(優(yōu))月工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的月工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
月工作總結(jié)1
1月的稅改給2月的行情帶來了無限的期望,畢竟,大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰,可我卻沒有停下手上的工作,我開始帶起了自己的團隊,也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。
年后的兩個月,我承認我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情,雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱著XX年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了現(xiàn)在,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面,我一直在有條不紊的進行著營銷團隊的.管理工作。
首先,從XX年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落,這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的,而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案,對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中,截止到5月1日,所有營銷代表8名開戶數(shù)共計199戶,其中有效戶100戶,入金量472,7829元,在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的情況后,與經(jīng)理核對,我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,按戶進行現(xiàn)金獎勵。其中,獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因為客戶經(jīng)理的離職,我去了農(nóng)行進行駐點工作。在那里,我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實營銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低,這樣才能把握機會,讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有節(jié)奏上把握的不準,所以很多人并沒有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷,再有自己的思索,因而也在后來交行的駐點工作中切實用到了。
服務部新入一名營銷代表,培訓工作開始了。除了每天下午對她進行基礎培訓之外呢,我想,(出國網(wǎng)小編)我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽,在每一次接待客戶的工作當中,讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務性質(zhì)的工作。后來,我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,什么樣的年齡層客戶我們需要等等,在這些時間里,除了傳授,我也通過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。
應全營業(yè)部號召,我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng)上交易。開始時,只是采取閉市后教學的方式,很多人都是隔夜就忘,工作進展很慢。后來經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后,根據(jù)現(xiàn)有的條件,我們將現(xiàn)在的大戶室單獨辟出一間,起名為網(wǎng)上交易實戰(zhàn)室,選在每天開市時間進行真實環(huán)境的培訓,充分的調(diào)動了客戶的積極性。目前,所有的培訓工作仍然在繼續(xù),我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此,六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上,讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
寫工作總結(jié)的時候,正趕上央行繼續(xù)加存款準備金率1個百分點,而且美國市場在油價飆升10美元的消息下出現(xiàn)暴跌,心情真的很沉重。但不管怎樣,工作還是要繼續(xù),路還是要走下去。
月工作總結(jié)2
時間就像沙漏,彈指間,明媚的5月已離我們而去,時間匆忙,然而工作依舊繼續(xù),日復一日月復一月,在工作中只有不斷的總結(jié)對來月的工作進行計劃安排才能更好的工作,現(xiàn)就5月份的工作進行總結(jié)如下:
第一部分:5月份工作回顧
一、 工作匯總
1、 繼4月2日對行李生小費整改后部門再重新對行李生小費進行了調(diào)整,行李生所收小費30%歸部門所有,70%歸行李生個人所有,并于5月1日開始實施
2、 介于部門以往對賓客意見的征詢工作不夠完善全面,于4月開始制作的賓客意見表已于5月1日開始實施
