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        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

        時間:2025-01-07 04:42:02 工作總結(jié) 我要投稿

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)[薦]

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)[薦]

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1

          一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。我司財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的'及時性、準(zhǔn)確性。

          二、資金調(diào)控有序,合理控制公司資金規(guī)模。

          由于原料氣市場和電價的不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在液化天然氣生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,我司財(cái)務(wù)部一方面及時與燃?xì)饨?jīng)營分公司對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部結(jié)算中心安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

          三、進(jìn)行全面預(yù)算管理,建立公司的全面預(yù)算管理模式。

          根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,我司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了全面預(yù)算管理的工作,全面預(yù)算管理按照集團(tuán)公司制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度公司的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

          20xx年,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、投資公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),我司財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

          1、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與交流,提高稅務(wù)風(fēng)險意識,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。

          2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)我司的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。與集團(tuán)計(jì)財(cái)部預(yù)算科、投資公司財(cái)務(wù)部溝通后,初步確定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)

          3、配合集團(tuán)公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

          4、加強(qiáng)資金管理籌劃工作,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營資金。20xx年預(yù)計(jì)國家貨幣政策收緊,我司應(yīng)提前與做好貸款的相關(guān)工作,減少資金壓力。

          5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

          6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

          財(cái)務(wù)部

          二〇一〇年十二月十五日

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2

          歲月如梭,光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)參加工作兩年了,20xx年注定是不平凡的一年,地震、奧運(yùn)會、雪災(zāi)。。。但是人是需要生活的,對于我剛工作一年的人來說20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷,我收獲了很多。比起剛進(jìn)這個大家庭的新人來說我已經(jīng)變的老煉了,不再像學(xué)生時代那樣羞澀了,無論是在物質(zhì)還是精神上我感覺自己都有了長足的進(jìn)步,我滿足于這樣的工作,滿足于在這樣一個大家庭里生活。當(dāng)然我也不滿足,因?yàn)槲疫可以做的更好。

          作為這個大家庭里的一員,下面我就大膽的談?wù)剬^去的一年的看法,并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報:

           一:加強(qiáng)資金管理,樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位。這是我首先要談的,作為一個公司甚至是集團(tuán)它有自己的一整套流水線,從生產(chǎn)到銷售再到售后,最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金,作為一名會計(jì)我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重。在過去的一年里我在財(cái)務(wù)部門擔(dān)任著銷售會計(jì)這個職位,在這個特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計(jì)應(yīng)該的工作以外同時還要負(fù)責(zé)我們整個部門的獎券回收,獎券回收的工作量很大,一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財(cái)務(wù),從每個月的獎券回收和每個月的業(yè)務(wù)回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加。

          二:繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,及時提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策,每個月26號準(zhǔn)時提供本部門本月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理,好讓部門經(jīng)理能準(zhǔn)確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個月的資金回籠和銷售情況。

          三:更好的與部門人員溝通,在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強(qiáng)配合,同時也要做到與事實(shí)說話遵循財(cái)務(wù)原則,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作,對銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用,監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據(jù)欠條,督促銷售人員要按時到酒店要回貨款,不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生,盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失。

          四:熟悉應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件,在20xx年我們公司將應(yīng)用一套新的財(cái)務(wù)軟件,我要盡快熟悉新的財(cái)務(wù)軟件來為公司服務(wù),作為新世紀(jì)的年輕知識分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識還要不斷的實(shí)際操作。在過去的一年里工作做的有不足的地方,但在新的一年里我要不斷總結(jié)過去的不足來改進(jìn)我的工作,在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司服務(wù)。

          總之,我認(rèn)為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的`配合,會計(jì)和業(yè)務(wù)員之間的配合,業(yè)務(wù)員和會計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的,但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準(zhǔn)備,困難、責(zé)任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵,最后祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年里一切順利!

          最后套用孫中山先生的一句名言:革命尚未成功,同志仍需努力!

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)3

          轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步。作為xxxxxxx的財(cái)務(wù)工作者,參加工作半年多以來,我時刻的告誡自己,一定要認(rèn)真的對待工作,20xx年,是在xxxxxxx工作的第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在分公司財(cái)務(wù)中心各位同事緊密配合下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,我也堅(jiān)決做到了遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

          一、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

          20xx年x月進(jìn)入xxxxxxx,根據(jù)工作的需要,充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,把握了電算化技能,提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。

          二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

          1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的`態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,完全按照法定和公司規(guī)定兩套程序來嚴(yán)格進(jìn)行。在工作過程中,不刁難同事、不拖延報賬時間:對真實(shí)、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

          2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)公司的工作安排,我能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

          3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心審核和管理以及現(xiàn)金支付管理、賬戶管理等總財(cái)務(wù)工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

          4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,我公司對未來發(fā)展的財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),我不計(jì)較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,維護(hù)公司整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時,幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),做到了財(cái)務(wù)中心與各部門之間的有好協(xié)作關(guān)系。

          三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象

          作為一名財(cái)務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

          20xx年,為配合更好實(shí)現(xiàn)我公司明年的收入盈利數(shù)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

          1、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),完成好全年財(cái)務(wù)工作,為下一年的工作打好基礎(chǔ),為20xx的公司運(yùn)營開一個好頭。

          2、做好20xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。

          3、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。

          4、繼續(xù)建立,健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

          5、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高作為一個財(cái)務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

          新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他更加優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項(xiàng)工作做的更好。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)4

          可以說,在X年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!X年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。

          財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成X年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個人工作總結(jié)報告如下:

          1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識

          X年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

          為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

          為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

          2、做好會計(jì)工作計(jì)劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

          一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司X年及X年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的X年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的.程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好X年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

          3、充分利用稅收政策

          充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了XX物流公司、XX運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予XX物流公司、XX運(yùn)輸公司減免X年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及X年度XX物流公司、XX運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

          4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

          根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

          5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

          根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

          6、加強(qiáng)資金管理的作用

          為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從X年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          X年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好X年個人工作計(jì)劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)5

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測算和分劈,對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動了公司財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

