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        技術(shù)部工作總結(jié)

        時間:2024-11-25 17:47:48 工作總結(jié) 我要投稿

        (通用)技術(shù)部工作總結(jié)14篇

          總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)部工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        (通用)技術(shù)部工作總結(jié)14篇

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇1

          一、教研工作

          1、3月份對市7縣市區(qū)的.部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。

          2、6月份舉辦朝陽市初中信息技術(shù)學(xué)科說課大賽。

          3、6月份中、下旬評選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級優(yōu)秀作品,并選出部分保送省里參加省級評選。

          4、9月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽。

          二、研工作

          1、組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。

          2、對市級課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實驗校進(jìn)行聽課、調(diào)研、檢查、指導(dǎo)。

          3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結(jié)題驗收工作。

          4、組織參加遼寧省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動。

          三、培訓(xùn)工作

          1、參加國家及省里組織的骨干研訓(xùn)員、信息技術(shù)研訓(xùn)員及中小學(xué)教師教育技術(shù)能力主講教師培訓(xùn)。

          2、舉辦市級因特爾未來教育培訓(xùn)班

          3、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動

          4、完成市中小學(xué)計算機(jī)教師繼續(xù)教育考試出題工作。

          5、兩次參加計算機(jī)二級考試監(jiān)考工作。

          四、機(jī)器及網(wǎng)絡(luò)維修

          五、記者站工作

          六、服務(wù)性工作

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇2

          時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

          一、生產(chǎn)情況:

          20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸,實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸,實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,實際完成剝巖量57.72萬噸,實際完成計劃130.76%;礦石計劃量62.17萬噸,礦石實際完成量61.48萬噸,實際完成計劃98.89%。

          主、副井計劃掘進(jìn)1423米,方量17243m3,實際完成掘進(jìn)974米,方量11817m3,實際完成計劃68.4%;其中主井計劃施工550米、方量4323m3;主井實際完成掘進(jìn)437.46米,方量3438m3,實際完成計劃79.5%;副井計劃施工873米(已扣除建設(shè)方影響工程量150米)、方量12659m3;副井實際完成掘進(jìn)536米,方量7772m3,實際完成計劃61.4%。

          20xx年計劃外工程量:北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米,方量781.7m3,臨時支護(hù)量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米,方量652.1m3,臨時支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米,方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進(jìn)量246米,方量1562m3。

          共計完成掘進(jìn)量481米,方量3243m3。

          二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚(yáng)機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工。

          二、生產(chǎn)組織:

          今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年,無論是從公司長遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計劃,還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,都對生產(chǎn)施工提出了一定的`要求。制定露天采場年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時,本著“長遠(yuǎn)規(guī)劃、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn)。在不影響施工安全的前提下,根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設(shè)計進(jìn)行了部分修改:在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,對部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破。

          豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,從而對施工進(jìn)度造成了一定的影響。在施工過程中,積極配合項目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期;施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計要求的規(guī)格斷面進(jìn)行驗收,對施工材料嚴(yán)格把關(guān),不合格材料及不符合設(shè)計要求的工程不予驗收;安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患的排查,每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改,確保在施工過程中不發(fā)生重大事故。

          二期工程的場平施工是縮短豎井建設(shè)工期、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié),能否按計劃完成今年的場平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,技術(shù)處配合(場平施工管理組),對場平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),全力爭取在入冬前完成場平任務(wù)。

          三、技術(shù)工作

          1、礦山地質(zhì)技術(shù)工作:加強(qiáng)礦體特征的研究,結(jié)合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,綜合分析礦體賦存情況,明確工作重點,對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施。

          2、采礦技術(shù)工作:采礦技術(shù)工作主要是對采礦工程的安排與布置,由于目前采礦技術(shù)力量缺乏,一直未對露天采場進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計,而采礦任務(wù)繁重,只能邊對采場進(jìn)行礦巖分界,邊進(jìn)行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗收。

          3、測量技術(shù)工作:二期工程場平施工是公司今年的重點工程,測量負(fù)責(zé)對公司所征林地界線確認(rèn)、協(xié)助林場采伐、對場平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、場平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點導(dǎo)線測量。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,對施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,每月對尾礦庫進(jìn)行位移監(jiān)測。

          四、存在的問題

          1、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中,要積極思考,努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力,更好的完成本職工作。

          2、工程管理上存在缺陷,在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。

          3、地、測、采技術(shù)人員缺乏,明年公司平行作業(yè)的工程較多,北區(qū)4個平硐、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等,現(xiàn)有技術(shù)人員已無法滿足施工需要。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇3

          根據(jù)XXXX年工作計劃,教育技術(shù)部較好地完成了學(xué)年初定目標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下:

          一、對學(xué)校新老校區(qū)的學(xué)術(shù)報告廳的多媒體設(shè)施進(jìn)行了清查,完成了和教務(wù)處的設(shè)備交接。

          二、制定了《教育技術(shù)部工作職責(zé)》、《教育技術(shù)部主任崗位職責(zé)》、《學(xué)術(shù)報告廳管理員職責(zé)》、《學(xué)術(shù)報告廳使用管理辦法》、《全自動錄播系統(tǒng)室管理制度》等制度,使管理更加制度化、科學(xué)化。

