班主任工作總結(集合15篇)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的班主任工作總結,歡迎閱讀與收藏。
班主任工作總結1
一、結合“清明節(jié)”開展了清明祭掃活動
提前做好了學生的思想動員工作,號召學生查閱資料,收集有關革命英雄人物的事跡,召開了主題班隊會,會上同學們踴躍發(fā)言,充分感受到了我們今天的幸福生活來之不易。并決心今后一定會好好學習,使學生受到了良好的思想教育。
二、認真做好了衛(wèi)生班的值日工作
結合以前工作中的不足,制定了新的措施,細化了人員的分工,并指派專人負責,我也深入到學生中去,雖時給予必要的指導,與學生在一起及時了解學生的思想狀況,鼓勵那些肯埋頭若干的同學為其他同學樹立榜樣,通過不斷的努力,學生的.值日工作明顯好轉。
三、進一步做好了學生的安全教育工作
首先在全班開展了安全大排查,讓學生查找學;蚣依锎嬖谥男┌踩[患并及時上報,并召開了主題班會,進行了火災逃生安全演練,學生能按要求有秩序地跑出教學樓,演練效果好。結合校園周邊環(huán)境特點,要求學生不要早到校,不要在大街上追打,避免發(fā)生意外。通過教育,學生的安全意識明顯增強了。
四、認真做好了運動會前的準備工作
結合校運動會的比賽頂目及比賽規(guī)則,鼓勵學生積極報名,并做好了選拔工作,及時上報了比賽名單,教育有比賽頂目的同學加強體育鍛煉,為運動會做好準備。
五、結合上次聽課給予的反饋情況,及時調(diào)整了思路
積極探索課堂教學改革,努力創(chuàng)建高效課堂,并在本校上了一節(jié)公開課,與同行交流,使我收獲很多,同時也為今后減負打下了良好基礎。
總之,本月工作中我收獲很多,雖取得了一定成績,但也存在著個別學生組織紀律差,集體觀念不強等問題。在今后工作中,我一定會加倍努力,做好班主任工作。
班主任工作總結2
中學教育是整個教育體系中的一個重要環(huán)節(jié),它承擔著為高一級學校輸送合格人才同時為國家建設培養(yǎng)后備勞動力量的重要職責,對于人才的培養(yǎng)發(fā)揮著重要的作用。班級是學校進行教育教學活動的基本單位,班級工作的好壞將直接影響學校的教育、教學質(zhì)量,關系到學校培養(yǎng)目標的實現(xiàn)程度。而班主任又是班級的主要管理者和建設者,因此,班主任的工作是中學教育的基礎和關鍵,能夠直接影響和決定中學教育的成敗。
要做好初中班主任工作,讓學生既怕你又愛你,除了要具備良好的個人素質(zhì)、較強的工作能力和以身示范外,還必須掌握一定的工作方法。
一、展示自我,塑造形象
班主任要管理好班集體,首先要讓讓學生覺得你值得信任和敬佩,成為他們心中的偶像。那么對進校的初一新生來說,作為班主任的你不是在學生面前擺弄自己而是向?qū)W生介紹你當班主任以來所取得成績:你做過哪些事情,獲得哪些獎勵,班級學生取得哪些成績。在介紹的過程中向新生展示你的能力和才華。讓學生打心眼里佩服你,認為你是他們學習的楷模,你會給他們帶來好運。這樣你的班主任工作就有了一個好的開端。
二、以身示范,模范帶頭
雖然在前面的認識和接觸中,學生對你有了很深的印象和好感,他們還要觀察等待,你是不是紙上談兵、徒有虛名,F(xiàn)在你得展現(xiàn)你的真功夫。要求學生做到的自己首先做到。如要求學生每天晨練,你自己得堅持晨練,學生不休息你不得休息;要求學生整理好內(nèi)務:被蓋的折疊,床單的平鋪,臉巾的晾掛,鞋子臉盆的擺放你都得一一給學生示范,讓學生進一步感受到你的能力,進一步加深學生對你的好感和佩服。認為你一定是一個優(yōu)秀的老師。
三、選拔助手,培養(yǎng)干部
班級工作不是班主任一人能做好的,更需要得力的助手。這就是班干部?礈拭缱、選好班干部是形成班風的關鍵。如何選班干部呢?首先讓每個學生作自我介紹來了解學生的個人素質(zhì)、能力。然后從表現(xiàn)比較出眾、有班干部經(jīng)歷的學生挑選出來,這些學生就將成為你的管理助手,但是班長人選要慎中有慎,除了具有較強的個人素質(zhì)、能力外,更重要的是你特別喜歡。這樣才便于更多的交流和溝通,只有多的交流和溝通才能提高信任度。還有你的.班干部助手應該是家庭經(jīng)濟條件不是很優(yōu)越的,這樣的學生會懂得生活的艱辛、懂得感恩、懂得人與人之間的冷暖關懷,才會有一種積極向上的良好潛力。
在物色班干部時最好各樣兩個,以備后用,物色好后不要立即宣布,通過試用一段時間在有取舍的情況下進行無記名投票的形式選舉產(chǎn)生正式班干部,這樣是學生自己選的便于班干部的工作開展。
班干部上任后第一二周內(nèi)要悉心指導,真誠關心,不要把全部工作交給他們。首先讓他們明確自己的工作職責,知道自己該為班級做什么,然后是形成班干部制度,定期召開班委會,總結分析前階段的工作,布置下階段的任務!巴瑫r,要發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用,發(fā)動全班同學對他們進行考核測評,對不能勝任的班干部應及時調(diào)整,逐步形成一種有壓力、有動力和有戰(zhàn)斗力的骨干隊伍,促進班級管理工作早日走上正規(guī)!盵1]
四、規(guī)范管理、建立制度。
新時期、新環(huán)境條件下,隨著經(jīng)濟和社會的飛速發(fā)展,中學生的家庭條件更為優(yōu)越,并且每家只有一個或者兩個孩子,父母對孩子加倍疼愛、嬌生慣養(yǎng),使學生養(yǎng)成了懶惰、不愛學習、不守紀律、相互攀比等不良習慣。而有的家庭因為父母離異、父母外出打工或其他原因,使學生的心理健康受到了嚴重影響。因此,作為班級主要負責人的班主任必須嚴抓班級管理,建立完善并良好的班級管理制度。班主任要想辦法充分調(diào)動學生的積極性并讓學生們參與到班級管理中去,真正讓學生明白他們才是班級的主人,通過民主選舉的方式產(chǎn)生班級干部,讓同學們自己選出工作能力強、有責任心、有威信、有專長的人當選班級干部,參與班級管理,從而形成良好的班風、學風;讓同學們通過對班級的管理逐漸形成良好的素養(yǎng),培養(yǎng)他們就能夠腳踏實地的做人、他們認真負責的工作,為今后的成長打下堅實的基礎。
定期召開班干部會議,通過會議增強班干部和班主任的溝通,以便班主任隨時掌握班級的具體情況。引導班干部在班級會議上暢所欲言,提出更多有建設性的意見和建議。同時,通過召開班干部會議可以進一步改進和制定班級的一些規(guī)章制度,班主任也可以更多的了解班級中大部分學生的學習和生活情況,根據(jù)情況制定下一步或下一階段的管理方向,做到有的放矢。
五、寬容理解、善于溝通。
作為一位班主任,在教導學生的同時要尊重學生的人格,給與學生平等的地位,經(jīng)常能夠換位思考,多從學生的角度出發(fā)考慮問題,關心每一個學生的成長和進步,關注每一個學生的變化,及時給予引導、表揚和鼓勵,樹立他們的自尊心、自信心,激勵他們發(fā)奮學習,戰(zhàn)勝困難,勇敢地追求自己的夢想。班主任需要懷著一顆真誠和善良的心來對待學生,寬容和理解學生,尤其是后進生,需要老師更多的關心、關注和寬容。
“理解萬歲”并不是一句空洞的口號,需要我們這些老師特別是班主任從行動上實現(xiàn)它。應該與學生建立平等的對話,而不是永遠高高在上擺出一副高不可攀的姿態(tài);對待學生的弱點、缺點甚至錯誤,需要班主任真誠、耐心、嚴肅的進行批評、教育和幫助,而不是歧視、諷刺和挖苦,后者
的做法會嚴重損傷學生的自尊,甚至還會使學生產(chǎn)生逆反心理;要充分發(fā)揮學生的創(chuàng)造力和自我管理的能力,放手讓學生去做更多他們力所能及的事,尊重學生應有的權利;多和學生溝通,讓學生自己去參與和設計班級的各項活動,比如:主題班會、運動會、班干選舉等;班級的日常工作更應該主動聽取學生的意見,使學生在被尊重的同時,學會尊重別人,聽取別人的意見和建議,從而明確責任感和使命感,學會用一顆理解和寬容的心來對待別人。
六、開展活動、提高能力
初中階段是學生綜合能力全面發(fā)展的初始階段,學生除開具備較強的學習能力外,還應有較強的溝通能力,組織能力、協(xié)調(diào)能力。豐富多彩的活動,不僅可以鍛煉學生的能力,張揚學生的個性,而且還能促進班級團結互助、奮發(fā)向上,形成一股強大的班級凝聚力。所以在突出課堂教學,狠抓教學質(zhì)量的前提下,應開展豐富多彩的活動來提升學生的能力。多組織學生參加課外活動、第二課堂以及大課間活動。如主題班會,演講比賽,文藝演出,,體育比賽,書畫展覽等多種形式的活動和學校組織的各種比賽。如:學校舉行班級廣播操比賽,我就在入場和服裝上下功夫。我們班入場時,學生就伴著節(jié)奏感強,有動感的進行曲音樂精神抖擻地邁進比賽場地,這是和所有的班級入場不同之處,非常有特色。在09年秋,學校開展教室、寢室文化建設比賽。我們班充分進行了教室的布置,美化學習環(huán)境。我們精心安排布局結構,合理利用空間,注意整體協(xié)調(diào),注重形式的豐富多彩,在色彩搭配上力求和諧自然,相映成趣,使班級每一塊墻壁會說話。我還讓學生在自己的書桌上貼下“我的座右銘”,時刻提醒、鞭策自己勤奮學習,百尺竿頭,更進一步。這樣的教室布置有特色,有新意,得到了老師們的一致好評。像這樣的事例還有很多。正因為我們認真地對待每一次活動。在每次活動中總能獲得好成績。成功激勵學生進步,快樂伴隨學生成長。我們的班級凝聚力就在這一次次品嘗成功的收獲中增強。讓學生在一次次實踐中得到更多的鍛煉。
總之,初中班主任工作是繁瑣的,任務是艱巨的。要搞好班主任工作,既要吃苦耐勞,以身作則、持之以恒,又得研究方法事半功倍,關注細節(jié),把每一件小事做細,做好!“小事成就大事,細節(jié)成就完美!弊寣W生成為一個合格的優(yōu)秀的初中生。
班主任工作總結3
班級現(xiàn)狀分析:
我班現(xiàn)有學生22人,其中男生8人,女生15人,特殊學生1人。兩極分化現(xiàn)象(學習品質(zhì)、舉止行為等方面)很嚴重,多數(shù)學生主動向?qū)W意識淡薄。我班中不乏品學兼優(yōu)的xx、xx等幾名學生,更有嚴重拖后腿的xx、xx、xx等,中下生層面很大,上學期期末學區(qū)統(tǒng)考中,成績不理想,與其他班級相差懸殊。
班集體建設:
學生在經(jīng)歷了三、四年級最頑皮的年段之后,畢竟是長大了許多。這學期,我在此基礎上,著重培養(yǎng)學生為集體服務的意識和集體利益高于個人的意識。學生知道自己身處在集體之中,應該為集體做出自己的一點貢獻。一個班級的班風如何,直接影響著這個班級的各方面工作,影響著學生的品格形成。我深知班風的重要性,所以在開學的第一天,我就教育學生要愛學校,愛班級。在平常的工作生活中,我時刻注意培養(yǎng)學生的集體榮譽感,每當班級在學習上取得了好成績,在紀律衛(wèi)生上獲得學校的表揚,我都要鼓勵他們,表揚他們,和他們一起慶賀。當班級如現(xiàn)問題,學生犯了錯誤,我都要和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了比較強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。
班干部培養(yǎng):
一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。班干部是班集體中非常重要的組成部分。我在班干部產(chǎn)生上采用了任命、競選和流動相結合的辦法。通過競選,選出班級學生喜愛的班級干部,更主要地培養(yǎng)了學生積極競爭,為班級、為同學服務的意識。同學們認可的可以繼續(xù)留用,一些出現(xiàn)問題的給他一段時間改進他所出現(xiàn)的問題,同時他的職位要由其他表現(xiàn)不錯的同學來擔任,通過這一措施每名班干部養(yǎng)成了積極為同學服務的意識。
