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        班主任工作總結(jié)

        時間:2024-11-09 01:45:24 工作總結(jié) 我要投稿

        班主任工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的班主任工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

        班主任工作總結(jié)

        班主任工作總結(jié)1

          本學(xué)期,我校在省市教委的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨政領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧,依靠廣大教職工投身教育教學(xué)的工作干勁,圍繞"辦大專層次的幼兒師范"奮斗目標(biāo),團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓進取,較順利地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、加強理論學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)

          面臨師范教育改革和發(fā)展的需要,本學(xué)期繼續(xù)在教職工中廣泛深入地開展了政治理論、教育理論、現(xiàn)代教育技術(shù)和方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,使教職工進一步更新教育觀念,提高教育能力,增強教育改革的適應(yīng)性。

          1、抓好師德建設(shè),落實全員育人。為塑造我校教師高尚的師德形象,增強"教書育人、管理育人、服務(wù)育人的責(zé)任意識,學(xué)校黨政高度重視抓師德、師風(fēng)建設(shè)。本學(xué)期討論修訂了《合肥幼師關(guān)于加強德育工作的辦法》,擬定了《合肥幼師加強師德建設(shè)的意見》,重新給每個班落實了輔導(dǎo)員、配班工作人員、中層干部。安排5位班主任在教職工大會上介紹學(xué)生教育管理工作的經(jīng)驗和體會,逐步形成全員育人網(wǎng)絡(luò)。今后,學(xué)校進一步加強師德建設(shè),把教職工師德表現(xiàn)作為重要因素納入考核機制。

          2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),營造學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期選購了《現(xiàn)代教育思想專題》和《怎樣培養(yǎng)真正的人》兩本教育專著發(fā)給教職工人手一冊自學(xué),邀請了省市教委的教學(xué)專家來校指導(dǎo)實驗課和課題,舉辦了第二期多媒體制作培訓(xùn)班及制作評比活動,出臺了《合肥幼師攻讀碩士研究生激勵措施和管理辦法》,鼓勵教師學(xué)習(xí)深造,啟動了第二輪繼續(xù)教育教師報名培訓(xùn)工作。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步調(diào)動了廣大教師學(xué)習(xí)的積極性,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以不斷提高。

          3、重視干部隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。為造就一支觀念新、素質(zhì)高、能力強、能適應(yīng)新形勢需求的干部隊伍,本學(xué)期進一步加大了對中層以上干部的管理、選拔、培訓(xùn)、考核的力度,對干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了明確的要求,加快對干部培養(yǎng)和使用的步伐,重視走群眾路線、廣泛征求群眾意見選拔德才兼?zhèn)涞暮髠漕I(lǐng)導(dǎo)干部。

          二、深入調(diào)研,掌握實際,有序開展教育教學(xué)工作

          1、開展五年制大專班的教學(xué)研討,完善五年制大專班的課程設(shè)置方案。為尋求解決適應(yīng)新形勢下的大專層次幼兒教育和小學(xué)藝術(shù)教育的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式等問題,本學(xué)期成立了五年制大專班教學(xué)方案課題研究組,組織召開了大專班教學(xué)工作研討會,對大專班的教學(xué)計劃課程設(shè)置進一步深入研討。校領(lǐng)導(dǎo)身體力行,為全體教師做了"關(guān)于五年制大專班的設(shè)置方案本文于知音網(wǎng)站與建議"講座,68位教師撰寫了教學(xué)論文,許多教師結(jié)合學(xué)科特點、教學(xué)體會,從教育理論的高度對大專班的課程設(shè)置提出了不少合理的建議,將使五年制大專班課程方案在制定過程中不斷完善。

          2、重視發(fā)揮實驗課的"研究"功能,提高教師的教科研水平。為進一步加強教科研管理,推動"教科研興校"進程,本學(xué)期選派了高虹、張紅兵、張亞軍三位同志擔(dān)任兼職教研員和工作人員,充實了教研室的人員,加大了對實驗課、立項課題的管理力度。認(rèn)真組織實施了四節(jié)教改實驗課,安排陸慶九、薛亮、金鐘、劉璐四位承擔(dān)教改任務(wù)且在教學(xué)中積極探索有一定體會的年青教師上課,并邀請市教委專家現(xiàn)場評課,取得較好效果,使實驗課不僅成為教師展示自己教學(xué)成果的舞臺,還掀起了教研組內(nèi)群策群力、集體參與教研的高潮,引導(dǎo)了教師去正確評課、分析得失、改進教學(xué)。還召開了全校課題工作會議,對已立項課題進一步規(guī)范管理,修改了課題工作條例;兌現(xiàn)了上學(xué)期教育教學(xué)成果獎勵。目前,教師的教科研意識較強,但各學(xué)科組力量不均衡,教師的科研方法、科研水平有待于進一步培訓(xùn)、提高。

          3、抓好常規(guī)工作,推進素質(zhì)教育。本學(xué)期認(rèn)真進行了各項教學(xué)常規(guī)管理和檢查,繼續(xù)與肥東師范幼教大專班開展教學(xué)六統(tǒng)一活動;認(rèn)真開展了語言文字規(guī)范化工作的自查自評在師生中廣泛宣傳適用性,迎接省市教委的檢查;完成了畢業(yè)班的實習(xí)、普通話測試、計算機統(tǒng)考、基本功考核等工作;成功組織了第十六屆春季運動會、

          一、二年級學(xué)生的幼兒廣播操比賽;邀請了省著名兒童作家劉先平等來我校與學(xué)生座談;成立了校女子排球隊,將于暑期開始訓(xùn)練。此外,各教研組還結(jié)合專業(yè)特點面向?qū)W生開展了豐富多彩的課外活動,環(huán)保課題組老師帶領(lǐng)環(huán)保興趣小組同學(xué)開展了紀(jì)念"6.5環(huán)境日"系列宣傳活動,收效顯著,增強了師生的"綠色"意識;政治興趣小組學(xué)生參加省中師政教中心組論文比賽獲佳績。形式多樣的活動不僅使課堂教學(xué)與課外活動相結(jié)合,還極大地豐富了學(xué)生生活,激發(fā)了學(xué)生興趣,培養(yǎng)了學(xué)生的個性特長,有力推行素質(zhì)教育。

          三、寓教于樂,加強德育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

          本學(xué)期學(xué)生德育工作重視將生動有序的教育活動與嚴(yán)格規(guī)范的管理相結(jié)合,加強學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育和法制教育,突出愛國主義、集體主義、社會主義主旋律,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。利用班會,團日活動組織開展了"反對迷信、抵制邪教、崇尚科學(xué)"專題教育活動、"中美撞機事件"形勢教育活動、"獻愛心"捐款慰問活動、"一年級學(xué)生步行瑤海參觀自然科學(xué)館"等活動,特別是結(jié)合建黨80周年紀(jì)念日,組織學(xué)生參與了校內(nèi)外各種大型紀(jì)念演出活動,在音樂組、舞蹈組、語文組教師的辛勤輔導(dǎo)下的贊歌獻給你"紅五月歌詠比賽活動圓滿成功、90名學(xué)生參加省市新老少先隊員慶祝建黨80周年合唱會獲好評、120名學(xué)生參加"共產(chǎn)黨好"--XXX第二屆合唱節(jié)比賽獲一等獎、5名學(xué)生參加XXX"講公德小品比賽"獲一等獎。學(xué)生在這些豐富多彩的活動中不僅磨練了意志、鍛煉了能力、提高了素質(zhì),更受到了生動有效的愛國主義教育、集體主義教育。

          進一步強化了學(xué)生的行為規(guī)范管理,加強了學(xué)生勞動實踐周管理、寢室樓管理,開展了"文明班級"、"文明寢室"、"三好學(xué)生"、"優(yōu)秀團員"等評優(yōu)活動,經(jīng)評選98(1)、98(5)分別獲市級優(yōu)秀團支部和先進班級稱號。繼續(xù)做好特困生捐助工作,關(guān)心特困生的生活,成立特困生認(rèn)定小組,設(shè)置勤工儉學(xué)崗位,讓特困學(xué)生參力所能及的有償勞動。重視開展學(xué)生的心理健康教育,成立了心理健康教育課題,開展心理健康培訓(xùn)、咨詢活動。還針對分配就業(yè)市場化形勢,組織了畢業(yè)生供需洽談會,為畢業(yè)生就業(yè)提供便利通道。

          四、擴大宣傳,發(fā)揮優(yōu)勢,拓寬教育經(jīng)費籌措渠道

          半學(xué)期繼續(xù)為升格辦學(xué)開各項有關(guān)工作。學(xué)校抓住省教育廳機構(gòu)調(diào)整后的有利時機,積極爭取省市對我樣物支持。今年我校再次受省教育廳委托工,組織落實全省中師藝術(shù)專業(yè)的招生工作。,陳賢忠廳長和其他領(lǐng)導(dǎo)同志視察我校的考場后,給予了充分的肯定。并當(dāng)即決定增中我校的招生計劃。為提高我校生數(shù)量和質(zhì)量,先后兩次組織大批教師赴全省各地進行招生宣傳。

          1、群策群力,擴大宣傳,提高幼師辦學(xué)知名度。在全校教職工的努力下,我校辦學(xué)二十年來取得了較好的辦學(xué)聲譽,但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中,我們也需廣開渠道、宣傳自我、展示優(yōu)勢。本學(xué)期,我校增強了宣傳意識,同新聞單位加強溝通和合作,適時宣傳報道我校的特色工作。充分利用我,F(xiàn)代化的電教設(shè)備,重新推出了版面更新的《安徽幼教網(wǎng)》和《合肥幼師網(wǎng)》網(wǎng)頁,積極爭取承辦了三期XXX市屬學(xué)校校長網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)班,與省電視臺社教部聯(lián)合舉辦首次安徽省幼兒主編評比大賽,向外展示了幼師現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)水平。創(chuàng)辦的《幼教之友》刊物經(jīng)努力,初步建立了與省內(nèi)外幼教同仁聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),形成了較為暢通的渠道和發(fā)行渠道。為學(xué)校打開了一扇向外展示和溝通的窗口。

          2、充分發(fā)揮師資培訓(xùn)基地作用,爭取好的社會效益和經(jīng)濟效益。本學(xué)期,特別值得提出的是在

          五、六月份的招生宣傳大戰(zhàn)中,許多教師不辭辛苦,奔赴全省各地向廣大考生宣傳幼師的辦學(xué)成果和招生信息,為保證學(xué)校生源的數(shù)量和質(zhì)量付出了辛勤汗水,體現(xiàn)了教職工以校為榮、心系學(xué)校生存與發(fā)展的主人翁精神。我校迎接了省市教委教育管理干部基地的評估和檢查,本文于知音網(wǎng)站評估組專家對我校近幾年組織和實施的幼兒園教師繼續(xù)教育和圓長培訓(xùn)工作給予充分肯定和高度評價,學(xué)校有望被確定為全省幼兒園園長培訓(xùn)基地。針對目前市場需求的新情況,我校師訓(xùn)工作依據(jù)辦學(xué)優(yōu)勢,進一步了聯(lián)合辦學(xué)的范圍,以考察、洽淡,本學(xué)期與師范學(xué)院簽訂了藝術(shù)?婆嘤(xùn)的聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,與六安建校簽訂了招收成人中專學(xué)員的聯(lián)辦協(xié)議,與馬鞍山教師進修學(xué)校商談了合作志向,開展啟動XXX第二輪幼兒教師繼續(xù)教育工作,這些多元化的培訓(xùn)業(yè)務(wù)為學(xué)校爭得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

          3、產(chǎn)業(yè)公司過去,繼往開來。三年前學(xué)校黨政大膽決策創(chuàng)辦了合肥幼師產(chǎn)業(yè)公司。三年來,依據(jù)幼師良好的辦學(xué)聲譽,靠著公司人員的勤奮工作,公司為學(xué)校注入了不少血液,改善了教職工的福利。為了尋求產(chǎn)業(yè)公司更大程度的發(fā)展,本學(xué)期完成了公司三年經(jīng)營期間的財務(wù)決算和審計工作。重新申報定位新的名稱和經(jīng)營性質(zhì),進一步拓展了經(jīng)營的`范圍。學(xué)校擬定了關(guān)于建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵機制實施產(chǎn)業(yè)相教管理的規(guī)定草案。以產(chǎn)業(yè)公司能繼往開來,在市場經(jīng)營中再創(chuàng)好的經(jīng)濟效益,為學(xué)校的發(fā)展籌措教育經(jīng)費。