          三、完成了新老校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳使用的審核審批。

          四、對新老校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳值班、現(xiàn)場運維等工作。

          五、對學(xué)校新老校區(qū)的學(xué)術(shù)報告廳的'多媒體設(shè)施及時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證了學(xué)校及各二級單位的活動在學(xué)術(shù)報告的正常開展。

          六、新購設(shè)備及時分類入帳,按要求進(jìn)行簽字,保證學(xué)校資產(chǎn)入庫。其他二級單位借還多媒體設(shè)備嚴(yán)格遵守設(shè)備借還制度。

          七、期初和期末對學(xué)術(shù)報告廳的設(shè)備進(jìn)行了檢查,對存在的問題及時處理。

          八、認(rèn)真完成中心臨時安排的各項任務(wù),對其他科室的工作進(jìn)行有力的幫助和支持。

          成績的取得是可喜的,同時也清醒地看到存在的問題,在以后的工作中,會更加努力工作,同時希望得到各部門的大力配合,在領(lǐng)導(dǎo)同事的共同努力下,教育技術(shù)部工作將會取得更大的成績。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇4

          信息技術(shù)部是一個年輕的團(tuán)隊,我們的成員分散在各個教研組,很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,他們在完成繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時,分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項工作,作為信息技術(shù)部的部長,我一直感到很慚愧,對他們工作中的付出我都無以回報,這次學(xué)校將感動團(tuán)隊授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對我們工作的肯定,另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。

          我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時候做得都是一些救急工作,實在是說不出什么驚天動地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的

          第一,我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,在他們的影響和指導(dǎo)下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學(xué)課件,已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時,他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。

          第二,各個辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。

          第三,在大型活動中,信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級十五電教課題《運用信息技術(shù),促使學(xué)生合作——探究型學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,大家分工明確,各盡其職,徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),袁平平利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作,徐濤制作匯報要用的幻燈片。金主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告。

          第四,在學(xué)校的各項大型活動中,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為江蘇省語文特級教師研討會新基礎(chǔ)教育、黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)、學(xué)科發(fā)展中心開放活動、《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇、全市德育工作會議、游戲周活動、田徑運動會暨體育節(jié)、感激節(jié)研討活動、中老年教師研討活動校藝術(shù)節(jié)20xx年暑期校本培訓(xùn)普通話連著你我他主題宣傳活動、綠色學(xué)校申報局小杯讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、心理工作室活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、市科學(xué)評優(yōu)課英語朗誦比賽、全市特色德育研討會作了拍攝和準(zhǔn)備工作,1-6年級家長會電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒有高度的責(zé)任心,是無法保持保量地完成的。

          第五,在信息技術(shù)部部長曹之杰的帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對外公開課等,其中由曹之杰、徐濤、徐誠等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,國家級三等獎一個(常州市僅有兩只課件獲此獎項)。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評獲二等獎,這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

          第六,利用校園網(wǎng),開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進(jìn)行了我與學(xué)!度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施,中老年教師研討會、感激節(jié)研討"新基礎(chǔ)教育等多項專題研討,改變了原來的單向交流的活動形式,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長記錄袋,記錄下教師在三年中的成長軌跡。

          在過去的一年中,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的.不足,下一步工作,我們將圍繞以下幾個方面:

          第一,完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來,學(xué)校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。

          第二,構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價,這固然有設(shè)備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實上,在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,老師們在平時的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個較為完善的資源庫,這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的,要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一。

          第三,增強(qiáng)教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高,但是

          第四,增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,久而久之這個班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。

          第五,拓展學(xué)校教育虛擬空間,促進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、家庭的***發(fā)展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)上建立了自己班級的同學(xué)錄,家長、學(xué)生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學(xué)校信息化管理水平;加強(qiáng)教育信息化實驗學(xué)校建設(shè);營造學(xué)校、社區(qū)、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

          第六,強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,在分工明確的情況下,對各個成員的工作及時作好記錄,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

          通過一年的工作,我們明確了自己的責(zé)任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇5

          溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié):

          一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

          由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為xx的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

          日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實地的.技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。

          二、項目多頭并進(jìn)

          20xx年共開展項目如下:

          x月天xx商城(B2C項目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

          x月天綜合社區(qū)(SNS項目),改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;

          xxDNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余;

          xxDNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點評項目),全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,二次開發(fā)耗時一月;

          這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有“xxx點評項目”和“資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

          項目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機(jī)的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

          三、技術(shù)不過關(guān)

          網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

          設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致xxxDNA(仿豆瓣點評項目)和xxDNA(比價返利項目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

          程序邏輯設(shè)計:x月天xx商城(B2C項目)、x月天綜合社區(qū)(SNS項目)、xxDNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;xxDNA(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);xxDNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將xxDNA(仿豆瓣點評項目)及xDNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

          懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。x月天xx商城(B2C項目)、x月天綜合社區(qū)(SNS項目)、xxDNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇6

          本人車永斌,畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在20xx年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時間,我先后參與幾個不同項目的技術(shù)工作,F(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

          一、政治上要求進(jìn)步

          這三年來,我積極參加公司的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。

          二、在工作中注重學(xué)習(xí)

          能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學(xué)到的理論知識積極應(yīng)用到實踐工作中,加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實際施工的認(rèn)識和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。

          三、做好本職工作

          20xx年剛到公司,我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工,經(jīng)過了3個多月的學(xué)習(xí),我基本上能夠獨立負(fù)責(zé)工地上的施工事宜。

          20xx年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項目部,擔(dān)任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對工程量進(jìn)行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項目,這個工地基本上完全由我一個人負(fù)責(zé)技術(shù),并順利完工,F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的.鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。

          以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇7

          20xx年是全面深化改革之年,面對紛擾復(fù)雜的事務(wù),工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下立足服務(wù)基層,強(qiáng)化管理,為推進(jìn)實現(xiàn)“百萬標(biāo)箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加大技術(shù)改造設(shè)備更新力度,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

          我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求,開拓砂石市場業(yè)務(wù),放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機(jī)進(jìn)行升級改造,我部門接到任務(wù)后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設(shè)備的技術(shù)參數(shù),選定新設(shè)備的機(jī)型為GQ10-20。隨即擬定招標(biāo)文件,組織招標(biāo)、評標(biāo)工作,與中標(biāo)單位進(jìn)行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問題的整改,吊機(jī)拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導(dǎo),確保新設(shè)備安全投產(chǎn)使用。

          為盤活機(jī)械資源,合理配置運輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉(zhuǎn)運車輛進(jìn)行經(jīng)營性調(diào)整,經(jīng)對業(yè)務(wù)市場調(diào)研后,購買六部集裝箱內(nèi)轉(zhuǎn)專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內(nèi)專用車,駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證,消除證照與準(zhǔn)駕駛車型的安全隱患矛盾)。

          目前因揚(yáng)州港區(qū)貨源結(jié)構(gòu)變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,我司現(xiàn)有可用木材運輸車輛19部,但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經(jīng)研究決定購

          買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經(jīng)驗以及實際生產(chǎn)需要,與廠家多次研究設(shè)計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產(chǎn)有序運營,優(yōu)化了木材車陣容,保證為木材轉(zhuǎn)運提供配套服務(wù)。

          積極參與新盟物流碼頭的建設(shè)項目,主動與三臺GQ10-20起重機(jī)中標(biāo)單位無錫市港口機(jī)械有限責(zé)任公司對接,組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠方審核圖紙、確認(rèn)參數(shù)、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求,此外還安排2名同志駐廠,負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,及時匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求,確保設(shè)備按期出廠。同時組織相關(guān)人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行無錫市港口機(jī)械有限責(zé)任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研,經(jīng)過用戶負(fù)責(zé)人的介紹以及實物觀察,吊機(jī)自購買后正常使用至今,在日常維護(hù)保養(yǎng)下,基本無故障,主要受力構(gòu)件無嚴(yán)重塑性變形,主要部件回轉(zhuǎn)支承運轉(zhuǎn)正常,安全可靠,能夠適應(yīng)日常的生產(chǎn)需要。

          為滿足擴(kuò)大生產(chǎn)的市場需要,開辟新的裝卸業(yè)務(wù),我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達(dá)成共識,采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,開通辦理揚(yáng)州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù),以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          二、完成省交通運輸能耗調(diào)查,建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬

          為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時性,科學(xué)合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,根據(jù)交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點,在以往的工作基礎(chǔ)上以及

          20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進(jìn)行調(diào)查。

          此次能耗調(diào)查分為兩部分:1、選取10輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運行情況。2、選取新港(內(nèi)河)碼頭為樣本,統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

          我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標(biāo),通過此次調(diào)查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標(biāo)數(shù)據(jù),也是成為我司加強(qiáng)節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

          三、響應(yīng)國家政策,打造綠色港口

          隨著史上最嚴(yán)厲的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的實施,對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚(yáng)、空氣惡劣的現(xiàn)狀,切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,落實集團(tuán)職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,以加強(qiáng)渣土的源頭管理,為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設(shè)備,我部接到任務(wù)后從本年1月開始著手設(shè)備采購的前期收集資料,通過中國專業(yè)汽車報價網(wǎng)、中國汽車網(wǎng)的搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴樂清市、北京市學(xué)習(xí)渣土管理的法規(guī)、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經(jīng)驗,參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺廠家進(jìn)行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進(jìn)度,督促質(zhì)量問題的整改,安裝期間親臨現(xiàn)場指導(dǎo),目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問題。

          四、借質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核契機(jī),提高內(nèi)部管理水平

          今年6月,公司組織迎接了中國質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核,作為主管部門,我們根據(jù)ISO的文件要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)精心準(zhǔn)備,資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項體系要素準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放,準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的,均為提供的`資料,凡間接有關(guān)的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時間,保證審核的順暢進(jìn)行。

