文處理過(guò)程方面,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)?yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

          3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,以便今后查找。

          4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

          5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(zhǎng)上任不久,根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。

          四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒

          在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對(duì)待所有事情。

          五、存在的不足

          1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。

          2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

          3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

          六、今后努力的方向

          1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

          2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

          3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

          4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的`綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

          5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

          總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足。

        季度工作總結(jié)模板6

          第一季度的工作,馬上就要暫告一段落了,回顧這三個(gè)月以來(lái),在大隊(duì)的統(tǒng)籌,安排和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們四中隊(duì),在工作的落實(shí)上,做到了高標(biāo)準(zhǔn),高效率,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)交予的各項(xiàng)工作任務(wù),用辛勤的汗水,務(wù)實(shí)的作風(fēng),來(lái)為我市的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,打造清爽,亮麗的城區(qū)新風(fēng)貌做出了自已不懈的努力和最大的貢獻(xiàn),下面,就我四中隊(duì),在這三個(gè)月以來(lái),工作的推進(jìn)和開(kāi)展方面,向局領(lǐng)導(dǎo)做具體的匯報(bào)。

          一:加大對(duì)xx新城周邊區(qū)域的整治力度,為xx新城的長(zhǎng)效化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          在我們中隊(duì)接管xx新城的時(shí)候,面對(duì)著管理上存在的.一系列突出問(wèn)題,如亂支棚搭架,流動(dòng)攤販的占道經(jīng)營(yíng)等,我中隊(duì)隊(duì)員積思廣路,建言獻(xiàn)策,群策群力,通過(guò)先前對(duì)存在問(wèn)題的商家發(fā)送限期整改書(shū),做好與市容市貌管理相關(guān)的法律,法規(guī)的宣傳,讓商家在明白城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作重要性的同時(shí),心中形成一種法律意識(shí),從而真正做到;有法可依,有法必依。

          在做好法律,法規(guī)宣傳工作的同時(shí),對(duì)于部份拒不配合我們工作開(kāi)展的商販,在局黨組和大隊(duì)的配合,支持下,我們也相應(yīng)的組織,制定了整治行動(dòng)和方案,具體事例如下;

          1、對(duì)xx新城婦幼保健院至xx沿線的亂支棚搭架違規(guī)行為進(jìn)行制止,并撤除。

          3月中旬,由xx鎮(zhèn)政府牽頭,工投,規(guī)劃,公安等部門(mén)配合,我執(zhí)法大隊(duì)對(duì)愈期不自行撤除棚架的商販,予以了強(qiáng)制撤除,在行動(dòng)中,共撤除了三家違規(guī)棚架,整治取得了良好的效果。

          2、xx新城xx小區(qū)周邊流動(dòng)攤販的整治;

          根據(jù)xx小區(qū)周邊,流動(dòng)攤販的占道經(jīng)營(yíng)行為,在我執(zhí)法人員多次勸導(dǎo)無(wú)效的情況下,于3月22日下午4點(diǎn)整,對(duì)xx展開(kāi)了整治行動(dòng),在這次整治中,疏導(dǎo)至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)有序經(jīng)營(yíng)的攤販共計(jì)50余家,并暫扣違規(guī)物品20余件。

          二:在大隊(duì)的統(tǒng)一安排,部署下,對(duì)大隊(duì)防區(qū)內(nèi)存在的突出問(wèn)題,進(jìn)行了集中整治。

          1、xx路的整治,針對(duì)xx路口,流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng),嚴(yán)重影響我市市容市貌的不良現(xiàn)象和行為,我們大隊(duì)打響了專(zhuān)項(xiàng)整治xx路的行動(dòng),我中隊(duì)全體隊(duì)員配合,參加,通過(guò)疏,堵相結(jié)合的管理模式,把在此處占道經(jīng)營(yíng)的商販全部疏導(dǎo)至?xí)x林小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi),有序經(jīng)營(yíng)。

          2、校園周邊環(huán)境衛(wèi)生秩序的整治;3月21日下午,我中隊(duì)全體人員參與,對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué),南城中學(xué)等校園周邊進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的整治行動(dòng)。

          這就是,在這一季度里,我們中隊(duì)工作開(kāi)展,落實(shí)的具體情況匯報(bào),萬(wàn)物始于初,我們中隊(duì)將始終從起點(diǎn)做起,本著團(tuán)結(jié),友愛(ài),合作,和善于擔(dān)當(dāng)?shù)某枪芾砟,奮力拼搏,勇?tīng)?zhēng)第一,繼續(xù)在新的人生道路上書(shū)寫(xiě)新的輝煌,做無(wú)愧于時(shí)代的新一代城管人。

        季度工作總結(jié)模板7

          本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度,加快解決突出環(huán)境問(wèn)題,夯實(shí)環(huán)境管理工作基礎(chǔ),竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍。重點(diǎn)將做好以下三個(gè)方面工作:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平。

          我中隊(duì)將采取多渠道、多方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊(duì)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法,注重多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)、多看,提高處置違法案件的敏感性、及時(shí)性和有效性。三是進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工,提高隊(duì)伍的'積極性和責(zé)任心。

         。ǘ⿵(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,杜絕污染蔓延。

          一是開(kāi)展飲用水源地環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治,切實(shí)消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強(qiáng)化生態(tài)流域污染防治,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管,確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,加快新增工業(yè)污染源的銷(xiāo)號(hào)整治工作。三是加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法,嚴(yán)查環(huán)境違法行為,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)污染排查,真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延,加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。