積極開展好文體活動:
做好課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重,進行適當?shù)?體育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學習效率的提高,每次活動我都親臨現(xiàn)場與學生一起活動并適當予以技術性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深
建立獎勵機制,發(fā)現(xiàn)學生的閃光點:學生作為生命的個體,都會存在這樣或那樣的不足,我們要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,因此我充分利用墻報的宣傳作用,對學生在每項活動中的每次進步我們都會在上面有所標記,記錄他們成長的過程。比如我班的吳青華,學習基礎太差,但是它勞動積極,在學校舉行的運動會中還獲了獎。
經(jīng)過一學期的努力,班級工作取得了一定的成績,但也存在一定的問題,比如遇到學生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學生溝通較少,這些問題我會在以后的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)。在今后的教育生涯中,我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。
班主任工作總結4
通過本次班主任網(wǎng)絡培訓學習,我才真正領略到了班主任藝術的內(nèi)涵與境界,也認識到在平時班主任工作中的粗糙與不足,并認真地反思了自己以前的班主任工作,結合兩個多月來所學的知識,我認為班主任工作中,應該做好以下幾方面工作:
一、作學生安全的保護者
生命是最可貴的,學生是每個家庭的希望,因此,作為一名班主任要把學生的安全放在首位,安全意識“警鐘長鳴”。我不僅平時重視對學生的安全教育,利用各種陣地宣傳防火、放電、防溺水、防傳染病的知識,還時時處處關注著學生的安全:值班不僅準時到崗,往往會提前到崗;發(fā)現(xiàn)學生缺勤,及時與家長取得聯(lián)系;組織實踐活動都會做好周密的安排并親自帶領;發(fā)現(xiàn)學生不安全的行為當場制止;看到校園及學校周邊不安全隱患,及時向?qū)W校領導匯報?關愛學生的生命,如同關愛自己的生命。學生安全,責任重大,保護學生,也是保護自己。
二、作學生行為的示范者
“師者人之模范矣”,作為一名班主任我嚴于律己,以身作則,在各個方面率先垂范,做學生的榜樣,以自己的人格魅力和學識魅力教育影響學生,要求學生做到的,就必須自己先做到:發(fā)現(xiàn)校園里有紙屑,我會彎腰撿起;發(fā)現(xiàn)有的
教室中空無一人卻亮著燈,我會隨手關上;發(fā)現(xiàn)拖把、掃把倒地,我會主動撿起;要求學生誠實守信,答應學生的事,說到做到;要求學生關愛他人,自己就要做表率。學生的文明素養(yǎng),良好的行為習慣需要從小培養(yǎng),教書育人,先要教會做人,這是教師的責任。
三、作學生實踐活動的指導者
要想培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,就必須讓學生在活動中體驗。因此,班主任要組織各種內(nèi)容健康,形式新穎,生動可操作的實踐體驗活動,并鼓勵學生積極參加班集體或?qū)W校組織的各種活動。如班級衛(wèi)生、班級財物管理崗位分得細一點,盡量做到責任到人,這樣有助于培養(yǎng)學生的責任感。班級文化建設可以放手讓學生設計并有計劃地定期更換,盡量做到人人有機會,這樣有助于培養(yǎng)學生的集體榮譽感。班務工作班主任千萬不要包辦,要指導班干部去組織開展,這樣有助于培養(yǎng)學生的團隊合作精神和組織能力、交往能力。在活動中,班主任對表現(xiàn)突出的學生要及時表揚,對表現(xiàn)不夠積極的學生給予引導、鼓勵、支持;班主任最好以同伴的身份主動參與學生的活動,分享他們的快樂。
四、作學生心靈的疏導者
心理學家指出:“具有先進教育觀念和恰當教育行為的教師會成為學生心理發(fā)展的促進者,而觀念落后和采取不恰當教育行為的教師會成為學生心理發(fā)展的阻礙者!币虼,
教師要高度關注和接納學生的心理感受,尊重學生人格,平等公正對待學生,對學生嚴慈相濟,做學生良師益友,關心學生身心健康,維護學生權益。在我們?nèi)谓痰膶W生中常會遇到單親家庭,離異家庭,生活困難,隔代相居等特殊家庭的學生和留守學生,這些孩子受到家庭環(huán)境、社會環(huán)境的影響,往往會出現(xiàn)自卑、孤僻、叛逆的心理現(xiàn)象,如果沒有及時疏導或引導不當,將會影響孩子一生的發(fā)展。所以作為一名班主任要學習一些有關心理健康教育的理論知識和輔導技巧。
五、作家長家庭教育的輔導者
現(xiàn)在許多問題學生的`問題可能都來源于家庭,如家人過分的溺愛,家長過高的期望,家庭的不合,家長的文明素養(yǎng)不高??都會影響學生的發(fā)展。班主任要把家長當作轉變學生的工作對象和關鍵要素,平時要多與家長溝通聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點和進步及時向家長報告,擔當起輔導家長開展家庭教育的責任,希望每一位家長都能接納自己的孩子,尊重、理解、關愛、親近、信任自己的孩子,幫助孩子打開興趣之門、自信之門、夢想之門,養(yǎng)成良好的學習習慣,成為學習的贏家。
在今后的工作中,我將不斷地學習,充實自己,擔當起班主任的職責。
班主任工作總結5
今年八月,我有幸通過教師招聘考試來到定遠三中任教語文,更在校領導、年級主任、辦公室各位老師的信任和幫助下成為了高一(3)班的班主任。作為一名新教師,初上講臺便能夠帶領57名學生朝著理想和未來進發(fā)是一件令人艷羨、讓人欣喜的事情,同時在欣喜之余,我更深感責任之大。
57名學生,他們通過了嚴苛的中考選拔來到了三中,來到了高一(3)班。這是命運的安排,更是57個家庭夜以繼日的結果。開學第一天見到家長和學生們,他們的眼中都閃著光,有孩子們對新知充滿渴望的目光,亦有家長們對孩子未來飽含希冀的目光。
作為班主任,從這一刻開始,我意識到了,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已然拉開序幕,我即將帶領他們,以血汗為筆,將青春作注、站在人生的轉折點上,與時間賽跑,博一個無悔的未來。
從開始的金秋九月到如今臨近年關,三個月的光陰已經(jīng)悄悄溜走;仡櫧偃盏狞c點滴滴,我感慨頗多,學生們從剛進校園的懵懂到現(xiàn)如今初具風采、意氣勃發(fā),是他們用汗水換來的,是他們的家長、老師用心血換來的。我有幸見證和經(jīng)歷了他們的成長,也在過程中收獲了屬于我自己的成長。今天,我想就學生的學習引導和養(yǎng)成教育這兩方面談談我在這一階段的收獲和反思。
學生跨入高中的校門可以明確兩件事情:其一、該生的智商沒有問題且在小學、初中階段努力過;其二、該生當下首要任務就是學習,需要通過學習來證明自己。
《荀子·勸學》開篇即曰:“學不可以已!睂W習是一個長期反復的過程,所以也就要求我們在學生學習引導和養(yǎng)成教育上面要下足功夫,更要保持耐心。
同樣《荀子·勸學》中也提出:“君子生非異也,善假于物也!币簿鸵笪覀円獙W會在教育教學工作中多尋求幫助,不能閉門造車,多調(diào)動可用資源,最大限度地去完善班級教育教學管理體系。從以上兩點出發(fā),我提出了如下思路:
一、家校合力,齊抓共管
學生從始至終不會一個人在戰(zhàn)斗,他的背后有家庭、有學校、更有國家去鼎力支持。所以,在踐行素質(zhì)教育的基礎上更多地要做好家校溝通工作。微信群隨著時代潮流應運而生,成為我在家校溝通中的主陣地。
方向找準了,接下來就該考慮如何實施。
首先,班主任要擺正自己的位置,是學校與學生家庭溝通聯(lián)系的組織者和服務者,不能頤指氣使,更不能將微信群變成“撒氣筒”。
其次,要嚴要求、柔執(zhí)行,在微信群中,班主任面對的是學生家長,人非圣賢,孰能無過,很多家長是初次為人父母,也有一些家長文化水平可能不高,所以,不能采取強硬的態(tài)度、說理的方式對待家長。
以我個人為例,在建群之初,就和家長強調(diào)學校紀律,明確高中階段家校共同的任務,擺好主人翁意識和服務態(tài)度,語氣柔和,拉近與家長間的距離。好的開頭是成功的一半,果不其然,在接下來的工作中,無論是健康校園,還是每周“青年大學習”,家校合作,都能很好地完成任務,甚至有許多家長主動承擔起提醒群成員打卡的任務。同樣,每周在群內(nèi)定期與家長們分享教育心得或?qū)W生們在校情況,針對家長的問題及時解答,學生的情況及時反饋,搭建起家校溝通的橋梁,不僅拉近了距離,更能防微杜漸,班級很多工作的開展都事半功倍。
這樣,學生在校園里的學習情況家長能夠及時得知,同樣學生放學、放假后在家里的學習情況班主任也能夠有所了解,信息互通,更有利于學生從始如一地保持學習勁頭,也能夠讓家長、老師及時發(fā)現(xiàn)學生問題并商討出解決辦法。
二、分段實施,循序漸進
每一個階段的.學習方法是不同的,要依據(jù)學生普遍出現(xiàn)的問題及時調(diào)整!盾髯印ば奚怼吩唬骸熬右畚,小人役于物”,《列子·說符》有言:“天下理無常是,事無常非。先日所用,今或棄之;今之所棄,后或用之。”所以,引導學生學習要從實際出發(fā),循序漸進;不能一勞永逸,一成不變。
以我班級為例,我班大多數(shù)同學來自農(nóng)村,性格上多內(nèi)向,呈現(xiàn)出的狀態(tài)有些呆板,不敢表現(xiàn)自己,學習的主動性也較差。這樣的狀態(tài)直接導致了課堂利用率低下,成績上也很難有起色。所以,在第一次月考后,及時調(diào)整方向,鼓勵學生課堂上多思考,踴躍回答,并設立獎勵機制,激勵學生上課舉手發(fā)言,甚至允許學生在課堂上先討論后回答,在這一階段取得了良好效果,整體上看學生的思維更加靈活,學習的主動性也有所提高。
但是,寬松的課堂管理難免帶來紀律方面的問題,少部分學生漸漸地開始在課堂上隨意講話,專注度下降,直接導致了期中考試班級整體雖呈進步趨勢,但是進步幅度不大。針對這一階段的新問題,我又重新做了調(diào)整,主要有以下幾點:1、強調(diào)紀律性,召開主題班會;2、在鼓勵課上發(fā)言的基礎上對個別喜好交頭接耳的同學進行約談教育;3、健全獎懲機制,制定標準,賞罰結合;4、坐班跟學,把握學生課堂效果。從這一階段來看,班級紀律有明顯好轉,學生的課堂專注度也更高,相信下一次月考會取得一定的進步。
當然,學生的狀態(tài)一定會有所起伏,也就要求我們作為班主任,一定要走近課堂,切實感受,以成績?yōu)樽ナ,合理適度地進行學生學習狀態(tài)的調(diào)整,這樣才能夠營造一個良好的班風,學生也能夠快樂地學習成長。
三、有法可依,有據(jù)可循
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓!弊鳛榘嗉壒芾淼慕M織者,一定要用合理恰當?shù)男<o班規(guī)來約束學生。要設置準繩和紅線來規(guī)范學生的學習習慣,萬事開頭難,但是只要熬過寒冬,春天也就接踵而至。
在實施過程中更要考慮到學生的接受程度,不能夠一棍子打死,要找好切入點,穩(wěn)步推進。