3、 應部門需要完成了商場的商品調(diào)查報告及電腦主機的申請報告工作
4、 對9F洽談室進行了衛(wèi)生打掃,并將電腦搬至了大堂副理桌
5、 5月7日應阮總要求實行了重要時間段的現(xiàn)場管理,11:00-13:00,17:00-19:30
6、 協(xié)助許經(jīng)理完成綠色飯店的其他準備工作
7、 應工作所需5月8日開始使用了對講機
8、 5月11日,房務總監(jiān)程其順調(diào)離了酒店
9、 完成了對總臺周義琳,行李生羅鳴的轉(zhuǎn)正考核工作
10、 各崗共同協(xié)作完成了5月份的團隊及VIP接待工作
11、 自4月將部分工作轉(zhuǎn)交前臺領班后,各項工作完成良好
12、 完成了對一樓洽談室墻面的粉刷工作
二、 培訓工作
1、 培訓講時及內(nèi)容:
部門培訓課時2時,培訓內(nèi)容:前廳各崗案例分析
2、 培訓效果反饋
通過案例的`形式結(jié)合實際工作的情況,對各崗工作中所發(fā)生的事件進行剖析,加深員工印象,提高員工應變能力,讓員工學會總結(jié)案例,分析案例,提高處理能力,在今后的培訓工作中應加大此方面的培訓課程
三、 本月工作中存在的不足
1、 總臺方面:
(1)本月總臺方面較4月在操作及服務方面都有了較大的提高,催房、RC單填
寫、夜審等方面都做到了完善,但4月總臺員工情緒化較嚴重,直接影響了接待工作
2、禮賓崗方面
禮賓崗本月各方面表現(xiàn)均良好,但在無團隊或客流較少的情況下,個別行李生還
是有脫崗及串崗現(xiàn)象,希望在本月加強下監(jiān)督,改善此種不良現(xiàn)象
3、總機商務中心
總機崗在5月份的工作表現(xiàn)中延續(xù)了4月的良好表現(xiàn),代曉鈴在本月中接待客
人、主動熱情,服務意識較強,值得表揚
4、 本職崗位
就5月工作而言,均是些日常事務,自開始賓客意見表征詢以來。征詢效果并不是很樂觀,希望在6月中能加強此方面的工作力度
第二部分:6月份工作計劃
1、 工作計劃
根據(jù)5月份工作中所存在的不足, 對癥下藥,爭取做到藥到病除,逐步完善 配合前臺做好接待、頂崗工作 配合許經(jīng)理做好前廳各崗的績效考核工作 爭取在6月前臺能培養(yǎng)出一位候選領班人選 按照銷售部下發(fā)的6月份團隊預訂EO單情況,做好前廳的團隊接待工作 制定好部門的培訓方案,并且按計劃實施落實 前臺人員屬于缺編現(xiàn)象,新員工到崗做好引導、監(jiān)管、培訓工作 加強賓客意見征詢工作,做好賓客意見征詢的細節(jié)工作并做好統(tǒng)計 完成好上級安排的其它工作及日常管理工作。
2、 培訓計劃
總臺培訓課時2小時,培訓內(nèi)容: 工作中的有所為有所不為。
前廳部大堂副理:雷洪梅20xx年5月31日
月工作總結(jié)3
在全年的工作中,大家不斷學習、提高,以高度的責任心和強烈的職業(yè)道德嚴格要求自己,真正樹立“千斤重擔人人挑,個個頭上有指標”的責任意識,較好的完成了全年的各項工作任務。
一、誤操作情況
徐亮:長款一次
本次長款是可以避免的,因為一張重打廢票的.產(chǎn)生,導致數(shù)據(jù)上傳兩次。繳款的時候沒有認真清點導致長款。
二、年底表彰
在“百日稽查”活動中,我們徐亮取得了“稽查能手”第三名。
在孝襄段“抓規(guī)范、促質(zhì)量,抓服務、促效益”活動中,王婞評為“王靜式服務明星”。我們班評為“先進收費班組”
三、xx年規(guī)劃
在xx年的工作中,我們要繼續(xù)深入開展文明優(yōu)質(zhì),業(yè)務精、技能強的班組活動,創(chuàng)特色班組。組織班員學習并掌握新下發(fā)的統(tǒng)一收費系統(tǒng)操作,學習管理處和管理所下發(fā)的各種文件精神,掌握精神實質(zhì),確保收費工作的健康、有序、持續(xù)發(fā)展。工作之余積極開展多種文體娛樂活動,豐富班員的業(yè)余生活、提高班員的生活積極性。
深入開展“青年文明號”服務宣傳活動,開展崗位規(guī)范服務,促進文明優(yōu)質(zhì)服務,把管理所的收費工作推向新的臺階。
月工作總結(jié)4
5月即將過去,回想這個月,有點忙,但很充實。
同事XXX調(diào)走,所以我接手了蘇木的社保和就業(yè)工作。以前從沒接觸過這方面的工作,所以很多方面不了解,馬上上手工作,做起來很慢,而且時常出錯,有的時候一張表要改好幾次才能過關。于是我利用空閑時間,仔細閱讀關于社保和就業(yè)的相關制度、上級下發(fā)的文件等。翻閱往年的一些資料,了解本蘇木關于社保和就業(yè)人員的相關情況,不明白的地方及時向同事請教,經(jīng)過一個月的學習,基本掌握了相關的'情況。
本月所做工作簡要總結(jié):
1、與XXX交接工作。
2、填寫“三級”聯(lián)創(chuàng)申報表及相關推薦典型材料。
3、統(tǒng)計本蘇木農(nóng)牧民工轉(zhuǎn)移就業(yè)情況,上報。
4、協(xié)助本蘇木秘書的相關工作。
5、錄入本蘇木新型養(yǎng)老保險申報的相關信息。
工作看似沒做了多少,但每項工作都讓我有所收獲,使我從中學會了很多。例如;接手本蘇木社保和就業(yè)工作,雖然交接工作很簡單,就是一些文件的移交以及未完成工作的接手,但是,因為不了解,所以我得從最基本入手,從而使我更細致、全面、深層次的了解了我蘇木,了解了我蘇木的牧民們。再如,錄入本蘇木新型養(yǎng)老保險申報的相關信息。這是件簡單的工作,但同時,也是件繁瑣的工作,依據(jù)當時收費時的原始申報表,一項一項的錄入,重復的工作做多了難免會心煩氣躁,耐心磨沒了,細心也就沒了,可是最后需要校對,和原始申報表數(shù)據(jù)不符,就得從幾千甚至幾萬個表格里一個一個的查錯誤,有時候身份證號錯一位,就得找上很長時間才能找到錯誤,這著實鍛煉了我的耐心,從最初的每篇都出錯,到最后幾乎一個嘎查也不一定出現(xiàn)一個錯誤。一個嘎查錄下來往往是腰酸背痛,但心里很有成就感,因為不但順利按時完成了工作,還從中得到收獲。