          一、抓預(yù)算管理。

          1、是做好全面預(yù)算工作,按時上報預(yù)算編制說明和報表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。

          2、是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算,落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實(shí)際裝車情況與之對比,納入考核。

          3、是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

          4、是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

          二、抓成本控制。

          1、是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的.目的,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式,達(dá)到了良好效果。

          2、是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)。

         。1)在日常費(fèi)用報銷時,嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約xx%。

          (2)辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報銷,按部門設(shè)立臺帳,同時定期進(jìn)行檢查,超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支xx%。

         。3)業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

          通過以上措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

          三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理。

          1、是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

          2、是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報表、稅收調(diào)查表;

          按時上報月度、季度經(jīng)濟(jì)活動分析,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報表分析;

          每月上旬、下旬按時上報非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。

          為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

          3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

          4、是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會計(jì)向“管理型”會計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計(jì)賬目可大_大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

          下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預(yù)算能否如期完成,對全公司都是個考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。

          5、是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳、卡、物相符。

          四、提高監(jiān)管水平。

          1、是加大監(jiān)控力度,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費(fèi)用使用情況、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。

          2、是對敏感支出,敏感科目,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,確保審計(jì)不出大問題;

          五、提高履職能力。

          1、是加強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效率;

          按公司要求,對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

          2、是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,服務(wù)于客戶”的意識,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;

          不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)6

          在會領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門同事的共同努力下,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序開展,為單位完成工作任務(wù)提供經(jīng)費(fèi)保障。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、掌握新政策和新技能

         。ㄒ唬╇S著預(yù)算改革的推進(jìn),市財(cái)政對各預(yù)算單位分別核定了“三公”經(jīng)費(fèi)控制數(shù)指標(biāo)。20xx年市財(cái)政局及相關(guān)部門先后下發(fā)了《公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《因公出國經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《重慶市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《重慶市黨政機(jī)關(guān)外賓接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《因公短期出國培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》《市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《市直機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》等7個文件,我部門及時組織學(xué)習(xí),結(jié)合本單位具體業(yè)務(wù)展開討論,準(zhǔn)確把握文件重點(diǎn)要點(diǎn),有利于各項(xiàng)工作開展。

         。ǘ20xx年預(yù)算單位國庫集中支付系統(tǒng)全面升級,部門先后安排人員參加了“國庫集中支付系統(tǒng)軟件升級操作培訓(xùn)”、“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制操作培訓(xùn)”、“新會計(jì)制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“銀行賬戶管理培訓(xùn)”、等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟悉掌握新的財(cái)政政策和操作技能。

          二、增強(qiáng)管理意識、認(rèn)真履行職責(zé)

         。ㄒ唬┰谌粘X(cái)務(wù)工作中,堅(jiān)持“客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則”,按規(guī)定審核原始憑證,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,杜絕記載不準(zhǔn)確、信息不完整的財(cái)務(wù)票據(jù),確保了原始憑證的真實(shí)性、規(guī)范性和完整性。全年共編制貿(mào)促會、調(diào)解中心、國際商會的會計(jì)憑證2。6萬份,同時完成了新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)賬套的建立。

         。ǘ┘皶r編報財(cái)務(wù)報表,按時按質(zhì)報送市財(cái)政相關(guān)處室,全面真實(shí)反應(yīng)全會財(cái)務(wù)狀況。

          三、按時發(fā)放工資福利補(bǔ)發(fā)職工津補(bǔ)貼工作

         。ㄒ唬└鶕(jù)【20xx】32號《關(guān)于調(diào)整市級機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼有關(guān)工作的通知》精神,及時補(bǔ)發(fā)了20xx年全年和20xx年1—5月職工津補(bǔ)貼;部分機(jī)關(guān)退休職工20xx年津補(bǔ)貼。

          四、編制20xx經(jīng)費(fèi)預(yù)算,做好20xx年年終決算,完成20xx年部門預(yù)算公開工作

         。ㄒ唬┌凑帐胸(cái)政對部門預(yù)算編制工作的要求,結(jié)合我會20xx年目標(biāo)任務(wù)和各部室提出的預(yù)算需求,本著“確保重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,提出年度費(fèi)用預(yù)算建議,按照全會的統(tǒng)一安排,編制年度部門預(yù)算,以保證單位重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目資金來源和部門預(yù)算的準(zhǔn)確性。

         。ǘ(zhǔn)確編制20xx年部門決算。2按照市財(cái)政對部門決算編制工作的要求,以全年實(shí)際撥款為基礎(chǔ),結(jié)合全年經(jīng)費(fèi)使用、資產(chǎn)變動、供養(yǎng)人員信息、“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)等信息填報。在反映單位資金使用、政策執(zhí)行等情況的同時,還需分析單位年度預(yù)算執(zhí)行情況,財(cái)務(wù)收支結(jié)余增減變動、資產(chǎn)負(fù)債變動等方面的.情況,并編寫出分析報告。為單位下一步部門決算公開做好準(zhǔn)備。

         。ㄈ┌凑肇(cái)政局統(tǒng)一部署,我會于20xx年6月13日,進(jìn)行20xx年部門預(yù)算公開。在單位門戶網(wǎng)站向社會公開經(jīng)本級財(cái)政部門批復(fù)的收支預(yù)算情況表、財(cái)政撥款支出預(yù)算表以及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表三張預(yù)算報表。到目前為止,沒有收到提問和異議。

          五、加強(qiáng)對外聯(lián)系,保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的及時到位

          20xx年我部門加強(qiáng)了財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)等單位的聯(lián)系,特別是國庫集中支付實(shí)行動態(tài)監(jiān)控后,財(cái)政、預(yù)算單位、代理銀行等多方數(shù)據(jù)實(shí)行同步性和實(shí)時性,在業(yè)務(wù)上與財(cái)政和銀行的聯(lián)系更加平凡、工作中做到了勤聯(lián)系善溝通,保證了財(cái)政資金的及時到位,單位資金正常使用和公務(wù)卡的及時報銷。同時,努力爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),確保對外貿(mào)易促進(jìn)工作業(yè)務(wù)費(fèi)、經(jīng)貿(mào)活動經(jīng)費(fèi)、海仲西南分會運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和第六屆世界華人經(jīng)濟(jì)論壇費(fèi)用的支付。另外,還聯(lián)系財(cái)政相關(guān)處室辦理了俄羅斯考察團(tuán)等7個出國團(tuán)組的經(jīng)費(fèi)審批工作,為單位完成工作任務(wù)提供了經(jīng)費(fèi)保障。