以我班級為例,我將班級管理的矛盾轉移到學生個人發(fā)展的矛盾上來,將班規(guī)樹立與學生期末評獎評優(yōu)掛鉤(具體方案詳見附件1),建立量化評價體系,將抽象的學生學習習慣轉化為具體可感的數(shù)值,每日累計,每月總結匯報,既能夠有效地推進學生規(guī)范意識的形成,也能夠充分調(diào)動學生學習成長的積極性,從現(xiàn)階段表現(xiàn)來看,這樣的一個方式很適合我班級學生學情。
四、由點及面,競協(xié)共舉
有了和諧的家校環(huán)境,有了良好的班級班風,有了完善的校紀班規(guī),接下來還需充分調(diào)動每個學生的積極性。
將班級化整為零不失為一個行之有效的辦法,以我個人為例,我將全班57人劃分為8個學習小組,其中班級考試成績前14名組成兩個“尖刀組”,其他同學組成六個“沖鋒組”每組推選設立組長,在日常的學習中按照《素質(zhì)量化評分標準》展開競爭,同時在大型考試中舉行動員會,小組自行簽訂競爭協(xié)議(詳見附件2),讓學生始終保持適度壓力,同時又用一種輕松愉快的方式不斷地提升進步。
通過以上四點方法,寓教于樂。有規(guī)矩,有壓力,有合作,有競爭,相信在家校共同努力下,高一(3)班的明天會更好!
班主任工作總結6
本學期,我主要擔任一年級三班的班主任工作,時光荏苒,轉眼間,一個學期的工作即將接近尾聲,在從事班主任工作期間,我始終關注學生的健康成長,積極思考如何更好的做好班主任工作,努力使自己成為一名富于智慧的班主任教師,現(xiàn)將本學期的工作總結如下:
一、做好班級一日常規(guī)工作,注重學生行為習慣的養(yǎng)成
1、做好早進校的管理,力求做到不遲到。
俗話說:“良好的開端是成功的一半”早上按時到校是學生積極性的一個表現(xiàn),有效的避免了學生的懶惰心理,而作為班主任,在本學期內(nèi),我一直堅持6點50左右到校,做到要求學生做的班主任先做到,利用早進校的時間組織學生的自習活動,這樣既能夠有效的觀察班級內(nèi)的學生到校情況,又能有效的組織學生提前進入學習狀態(tài),可謂事倍功半。
2、重視課堂效率
學生知識掌握的多少,完全取決于課堂吸收的效果,而我們的學生多數(shù)都自我約束力較差,很多學生在上課鈴打響之后,還跟沒有聽到似的,所以在打2分鐘鈴時,我基本上都會站在教室門口,在教室巡視一圈,看看學生是否將課上用品準備齊全,同時督促學生做好課前準備,這樣為提高課堂效率做了充足的前期準備;在課堂上,我堅持鼓勵孩子上課積極回答問題,這樣能夠有效地避免孩子上課走神的情況,還能夠有效提高孩子們的自信力。
3、抓好課間紀律
良好的行為習慣不僅體現(xiàn)在課堂上,還要靠良好的課間紀律來保持,對此,我每天安排兩名同學負責課間紀律的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在課間記錄本上,班主任對課間記錄本上的問題每天進行反饋,及時找出現(xiàn)問題的學生進行溝通,做其思想工作,有效地保證了班級秩序的穩(wěn)定。
4、保證大課間活動的質(zhì)量
對于剛剛升入初中的孩子來說,他們對于學校大課間的要求不是特別了解,這首先需要向其介紹學校大課間的要求,端正其態(tài)度,訓練其直擺臂,走直線、拐直角的規(guī)范動作,并要求做操動作到位,跑操步伐整齊,班級口號洪亮。
二、重視班級管理,提高班集體凝聚力
1、制訂積極進取的班級文化
早在開學初,我班便制訂了符合班級情況的班級文化:制訂了“對人真誠,對己嚴格,對事負責,對班奉獻”的班風;制訂了“不比智力比努力,不比起點比進步”的班訓;制訂了“學會做人誠實寬容,學會學習認真勤奮”的班級奮斗目標;制訂了“揚帆起航,蓬勃向上,積極進取,神采飛揚”的班級口號;提升了學生的集體意識。
2、重視班干部隊伍的培養(yǎng)
在開學初,我便結合學生自己的意向及科任老師的意見,擬定出了班委會的適用人選,組成了班集體建設的中堅力量。并定期召開班委會,明確班委會成員的具體職責,同時通過班委會的.召開,了解近期班級內(nèi)出現(xiàn)的問題,便于更加及時處理班級問題,針對班委會成員反映上來的問題,及時對重點問題召開班會,及時引導、培養(yǎng)學生明辨是非的能力。這極大的提升了學生的主人翁意識,促進了良好班風學風的形成。
3、堅持活動育人
堅持用活動提升班集體的凝聚力和團隊意識,回顧這半學期我們積極參與了學校舉辦的“軍訓匯報演出”“書香班級的評選”“三跳比賽”“演講比賽”“班級合唱比賽”“校操廣播操比賽”“冬季長跑比賽”“元旦聯(lián)歡”等多種活動樣式,每次比賽同學們都積極參與,而且部分項目還取得了驕人的成績,我班獲得“書香班級”榮譽稱號,在主題班會評選中榮獲第二名的好成績,我班的孟美錚同學也獲得了濱海新區(qū)演講比賽第三名的好成績。通過參與各項活動,同學們的團隊意識都得到了極大的提升,班集體凝聚力得到加強。
4、注重班級后進生的轉化
對班級后進生的教育歷來都是班主任工作中的難點。在這方面,我通過與他們溝通交流,深入了解他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。
三、經(jīng)常與家長溝通,形成家校合力教育
孩子的教育離不開老師和家長的共同幫助,只有家長和教師二者及時溝通,才能更為全面的了解孩子在家或在校表現(xiàn),因此,在本學期我一直堅持主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,收到良好的教育效果。
總之,在學校領導及各位同事的關心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力,七年三班的孩子們在行為習慣及學習態(tài)度上也取得了明顯的進步,然而,由于經(jīng)驗有限,工作中還存在許多不足之處,以后還需要繼續(xù)強化理論知識的學習,力求最大限度地幫助孩子們健康快樂的成長。
班主任工作總結7
教學后記是各科教案的組成部分之一,但一般往往被人忽視,誤認為是可有可無的東西。要知道,無論做什么工作,都要總結經(jīng)驗教訓,尋求帶規(guī)律性的、具有普遍教育意義和指導作用的東西,借以發(fā)揚成績,糾正錯誤,以利再戰(zhàn)。教學工作也是一樣,必須善于課后總結,即寫好教學后記。有些教師以為講課是備課的結束,講完了課就萬事大吉。不是的。寫好后記是提高教學水平的重要環(huán)節(jié)。為此,在一堂課或一章一節(jié)教完后,必須認真檢查教案的執(zhí)行情況,寫好教學后記。
一、教學后記的寫作方式
1.評點批注式
一堂課結束后,要對教案執(zhí)行情況進行回顧。從教學目的、教學內(nèi)容、教學結構、教學方法、教學語言、板書和教態(tài)等諸多環(huán)節(jié)進行對照檢查,根據(jù)檢查情況,在教案相對應的地方,要言不繁地加以評點批注。
2.實例分析式
所謂實例分析,即抓住典型教學片斷實例分析得失,一般寫在教案的最后部分。它要求抓住教學過程中存在的有關教改教研中的主要問題,進行實事求是的檢查總結,運用教育學、心理學的理論去認識問題、分析問題和解決問題。例如,對一堂課中如何突出重點、突破難點等問題,從教育學、心理學的高度去分析自己的'做法,找出成功的經(jīng)驗或失敗的教訓。
3、心得體會式
寫心得體會必須注意兩個問題:一是“感”的生發(fā),即通過教學,鮮明、準確地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題;二是“感”的闡述或論證,不僅要求說理清楚,還要注意觀點和材料的有機結合。心得體會可以是一堂課的一孔一得之見,也可在一章一節(jié)內(nèi)容結束后,對教學的成功與失誤進行總結。
二、教學后記的寫作原則
1.及時性原則
課前備課只是教學的準備工作,不等于實際課堂效果。教案寫得再周全,也不可能完全符合客觀實際。教師只有在講完課以后,才能發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,如教材處理是否恰當,學生積極性是否調(diào)動起來,是否啟而得法等,這些寶貴的東西在大腦中停留時間并不長,稍縱即逝,如不及時記下來,就會白白付之東流。因此,應及時整理記錄在案。
2.持久性原則
“不積硅步無以至千里,不積小溪無以成江!。教學經(jīng)驗的積累,不是靠一、二節(jié)課所能完成的,而是因積月累的過程,需要教師在漫長的教學生涯中不斷記錄、歸納、總結和提高。為此,寫好教學后記必須有恒心、有毅力,想起多少記多少,哪怕是三言兩語,也來之不易,持之以恒,必有所獲。否則,一曝十寒便會功虧一簣。
3.反饋性原則
課堂教學中,師生的一系列活動過程蘊藏著大量的信息。教者靈活處理課堂各種教學信息,有利于學生知識的遷移和深化、智能的培養(yǎng)和發(fā)展,有利于教學目標、教學過程、教學內(nèi)容、教學方法和教學效果的優(yōu)化。同時,教者在課后應加強調(diào)查研究,其中最重要的材料是學生提出的問題和意見。教師應隨時記下課堂及課后的教學信息反饋情況,并加以分析和研究,對提高教學效率大有裨益。
4.驗證性原則
寫好教學后記是為了更有效地促進教學,達到教學相長。教者應根據(jù)教學后記的內(nèi)容,及時修訂教案,再拿到下一個班去講授,通過又一次教學實驗,有效地檢驗后記內(nèi)容的準確性、操作性、指導性。這樣,一課教材在幾個班講授,就修改幾次教案,力臻完善,從而提高教學水平。
5.教研性原則
教學后記僅僅停留在“記”上是不夠的,這不利于教師教研水平的真正提高,應該向更高層次拓展。通過積累,然后思考、分析、總結、探究解決問題的方法,撰寫有關的教研論文,為教學服務。教師只有在不斷積累、總結、提出問題、解決問題的過程中,教學水平才會不斷長進,教研能力才會不斷提高。
由此可見,寫“教后”是一種幫助教師(特別是青年教師)積累教學經(jīng)驗,提高教學質(zhì)量和提高教師教學素養(yǎng)的有效方法,是使教師在較短時間內(nèi)成長為教學的行家里手的重要途徑。
班主任工作總結8
兩個月的網(wǎng)絡班主任培訓已接近尾聲了,回顧這段時間的學習,感覺受益匪淺。在班主任工作實踐中不斷落實所學習的內(nèi)容,自己處理班級事務的觀念和行為也發(fā)生了一些變化,班級的學生和班級的整個面貌也在悄悄地發(fā)生著變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面。
一、班級管理民主化
以前我們的班級在管理和制度的建立上都是聽班主任的,在處理班級事務時,很多時候憑著自己說了算,F(xiàn)在我更注意傾聽學生的心聲。更多的時候,我把班級的一些事務讓學生決定處理辦法,我再加以適當?shù)囊龑А,F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)當由學生自己來處理班級的事情時,效果更好。因為是學生自主做的決定,學生的自我約束力更強,主動性也更強,效果也更好。如當班長犯錯了以后,我征求班委會和同學們的的意見,加上我個人的意見,結果同學們能更好地執(zhí)行班級規(guī)則,處理效果同學們也就非常滿意,班長樂于接受,在學生中也進一步增強了我講究民主、公平公正的良好形象,威信提高,班級事情的處理更加得心應手簡單了。
二、師生關系更和諧
通過這次的網(wǎng)上培訓學習,我覺得作為老師應該熱情回應學生的打招呼或者主動與學生打招呼。以前學生跟我打招呼,我雖然也能積極回應,但往往是出于應付的心理。聽了專家的講座,我調(diào)整