同時深知自己所學的知識還具有一定的局限性,不夠廣博,尤其在
某些方面如關于社保及就業(yè)方面的知識還十分匱乏,因此我意識到,自己在做好本職工作的前提下,還必須不斷充電,學習各種關于農(nóng)村工作的知識,方能勝任今后的工作。
月工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼八月份就這樣過去了,為了在九月份以致在今后的工作中能取得更好的成績,現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下:
一、工作方面
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。
2、是做好定單跟蹤:在下定單后要確認工廠是不是排單,了解定單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是不是能夠定期發(fā)貨,最后還要確定客戶是不是準時收到我司產(chǎn)品。
3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排。
4、維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的動向。另外要向客戶推出公司產(chǎn)品,確定客戶是不是有需要。
二、工作中存在的題目
1、貨期調(diào)和能力不夠強,一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的.抱怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會出現(xiàn)一些錯誤。對時間的分配和利用不夠公道,使工作的效力大大地下降。不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
2、由于本身產(chǎn)品知識的缺少和業(yè)務水平的局限,在與客戶的溝通交換進程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習往完善本身的產(chǎn)品知識和進步業(yè)務水平。
對產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個業(yè)務員所必須做到的,假如一味地往抱怨工廠,只會讓事情變得更加糟。假如說有甚么可以彌補質(zhì)量題目,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應當及時有效地往挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋覓并承認自己的過失的地方,這才是首先要做的事情。
月工作總結(jié)6
一、 工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、 本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。
三、 本月存在的問題
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單 市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題:生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機(先購進使用的一臺)需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的'概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,
五、本月建議
1、對于多面手的>培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。2、從工作項目,提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。
5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求'全、細、嚴':產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫
六、下月工作計劃
1、 加強對車間崗位管理的工作分析。
2、 工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、 建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制,使權力的下放合理化。
6、 加強與同事之間的團結(jié)合作。
7、 加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、 完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達到80%.緊急定單完成率100%.
10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
月工作總結(jié)7
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的`計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎工作
。1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
。2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。
月工作總結(jié)8
王經(jīng)理:
您好!