          六、配合審計(jì)單位,完成年度審計(jì)工作

          去年4月,審計(jì)部門對單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),主要目的是查錯防弊,對政策的執(zhí)行、部門預(yù)算、決算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)、“三公經(jīng)費(fèi)”和公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行了審計(jì),還對銀行存款、現(xiàn)金進(jìn)行了就地抽查和盤點(diǎn)。審計(jì)期間,部門同志主動配合,保證了審計(jì)工作的順利開展。對審計(jì)提出的建議和意見,將在今后的工作中加以完善。

          八、配合參與華人經(jīng)濟(jì)論壇工作

          華人經(jīng)濟(jì)論壇籌備期間,我部門同志主動配合,參與論壇的資金預(yù)算和論壇外包項(xiàng)目的招標(biāo)工作中,論壇開幕期間,部門安排兩名同志負(fù)責(zé)在機(jī)場和酒店接送來渝參會的代表,熱情接送來自國內(nèi)外的參會嘉賓。

          九、存在的不足和今后努力的方向

          財(cái)務(wù)工作專業(yè)性較強(qiáng),日常工作瑣碎單一,比較枯燥,在工作中疲于應(yīng)付日常工作,缺乏深層次的思考,政策的研究還不夠深入,今后需加強(qiáng)政策的研究,提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)新性。

          部門之間有時存在信息不對稱,相互溝通不到位的情況。財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能否順利開展,離不開各部門的理解和配合。在今后的工作中,需與部門加強(qiáng)交流和溝通,多聽取意見和建議,增強(qiáng)服務(wù)意識,更好的完成本部門的工作。以上為20xx年財(cái)務(wù)部主要和不足工作,不妥之處,請批評指正。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)7

          20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通力配合下,以資金管理和成本管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年度的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

          一、認(rèn)真做好常規(guī)性基礎(chǔ)工作

          1、財(cái)務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工,進(jìn)一步明確了會計(jì)、出納崗位職責(zé)。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的改變新增建立拌和場、集團(tuán)帳套,使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體。

          2、針對集團(tuán)公司往來賬務(wù)歷史遺留問題,今年對各種往來賬目進(jìn)行認(rèn)真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起,積極與對方往來單位核對。對部分確實(shí)無法收回。確實(shí)無法支付的呆賬、死賬,在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報批后進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷處理,共計(jì)核銷往來30筆,金額4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。

          3、20xx年上半年財(cái)務(wù)部歷時二個月時間對固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤點(diǎn),以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起,從而盤查實(shí)物領(lǐng)用人,隨后在集團(tuán)公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對集團(tuán)公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn),并進(jìn)行了編號打號工作,對一部分盤虧及無修理價值的資產(chǎn),在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置,共計(jì)賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077。00元。

          4、針對集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來賬項(xiàng)核對不清,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認(rèn)真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),積極與對方溝通,核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達(dá)公司、金歐特公司、試驗(yàn)檢測公司、大同監(jiān)理公司、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來賬項(xiàng)核對工作及賬面調(diào)整工作。

          二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

          1、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的《財(cái)務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部先后制定了《湖南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要求》、《外派財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》、《海南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團(tuán)公司新會計(jì)科目及編號》等制度和規(guī)范。

          2、通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各項(xiàng)目的會計(jì)核算到會計(jì)報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

          三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正;

          1、20xx年集團(tuán)公司擴(kuò)大BT工程項(xiàng)目,同時幾個項(xiàng)目前期均需墊付大量資金,造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進(jìn)度,保證項(xiàng)目正常開展。財(cái)務(wù)部與集團(tuán)融資部緊密配合,及時提供各種銀行資料,加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通,先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系,并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。并及時歸還了部分銀行的到期貸款。

          2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠,首先財(cái)務(wù)部安排專人督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催要往年工程應(yīng)收賬款。同時與在建工程項(xiàng)目聯(lián)系,適時了解工程計(jì)量上報進(jìn)度,并積極與業(yè)主財(cái)務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度。

          四、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理

          財(cái)務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn),對不同的掛靠單位采取了不同的財(cái)務(wù)管理模式,對部分工程期限短,中標(biāo)金額較小的工程項(xiàng)目,采取一次收取管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長,中標(biāo)金額較大的工程項(xiàng)目,采取外派財(cái)務(wù)人員,開立臨時賬戶,對工地資金進(jìn)行監(jiān)管,對工地所建賬目進(jìn)行審查,防上出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險。

          財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對掛靠項(xiàng)目的稅務(wù)手續(xù),銀行開戶資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務(wù),一視同仁,針對他們的財(cái)務(wù)咨詢,稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸取各方意見,不斷提高認(rèn)識,做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

          五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

          1、在年中接到地稅部門稽查通知后,積極與稅務(wù)專管員,稽查人員溝通,做好賬務(wù)自查,認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,及時補(bǔ)交稅款,順利通過了稽查自檢階段,從而避免了大規(guī)模的稽查工作。

          2、財(cái)務(wù)部在辦理各項(xiàng)稅務(wù)證明,稅務(wù)資料,外地交納稅款時,受稅務(wù)部門的人為因素影響,甚至刁難,財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋找突破口,加強(qiáng)溝通,最終得了到他們的'理解與支持。

          3、為應(yīng)對在財(cái)務(wù)工作中,對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通,學(xué)習(xí),適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題,請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動性風(fēng)險。

          六、加強(qiáng)資金管理

          1、及時做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅借支,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施,加強(qiáng)管理與清算。

          2、針對貨幣資金,每月末定期對項(xiàng)目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點(diǎn),并且每五日上報《資金收支情況表》,保證資金收付安全,準(zhǔn)確。