          本季度出動(dòng)環(huán)保執(zhí)法人員70余人次,錯(cuò)時(shí)及交叉執(zhí)法18次,立案7起,罰款23萬(wàn)元,處理環(huán)境信訪投訴9件。堅(jiān)持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查,打擊取締石材企業(yè)11家。

         。ㄈ├^續(xù)開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

          一是黃標(biāo)車(chē)淘汰工作。進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo),利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,掀起治理淘汰黃標(biāo)車(chē)的宣傳熱潮,多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車(chē)淘汰的重大意義和限行規(guī)定,以及提前淘汰補(bǔ)貼等政策,切實(shí)增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)和淘汰黃標(biāo)車(chē)的自覺(jué)性。

          二是進(jìn)一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝(后面溪)重金屬污染整治成果。堅(jiān)持每月不少于2次現(xiàn)場(chǎng)檢查和取水監(jiān)測(cè),及時(shí)跟蹤水質(zhì)動(dòng)態(tài)并查處工業(yè)污染源。確?缇沉饔蛩|(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

        季度工作總結(jié)模板8

          在第三季度期間,我大隊(duì)緊緊圍繞保安全、保暢通、保穩(wěn)定的總體目標(biāo),著力加強(qiáng)道路交通安全管理,取得了較好的成績(jī)。

          一、著力開(kāi)展交通安全整治活動(dòng)。

          今年7月份,我大隊(duì)在開(kāi)展道路交通安全整治方面重點(diǎn)抓好了三項(xiàng)工作:

          一是重拳出擊整治示范公路的交通秩序。以轄區(qū)界化垅省際口和319國(guó)道花塘路段、縣城金城大道等示范公路整治路段為重點(diǎn),嚴(yán)密設(shè)防布控,強(qiáng)化路面的巡邏管控,加大重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段巡邏執(zhí)勤頻率和密度,加大對(duì)界化垅省際口及319國(guó)道臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn)的檢查力度,依法查處超速行駛、超員載客、機(jī)動(dòng)車(chē)涉牌涉證、車(chē)輛亂停亂放等交通違法行為,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,及時(shí)消除交通安全隱患。同時(shí),對(duì)過(guò)往的駕駛?cè)税l(fā)放宣傳資料,及時(shí)將夏季高溫天氣道路交通安全注意事項(xiàng)告知廣大駕駛?cè),加大夏季極端天氣宣傳,提醒廣大駕駛?cè)朔乐蛊隈{駛,超速超載等現(xiàn)象發(fā)生,提高駕駛?cè)说慕煌ò踩熊?chē)意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生。在這次整治中,大隊(duì)共出動(dòng)警力32人次,警車(chē)6臺(tái)次,檢查車(chē)輛56輛,查處各類(lèi)交通違法行為21起,發(fā)放宣傳資料300余份。

          二是深入開(kāi)展“迎大運(yùn)、創(chuàng)文明、保平安”整治活動(dòng)。在全國(guó)大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我大隊(duì)根據(jù)上級(jí)部門(mén)采取三項(xiàng)措施,深入開(kāi)展“迎大運(yùn)、創(chuàng)文明、保平安”交通秩序整治行動(dòng)。在整治期間,大隊(duì)除機(jī)關(guān)科室留必要人員處理日常事務(wù)、辦理業(yè)務(wù)外,將其余民警在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全部上路巡邏執(zhí)勤,并充分利用道路監(jiān)控系統(tǒng)等科技裝備,加強(qiáng)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域的交通秩序管控,加大對(duì)酒后駕駛、超速行駛、客車(chē)超員、疲勞駕駛等重點(diǎn)違法行為的查處力度;加大對(duì)界化垅省際口進(jìn)出的車(chē)輛,尤其是有嚴(yán)重交通違法記錄的出、入粵車(chē)輛,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)車(chē)輛的檢查力度。

          三是大力開(kāi)展治堵治亂、“迎六會(huì)、迎國(guó)慶”活動(dòng)。今年9月在開(kāi)展“迎六會(huì)、迎國(guó)慶”活動(dòng)中,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)縣城交通堵點(diǎn)、亂點(diǎn)和群眾不滿意的交通問(wèn)題,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)科室、縣城中隊(duì)共30余名民警集中對(duì)縣城永安大道、金城大道、新建街、解放街等重點(diǎn)路段開(kāi)展集中整治統(tǒng)一行動(dòng),重點(diǎn)整治機(jī)動(dòng)車(chē)在交叉路口不按規(guī)定排隊(duì)依次通行、闖紅燈、逆行、隨意調(diào)頭和客車(chē)、“的士”在縣城街道隨意停車(chē)上下旅客,四輪農(nóng)用車(chē)、大型貨車(chē)不按規(guī)定地點(diǎn)停放從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),機(jī)動(dòng)車(chē)臨時(shí)停放超越停車(chē)泊位線外、單位及個(gè)人占道堆物堆料、以路為市等嚴(yán)重影響道路交通秩序的違法行為。對(duì)上述違法行為,大隊(duì)采取勸說(shuō)教育為主、處罰為輔的方法,對(duì)單位及個(gè)人占道行為進(jìn)行耐心細(xì)致的勸說(shuō)和教育,并進(jìn)行全面清理,對(duì)不聽(tīng)勸阻,屢教不改的駕駛?cè)藞?jiān)決予以從嚴(yán)整治,全力維護(hù)城區(qū)道路安全暢通。

