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        最新工作總結(jié)

        時間:2023-08-17 19:36:10 工作總結(jié) 我要投稿

        [實(shí)用]最新工作總結(jié)12篇

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的最新工作總結(jié),歡迎大家分享。

        [實(shí)用]最新工作總結(jié)12篇

          最新工作總結(jié) 篇1

          20xx年已結(jié)束,本學(xué)期由我和李騰飛老師兩人擔(dān)任二年級語文教學(xué)。我走上教育行業(yè)的時間還很短,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少,教學(xué)技巧也缺乏,但是小麥老師則更是新手,由教體育轉(zhuǎn)為語文教學(xué),整個二年級交給我們,對于我們倆來說,確實(shí)有些壓力,我們倆就互幫互助,在教學(xué)過程中絲毫不敢怠慢,不斷鉆研教材,通過一學(xué)期的努力,我們在教育教學(xué)這一方面也成長了不少:備課不僅備教材,還要備學(xué)生,備學(xué)生對當(dāng)個知識的掌握情況,備學(xué)生在課堂上可能出現(xiàn)的狀況;講課也比以前自如一些了,處理班上的突發(fā)事件也要靈活一些了。當(dāng)然,更多的還是需要努力,不斷地提升自己。現(xiàn)將這學(xué)期的工作做一總結(jié)如下:

          一、年級的基本情況

          二年級兩個班共86人,大多都是流動留守兒童,家長很少過問孩子,這給整個教學(xué)進(jìn)度帶來了不少的難度。一部分孩子從農(nóng)村老家轉(zhuǎn)過來,基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,學(xué)生對知識的接受度和接受量就會有很大偏差。另外,就學(xué)生的成績而言,差距太大,最高分能穩(wěn)定在98分的樣子,而最低分還不到35分,這樣的差距無形又加大了教學(xué)的難度。

          二、語文教學(xué)采用的方法

          根據(jù)班上的實(shí)際情況,通過向其他班的學(xué)習(xí),聯(lián)系本人的教學(xué)方法,我們主要在下列方面多下功夫:

          1、要上好一堂課,備課是關(guān)鍵,所以,我們在工作中,抓緊一分一秒,不斷鉆研教材,備課時一定備學(xué)生,備課文,備教法。特別是備學(xué)生這一環(huán)節(jié)必不可少。石老師也非?炭,通過聽課,可以看出他在這一方面下了很大的功夫。

          2、針對本班學(xué)生成績參差不齊的實(shí)際情況,我們在教學(xué)中采用“一幫一”的方法,一差生配一小老師,同學(xué)之間互相學(xué)習(xí),互相幫助,這樣對差生而言,知識增加了;對優(yōu)生而言,知識也得到了鞏固,同時,優(yōu)生的能力也在不知不覺中得到了培養(yǎng)。

          3、對差生這一板塊,我們經(jīng)常與他們談心,幫助他們找到自己的優(yōu)點(diǎn),以此樹立他們的自信心,想盡辦法讓他們感受到自己也是班上不可缺少的一份子,如:班上一位學(xué)生的基礎(chǔ)很差,通過一段時間的努力,他有了不少的進(jìn)步,但和其他的同學(xué)相比,還是有較大的差距,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他對自己沒有足夠的信心時,便給他分配了一個小任務(wù),并告訴他,他在班上也是非常重要。全班同學(xué)都等到他能有更大的進(jìn)步呢,這樣下來,他的信心又出來了。這樣的工作要我們當(dāng)老師堅持不懈下去!一直給他鼓氣,成為他學(xué)習(xí)的加油站

          4、學(xué)生作業(yè)設(shè)置的轉(zhuǎn)變。除了保留原來就有的作業(yè),本學(xué)期根據(jù)要求我們設(shè)立了新的內(nèi)容。比如;讓孩子回家和父母一起表演課本劇,給爸爸媽媽做一件事,每天讀一篇小故事回到學(xué)校講給自己的伙伴聽等等。這樣的'目的是在發(fā)展學(xué)生語言能力的同時,發(fā)展思維能力,激發(fā)想象能力和創(chuàng)造淺能。