          七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

          1、財(cái)務(wù)部在安排好日常的工作之余,積極組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中存的問題的方法,動態(tài)了解國家最新頒布的財(cái)政稅法知識。

          2、本年度財(cái)務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)整中,按規(guī)范流程做好工作移交,票據(jù)移交,貨幣移交,各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常。

          3、針對新調(diào)整崗位財(cái)務(wù)人員對工作不熟悉的情況,采取老職工一對一幫扶指導(dǎo),新崗位職工悉心求教。在很短的時間里,使他們迅速地獨(dú)立開展了工作。同時也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

          八、全面配合集團(tuán)財(cái)務(wù)及其他部門工作

          1、針對今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險投資公司這項(xiàng)戰(zhàn)略工作,財(cái)務(wù)部全面按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求,認(rèn)真按時完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的提供工作。

          2、20xx年4月財(cái)務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺》申報工作,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作;12月完成了《超耗磨合層專項(xiàng)》驗(yàn)收工作。今年財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)8

          20xx年xx公司財(cái)務(wù)部以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度,修訂完善管理細(xì)則,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)營理念,提高財(cái)務(wù)管理水平”為指導(dǎo)思想,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和跨越發(fā)展的總體指引下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、季度審計(jì)、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用,現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)匯報如下:

          一、緊跟集團(tuán)步伐,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)制度,全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

          嚴(yán)格遵守國家會計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計(jì)報表編制,從日常財(cái)務(wù)核算到年終的財(cái)務(wù)決算,從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整,從財(cái)產(chǎn)清查到商品的報廢等都認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作,努力提高會計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對集團(tuán)董事長200x年-20xx年的任期審計(jì),集團(tuán)審計(jì)部對我公司董事長200x-20xx年的任期審計(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查,針對檢查提出來的合理建議和意見,我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實(shí)和改正。后根據(jù)公司安排對xx、xx和xx三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計(jì),通過對貨幣資金、往來款項(xiàng)、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷售利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對20xx年-20xx年支付xx費(fèi)進(jìn)行自查和糾正,目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。隨著xx銷售的興起,針對各家xx合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進(jìn)行提醒和幫助,以減少工商風(fēng)險和稅收風(fēng)險,同時每月編制xx銷售統(tǒng)計(jì)表反映每家經(jīng)營情況和合同履行情況。為規(guī)范原始票據(jù),加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作,凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對。每月及時向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營分析表,將每月的主要指標(biāo)和上年比,和預(yù)算比,對增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識和說明,同時為配合公司精細(xì)化管理,我們對銷售按類別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計(jì)對比,給經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確參考。

          二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和完善全面預(yù)算管理制度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用。

          根據(jù)集團(tuán)公司《執(zhí)行內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》試運(yùn)行期間的工作要求,為認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制基本規(guī)范的試運(yùn)行工作,財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和《內(nèi)控管理手冊》上涉及財(cái)務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé)、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)控制等內(nèi)容,并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求,要求財(cái)務(wù)過程痕跡化,即過程的可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,我們更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制,每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》,對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明,給經(jīng)營者對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對xx沒有進(jìn)店銷售等客觀因素產(chǎn)生預(yù)算差異的,全省城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資增長導(dǎo)致“五險”超預(yù)算的',積極打報告請求集團(tuán)公司給予調(diào)整。

          三、認(rèn)真完成基建審計(jì)和項(xiàng)目可行性報表編制工作。

          年初,公司要求財(cái)務(wù)對大型工程或超過3萬元以上的基建維修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì),全年共完成xx店維修改造審計(jì),xx路倉庫土建工程和二門市裝飾審計(jì),xx門口裝飾及幕墻改造和xx店維修改造審計(jì),xx中心賣場擴(kuò)建和xx店維修改造審計(jì),xx便民店門頭店招裝飾審計(jì),xx車輛處評估審計(jì)。同時完成了xx賣場改擴(kuò)建項(xiàng)目和xx賣場新建項(xiàng)目的可行性報告的編制工作。

          四、認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)收賬款管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。

          針對我公司應(yīng)收賬款總額大,賬齡長,有的分公司成增長趨勢,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營風(fēng)險,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制,我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《xx公司應(yīng)收賬款管理辦法》,建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度,合同管理制度,客戶資信評估制度,應(yīng)收賬款臺賬管理制度,催收責(zé)任制度,年度清查制度和壞賬審批注銷制度,每月按公司按客戶按賬齡編寫《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室,以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變化。本部為加快款項(xiàng)及時入賬,財(cái)務(wù)部每星期一向業(yè)務(wù)提供款項(xiàng)到賬明細(xì)表,以便及時掌握款項(xiàng)到賬情況以及督促各部門及時入賬。針對有的分公司回款速度慢,我們都主動打電話各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒,以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。

          五、認(rèn)真準(zhǔn)備,積極組織財(cái)務(wù)技能大賽工作。

          根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”職業(yè)技能大賽要求,每一個財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會計(jì)準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。在4月中旬,集中組織全體財(cái)務(wù)人員考試,并對上機(jī)操作中編制記賬憑證、月末結(jié)轉(zhuǎn)、編制會計(jì)報表等進(jìn)行了模擬考試。組隊(duì)成員利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和討論,取得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)知識技能比賽團(tuán)體x等獎?荚嚥皇悄康模饕峭ㄟ^學(xué)習(xí)來提高財(cái)務(wù)人員日常的財(cái)務(wù)核算水平和管理能力。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)9

          進(jìn)入20xx年以來,經(jīng)營財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級和公司工作會議精神,緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,規(guī)范經(jīng)營財(cái)務(wù)管理秩序,以完善“資金管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、風(fēng)險管控”四項(xiàng)職能為重點(diǎn),以項(xiàng)目初設(shè)和工程合同為依據(jù),緊緊圍繞公司計(jì)劃開展工作,上半年完成項(xiàng)目投資10468.8萬元,上繳各類稅費(fèi)349.5萬元,各項(xiàng)工程建設(shè)累計(jì)投入設(shè)備物資2988萬元,使我礦上半年經(jīng)營財(cái)務(wù)管理工作取得了預(yù)期效果,下面做以下總結(jié)匯報。