          二、著力開(kāi)展公安“清網(wǎng)行動(dòng)”。

          今年6月全國(guó)公安開(kāi)展“清網(wǎng)行動(dòng)”以來(lái),我大隊(duì)對(duì)兩起交通肇事加大了追逃力度。8月以來(lái),為了盡快抓捕20xx年“2.2”重大交通事故肇事者張建軍,充分利用這次全國(guó)范圍“清網(wǎng)行動(dòng)”的強(qiáng)大聲勢(shì),大力開(kāi)展追逃活動(dòng)。大隊(duì)成立了追逃專(zhuān)案組,由分管事故處理的副大隊(duì)長(zhǎng)具體抓,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求專(zhuān)案組專(zhuān)人辦案、專(zhuān)人勸導(dǎo),滿足辦案經(jīng)費(fèi),對(duì)該案?jìng)善茖?shí)行一天一匯報(bào),每次聽(tīng)取匯報(bào)后,又進(jìn)行分析,制定下一步措施。在張建軍及其老婆周某更換電話號(hào)碼斷截聯(lián)系的艱難情況下,專(zhuān)案組人員利用張建軍內(nèi)兄汪某這個(gè)唯一能聯(lián)系上的'逃犯親屬,先后找到了張建軍的妻弟周某、張建軍的妻子和大姐。xx大隊(duì)辦案人員歷經(jīng)90余天,與張建軍的親屬反復(fù)進(jìn)行宣傳教育,撥打電話600余個(gè),發(fā)出信息200余條,希望他們規(guī)勸張建軍投案自首。8月26日,張建軍內(nèi)兄汪某帶著一名律師和村支部書(shū)記來(lái)到xx大隊(duì)探問(wèn)虛實(shí),xx大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了他們,并把死者家屬邀請(qǐng)過(guò)來(lái),與其面對(duì)面交流,得到了死者家屬的諒解,張建軍內(nèi)兄汪某非常感動(dòng),當(dāng)場(chǎng)打電話給張建軍勸其前來(lái)自首。8月27日晚上,張建軍終于覺(jué)醒了,他向?qū)0附M負(fù)責(zé)人發(fā)出了愿意投案自首的信息,并約定第二天上午9時(shí)到達(dá)xx大隊(duì)投案自首。一場(chǎng)艱難的追逃案就這樣畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

          今年8月26日,升坊鎮(zhèn)江口村上南灣村民劉偉華無(wú)證駕駛摩托車(chē)行在浯塘路段撞倒一名婦女(無(wú)名氏)后逃逸,為了盡快查找逃犯,實(shí)施追捕,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本案的民警進(jìn)行了研究分析,制定了偵破方案,經(jīng)過(guò)反復(fù)艱難的偵察,找到了逃犯劉偉華的線索,之后通過(guò)動(dòng)員其父母和親戚反復(fù)耐心地做思想工作,在親友的規(guī)勸下,9月6日,逃逸在外11天的劉偉華終于投案自首。

          三、大力開(kāi)展“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”,開(kāi)創(chuàng)交管宣傳工作新局面。

          根據(jù)中央文明辦、公安部關(guān)于實(shí)施為期3年的“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”的總體部署,今年是“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施的第二年。在第三季度中,我大隊(duì)結(jié)合實(shí)際,狠抓落實(shí),分類(lèi)分步、逐年推進(jìn),達(dá)到了預(yù)期的效果,取得了階段性工作成效。在全省排名中名列第六名。

          1、以“無(wú)聲”宣傳傳播文明,形成文明良好風(fēng)尚。我大隊(duì)緊緊圍繞文明交通行動(dòng)計(jì)劃工作目標(biāo),突出重點(diǎn)駕駛?cè)撕椭攸c(diǎn)群體教育、突出整治與宣傳相結(jié)合,采取以“無(wú)聲”似“有聲”宣傳形式,擴(kuò)大交通安全宣傳覆蓋面,大力傳播文明交通理念,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。期間,大隊(duì)在轄區(qū)重點(diǎn)公路沿線單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社區(qū)和319國(guó)道重點(diǎn)路段懸掛文明交通宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)110余條,發(fā)放溫馨提示、倡議書(shū)、公開(kāi)信等宣傳資料4萬(wàn)多份,制作宣傳欄15個(gè),舉辦交通安全圖片展40余場(chǎng)次.有效地提升了公民文明交通素質(zhì)和社會(huì)文明程度,在全縣形成了文明出行的良好風(fēng)尚。

          2、借助媒體宣傳文明,營(yíng)造濃厚整治氛圍。今年7-8月,我大隊(duì)有組織地開(kāi)展了對(duì)無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、超載、農(nóng)用車(chē)載客等不文明、危險(xiǎn)駕駛及交通違法行為的專(zhuān)項(xiàng)整治,在整治中,始終把交通安全宣傳活動(dòng)與道路交通安全工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),積極與新聞媒體聯(lián)手,通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體和手機(jī)短信平臺(tái)、公共場(chǎng)所電子顯示屏、車(chē)載顯示屏等形式,大張旗鼓地開(kāi)展交通安全法規(guī)和文明交通常識(shí)宣傳;同時(shí)邀請(qǐng)新聞媒體記者隨警報(bào)道,并把專(zhuān)項(xiàng)整治中查處的酒后駕駛、超載、闖紅燈、強(qiáng)行超車(chē)等危險(xiǎn)駕駛行為和行人過(guò)街跨越隔離設(shè)施等交通陋習(xí)進(jìn)行拍攝記錄,在新聞媒體集中刊播和曝光,達(dá)到“查處一起、教育一群”的效果。