          4、幼師附幼、聯(lián)辦一幼和四幼不斷規(guī)范管理,提高保教質(zhì)量,創(chuàng)辦園特定,提高了辦學(xué)聲譽和效益。幼師附幼組織孩子參加全國"雙龍"杯少兒書畫大賽獲得好成績,為全省實驗園開放了"幼兒科學(xué)游戲"活動,被評為全國幼兒教育優(yōu)秀實驗基地。聯(lián)辦一幼和四幼迎接了市社會力量辦學(xué)評估檢查獲得好評。

          五、深化內(nèi)部管理,落實后勤保障,提高服務(wù)質(zhì)量

          1、本學(xué)期,各行政處室注重加強對處室人員的思想教育和管理,進一步明確人員的崗位任務(wù),增強工作人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識,加大了師資全員考核力度。安排值日中層干部巡視,檢查每天工作情況,開設(shè)?"校長信箱",與學(xué)生溝通聯(lián)系,對學(xué)生的意見和建議及時反饋、處理。結(jié)合實際,調(diào)整了個別崗位,通過走訪了解上級主管部門和兄弟學(xué)校的政策,妥善進行了校辦工廠解體工作。隨著人事制度的不斷深入,將進一步修改、制定嚴(yán)格合理的考核細(xì)則,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,拉大分配差距。

          在行政、后勤工作人員的努力下,各項常規(guī)工作順利進行。教職工的兩次工資普調(diào)、各種費用的發(fā)放按時完成,水電故障能及時排除,車輛行駛安全準(zhǔn)點,物品供應(yīng)保質(zhì)保量,綠化管理井然有序,日常門診及時為學(xué)生看病、防病,新一輪校產(chǎn)管理有序開展,對承包食堂加強管理,確保三餐供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。購置了新校車,改善了教職工的上下班的交通條件。認(rèn)真組織開展了安居房分配和校內(nèi)騰空房調(diào)整工作,使18位職工有了安居房,22位同志有了校內(nèi)調(diào)整房,改善了教職工的居住條件。

          2.財務(wù)工作做到嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,按時辦理各項業(yè)務(wù)收支,認(rèn)真貫徹收支兩條線規(guī)定,接待了市物價局的收費年審。對近兩年的各項開支進行了核算,為經(jīng)費切塊、后勤社會化工作的開展奠定基礎(chǔ)。

          3、保衛(wèi)部門認(rèn)真抓好校園治安管理工作,堅持安全巡查制度,排除安全隱患,認(rèn)真開展師生的普法教育、安全教育,積極創(chuàng)建安全文明小區(qū),維護了學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序,確保了校園一方平安。

          六、重視民主管理,發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用

          學(xué)校黨政在管理工作中重視發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用和參政議政職能,發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,進一步做好校務(wù)公開工作,增加管理的透明度,調(diào)動教職工參與學(xué)校民主管理的積極性。本學(xué)期,工會順利召開了六屆三次教代會,審議通過了《合肥幼師購買安居房和校內(nèi)騰空房調(diào)整方案》、《合肥幼師教職工住房補貼輪候計分辦法》,審議了《XX年學(xué)校財務(wù)決算和XX年學(xué)校財務(wù)預(yù)算的報告》,討論研究了教職工醫(yī)改的配套辦法。參與了分房、購車、工廠解體等工作,開展了女教工三八節(jié)活動、工會組長培訓(xùn)活動,評選了工會先進工作者和工會活動積極分子。

          總結(jié)本學(xué)期工作,雖然取得了較為顯著的成績,但我們也應(yīng)看到工作中還存在著薄弱環(huán)節(jié)和問題:人事分配制度改革的力度還不大,學(xué)生管理模式還不新,?贫谓虒W(xué)工作的研討還不深入。我們將認(rèn)真尋找對策,采取措施,改進工作,提高管理效率,以質(zhì)量求發(fā)展,愿同志們能團結(jié)一心,再接再厲,為辦高層次的幼師而努力奮斗。

        班主任工作總結(jié)2

          轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期的工作已接近尾聲,與這群孩子們相處的這一年,我們從相識到相知。302班這個集體越來越具有凝聚力,師生之間、生生之間變得更有默契,班級的各項管理制度也基本能落實下去。但是,本學(xué)期的班主任工作依然遇到一些新的挑戰(zhàn),比如轉(zhuǎn)入新生如何快速融入班級、少數(shù)學(xué)生成績出現(xiàn)下滑、語文課堂紀(jì)律較差等等問題。下面,我就結(jié)合本學(xué)期的一些具體工作進行總結(jié):

          一、從學(xué)生思想教育入手,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

          學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、構(gòu)成良好班群眾的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成,務(wù)必從學(xué)生思想認(rèn)識的加強上來落實。因此,在本學(xué)期的班主任工作開展過程中,我從學(xué)生的思想教育入手,重點培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。

          1、行為規(guī)范教育。由于學(xué)生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習(xí)慣的培養(yǎng)是常抓不懈。班級有不少學(xué)生存在坐姿不正、亂丟垃圾、作業(yè)邋遢、講臟話等等不良習(xí)慣,首先是讓他們清楚的認(rèn)識到自身的問題,加強教育,及時糾正;其次在班中樹立榜樣,號召有問題的學(xué)生向榜樣看齊。一學(xué)期來,絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范。

          2、集體主義教育。本學(xué)期,學(xué)校先后組織了“親子乒乓球比賽”、“圖書分類比賽”、“戲曲廣播操比賽”等活動,每次活動,我都積極動員,認(rèn)真對待、精心組織,也取得了一些不俗的成績,三項比賽獲得了兩個一等獎和一個二等獎,學(xué)生在活動中,鍛煉了能力的同時,更增強了學(xué)生的集體榮譽感,教育學(xué)生團結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué),增進友誼。

          3、學(xué)習(xí)重要性及高效性教育。低學(xué)段的學(xué)生大多缺乏學(xué)習(xí)的主動性,那是因為對學(xué)習(xí)的目的缺乏認(rèn)識,在平時的班會或數(shù)學(xué)教學(xué)中,我會滲透學(xué)習(xí)的重要性教育,讓學(xué)生們明白為什么要努力學(xué)習(xí),增強他們學(xué)習(xí)的自覺性。其次是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。在日常工作中,一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質(zhì)獎勵,通過這種方式,增強學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。第三是注重學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生如何高效的聽課、如何高效的完成作業(yè)等,讓他們學(xué)的.更加的輕松。

          二、完善班級管理制度,加強常規(guī)管理。

          做好常規(guī)管理,是形成好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的前提條件,也是重中之重。對于三年級學(xué)生來說,基本的校規(guī)、班規(guī)都已聊熟于心,但往往遵守起來,卻大相徑庭。上課講話、分心,亂丟垃圾等等現(xiàn)象屢禁不止。為此我主要從以下幾個方面開展管理工作:

          1、多深入班級,加強監(jiān)督。堅持晨誦、午讀和一天三操準(zhǔn)時到班,觀察學(xué)生表現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)生合理安排時間,遇到問題及時糾正。

          2、發(fā)揮班干隊伍的作用。為了更全面的了解學(xué)生班級表現(xiàn),我設(shè)計了班級衛(wèi)生和紀(jì)律情況記錄表,由4名班干輪流值日。其中兩名管紀(jì)律的班干負(fù)責(zé)維持班級紀(jì)律,兩名管衛(wèi)生的班干負(fù)責(zé)每天定時檢查班級衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)垃圾及時要求處理。每周五交給我查閱,下周一的班會課,我會結(jié)合記錄情況,對于表現(xiàn)較差的學(xué)生扣除相應(yīng)的好習(xí)慣之星,表現(xiàn)好的學(xué)生獎勵好習(xí)慣之星。對于表現(xiàn)特別不好的學(xué)生再進行單獨的引導(dǎo)教育,比如我班的陳浩東和李文濤兩位同學(xué),非常調(diào)皮,上課總是講話,且座位邊上總是垃圾不斷,為此我會定期的找這兩位學(xué)生談話,批評教育的同時鼓勵他們,肯定他們的進步。該舉措本學(xué)期收效較為明顯,多數(shù)學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了入班即靜和隨時檢查座位有無垃圾的習(xí)慣。

          3、與各科授課老師和家長加強溝通,共同努力管理好班級。比如我班語文課紀(jì)律總是不好,為此我經(jīng)常向語文老師了解情況、探討原因,對于某些上課經(jīng)常違反課堂紀(jì)律的同學(xué),我會及時與其家長溝通,反饋其孩子在校表現(xiàn),要求加強教育。

          三、嚴(yán)中有愛,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

          對后進生不僅僅要嚴(yán)格要求,還要給予個性的關(guān)愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴(yán)格。要用自己的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯誤,及時指出,嚴(yán)格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心,深入細(xì)致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地應(yīng)對學(xué)習(xí)。課外用心輔導(dǎo),為他們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。

          四、安全工作常抓不懈。

          安全工作無小事,本學(xué)期,我時刻把安全工作擺在第一位,認(rèn)真上好每次安全教育主題班會,加強學(xué)生的安全意識。期中,召開了安全教育主題家長會,每周定時發(fā)布安全提醒,教育學(xué)生的同時也和家長密切合作,提高家長的安全意識。同時,做好安全監(jiān)督工作,課間活動、放學(xué)等時段,加強安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

          五、工作中存在的不足

          本學(xué)期,我感覺自己在班級管理中、教學(xué)中,做得還不夠細(xì)致,有時侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有及時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學(xué)生犯錯誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當(dāng),和課任教師的配合,也還有待于進一步加強等等。

          總之,經(jīng)過全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)構(gòu)成了班風(fēng)比較正,同學(xué)之間團結(jié)友愛、互相幫忙、遵守紀(jì)律的良好局面。下學(xué)期我將揚長避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。

        班主任工作總結(jié)3

          一、明確班干部的職責(zé)分配,學(xué)生的榜樣,老師的助手

        俗話說得好“一拳難敵四手”,更何況作為班主任,面對的是五十幾雙手,若沒有幾個輔助,只能事倍功半。所以建設(shè)強有力的干部群體,選出學(xué)生和老師都認(rèn)可的班干部很關(guān)鍵。開學(xué)初,通過班會課,民主選舉出學(xué)生喜歡的班干部,后經(jīng)了解基本上是沿襲了三年級時的人員分配,可見他們在學(xué)生心里有一定的地位,為今后工作的開展有一定的推進作用。雖然班干部各有頭銜,但分工的界限并不明確,班中的很多雜事大家都可以處理,結(jié)果卻導(dǎo)致了兩個極端,不是都去處理了,就是都不去處理。

          當(dāng)班干部是一件令人自豪又辛苦的工作,每天重復(fù)相同的事務(wù),犧牲掉自由的時間,而有時嚴(yán)格辦事還要飽受同學(xué)的誤解,因而有些班干部陷入了迷茫。找班干部談話是必不可少的,班干部也是普通的一名學(xué)生,會犯錯、會犯難。對犯錯的班干部簡短有力的批評,既留存班中的威信同時讓其他同學(xué)知道班規(guī)一視同仁,要求其他學(xué)生做到的,班干部首先要做到。對犯難的班干部,多加肯定,在全班面前肯定他的`付出,幫助班干部樹立自信心。同時加大班干部的自我組織能力的培養(yǎng),管理他人從管理自我開始,放手讓他們組織各種活動。如早讀,任命的領(lǐng)讀一開始被我束縛了,不知道哪些可以讀,后來讓她放手去組織,整個早讀氣氛反而好多了。

          二、堅持班規(guī),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,營造和諧氛圍

        一個班級要真正地好起來,良好的紀(jì)律是關(guān)鍵,有了紀(jì)律才能養(yǎng)成習(xí)慣,形成良好的氛圍。而這一直是我的難題也是我努力的方向。關(guān)鍵在于威信的確立,而威信少不了堅持。有些臨時設(shè)定的規(guī)矩,若老師不堅持,學(xué)生更不可能堅持到底了。如我班的一些情況:

          (一)早自修前10分鐘英語領(lǐng)讀。

          起先也有學(xué)生提出10分太短讀不了什么,但不動搖堅持下來無形中還是有所收獲的,而學(xué)生也養(yǎng)成了時間到拿出英語書的習(xí)慣。

         。ǘ┮恢芤淮魏迷~佳句積累|||在班級設(shè)立圖書角,利用閱讀課和課外其他時間,讓同學(xué)們多閱讀課外書,并做好摘記。起先很多學(xué)生把它當(dāng)做一個任務(wù)完成了事,漸漸地有學(xué)生會來跟我說她看了一個什么故事,或是問我其中的一些問題,也是一種進步的演化。