          5、練,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。

          除了平時的帖外,本期學(xué)校要求每天板寫一個詞教孩子練,為了讓孩子能欣賞到別人寫的,我們準(zhǔn)備的練作業(yè)本封皮上不寫姓名,每次孩子都能領(lǐng)到一本不同的作業(yè)進(jìn)行書寫,起到了對比激勵的效果,學(xué)生也形成了你追我趕的好風(fēng)氣。

          三、存在的不足:

          1、老師的教學(xué)能力和管理水平,學(xué)習(xí)意識和反思能力等,還有很多不足,如何在工作中不斷提高教學(xué)的水平,實(shí)現(xiàn)自身的崗位價值,仍舊還需要努力。

          2、對于優(yōu)等和有潛力的學(xué)生,他們的語文綜合素養(yǎng)仍舊有待提高,聽說讀寫的能力還要在進(jìn)一步挖掘培養(yǎng),整體的語文素養(yǎng)還需在上臺階。

          3、后進(jìn)生的問題一直是困繞我們級部的難點(diǎn)問題,他們的成績?nèi)耘f不盡人意。努力提高他們的成績,是我們下一學(xué)期的奮斗目標(biāo)。

          四、下一步工作的四點(diǎn)措施:

          1、教師是教育的關(guān)鍵,我們要從自身找原因,不怨天尤人,不抱怨環(huán)境,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作的責(zé)任心和工作的藝術(shù)性,努力提高我們的專業(yè)技術(shù)水平。

          2、嚴(yán)格抓好平日的教學(xué)常規(guī)工作,從上課、批改作業(yè)、能力訓(xùn)練入手,嚴(yán)格要求學(xué)生,牢記古語“教不嚴(yán),師之惰”,以此相互勉勵。

          3、從學(xué)生的角度來講,我們將以樹立學(xué)習(xí)的自信心,樹立競爭的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為主,注重學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),擴(kuò)大閱讀量,進(jìn)行有序地專門訓(xùn)練,提高他們的綜合水平。

          4、盡力做好后進(jìn)生的工作,想各種辦法,常抓不懈,努力不讓一個學(xué)生掉隊。

          路漫漫兮其修遠(yuǎn)兮,我們將在以后的日子里更加努力!

          最新工作總結(jié) 篇2

          審計辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年里努力開展工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,認(rèn)真完成各項審計工作,包括臨時性工作的審計。為了更好地開展積極工作,找出差距,特總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

          審計辦根據(jù)黨工委、辦事處制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格考勤,包括早上簽到、會議考勤、查崗審計和例會集合考勤。認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,不定期抽查機(jī)關(guān)人員在崗情況,保證了機(jī)關(guān)工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),監(jiān)督機(jī)關(guān)人員在正常工作時間里積極開展工作。

          二、認(rèn)真執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

          20xx年初制定了新的《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,審計辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行《辦法》,每月對各社區(qū)、工作區(qū)的臨時性進(jìn)行審計匯總,匯總情況兩委擴(kuò)大會通過后簡報、通報形式下發(fā)到各社區(qū)、工作區(qū)保證了各工作審計辦法的順利實(shí)施,同時激發(fā)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性,形成社區(qū)、工作區(qū)力爭上游的良好工作氛圍。每項工作單獨(dú)審計,審計結(jié)果由擴(kuò)大會通過后存檔。

          三、搞好每月的加班、夜間值班、考實(shí)費(fèi)扣發(fā)匯總工作。

          審計辦每月對機(jī)關(guān)人員的加班情況、夜間值班人員的值班情況,考實(shí)費(fèi)扣發(fā)情況進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計匯總,周六加班情況每季度統(tǒng)計,張榜公布無誤后提交財政辦兌付。每個周日由一人值班進(jìn)行加班考勤,保證獎罰的及時兌現(xiàn)。

          四、認(rèn)真搞好創(chuàng)城工作。

          根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部署創(chuàng)城工作指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)城工作的標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真貫徹創(chuàng)城工作精神,按照創(chuàng)城高標(biāo)準(zhǔn)、高要求進(jìn)行準(zhǔn)備,在上級檢查驗(yàn)收中取得了較好成績。城市環(huán)境得到大幅度改善。

          五、積極認(rèn)真執(zhí)行督辦工作制度。

          自黨工委、辦事處實(shí)施督辦工作以來,審計辦根據(jù)督辦工作、督辦時限的規(guī)定,認(rèn)真靠上,在規(guī)定時限內(nèi)及時了解督辦工作的進(jìn)展情況,時限到期及時審計,審計結(jié)果匯報給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供依據(jù),有力促進(jìn)各項工作的順利完成,認(rèn)真執(zhí)行獎罰制度。