          一、上半年工作總結(jié)

          1、制度建設(shè)方面,按照礦井發(fā)展和建設(shè)情況的不同特點(diǎn),依據(jù)集團(tuán)公司和伊犁能源公司下發(fā)的文件及時轉(zhuǎn)發(fā)或制訂了伊新煤業(yè)《資金管理辦法》、《財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)核算制度》、《內(nèi)部控制制度》、《預(yù)算管理制度》、《物資供應(yīng)管理辦法》、《煤炭發(fā)運(yùn)管理辦法》、《職務(wù)消費(fèi)管理辦法》、《統(tǒng)計(jì)管理辦法》、《出門證管理辦法》以及《“質(zhì)量效益年”活動實(shí)施方案及活動計(jì)劃》等各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格了各項(xiàng)考核制度,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可控性和可操作性。

          2、投資完成情況:

         、僮皂(xiàng)目開工建設(shè)至20xx年6月末累計(jì)完成投資86583.87萬元。其中:礦建工程26599.02萬元,土建工程16133.11萬元,機(jī)電安裝5059.14萬元,設(shè)備購14237.76萬元,其他工程費(fèi)用24554.84萬元。②年初至20xx年6月末進(jìn)尺2895米,完成投資10468.81萬元,完成計(jì)劃(42430.12萬元)的24.67%。其中:礦建工程5247.04萬元,完成計(jì)劃(7345萬元)的71.44%;土建工程1655.03萬元,完成計(jì)劃(14555.92萬元)的11.37%;設(shè)備購748.51萬元,完成計(jì)劃(10099.84萬元)的7.41%;安裝工程60萬元,完成計(jì)劃(4371.76萬元)的1.37%;其他工程費(fèi)用2758.22萬元,完成計(jì)劃(6057.6萬元)的45.53%。未完成計(jì)劃的主要原因是儲裝運(yùn)系統(tǒng)方案遲遲未能確定,導(dǎo)致土建、安裝、設(shè)備的購相應(yīng)的滯后,順延到下半年開工建設(shè)。

          3、煤炭銷售方面,截止6月底累計(jì)銷售61804噸,(其中:工程煤35880噸、雜煤25924噸,)累計(jì)銷售金額314.08萬元。

          4、材料管理方面,截止6月份各項(xiàng)工程建設(shè)累計(jì)投入設(shè)備物資2988萬元。在計(jì)劃方面對施工單位的月度材料計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核,使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率達(dá)60%以上,計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,臨時追加計(jì)劃控制在10%以下,并對無原則的追加計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格考核。材料驗(yàn)收方面,嚴(yán)格按照“三證一標(biāo)志”的要求,認(rèn)真對到貨物資進(jìn)行抽檢驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,確保到貨物資符合標(biāo)準(zhǔn)要求。檔案管理方面,嚴(yán)格按照新礦設(shè)管字(20xx年)332號《關(guān)于印發(fā)集團(tuán)公司建設(shè)工程造價管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》的通知要求,對和供應(yīng)公司已結(jié)算的材料按工程建立了材料管理檔案。在合格證管理方面,按日期、驗(yàn)收情況認(rèn)真做好記錄,同時對合格證復(fù)印留存?zhèn)洳椤?/p>

          5、服務(wù)、輔助費(fèi)預(yù)算方面,為提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,本著“先籌后用、量入為出”的原則,1—6月份提取服務(wù)費(fèi)、輔助費(fèi)、排矸費(fèi)共計(jì)999.22萬元,支出984.8萬元,結(jié)余14.42萬元。

          6、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,從審核原始憑證、錄入記賬憑證,編報財(cái)務(wù)報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳;從編制資金預(yù)算計(jì)劃,到統(tǒng)一調(diào)撥、支付資金等等,都嚴(yán)格按資金申請、支付程序及預(yù)算管理辦法執(zhí)行,沒有出現(xiàn)差錯,預(yù)算準(zhǔn)確率100%。在能源公司4月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價檢查中,財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作作為工作亮點(diǎn)被肯定。我們將繼續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

          7、費(fèi)用預(yù)算控制,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。在單位費(fèi)用控制方面,一是采取部室費(fèi)用包干的方式,將部室經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約留用、超支自負(fù),培養(yǎng)了各部室的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對部室費(fèi)用外的支出,必須先報公司主要負(fù)責(zé)人審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。

          8、資金預(yù)算管理,我們抓住資金的審核和支付關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于新井建設(shè)的“6個管理辦法”及《20xx年資金預(yù)算管理辦法》管理建設(shè)資金,?顚S,杜絕預(yù)算外支付,為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、提高投資效益把關(guān)。1—6月末集團(tuán)公司累計(jì)審批項(xiàng)目資金9272.84萬元,實(shí)際撥付資金7913.51萬元(其中:代發(fā)工資794.67萬元、轉(zhuǎn)賬支付4912.17萬元、現(xiàn)款2206.67萬元),全部實(shí)行項(xiàng)目資金預(yù)算管理,按資金審批預(yù)算專項(xiàng)支付,做到預(yù)算資金下?lián)?天內(nèi)付款,預(yù)算準(zhǔn)確率100%。

          9、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),隨著公司礦井建設(shè)的.不斷推進(jìn),經(jīng)營財(cái)務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,逐步由基本建設(shè)向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型,因此我們應(yīng)不斷更新知識、提高理論水平。結(jié)合本部門的工作特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)提供詳實(shí)的財(cái)務(wù)信息。除認(rèn)真參加集團(tuán)公司組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、伊寧市、霍城縣、烏市納稅培訓(xùn),泰安統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)外,日常工作中,對一些有關(guān)財(cái)政、稅收改革新制度、新規(guī)定、新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),同時還與兄弟單位會計(jì)經(jīng)營管理人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)交流解決了工作中遇到的問題。

          二、存在的主要問題

          1、“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們經(jīng)營財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得了一定成績,但是我們整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高,目前人員的業(yè)務(wù)水平及實(shí)際工作能力差別很大,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。