          由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結(jié)束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當(dāng)不符合項不能立即整改時,應(yīng)制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過的依據(jù),從而有力地提高內(nèi)部管理水平。

          五、制定年度檢驗計劃,確保車輛檢測順利進(jìn)行

          今年6月?lián)P州市機(jī)動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收經(jīng)管田莊機(jī)動車輛安檢站、北區(qū)機(jī)動車輛安檢站,根據(jù)揚(yáng)州市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司要求:系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車輛年

          度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員,根據(jù)要求學(xué)習(xí)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),車輛送檢前,根據(jù)GB7258對車輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數(shù)量,常處區(qū)域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。

          六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平

          為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學(xué)習(xí)和車輛回場加油、停車的需要,集團(tuán)決定在渣土消納場東北側(cè)建設(shè)20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消納場相關(guān)人員進(jìn)行全面驗收,經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標(biāo)完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。

          根據(jù)公司決定在集團(tuán)大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng),對辦公區(qū)域進(jìn)行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負(fù)責(zé)相關(guān)人員共同完成,攝像頭的數(shù)量分布如下:集團(tuán)大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達(dá)室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監(jiān)控設(shè)備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠(yuǎn)程播放等都符合設(shè)計要求,驗收時也對細(xì)節(jié)提出進(jìn)一步的要求,如機(jī)房機(jī)柜的標(biāo)簽、線頭的整理,攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇8

          20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個新臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下:我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的投標(biāo)、圖紙預(yù)算,以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部新投標(biāo)項目共計13項,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標(biāo)任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地開工。投標(biāo)規(guī)模共計:540539.3,投標(biāo)價格共計:597700638.2元。

          我部所參與的投標(biāo)工程項目包括:

          1、xxx食品有限公司xxx配套育成豬場。

          2、xxx室外配套工程。

          3、xx18#樓及地下車庫工程。

          4、河南xxx有限公司xx種豬繁育二場。

          5、xx城格外4#住宅樓工程。

          6、河北xx畜禽xx6600育種豬場。

          7、xx花園小區(qū)工程。

          8、xxx村村民安置樓133#樓工程。

          9、xxx綜合廠房工程。

          10、xxxA區(qū)、B區(qū)工程。

          在投標(biāo)過程中我部在原有合作單位的.基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位,結(jié)交了多家兄弟企業(yè),包括:青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標(biāo),加深了彼此之間的了解,增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,為公司再添佳績。

          我們堅信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇9

          回顧這學(xué)期的工作,我在圖書館領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下認(rèn)真的完成了執(zhí)掌內(nèi)的各項工作,在思想覺悟方面也有了更進(jìn)一步的提高,按照總結(jié)—反思—提高的工作思路,我也深深的意識到只有前進(jìn)中不斷總結(jié)和反思自己,才能有更大的進(jìn)步!現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:

          一、 期末完成的工作

          1、按照流通臺值班表進(jìn)行正常的借還書業(yè)務(wù);

          2、管理綜合書庫和工讀生。培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神,帶領(lǐng)他們?yōu)閹熒x者創(chuàng)造一個良好的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境;

          3、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會的工作。指導(dǎo)完成圖管會及讀書協(xié)會的納新工作,對圖管會新委員進(jìn)行培訓(xùn),使之盡快投入到工作中;

          4、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會舉辦“秩序整頓月”活動,認(rèn)真整治通道機(jī)秩序,自修室、存包柜占位、占柜行為。給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)院的公共資源得到最大程度的利用;

          5、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會把“秩序整頓月”的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)為日常工作,這一實質(zhì)性的跨越起到一定里程碑的作用;指導(dǎo)圖管會按委員興趣分為秘書、宣傳、活動、信息咨詢四個組,并分別進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握一些基本技能;指導(dǎo)圖管會豐富課外活動,給委員們交流的機(jī)會,使之溝通更方便,更利于工作的開展。

          6、嚴(yán)格按照密集書庫管理辦法對密集書庫進(jìn)行日常的管理工作,定期檢查設(shè)備,定期打掃衛(wèi)生;

          7、按照領(lǐng)導(dǎo)指示,更新圖書館熒光板內(nèi)容;

          8、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成圖書館流通科物品的請購;

          9、按照自己的職掌認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

          二、 期末工作匯報

          1、認(rèn)真完成職掌之內(nèi)的事情,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的'

          業(yè)務(wù)素質(zhì),虛心向同事學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);

          2、加強(qiáng)綜合書庫的管理,不斷加強(qiáng)工讀生的思想教育工作,逐步提高他們工作的積極性、并使之能夠發(fā)揮自己的特長,把在圖書館當(dāng)做自己走上社會工作崗位上的練兵場;

          3、結(jié)合全國各大高校圖書館發(fā)展的實際情況,為發(fā)掘?qū)W生組織潛力,讓更多的愛好讀書的同學(xué)參與進(jìn)來,并更好的服務(wù)讀者,于是成立了大學(xué)生讀者協(xié)會并納入圖書館學(xué)生管理委員會管理。