          在明年里,審計辦將繼續(xù)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加大查崗審計力度,搞好各項工作的審計,每月及時匯總社區(qū)、工作區(qū)考核情況進(jìn)行通報。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨工委制定的工作督辦制度。

          在公司快三個月了,有很多的感言。∏а匀f語說不盡,用一句話表達(dá)這些日子的心情。我寫下如下的文字:“曾經(jīng)的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過后,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續(xù),前進(jìn)的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什么,是教訓(xùn),是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的!

          一開始,我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組,總共有二十幾個人員,隊伍壯觀,氣勢浩大!每人背一個書包在市場發(fā)cd,要讓國際商貿(mào)城的每一個人都知道efutian,對公司有十二分的信心,可是這樣過兩天,方案改了,開始陌拜,說服客戶加入我們公司,也就是所謂的談業(yè)務(wù),事情并非想像的那么好,說起來容易做起來好難,公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單,時間過去了,可是卻沒有一個單出,男子組開始瓦解,我們女子組也走一半,技術(shù)部也載了大半,公司動蕩,軍心慌亂,財務(wù)出現(xiàn)問題,要大量載人,聽說技術(shù)部留下來的都是精英,我也留下來了,但是我不是精英,我不想在關(guān)鍵時刻走人(一公司最困難的時候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿(mào)易做起來再走不遲,這也是留下來的理由! 從二期到一期,不到一個月的時間,我們兩個人簽到了70家商鋪,可以說我們的成績是可觀的,在這公司還沒有成形前,我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來剛工作,什么也不懂,沒經(jīng)驗(yàn),沒人際關(guān)系,沒能力,在一個剛成立的公司發(fā)展一切從頭開始,和公司一起成長!在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力!

          一. 業(yè)務(wù)能力

          1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場在那里,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。怎么去推銷我們efutian。其實(shí)只要對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

         。玻畬κ袌龅牧私。這包括兩個方面,一個是對目標(biāo)市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓,所以要根?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

         。常畼I(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的,一切從客戶的需求出發(fā),在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。

          二. 個人素質(zhì)能力

         。保\實(shí),做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。

         。玻疅崆椋灰獙ψ约旱穆殬I(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。

         。常托,遭客戶第一次拒絕后,千萬不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什么不接受,分析解決問題。

          4.自信心,這一點(diǎn)最重要,沒有信心,什么也不想做。

          我個人比較重視公司能有創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們公司還個很重要的部門還沒成立——人力資源部,在一個公司是必不可少的!不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場中的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

          職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。

          培訓(xùn)內(nèi)容:

          一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的文化與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。

          二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

          三、培養(yǎng)高忠誠度的業(yè)務(wù)員才是最為現(xiàn)實(shí)的問題。一支過硬的營銷隊伍、一批高忠誠度的業(yè)務(wù)員,肯定是經(jīng)銷商夢寐以求的,一步步實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

          第一,明確企業(yè)經(jīng)營定位,最好是像專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)化,并將其傳達(dá)給你的業(yè)務(wù)員,爭取他們的認(rèn)同,征求他們的建議。

          第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和留人的獎勵制度。

          第三,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),在提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)的同時,融入企業(yè)文化和企業(yè)精神,調(diào)動業(yè)務(wù)員的工作積極性。

          第四,可以嘗試招聘應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,這樣的業(yè)務(wù)員可塑性強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,能夠盡快地融入企業(yè),且忠誠度較高。當(dāng)然這樣做成本會高一些,一些有實(shí)力的企業(yè)可以嘗試。

          第五,人性化管理,經(jīng)銷商老板要多與業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通交流,幫助業(yè)務(wù)員解決一些生活中遇到的難題,免除業(yè)務(wù)員工作的后顧之憂,讓業(yè)務(wù)員被老板的誠信打動,從而,身體力行,培養(yǎng)起業(yè)務(wù)員的忠誠度。

          我們業(yè)務(wù)部要有一個強(qiáng)烈的信念,團(tuán)隊精神放第一,有統(tǒng)一的理念,精練的業(yè)務(wù)技能,響亮的口號。公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。