了自己的心態(tài),我明白了在班級中真正的主體是學生,班主任只是一個教育者、引導者、協(xié)調(diào)者,應該樹立為學生服務的思想。教師應從內(nèi)心真正地放下架子,把自己與學生擺在平等的位置。當學生跟我打招呼時,我能發(fā)自內(nèi)心地熱情回應,送給孩子們一個真誠的.笑容。很多時候,我也能主動地與學生打招呼,展現(xiàn)自己一個陽光的心態(tài)。學生說我變了,以前緊繃著的臉現(xiàn)在有了更多的笑容,比以前和藹了。我的變化也帶給我一定的回報,學生有什么話愛跟我說了,師生關系比以往更和諧了,我比以往更多地、更深層次地了解學生的思想動態(tài),對我的工作更具有指導意義了。
三、師生的精神面貌更好
班主任工作很繁雜,壓力大,以往我常常感到身心俱疲,精神差,焦頭爛額。
現(xiàn)在我通過學習,知道了班主任工作要講究一定的工作方法,方法對頭事半功倍。師生關系和諧了,班級更講究民主了,我發(fā)現(xiàn)師生的精神面貌都有一定的改變。
首先我在班級中真正地發(fā)揮學生的主體作用。能讓班干部做的事情就不用班主任做,能讓普通同學做的事情就不用班干部做,總之在班級中人人有事做。這樣既解放了我自己,又鍛煉了學生,何樂而不為呢?當很多事情向著良性的方向發(fā)展時,師生的精神面貌比以往更好了。
總之,我很感謝這次網(wǎng)絡班主任培訓的機會,讓我學到了一些寶貴的知識,讓我向?qū)I(yè)化班主任更進了一步!
班主任工作總結9
一、指導思想
積極響應學校號召,開展各種活動。如:在新生入隊活動中,體會成為少先隊員的光榮。積極的活動不但給學生帶來了無窮的樂趣,更加豐富了他們的課外生活。課堂習慣的培養(yǎng)。對于一年級的孩子們,課堂習慣的培養(yǎng)是班主任工作的重中之重,可以說是檢驗班主任工作成敗的關鍵。每天多表揚,盡量少批評或不批評,利用孩子的上進心鞭策他們。再次,關心學生,事無巨細關心學生的生活,不僅是生活老師的事情,也是班主任應盡的義務。孩子們年齡小,經(jīng)常有個頭疼腦熱的。作為班主任,我總是在孩子出現(xiàn)不良狀況的聯(lián)系他們的家長,安慰他們。
二、所取的成績:
(一)學生基本上具有良好的習慣良好的行為習慣對人的一生起著重要的作用。一年級是基礎教育的起始階段,更是進行良好行為習慣培養(yǎng)的關鍵時期。習慣的好壞,不但影響孩子的生活、性格、行為等,還直接關系到學習和工作的成功與否,甚至會影響孩子的.將來。因此,本學期我把班級工作的重點落實在培養(yǎng)學生良好的行為習慣上,我是從以下幾個方面做的:
(二)創(chuàng)造與孩子相處的輕松氛圍。把微笑送給學生。每天給學生燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智能得到發(fā)展。面對一年級的孩子我擁有一種特殊的教育手段――微笑。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生遇到困難時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。
(三)給予孩子班級管理的機會。在班級管理中,成立了班委,讓班委的同學參加班級的管理,讓班委的同學參加紀律管理、衛(wèi)生管理,以后我還將使用讓每個學生都能參與班組不同層次的管理,使得每個學生都有機會輪流擔當小組組長、值日班長都有機會與同學接觸,與老師交流、都有機會鍛煉自己多方面的能力。
三、存在問題:
班級學生打鬧情況嚴重,糾紛比較多,處理此類事件耐心不夠。
四、今后努力的方向:
1.隨著孩子們一天天的長大我一定要嚴肅孩子們的課堂紀律。通過講故事、做游戲,評紀律星、創(chuàng)新星、才藝星等活動讓孩子們活而不亂,成為學習的小主人。
2.用耐心與愛心感來感化和教育孩子。
通過一個學年的班集體建設,本班學生已經(jīng)成為一個健康、活潑、樂學、奮發(fā)的班集體,當然也存在著不足,如在差生的轉化上還不夠細致;班級常規(guī)管理上還不夠健全。以后我將全力以赴繼續(xù)努力,讓每一位學生生活在團結的集體中,在集體中健康全面的發(fā)展,把各項工作做得有聲有色。
班主任工作總結10
我深知一個良好班集體的標志是:有共同的奮斗目標;有堅強的集體核心;有準確的集體輿論;有良好的班風。一個良好班集體的形成,對學生各方面的發(fā)展都起舉足輕重的作用。在各課任老師的協(xié)助下,工作進展很順利,絕大多數(shù)學生有了很大的進步,能分辨是非,團結互助,勤奮好學,班級比較穩(wěn)定。
一、培養(yǎng)學生與老師的合作精神,提高學生的自覺性。
我班好動的學生太多,很多老師都感到頭疼。我明白老師的語重心長的勸說起不了多大作用,除非找家長,但也只是好幾天,他們的毛病就又犯了。好動的學生肯定聽課質(zhì)量不高,并且嚴重影響他人,而老師如果管不住這幾個人,那老師的威信必然降低不少。實踐告訴我,心急吃不了熱豆腐,因此我經(jīng)常觀察老師對學生的教育問題到底出在哪里,最后我感覺一方面是老師的要求過高,另一方面學生不明白與老師合作,所以他們?nèi)狈ψ杂X性,而老師又覺得冤,付出那么多卻得不到學生的理解。
我首先對學生進行了分類,找出最需要解決合作的學生,與他們平等的談心,告訴他們與老師合作不是所有人都能做到的,但如果他們做到了會得到很多人的佩服,然后降低對他們的要求,學習上盡力而為,但上課必須要坐住,不能影響老師上課,不能與老師對著干,也不能趴著睡覺,而且作業(yè)必須交,告訴他們只有達到這些要求才是個合格的中學生,也只有和老師合作,將來的他們走上社會才能得到更多人的尊重。我班的問題學生看到老師對他們開誠布公,他們也直言相告為什么上某些課程他們會搗蛋,我對癥下葯,做到理解他們但又要求他們尊重課任教師。他們一點一滴的伴著我的步子走了,我很欣慰。
對于尖子生我要求他們經(jīng)常向老師請教難題,鼓勵他們向年級前50名沖刺,并且形成合適自己的獨特的學習方式。對于中間學生,我則更多的付出我的愛心和耐心,無微不至的關注和指導著他們的學習,因材施教,教給他們的方法要求他們必須嘗試,事后向我匯報他們的進步。為了提高學習效率,我班學生都體會到合作中的快樂。
二、制定奮斗目標,做到今日事,今日畢。
我和同學們商量,決定每個星期都給自己制定一個小的目標,每天的事情每天必須做完。我班的量化成績每次都是行為規(guī)范丟分,裴月瑩每周到政教處查看事什么原因造成的,并在班會課上總結,誰的'問題誰解決。第一個目標是每次學校組織的活動都要取得名次,每次征文我班都超額完成,感恩父母月的征文,保護文化遺產(chǎn)的征文,我愛四中的征文、書畫征集、感恩父母演講稿大家都積極參加。我每次都帶著欣賞的眼神看著進步的人數(shù)越來越多,鼓勵更多的人參與進來。我班大多數(shù)人都在用這句話激勵自己奮發(fā)圖強,為了大學而不懈的努力。
時期在變化,我們班主任的思想必須與時俱進,矮下身子做學生的知心朋友,讓他們對我們布滿信賴,這樣教育才是成功的,要想班務管理簡樸化,那就要不斷嘗試新的方法,我想我們的努力也肯定會得到家長和學生的肯定。
班主任工作總結12
轉眼間,一學期的工作結束了。本學期,本人擔任初三·X班的班主任工作。為了能夠在新的學期能夠更好的工作,及時地總結經(jīng)驗、教訓,特總結前段工作如下:
首先,繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化,及時解決問題。
作為初三下學期,許多學生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化,特別是很多學生已經(jīng)進入“反叛”時期,常常會自認為自己已經(jīng)長大,不再需要這些條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師,我適時地在學期伊始之際,召開班會,重新讓學生進行學習,并體會遵守規(guī)范的重要,從思想上給學生以深刻的認識。在實際工作中,抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為,對同學進行“換位”思考,并進行積極教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養(yǎng)自己良好的行為習慣。
第一、針對初三學生的思想復雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點,及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題,同學生進行談心,而及時解決問題。同時,積極開展文體活動,豐富學生的業(yè)余生活,引導學生將情緒正常的宣泄,盡可能的調(diào)整他們的心態(tài),積極的投身于班級的各種活動中。
第二,積極培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀,并會同各學科老師多方面、多角度地激發(fā)學生地學習興趣,掌握科學的學習方法,提高學習成績。針對中學生此階段的心理狀況,適時的抓住學生中存在的問題,開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動,或者跟部分學生談心地方式,并結合語文學科的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標,樹立自己的正確的人生觀、世界觀。
第三,積極會同各學科教師積極備好學生,探討教育學生的方法,用大家的智慧解決問題。本學期利用課余時間同其他任課教師經(jīng)常討論班級管理問題、班級存在的問題以及用怎樣的方式教育管理學生,積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經(jīng)驗,取得了較好的效果。特別是在新學期開始,班級中出現(xiàn)了大量的學生上課前遲到的現(xiàn)象,及時的發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時的糾正,讓學生寫出XX字說明,給學生一個改過自省的機會,同時積極在班內(nèi)開展“我為什么來學習”的大討論,使學生在大家的關注中將此消滅并且通知任課老師以及學生家長,及時關注這類問題,共同解決。與此同時,積極同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。尤其是在期中考試以后,借鑒了其他班級的方法,采用交流冊以及量化評比匯報單的形式積極同家長聯(lián)系,及時反映學生情況,并及時的了解、掌握學生情況,達到共同管理教育學生的目的。
第四,完善班級的管理制度,繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結合,繼續(xù)實施班主任助理的手法,鍛煉學生的自理自立能力。同時將權利下放,在開展各種活動時,積極發(fā)動學生,創(chuàng)設各種機會,給學生以自己活動的自由空間,積極提高學生的能力。
第五,至于成績方面,一是班級形成較強的凝聚力,組織、紀律性較好,二是衛(wèi)生掃除積極徹底,取得了比較優(yōu)秀的成績,班級可謂一塵不染,井然有序。三是期中考試總評第一,并且在政教處、團委組織的其他活動中也取得了優(yōu)異的成績。當然,成績的取得,離不開同學們的努力,更離不開領導的指導和各位同事的支持。
當然也有問題存在:在管理方面,還欠缺更加科學、民主;學生的知識能力層次不一,落后面大,在處理問題時還有一些急躁,對于學生的部分心理,還不能更好的掌握,關心、愛護學生還不能夠全面到位。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,取得更優(yōu)異的成績。
班主任工作總結11