我從xx月xx日來公司上班,到現(xiàn)在已有一個月了,在這一個月里工作大致分兩個部分,一是在辦公室通過理論知識學習產(chǎn)品,以及回復客戶的郵件,第二是在公司倉庫進行產(chǎn)品的實踐學習,通過實際現(xiàn)場了解產(chǎn)品形狀,結(jié)構,表面處理,以及產(chǎn)品的不同客戶需要包裝方式,包裝要求。
對于報價,我也了解到了很據(jù)我們行業(yè)的不同點,先要摸清客戶的具體需要及詳細信息,在針對性地報價,否則前期的報價都很可能徒勞。
客戶詢盤方面,有意向合作的一個是美國客戶詢問關于滾珠絲杠,客戶發(fā)過花鍵軸的詢價,我們做不了,另外兩款絲杠中的一款精度難以達到,而且數(shù)量只有5副,咨詢了小周后,昨天也給予客戶報價了。另一個是巴基斯坦的關于直線導軌,他需要漢江直線導軌的滑塊,希望我們能幫助代購,我們也希望通過這次商機建立好合作關系,為以后的進一步合作打下基礎。其它客戶詢盤意向不是很大,有的是正在考慮換供應商,有的是在探價格,準備積極主動聯(lián)系這部分潛在的客戶。
另外,包括吳總,楚經(jīng)理,及兩位同事,給予產(chǎn)品上的'指導,對于我進一步了解產(chǎn)品提供了莫大的幫助,也解決了我回復客戶的詢盤的燃眉之急,在這里我真摯的感謝大家對我的幫助。
接下來我要繼續(xù)熟悉產(chǎn)品,開拓網(wǎng)絡平臺,爭取盡快上手拉到可以長期合作的客戶來回報公司對我的栽培,并不斷充實自己的商貿(mào)知識,在空閑之余也要加強自己的商貿(mào)英語水平。我相信“天道酬勤”,“有志者事竟成”!
月工作總結(jié)9
為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神,認真落實縣教育局安全工作精神,確保校園的長期安全穩(wěn)定,F(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下:
一、加強領導,強化管理,使“安全月”工作穩(wěn)步推進。
領導重視,建立一套得力的安全管理隊伍。進一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學、合理、規(guī)范、易操作。建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實行領導安全值日檢查制。值日領導對每天的安全工作負總責,領導小組成員依表值日。以校為本,講求實效,制定完善的宣傳教育內(nèi)容。
(1)警示教育:認真宣傳學習《小學生日常行為規(guī)范》,正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,同時以外地發(fā)生的安全事故為借鑒,反復宣傳教育。
(2)自我保護:在小學生中進行如何自救,如何應對走失,被拐騙等安全防范的教育。
(3)食品衛(wèi)生安全:教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
(4)活動安全:加強課外活動及課間活動的安全教育。
(5)行路安全:加強送路隊的'管理,強化交通法規(guī)教育。
二、開展豐富多彩的活動,將安全意識深入人心。
我們利用各種會議對師生進行安全重要性地教育。黑板報、宣傳欄等更是學生宣傳安全的主陣地,全校出了以安全為主題的黑板報,在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展“讓安全進校園,把安全帶回家”的主題班會。為了提高學生學安全、講安全的積極性,我們要求各班利用班會舉辦安全
知識講座,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。
三、強化安全管理,加強進行安全檢查,使安全工作百無一漏。
首先,對學校的每一個角落進行排查,消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查,特別是檢查窗戶用小錘敲一敲,檢查接口處是否離焊,玻璃邊緣用手摸一摸,看看上面的油膩是否要脫落。由領導小組成員參加對學校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。
其次是加強了食品衛(wèi)生安全教育,保證不讓一例食品事故發(fā)生。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等,防止病從口入,毒從口入。
第三、利用班隊課、晨會課,學科滲透等途徑,加強對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒以及自然災害等安全知識和技能教育活動。
第四、積極開展預防H7N9禽流感,要求學生做好個人衛(wèi)生和班集體衛(wèi)生,每天放學后對教室等公共場所進行消毒。