          1、首先業(yè)務(wù)員的信念就是要“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”。作為業(yè)務(wù)人員的心態(tài):記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能能改變的。

          2、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的業(yè)務(wù)員。 其工作職責(zé)就是開拓市場和公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于efutian形象的事情。

          3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,談判技巧,道德人品等!為把efutian建成在義烏規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

          我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊精神的.集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。

          同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”

          對公司提一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)要成功的幾條因素:

          1.首先公司必須有一個好的根基,有比較可靠的業(yè)務(wù)來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產(chǎn)品。

          2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍,不能隨意就是要散的隊伍,大家

          分工協(xié)作,并且要有一個核心人物,必要的時候他是可以有決定權(quán)的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

          3.另外是財務(wù)要做得讓大家放心,資金有足夠的支持,讓大家打拼的時候沒有后顧之優(yōu).財務(wù)制度一定健全。

          4.公司的管理制度要切合實(shí)際,要規(guī)范化,公司的榮譽(yù)和資職等方面要做好,該有的要有,其他的盡量爭取。

          5.影響力,最好有政府支持,行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴(kuò)大影響力,主要在福田西大做一下廣告,讓福田商戶先有個意識(這方面當(dāng)然要舍掉花錢)。

          6.對于一個it公司,對人才的管理一定要有很好的模式,做到人盡其才,才盡其用,懲罰分明,施行人性化的管理,留住"優(yōu)秀"的人才才能把事情做強(qiáng)做大。

          7.公司的執(zhí)行力,要有一個強(qiáng)大的執(zhí)行力來保證公司最高決策的快速執(zhí)行。這個執(zhí)行力需要多方面的制度來保證,公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素,管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。

          8.風(fēng)險要想得足夠周到,要列出預(yù)防措施。有沒有風(fēng)險會讓這個公司徹底的死掉,如果有那么就不要去做,或者讓這個風(fēng)險避開后再做。

          9.注重細(xì)節(jié),提倡切實(shí)可以行的方法管理,管理是靠方法而不是經(jīng)驗(yàn)。管理要分層次,既要重視基礎(chǔ)管理,也要注重高層面的管理。

          10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業(yè)。

          最新工作總結(jié) 篇3

          即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,但如果不能對其進(jìn)行有效地管理,那么工作場地會一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率大幅下降,員工越干越?jīng)]勁,成本上升,對企業(yè)生產(chǎn)沒有任何積極的意義。“5S”現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題,它能使我們公司的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是走上成功之路的重要手段。

          “5S”是來自英文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“S”,因此統(tǒng)稱為“5S”!5S”活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。

          一、“5S”現(xiàn)場管理的內(nèi)容

          “5S”現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容,具體包括:

          1.清掃

          就是將工作場所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂等臟東西清掃擦拭干凈,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境,公司所有人員(包括公司領(lǐng)導(dǎo))都應(yīng)一起來執(zhí)行這個工作。

          (1)在整潔明亮的環(huán)境里,任何異常,包括一顆螺絲摔在地上都可馬上發(fā)現(xiàn)。

          (2)設(shè)備異常在保養(yǎng)中就能發(fā)現(xiàn)和得到解決。

          (3)到處都干凈整潔,客戶感動,員工心情舒暢。

          (4)能分配每個人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。分配區(qū)域時必須絕對清楚地劃清界限,不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域、死角。

          (5)對自己的責(zé)任區(qū)城都不肯去認(rèn)真完成的員工,不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。

          2.清潔

          清潔就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動,即形成制度和習(xí)慣。每位員工隨時檢討和確認(rèn)自己的工作區(qū)城內(nèi)有無不良現(xiàn)象,如有則立即改正。在每天下班前幾分鐘,實(shí)行全員參加的清潔作業(yè),使整個環(huán)境隨時都維持良好狀態(tài)。實(shí)施了就不能半途而廢,否則又回到原來的混亂狀態(tài)。

          (1)領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要;

          (2)一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣,要花十倍的時間去改正。

          3.整理

          整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開,必須品擺在指定位置掛牌明示,實(shí)行目標(biāo)管理,不要的東西則堅決處理掉,在崗位上不要放置必需以外的物品。這些被處理掉的東西可能包括原輔材料、半成品和成品、設(shè)備儀器、工模夾具、管理文件、表冊單據(jù)等。其要點(diǎn)如下:

          (1)對每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎?