班級是學校教育教學的基本單位。班級管理如何,直接關系到學校教育教學質(zhì)量的提高,教育教學目標的實現(xiàn),學生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規(guī)范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學生個性差異很大。根據(jù)這一特點,我們在班級管理上進行了大膽探索,實行動態(tài)管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。
一、班級動態(tài)管理的含義
動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。班級動態(tài)管理就是在制定統(tǒng)一的目標和一定的考核標準的前提下,根據(jù)班級每月的工作目標、任務的完成情況,進行定性、定量考核,作出現(xiàn)時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態(tài)管理制度中,制定統(tǒng)一的目標和考核標準,體現(xiàn)了班級管理的目標指向性和可操作性;班級工作內(nèi)容除常規(guī)工作外隨學校中心工作的需要而變化,每月都有新的調(diào)整,體現(xiàn)了班級工作的持續(xù)性和管理上的動態(tài)性,根據(jù)每月的工作目標、任務及完成情況進行定性定量的考核,現(xiàn)時評價,體現(xiàn)了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現(xiàn)了班級管理考核的過程性;年終根據(jù)各班每月績效進行綜合評價體現(xiàn)了管理的綜合性、系統(tǒng)性?傊,實行這一管理制度,體現(xiàn)了班級管理工作的客觀規(guī)律和人的動態(tài)成長規(guī)律,調(diào)動了班主任及班級每一學生的工作、學習積極性,克服人為因素的影響,為提高學生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,實現(xiàn)學校教育教學的總目標,開創(chuàng)了一條新路。
二、班級動態(tài)管理的實踐
1 、探索的兩個階段
我校從1993年下半年開始實施班級動態(tài)管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。
第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態(tài)管理。把班主任作為班級管理的責任人列入動態(tài)考核,制定班主任考核標準、內(nèi)容及管理體系,并確定每一內(nèi)容的考核分值,建立監(jiān)督、檢查、考核機制。每個月底,對班主任各項工作進行考核,并根據(jù)考核結果,確定班主任工作等第,發(fā)給相應津貼。
第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態(tài)管理,即在班主任動態(tài)管理的基礎上,把動態(tài)管理的范圍進一步擴大到與班級有關的各個方面,對班級進行全方位管理,開展了扎扎實實地“創(chuàng)文明班級、文明寢室、文明學生”活動。每月按統(tǒng)一標準,對班主任、學生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學生,并根據(jù)班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學生個體以及學生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態(tài)管理形成一個相互聯(lián)動的統(tǒng)一整體,學生成了班級管理的中心和主體,調(diào)動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強。
2.實施步驟
第一步:確定工作目標。
新學期一開始,政教處根據(jù)學校工作思路,確定本學期班級動態(tài)管理的工作目標。如95學年第一學期的工作目標是中學生行為規(guī)范的達標;95學年第二學期的工作目標是新世紀明星工程的達標;96學年第二學期的工作目標是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學期都有不同的工作重點,目標明確,為班級動態(tài)管理注入了新的活力。
第二步:制訂統(tǒng)一的標準。
根據(jù)每一學期的工作目標,政教處相應地制訂了班級動態(tài)管理的考評內(nèi)容及考評標準。班級動態(tài)管理的內(nèi)容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀律、衛(wèi)生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團活動;四是勞動、好人好事及違紀情況;五是學習成績?己诉^程中采取以定量為主結合定性分析進行。規(guī)定考核成績達到90 — 100分的為優(yōu)秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。
第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務。
班級動態(tài)管理是以月為基本時間單位進行考核的,因而每月月初政教處都要根據(jù)學期工作目標和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務,明確工作的要求和考評的內(nèi)容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內(nèi)容即四項紅旗競賽;班團活動;學習成績;勞動、好人好事、違紀情況等作為常規(guī)性內(nèi)容進行考核。
第四步:組織實施,監(jiān)督考核。
每月任務明確后,班主任根據(jù)班級的實際情況,組織實施。政教處及有關部門實行監(jiān)督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學生為龍頭的值周學生監(jiān)督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監(jiān)督、檢查、考評;班團活動由年級組長、團委學生會監(jiān)督、檢查、考評;其它方面:學習成績;勞動、好人好事及違規(guī)違紀情況分別由教導處、總務處、團委等部門監(jiān)督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。
第五步:總結反饋,進行有效調(diào)控。
根據(jù)考評結果,政教處組織總結反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進辦法。在此基礎上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結果,總結一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結反饋,使班級工作管理進入了有效調(diào)控之中。
第六步:學期、學年終端考核、考評。
一學期結束,政教處要根據(jù)一學期五個月各班動態(tài)管理的情況及每月考評結果,進行學期終端考核。一學年結束,政教處要根據(jù)一年來的動態(tài)考核情況及兩個學期的終端考核情況,作出學年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結合,過程與終端相結合的原則,對各班級的動態(tài)管理作出實事求是的評價,并根據(jù)學期、學年考評、考核結果,按規(guī)定的標準評出先進班級、先進班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。
三、班級動態(tài)管理的成果
班級動態(tài)管理實施四年來,有效地促進了學校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學校出現(xiàn)了可喜的變化。
1 、最大限度地調(diào)動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關系到班級管理的成效。實行班級動態(tài)管理后,一是班主任考核由過去的.年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強,班主任每月做了工作就能現(xiàn)時評價,調(diào)動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調(diào)動了班主任工作的積極性。三是班級動態(tài)管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發(fā),評價不及時,時效性差,沒勁。現(xiàn)在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態(tài)管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達31人次。
實行班級動態(tài)管理以來
班主任平均月考核情況等級優(yōu)秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0
2 、極大地調(diào)動了學生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強,班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現(xiàn)動態(tài)管理后每個班級只要做好工作,達到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現(xiàn)了班主任、班級全體同學齊心協(xié)力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認真總結經(jīng)驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態(tài)管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學生被評為文明學生。
3 、學風、班風、校風日新月異,教育教學質(zhì)量顯著提高
班級動態(tài)管理增強了班級凝聚力,調(diào)動了班主任及班級全體同學的工作、學習積極性,促進了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進一步促進了班級管理水平的提高。因而通過班級動態(tài)管理,學生的學風、班級的班風、學校的校風都有了新的發(fā)展,大大促進了學生的思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,學校精神面貌發(fā)生了新的變化。
學風、班風、校風的變化帶來了豐碩的教育教學成果。 1996年12月,中學生行為規(guī)范通過市級驗收合格達標。近幾年來,全校基本上杜絕了違規(guī)違紀事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續(xù)四年創(chuàng)上線總人數(shù)、上重點線人數(shù)的新紀錄。