          4、完成了圖書館學(xué)生管理委員會及大學(xué)生讀書協(xié)會的納新,給圖管會注入新的活力,保持圖管會優(yōu)良作風(fēng),既繼承傳統(tǒng)又不斷創(chuàng)新。

          5、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會開表彰及換屆大會和第一次全體大會,通過會議,培訓(xùn)委員們策劃會議、擬定會議流程、安排會場、擬寫會議記錄、擬寫新聞稿,提高他們組織策劃能力、語言表達(dá)能力及寫作等能力,同時增強(qiáng)委員們的主人公意識。

          6、指導(dǎo)圖書館學(xué)生管理委員會開期末總結(jié)及表彰大會,調(diào)動委員們的積極性,同時,培養(yǎng)委員們總結(jié)、反省并不斷提高的意識。

          7、整治自習(xí)室占位、存包柜占柜行為,對同學(xué)們使用通道機(jī)進(jìn)行引導(dǎo),努力創(chuàng)建和諧的圖書館。通過一個學(xué)期的集中治理,自修室占位現(xiàn)象大大減少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道機(jī)旁擁堵現(xiàn)象也少了許多。

          三、下一階段的工作

          1、飲水思源,認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)辦人的辦學(xué)理念,提高思想覺悟和服務(wù)水平,做一個好職員。

          不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)辦人的著作,深刻領(lǐng)悟其中蘊(yùn)含的哲理和思想,并主動應(yīng)用到工作和實踐中。認(rèn)真做好流通臺借還書業(yè)務(wù),在工作中積極創(chuàng)新,急讀者之所急,想讀者之所想,以嫻熟的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效的工作態(tài)度為廣大師生服務(wù)。

          2、認(rèn)真對綜合書庫和工讀生進(jìn)行管理

          隨著我院的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)與日俱增,給書庫管理增添了很多的困難,但是只要按照領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)制度用心管理書庫,帶領(lǐng)工讀生踏踏實實的完成每項任務(wù)?隙〞䦟崿F(xiàn)圖書館整體環(huán)境大的提升。

          3、加強(qiáng)圖管會的領(lǐng)導(dǎo),完善圖管會的管理機(jī)制。

          (1)強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范圖管會委員的培養(yǎng),任用和選拔。

          圖管會經(jīng)過一年的鍛煉,各項規(guī)章制度日趨完善,但還不夠健全。只有結(jié)合圖書館的實際情況,具體問題具體分析,制定相關(guān)的管理辦法,才會有利于圖管會的長足發(fā)展。如何保持圖管會委員的工作激情,有目標(biāo)有重點的對委員們進(jìn)行培養(yǎng)、任用,各種有關(guān)圖管會的制度建設(shè)和資料存檔,是下一階段的工作重點。

          (2)加強(qiáng)基本業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)讀者的意識,充分發(fā)揮圖管會的各項職能。

          圖管會委員大部分都是大一新生,對圖書館內(nèi)工作內(nèi)容不熟悉,對活動策劃不了解,經(jīng)過一個學(xué)期的培訓(xùn),在發(fā)揮圖管會的工作職責(zé)方面有所提高。但是,在下學(xué)期中要繼續(xù)加大委員的培訓(xùn)力度,健全培訓(xùn)機(jī)制長效化。

          (3)健全組織結(jié)構(gòu),為圖管會的長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備。

          隨著大學(xué)生讀書協(xié)會的加入,圖管會的組織結(jié)構(gòu)有所改善,但是兩者結(jié)合不夠緊密,以致目前圖管會的組織結(jié)構(gòu)比較單一,無經(jīng)費來源,自主開展活動特別困難,影響力比較小。成立圖書館自愿者協(xié)會,納入圖管會管理顯得比較重要。在保持圖管會原有人數(shù)不變的情況下,可以把原有存在圖書館自愿者組織起來,這樣可以解決圖書館年年招的自愿者很多,但真正使用起來的時候卻組織不起來的問題;

          (4)開拓創(chuàng)新,認(rèn)真籌劃,為師生讀者奉獻(xiàn)精彩的活動。

          圖管會經(jīng)過一系列活動的鍛煉和磨礪,已經(jīng)能夠承擔(dān)一定規(guī)模的活動,希望在以后的工作中能夠舉辦更多精彩活動。

          4、館內(nèi)應(yīng)定時組織科室間活動,加強(qiáng)彼此間的交流與合作,倡導(dǎo)工作中的互幫互助,為創(chuàng)辦優(yōu)美和諧的圖書館共同努力。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇10

          年是中國汽車發(fā)展產(chǎn)業(yè)極不凡的一年,中國的汽車產(chǎn)業(yè)從大發(fā)展回歸到逐漸理性的過程,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更明顯,具有新技術(shù)、新工藝、新材料的企業(yè)將發(fā)展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。汽車有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,取得了一定的成績,但離公司的目標(biāo)仍有一定的差距。年汽車有限公司獲得了高新技術(shù)企業(yè)、xx省省級企業(yè)技術(shù)中心。年在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確引領(lǐng)下,基本完成微面的開發(fā)工作,1.8mt的準(zhǔn)備工作,a二代的升級工作,展望年,微面上市、 a二代、 1.8手動檔上市、 a三代的開發(fā)實現(xiàn),必將給企業(yè)帶來新的希望。年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,主要做了以下幾方面的'工作:

          一、技術(shù)中心管理工作

          汽車有限公司技術(shù)中心是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新的重要力量,年汽車企業(yè)技術(shù)中心通過自身的努力,獲得到了xx省省級企業(yè)技術(shù)中心,標(biāo)志著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體制、科研投入體制、人才激勵機(jī)制、對外合作機(jī)制、創(chuàng)新隊伍建設(shè)、創(chuàng)新條件建設(shè)、技術(shù)儲備積累、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面取得了一定的成績。年技術(shù)中心加強(qiáng)了相關(guān)管理工作,組織技術(shù)中心全體員工制訂了年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要,年將進(jìn)一步完善,技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)更理,崗位職責(zé)更加明確、新產(chǎn)品開發(fā)更加清晰、人才發(fā)展規(guī)劃更加明確,業(yè)務(wù)提升要更加有效,工作效益要得到明顯提升,年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要通過修改后報董事會的批準(zhǔn)。年制訂和摸索試裝程序、試車隊管理制度、項目管理制度、技術(shù)中心管理、財務(wù)管理制度、績效考核制度,進(jìn)一步明確技術(shù)中心例會制度,加強(qiáng)部門溝通和交流。年要對各項管理制度和程序文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行,使技術(shù)中心的業(yè)務(wù)能力、項目管理能力得以提升,提高工作的效率。

          二、產(chǎn)品管理

          第一:公告管理工作

          1 、年結(jié)合生產(chǎn)一致性管理工作和公司發(fā)展的需要,對fdfdcfdfdfd6fd等車型的擴(kuò)展工作,完成了對a二代的公告申報工作。

          2 、根據(jù)xx省經(jīng)信委浙經(jīng)信機(jī)械〔 〕 536號和臺經(jīng)信[]131號文件,關(guān)于開展年車輛生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的通知,將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產(chǎn)企業(yè)(含分公司)開展監(jiān)督檢查。公司將結(jié)合cx—b/x—20xx 《企業(yè)生產(chǎn)一致性保證計劃》進(jìn)行自查,分析,最后上報行業(yè)主管部門,生產(chǎn)一致性管理工作得到了專家和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

          3 、結(jié)合公司發(fā)展的需要就新能源汽車申報工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機(jī)車輛服務(wù)中心、xx省經(jīng)信委進(jìn)行了有效的溝通,同意我司申報新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì),并和中國汽車技術(shù)研究中心簽訂了整車控制器、非標(biāo)設(shè)備開發(fā)事宜。項目根據(jù)杭州新能汽車開發(fā)進(jìn)行之中,目前,新能源汽車準(zhǔn)入工作已經(jīng)緊邏密布地開展工作,7號生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關(guān)健設(shè)備采購、樣車檢測、方案申報已經(jīng)全面展開。預(yù)計到年5月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準(zhǔn)入和公告的下達(dá)。

          4 、根據(jù)公司發(fā)展的需要,年前在xx集團(tuán)完成了fdfdxxevfd車型的公告網(wǎng)絡(luò)申報工作,其中fd產(chǎn)品的定型試驗已經(jīng)進(jìn)行,可靠性試驗已經(jīng)全面展開,年前先將排放的耐久性試驗進(jìn)行,其它強(qiáng)制性檢測等檢測方案獲得中機(jī)中心專家批準(zhǔn)后開始。其中fdfd 方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進(jìn)行,樣車和標(biāo)定工作已經(jīng)全面展開,計劃到年10月份前完成上市前的公告申報工作;

          5 、由于飛碟汽車制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由xx集團(tuán)控制,給生產(chǎn)基地上公告帶來了十分不便,希望能得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進(jìn)行溝通,在年單獨申請一臺機(jī)器用于申請公告事宜。

          6 、汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質(zhì)的問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,建議公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)整車生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行的了解,并找尋到的合作伙伴,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展作好準(zhǔn)備。

          第二:環(huán)保公告

          1 、 vin碼的申報工作:現(xiàn)階段正在進(jìn)行的是每隔15天就申報一次,并且07年后所有符合國四要求的車要在年2月底前完成申報工作。

          2 、完成寧波擴(kuò)展申報工作,為降低生產(chǎn)成本提供服務(wù)。

          3 、根據(jù)環(huán)境保護(hù)局要求加強(qiáng)對污染物控制裝置標(biāo)識的要求,對各生產(chǎn)廠家提出了標(biāo)識的要求,通過產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行,目前此項工作仍在進(jìn)行之中。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇11

          為了保證XX項目的順利實施,保證拆遷安置戶在年底前順利入住,我科室人員加班加點的辛勤工作,在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成,現(xiàn)對本月工作做如下總結(jié):