          (2)要區(qū)分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的;

          (3)即便是必需品,也要適量;將必需品的數(shù)量要降低到最低程度;

          (4)在哪兒都可有可無的物品,不管是誰買的,有多昂貴,也應(yīng)堅決處理掉,決不手軟;

          (5)非必需品是指在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用,并不是“完全無用”的意思,應(yīng)該找它合適的位置。

          (6)當(dāng)場地不夠時,不要先考慮增加場所,要整理現(xiàn)有的場地,會發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽。

          4.整頓

          除必需物品放在能夠立即取到的位置外,一切亂堆亂放、暫時不需放置而又無特別說明的東西,均應(yīng)受到現(xiàn)場管理人員(班長、車間主任等)的責(zé)任追究。這種整頓對每個部門都同樣重要,也是研究提高效率方面的'科學(xué),它研究怎樣才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不會讓我們的工作速度加快,反而使我們的尋找時間加倍,必須思考分析怎樣拿取物品更快,并讓大家都能理解這套系統(tǒng),遵照執(zhí)行。

          (1)將尋找的時間減少為零;

          (2)有異常(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn);

          (3)其他人員也能明白要求和做法,即其他人員也能迅速找到物品并能放回原處;

          (4)不同的人去做,結(jié)果是一樣的,因?yàn)橐呀?jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化了。

          5.修養(yǎng)

          修養(yǎng)就是培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。每一位員工都應(yīng)該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣,努力創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話,個別員工就會拋

          (1)需要人們有更高的合作奉獻(xiàn)精神和職業(yè)道德;

          (2)互相信任,管理公開化、透明化;

          (3)勇于自我檢討反省,為他人著想,為他人服務(wù)。學(xué)習(xí)、理解并努力遵守規(guī)章;

          (4)制度,使它成為每個人應(yīng)具備的一種修養(yǎng);

          (5)的熱情幫助與被的努力自律是非常重要的。

          最新工作總結(jié) 篇4

          彈指一揮間20xx年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我對20xx年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

          一不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;通過學(xué)習(xí)和思考--提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。

          二、腳踏實(shí)地,努力工作。

          辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧xx正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。

          一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是上情下達(dá)、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用。

          為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個xx的形象。

          三、端正作風(fēng),擺正位置。

          在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。

          在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的.關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

          四、存在問題

          通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

          1、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象。

          2、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。

          3、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。

          4、調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)。

          這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好。

          總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,使自己當(dāng)時也很丟面子,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!到了很多東西,所以我感到很開心。的成果是非常美好的。

          最新工作總結(jié) 篇5

          三個月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了。于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx國際招標(biāo)有限公司,在xx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此,我就實(shí)習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行,服從領(lǐng)導(dǎo)安排

          作為一名公司的新進(jìn)員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標(biāo)守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí),國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí),并完成了公司的測試。

          二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作

          到xx貨物招標(biāo)部以后,部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的`進(jìn)入工作角色。

          三、虛心求教,不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能

          作為一名年輕的招標(biāo)工作者,可能由于經(jīng)驗(yàn)不足而帶來較多麻煩,但我針對招標(biāo)中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教,積極總結(jié)處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。

          總之,在這3個月的實(shí)習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正,我會用我的實(shí)際行動為xx國際招標(biāo)有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

          最新工作總結(jié) 篇6

          班主任是一個班級的靈魂,只有班主任好好的帶領(lǐng)一個班,才能使它積極向上!

          美國作家密契納的一件軼事——有一次,聞名遐邇的密契納接到總統(tǒng)約翰遜的邀請函,請他參加僅僅邀請了128人的白宮高級宴會。密契納給約翰遜總統(tǒng)寫了一封復(fù)函:“三天前,我已經(jīng)答應(yīng)出席中學(xué)時代一位教師的歡送會。她教我怎樣寫文章,是一位出色的教師。親愛的總統(tǒng)先生,我知道,你見不到我,會無所謂的……但老師見不到我,卻會很失望!泵芷跫{用實(shí)際行動告訴世人:老師比總統(tǒng)更重要。

          “群雁高飛頭雁帶”,班主任其實(shí)就是群燕中的“頭雁”,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。為了有效提升班級管理水平,尤其是提升班主任工作的藝術(shù),班主任工作要特別注意方式,做到“四要”:態(tài)度上要謙虛謹(jǐn)慎;