          2、應(yīng)對目前基本建設(shè)礦井的經(jīng)營核算現(xiàn)有人員勉強(qiáng)可以應(yīng)對,考慮明年即將投產(chǎn),礦井將轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井經(jīng)營核算,現(xiàn)有的人員擔(dān)負(fù)一個礦井、兩個核算任務(wù)難度較大。

          3、財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作還應(yīng)加強(qiáng),尤其是財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神及責(zé)任心還有待提高。

          4、因集團(tuán)(能源)公司資金緊張,不能按時支付工程款,影響了施工單位的整體進(jìn)度。

          三、下半年的工作打算

          我們將以完善機(jī)制為主題,降低成本節(jié)流為重點(diǎn),以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”為宗旨,堅(jiān)持以資金預(yù)算管理為中心,堅(jiān)持“無預(yù)算不付款”的原則,在完成公司各項(xiàng)工程任務(wù)的同時,全面推行材料消耗目標(biāo)管理,力爭實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、煤炭銷售發(fā)運(yùn)等項(xiàng)工作有新的突破。

          1、當(dāng)前集團(tuán)公司資金方面比較緊張,根據(jù)20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的基本建設(shè)計(jì)劃,千方百計(jì)保證資金的籌集及調(diào)度,確保礦井建設(shè)順利進(jìn)行。堅(jiān)持資金預(yù)算管理,理順流程,減少資金沉淀,確保項(xiàng)目資金預(yù)算準(zhǔn)確率100%,從而達(dá)到投資成本的有效控制,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。

          2、加強(qiáng)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)管理。嚴(yán)格投資管理,做好盡職調(diào)查和投資承受能力評估,認(rèn)真開展投資收益測算,嚴(yán)控重大資本性支出;尤其是大額度資金的調(diào)度和使用,嚴(yán)格執(zhí)行公司“三重一大”決策制度的實(shí)施細(xì)則規(guī)定。

          3、加強(qiáng)計(jì)劃管理,提高管理水平。針對現(xiàn)在項(xiàng)目多、各單位上報計(jì)劃不夠及時,以至材料需求臨時追加計(jì)劃偏高的狀況,為確保各工程物資供應(yīng),下半年我們將重點(diǎn)把計(jì)劃管理放在首位,提高計(jì)劃工作的嚴(yán)肅性,降低臨時追加計(jì)劃,提高準(zhǔn)確率。因施工單位原因的追加計(jì)劃嚴(yán)格考核。

          4、加強(qiáng)煤炭發(fā)運(yùn)及出門證管理。嚴(yán)格按照能源公司煤銷部銷煤程序執(zhí)行,見發(fā)煤通知單及銷煤合同后方可發(fā)運(yùn),出門證管理嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《出門證管理辦法》執(zhí)行。

          5、加強(qiáng)工程招投標(biāo)和工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司新礦設(shè)管字(20xx年)332號通知要求,做好基建工程、設(shè)備、物資招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定和程序,組織招投標(biāo)工作。

          6、加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理,嚴(yán)格按照“三證一標(biāo)志及3C認(rèn)證”的要求,認(rèn)真對到貨物資進(jìn)行抽檢驗(yàn)收,確保所有到貨物資符合要求。確保各項(xiàng)工程決不因物資供應(yīng)不到位導(dǎo)致停工;不因材料質(zhì)量問題影響工程。

          7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,對已經(jīng)投入到工程的周轉(zhuǎn)材料,已申請資金與無申請資金的周轉(zhuǎn)材料區(qū)分好,對將要移交到礦的周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按照移交手續(xù)辦理。

          8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個成員充分利用一切時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)知識,為礦井轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

          9、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析:認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作,全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行質(zhì)量等情況,對經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的重大變化、面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)揭示。對查找出的不足與問題,分析原因制定措施,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,確保“質(zhì)量效益年”活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          10、強(qiáng)化人員日常管理,開展職業(yè)操守教育,培養(yǎng)人員遵紀(jì)守法、真實(shí)公正、愛崗敬業(yè)、保守秘密的職業(yè)操守和道德觀。以廉潔風(fēng)險防控為契機(jī),健全廉潔防控措施,開展經(jīng)營財(cái)務(wù)人員廉潔教育,提高廉潔意識,全面防范廉潔風(fēng)險和財(cái)務(wù)風(fēng)險,更好的服務(wù)于企業(yè)。

          盡管取得了一些成績,但還存在著一定的不足。我們將加緊制定整改措施,在下半年工作中緊緊圍繞20xx年公司總體目標(biāo),努力拼搏,扎實(shí)工作,開創(chuàng)經(jīng)營財(cái)務(wù)管理工作新局面,為我公司的發(fā)展再上新臺階做出更大的貢獻(xiàn)。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)10

          過去的XX年,是及不平凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計(jì)核算、報表報送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點(diǎn):

          1、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。

          今年1月份,根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報了XX年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的XX年計(jì)劃任務(wù),層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門XX年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。同時,為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,財(cái)務(wù)部對各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

          2、年度財(cái)務(wù)決算工作。

          xx年年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會計(jì)報表第一次上報xx總公司,這對會計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報酬,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計(jì)決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計(jì)報表編寫了詳細(xì)的報表說明,完滿地完成了會計(jì)決算工作任務(wù)。

          3、員工集資工作。

          為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的.決定,財(cái)務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資xx萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息xx%,一方面取消公司貸款xx萬元額度,直接影響公司信貸信譽(yù)。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護(hù)了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

          4、中小企業(yè)融資工作。

          xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,XX年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向xx銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向xx支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后,公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。XX年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

          5、財(cái)會工作量化管理。

          XX年,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財(cái)會人員新手增多,如何圍繞財(cái)會工作各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對財(cái)會工作、會計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實(shí)到人,月初計(jì)劃,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

          6、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個會計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會人員,學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會計(jì)政策,開展會計(jì)核算。不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

          7、會計(jì)檔案的歸檔整理工作。

          今年3月份,財(cái)務(wù)部對xx年年各種會計(jì)憑證、報表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,按照會計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會計(jì)檔案整理工作。