          一、成本控制方面

          1、圖紙會審

          XX小區(qū)圖紙會審工作已全部結(jié)束,在紙會審工作中解決了圖紙中標(biāo)注的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因?qū)D紙有錯誤的理解產(chǎn)生返工重做現(xiàn)象,避免造成在人力及材料上的浪費。

          2、變更

          除公司對1#-5#樓陽臺及飄窗護(hù)欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒墻壓頂、1#、4#、5#樓取消通風(fēng)道、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外,無其它變更。合理的控制工程造價。

          二、質(zhì)量指標(biāo)

          1、根據(jù)XX小區(qū)1#-5#樓工程為磚混工程,購買小區(qū)房屋的住戶基本上就在小區(qū)附近居住的特點,必須要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,特制定了《質(zhì)量檢驗計劃》。

          2、根據(jù)本工程在本月的施工特點,在原《質(zhì)量檢驗計劃》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改,分為主體、裝修兩階段進(jìn)行質(zhì)量控制,增加了二次結(jié)構(gòu)砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質(zhì)

          量檢驗。在《質(zhì)量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進(jìn)行質(zhì)量檢查并制定了《日常質(zhì)量檢查表》,按要求對以上幾項工程檢查并及時填寫《日常質(zhì)量檢查表》。共有檢查記錄33項,全部合格,合格率100%。

          3、在對XX小區(qū)1#-5#樓工程進(jìn)行抽查時還配合監(jiān)理公司進(jìn)行檢查,并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)監(jiān)理通知8份,增加了對現(xiàn)場的有效管理。

          4、在對XX小區(qū)1#-5#樓工程的原材料進(jìn)行檢查時嚴(yán)格對原材料進(jìn)行控制做到:原材料進(jìn)廠有合格證及檢驗報告并按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗,全部合格,合格率100%。

          三、項目進(jìn)度

          XX小區(qū)1#-5#樓全部按進(jìn)度計劃進(jìn)行,1#樓主體為本月22日封頂,比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,外墻抹灰完,內(nèi)墻抹灰完,外墻保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標(biāo)窗、飄窗安裝完,外墻抹灰完,外墻保溫完,內(nèi)墻開始抹灰。

          四、安全、上訪

          1、安全

          根據(jù)我集團(tuán)、我公司對安全的嚴(yán)格要求,及XX小區(qū)1#-5#樓現(xiàn)場實際情況,在以前《安全檢驗計劃》的基礎(chǔ)上重新編制了新計劃,將我公司對項目部及監(jiān)理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開工前進(jìn)行安全教育。每周都進(jìn)行安全檢查并有檢查記錄4份,基本符合要求。在我公司對現(xiàn)場進(jìn)行安全抽檢時配合監(jiān)理公司進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理及文明

          施工的監(jiān)理通知2份及安全暫停令2份。由于XX小區(qū)1#樓在安全上多次出現(xiàn)隱患并未及時整改,項目部對1#樓進(jìn)行了安全責(zé)任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進(jìn)行。

          2、上訪

          XX小區(qū)1#-5#樓按照進(jìn)度計劃完成了本月計劃的工程量,我科室分別按照工程形象進(jìn)度支付給施工單位工程進(jìn)度款。

          五、項目手續(xù)辦理

          協(xié)助施工單位辦理XX小區(qū)2#-5#樓基礎(chǔ)驗收,以及主體實體檢測,現(xiàn)在資料已全部齊全并報送市質(zhì)監(jiān)站。資料及時準(zhǔn)確送達(dá),并已于本月22日進(jìn)行了基礎(chǔ)驗收。在辦理手續(xù)當(dāng)中存在一些困難,通過公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進(jìn)行。

          六、科室制度建設(shè)

          1、積極性主動承擔(dān)科室制度建設(shè),在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部加班制度》,又將上月制定的《工程技術(shù)部請假制度》加以修改,使其更人性化。根據(jù)公司指示,制定了《工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》、《現(xiàn)場變更簽證制度》并將所制定的'制度編制了相應(yīng)流程。做到制度有相應(yīng)流程保證。

          邊工作邊學(xué)習(xí),采用新方法對科室及工程現(xiàn)場進(jìn)行管理并按照既定目標(biāo)執(zhí)行,對上月制定的《現(xiàn)場通知單》、《質(zhì)量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質(zhì)量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強(qiáng)對現(xiàn)場項目部進(jìn)行管理,制定了《項目部績效》。

          根據(jù)國家法律、法規(guī)、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議

          2、紀(jì)律性

          在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部請假制度》、《工程技術(shù)部加班制度》,并嚴(yán)格按該制度執(zhí)行。對科室人員嚴(yán)格要求,無違規(guī)情況,嚴(yán)格按照公司的考勤制度執(zhí)行。

          根據(jù)所制定的《工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》、《現(xiàn)場變更簽證制度》、《項目部績效》、《工程款申請程序》對科室、項目部、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行有效的管理和考核。