          三、做好個別學(xué)生的教育工作,抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作

        每個學(xué)生的性格特點、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為方式和學(xué)習(xí)情況等都不相同,一學(xué)期下來發(fā)現(xiàn)我對于學(xué)生的了解還是不夠全面,仍需繼續(xù)深入。班級中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是成績差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。對于這樣的學(xué)生,要多一份耐心,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,讓他們承擔(dān)一些班級事務(wù),培養(yǎng)他們的自尊心和自信心。我班這學(xué)期也有學(xué)困生,采用結(jié)對互幫的方式,讓他們?nèi)谌氚嗉w。

          四、不足之處及努力方向

        對班級的管理有待加強,班干部和小組長的帶動作用沒有很好的體現(xiàn),獎懲不夠分明,班級的學(xué)習(xí)氛圍和習(xí)慣下學(xué)期仍需緊抓不懈。在今后的工作中我會更加努力,無論是教學(xué)還是日常管理,多向前輩、各任課教師學(xué)習(xí),傾聽、采納他們的意見。平時對待學(xué)生也要剛?cè)岵,樹立起教師的威信,做好一名老師,做好班主任?/p>

        班主任工作總結(jié)4

          班級是學(xué)校教育教學(xué)的基本單位。班級管理如何,直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),學(xué)生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規(guī)范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標(biāo)。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學(xué)生個性差異很大。根據(jù)這一特點,我們在班級管理上進行了大膽探索,實行動態(tài)管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。

          一、班級動態(tài)管理的含義

          動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。班級動態(tài)管理就是在制定統(tǒng)一的目標(biāo)和一定的考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下,根據(jù)班級每月的工作目標(biāo)、任務(wù)的完成情況,進行定性、定量考核,作出現(xiàn)時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態(tài)管理制度中,制定統(tǒng)一的目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)了班級管理的目標(biāo)指向性和可操作性;班級工作內(nèi)容除常規(guī)工作外隨學(xué)校中心工作的需要而變化,每月都有新的調(diào)整,體現(xiàn)了班級工作的持續(xù)性和管理上的動態(tài)性,根據(jù)每月的工作目標(biāo)、任務(wù)及完成情況進行定性定量的考核,現(xiàn)時評價,體現(xiàn)了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現(xiàn)了班級管理考核的過程性;年終根據(jù)各班每月績效進行綜合評價體現(xiàn)了管理的綜合性、系統(tǒng)性。總之,實行這一管理制度,體現(xiàn)了班級管理工作的客觀規(guī)律和人的動態(tài)成長規(guī)律,調(diào)動了班主任及班級每一學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)積極性,克服人為因素的影響,為提高學(xué)生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)的總目標(biāo),開創(chuàng)了一條新路。

          二、班級動態(tài)管理的實踐

          1 、探索的兩個階段

          我校從1993年下半年開始實施班級動態(tài)管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。

          第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態(tài)管理。把班主任作為班級管理的責(zé)任人列入動態(tài)考核,制定班主任考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及管理體系,并確定每一內(nèi)容的考核分值,建立監(jiān)督、檢查、考核機制。每個月底,對班主任各項工作進行考核,并根據(jù)考核結(jié)果,確定班主任工作等第,發(fā)給相應(yīng)津貼。

          第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態(tài)管理,即在班主任動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,把動態(tài)管理的范圍進一步擴大到與班級有關(guān)的各個方面,對班級進行全方位管理,開展了扎扎實實地“創(chuàng)文明班級、文明寢室、文明學(xué)生”活動。每月按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對班主任、學(xué)生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學(xué)生,并根據(jù)班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學(xué)生個體以及學(xué)生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態(tài)管理形成一個相互聯(lián)動的統(tǒng)一整體,學(xué)生成了班級管理的中心和主體,調(diào)動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強。

          2.實施步驟

          第一步:確定工作目標(biāo)。

          新學(xué)期一開始,政教處根據(jù)學(xué)校工作思路,確定本學(xué)期班級動態(tài)管理的工作目標(biāo)。如95學(xué)年第一學(xué)期的工作目標(biāo)是中學(xué)生行為規(guī)范的達(dá)標(biāo);95學(xué)年第二學(xué)期的工作目標(biāo)是新世紀(jì)明星工程的達(dá)標(biāo);96學(xué)年第二學(xué)期的工作目標(biāo)是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學(xué)期都有不同的工作重點,目標(biāo)明確,為班級動態(tài)管理注入了新的活力。

          第二步:制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

          根據(jù)每一學(xué)期的工作目標(biāo),政教處相應(yīng)地制訂了班級動態(tài)管理的考評內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)。班級動態(tài)管理的內(nèi)容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團活動;四是勞動、好人好事及違紀(jì)情況;五是學(xué)習(xí)成績?己诉^程中采取以定量為主結(jié)合定性分析進行。規(guī)定考核成績達(dá)到90 — 100分的為優(yōu)秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。

          第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務(wù)。

          班級動態(tài)管理是以月為基本時間單位進行考核的,因而每月月初政教處都要根據(jù)學(xué)期工作目標(biāo)和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務(wù),明確工作的要求和考評的內(nèi)容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學(xué)生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內(nèi)容即四項紅旗競賽;班團活動;學(xué)習(xí)成績;勞動、好人好事、違紀(jì)情況等作為常規(guī)性內(nèi)容進行考核。

          第四步:組織實施,監(jiān)督考核。

          每月任務(wù)明確后,班主任根據(jù)班級的實際情況,組織實施。政教處及有關(guān)部門實行監(jiān)督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學(xué)生為龍頭的值周學(xué)生監(jiān)督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監(jiān)督、檢查、考評;班團活動由年級組長、團委學(xué)生會監(jiān)督、檢查、考評;其它方面:學(xué)習(xí)成績;勞動、好人好事及違規(guī)違紀(jì)情況分別由教導(dǎo)處、總務(wù)處、團委等部門監(jiān)督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。

          第五步:總結(jié)反饋,進行有效調(diào)控。

          根據(jù)考評結(jié)果,政教處組織總結(jié)反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進辦法。在此基礎(chǔ)上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結(jié)果,總結(jié)一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學(xué)生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結(jié)反饋,使班級工作管理進入了有效調(diào)控之中。

          第六步:學(xué)期、學(xué)年終端考核、考評。

          一學(xué)期結(jié)束,政教處要根據(jù)一學(xué)期五個月各班動態(tài)管理的情況及每月考評結(jié)果,進行學(xué)期終端考核。一學(xué)年結(jié)束,政教處要根據(jù)一年來的動態(tài)考核情況及兩個學(xué)期的終端考核情況,作出學(xué)年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結(jié)合,過程與終端相結(jié)合的原則,對各班級的動態(tài)管理作出實事求是的評價,并根據(jù)學(xué)期、學(xué)年考評、考核結(jié)果,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)評出先進班級、先進班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。

          三、班級動態(tài)管理的成果

          班級動態(tài)管理實施四年來,有效地促進了學(xué)校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學(xué)校出現(xiàn)了可喜的變化。

          1 、最大限度地調(diào)動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關(guān)系到班級管理的成效。實行班級動態(tài)管理后,一是班主任考核由過去的'年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強,班主任每月做了工作就能現(xiàn)時評價,調(diào)動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調(diào)動了班主任工作的積極性。三是班級動態(tài)管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發(fā),評價不及時,時效性差,沒勁,F(xiàn)在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態(tài)管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達(dá)31人次。

          實行班級動態(tài)管理以來

          班主任平均月考核情況等級優(yōu)秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0

          2 、極大地調(diào)動了學(xué)生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強,班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現(xiàn)動態(tài)管理后每個班級只要做好工作,達(dá)到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現(xiàn)了班主任、班級全體同學(xué)齊心協(xié)力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態(tài)管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學(xué)生被評為文明學(xué)生。

          3 、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高

          班級動態(tài)管理增強了班級凝聚力,調(diào)動了班主任及班級全體同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)積極性,促進了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學(xué)校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進一步促進了班級管理水平的提高。因而通過班級動態(tài)管理,學(xué)生的學(xué)風(fēng)、班級的班風(fēng)、學(xué)校的校風(fēng)都有了新的發(fā)展,大大促進了學(xué)生的思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,學(xué)校精神面貌發(fā)生了新的變化。

          學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的變化帶來了豐碩的教育教學(xué)成果。 1996年12月,中學(xué)生行為規(guī)范通過市級驗收合格達(dá)標(biāo)。近幾年來,全;旧隙沤^了違規(guī)違紀(jì)事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續(xù)四年創(chuàng)上線總?cè)藬?shù)、上重點線人數(shù)的新紀(jì)錄。

          四、班級動態(tài)管理的理論思考

          1 、實施班級動態(tài)管理,充分運用了激勵的原則。班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵管理。激勵即激發(fā)鼓勵之意,它指的是激發(fā)人的動機,誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求目標(biāo)而努力的過程,也就是人們所說的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性的過程。心理學(xué)研究表明,人的動機是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達(dá)到的目標(biāo)所引起的,而人的需要和目標(biāo)又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優(yōu)勢需要引發(fā)的,并朝著這種優(yōu)勢需要的目標(biāo)努力的。這種努力的結(jié)果,又作為新的刺激反饋回來,調(diào)整人的需要結(jié)構(gòu),指導(dǎo)人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機——行為過程。班級動態(tài)管理,就是從需要出發(fā),不斷引發(fā)動機、動機指導(dǎo)人的行為,行為促使目標(biāo)實現(xiàn),目標(biāo)實現(xiàn)又引發(fā)了新的需要和動機的不斷循環(huán)反復(fù),從而把班級管理推向縱深發(fā)展,實現(xiàn)班級管理目標(biāo)。在班級動態(tài)管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進班級的傳統(tǒng)做法,而現(xiàn)在每個班級只要完成任務(wù)好,達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),都可以成為先進班級,為每個班創(chuàng)造了存在預(yù)期目標(biāo)的可能性,激發(fā)了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現(xiàn)在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發(fā)需要→動機→行為→目標(biāo)之間的不斷循環(huán),每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強,推動班級管理任務(wù)的完成。

          2 、實施班級動態(tài)管理,強化了目標(biāo)管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標(biāo)努力的。目標(biāo)是引發(fā)行為的最直接動機,設(shè)置合適的目標(biāo)會使人產(chǎn)生達(dá)到該目標(biāo)的成就需要,因而對人有強烈的激勵作用。班級動態(tài)管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標(biāo),分步實施,分步考核,分步達(dá)標(biāo),現(xiàn)時評價,使每個班級每個人都有達(dá)標(biāo)的機會,每個班級每個月都有達(dá)標(biāo)的可能,調(diào)動了積極性,促進了學(xué)校總目標(biāo)的實現(xiàn)。在實施班級動態(tài)管理中,一是設(shè)置目標(biāo)科學(xué)可行,根據(jù)客觀條件設(shè)置通過努力能夠達(dá)到較高水平的目標(biāo)。二是形成目標(biāo)體系,根據(jù)學(xué)校的管理目標(biāo),各班都制定每月的班級目標(biāo),使學(xué)?偰繕(biāo)層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達(dá)到個人執(zhí)行目標(biāo)、班級目標(biāo)及學(xué)校目標(biāo)而自覺努力工作。四是在目標(biāo)實施過程中,及時反饋調(diào)節(jié),建立可調(diào)控體系,同時對實施目標(biāo)過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標(biāo)的終結(jié)考核工作,為下一個階段的更高目標(biāo)的實現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。

          3 、實施班級動態(tài)管理,運用了系統(tǒng)理論,強調(diào)自主管理,增強主人翁意識。系統(tǒng)理論要求根據(jù)客觀事物的系統(tǒng)特征,從事物的整體出發(fā),從整體與部分、整體與結(jié)構(gòu)、整體與外部環(huán)境的相關(guān)中,綜合地、精確地考察對象,從而在運動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態(tài)管理就是根據(jù)系統(tǒng)論要求,從學(xué)校整體出發(fā),根據(jù)學(xué)校、班級、學(xué)生的系統(tǒng)特征,正確處理好班級及學(xué)生與學(xué)校管理的關(guān)系。強調(diào)自主管理、增強主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機會,培養(yǎng)其自主管理或執(zhí)行各自任務(wù)的責(zé)任感,提高其工作的主動性和創(chuàng)造性,從而為增強整個學(xué)校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態(tài)管理后,實行值周班制度,就是為值周班學(xué)生在學(xué)校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學(xué)校集隊、學(xué)校衛(wèi)生等方面的管理中,充分發(fā)揮作用,真正實行自主管理,增強了主人翁意識,從而增強了整個學(xué)校的活力,使班級管理上了一個新臺階。