          8、配合總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。

          9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

          10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

          11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

          12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

          明年財(cái)會工作要點(diǎn):

          1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

          2、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則,提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

          3、搞好資金結(jié)算,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

          4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。

          5、提高會計(jì)電算化工作質(zhì)量。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)11

          20xx年在度假村店級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及度假村各部門同仁的通力配合下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)理財(cái)管財(cái)?shù)穆毮茏饔茫傮w上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),有力地保障了度假村正常運(yùn)作。現(xiàn)將本部門20xx年工作情況及20xx年的工作計(jì)劃做如下匯報。

          一、20xx年主要工作情況

         。ㄒ唬⿻(jì)基礎(chǔ)工作

          1、建立財(cái)務(wù)核算體系,組織財(cái)務(wù)活動,是財(cái)務(wù)部的本職工作。我部在嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性,根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真審核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),登記好各類賬簿。

          2、財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,這一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。度假村資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),對各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

          3、保證每月及時、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)對內(nèi)外報表的編制和報送工作。及時地集團(tuán)公司及上級領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的`財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。按時按質(zhì)按量完成會計(jì)報表,向稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、旅游局等政府職能部門編報應(yīng)報送的各類稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)報表,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

          4、隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對度假村各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各部門建立了固定資產(chǎn)登記臺帳。今年6—8月份,財(cái)務(wù)對庫存物資情況及各部門資產(chǎn)進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。下一步,隨著重啟庫房電腦管理系統(tǒng),以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

          5、今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。二是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋各層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。三是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

         。ǘ⿻(jì)管理工作

          1、隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對度假村各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各部門建立了固定資產(chǎn)登記臺帳。今年6—8月份,財(cái)務(wù)對庫存物資情況及各部門資產(chǎn)進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。下一步,隨著重啟庫房電腦管理系統(tǒng),以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

          2、今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。二是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋各層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。三是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

          3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和控制,盡量避免死賬呆賬,認(rèn)真做好營業(yè)款項(xiàng)的管理工作,確保營業(yè)款的及時回收一直是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn),為了加快資金的回籠,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險,首先加大審計(jì)的監(jiān)督力度,認(rèn)真審查每一筆賬單,完善

          審計(jì)的各種管理制度,規(guī)范前臺收銀、餐廳收銀及應(yīng)收帳款的管理。收銀員嚴(yán)格按照度假村財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行掛帳程序,杜絕不合理掛帳行為。年底加大了應(yīng)收帳款催收力度,使年底度假村的應(yīng)收帳款率只有1。3%,完成了集團(tuán)公司對度假村應(yīng)收帳款考核指標(biāo)。

          4、采取一系列措施,加強(qiáng)了成本費(fèi)用的管理。成本費(fèi)用的有效控制一直是企業(yè)經(jīng)營管理永恒的課題,是企業(yè)改善經(jīng)營效益的重要途徑。為做好成本費(fèi)用的有效控制,財(cái)務(wù)部按照度假村領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,結(jié)合度假村經(jīng)營管理現(xiàn)狀,采取了一系列的管理措施,加大了成本費(fèi)用管理力度,也收到了較好的效果。

          二、20xx年的工作計(jì)劃

         。ㄒ唬├^續(xù)做好日常財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作,按時按質(zhì)按量完成各類會計(jì)報表和統(tǒng)計(jì)報表的編制和報送工作。

          (二)繼續(xù)做好各項(xiàng)成本費(fèi)用開支的審核控制和資產(chǎn)的管理工作。

         。ㄈ┳龊枚燃俅20xx年的承諾完成指標(biāo)的跟蹤、檢查工作。

         。ㄋ模⿺嗬m(xù)加強(qiáng)對前臺營業(yè)待收款及內(nèi)部擔(dān)保欠款跟蹤催收,密切關(guān)注掛賬情況,盡可能的避免不合理的掛賬發(fā)生。

         。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及操作技能的培訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任意識,

          全面提高部門員工的綜合素質(zhì),提高工作效率。

         。┘訌(qiáng)員工紀(jì)律管理和提高員工工作責(zé)任心。

          XXX財(cái)務(wù)部

          二〇一二年十二月二十八日

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)12

          20xx年財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

          一、取得的成績

          1.一戶一表專項(xiàng)資金已撥付到位計(jì)69.68萬元

          2.原公司終結(jié)審計(jì)報告國資委已批復(fù),原公司虧損188.2萬已撥付到位。

          3.完成了20xx年度財(cái)務(wù)年報和統(tǒng)計(jì)年報并設(shè)置完20xx年財(cái)務(wù)核算帳套體系。

          4.土地證過戶辦妥。

          5.妥善辦理清算年前工程款撥付,適度緩解了公司年前資金壓力。

          6.及時收回土地證墊交契稅83萬元。

          7.完成工行貸款融資工作。

          8.完成了配合電力資質(zhì)升級工作。

          9.完成了20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的制定工作。

          10.正常辦理投標(biāo)保證金收付工作

          11.完成原公司九江縣金彩公寓商住院拖欠材料款官司的匯報工作。

          12.完成企業(yè)所得稅虧損彌補(bǔ)

          13.清理債務(wù)欠款

          14.辦理陳xx改制遺留問題。

          15.會同草擬管理制度

          二、存在的'問題

          1.資金籌集不到位

          2.管理不夠細(xì)致

          三、下半年計(jì)劃

          1.加大欠款清繳力度

          第一步,清收個人借支(至7月10日已收回個人借款2萬元)第二步,清收工程欠款(主要是原公司工程款)

          2.增收節(jié)支

          1)控制個人借支

          2)降低個人備用金額度

          3)計(jì)算好墊付的明細(xì)賬(如:至6月墊付昌南分公司工作人員社醫(yī)保費(fèi)用18038元,多墊付工程人員工資20xx0元)

          4)招投標(biāo)費(fèi)用要控制

          3.擴(kuò)大融資范圍

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)13

          20xx年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就XX年財(cái)務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金

          財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。XX年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的xxxx指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。