第五、經(jīng)常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學?赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、加強校內(nèi)外聯(lián)系,健全管理網(wǎng)絡,使學校安全工作社會化。
在校門醒目位置張貼溫馨提示:
1、外來人員進入學校必須到門衛(wèi)室履行登記手續(xù)。
2、學生在校期間不準隨便出校門,需持班主任批準的請假條方可出門。
3、嚴禁小學生上下學騎自行車;自行車應停放在指定位置。
4、嚴禁學生上學期間吃零食。
5、值日領導堅守崗位。
杜絕一切社會閑散人員進入校園,以明確責任,確保學生安全。
當前,學校安全工作的不斷增大,學生中獨生子女越來越多,他們在家庭中受到的保護多,缺乏生活經(jīng)驗,自我保護意識和安全防范能力低。但社會治安問題日益嚴重,這就大大增加了學校安全工作的難度。安全工作只有起點沒有終點,必須做到長期的警鐘長鳴,這是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程。
今后,我們將進一步重視學校安全教育工作,及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題,不斷提高學校安全教育工作水平。
月工作總結(jié)10
重點工作:
1、保障了校園網(wǎng)絡、網(wǎng)絡信息安全和各業(yè)務應用系統(tǒng)正常運行。
2、級學院廣播系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng),增加了8個信息點。
3、建成了移動校園APP應用12個,完成了網(wǎng)絡信息員的培訓推廣工作。
常規(guī)工作:
4、完成了財務系統(tǒng)中校領導按角色查詢分管部門項目財務執(zhí)行情況的相關功能。
5、完成了“臨港無線網(wǎng)絡二期”、“視頻會議系統(tǒng)”、“校園網(wǎng)網(wǎng)絡運維”等項目的`驗收工作。
6、完成了資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能需求、技術指標的調(diào)研工作并形成了招標文件。
7、完成了圖書館期刊數(shù)據(jù)的存儲遷移工作。
8、完成了一卡通運行情況及圖書館借閱數(shù)據(jù)的分析報表制作工作。
9、實現(xiàn)了閔行校區(qū)無線網(wǎng)絡無感知認證上網(wǎng)工作。
10、完成了圖書館無線網(wǎng)絡對學生免費開放的試點調(diào)試工作。
11、做好了領導交辦的其它工作。
計劃外工作:
啟用了教工專用食堂補貼系統(tǒng),并做好了后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
月工作總結(jié)11
五月,火熱的季節(jié),孕育豐收的季節(jié)。我校教育教學工作和各項活動開展得井井有條,學校正健康、穩(wěn)步前進。教育教學質(zhì)量是我們的生命,最后兩個來月,擺在我們面前的任務更大、更艱巨。如何確保師生安全、盡快結(jié)束新課,搞好期末復習,打好攻堅戰(zhàn),取得更好的成績,給家長、社會一個滿意的交代是本月主抓的重點。
五月份,我們主要做好了以下幾件事:
一、校園安全工作
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立安全工作領導小組,由學校校長劉永光總負責,兩部副校長、德育辦具體抓,各班主任具體分工負責組織實施。將安全工作列入各部、各班級的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究相關責任人的責任。
2、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度,確保校園安全。建立健全學校安全工作的各項規(guī)章制度二十余種,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及安全防范、防火防災、食品衛(wèi)生
管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,對涉及學校安全的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
3、加強安全工作的宣傳教育。
五月份,我校結(jié)合當前校園安全的實際情況,劉永光校長專門為全體師生做安全教育報告;邀請公安派出所到我校進行法制與安全教育報告會。組織全體教師學習《洛陽市中小學校學生人身傷害事故預防與處理條例》并進行考試。在學生中進行了手口足病預防知識、地震預防知識以及人身傷害事故的應對等安全知識宣傳教育。學校還與家長簽訂安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任;學校與班主任、任課教師層層簽訂工作目標責任書,明確各自的職責;將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