          當(dāng)然,班級動態(tài)管理在理論上還有待于進一步探討,在實踐上還有待于進一步完善。我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見,讓班級動態(tài)管理之花,永遠(yuǎn)在校園盛開,煥發(fā)出它的生機和活力。

        班主任工作總結(jié)5

          一個學(xué)期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)心和幫助下,順利走過了一學(xué)期。現(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。

          一、班級管理,狠抓常規(guī),以“細(xì)”“嚴(yán)”為主

          作為班主任要學(xué)會觀察,處處留心。每天早上,到班之后我都會對班上的同學(xué)看一遍,清點人數(shù)的同時,更能發(fā)現(xiàn)他們前一晚的睡眠狀態(tài),從而推斷出前一晚的就寢紀(jì)律。通過觀察我查出了,晚上打游戲的、吹老牛的、看閑書的等等。通過觀察、研究、推理,讓學(xué)生感覺班主任無處不在、無所不曉。

          班級管理工作有條不紊,還得加一個“嚴(yán)”字。對學(xué)生的熱愛不可無,但對學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。對學(xué)校的常規(guī)要求嚴(yán)格要求、落實到位。在班內(nèi)實行了手機嚴(yán)打、閑書雜書嚴(yán)打、嚴(yán)禁串班串位等,把所有問題扼殺在搖籃里,幫助全班同學(xué)建立明確的是非觀念,一旦出現(xiàn)問題學(xué)生就會自己管理自己,讓這樣班級管理走入正軌。

          二、沒有目標(biāo),就沒有努力的方向,幫助學(xué)生制定跳一跳就可以達(dá)到的目標(biāo),是走向成功的第一步

          進入初三,有相當(dāng)一部分學(xué)生絲毫沒有畢業(yè)班的緊迫感和壓迫感,“做一天和尚撞一天鐘”,甚至有的同學(xué)連鐘都不想撞。面對這些問題,我只好軟硬兼施,首先要求他們必須根據(jù)自己的情況制定學(xué)習(xí)目標(biāo)。在每一次月考后自己檢查目標(biāo)的實現(xiàn)情況,并對沒有達(dá)到目標(biāo)的同學(xué)給予一定的處罰。同時做好思想工作,讓那些被罰的同學(xué)心服口服。另外,還對那些實現(xiàn)了目標(biāo)的'同學(xué)進行必要的物質(zhì)和精神獎勵。這樣,獎罰分明,學(xué)生的積極性起來了。學(xué)生整體成績進步了,在這個過程中,我體會到:老師肯定的眼光是學(xué)生走向成功的不竭動力。

          三、善于發(fā)現(xiàn)、放大每個學(xué)生身上的閃光點,讓每位學(xué)生都實現(xiàn)自我價值

          我班的王澤月同學(xué)學(xué)習(xí)很差,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證,是典型的后進生。對于這樣的孩子如果只是批評、指責(zé),他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我發(fā)現(xiàn)他有很強的班級表現(xiàn)欲,校運會他積極主動的要求參加;櫻花之旅時,他積極主動的要扛班旗。于是我就從他強烈的表現(xiàn)欲激起他班級集體主義榮譽感。用集體的力量約束他,鼓勵他無論是班級常規(guī),還是班級紀(jì)律,還是自身的學(xué)習(xí)都要為班級多想想。再結(jié)合班級“導(dǎo)師制”,一位導(dǎo)師帶一到兩名“研究生”組成學(xué)習(xí)幫助、指導(dǎo)小組。讓每位同學(xué)都動起來,為個人、為導(dǎo)師、為整個集體發(fā)光發(fā)亮。

          四、善于溝通交流讓每位學(xué)生都感覺你在關(guān)心她、讓每位家長感覺你很重視他的孩子。

          在校內(nèi)抓住契機多找孩子聊天,了解學(xué)生的內(nèi)心,增強師生情感,讓學(xué)生感受到老師的期望,這樣他們的學(xué)習(xí)才有動力。比如,學(xué)生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學(xué)生病假回校,我會主動找他詢問病情,為他補課;并且時時注意天氣情況,提醒學(xué)生添減衣服。這些雖然是小事,但在學(xué)生乃至家長的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。我也充分利用好校信通,及時將學(xué)校的一些情況反應(yīng)給家長,充分做好家校共同努力。

          以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓(xùn)。如果問我當(dāng)班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。是領(lǐng)導(dǎo)、家長及學(xué)生的信任使我背負(fù)著責(zé)任,是強烈的責(zé)任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學(xué)生,我可以說一句:你們的老師面對過去,無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和優(yōu)秀班主任相比還有差距,但我永不放棄。

        班主任工作總結(jié)6

          20xx年體育學(xué)院在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實學(xué)校的各要求,教育教學(xué)各項工作有效推進,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

          一、黨建工作

          體育學(xué)院黨總支及全體領(lǐng)導(dǎo)按照校黨委安排部署,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作與教育改革發(fā)展同時計劃、同步落實。組織全體教工黨員學(xué)習(xí)了“三會一課”制度的內(nèi)容和會議要求,全體黨員對“三會一課”制度有了更為深刻理解,同時也認(rèn)識到對黨員進行經(jīng)常性教育以提高黨性覺悟和黨性修養(yǎng)的重要性。召開了新任科級干部培訓(xùn)會,要求全體科級干部要加強領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),要有堅定的政治立場、大局意識和甘于奉獻的精神,共同開創(chuàng)新形勢下體育工作的新局面,進一步為體育學(xué)院的后繼發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

          二、教學(xué)工作

          體育學(xué)院堅持把發(fā)展作為主題,思想觀念不斷更新,堅持以內(nèi)涵發(fā)展為主,注重質(zhì)量和效益,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)應(yīng)用型高素質(zhì)體育專門人才。根據(jù)國家、省關(guān)于普通高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校和體育各專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,積極開展體育專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式大討論,在此基礎(chǔ)上積極組織20xx版人才培養(yǎng)方案修訂論證工作,為人才培養(yǎng)方案的修訂提供了重要的參考。

          對專業(yè)實踐教學(xué),進行了積極的探索和改革,從學(xué)生就業(yè)崗位要求出發(fā),從行業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)律入手,將“教學(xué)做”有機結(jié)合,將實踐理念滲透到教學(xué)的各個環(huán)節(jié),注重理論基礎(chǔ)的“實用性”,注重學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng),注重學(xué)生能力目標(biāo)的實現(xiàn)。加強課堂教學(xué)、強化學(xué)生基本理論和基本知識的基礎(chǔ)上,積極開展“專業(yè)匯報”、“專業(yè)實踐周教學(xué)”和“達(dá)級測試”等一系列的校內(nèi)外實踐活動,不斷增強學(xué)生的基本技能和實踐能力;舉辦了體育專業(yè)學(xué)生教學(xué)技能大賽、說課比賽和畢業(yè)生專業(yè)技能展示活動,通過一系列活動,提高了體育專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,進一步推動了應(yīng)用型專門人才的培養(yǎng);社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)與河北寶力健身學(xué)院合作,開展了國職教練培訓(xùn),通過率達(dá)到95.8%,全國名列前茅。

          進一步加強師資隊伍建設(shè)。重視專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),專業(yè)帶頭人的.綜合素質(zhì)得到提升,鼓勵青年教師攻讀碩士學(xué)位或到企業(yè)、行業(yè)進行交流學(xué)習(xí)和掛職鍛煉,加快提升教師隊伍的學(xué)歷層次和雙師型教師的培養(yǎng),對促進師資隊伍的穩(wěn)定和提高,起到了明顯的積極作用。

          不斷提高科研水平。20xx年體育學(xué)院教師獲批省級課題6項、市級課題3項、院級課題獲批3項,院級教改課題4項,共發(fā)表中文核心論文10篇,省級刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文40篇?蒲袡n次與數(shù)量較往年有明顯提升。

          三、學(xué)生工作

          體育學(xué)院始終以人才培養(yǎng)為根本任務(wù),堅持以德樹人,以促進學(xué)風(fēng)建設(shè)為主要抓手,結(jié)合應(yīng)用型的人才培養(yǎng)目標(biāo),充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

          高度重視學(xué)生工作,在黨政聯(lián)席會上共同解決學(xué)生管理、教育教學(xué)中的各種問題,學(xué)生評優(yōu)評先、家庭經(jīng)濟條件困難學(xué)生認(rèn)定、學(xué)生推優(yōu)入黨等關(guān)系到學(xué)生切身利益的事情,黨政聯(lián)席會都認(rèn)真研究認(rèn)定。定期召開輔導(dǎo)員、班級指導(dǎo)教師例會,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、討論學(xué)生中存在的問題,共同探討、共同解決。

          重視對學(xué)生干部的人用、培養(yǎng)、管理和考核,規(guī)范了學(xué)生干部的社會工作。學(xué)生干部能夠積極主動地完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員交辦的各項任務(wù),積極組織參加校系兩級學(xué)生活動,及時上交工作材料。學(xué)生干部成績優(yōu)良,無違紀(jì)現(xiàn)象,在學(xué)生中起到了模范帶頭作用。

          四、服務(wù)地方

          體育學(xué)院不斷提高業(yè)務(wù)知識水平,充分發(fā)揮社會服務(wù)職能,積極與社會相關(guān)部門合作,為提高人才服務(wù)地方的質(zhì)量不斷努力,促進了實踐教學(xué)的實效,提高了我校的聲譽。體育學(xué)院師生承擔(dān)了河北省專接本選拔考試體育類專業(yè)身體素質(zhì)測試工作,保證了測試工作的順利進行及考試的公平;受河北省教育廳委托,對承德市6所中小學(xué)校和2所高校進行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試抽查復(fù)核工作,按照要求圓滿完成了抽查復(fù)核工作;體育學(xué)院師生承擔(dān)了衡水市第三屆運動會本次田徑比賽的裁判工作,為運動會提供了嚴(yán)肅認(rèn)、認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確的執(zhí)裁,保證了比賽的順利進行;體育學(xué)院377名師生承擔(dān)了20xx衡水湖國際馬拉松賽暨全國馬拉松錦標(biāo)賽(第4站)的裁判工作,承擔(dān)了比賽前2個表演節(jié)目,連續(xù)五年保證了裁判工作零失誤,保證了大賽的順利進行。

        班主任工作總結(jié)7

          今年八月,我有幸通過教師招聘考試來到定遠(yuǎn)三中任教語文,更在校領(lǐng)導(dǎo)、年級主任、辦公室各位老師的信任和幫助下成為了高一(3)班的班主任。作為一名新教師,初上講臺便能夠帶領(lǐng)57名學(xué)生朝著理想和未來進發(fā)是一件令人艷羨、讓人欣喜的事情,同時在欣喜之余,我更深感責(zé)任之大。

          57名學(xué)生,他們通過了嚴(yán)苛的中考選拔來到了三中,來到了高一(3)班。這是命運的安排,更是57個家庭夜以繼日的結(jié)果。開學(xué)第一天見到家長和學(xué)生們,他們的眼中都閃著光,有孩子們對新知充滿渴望的目光,亦有家長們對孩子未來飽含希冀的目光。

          作為班主任,從這一刻開始,我意識到了,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已然拉開序幕,我即將帶領(lǐng)他們,以血汗為筆,將青春作注、站在人生的轉(zhuǎn)折點上,與時間賽跑,博一個無悔的未來。

          從開始的金秋九月到如今臨近年關(guān),三個月的光陰已經(jīng)悄悄溜走;仡櫧偃盏狞c點滴滴,我感慨頗多,學(xué)生們從剛進校園的懵懂到現(xiàn)如今初具風(fēng)采、意氣勃發(fā),是他們用汗水換來的,是他們的家長、老師用心血換來的。我有幸見證和經(jīng)歷了他們的成長,也在過程中收獲了屬于我自己的成長。今天,我想就學(xué)生的學(xué)習(xí)引導(dǎo)和養(yǎng)成教育這兩方面談?wù)勎以谶@一階段的收獲和反思。

          學(xué)生跨入高中的校門可以明確兩件事情:其一、該生的智商沒有問題且在小學(xué)、初中階段努力過;其二、該生當(dāng)下首要任務(wù)就是學(xué)習(xí),需要通過學(xué)習(xí)來證明自己。

          《荀子·勸學(xué)》開篇即曰:“學(xué)不可以已。”學(xué)習(xí)是一個長期反復(fù)的過程,所以也就要求我們在學(xué)生學(xué)習(xí)引導(dǎo)和養(yǎng)成教育上面要下足功夫,更要保持耐心。