四、班級動態(tài)管理的理論思考
1 、實施班級動態(tài)管理,充分運用了激勵的原則。班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵管理。激勵即激發(fā)鼓勵之意,它指的是激發(fā)人的動機,誘導人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求目標而努力的過程,也就是人們所說的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性的過程。心理學研究表明,人的動機是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優(yōu)勢需要引發(fā)的,并朝著這種優(yōu)勢需要的目標努力的。這種努力的結果,又作為新的刺激反饋回來,調(diào)整人的需要結構,指導人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機——行為過程。班級動態(tài)管理,就是從需要出發(fā),不斷引發(fā)動機、動機指導人的行為,行為促使目標實現(xiàn),目標實現(xiàn)又引發(fā)了新的需要和動機的不斷循環(huán)反復,從而把班級管理推向縱深發(fā)展,實現(xiàn)班級管理目標。在班級動態(tài)管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進班級的傳統(tǒng)做法,而現(xiàn)在每個班級只要完成任務好,達到一定的標準,都可以成為先進班級,為每個班創(chuàng)造了存在預期目標的可能性,激發(fā)了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現(xiàn)在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發(fā)需要→動機→行為→目標之間的不斷循環(huán),每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強,推動班級管理任務的完成。
2 、實施班級動態(tài)管理,強化了目標管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標努力的。目標是引發(fā)行為的最直接動機,設置合適的目標會使人產(chǎn)生達到該目標的成就需要,因而對人有強烈的激勵作用。班級動態(tài)管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標,分步實施,分步考核,分步達標,現(xiàn)時評價,使每個班級每個人都有達標的機會,每個班級每個月都有達標的可能,調(diào)動了積極性,促進了學?偰繕说膶崿F(xiàn)。在實施班級動態(tài)管理中,一是設置目標科學可行,根據(jù)客觀條件設置通過努力能夠達到較高水平的目標。二是形成目標體系,根據(jù)學校的管理目標,各班都制定每月的班級目標,使學校總目標層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達到個人執(zhí)行目標、班級目標及學校目標而自覺努力工作。四是在目標實施過程中,及時反饋調(diào)節(jié),建立可調(diào)控體系,同時對實施目標過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標的終結考核工作,為下一個階段的更高目標的實現(xiàn)奠定良好基礎。
3 、實施班級動態(tài)管理,運用了系統(tǒng)理論,強調(diào)自主管理,增強主人翁意識。系統(tǒng)理論要求根據(jù)客觀事物的系統(tǒng)特征,從事物的整體出發(fā),從整體與部分、整體與結構、整體與外部環(huán)境的相關中,綜合地、精確地考察對象,從而在運動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態(tài)管理就是根據(jù)系統(tǒng)論要求,從學校整體出發(fā),根據(jù)學校、班級、學生的系統(tǒng)特征,正確處理好班級及學生與學校管理的關系。強調(diào)自主管理、增強主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機會,培養(yǎng)其自主管理或執(zhí)行各自任務的責任感,提高其工作的主動性和創(chuàng)造性,從而為增強整個學校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態(tài)管理后,實行值周班制度,就是為值周班學生在學校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學校集隊、學校衛(wèi)生等方面的管理中,充分發(fā)揮作用,真正實行自主管理,增強了主人翁意識,從而增強了整個學校的活力,使班級管理上了一個新臺階。
當然,班級動態(tài)管理在理論上還有待于進一步探討,在實踐上還有待于進一步完善。我們殷切期望各位領導、專家提出寶貴意見,讓班級動態(tài)管理之花,永遠在校園盛開,煥發(fā)出它的生機和活力。
班主任工作總結12
本學期,我校在省市教委的領導下,充分發(fā)揮黨政領導的集體智慧,依靠廣大教職工投身教育教學的工作干勁,圍繞"辦大專層次的幼兒師范"奮斗目標,團結協(xié)作、求真務實、開拓進取,較順利地完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如下:
一、加強理論學習,提高隊伍素質(zhì)
面臨師范教育改革和發(fā)展的需要,本學期繼續(xù)在教職工中廣泛深入地開展了政治理論、教育理論、現(xiàn)代教育技術和方法的學習培訓活動,使教職工進一步更新教育觀念,提高教育能力,增強教育改革的適應性。
1、抓好師德建設,落實全員育人。為塑造我校教師高尚的師德形象,增強"教書育人、管理育人、服務育人的責任意識,學校黨政高度重視抓師德、師風建設。本學期討論修訂了《合肥幼師關于加強德育工作的辦法》,擬定了《合肥幼師加強師德建設的意見》,重新給每個班落實了輔導員、配班工作人員、中層干部。安排5位班主任在教職工大會上介紹學生教育管理工作的經(jīng)驗和體會,逐步形成全員育人網(wǎng)絡。今后,學校進一步加強師德建設,把教職工師德表現(xiàn)作為重要因素納入考核機制。
2、加強業(yè)務培訓,營造學習氛圍。本學期選購了《現(xiàn)代教育思想專題》和《怎樣培養(yǎng)真正的人》兩本教育專著發(fā)給教職工人手一冊自學,邀請了省市教委的教學專家來校指導實驗課和課題,舉辦了第二期多媒體制作培訓班及制作評比活動,出臺了《合肥幼師攻讀碩士研究生激勵措施和管理辦法》,鼓勵教師學習深造,啟動了第二輪繼續(xù)教育教師報名培訓工作。通過學習和培訓,進一步調(diào)動了廣大教師學習的積極性,教師的業(yè)務素質(zhì)得以不斷提高。
3、重視干部隊伍建設,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。為造就一支觀念新、素質(zhì)高、能力強、能適應新形勢需求的干部隊伍,本學期進一步加大了對中層以上干部的管理、選拔、培訓、考核的力度,對干部的業(yè)務學習提出了明確的要求,加快對干部培養(yǎng)和使用的步伐,重視走群眾路線、廣泛征求群眾意見選拔德才兼?zhèn)涞暮髠漕I導干部。
二、深入調(diào)研,掌握實際,有序開展教育教學工作
1、開展五年制大專班的教學研討,完善五年制大專班的課程設置方案。為尋求解決適應新形勢下的大專層次幼兒教育和小學藝術教育的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)模式、教學內(nèi)容、教學方式等問題,本學期成立了五年制大專班教學方案課題研究組,組織召開了大專班教學工作研討會,對大專班的教學計劃課程設置進一步深入研討。校領導身體力行,為全體教師做了"關于五年制大專班的設置方案本文于知音網(wǎng)站與建議"講座,68位教師撰寫了教學論文,許多教師結合學科特點、教學體會,從教育理論的高度對大專班的課程設置提出了不少合理的建議,將使五年制大專班課程方案在制定過程中不斷完善。
2、重視發(fā)揮實驗課的"研究"功能,提高教師的教科研水平。為進一步加強教科研管理,推動"教科研興校"進程,本學期選派了高虹、張紅兵、張亞軍三位同志擔任兼職教研員和工作人員,充實了教研室的人員,加大了對實驗課、立項課題的管理力度。認真組織實施了四節(jié)教改實驗課,安排陸慶九、薛亮、金鐘、劉璐四位承擔教改任務且在教學中積極探索有一定體會的年青教師上課,并邀請市教委專家現(xiàn)場評課,取得較好效果,使實驗課不僅成為教師展示自己教學成果的舞臺,還掀起了教研組內(nèi)群策群力、集體參與教研的高潮,引導了教師去正確評課、分析得失、改進教學。還召開了全校課題工作會議,對已立項課題進一步規(guī)范管理,修改了課題工作條例;兌現(xiàn)了上學期教育教學成果獎勵。目前,教師的教科研意識較強,但各學科組力量不均衡,教師的科研方法、科研水平有待于進一步培訓、提高。
3、抓好常規(guī)工作,推進素質(zhì)教育。本學期認真進行了各項教學常規(guī)管理和檢查,繼續(xù)與肥東師范幼教大專班開展教學六統(tǒng)一活動;認真開展了語言文字規(guī)范化工作的自查自評在師生中廣泛宣傳適用性,迎接省市教委的檢查;完成了畢業(yè)班的實習、普通話測試、計算機統(tǒng)考、基本功考核等工作;成功組織了第十六屆春季運動會、
一、二年級學生的幼兒廣播操比賽;邀請了省著名兒童作家劉先平等來我校與學生座談;成立了校女子排球隊,將于暑期開始訓練。此外,各教研組還結合專業(yè)特點面向?qū)W生開展了豐富多彩的課外活動,環(huán)保課題組老師帶領環(huán)保興趣小組同學開展了紀念"6.5環(huán)境日"系列宣傳活動,收效顯著,增強了師生的"綠色"意識;政治興趣小組學生參加省中師政教中心組論文比賽獲佳績。形式多樣的活動不僅使課堂教學與課外活動相結合,還極大地豐富了學生生活,激發(fā)了學生興趣,培養(yǎng)了學生的個性特長,有力推行素質(zhì)教育。
三、寓教于樂,加強德育,提高學生的綜合素質(zhì)
本學期學生德育工作重視將生動有序的教育活動與嚴格規(guī)范的管理相結合,加強學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育和法制教育,突出愛國主義、集體主義、社會主義主旋律,提高學生的綜合素質(zhì)。利用班會,團日活動組織開展了"反對迷信、抵制邪教、崇尚科學"專題教育活動、"中美撞機事件"形勢教育活動、"獻愛心"捐款慰問活動、"一年級學生步行瑤海參觀自然科學館"等活動,特別是結合建黨80周年紀念日,組織學生參與了校內(nèi)外各種大型紀念演出活動,在音樂組、舞蹈組、語文組教師的辛勤輔導下的贊歌獻給你"紅五月歌詠比賽活動圓滿成功、90名學生參加省市新老少先隊員慶祝建黨80周年合唱會獲好評、120名學生參加"共產(chǎn)黨好"--XXX第二屆合唱節(jié)比賽獲一等獎、5名學生參加XXX"講公德小品比賽"獲一等獎。學生在這些豐富多彩的活動中不僅磨練了意志、鍛煉了能力、提高了素質(zhì),更受到了生動有效的愛國主義教育、集體主義教育。