          二、積極籌措資金,減少利息支出,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險,保證現(xiàn)金流的正;

          由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在XX年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時為保證資金的合理運(yùn)用,我部與xxxx等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買xxxx一些基金,取得盈利萬元。

          以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財(cái)務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險,減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

          三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

          收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

          四、積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

          如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。XX年我部針對集團(tuán)公司的實(shí)際情況,在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬元。

          XX年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。

          五、開展XX年度績效評價,完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報

          根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團(tuán)公司XX年度進(jìn)行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。

          由于這兩項(xiàng)工作反映的`是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項(xiàng)工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。

          六、加強(qiáng)屬下公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

          XX年我部根據(jù)集團(tuán)董事會精神,對下屬公司開展了財(cái)務(wù)運(yùn)作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作,對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔(dān)保、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和分析,為集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。

          七、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財(cái)務(wù)分析工作

          年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會計(jì)報表和撰寫財(cái)務(wù)報告等。財(cái)務(wù)報告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計(jì)報告,并對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

          XX年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)14

          經(jīng)過20xx年的工作,現(xiàn)就21年計(jì)劃財(cái)務(wù)部亮點(diǎn)進(jìn)行回顧,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)短處。將長處繼續(xù)保持?偨Y(jié)如下:

          一、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面

          財(cái)務(wù)部21年實(shí)際在崗人數(shù)3人(業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗一名)本年10月資金崗人員調(diào)任人資部,財(cái)務(wù)部及時對接人資部招聘補(bǔ)充資金崗人員。從而保障財(cái)務(wù)部工作正常進(jìn)行。

          二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面

          財(cái)務(wù)部加強(qiáng)協(xié)同各部門工作,并就分公司各部門PBA及成本管控意識薄弱方面財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),在各部門配合工作下20xx年P(guān)BA基本目標(biāo)全部順利完成。

          三、降本增效方面

          財(cái)務(wù)部21年在降本增效方面積極開展相關(guān)工作:

          1.針對桑日項(xiàng)目公司低效資產(chǎn)問題對接國開行進(jìn)行補(bǔ)貼電費(fèi)確權(quán)貸款事宜,順利完成1億元低息貸款(2.65%)歸還總部借款。年度降低財(cái)務(wù)費(fèi)用115萬元,極大改善桑日項(xiàng)目低效資產(chǎn)情況。

          2.積極關(guān)注政府相關(guān)補(bǔ)貼獎勵政策,根據(jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報實(shí)施細(xì)則財(cái)務(wù)部積極對接并申報獎勵資金120萬元。20xx年實(shí)際到賬66萬元,增加利潤66萬元。

          3.積極對接生產(chǎn)運(yùn)維部處置報廢廢舊物資,增加收入17.01萬元。

          四、開發(fā)方面

          1.因分公司容量80兆瓦較小,批復(fù)費(fèi)用較少。因此財(cái)務(wù)部積極籌劃,費(fèi)用方面向開發(fā)工作傾斜,為十四五順利發(fā)展保駕護(hù)航。

          2.溝通國開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議,對市場開發(fā)后續(xù)項(xiàng)目融資做好保障。

          3.財(cái)務(wù)部積極配合市場開發(fā)部對預(yù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行收益率測算,對項(xiàng)目開發(fā)提供依據(jù)和保障。

          五、財(cái)務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面

          1.財(cái)務(wù)部針對總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。截至目前進(jìn)入收尾階段,確保20xx年全部事項(xiàng)整改完成。

          2.財(cái)務(wù)部針對總部對長期掛賬債權(quán)債務(wù)要求積極清理,截至目前分公司超過三年債務(wù)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款均已清理完成。

          六、需加強(qiáng)事項(xiàng)

          1.預(yù)算管控不足,導(dǎo)致21年各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)超標(biāo)。22年將加強(qiáng)管控,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度規(guī)定。

          2.稅務(wù)管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,導(dǎo)致稅務(wù)申報出現(xiàn)偏差。22年各項(xiàng)申報事宜在與總部達(dá)成整改完成后嚴(yán)格仔細(xì)按照相關(guān)規(guī)章執(zhí)行申報。

          3.各項(xiàng)整改工作進(jìn)度較慢,主要受人員變更影響。22年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保各項(xiàng)工作順利及時開展。

        財(cái)務(wù)部工作總結(jié)15

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史;厥走^去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。下面是我對財(cái)務(wù)部一年的工作做一個簡單的總結(jié)。

          一、職能服務(wù)

          財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

          在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的`辦法。

          二、職能發(fā)展

          過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上跨上了一個新臺階。

          1、為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳、固定資產(chǎn)賬外,又建建立了“金蝶K3”特色的財(cái)務(wù)材料核算體系(物流系統(tǒng))。

          2、根據(jù)規(guī)定建立了各種機(jī)物料、低值易耗品、備品備件、大宗原材料臺帳。

          3、按照集團(tuán)公司的要求重新設(shè)置了各種報表格式,從而達(dá)到會計(jì)報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。

          4、提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財(cái)務(wù)管理,所以對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),以加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及管理能力。

          5、重新安排財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了增值稅專用發(fā)票的填開、管理、辦稅流程等,辦理了增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)。還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票的購入、驗(yàn)銷等。

          6、清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對往來帳項(xiàng),核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報表,規(guī)范材料出入庫程序及相關(guān)手續(xù)。

          7、制定了新一套的財(cái)務(wù)管理辦法、倉庫管理辦法、大宗原材料盤存管理及成立了公司盤存小組、物資計(jì)量辦法等。

          8、認(rèn)真的完成了資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況

          三、核算工作及管理工作

          核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時完成了一以下幾點(diǎn)關(guān)鍵的核算。

          1、專項(xiàng)的資金(技改資金)管理和財(cái)務(wù)核算工作。

          2、除現(xiàn)金、銀行、成本科目以外的其他科目的管理和核算。

          3、完成與分管業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)報表的編制工作。

          4、公司的財(cái)務(wù)電算化日常管理工作,具體包括系統(tǒng)管理、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)整理工作。

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