          同樣《荀子·勸學(xué)》中也提出:“君子生非異也,善假于物也。”也就要求我們要學(xué)會在教育教學(xué)工作中多尋求幫助,不能閉門造車,多調(diào)動可用資源,最大限度地去完善班級教育教學(xué)管理體系。從以上兩點出發(fā),我提出了如下思路:

          一、家校合力,齊抓共管

          學(xué)生從始至終不會一個人在戰(zhàn)斗,他的.背后有家庭、有學(xué)校、更有國家去鼎力支持。所以,在踐行素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上更多地要做好家校溝通工作。微信群隨著時代潮流應(yīng)運而生,成為我在家校溝通中的主陣地。

          方向找準(zhǔn)了,接下來就該考慮如何實施。

          首先,班主任要擺正自己的位置,是學(xué)校與學(xué)生家庭溝通聯(lián)系的組織者和服務(wù)者,不能頤指氣使,更不能將微信群變成“撒氣筒”。

          其次,要嚴(yán)要求、柔執(zhí)行,在微信群中,班主任面對的是學(xué)生家長,人非圣賢,孰能無過,很多家長是初次為人父母,也有一些家長文化水平可能不高,所以,不能采取強硬的態(tài)度、說理的方式對待家長。

          以我個人為例,在建群之初,就和家長強調(diào)學(xué)校紀(jì)律,明確高中階段家校共同的任務(wù),擺好主人翁意識和服務(wù)態(tài)度,語氣柔和,拉近與家長間的距離。好的開頭是成功的一半,果不其然,在接下來的工作中,無論是健康校園,還是每周“青年大學(xué)習(xí)”,家校合作,都能很好地完成任務(wù),甚至有許多家長主動承擔(dān)起提醒群成員打卡的任務(wù)。同樣,每周在群內(nèi)定期與家長們分享教育心得或?qū)W生們在校情況,針對家長的問題及時解答,學(xué)生的情況及時反饋,搭建起家校溝通的橋梁,不僅拉近了距離,更能防微杜漸,班級很多工作的開展都事半功倍。

          這樣,學(xué)生在校園里的學(xué)習(xí)情況家長能夠及時得知,同樣學(xué)生放學(xué)、放假后在家里的學(xué)習(xí)情況班主任也能夠有所了解,信息互通,更有利于學(xué)生從始如一地保持學(xué)習(xí)勁頭,也能夠讓家長、老師及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題并商討出解決辦法。

          二、分段實施,循序漸進

          每一個階段的學(xué)習(xí)方法是不同的,要依據(jù)學(xué)生普遍出現(xiàn)的問題及時調(diào)整!盾髯印ば奚怼吩唬骸熬右畚铮∪艘塾谖铩,《列子·說符》有言:“天下理無常是,事無常非。先日所用,今或棄之;今之所棄,后或用之。”所以,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)要從實際出發(fā),循序漸進;不能一勞永逸,一成不變。

          以我班級為例,我班大多數(shù)同學(xué)來自農(nóng)村,性格上多內(nèi)向,呈現(xiàn)出的狀態(tài)有些呆板,不敢表現(xiàn)自己,學(xué)習(xí)的主動性也較差。這樣的狀態(tài)直接導(dǎo)致了課堂利用率低下,成績上也很難有起色。所以,在第一次月考后,及時調(diào)整方向,鼓勵學(xué)生課堂上多思考,踴躍回答,并設(shè)立獎勵機制,激勵學(xué)生上課舉手發(fā)言,甚至允許學(xué)生在課堂上先討論后回答,在這一階段取得了良好效果,整體上看學(xué)生的思維更加靈活,學(xué)習(xí)的主動性也有所提高。

          但是,寬松的課堂管理難免帶來紀(jì)律方面的問題,少部分學(xué)生漸漸地開始在課堂上隨意講話,專注度下降,直接導(dǎo)致了期中考試班級整體雖呈進步趨勢,但是進步幅度不大。針對這一階段的新問題,我又重新做了調(diào)整,主要有以下幾點:1、強調(diào)紀(jì)律性,召開主題班會;2、在鼓勵課上發(fā)言的基礎(chǔ)上對個別喜好交頭接耳的同學(xué)進行約談教育;3、健全獎懲機制,制定標(biāo)準(zhǔn),賞罰結(jié)合;4、坐班跟學(xué),把握學(xué)生課堂效果。從這一階段來看,班級紀(jì)律有明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生的課堂專注度也更高,相信下一次月考會取得一定的進步。

          當(dāng)然,學(xué)生的狀態(tài)一定會有所起伏,也就要求我們作為班主任,一定要走近課堂,切實感受,以成績?yōu)樽ナ郑侠磉m度地進行學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的調(diào)整,這樣才能夠營造一個良好的班風(fēng),學(xué)生也能夠快樂地學(xué)習(xí)成長。

          三、有法可依,有據(jù)可循

          俗話說:“無規(guī)矩不成方圓!弊鳛榘嗉壒芾淼慕M織者,一定要用合理恰當(dāng)?shù)男<o(jì)班規(guī)來約束學(xué)生。要設(shè)置準(zhǔn)繩和紅線來規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,萬事開頭難,但是只要熬過寒冬,春天也就接踵而至。

          在實施過程中更要考慮到學(xué)生的接受程度,不能夠一棍子打死,要找好切入點,穩(wěn)步推進。

          以我班級為例,我將班級管理的矛盾轉(zhuǎn)移到學(xué)生個人發(fā)展的矛盾上來,將班規(guī)樹立與學(xué)生期末評獎評優(yōu)掛鉤(具體方案詳見附件1),建立量化評價體系,將抽象的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣轉(zhuǎn)化為具體可感的數(shù)值,每日累計,每月總結(jié)匯報,既能夠有效地推進學(xué)生規(guī)范意識的形成,也能夠充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)成長的積極性,從現(xiàn)階段表現(xiàn)來看,這樣的一個方式很適合我班級學(xué)生學(xué)情。

          四、由點及面,競協(xié)共舉

          有了和諧的家校環(huán)境,有了良好的班級班風(fēng),有了完善的校紀(jì)班規(guī),接下來還需充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性。

          將班級化整為零不失為一個行之有效的辦法,以我個人為例,我將全班57人劃分為8個學(xué)習(xí)小組,其中班級考試成績前14名組成兩個“尖刀組”,其他同學(xué)組成六個“沖鋒組”每組推選設(shè)立組長,在日常的學(xué)習(xí)中按照《素質(zhì)量化評分標(biāo)準(zhǔn)》展開競爭,同時在大型考試中舉行動員會,小組自行簽訂競爭協(xié)議(詳見附件2),讓學(xué)生始終保持適度壓力,同時又用一種輕松愉快的方式不斷地提升進步。

          通過以上四點方法,寓教于樂。有規(guī)矩,有壓力,有合作,有競爭,相信在家校共同努力下,高一(3)班的明天會更好!

        班主任工作總結(jié)8

          本學(xué)期我所擔(dān)任的是一年級的班主任工作,時間過得飛快,一學(xué)期的班主任工作又接近尾聲,回顧這一年的工作有苦也有甜,有成功,亦有不足。下面我就介紹這學(xué)期我所做的主要工作。

          一、注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。

          一年級學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用班會課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

          本學(xué)期學(xué)生的日常行為習(xí)慣有了很大的進步,學(xué)生的'行為習(xí)慣已經(jīng)基本上了軌道,一部分在上學(xué)期很調(diào)皮的學(xué)生今年表現(xiàn)都不錯,特別是一些男孩子。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣也日漸良好,老師布置的作業(yè)學(xué)生都能按時完成。

          二、班級紀(jì)律。

          一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要抓班級紀(jì)律才行。因而,我強化以下工作:

          1、課堂紀(jì)律

          首先師生共同制定一年級二班班規(guī),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。

          2、課間紀(jì)律

          課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。組織有趣的課間活動,使學(xué)生既健體又受教育,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

          三、衛(wèi)生方面是重點。

          俗話說,病從口入,收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          1、班級衛(wèi)生:每天上午放學(xué)和下午放學(xué)后清掃教室,并設(shè)立衛(wèi)生班長,每節(jié)下課后,進行檢查與監(jiān)督。

          2、個人衛(wèi)生:利用晨讀時間,檢查學(xué)生的個人衛(wèi)生,不好的給予提醒。

          四、培養(yǎng)得力的小助手。

          班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。一年級學(xué)生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養(yǎng)了3個班干部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還選取了8個小排長負(fù)責(zé)檢查本排作業(yè),并在在每天的值日生中選了一個值日組長,他負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學(xué)參與到班級管理,鍛煉他們的能力。

          本學(xué)期,注重了班級小助手的培養(yǎng),班干部的管理能力有所提高。比如:晨讀的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,每天早晨,班長一進來就會帶領(lǐng)同學(xué)們讀書,課堂紀(jì)律與上學(xué)期相比也有了很大的進步,老師不在的時候大多都會自己認(rèn)真地做作業(yè)。

          五、警鐘長鳴,安全始終放第一。

          家長把孩子放到學(xué)校,我們就得為孩子們的安全著想。對一年級這些年齡小的孩子,我們的安全工作更為重大。半年里,我每天都要提醒孩子們注意安全,學(xué)習(xí)簡單的安全常識。通過實例讓孩子更深地體會到安全的重要性。孩子們很聽話,把我的話語記在心間,知道了無論何時、無論何地,安全還是要始終擺在第一位的!

          六、不足及要改進的地方

          1、做好后進生轉(zhuǎn)化工作

          本學(xué)期,由于時間緊,對于后進生的輔導(dǎo)力度不夠,下學(xué)期應(yīng)加以改正。

          2、家校聯(lián)系方面

          我始終覺得,一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大,如果得不到家庭的響應(yīng)與合作,必然是勢單力薄的。本學(xué)期我把學(xué)生的聯(lián)系電話存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一時,我總是耐心地和他們講解、溝通,把孩子時時刻刻的情況告之家長。這點也是我這學(xué)期自己覺得做得比較成功的地方。但是我覺得和家長聯(lián)系的力度還應(yīng)該加強,應(yīng)積極主動和家長取得聯(lián)系及時把學(xué)生在校表現(xiàn)告知家長,了解學(xué)生在家表現(xiàn),形成強有力的教育合力,共同促進孩子的發(fā)展。班主任的工作是辛苦的,也是快樂的;班主任的工作是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。一個學(xué)期不知不覺中過去了,從學(xué)生進校到現(xiàn)在,學(xué)生從什么都不懂,到現(xiàn)在會認(rèn)字,會表達(dá),能與老師、同學(xué)進行交流,生活基本能自理。這一學(xué)期下來,學(xué)生基本能適應(yīng)學(xué)校的生活了,并能比較自覺地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。后,我將不斷探索工作方法,努力把本職工作做好,爭取把這個班級建設(shè)得更好。

        班主任工作總結(jié)9

          時光匆匆,一個學(xué)年的時間過去了,回顧這一個學(xué)年,雖然在做班主任的過程中,遇到了一些困難,經(jīng)受了幾次挑戰(zhàn),但從中我也學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將一年來的工作作一簡要總結(jié):

          1、規(guī)范行為習(xí)慣,樹立正確的目標(biāo)。

          我們的學(xué)生大多來自農(nóng)村,比較樸實,也有一部分比較活躍,班級的整體氣氛較好。但由于學(xué)生文化成績較差、行為習(xí)慣較差,造成了大錯沒有小錯不斷的現(xiàn)象。如何規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,如何統(tǒng)一學(xué)生的學(xué)習(xí)思想,是需要解決的問題。結(jié)合學(xué)生的性格、心理特點,我通過以下方法糾正學(xué)生思想和行為習(xí)慣:

         。1)通過集體活動,樹立團結(jié)意識、班級榮譽意識,以整體環(huán)境來影響班級的每一個學(xué)生。

         。2)對于行為習(xí)慣較差的個別同學(xué),通過溝通和交流,誘導(dǎo)他們遵守紀(jì)律,不遲到,不早退。

          (3)嚴(yán)格做好學(xué)生考勤,對于經(jīng)常缺曠課的學(xué)生,及時與家長聯(lián)系。

         。4)作為班主任,我以身作則,帶頭遵守班級紀(jì)律,以積極的熱情來感染每一個同學(xué),用鼓勵和微笑來拉近與學(xué)生的'心理距離,和學(xué)生成為交心的朋友。

          2、常到教室,積極督促學(xué)生學(xué)習(xí)。

          為了多了解學(xué)生,及時發(fā)現(xiàn)問題,一方面我經(jīng)常到教室,關(guān)注學(xué)生課上、課下情況,另一方面與科任老師溝通交流,對學(xué)生中出現(xiàn)的問題給予解決。