4、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。增強師生的自防、自衛(wèi)、自救技能,提高師生的法制意識、防范意識和自我保護能力。
5開展安全常規(guī)檢查。
五月份,學校把安全教育、安全防范工作作為重點檢查內(nèi)容之一。學校不僅對校園周邊安全隱患排查、校舍、重點部位消防設備進行全面的安全檢查,而且積極配合上級對學校食堂、衛(wèi)生、校產(chǎn)進行檢查。此外,學校還對電線進行防火安全檢查。針對五一假期,我校做出安全規(guī)定:嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出。
6、學校強化門衛(wèi)管理,嚴格落實外來人員、車輛、物品進出詢問和登記制度;嚴格落實學生外出登記、銷假制度;嚴禁將非教學使用的危險物品和管制刀具帶人學校;周末、周日學生放學、上學時段安排值班領導、教師、門崗到校門口職守。
7、學校開展 防火、防暴力、防自然災害等應急逃生演練 。 學校制定應急演練預案,每個教師都在自己的責任區(qū)確保學生安全,每班學生都有自己的疏散路線和集中場地,演練高效而又有序,使廣大學生提高了安全意識、學會了應急逃生的本領。
二、德育辦、校團委對學生進行思想教育:
1、組織團員觀看電影《我的`1919》,紀念“五四”運動91周年。
2、校團委組織入團積極分子進行團章知識培訓、考試。
三、教育教學工作:
(一)、抓好畢業(yè)班工作
1、通過前兩次摸底考試,針對我校九年級部分學生基礎差、成績過低,學校結(jié)合班主任、課任教師、優(yōu)秀學生層層召開會議,研究復習方法,學校領導、教師分包學生,從思想、學習、生活各方面關心學生,為學困生能夠增進1分而努力。
2、為了進一步推動新課改環(huán)境下的教學研究,幫助畢業(yè)班教師做好2010年中招考試復習工作,我校為中三教師提供方便參加縣教研室組織的各科復習研討會;組織中三教師利用星期天到鄭州市參加“2010年河南世紀天成第二屆中考命題趨向透析會”。
3、 對學生進行理想前途教育,鼓勵學生學習。
4、做好差生轉(zhuǎn)化工作。做思想工作,降低要求,督促過關。
(二)、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高。
1、抓備課。教師在使用教案集的同時,要求寫簡案,做到重點突出、難點突破、習題適當、反思跟上。
2、抓課堂。讓老師明確一堂好課的標準。其次,開展了骨干教師和學科帶頭人的研究課,開展了全員聽課和評課活動。
3、抓檢測。初三實行周練制,初一、初二實行月練制。
4、抓課外輔導。教師到崗早,并能及時輔導學生學習,熱切堅持做到等課制。
5、做好學生雙休日作業(yè)的檢查工作,并及時總結(jié)和反思,讓教師在工作中不致人浮于事,讓學生更加增添緊迫感和成就感。
6、認真帶領師生加強體育鍛煉,特別重視了學生的課間操和課外活動,保證了學生每天一小時的鍛煉時間,增強了師生體質(zhì),為師生工作、學習奠定了基礎。
(三)、抓好了校本教研和校本培訓工作:
組織全校教師開展集體教研,集體備課活動,搜集校本教研學習材料,組織教師認真學習,引領教師進行小課題研究,帶領他們寫好教學反思,制定復習計劃,為提高教育教學成績打下基礎。
以上是本月工作的簡單匯報,點滴的成績說明了我校已沿著健康發(fā)展的軌道闊步前進。“路漫漫兮其修遠兮”,今后,我們會倍加努力,爭取辦一流的教育。
月工作總結(jié)12
一、工程進度情況:
土建:
a、取暖鍋爐基礎已做好。
b、辦公樓裝飾樣板間已完成。
c、主廠房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進場,并且拼裝結(jié)束。
安裝:
a、鍋爐房的爐內(nèi)煙道擋板全部安裝完畢。
b、鍋爐的.疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。
c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。
d、煙道組合完成10噸。
e、去武威安全質(zhì)監(jiān)部門報驗鍋爐設備(初步完成)。
二、現(xiàn)場安全文明管理情況:
土建:因天氣原因,土建的砼、砂漿、墻灰已停工,為了明年順利復工,將現(xiàn)場各個工作區(qū)內(nèi)的建筑垃圾全部清場整理。
安裝:將現(xiàn)場工作區(qū)域內(nèi)的物品整理,為鋼構施工和明年給西三線倒場地做準備。
三、工程質(zhì)量情況:
嚴格按規(guī)范和設計要求進行鋼構材料檢查,使安裝質(zhì)量及焊接符合設計及規(guī)范要求。
四、進場材料及設備:
a、主廠房內(nèi)行車進場并安裝完畢,并已去安全質(zhì)監(jiān)部門報驗。
b、進場材料:
煙道制作材料:鋼板15.134噸;煙道支撐材料:16.3噸。
五、征地:
完成對外排水工程臨時征地工作,并簽訂征地補償協(xié)議;完成引水工程清水池永久征地工作事宜。