進一步強化了學生的行為規(guī)范管理,加強了學生勞動實踐周管理、寢室樓管理,開展了"文明班級"、"文明寢室"、"三好學生"、"優(yōu)秀團員"等評優(yōu)活動,經(jīng)評選98(1)、98(5)分別獲市級優(yōu)秀團支部和先進班級稱號。繼續(xù)做好特困生捐助工作,關心特困生的生活,成立特困生認定小組,設置勤工儉學崗位,讓特困學生參力所能及的有償勞動。重視開展學生的心理健康教育,成立了心理健康教育課題,開展心理健康培訓、咨詢活動。還針對分配就業(yè)市場化形勢,組織了畢業(yè)生供需洽談會,為畢業(yè)生就業(yè)提供便利通道。
四、擴大宣傳,發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬教育經(jīng)費籌措渠道
半學期繼續(xù)為升格辦學開各項有關工作。學校抓住省教育廳機構調(diào)整后的有利時機,積極爭取省市對我樣物支持。今年我校再次受省教育廳委托工,組織落實全省中師藝術專業(yè)的招生工作。,陳賢忠廳長和其他領導同志視察我校的考場后,給予了充分的肯定。并當即決定增中我校的招生計劃。為提高我校生數(shù)量和質(zhì)量,先后兩次組織大批教師赴全省各地進行招生宣傳。
1、群策群力,擴大宣傳,提高幼師辦學知名度。在全校教職工的`努力下,我校辦學二十年來取得了較好的辦學聲譽,但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中,我們也需廣開渠道、宣傳自我、展示優(yōu)勢。本學期,我校增強了宣傳意識,同新聞單位加強溝通和合作,適時宣傳報道我校的特色工作。充分利用我校現(xiàn)代化的電教設備,重新推出了版面更新的《安徽幼教網(wǎng)》和《合肥幼師網(wǎng)》網(wǎng)頁,積極爭取承辦了三期XXX市屬學校校長網(wǎng)絡知識培訓班,與省電視臺社教部聯(lián)合舉辦首次安徽省幼兒主編評比大賽,向外展示了幼師現(xiàn)代化的教學設備和教學水平。創(chuàng)辦的《幼教之友》刊物經(jīng)努力,初步建立了與省內(nèi)外幼教同仁聯(lián)系的網(wǎng)絡,形成了較為暢通的渠道和發(fā)行渠道。為學校打開了一扇向外展示和溝通的窗口。
2、充分發(fā)揮師資培訓基地作用,爭取好的社會效益和經(jīng)濟效益。本學期,特別值得提出的是在
五、六月份的招生宣傳大戰(zhàn)中,許多教師不辭辛苦,奔赴全省各地向廣大考生宣傳幼師的辦學成果和招生信息,為保證學校生源的數(shù)量和質(zhì)量付出了辛勤汗水,體現(xiàn)了教職工以校為榮、心系學校生存與發(fā)展的主人翁精神。我校迎接了省市教委教育管理干部基地的評估和檢查,本文于知音網(wǎng)站評估組專家對我校近幾年組織和實施的幼兒園教師繼續(xù)教育和圓長培訓工作給予充分肯定和高度評價,學校有望被確定為全省幼兒園園長培訓基地。針對目前市場需求的新情況,我校師訓工作依據(jù)辦學優(yōu)勢,進一步了聯(lián)合辦學的范圍,以考察、洽淡,本學期與師范學院簽訂了藝術?婆嘤柕穆(lián)合辦學協(xié)議,與六安建校簽訂了招收成人中專學員的聯(lián)辦協(xié)議,與馬鞍山教師進修學校商談了合作志向,開展啟動XXX第二輪幼兒教師繼續(xù)教育工作,這些多元化的培訓業(yè)務為學校爭得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、產(chǎn)業(yè)公司過去,繼往開來。三年前學校黨政大膽決策創(chuàng)辦了合肥幼師產(chǎn)業(yè)公司。三年來,依據(jù)幼師良好的辦學聲譽,靠著公司人員的勤奮工作,公司為學校注入了不少血液,改善了教職工的福利。為了尋求產(chǎn)業(yè)公司更大程度的發(fā)展,本學期完成了公司三年經(jīng)營期間的財務決算和審計工作。重新申報定位新的名稱和經(jīng)營性質(zhì),進一步拓展了經(jīng)營的范圍。學校擬定了關于建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵機制實施產(chǎn)業(yè)相教管理的規(guī)定草案。以產(chǎn)業(yè)公司能繼往開來,在市場經(jīng)營中再創(chuàng)好的經(jīng)濟效益,為學校的發(fā)展籌措教育經(jīng)費。
4、幼師附幼、聯(lián)辦一幼和四幼不斷規(guī)范管理,提高保教質(zhì)量,創(chuàng)辦園特定,提高了辦學聲譽和效益。幼師附幼組織孩子參加全國"雙龍"杯少兒書畫大賽獲得好成績,為全省實驗園開放了"幼兒科學游戲"活動,被評為全國幼兒教育優(yōu)秀實驗基地。聯(lián)辦一幼和四幼迎接了市社會力量辦學評估檢查獲得好評。
五、深化內(nèi)部管理,落實后勤保障,提高服務質(zhì)量
1、本學期,各行政處室注重加強對處室人員的思想教育和管理,進一步明確人員的崗位任務,增強工作人員的服務意識、責任意識,加大了師資全員考核力度。安排值日中層干部巡視,檢查每天工作情況,開設?"校長信箱",與學生溝通聯(lián)系,對學生的意見和建議及時反饋、處理。結合實際,調(diào)整了個別崗位,通過走訪了解上級主管部門和兄弟學校的政策,妥善進行了校辦工廠解體工作。隨著人事制度的不斷深入,將進一步修改、制定嚴格合理的考核細則,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,拉大分配差距。
在行政、后勤工作人員的努力下,各項常規(guī)工作順利進行。教職工的兩次工資普調(diào)、各種費用的發(fā)放按時完成,水電故障能及時排除,車輛行駛安全準點,物品供應保質(zhì)保量,綠化管理井然有序,日常門診及時為學生看病、防病,新一輪校產(chǎn)管理有序開展,對承包食堂加強管理,確保三餐供應數(shù)量和質(zhì)量。購置了新校車,改善了教職工的上下班的交通條件。認真組織開展了安居房分配和校內(nèi)騰空房調(diào)整工作,使18位職工有了安居房,22位同志有了校內(nèi)調(diào)整房,改善了教職工的居住條件。
2.財務工作做到嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,按時辦理各項業(yè)務收支,認真貫徹收支兩條線規(guī)定,接待了市物價局的收費年審。對近兩年的各項開支進行了核算,為經(jīng)費切塊、后勤社會化工作的開展奠定基礎。
3、保衛(wèi)部門認真抓好校園治安管理工作,堅持安全巡查制度,排除安全隱患,認真開展師生的普法教育、安全教育,積極創(chuàng)建安全文明小區(qū),維護了學校正常的教學、生活秩序,確保了校園一方平安。
六、重視民主管理,發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用
學校黨政在管理工作中重視發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用和參政議政職能,發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,進一步做好校務公開工作,增加管理的透明度,調(diào)動教職工參與學校民主管理的積極性。本學期,工會順利召開了六屆三次教代會,審議通過了《合肥幼師購買安居房和校內(nèi)騰空房調(diào)整方案》、《合肥幼師教職工住房補貼輪候計分辦法》,審議了《XX年學校財務決算和XX年學校財務預算的報告》,討論研究了教職工醫(yī)改的配套辦法。參與了分房、購車、工廠解體等工作,開展了女教工三八節(jié)活動、工會組長培訓活動,評選了工會先進工作者和工會活動積極分子。
總結本學期工作,雖然取得了較為顯著的成績,但我們也應看到工作中還存在著薄弱環(huán)節(jié)和問題:人事分配制度改革的力度還不大,學生管理模式還不新,?贫谓虒W工作的研討還不深入。我們將認真尋找對策,采取措施,改進工作,提高管理效率,以質(zhì)量求發(fā)展,愿同志們能團結一心,再接再厲,為辦高層次的幼師而努力奮斗。
班主任工作總結13
光陰荏苒,轉眼已到期末。我感慨歲月匆匆,回想這一學期以來開展的各項工作。班主任工作是復雜的,細致的。我班共有學生43名,男女比例相當。但由于我班生源的特殊性,學生比較難管理。班里30%的學生是單親家庭,處于無人管理或管理不力狀態(tài);還有很多學生非常自卑;這就給我?guī)砉芾砩系牟槐。于是我總結出只有愛每個學生,關心每個學生,建立一個溫暖的集體,才能讓學生走出陰影,融入到班級中。下面我談談我的工作經(jīng)驗點滴:
一、分析班情,制定目標
進入八年級下學期,只有對他們的基本情況進一步了解,并作進一步的分析,才能有的放矢,因材施教,我對八年級情況分析如下:
1、學生學講話,不寫作業(yè)等,學方案,下放權利給學生干部自己管理,班干和團員充分發(fā)揮監(jiān)督作用。經(jīng)過一番整改,我班學生的日常用語文明多了。
二、任用人才,放手管理
開學初期我結合本班學生在過去的一年的表現(xiàn),以及通過各種渠道了解他們的詳細的成長變化情況,本著用人唯賢,選出得力班干,組成班委。童漣同學是從外地轉來的學生,但是她具有很強的組織能力和領導能力,這學期我大膽任用她當負班長,專管紀律。果然,她一上任,充分發(fā)揮他的才能,把班上的那伙調(diào)皮搗蛋的學生整得服服貼貼的。一個班的管理是否好,關鍵還要看班干部的素質(zhì)。我本著“用人不疑,疑人不用”的原則,選好班干,安排好職務,下放權力,大膽放手他們?nèi)ス芾戆嗉,效果不錯。
三、因材施教,關心后進
在考核評價學生是不能一刀切。要承認個體差異,給予多元化的評價,公平評價學生,激勵他們進步。至于后進生的改變,滲透了班主任的心血。我班的后進生比較多,一開始我就制定好后進生的花名冊,通過各方面了解他們的詳細情況,從他們興趣的事情或話題入手,與他們交流,漸漸地打開他們的心扉,會診“頑疾”,對癥下藥,藥到病除。
不得不承認,每一個學生,包括后進生都有他們的閃光點,經(jīng)過我的努力,張興宇、張寒梅在風箏節(jié)比賽中獲得第一的好成績;張歡《在祖國在我心中》演講比賽中榮獲學校第一、全鎮(zhèn)第一、全區(qū)第二的好成績;童漣、何嬌等同學的節(jié)目在學校及鎮(zhèn)分別獲得第一的好成績……八年級在多次集體活動中團結一心,獲得第一。
四、增強學生的安全衛(wèi)生教育
針對學生的安全意識薄弱的現(xiàn)狀,采用多種形式進行安全教育,取得了較好的效果。狠抓衛(wèi)生,班級,清潔區(qū)從不留死角,特別是本班的清潔區(qū),做到勤掃勤拾。確保學生在清潔的環(huán)境中學思想工作。
本學期中,通過有關的學網(wǎng)等方式以學思想動態(tài),也試著去引導他們走上“正軌”。如果把他們征服了,其他學生也沒有什么理由不來上課了。我一邊在班里表揚這些“搗蛋份子”取得的每一點進步,一邊跟家長聯(lián)系,和家長一起監(jiān)督這幾個學生的行為。在前半學期,這些班干部都能夠起到很好的帶頭作用。
五、主動與科任老師溝通,共同抓好學生的成績、思想教育工作
經(jīng)!案唷焙蟀l(fā)現(xiàn),學生經(jīng)常會在某些老師的課堂上逃課。跟科任老師溝通后才知道:這部分學生經(jīng)常在這些老師的課堂上違反課堂紀律,科任老師抓得很嚴,所以這部分學生干脆就不來了。而那些學整理歸納,向?qū)W生傳達學校的旨意。班主任是學校的第二把手,我們要積極配合學校,做好班級工作!