         。1)對于課堂遲到和早退的同學(xué),給以一定的教育和處罰,使學(xué)生養(yǎng)成按時上下課習(xí)慣。

         。2)發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課期間開小差、睡覺、玩手機等情況,及時的制止并做相應(yīng)的教育。

         。3)檢查學(xué)生的作業(yè)完成等情況,對有問題的學(xué)生指導(dǎo)完成作業(yè)。

          通過一段時間的督促,學(xué)生基本能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          3、組織活動,豐富學(xué)生課余生活,提升集體意識感。

          為了豐富學(xué)生業(yè)余生活,從班費中支出一部分費用,購買一些體育器材,如乒乓球拍、籃球、羽毛球等等。一方面在班級內(nèi)部組織文體活動,另一方面積極參加學(xué)校組織的文體活動,使學(xué)生敢于表現(xiàn)自己,同時增強了集體凝聚力。

          4、預(yù)防可能出現(xiàn)的安全事故,針對學(xué)生的違紀(jì),及時有效的做好處理和教育工作。

          本學(xué)期我們班學(xué)生出現(xiàn)過夜不歸宿、逃課等情況。針對出現(xiàn)的問題,我都及時處理,在處理問題中不斷提升了自己的管理能力。

          (1)每次查就寢時,同時檢查是否有違規(guī)用電等存在安全隱患的事情,對出現(xiàn)違紀(jì)的同學(xué)嚴(yán)肅處理和教育。

          (2)定期開展安全教育,對可能出現(xiàn)的事故做到預(yù)防和緊急處理教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和一定的危機情況處理能力。

          (3)安排一些學(xué)生做好管理和報告工作,對可能出現(xiàn)的違紀(jì)事件提前預(yù)防。

         。4)出現(xiàn)違紀(jì)事件后,及時與學(xué)生家長取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理好問題。

          5、加強和學(xué)生的溝通及與家長的聯(lián)系。

          我班學(xué)生年齡在16—18歲之間,正處于心理成熟的重要時期,如何了解學(xué)生和與學(xué)生溝通交流是班主任工作的一個重點。利用學(xué)生晚自習(xí)、課余活動等時間,與學(xué)生談心;在學(xué)生生病、有困難等情況下,及時的關(guān)心幫助學(xué)生,與學(xué)生成為交心的朋友。通過本學(xué)期的相處,我與大部分學(xué)生之間都建立了信任和溝通的橋梁。

          除了教師、班主任外,家長是學(xué)生的最大管理者,與學(xué)生家長聯(lián)系和溝通有利于最快掌握學(xué)生個人行為、心理等特點,有利于針對學(xué)生個人出現(xiàn)的問題對癥下藥處理。與家長聯(lián)合共管學(xué)生,收到了較好的管理效果。

          雖然有遺憾有不足,但通過自己的努力,我初步建立了自己的一套管理學(xué)生的方法,那就是:嚴(yán)抓行為習(xí)慣、關(guān)心學(xué)生身心,幫助困難學(xué)生、及時處理問題、學(xué)習(xí)請教經(jīng)驗、溝通聯(lián)系家長。我相信,學(xué)生在學(xué)校學(xué)會做人處世,通過努力真正學(xué)到一技之長,一定會有用武之地。

          20xx年7月

        班主任工作總結(jié)10

          有人把你比作蠟燭,是你有蠟炬成灰淚始干的精神;有人把你比作春蠶,是你有春蠶到死絲方盡的奉獻。在形形色色的人群中,在各種各樣的職業(yè)里,唯獨教師這個職業(yè)被罩上神圣的光環(huán),放射光芒,普照大地。所有的這些比喻,不正是一個老師超凡脫俗、超然物外的境界嗎?不正是這個社會給予教師職業(yè)的極大期盼嗎?尤其是在物欲橫流的當(dāng)今社會,人人都在追求物質(zhì)財富極大富足的時候,唯獨我們老師還津津有味地生活在自己從年輕時代就已經(jīng)編就的美麗的精神世界里。所以我作為一名戰(zhàn)斗在一線的教師,作為一名班主任,我為自己代言,為老師代言,為班主任代言。

          從教十年來,在班主任的崗位上也已守衛(wèi)了將近十個春秋,每每想起這個工作,豈能三言兩語訴出我披星戴月的堅持,時時翻開歲月的書簽,又怎會聊聊數(shù)筆道出我寒來暑往的辛苦。

          班主任和學(xué)生接觸的最多,交流的最多,參與班級管理的也最多。在這復(fù)雜而多變的接觸中,班主任對學(xué)生的影響不僅有身正為范的行,春風(fēng)化雨的言;還有耐心細(xì)致的教,永不言棄的導(dǎo)。其中我根據(jù)自己的教學(xué)和班級管理經(jīng)歷談?wù)劙嘀魅蔚恼Z言表達(dá)藝術(shù)對學(xué)生管理的巨大作用。這個總結(jié)主要來自于去年分科后我對一個富有挑戰(zhàn)性的學(xué)生的'管理經(jīng)歷。

          這個學(xué)生名叫楊長勝,在高二年級可以說是“大名鼎鼎,人人皆知”。概括起來他就是這么一個學(xué)生:生活履歷豐富,動手能力超強,用語潑辣犀利,表現(xiàn)生龍活虎,才思敏捷,冠絕東西。在接手他之前,早已了解他的秉性,常常惹是生非,到處煽風(fēng)點火,然而成績卻能在普通班里占據(jù)霸主地位。這次分到實驗班,迎接他的要么是陽春三月,要么是數(shù)九寒冬。我該怎么辦?是不計他的過去,拯救他的未來?還是干脆聽之任之,不理不睬,放任自流?我選擇了前者,我覺得要找到一個突破口進而走進他的心里,讓他信任我,同時也讓他以后的言行能夠讓我信任。機會在開學(xué)的第二天就來了。一大早,他就找到我說:“老師,我不能上早操!蔽覇査麨槭裁,他說是在家干活時不小心碰上了肚子,包扎著呢。我一聽這可不是小事,我大腦中第一閃現(xiàn)的是他絕不是干活傷著了,弄不好是和別人打架了。此時不要急于揭發(fā)和懷疑他,先關(guān)心她的傷情,我問傷的嚴(yán)重不?疼不疼?天這么熱,不要感染了,要不然就請假等等,他覺得很不好意思,有點想低下頭,我一看時機來了,我就是試著問:“是不是和人打架了?我來看看傷口!彼麤]有回答,慢慢掀開衣服,肚子上一大塊紗布包著,不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)脖子下的胸口處還有一塊紗布,我說你這孩子怎么這么不小心,和人打架打成這樣子,你家長肯定不知道。他點點頭沒有強辯,我知道他已經(jīng)認(rèn)錯了,我問他原因,說是暑假在火鍋店打工時和顧客摔酒瓶子打架受的傷,在濮陽醫(yī)院包扎的。安慰了幾句,我就讓他回去了,這是我們第一次照面交手。

          知道他很聰明,我就慢慢的和他聊天,我問他說老師想讓你提高點名次,你能提高到什么位置,這么多天的交流,他早已把我當(dāng)成了朋友,他說提高十個名次吧,我說男子漢一言九鼎啊,可不要反悔。果不其然他下次考試就從五十多名提高到了四十幾名,在以后的數(shù)次考試中,不斷提高。最好的時候拿到了十幾名,年級前一百。

          由此,我總結(jié)了班主任和學(xué)生交流的幾點經(jīng)驗,很膚淺,寫在這里:

          一、與學(xué)生談話是一個雙向交流的過程,不可居高臨下,盛氣凌人。

          不要把自己的觀點強加于人,要把學(xué)生放在與自己平等的地位,消除學(xué)生顧慮與拘束,允許學(xué)生發(fā)表自己的觀點和看法。讓學(xué)生在平等、和諧的氣氛中受到啟發(fā),得到教育。

          二、“精誠所至,金石為開”。

          班主任要真心誠意對待學(xué)生,關(guān)心愛護學(xué)生,做到以情感人。唐代詩人白居易說過“動人心者莫先乎情”,惟有真心才能引起學(xué)生心靈的震撼,才能與學(xué)生在思想上產(chǎn)生交流,心理上有了溝通,心靈上引起共鳴,學(xué)生才能敞開心扉,將內(nèi)心袒露無遺。在談話過程中,如果班主任帶有厭惡的情緒,甚至皺一皺眉,有一點走神,學(xué)生都會敏銳地覺察到。若讓學(xué)生產(chǎn)生一種被輕視、被愚弄的憤怒,就會引起師生間的對立情緒,影響談話效果。

          三、找學(xué)生談話時,要態(tài)度和藹,給對方以親切感、實在感,要傾聽對方的訴說,讓對方把心中的體驗、感受、困惑、疙瘩、怒氣、憂愁盡情地傾述出來;

          不要隨意打斷學(xué)生的話語,要正面引導(dǎo),鼓勵幫助;不要高聲訓(xùn)斥,挖苦諷刺,話難聽、臉難看。尊重學(xué)生,理解學(xué)生,這樣學(xué)生才會為之傾心,與之交心。

          四、班主任找學(xué)生談話,應(yīng)積極主動,但不能操之過急,更不能指望立竿見影。

          學(xué)生聽了班主任的談話產(chǎn)生了思想波動,或在改正錯誤過程中出現(xiàn)了反復(fù),這都是正常現(xiàn)象。我們不能一味責(zé)怪學(xué)生“不聽話”或“屢教不改”,而要根據(jù)具體的情況采取相對可行的措施,以便達(dá)到談話的目的。

          五、與學(xué)生交談總離不開具體場合,交談場所雖然不是談話的具體內(nèi)容,卻是語言交談賴以進行的外在環(huán)境,而且對語言交談有很強的制約作用。

          談話場合影響人的心理情緒,對語言交談有誘發(fā)作用和暗示作用。我們常常看到這樣一種情況:一個不善言談的人,在另他興奮的場合會侃侃而談;相反,一個很愛說話的人,在特殊的場合中,也會沉默不語,這充分說明談話的背景對說話情景的誘發(fā)作用。談話場合會影響人的語言行為,對語言交際有控制作用。談話場合還可以豐富詞語意義,使交談?wù)Z言含有言外之意。批評型談話,若是不指名的批評,只批評某種現(xiàn)象時,可選擇在教室,指名性批評,最好選擇在辦公室,一對一,給他一點面子,以保護學(xué)生的自尊性;表揚型談話,可以選擇在班級,全班性表揚;對于表揚時會產(chǎn)生負(fù)面影響的,一般也以在辦公室里談話為好,以免表揚一個影響一批,產(chǎn)生部分學(xué)生不服的負(fù)面效應(yīng);至于說理性談話,大多選擇在教室。目的是創(chuàng)造一種談話氛圍,使談話有更好的效果。

        班主任工作總結(jié)11

          管理,法無定法

          在沒有開學(xué)時,我就在猜測,我將要面對的是怎樣的一幫孩子?是調(diào)皮搗蛋的還是聽話好學(xué)的?在報道時第一次見到這些孩子們的時候,我就喜歡上他們了。事實證明,高一x班的孩子們真的給我省了不少心。雖然他們有的時候會惹我生氣,雖然他們很多時候并不體諒人,但是我覺得現(xiàn)在的孩子能做到這樣子已經(jīng)很不錯了。在班級管理上,可能是學(xué)生給我的第一印象太好的緣故,我一直認(rèn)為,這些孩子都很不錯,所以剛開學(xué)時我主要是感化教育為主,少用懲罰的策略。剛開學(xué)時效果不錯,然而過了國慶假期,這些孩子的調(diào)皮勁就表現(xiàn)出來了,我不得不改變策略,實施更為嚴(yán)格的班級管理,這樣,那幾個搗蛋的孩子才安生下來?偟恼f來,這半年,班里各個方面還是讓我比較滿意的。當(dāng)然,除了找到較為負(fù)責(zé)任的班委外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他班主任的指點和幫助也是關(guān)鍵因素。同時,班里的紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操都還不錯,其他課任老師對班級管理的評價也不錯,我覺得這是一個良好的開始。當(dāng)然,我深知在班級管理方面還有太多太多的東西要學(xué)習(xí)、要改變、要提高,我會一直努力的。

          溝通,從心開始

          與學(xué)生溝通交流是班主任工作的重要內(nèi)容之一。在這一點,我自己覺得我做的不夠好。雖然我深知與學(xué)生溝通的重要性以及走進學(xué)生內(nèi)心深處的必要性。但是,我并沒有真正的做到找每一位學(xué)生談心,了解他們每個人的`內(nèi)心所想所思,學(xué)期馬上結(jié)束了,我只和不到三分之二的學(xué)生單獨聊過,這是比較遺憾的地方。究其原因,可能是我覺得老師和學(xué)生要有足夠的距離才行,不易與學(xué)生太過親近。也可能正是這個問題,我覺得和學(xué)生的感情不是很深。在以后的工作中,我要好好向他們學(xué)習(xí),爭取和學(xué)生有更多的交流溝通,從心開始、從新開始走進學(xué)生的內(nèi)心!