          3、采取“五進(jìn)”宣傳措施,提升公民文明程度。我大隊(duì)采取“五進(jìn)”宣傳措施,深入轄區(qū)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和國(guó)省道、重點(diǎn)縣鄉(xiāng)道公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)倡導(dǎo)“文明交通行動(dòng)”,組織開(kāi)展警示教育和集中學(xué)習(xí);并通過(guò)縣教育局在學(xué)生中選取青年文明志愿者,組織在城區(qū)人流、車(chē)流繁華路口開(kāi)展文明勸導(dǎo)活動(dòng),讓志愿者親身感受交通現(xiàn)狀,勸阻行人不要亂穿馬路、亂闖紅燈,向路人發(fā)放文明交通倡議書(shū),宣傳交通安全知識(shí),提升市民交通文明程度;顒(dòng)以來(lái),共進(jìn)機(jī)關(guān)宣傳22次,企事業(yè)為單位宣傳56次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳13次。

        季度工作總結(jié)模板9

          第四季度,根據(jù)長(zhǎng)安鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府扶貧工作部署,我社區(qū)進(jìn)一步開(kāi)展對(duì)企石鎮(zhèn)莫屋村的結(jié)對(duì)幫扶工作,走訪慰問(wèn)貧困群眾,嚴(yán)格、規(guī)范地執(zhí)行扶貧各項(xiàng)政策與規(guī)定,切實(shí)幫助莫屋村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與幫扶貧困戶。

          一、第四季度市內(nèi)扶貧工作總結(jié)

          1.是實(shí)地慰問(wèn)座談。我社區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持每季度都前往莫屋村開(kāi)展走訪慰問(wèn)工作。今年12月10日,我社區(qū)居委會(huì)副主任王月華帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子成員一行前往莫屋村走訪,并參加莫屋村“兩委”座談會(huì),詳細(xì)了解莫屋村的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,村組兩級(jí)年純收入、人均收入、貧困戶脫貧情況以及正在發(fā)展項(xiàng)目與準(zhǔn)備發(fā)展項(xiàng)目等情況。據(jù)了解,莫屋村今年1-11月份,累計(jì)經(jīng)營(yíng)總收入250多萬(wàn)元,純收入100多萬(wàn)元,較去年同期有較大增幅。我社區(qū)今年將援助莫屋村現(xiàn)金10萬(wàn)元扶貧款,用于發(fā)展村經(jīng)濟(jì),本季度再次撥付5萬(wàn)元扶貧款,加上第三季度的5萬(wàn)元,10萬(wàn)元扶貧款已全部援助到位。王月華副主任一行還實(shí)地參觀了莫屋村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況,莫屋村利用市財(cái)政扶持資金專(zhuān)款興建的廠房正在加緊建設(shè)中。

          2.是提出了可行性建議。王月華副主任在莫屋村“兩委”座談會(huì)上,就市財(cái)政扶持資金落實(shí)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落實(shí)等問(wèn)題提出了可行性建議。莫屋村支部書(shū)記、村主任莫錫旺表示,將切實(shí)利用好市財(cái)政扶持資金,專(zhuān)款專(zhuān)用,投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目,力求產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益。

          3.是貧困戶幫扶到位。莫屋村受幫扶對(duì)象共有低保戶5戶9人,均沒(méi)有正常勞動(dòng)能力。我社區(qū)根據(jù)貧困戶情況有針對(duì)性開(kāi)展幫扶,協(xié)助莫屋村相關(guān)部門(mén)一定程度上改善了貧困人口的食宿、就醫(yī)等實(shí)際生活問(wèn)題。

          二、第一季度市內(nèi)扶貧工作計(jì)劃

          第一季度,我社區(qū)將繼續(xù)開(kāi)展對(duì)莫屋村的扶貧工作,計(jì)劃如下: 1、繼續(xù)開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。第一季度,我社區(qū)將繼續(xù)前去莫屋村走訪1次,了解莫屋村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持資金落實(shí)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落實(shí)等情況,并走訪慰問(wèn)貧困戶。

          2、繼續(xù)撥付全年10萬(wàn)元扶貧款。進(jìn)一步協(xié)助莫屋村落實(shí)對(duì)市財(cái)政扶持資金的`專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與村內(nèi)建設(shè)。一是利用扶持資金協(xié)助做好一處新廠房的建設(shè),該新廠房于去年與該村大朗鑫暉達(dá)公司簽訂了廠房租賃合同,預(yù)計(jì)投入使用后,廠房每月租金約10萬(wàn)元,建成后將為莫屋村每年帶來(lái)逾100萬(wàn)元的租金收入。二是加強(qiáng)村內(nèi)規(guī)劃建設(shè),申請(qǐng)并利用欠發(fā)達(dá)村基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金,對(duì)部分村道進(jìn)行硬底化,并修繕舊橋、改善排水渠道。三是繼續(xù)爭(zhēng)取利用優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目扶持資金對(duì)已規(guī)劃的土地,以集體籌建為前提,進(jìn)行招商,找項(xiàng)目。

        季度工作總結(jié)模板10

          今年以來(lái),xx區(qū)堅(jiān)持管理為民、服務(wù)惠民、執(zhí)法利民、安全護(hù)民人本管理理念,不斷提高環(huán)境質(zhì)量、提升城區(qū)品質(zhì),市容秩序和面貌明顯改觀。