          語言上要以情動人;

          行動上要率先垂范;

          對學(xué)生要一視同仁。班主任要成為班組人員的“領(lǐng)導(dǎo)者”;

          要成為家長工作的“粘合劑”;

          成為學(xué)校工作的“潤滑劑”和“興奮劑”。

          雖然老師也是人,但是老師要用職業(yè)的要求和規(guī)范去約束自己的行為,要用克制力和意志力去調(diào)整、約束自己的個性和情緒。對剛?cè)雽W(xué)的低年級孩子來說,針對他們的年齡特點(diǎn),就需要我們有足夠的愛心和耐心去發(fā)現(xiàn)每一位孩子,糾正和改變他們的缺點(diǎn)和壞習(xí)慣,我們要具有一定的高度,談笑間解決孩子出現(xiàn)的問題,就像黎志新老師一本書所言“做一個智慧的班主任”,耐心的等待孩子的變化和進(jìn)步。

          每一位教師都應(yīng)該拿出改變自己的勇氣,做些改變,全情投入到教育這份職業(yè)中,時時提醒自己踐行教育的'偉大使命。

          “一個人可以走得很快,一群人卻可以走得更遠(yuǎn)”我感謝我們92中這個溫情的集體,感謝我們小學(xué)低語組這個團(tuán)結(jié)的隊伍給予我無私的幫助;

          我感動于我們的組王建梅、陳海鈴老師,“花開一地,散落成歌”,感動于張世紅、婁艷老師的“多彩教育,多彩人生”,感動于李月陽、胡利君老師“一路成長,一路歡歌”,

          你“愛或不愛,她都在那里,將我們守望,你念或不念,她總在那里,你的心底深藏!保∫?yàn)?2中永遠(yuǎn)是你我心靈的港灣、心底的珍藏!

          最新工作總結(jié) 篇7

          每期公司主持的培訓(xùn)學(xué)習(xí)都能讓我們收獲滿滿,此次也如期而至的參加了公司組織的“5S”推行培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)課程,使我們對“5S”工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。對我們?nèi)蘸蟆?S”工作的開展和改進(jìn)有很大的啟發(fā)和指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí),我感覺此項工作對提高自己的工作水平有非常大的幫助,從以下幾個方面來說明

          一什么是“5S”即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。去除亂、雜、臟亂差,提高員工素質(zhì)的全面改觀。

          “5S管理”說起來簡單,但真正要做到,卻不容易,需要我們堅持。在好多企業(yè)中,執(zhí)行“5S管理”,到最后都是不了了之,為什么?究其原因有很多,但歸納起來,是認(rèn)識問題,是沒有堅持。正如秦茹老師在“5S現(xiàn)場管理技能提升”課程講解中提到的“5S管理控訴的五大罪狀:①以為畫兩道線、掃掃地就行了;

          ②一緊、二松、三垮、四重來;

          ③有空搞搞,沒空就算了;

         、苷J(rèn)為純屬浪費(fèi)時間;

         、莞懔艘舶赘!

          5s管理的實(shí)施一方面對資源的合理配置進(jìn)行了有效分配,化的降低

          了消耗、提高了效益,工作得到了有效提高。另一方面有序的管理為員工創(chuàng)造了良好的'工作環(huán)境和工作條件,既保護(hù)了員工的身心同時又使員工的個人素質(zhì)特到了提升,增強(qiáng)了對工作的熱情和努力,最終企業(yè)效益得到提高,員工待遇也同時得到相應(yīng)的提高。

          5s的推行從根本上解決了企業(yè)的基層管理無序和不易控制的現(xiàn)狀,使得所有的場地、所有的設(shè)備、人員全部納入了管理的視角中來,每一項工作都按照同一個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行開展,化的提高了工作的效率,是目前現(xiàn)代企業(yè)必備的基礎(chǔ)管理之一。

          最新工作總結(jié) 篇8

          一年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

          二、腳踏實(shí)地,努力工作

          辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是縣委機(jī)關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。

          三、端正作風(fēng),擺正位置

          在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實(shí)的.生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕

          四、存在問題

          通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

          一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;

          二、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;

          三、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;