          感動,無處不在

          生活中總是有這樣那樣的感動。我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與器重,任命我擔(dān)任xxx班班主任。高一年級級組也是一個很有愛的級組,不僅是各任課老師對我們班缺點的包容和給我的有針對性的建議,其他班主任也是團結(jié)一致,每當(dāng)我遇到問題,他們總是積極為我出謀,就像對待自己班里的問題一樣,他們無私的幫助常常讓我感動!高一級組的各個班主任踏實認(rèn)真的工作熱情,舍身為校的奉獻也時常讓我感動!學(xué)生給我?guī)淼母袆痈屛译y以忘懷。忘不了學(xué)生們?yōu)榱税嗉墭s譽奮力拼搏的身影;忘不了自己在連上四節(jié)課最后一節(jié)露出倦意時,學(xué)生關(guān)切的眼神;忘不了教師節(jié)時的那些小禮物,我感動!

          努力,從未停止

          在這一個學(xué)期里,虛心向其他班主任學(xué)習(xí)班級管理的技巧和與學(xué)生交往的策略,并用筆記記下了日常生活中對我有觸動的點滴,時常翻閱。一學(xué)期來,在學(xué)

          校領(lǐng)導(dǎo)和年級的關(guān)懷下,xxx班也取得了一些微不足道的成績,這些成績見證了我和xxx班全體學(xué)生的成長,這很讓我欣慰。雖然我做了不少的努力,也取得也一點的成績,但在以后的工作中,努力,一定不會停止,進步,也要每天都在繼續(xù)!

          朱承才20xx—01—09

        班主任工作總結(jié)12

          又是一個月,瞬間即逝,匆忙而充實。這一個月,我繼續(xù)按著“以學(xué)生為主體”的方法進行我的班級管理。學(xué)生們也都很樂意以這樣的方式積極投入其中。一個月來在保持良好的基礎(chǔ)上,對班級加緊管理。找個別同學(xué)談心,促進成長。以下是我的班主任工作總結(jié):

          學(xué)習(xí)方面:

          隨著夏季的來臨,天氣比較燥熱,學(xué)生們的課上狀態(tài)出現(xiàn)了情緒低落,狀態(tài)不太好的現(xiàn)象。針對這樣的現(xiàn)象,我分別找了三類同學(xué)談話,首先,找了班上學(xué)習(xí)成績比較好,并且課上一般比較積極的同學(xué),告訴他們,作為班上的主力軍,應(yīng)該起到一個積極帶頭的作用,帶動課堂氣氛。其次。找了班上中游部分的同學(xué),告訴他們,要向班上的拔尖同學(xué)學(xué)習(xí),向他們的成績沖刺,上課狀態(tài)要保持良好,這樣就能夠超越,進入到班級前列,給他們打氣。最后,找了班上那幾個學(xué)習(xí)成績較差的.同學(xué),告訴他們,如果在班上的表現(xiàn)再積極主動一點,就能更上一層樓。這樣班上不同層次的同學(xué)都有了努力的方向和動力,上課狀態(tài)漸漸好轉(zhuǎn),課堂的氣氛有了,學(xué)習(xí)積極性就會提高,學(xué)習(xí)效率就會有很大提高。

          安全方面:

          安全一直就是一個很重要的問題,所以在安全問題上我一直不敢放松,設(shè)置了班級安全員,時時監(jiān)督,隨時匯報學(xué)生們的行動去向,保持在安全范圍內(nèi)活動。所以這一個月以來學(xué)生們的活動比較安全,也比較有規(guī)律。

          衛(wèi)生方面:

          不用說一直是學(xué)校以及班上時時關(guān)注的關(guān)鍵問題,繼續(xù)保持上幾個月的良好趨勢,依然以學(xué)生為主體,時時值日,時時監(jiān)督,在很大程度上有了提高,正在向著更好的方向發(fā)展。

          談心工作:

          本學(xué)期是第三個月,學(xué)生們也都適應(yīng)了,但是個別同學(xué)在學(xué)校待熟了,沒有了最初的新奇,顯露出了淘氣的本性,在課堂上表現(xiàn)的比較多動,開始變得比較浮躁,對于這樣的同學(xué),我積極做了談心工作,指出他的在這一段時間表現(xiàn)良好的地方,點出優(yōu)點,同時很嚴(yán)厲的指出他的缺點和不足之處。指出這一段時間表現(xiàn)不好的地方,如果能夠改正,放正心態(tài),課堂表現(xiàn)積極點,學(xué)習(xí)再努力一些,會更好。通過談心,穩(wěn)定了學(xué)生的心情,放正了心態(tài)。

          以上即為我五月份工作的總結(jié),期待著自己在以后的工作中有所進步。請領(lǐng)導(dǎo)指點、監(jiān)督!謝謝。

        班主任工作總結(jié)13

          班主任是一個班級靈魂,在班級日常工作中,除了需要提出團結(jié)友愛的口號,講述各種人物、各種歷史背景下團結(jié)友愛、互相幫助的動人故事,及時表揚團結(jié)友愛的好人好事外,班主任還應(yīng)該抓住一些涉及班級情感基礎(chǔ)問題的“小事”大做文章。正如一位教育家所說:一個優(yōu)秀的教育者,除了以身作則,有時需要“大”化“小”,而有時需要“小”化“大”,還應(yīng)家教聯(lián)合,創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境。

          一、走進學(xué)生的心靈。

          “教育技巧的全部奧妙就在于如何愛護兒童。”作為教師,不僅要把愛無私公正地灑向每一個學(xué)生,還要象呵護荷花上的露珠一樣,精心呵護學(xué)生的心靈,使他們能夠健康成長。

          在一次家長會上,一位的媽媽泣不成聲的對我說,她的女兒得了兒童多動癥,正在服藥,并有嚴(yán)重的厭學(xué)情緒。于是,我查閱有關(guān)兒童多動癥的資料,和他相處的日子里,我覺得他不像是多動癥,建議家長立即給孩子停藥,我了解到,原來他是留守兒童,從小奶奶帶著很少與人交往,養(yǎng)成他孤僻、膽小的內(nèi)向性格。連續(xù)幾個月的藥吃下來,他精神萎靡不振,上課昏昏欲睡,學(xué)習(xí)退步,給孩子造成了沉重的思想負(fù)擔(dān)。

          于是,我趁下課時間主動接近他,和他在一起玩,同學(xué)們也都過來參與,我們玩得很開心,漸漸地,她很愿意和我在一起。上課時,我提些簡單的問題讓他回答,答對了,我在黑板角上寫上“某某,真棒!”激勵他,他不時地露出甜蜜的微笑。漸漸地,他對我很親!坝H其師,信其道”。我經(jīng)常給他講一些啟迪成長的童話故事。

          他變得活潑開朗了,身上的不適也消失得無影無蹤。她七十多歲高齡的奶奶專門到學(xué)校表示感謝。作為教師,我只不過做了一個教師應(yīng)該做的事,同時,我也感覺到要把孩子教育成一個人格健全的人有多么重要。

          用策略調(diào)動學(xué)生內(nèi)在的動力,從思想上解決問題,只有堅持正面教育,做到春雨入土,滴滴入心才行!

          二、養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

          播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。因此,每接觸新班的學(xué)生,我結(jié)合《學(xué)校日常行為規(guī)范》,引導(dǎo)學(xué)生怎樣聽課,怎么樣準(zhǔn)備上課,怎樣舉手發(fā)言,對課堂常規(guī)、生活常規(guī)都提出明確的要求,指導(dǎo)學(xué)生去做,并經(jīng)常利用晨會反復(fù)教育和訓(xùn)練,使之成為促進孩子們的自覺行為。如:先舉手后發(fā)言,舉手舉左手。課前把文具書本統(tǒng)一放在桌子的左上角,下課后把書本,文具整理好,再走出教室。同時我根據(jù)小學(xué)生愛聽故事的特點,采取講故事的方法耐心啟發(fā)誘導(dǎo),寓教于樂。小學(xué)生堅持性較差,往往出現(xiàn)反復(fù)。為了培養(yǎng)他們持之以恒的習(xí)慣,我把大哲學(xué)家蘇格拉底請進了教室。通過簡單的甩手,使學(xué)生明白做什么不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,應(yīng)有恒心和毅力。

          在小組學(xué)習(xí)中,總有一些學(xué)生提出能否一個人獨立解決,為了培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作,我向?qū)W生講述“雞尾酒”的來歷,讓學(xué)生從精彩的故事情節(jié)中,體會“合作”的甘美……同時,我上課注意觀察學(xué)生的動作,神態(tài),充分發(fā)揮“肢體語言”的優(yōu)勢。一旦發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生想要開口說話,我就舉起左手,示意他們舉手發(fā)言;我只要拍兩下巴掌教室里立即靜下來……經(jīng)過一段時間訓(xùn)練,我不用說話,只要把手一揮,學(xué)生就知道我的用意。

          訓(xùn)練生活常規(guī),培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。一次,離下課還有十幾分鐘,我看到有的學(xué)生坐立不安,難以忍受的樣子,就意識到他們要上廁所,而又不敢出課堂。我就指名叫他們快去廁所。事后,再教育他們下次課前做好準(zhǔn)備。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我抓住學(xué)校校長經(jīng)常彎腰拾紙這一契機,對學(xué)生進行“現(xiàn)身說法”。經(jīng)過一段時間訓(xùn)練,班內(nèi)無人亂扔紙張。每位學(xué)生發(fā)現(xiàn)碎紙,就飛快地跑過去拾起來扔進垃圾箱,更無隨意扔垃圾,即使有了垃圾,主動扔到垃圾箱。這一生活常規(guī)使學(xué)生終身受益。

          三、用真誠感染家長。

          多少年來,我總是站在家長的角度,真誠、平等的和家長進行溝通。每接一個新班,在第一次家長會上,我總是這樣說:“家長朋友們,請大家相信我。我會善待每一個孩子,因為我們擁有同一個目的,那就是為了孩子的進步、成長。我們所做的一切工作都將從孩子的身心健康出發(fā),相信我們今后會合作得很愉快。”實踐證明,第一次與家長見面,這種傳遞著老師愛學(xué)生,全心全意為學(xué)生著想的信息,很受家長的歡迎,也使家長積極配合老師的工作。

          我經(jīng)常贊美家長的優(yōu)點,傾聽家長的心聲。有的家長文化素質(zhì)高,關(guān)心孩子,支持我們的工作,我真誠地欣賞他們。我們班的同學(xué),他們都愛讀書,知識面廣,寫作思路開闊,思維敏捷。我和他們的家長交談時就說:“你們的孩子之所以優(yōu)秀,都是因為你們的素質(zhì)高,家里有很好的文化氛圍,對孩子起了潛移默化的.作用。孩子有你們這樣的家長,真是幸運!奔议L聽了這話,臉上寫滿了喜悅,并謙虛地說:“我們能做多少,還是老師為孩子付出的多!痹诩议L會上,我不失時機地對某些方面做得好的家長進行表揚,從而達(dá)到了贊揚一個,激勵一批的效果。

          尊重、理解家長,用真誠的心去感動家長,傾聽家長的心聲,竭力與家長建立一種平等、和諧、友好的關(guān)系,全身心服務(wù)于他們的孩子,老師就能走進學(xué)生的心田,就能使家長信任、理解、尊重、支持我們。最終達(dá)到成功育人的目的。

          教師的才能應(yīng)是多方面的。最重要的才能,應(yīng)在于準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和主動地創(chuàng)造良好的教育環(huán)境、教育條件,調(diào)動一切有利因素,對學(xué)生進行和諧、親切、自然的先導(dǎo)性塑造教育。作為班主任————一個班集體的靈魂,就應(yīng)像藝術(shù)家一樣,有目的、有意識的建立健康、積極的人際關(guān)系。

        班主任工作總結(jié)14

          本學(xué)期我擔(dān)任三(1))班班主任及語文教學(xué)工作,由于學(xué)生的年齡較小,自己自主學(xué)習(xí)的能力差,我認(rèn)真做好教學(xué)工作和班主任工作,積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù),在工作中不斷探索,不斷反思,不斷總結(jié)。以下是我對本學(xué)期的教學(xué)工作進行如下的回顧與總結(jié):