          一是全面啟動(dòng)三年大治違行動(dòng)。

          根據(jù)中央、省、市、區(qū)關(guān)于嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為的要求,圍繞建設(shè)宜居xx目標(biāo),去年xx月份我區(qū)成立違法建設(shè)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,xx區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)委政法委書(shū)記、相關(guān)副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),xx個(gè)部門(mén)為成員單位,明確制定了三年治違目標(biāo)和任務(wù),制定了違法建設(shè)治理工作方案、新增和存量違法建設(shè)治理工作辦法、考核實(shí)施細(xì)則和評(píng)分細(xì)則、責(zé)任追究實(shí)施意見(jiàn)等制度規(guī)定。設(shè)立治違辦,由區(qū)城管執(zhí)法局牽頭,城管、國(guó)土、規(guī)劃聯(lián)合辦公,街道、建管、公安等部門(mén)配合,按照屬地管理、協(xié)同推進(jìn)、拆防并舉、分類(lèi)處置原則,分三個(gè)階段全面推進(jìn)。x違辦成立以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了專(zhuān)題調(diào)度會(huì)x次,治違辦每天現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,建立健全了治違辦、分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委書(shū)記四級(jí)督辦機(jī)制,督辦結(jié)果納入全區(qū)綜合考核。截止目前我區(qū)共完成拆違計(jì)劃xx萬(wàn)平方米,完成全年拆違計(jì)劃百分之七十三。

          二是城區(qū)管理秩序精細(xì)規(guī)范。

          xx條嚴(yán)禁路、xx條嚴(yán)控路兩側(cè)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的齊門(mén)售貨工作進(jìn)一步精細(xì)化;通過(guò)設(shè)置規(guī)范便民攤點(diǎn)群、開(kāi)辟應(yīng)季蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)、實(shí)施定點(diǎn)值守強(qiáng)制清理等措施,占路攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo),占路經(jīng)營(yíng)行為明顯減少;把好審前勘驗(yàn)、審中核實(shí)、審后監(jiān)督關(guān)口,嚴(yán)格一店一牌,戶外廣告和門(mén)頭牌匾管理更加規(guī)范;探索城市管理新模式,城管執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)駐街道辦事處,實(shí)行雙管,真正實(shí)現(xiàn)管理前置、重心下移,城市管理人性化、便利化、精細(xì)化、品質(zhì)化水平不斷提升;北客站綜管辦堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、主體明確、聯(lián)合管理原則,打造情滿北站服務(wù)品牌和青島文明窗口形象,全力保障治安、交通、運(yùn)營(yíng)、市容四個(gè)秩序。

          三是專(zhuān)項(xiàng)整治工作成效顯著。

          制定了全區(qū)市容環(huán)境整治工作方案,采取重點(diǎn)路段、重要區(qū)域定點(diǎn)值守、延時(shí)執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法、夜間執(zhí)法相結(jié)合方式,對(duì)運(yùn)輸撒漏、露天燒烤、亂倒垃圾等行為實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治,第二季度查處、規(guī)范各類(lèi)違法行為xxxx余起,城區(qū)人居環(huán)境得到明顯改善。

        季度工作總結(jié)模板11

          彈指一揮間第三季度過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好本職各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來(lái)公司三個(gè)多月的時(shí)間里,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的心存感激。

          在工作中,我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。到季度底了,我對(duì)第三季度來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

          我的本職工作主要是關(guān)于合同的簽訂、合同的存儲(chǔ)、合同付款手續(xù)、貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥(紙質(zhì)版和電子版),電線電纜報(bào)價(jià),每月規(guī)定日期向規(guī)定部門(mén)報(bào)送相關(guān)資料,做會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)招標(biāo)文件做投標(biāo)文件、資料存檔,根據(jù)工作需要辦理電匯、提貨、送貨、出差、外出等工作事宜、參加公司總部開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等工作。我在完成這些工作業(yè)務(wù)的時(shí)候不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)辦事方法、學(xué)習(xí)為人處世,在工作中與同事和睦相處、完美配合工作。俗話說(shuō)技不壓人,我自身還加強(qiáng)其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)。在工作期間我不斷努力提高自己辦事效率、還經(jīng)常參加公司組織的.活動(dòng),不斷向上。

          二、腳踏實(shí)地,努力工作

          在工作中我始終保持一顆平常心,不急躁,具有忍耐力,很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù),并發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,用創(chuàng)新的思想完成本職工作。在工作中和同事相互配合、相互學(xué)習(xí),努力工作。圍繞在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,好業(yè)績(jī),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)來(lái)闡述。

          三、端正作風(fēng),擺正位置

          初入職場(chǎng)6個(gè)多月中,我虛心學(xué)習(xí),時(shí)刻擺正自己的位置,端正自己的思想。我總是以家庭成員和黨員的身份要求自己,努力辦好自己的工作,并把自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。我始終對(duì)工作盡責(zé),也遵守公司理念:講自己不講別人、講主觀不講客觀、講辦法不講理由、講結(jié)果不講過(guò)程、講現(xiàn)在不講過(guò)去!時(shí)刻告誡自己還是工作新人,應(yīng)加強(qiáng)自身的鍛煉與學(xué)習(xí)!

          四、存在問(wèn)題

          通過(guò)三個(gè)月的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

          一、自己的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),技能掌握不足;

          二、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累;

          這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)、提高和掌握,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

        季度工作總結(jié)模板12

          我從3月24日開(kāi)始接手客服工作,初期主要查看前任客服客戶回訪日志,學(xué)習(xí)車(chē)型資料,熟悉長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)基本操作等等,到后來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)添加更新,簡(jiǎn)單的客戶電話回訪,系統(tǒng)客戶資料的審核、整理修改完善等。

          一. 關(guān)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新

          1.在這項(xiàng)工作中遇到的主要問(wèn)題有:1,.現(xiàn)有的資料不太精確,所以往系統(tǒng)添加的過(guò)程中會(huì)有一些出入;2. 現(xiàn)有的汽車(chē)車(chē)廠及品牌名稱(chēng)叫法不一,后續(xù)錄入的和已有的不符。在此檢討一下自己,工作方法很是重要,要重視質(zhì)量,也要講究效率…注意!