          四、調(diào)研工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好。

          總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

          最新工作總結(jié) 篇9

          首先感謝農(nóng)行城東支行給我提供如此好的工作平臺,讓我們來自五湖四海的同事感受到大家庭的溫暖。在支行工作已有一個月了,7月1日,經(jīng)大隊調(diào)動,讓我負(fù)責(zé)農(nóng)行杭州城東支行的保安管理工作,擔(dān)任支行保安隊長職務(wù)。面對新的環(huán)境和崗位,我知道自己講面臨一次全新的挑戰(zhàn),也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任和職責(zé),下面我將主要總結(jié)匯報當(dāng)月的工作,發(fā)現(xiàn)的問題、好人好事的表彰,今后的工作思路,明確制定8月份工作規(guī)劃。 先匯報下個人工作情況,記得在來支行工作之前,其實(shí)起初對銀行安全管理只有心理的那一點(diǎn)淺薄認(rèn)知,但是,通過學(xué)習(xí)銀行金融安全知識和管理制度,因此很快就進(jìn)入了工作管理狀態(tài)。能得到銀行領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷,我感覺到自己是慶幸的、榮幸的,我明白,我必須將這份關(guān)懷化作動力,努力將工作做好,確保安全財產(chǎn)和人身安全。抓好保安綜合素質(zhì)培養(yǎng),提升保安員整體工作形象,這是我擔(dān)任隊長的第一個目標(biāo),在日后的工作中,還要培養(yǎng)保安的安全意識,提高安保工作的業(yè)務(wù)技能。在平日,我的`工作主要是每天到各點(diǎn)檢查保安員工作情況,了解隊員思想動態(tài),提高隊員工作積極性,抓好保安員工作形象、禮節(jié)禮貌,增加新隊員的安全管理工作意識,相互學(xué)習(xí),在這短短一個月,我能清楚的感覺到,自己也在不斷成長。

          這次,我接手支行的安保服務(wù),安全工作的管理,也就意味著保安工作將進(jìn)入新的階段,想要在短期內(nèi)讓一支隊伍的整體風(fēng)貌得到提升,就必須要抓好幾點(diǎn)工作“抓好隊伍培訓(xùn)管理工作、提高隊伍工作能力、提高全面的綜合素質(zhì)”。所以在這個月的月初,7月2日,組織全體保安員在支行進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí);內(nèi)容包括隊列訓(xùn)練、禮節(jié)禮儀培訓(xùn)和點(diǎn)日常管理工作流程的學(xué)習(xí),確保當(dāng)月的安保工作有序開展,平穩(wěn)過渡。

          一個月以來,在每天各點(diǎn)檢查、回訪中,我們很多保安員得到了點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,相比之前,無論形象、管理都有了很大的提升,特別是新塘支行保安員劉明,更是在7月20日成功阻止一起絡(luò)詐騙匯款案件;金額雖不算大,但是他的安全工作意識、他的責(zé)任心,都值得我們?nèi)爩W(xué)習(xí)。在日常管理當(dāng)中,雖然工作得到了點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但我也認(rèn)識到工作中,仍然存在著幾點(diǎn)不足,以下是在檢查工作中個別點(diǎn)保安員存在的問題:

          1、未按要求著裝,穿黑色布鞋。

          2、中午吃飯時,不佩戴裝備。

          3、在工作中未按要求跨立執(zhí)勤。

          4、坐崗現(xiàn)象,并且在坐崗時不注重自身形象。

          5、點(diǎn)門口車輛的停放,有亂,F(xiàn)象。

          轉(zhuǎn)眼間。七月已經(jīng)過去,對過去的工作,好的我們將進(jìn)行通報表彰,并給予獎勵,有效提高全隊的安全意識,調(diào)動保安員的工作積極性;存在的問題,我們也將開會提出整改,認(rèn)真和分析存在的問題,以合理的方式方法解決問題,確保存在的不足在今后的工作中零發(fā)生。八月,新的一月、新的挑戰(zhàn),我將根據(jù)已有的工作基礎(chǔ),結(jié)合保安員管理考核制度,在形象方面還會嚴(yán)抓不懈,并在月初組織開會,培養(yǎng)保安員的工作安全知識及業(yè)務(wù)能力,充實(shí)保安員日常工作,全面提升保安員工作能力及綜合素質(zhì)。 我知道,以后的工作,不可能一帆風(fēng)順,但我更知道,我們有堅強(qiáng)的意志、聰明的頭腦、團(tuán)結(jié)的集體、正確的領(lǐng)導(dǎo),所以,即使道路荊棘,但成功終屬于我們!最后再一次感謝支行給我們提供這么好的工作平臺和給我這次匯報學(xué)習(xí)的機(jī)會,謝謝!