          七、工作中的不足及改進(jìn)措施

          在本月的工作中由于疏忽,在現(xiàn)場檢查工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改意見,但對整改未及時跟蹤,而且未指定整改責(zé)任人。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。在強(qiáng)調(diào)施工單位進(jìn)行相應(yīng)安全防護(hù)以外,督促現(xiàn)場管理人員加強(qiáng)管理,禁止非工作人員出入施工現(xiàn)場。并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇12

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年進(jìn)入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。

          一、回顧20xx年的工作歷程及工作業(yè)績:

         。ㄒ唬、根據(jù)部門的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。

          1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:

          (1)、礦井探放水設(shè)計說明書。

          (2)、防治水措施、預(yù)測預(yù)報和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺賬建立。

         。3)、礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。

         。4)、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。

          (5)、礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制。

          (6)、工作面探放水專項設(shè)計編制。

         。7)、礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。

         。8)、中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

         。9)、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

          2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。

          (1)、編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。

         。2)、編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。

         。3)、編制防滅火管理辦法(張總安排)。

          (4)、編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

         。5)、編制礦井獨頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。

          (6)、編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。

          (7)、編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計劃的'通知。

         。8)、編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。

          (9)、根據(jù)20xx年xx月xx日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評分表。

         。ǘ、刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了部門及公司的常務(wù)工作。

          1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、

          措施、計劃進(jìn)行會審,共計77次。

          2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機(jī)電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機(jī)電運輸專題會議紀(jì)要與9月x日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運輸和頂板管理專題會議紀(jì)要。

          3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。

          4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。

          5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計劃方案審定。

          6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進(jìn)行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。

          7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

          8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

          9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。

          10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

          二、存在的不足

          回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時

          代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識。

          三、20xx年生產(chǎn)技術(shù)部及個人的打算

         。ㄒ唬、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。

         。ǘ、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

         。ㄈ、精心組織、科學(xué)計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

         。ㄋ模、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。

         。ㄎ澹⒈M職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項任務(wù)。

          四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向

          1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝,引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

          2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計,井型設(shè)計按能滿足要求,盡量做到做強(qiáng),要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,

          確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。

          3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

          4、要狠抓安全知識教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。

          5、引進(jìn)高科技、新知識、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。

          6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準(zhǔn),構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇13

          20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

          一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

          我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

          1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

          2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設(shè)計工作。

          3、 跟進(jìn)和做好xxxxxx項目的建設(shè)工作。

          4、 做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

          5、 參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

          6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

          7、 做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

          8、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

          二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

          秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxxxxx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)xxxxxx項目,在xxx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

          我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

          三、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

          為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的`培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

          四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

          通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。

          我們堅信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

          技術(shù)部工作總結(jié) 篇14

          一、緊抓思想政治學(xué)習(xí),營造和諧工作環(huán)境

          全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書館組織的政治學(xué)習(xí),在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。每人按學(xué)院要求撰寫三篇學(xué)習(xí)心得和1萬字的學(xué)習(xí)筆記。并結(jié)合本部的具體工作,堅持科學(xué)發(fā)展觀,營造一個高效創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

          二、以服務(wù)為工作重心,拓展電子文獻(xiàn)查詢

          技術(shù)部全體工作人員始終堅持“讀者第一,服務(wù)育人”的`根本宗旨,依據(jù)“構(gòu)思新穎、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康“的閱覽要求,在電子文獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細(xì)心。

         。1)本學(xué)期,針對不同年級的學(xué)生,將各級段學(xué)生微機(jī)操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學(xué)生計算機(jī)操作的知識點要點。

         。2)導(dǎo)讀服務(wù):網(wǎng)絡(luò)的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負(fù)面影響,因此,本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,加強(qiáng)讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育,本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。

          (3)在館長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程六條。包括:圖書館系統(tǒng)維護(hù)制度,圖書館計算機(jī)系統(tǒng)安全條例,圖書館主頁維護(hù)管理規(guī)定,網(wǎng)頁管理員崗位職責(zé),網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責(zé),圖書館網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)和更新的規(guī)定。

         。4)系統(tǒng)及軟件維護(hù):本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔(dān)有關(guān)設(shè)備管理、保養(yǎng)和維護(hù)工作。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機(jī)器硬件故障,在半小時內(nèi)通知方正公司維修方,系統(tǒng)故障在1個小時內(nèi)力所能及的給予修復(fù),確保閱覽室正常開放。

          (5)網(wǎng)站制作/維護(hù):在館長的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)制作了圖書館的主頁,大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開發(fā)布了。根據(jù)館長的要求,在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁內(nèi)容、論壇等。

         。6)文獻(xiàn)咨詢收款結(jié)算:根據(jù)館里規(guī)定,收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結(jié)交付出納。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計人員審核,電子閱覽室XX年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準(zhǔn)確無誤。

         。7)加班加點不計報酬:學(xué)院因為經(jīng)費緊,XX年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員為顧全大局,在XX年12月及XX年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班后住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻(xiàn)的需求。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。本部門內(nèi)部氣氛融洽,工作協(xié)調(diào)度高,從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。

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