          2.解決方法:1.求助于同事2.求助于百度及新浪汽車(chē)

          二. 關(guān)于電話回訪

          1.客戶投訴:自從接手工作后,鮮有投訴電話,主要涉及到A.產(chǎn)品需求,有客戶詢問(wèn)什么車(chē)適用的什么產(chǎn)品我們有沒(méi)有;B.投訴某個(gè)門(mén)店處理問(wèn)題的態(tài)度不太令人滿意。

          (1).關(guān)于A問(wèn)題,有很多產(chǎn)品知識(shí)我不是很了解,首先想到的是查系統(tǒng)資料,無(wú)果后問(wèn)清對(duì)方的聯(lián)系方式及所屬門(mén)店后,告知對(duì)方當(dāng)?shù)亻T(mén)店的聯(lián)系方式,讓客戶直接和門(mén)店聯(lián)系。

          但有一部分客戶不愿意跟門(mén)店聯(lián)系,只是想通過(guò)客服電話得到一個(gè)答案,這樣就算告知他們門(mén)店的聯(lián)系方式了也沒(méi)用,這時(shí)我只能向采購(gòu)求救了,條件允許的話,直接問(wèn)一聲就能得到答案了,條件不允許的話,還得在QQ上問(wèn),然后靜待回復(fù),這中間就要浪費(fèi)一部分時(shí)間了。在此檢討一下自己:關(guān)于每個(gè)采購(gòu)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品品類(lèi)不是太熟悉…注意!

         。2)關(guān)于B問(wèn)題,很多情況下,我還是不能像個(gè)專(zhuān)業(yè)的客服那樣洞察投訴者的心理及對(duì)方的最終目的,也無(wú)法揣測(cè)出投訴者說(shuō)話時(shí)的種種思想,也不能判斷從對(duì)方嘴里吐出來(lái)的字哪個(gè)假的哪個(gè)是真的。于是乎我認(rèn)真的記錄下投訴者的.號(hào)碼、聯(lián)系方式、投訴內(nèi)容等,然后再跟門(mén)店確認(rèn)。這時(shí)候聽(tīng)到有客戶投訴他們門(mén)店就有點(diǎn)不太高興了,說(shuō):你不了解情況……在此就遇到一個(gè)問(wèn)題:我不了解情況,對(duì)于客戶的一切信息只能從系統(tǒng)里邊查看,無(wú)非就是客戶名稱(chēng)、聯(lián)系人、手機(jī)號(hào)碼、地址等等。

          2.客戶回訪:自從接手工作后,客戶回訪也做了一些,回訪對(duì)象主要涉及到博世百家及后來(lái)導(dǎo)出來(lái)的客戶,總體感覺(jué)是亂七八糟,成績(jī)平平。我在這部分的工作,做得太令人失望了,我也對(duì)自己有點(diǎn)失望了,對(duì)于我來(lái)說(shuō)要量變才能達(dá)到質(zhì)變,可是我連最基本的量變都沒(méi)達(dá)到呢!真的是要深刻反思了,好好工作是為了好好生活!切忌!

          或許是在這個(gè)過(guò)程中得到了一些微乎其微的建議和意見(jiàn),比如說(shuō)客戶反映的經(jīng)常缺貨斷貨、保修時(shí)間較長(zhǎng)、售后服務(wù)跟不上,價(jià)格較高等等,這些意見(jiàn)和建議我也能隨口說(shuō)出,對(duì)于這些意見(jiàn),價(jià)格問(wèn)題我們無(wú)能為力,別的能改進(jìn)的都在改進(jìn)中?那我們最希望得到的是什么?我希望的是客戶忽然說(shuō)出一個(gè)我們都沒(méi)有察覺(jué)到的誰(shuí)也沒(méi)有在意的角落來(lái),客戶回訪工作并沒(méi)有深入人心,很多人只是例行公事的你問(wèn)我答,這樣就會(huì)有部分假冒信息流入。

          三. 關(guān)于客戶資料整理

          1. 新添客戶資料的審核:據(jù)我私下了解到一部分客戶資料可能是虛假的。待確認(rèn)的客戶資料如果不完整,我會(huì)提醒前臺(tái)讓她補(bǔ)充的,但可能會(huì)有一部分前臺(tái)也是例行公事的隨便填個(gè)電話號(hào)碼或者地址,反正大家都不知道嘛,隨便填個(gè)也了事了。

          2. 客戶資料的整理,前期整理的一部分客戶資料,需要修改的都發(fā)到各店的郵箱了,只有連云港的回復(fù)我一個(gè),這事也算是不了了之了?赡艽蠹叶颊J(rèn)為客戶資料亂著就亂著唄,反正平時(shí)又不礙我事。

          3. 關(guān)于開(kāi)票客戶資料;任何人也沒(méi)跟我說(shuō)這個(gè)是開(kāi)票客戶,資料不完整不要緊,我還在那跟前臺(tái)說(shuō):這個(gè)資料補(bǔ)充一下…后來(lái)我才了解到原來(lái)有些新建的客戶資料用過(guò)一次之后就無(wú)用了,所以這也是客戶資料亂七八糟的又一原因。在此提醒自己:積極主動(dòng)了解公司各種動(dòng)態(tài),政策及措施!不要總是等著別人來(lái)提醒你!