做好本職工作的同時,我還經(jīng)常閱讀一些關于班級管理方面的.書籍,也傾聽一些管理人員的講座。但也存在一些不足:缺乏工作經(jīng)驗,對某些問題處理得還不是很恰當。比如:在與學生、家長的溝通過程中語言組織能力不夠,可能會讓別人難以接受,從而影響處理問題的效率。還有對于學生的習慣培養(yǎng)方面,我做得還不是很到位。例如在早讀前打掃衛(wèi)生區(qū),學生幾乎不會自覺去,而我催了幾次后就不會再去叫他們了。造成他們以后的依賴性很強,沒有我的監(jiān)督絕主動去打掃衛(wèi)生等等。在做中學,邊學邊做!沒有一個人出生就能勝任班主任,但是優(yōu)秀班主任都是在后天的學習中慢慢培養(yǎng)出來的!我要爭取當上優(yōu)秀班主任!
六、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系
家校不分家。學校工作如果沒有家長的支持,很難做好!所以我手機里存著每位學生家長的聯(lián)系號碼,隨時跟家長聯(lián)系,反映孩子在校的表現(xiàn)情況。同時也讓家長記下我的聯(lián)系方式,孩子有什么不正常的行為及時跟我聯(lián)系。有些家長甚至在路上碰到我都會聊上幾句關于如何管理孩子的話題,這是我感到最欣慰的!
班主任工作總結14
我今年接任八三班班主任,八年級是定型教育階段,這一步穩(wěn)定學生的思想,增強學生學習生活的信心,興趣和熱愛;進一步端正學生的學習態(tài)度,更自覺努力地學好文化基礎知識,而使學生自我教育,自我管理的能力得到培養(yǎng)和提高,為下一步的學習奠定基礎。圍繞這一目標,我開展了一系列工作。期末已經(jīng)來到,我把我所做的工作作如下總結:
一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習慣
學生從早晨上學到放學,一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:作業(yè)檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班會讓全班同學討論,明確中學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規(guī)范好的小組,評為優(yōu)勝組,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用
俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。有了一支能管理班級的小干部隊伍,作為班主任,我就加強引導培養(yǎng),教給他們工作方法,放手讓他們大膽干。同時樹立自己的'威信,這樣一來不但提高了他們的積極性,而且能力也逐漸培養(yǎng)起來。
三、開展各種活動,提高學生素質(zhì)
本學期,學校開展了一系列活動,為了讓活動更深入、更具體、更全面,我鼓勵學生人人參與,互相合作,并和爭章活動相結合,以此來調(diào)動學生活動的積極性,共同創(chuàng)建一個真正的快樂班級。在學校舉行的隊列比賽中,我班贏得了一等獎的好成績。此外,我們有組織開展了經(jīng)典誦讀等活動,為學生創(chuàng)設了多種鍛煉自己,展示自己的機會,提高了學生和班級整體的素質(zhì)。
四、班主任要善于觀察,耐心細致地解決問題
我在工作中總結出二慢,一是慢進教室細觀察。要求學生進教室后要靜心,準備當堂課的學習用具,并坐端正,迎接老師進教室上課。我的做法是鈴聲一響,則站在門口,仔細觀察每個學生的表現(xiàn),讓學生把一個真實的自我充分展現(xiàn)出來,班主任這時可以掌握第一手學生動向,可以利用以后的課余時間有的放失地做學生思想工作。二是慢言細語少厲色,當學生犯錯誤時,我一般不會嚴厲地訓斥,時時警戒自己要制怒,慢言細語能消除學生的恐懼感,讓學生從老師的教誨中理解道理,認識錯誤。這樣能夠不損傷學生自尊心,引起逆反心理,學生也樂意接受。
三、施展愛心,讓學生更貼近你
接班后,我首先對每個學生進行全面了解,經(jīng)常同他們個別談心,從學習、心理、愛好、家庭等處了解學生。如曲寶權學生,我接班后通過各個途徑教育、幫助他,這個學期各方面都有較明顯的進步。再如我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,我就做家長的思想工作,調(diào)節(jié)家長與孩子的關系,讓那位家長認識到了錯誤,也使那位學生對我產(chǎn)生了好感與信任。在對個別學生的教育中,我總是利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。
班主任工作是忙碌而繁瑣的,但同時又為我提供了更多與學生接觸交流的機會,讓我的教學生活更加豐富多彩。
總之,我深感班主任工作多而雜,但只要你具備一個愛字,那一定會把工作做好。但我覺得自己的弱點就是較粗心,工作不細致,不過相信自己通過努力,也會逐漸細化的。
班主任工作總結15
本人xx于20xx年9月開始擔任20xx級某班專業(yè)班主任,我認為學生步入大學之后,在學習觀念、學習方法以及學習態(tài)度上要進行極大的轉變?梢哉f,能否很好地轉變學習習慣和觀念,從短期來說關系到學生大學五年的成長,從長期來說關系到學生一生的成長;從小的方面來說關系學生個人的發(fā)展,從大的方面來說關系到我們整個社會的發(fā)展。因此,作為一個新手班主任,從開始接20xx級某班起,我就一直努力與學生建立起良好的師生情,在學習方面嚴格要求學生,并在思想、生活方面主動關心學生,隨時了解學生的思想動態(tài)。除了學習方面嚴格要求,也著重培養(yǎng)學生的自信、綜合能力;狠抓學風,增強班級凝聚力。為了把班級建設成一個充滿活力、凝聚力強、團結友愛、積極向上的先進集體,這一目標一直貫穿到我專業(yè)班主任工作的每一項具體的事務中,F(xiàn)在,我主要從班風建設、班級管理、學習指導、學生成長成才培養(yǎng)四個方面進行總結。
1. 班風建設
致力于培養(yǎng)良好的班級風氣,深入學生的生活實際,勤于觀察,勤于思考,勤于捕捉與學生交談的機會,培養(yǎng)學生的集體主義思想、良好的品德和行為習慣,發(fā)展他們的能力和個性。在新生入學一周班級組織進行了一場團建聯(lián)誼活動,通過做游戲的方式讓各位同學相互熟悉,感受班級的溫暖,提升班級凝聚力。還組織了“最佳歌手”和“校園定向運動”活動,通過學習小組組隊的方式進行友誼競賽,讓學習小組的成員們更加熟絡更有默契,利于在學習過程中的互幫互助,交流學習。在端午之際,我與班級同學們一起包粽子,編彩繩,建立良好的溝通和互動關系。同時,利用每月的主題班會,加強班級的“思政”“誠信”“心理健康”等建設活動。
2. 班級管理
樹立“以人為本”的管理思想,促進建立和諧自主的管理模式,重視引導班委的綜合能力和協(xié)助能力,學生班級榮譽感逐漸增強,自主能力得到提升。在在管理過程中,注重與科任老師、班級輔導員鄧天芝老師的溝通、配合,同心協(xié)力抓好班級的常規(guī)管理,充分讓學生得到均衡、全面地發(fā)展。大一剛開學班委的確定是采用主動競聘加明主投票的方式選取,在此過程中有一個原則,班委必須是班級學風的表率,維護好校規(guī)、院規(guī)的榜樣。班級管理過程中與各位班委保持密切聯(lián)系,主動向班委了解班級情況,深入學生學習和生活內(nèi)部。我平時也更多的關注每位學生的學習態(tài)度,每周進行到課和自習考勤,嚴格請假制度。根據(jù)寢室分組對每一位學生進行約談,了解學生在班級中的真實感受,以及對班級和老師的建議和意見,在管理過程中不斷提升自己的帶班能力。每月和輔導員老師不定期抽查寢室,了解學生的生活狀態(tài)和寢室文化,通過室長的反饋及時發(fā)現(xiàn)并處理寢室發(fā)生的特殊情況或變故。
3. 學習指導
重視對學生的專業(yè)引導和學習指導,把提高學生學習成績作為班主任工作的重要任務。針對個別成績排名靠后的同學,愛玩游戲的`同學組織一對一約談,幫助學生找到學習的方法,協(xié)助制定短期學習目標。針對英語成績較差的學生,幫助推薦一些較好的英語學習工具和學習方法,鼓勵在班級開放英語角。學習過程中引導他們運用科學的學習方法,開設思維導圖復習的主題班會和實操班會,開設“尋找最美筆記”主題活動逐漸培養(yǎng)他們的學習興趣、自學能力、最終使他們養(yǎng)成良好的學習習慣,班級成績總體較好。大一上學期專業(yè)年級前10% 24人我們班占12人,前5% 12人我們班占8人,全班平均績點2.33;大一下學期在年級前10%我們班轉專業(yè)走了6名成績優(yōu)異者后平均績點仍然穩(wěn)步提升到2.36,最后一名提升績點0.74。
4. 學生成長成才培養(yǎng)
作為專業(yè)班主任工作的根本任務,在開學之際第一次主題班會就對學生進行專業(yè)課程及專業(yè)方向的介紹,讓學生對自己的專業(yè)有清楚的認識,引導和幫助學生制訂合理的、科學的學習計劃和學習目標。積極參加學院學生管理相關例會,及時把相關信息傳達到學生,鼓勵及支持學生參與一切院系活動。通過參與活動,鍛煉了他們的能力及自信。同時,在成長過程中,也注意培養(yǎng)學生專業(yè)外的綜合能力,參加國家衛(wèi)生健康委和中國醫(yī)促會舉辦的“20xx年新時代健康科普作品征集大賽”,并有5個作品順利入圍全國賽。鼓勵指導班級同學完成4個大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題申報。積極開展社會服務和公益活動。
把班級建設成一個充滿活力、凝聚力強、團結友愛、積極向上的先進集體是一個長期的過程,需要全體師生的共同努力。在這一年的專業(yè)班主任工作中我可能也出現(xiàn)了做得不全面、不細化、不到位的地方,感謝學院領導、輔導員、20xx級某班全體同學的支持和信任,在以后的工作中我會認真的思考、熱情的實踐,努力將“學術教育”與“人格教育”相結合,關心和引導學生走好自己的人生路,使他們成為一個獨立的健康的人,一個具有社會價值的人,協(xié)助新的班主任推動班級建設的新發(fā)展。
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