月工作總結(jié)13
7月份工作總結(jié)
根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造,逐一解決。現(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準備試用,擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。
兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進行徹底驗收排查,做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認真細致管理。
按照車間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進行了管理培訓,7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓工作。
自7月18日起設備對所有氫氣管道進行了試漏工作,車間協(xié)同設備進行細致的操作分工,保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。
高溫季節(jié)對班組強調(diào)防暑降溫注意事項,并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。
7月份工作不足之處;
本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標不理想問題,造成6月及7月份計劃沒有按時完成。
對班組長的管理上,說服幫教太多,對他們管理上放松,沒有嚴格落實考核,以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經(jīng)濟杠桿,提高廣大員工的工作熱情,調(diào)動他們的`工作積極性和創(chuàng)造性。
八月份工作計劃
繼續(xù)對班組長進行管理培訓,對全員進行團隊精神培訓,了解員工對培訓內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流,掌握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。
為了豐富員工的業(yè)余文化生活,提高整體團隊凝聚力,本月車間將響應公司的號召,舉行一場藍球比賽和拔河比賽。
本月車間協(xié)同班組將全面推行8S管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并強化員工安全意識,始終要堅持"安全第一,預防為主"的原則來開展工作。
繼續(xù)加強節(jié)能降耗的管理,全面提高成本控制意識,重點控制不良品的產(chǎn)生,并分解指標到班組。對各項成本指標要進行細化責任到人。
重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平,部分員工反映
前期個別管理人員管理水平不夠,方法不當,工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準備召開各工序員工代表會議,摸清事實存在的問題,結(jié)合實際情況重點對管理人員進行培訓幫教,教他們怎么管理員工,轉(zhuǎn)變觀念和不良習慣。
月工作總結(jié)14
5月是忙碌的,5月是充實的,在5月里我們盡情的演唱,盡情的歡跳,盡情的愉悅,盡情的展示自己的風采,現(xiàn)將5月工作小結(jié)如下:
一、教學工作
盡讓有序的開展,五月我們開展了兩個主題活動《石頭玩家》、《下雨的日子》,在主題活動中,幼兒了解了石頭的特性,堅硬無比,也知道了石頭的多種玩法:可以磊搭、可以玩色、可以作畫等等,同時也是幼兒產(chǎn)生了像石頭一樣堅強、勇敢的精神!断掠甑娜兆印穱@著“夏天”這一關鍵詞展開了,水是生命之源,離開了水,我們就無法生活了;而水也不是取之不盡用之不竭的,因此結(jié)合5月15日到5月21日節(jié)約用水宣傳周活動,我們了解了節(jié)約用水的重要性,也學習了一些節(jié)約用水的好方法。雷陣雨是夏天常見的一種天氣現(xiàn)象,我們穿上雨披、撐著雨傘,和小伙伴們一起來了一次雨中散步,和雨玩游戲真是有趣極了!
二、親子活動熱火朝天的進行
1、“老爸我最棒”親子趣味活動
為了讓平時忙于工作的爸爸與孩子來一次親密接觸,為了讓爸爸了解孩子在幼兒園的表現(xiàn),為了讓孩子感受與爸爸一起的快樂、甜蜜、安全的感覺,5月中旬“我老爸最棒”的親子趣味活動。
在老師們的精心組織下,親子趣味游戲在“袋鼠跳”的活動中拉開了序幕。僅僅一個熱身運動就讓孩子們樂開了懷,爸爸展笑臉。接著是“搭房子”、“兩人三足”、“推小車”、“小腳踩大腳”,在活動中孩子和家長們的參與積極性都很高,互相助威、吶喊,特別是在老爸“吹氣球”的比賽將此次活動推向了高潮。通過親子活動對于促進父母和孩子的感情有著多么大的幫助!