          一、教育教學(xué)情況

          1、提高能力。班級是學(xué)校的細(xì)胞,一個班級的發(fā)展關(guān)鍵在于全班的共同努力,作為班主任,我注重學(xué)生各方面的發(fā)展,包括學(xué)習(xí)能力,表演能力,管理能力等,不管來自各種競賽,都積極參加,

          2、認(rèn)真上好每一節(jié)課。上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮,利用特色卡、小紅花、小紅旗來激發(fā)學(xué)生的積極性,學(xué)生一有進步就立即獎勵,這樣,學(xué)生的積極性在不知不覺中提高了,課堂也就跟著活躍起來了,

          3、認(rèn)真及時批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)學(xué)生有錯誤,及時糾正,如果學(xué)生有進步,及時表揚,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的作業(yè)中的錯誤,及時訂正,除了修改以外,還要學(xué)生親自書寫1—5遍,學(xué)生在了解的基礎(chǔ)上,加深鞏固強化、理解,融會貫通。

          4、自覺聽課,在教好自己的本班教學(xué)工作以外,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,自覺聽取優(yōu)秀教師的課,堅持保證每一周兩節(jié),聽課時,學(xué)學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法,教學(xué)技巧,以及對課堂的.把控,課余與其他教師進行交流,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗,然后,努力探索適合自己的教學(xué)模式,為提高班級各方面綜合能力爾努力。

          5、注重教育理論學(xué)習(xí),利用休息或課余時間學(xué)習(xí)一下專家的優(yōu)秀理

          論及書籍,吸取優(yōu)秀經(jīng)驗并消化,轉(zhuǎn)化為自己的能量,提高自己能力。

          二、抓好常規(guī)管理

          1、細(xì)致全面,是建立良好班風(fēng)的保證

          結(jié)合本班級的實際情況,細(xì)致全面地開展各項工作,防止學(xué)生有“空子鉆”。例如:要做好學(xué)生的出勤、儀容儀表、衛(wèi)生、課前準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)等各方面的管理。

          2、學(xué)生自主管理是建立良好班風(fēng)的手段

          一個班級管理的好壞,往往與班干部力量強弱、發(fā)揮作用的大小有很大關(guān)系,所以在實際管理中我充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,大膽把權(quán)力交給班干部,并教給他們的管理方法,讓他們自主管理,監(jiān)督作用。

          3、樹立榜樣,融入情感是形成良好班風(fēng)的感情基礎(chǔ)

          學(xué)生的比較、模仿能力是很強的。假如老師在某些方面做得不足(哪怕是很小的問題),學(xué)生都會比較,并作出仿效。所以作為老師應(yīng)該在學(xué)生面前做好表率,樹立榜樣,榜樣的力量是無窮的。

          4、安全教育

          安全教育常抓不懈,天天講,周周講,在教學(xué)中講,班會中講,內(nèi)容包括很多,交通安全、活動安全、游戲安全、防火安全、防汛安全、等。所以有正確的管理,就能形成良好的班風(fēng),帶動了良好學(xué)風(fēng)的形成,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),達(dá)到教育的最終目的。班級的工作就能順利完成。以上便是我本學(xué)期的工作總結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,我一定再接再厲,努力工作。

        班主任工作總結(jié)15

          《班主任管理工作、班級常規(guī)管理量化考核細(xì)則以及班主任管理績效考核細(xì)則》

          一、管理目的:

         1、為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化。

          2、培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),糾正一切不良習(xí)氣,切實落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《文姬中學(xué)學(xué)生管理制度》,端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng),創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

          3、如實評估班主任工作,并將各班量化總積分與班主任工作管理掛鉤,同時也為學(xué)期末評選先進班集體提供主要依據(jù)。

          二、班主任管理(40分)

         (一)、班主任日常工作(10分)

          每天早自習(xí)、午自習(xí)提前10分鐘下班,整理和安排班務(wù)工作。每次1分。

         。ǘ、班主任常規(guī)工作(20分)

          1、處理班級日常班務(wù)工作和本班學(xué)生中突發(fā)事件,本班問題原則上由班主任和任課教師協(xié)商處理,不隨意將問題上交。5分

          2、認(rèn)真組織和開好每周的班會,要求班會活動課有主題,有內(nèi)容,有記錄。3分

          3、每天提前20分鐘打掃除,學(xué)生到位,自習(xí)前打掃結(jié)束,放學(xué)留學(xué)生拖地。班主任到崗,做好安排,確保學(xué)生安全。2分。

          4、落實學(xué)生請銷假制度。2分

          5、做好與家長的溝通工作,做耐心細(xì)致的思想工作,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。做好家訪來訪記錄,做好住宿學(xué)生的訪查記錄。2分

          6、禁止體罰、變相體罰學(xué)生,保證學(xué)生受教育的.權(quán)利,采取措施控制學(xué)生流失。2分

          7、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議。2分

          8、大型集會、大型勞動提前到崗,組織好本班學(xué)生。2分

         。ㄈ┌嗉壩幕ㄔO(shè)(10分)

          1、教室環(huán)境布置:4分

          A、班級制度、標(biāo)語上墻,保持完整、潔凈;桌凳擺放整齊,桌斗無雜物。(如食品包裝袋、果皮紙屑等)

          B、教室內(nèi)勞動工具、垃圾桶擺放整齊有序;教室內(nèi)外地面、門窗干凈,墻壁、樓道護

          欄無腳印,無灰塵,無亂畫痕跡。

          2、板報宣傳設(shè)計。能利用板報對學(xué)生進行時事政策、紀(jì)律安全、學(xué)習(xí)教育;版面設(shè)計美觀、藝術(shù),且能按時更換。(一般每兩周更換一次)2分

          3、學(xué)生儀容儀表。待人大方,用語文明,不穿奇裝異服,到校不穿拖鞋,學(xué)生不染發(fā),男生不留長發(fā),女生不佩帶首飾,不化妝。4分

          考核辦法:由政教處負(fù)責(zé)各級檢查的老師做好各班主任工作完成效果記錄,并負(fù)責(zé)評議得分。

          三、學(xué)生管理(50分)

         (一)、學(xué)生日常管理

          1、遲到、早退,校園內(nèi)騎車、追逐打鬧、亂扔果皮紙屑等,每人次負(fù)1分。

          2、有事請假,因病請假要填寫假條,課間無假條出校門者,一人次負(fù)2分。

         。ǘ⒁话氵`紀(jì)

          1、認(rèn)真聽講,遵守課堂紀(jì)律。違反課堂紀(jì)律、曠課者一人次每節(jié)課負(fù)1分。擾亂課堂紀(jì)律、不服從老師管理者,每人次負(fù)2分。

          2、在校園爬樹、爬墻、攀爬籃球架、爬樓沿臺、爬窗戶、從操場圍墻臺跳下等,每人次負(fù)2分。

          3、集合、整隊做到快、靜、齊,開會、集體活動保持安靜。集會紀(jì)律混亂,每次負(fù)5分,政教處包級同志負(fù)責(zé)檢查評比。

          4、學(xué)生在校攜帶無線通訊工具,影響課堂教學(xué),每人次負(fù)2分,由任課教師提供。

          5、遵守考試制度,嚴(yán)禁考試作弊。作弊者一人次負(fù)2分。

          (三)、重大違紀(jì)

          學(xué)生打架斗毆、逃學(xué)、串引校外人員到校滋事生非、攜帶危險物品上學(xué)、詐騙他人財物、抽煙、喝酒、不良上網(wǎng)、夜不歸宿等。每項違規(guī)起分值為負(fù)5分,并根據(jù)情況相應(yīng)給予紀(jì)律處分。

          考核辦法:學(xué)生遲到、早退、校園騎車、無假條出校門等由值班領(lǐng)導(dǎo)、值周員和門衛(wèi)檢查,以每天的記錄為準(zhǔn)。其余各項檢查,由政教處負(fù)責(zé)各年級檢查的教師做好定期檢查和不定期檢查的情況記錄,并負(fù)責(zé)給各班得分,得分不超過負(fù)50分。但若因班主任教育不力,管理不善,發(fā)生重大違紀(jì)或一般不安全事故者,根據(jù)發(fā)生事故的大小酌情扣分;若發(fā)生重大不安全事故者,交校委會處理,必要時扣除當(dāng)月崗位津貼,并做出相關(guān)處理。

          四、班級衛(wèi)生、財物管理、課間操管理(30分)

         。ㄒ唬焊靼嘟淌仪鍧崊^(qū)環(huán)境衛(wèi)生,以及班級財物的管理。(20分)

          具體要求:教室、清潔區(qū)衛(wèi)生干凈整潔,無紙屑、無雜物,無死角,打掃及時。教室或清潔區(qū)衛(wèi)生未打掃每次負(fù)2分,衛(wèi)生打掃不徹底每次負(fù)1分。班級公物無損害,根據(jù)財物的價值及其破壞程度給予積分。賦分在-1—-5分之間。

          (二)課間操管理。(10分)

          1、課間操學(xué)生集合整隊做到快、靜、齊,紀(jì)律良好,做操動作規(guī)范整齊。紀(jì)律混亂每次負(fù)1分。

          2、班主任及時下班組織學(xué)生,學(xué)生秩序良好。每次不到負(fù)1分。

          考核辦法:由政教處負(fù)責(zé)各級檢查的老師做好各班工作完成記錄,并負(fù)責(zé)評議得分。

          五、臨時性、緊急性工作執(zhí)行情況。(15分)

          內(nèi)容為:能盡職盡責(zé)的完成學(xué)校及各處室分配給的臨時性、緊急性工作?己宿k法:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會同各處室負(fù)責(zé)人根據(jù)各班主任工作實績評議給分。

          六、其它(15分)

          1、班務(wù)工作計劃、總結(jié)、班務(wù)工作記錄、班主任工作論文、交流材料等的完成情況。每項2分。

          2、學(xué)生檔案、學(xué)生鑒定的填寫等。5分。

          考核辦法:由政教處根據(jù)材料的上交情況和檢查給分。(工作記錄、學(xué)生檔案、學(xué)生鑒定為檢查部分內(nèi)容)

          七、班級加分項

         1、好人好事視其情況給予表揚或加分1—3分。

          2、學(xué)校組織的公益性、全校性的勞動,按評比得分計入全學(xué)期量化總分。

          3、學(xué)校組織的考試和大型活動(如:以班集體為單位參加的學(xué)科競賽、運動會、文藝活動比賽等),按名次積分。

         。1)、期末考試成績,按各班總成績名次分別賦分,具體辦法待定(因各級班級設(shè)置不同)。

          (2)、學(xué)校組織的活動按班級名次加4分、3分、2分。單項一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。(運動會等只記團體名次)

         。3)、參加縣以上競賽、比賽取得集體前三名的分別加7、5、4分。市級同名次乘2,省級乘3。

         。4)、參加縣以上競賽、比賽取得單項一、二、三等獎的分別加5、3、2分。市級同名次乘2,省級乘3。

          其中個人和集體同時獲獎,只取集體獎,不取個人獎。

          八、其它說明事項及績效考核辦法

         1.值周領(lǐng)導(dǎo)和值周員每周一在主管副校長處領(lǐng)取值周校務(wù)日志,每天詳細(xì)填寫檢查記錄,并在周五把記錄本交給政教處。校務(wù)日志在周一早上升旗結(jié)束后交主管副校長。

          2.值班領(lǐng)導(dǎo)及各處室的負(fù)責(zé)人、工作人員,在不定期巡視、督察各班班務(wù)工作時,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)做好記錄。

          3.政教處對全校各班的檢查結(jié)果進行每周一小結(jié),一月一統(tǒng)計,一學(xué)期一匯總。

          4、政教處分級考核班主任工作,各年級的班務(wù)積分每月匯總,每人每月管理績效設(shè)置200元,總績效工資額除以量化積分總數(shù)再乘以各自量化積分為各自管理績效工資。但因臨時性、緊急性工作執(zhí)行不力,或班級發(fā)生事故而造成重大損失及產(chǎn)生惡劣影響的,班主任崗位班務(wù)管理津貼經(jīng)校委會研究后做出處理。

          5、班主任請假制度:請假在一天以內(nèi)的且自行安排班務(wù)工作者,不計入量化管理;超過一天自行安排班務(wù)且經(jīng)政教處同意者,按天扣除班主任津貼,發(fā)給臨時班主任。

          6、學(xué)校在評定先進、年度考核、晉升職稱工作中,同等條件下優(yōu)先考慮班主任,同等條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。(未盡事宜根據(jù)情況酌情加減分)

        文姬中學(xué)

          20xx年8月30日

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