          四. 關(guān)于信息傳遞

          1. 促銷(xiāo)信息 通過(guò)電話或者短信平臺(tái)告知給客戶。一般情況下,我都是采用短信方式告知。

          2. 公司活動(dòng)與門(mén)店溝通,店長(zhǎng)們工作繁忙,忙了這事就忘了那事,需要打好幾次電話才能最終解決。店里同事工作交流較少,往往在QQ上發(fā)的信息,前臺(tái)收到了卻傳達(dá)不到店長(zhǎng)或者業(yè)務(wù)員那里。一般情況下電話溝通,二般情況下再選擇QQ。

          到目前為止時(shí)間已經(jīng)過(guò)去將近6個(gè)月,在這6個(gè)月當(dāng)中,非常感謝各位同事的耐心幫助。

          問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

          1) 最基本的客戶回訪量太少了。

          2) 溝通不夠深入,在與客戶的溝通過(guò)程中,不能把信息十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能

          了解客戶的真正想法和意圖,

          3) 自己的工作沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和明確的目標(biāo),基本上處于放任自流的狀態(tài),從而

          引發(fā)自身工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          工作計(jì)劃

          1) 具體問(wèn)題具體分析,首先突破自己的懶惰、固執(zhí)和恐懼心理,積極主動(dòng)的展開(kāi)工作。

          2) 制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃和明確的目標(biāo)。

          3) 不斷充實(shí)自己,提高工作效率。

          很多事情,只有做了,才會(huì)有很深的體會(huì)。如果只是在行動(dòng)的邊緣不斷地哀嘆,不斷地懷疑,是無(wú)法體會(huì)到過(guò)程中以及收獲的喜悅的。

          實(shí)踐出真知。通過(guò)這次總結(jié)深刻的體會(huì)到了寫(xiě)工作日記的重要性,如果事先寫(xiě)了工作日記,這個(gè)時(shí)候也不用頭昏腦脹手忙腳亂的苦思冥想了,以后還是要寫(xiě)工作日記的。

          季度總結(jié)算是寫(xiě)完了,暫時(shí)能想到的就只有這些了。謝謝!

        季度工作總結(jié)模板13

          一、20xx年第一季度工作總結(jié):

         。ㄒ唬┩瓿闪8家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)20xx年報(bào)的報(bào)表填報(bào)和20xx年2月份月報(bào)的填報(bào)以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查,月度勞動(dòng)力的'調(diào)查,核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體共計(jì)0家。

         。ǘ└黜(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下:20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬(wàn)元;限上商業(yè)營(yíng)業(yè)收入x千元,同比增幅x%;服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入x千元,同比增幅x%;申報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:汴水苑項(xiàng)目x億(20xx年月已經(jīng)入庫(kù));申報(bào)房地產(chǎn)項(xiàng)目:宿州市廣置業(yè)有限公司(現(xiàn)已上報(bào)統(tǒng)計(jì)局走申報(bào)流程)。

          二、下一步工作謀劃,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

          1、做好20xx年月報(bào)報(bào)表的催報(bào)工作,做到報(bào)表數(shù)出有據(jù)。

          2、抓好統(tǒng)計(jì)基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)。

          3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項(xiàng)目繼續(xù)跟進(jìn):項(xiàng)目總投資11億,甲方屬于市住建局,乙方屬于徽商銀行和中鐵六局,施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司,至今施工合同沒(méi)有簽訂。

          4、認(rèn)真做好四上企業(yè)的摸排和申報(bào)工作。加大對(duì)轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進(jìn)行摸排,入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報(bào)條。

          、搞好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,按照市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求,搞好基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          6、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),宣傳統(tǒng)計(jì)法,加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。

          7、認(rèn)真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、個(gè)體工商戶情況調(diào)查等專(zhuān)業(yè)抽樣調(diào)查工作。

          8、全力做好每月的月度勞動(dòng)力調(diào)查工作。

          9、檔案資料齊全。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)檔案資料的整理和完善,要及時(shí)把各項(xiàng)資料進(jìn)行在整理和完善,確保各項(xiàng)檔案資料齊全。

        季度工作總結(jié)模板14

          一、明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),確定安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵。

          鐵路安全工作一直以來(lái)是最重要的工作,也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前,僅有尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從根本上察找安全管理的薄弱環(huán)節(jié),才能最大限度地減少或銷(xiāo)除安全風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)輸送安全的長(zhǎng)治久安。

          1、充分利用各專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的平臺(tái),合理評(píng)估在接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)、勞動(dòng)安全、專(zhuān)用線管理等方面存在的的安全風(fēng)險(xiǎn),確立值班干部平常檢察、添乘及跟班作業(yè)檢察的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。

          2、嚴(yán)格落實(shí)接發(fā)要點(diǎn)列車(chē)、動(dòng)車(chē)組、切割正線調(diào)車(chē)等特舒情況干部上崗卡控制度,利用"十五三"對(duì)規(guī)檢察及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中人員忽視的安全風(fēng)險(xiǎn)。

          3、定期組織召開(kāi)站區(qū)聯(lián)勞會(huì),協(xié)調(diào)組織工務(wù)、電務(wù)、接觸網(wǎng)、公安對(duì)站區(qū)行車(chē)設(shè)備進(jìn)行一次五位一體聯(lián)合檢察,排查設(shè)備隱患,同時(shí)將隱患及時(shí)納入設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題庫(kù)。

          二、把握風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)律,統(tǒng)籌評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

          安全風(fēng)險(xiǎn)管理,即是結(jié)合鐵路安全工作實(shí)際,捅過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)研判和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等一系列活動(dòng)來(lái)防范和銷(xiāo)除風(fēng)險(xiǎn)。

          1、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題庫(kù)中的問(wèn)題,組織業(yè)務(wù)骨干成立專(zhuān)頁(yè)小組,按照潛再損失或產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)后果分類(lèi)為,然后映射到表格中進(jìn)行。