2、“十佳愛心媽媽”評選活動
為了配合五月“母親節(jié)”活動的開展,開展了“十佳愛心媽媽”征文活動。班里的媽媽們都踴躍參加,積極述說這自己的愛心,看著一篇篇的愛心文章,我也深深的被他們的行為所感動,最后從中選取了兩篇征文,參加園級的評選活動。
3、“六一家庭才藝”預備賽
為了迎接六一兒童節(jié),我們班的屠安琪小朋友和她媽媽表演了家庭才藝秀,小姑娘可愛的`外形,出色的表演,把唐詩朗誦表演的別出心裁,別有風味。
三、衛(wèi)生工作不放松
我們更提高了對孩子們的衛(wèi)生監(jiān)督與保育工作。在飯前、點心前,我們督促孩子用肥皂洗手,很多寶寶在洗手時,會幫助老師提醒小朋友:小手要多搓搓。天氣熱了,有的寶寶午睡時總是睡不著,于是,一方面,我們會在午睡時開一邊窗戶,保證有新鮮的空氣;另一方面,我們也加強了巡視,發(fā)現(xiàn)孩子熱了,就會輕輕地給孩子拉下被子。手足口病雖然沒有了,但是我們也不能放松警惕,認真及時的做好班級的衛(wèi)生工作,積極配合保健醫(yī)生做好孩子們的體檢工作。
五月悄然而過,我們將迎來炎炎的六月,在這里,先祝孩子們“六一節(jié)快樂”。希望孩子們能開開心心、健健康康地度過在小班的最后一個月!
月工作總結(jié)15
7月份,金工分公司搬遷至新區(qū)以來,采取多種方法,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理,從檢查整改入手,按照現(xiàn)場管理要求,對各類設備進行了保潔、保養(yǎng),并對新車間內(nèi)部區(qū)域進行了初步劃分。目前,生產(chǎn)現(xiàn)場、設備維護及保養(yǎng)都得到了明顯的改善,F(xiàn)將七月份6所做工作總結(jié)如下:
一、七月份6管理推進情況一是加強設備隱患排查和治理工作。
7月份,天氣炎熱,設備故障率也相應地增多。設備的維護保養(yǎng)以及使用安全是車間生產(chǎn)工作的重中之重,為保證設備的正常運轉(zhuǎn),車間安排設備網(wǎng)員、機電維修工、技術骨干對設備維修維護,檢查和排除安全隱患,對發(fā)現(xiàn)問題責任到人、限期整改。提高了設備使用壽命,有效的'保證了車間安全工作。
二是對新車間內(nèi)部區(qū)域進行初步劃分。初步規(guī)劃車間生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、半成品堆放區(qū)域、進出料流動區(qū)域、附件擺放區(qū)域及工具箱定臵區(qū)域等。
三是開展安全生產(chǎn)專項檢查活動。重點加強對車間行車、工具房、油庫等重點部位的細致檢查,對查出的問題及隱患及時整改,確保隱患排查不留死角;
四是在現(xiàn)場改善中,車間對前一階段6成果進行鞏固。如今,吊具繩具整齊上架;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);班組6大講臺、各類看板整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
二、下一步工作計劃
1、繼續(xù)宣傳貫徹公司《關于進一步強力深入推進6管理工作的實施意見》,結(jié)合車間目前的生產(chǎn)情況,車間將加大職工培訓力度,結(jié)合退城進區(qū),利用班前會時間讓職工掌握新區(qū)6管理標準和考核細則。
2、結(jié)合公司6辦公室每周給車間下達的具體推進項目,車間重點做好各項管理工作,把6管理與車間日常生產(chǎn)活動有機融合,深入到每個環(huán)節(jié)把6管理工作做細做強。
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