          2、對(duì)發(fā)生違線、嚴(yán)重違章問(wèn)題的職員列為當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵人,并由其所在班組的包班干部組織班組長(zhǎng)、作業(yè)互控人及責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)題。捅過(guò)合理的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從而認(rèn)識(shí)到工作中暴露的安全問(wèn)題的根源。

          3、利用職員平常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)機(jī),講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對(duì)案例進(jìn)行討侖,引導(dǎo)職員對(duì)事故源因進(jìn)行深入思考,把握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

          三、制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

          實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)先控制、超前防范,從源頭上化解和降低風(fēng)險(xiǎn)是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。根劇風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、成因、規(guī)模、時(shí)段、力度及影響大小制定風(fēng)險(xiǎn)防范卡控措施,是強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

          1、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳,樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。利用職員大會(huì)、宣講會(huì)與職員進(jìn)行座談,通報(bào)鐵路安全形勢(shì),并結(jié)合鐵路發(fā)展?fàn)顟B(tài)大力宣傳安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念。同時(shí)將鐵路近期事故通報(bào)等文件組織干部職員進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)鐵路安全的重要性,樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),題高落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的自愿性。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),題高風(fēng)險(xiǎn)控制能力。定期組織干部職員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)理論考試,每周進(jìn)行一次實(shí)作演練。對(duì)接發(fā)列車(chē)、聯(lián)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),線路車(chē)輛檢察、專(zhuān)用線作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、威險(xiǎn)貨物輸送等作業(yè)的.安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵進(jìn)行培訓(xùn),題高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)際操作技能和安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

          3、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵卡控,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理要求。根劇鐵路局對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、勞動(dòng)安全、基礎(chǔ)管理、專(zhuān)用線管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵逐一制定卡控措施,進(jìn)一步完膳和細(xì)化各項(xiàng)安全管理制度及措施。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高的崗位、時(shí)間斷和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進(jìn)行要點(diǎn)卡控和檢察,督促職員執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

          安全第一,在鐵路工作這么段時(shí)間以來(lái),我時(shí)刻重視安全的重要性,加強(qiáng)控制安全風(fēng)險(xiǎn),使安全風(fēng)險(xiǎn)降到很低,大力促進(jìn)安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

        季度工作總結(jié)模板15

          第二季度過(guò)去了,現(xiàn)對(duì)第二季度工作總結(jié)如下。

          一、經(jīng)營(yíng)狀況

          20xx年x—x月份餐飲營(yíng)業(yè)額為x萬(wàn)元,比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)x萬(wàn)元超出x萬(wàn)元,同比去年x—x月份x萬(wàn)元超出x萬(wàn)元。就餐人數(shù)比去年x人次增加了x人次,人均用餐每人x元。同時(shí)x-x月份共接待x桌喜宴。從以上數(shù)據(jù)可以看出我們20xx年x-x月份工作量與經(jīng)營(yíng)的成果。

          二、接待情況

          20xx年x—x月份餐飲部共接待了:xx、xx等大小會(huì)議x個(gè)。在接待上對(duì)菜單菜肴的搭配,領(lǐng)導(dǎo)的針對(duì)服務(wù)及各種宴會(huì)臺(tái)的布置,整體反映良好,都取得了圓滿的成功,這與賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)全體員工努力是分不開(kāi)的。

          三、好人好事

          x—x月份餐飲部涌現(xiàn)了一批好人好事,如西餐廳xx、xx,xx、xx,在工作中周到細(xì)致的服務(wù),多次得到會(huì)務(wù)人員的好評(píng),為我們酒店創(chuàng)造了良好的`品牌形象,還有餐廳xx、xx等人員拾到客人丟失的物品,及時(shí)歸還,受到客人的高度贊揚(yáng),為xx樹(shù)立良好的形象,還有前臺(tái)的xx、xx等,以及宴會(huì)預(yù)定員他們工作積極主動(dòng),任勞任怨,加班加點(diǎn)為部門(mén)付出了大量的勞動(dòng)。同時(shí)在x月份餐飲員工xx參加全國(guó)中餐擺臺(tái)比賽,在xx市選拔賽中取得了第一名好成績(jī),廚房也涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)積極向上,工作成績(jī)突出的員工,冷菜間員工xx,對(duì)待工作認(rèn)真細(xì)致,產(chǎn)品制作精益求精,任勞任怨,第二季度下來(lái)基本沒(méi)有休息,加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人得失,受到大家的一致好評(píng)。打荷xx,切配xx,灶臺(tái)xx等同志,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),日常工作早來(lái)遲走,一年中基本無(wú)失誤,各盡其職,業(yè)務(wù)操作嫻熟,起到表率作用。

          四、管理方面

          1)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

          結(jié)合前后臺(tái)各自分工不同,首先嚴(yán)格管理人員的管理操作規(guī)范,前臺(tái)員工嚴(yán)格參照培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)要求,后臺(tái)操作依據(jù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)食譜,日常工作中的言行舉止都親自起表率作用,在設(shè)施設(shè)備使用上,嚴(yán)格參照流程,不斷布置檢查,督促前后臺(tái)培訓(xùn)情況,盡可能使部門(mén)工作趨于規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。

          2)制度化(獎(jiǎng)罰分明)

          日常管理上,嚴(yán)格參照賓館和部門(mén)的相關(guān)制度及員工手冊(cè)來(lái)管理員工,堅(jiān)持制度面前人人平等,對(duì)事不對(duì)人,管理上要求亮化公道,工作中的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)不含情分,嚴(yán)肅認(rèn)真地根據(jù)員工表現(xiàn)執(zhí)行。

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