          最新工作總結(jié) 篇10

          20xx這一年,最大的事應(yīng)該算高考了吧,都說算那就應(yīng)該算了,不出所料,我考了個令所有沒考上?频耐瑢W(xué)羨慕不已的專二學(xué)校,三百多分的好成績,到現(xiàn)在仍為家人所稱道,我給足了家人希望,家人也給足了我面子,微笑著,不帶一絲責(zé)備的給我交了學(xué)費(fèi),送我來到了石家莊。[br/] 記得高中時總是在“想好好學(xué)”與“卻學(xué)不下去”兩者之間徘徊,但在高三初始,前者戰(zhàn)勝了后者,我很慶幸正義打敗了邪惡,但當(dāng)我拿起書本準(zhǔn)備認(rèn)真的時候才發(fā)現(xiàn),我已經(jīng)什么都不會了,真的…什么都不會了,跟主席總是互相開著玩笑“從明天開始我要好好學(xué)習(xí)”,“嗯,我也是”…明天,數(shù)不清的明天。

          于是乎,20xx的上半年,高中的最后時光在我們多次瘋狂的“非體育課之體育課”中度過了,挺懷念那時的瘋狂,曾經(jīng)有恃無恐,曾經(jīng)有貴雷扛著~暑假倒是一段不錯的時光,畢竟在花掉一千塊錢之后,我掙到了人生第一份工資,那可是一張嶄新的百元面值鈔票啊!把天津當(dāng)成步行街是什么感覺,體驗(yàn)了一次,感覺不錯~心急如焚的等待,我的通知書下來了,可愛的交通學(xué)院接受了我這個沒人要的孩子,真是感激不盡,我懷著激動的心情來石家莊報道了,聽說當(dāng)時火車站還有人接新生,所以學(xué)校給我的第一印象就是民主,到石家莊了,第一次,空氣比想象的要好的多,我急不可待的問了老師一句“東校區(qū)在哪啊,在二環(huán)以內(nèi)嗎”,老師的`回答差點(diǎn)讓車都翻了“現(xiàn)在還沒有三環(huán),要是有了三環(huán)有可能在三環(huán)里面點(diǎn)”…………[br/] 這一年,豬流感猖獗的不行,有他哥哥的脾氣,貌似是報仇來的,就像弗利薩給古拉報仇的典故吧,弄得人心惶惶的,廊坊一起頭,石家莊后來居上,有好幾所學(xué)校封校,在這件事上終于顯示了我們學(xué)校地理位置的優(yōu)越,在別人問我你們學(xué)校有沒有封校等一系列的問題時,我可以挺起胸脯的回答“我們學(xué)校怎么可能封校,那流感病毒都懶得過來,道遠(yuǎn)!”期待某一天,流感能快點(diǎn)過去,索性已經(jīng)有了那個趨勢。大學(xué)半年來,一直在為錢而煩惱,似乎錢總是不夠;一直想著回家,人在沒錢的時候總是很容易想家,卻總是湊不夠回家的錢;一直在為流量犯愁,似乎有多少流量我就能用多少流量…對了,還生了一場大病呢,當(dāng)時有絕望的感覺!

          20xx這一年,對于我,酣睡已讓位于失眠,猥瑣已取代了靦腆,夢想中的大學(xué)仍是夢想;看過了灰太狼幾百次殺羊未遂,喜羊羊無數(shù)次死里逃生之后終于明白生活不是童話,荒誕無需支點(diǎn)…

          20xx這一年,失去太多,得到也太多,傷心過,害怕過,但現(xiàn)在我仍直挺挺的站著~

          20xx已過,20xx年,待我再戰(zhàn),再戰(zhàn)。!

          最新工作總結(jié) 篇11

          回顧一年的學(xué)習(xí)和工作,在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的密切配合和餐飲部全體員工的共同努力下,xxxx年,餐飲部圓滿完成了年初酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。作為**一家星級酒店,餐飲部的經(jīng)營與管理已趨成熟,市場知名度也較好,經(jīng)過九年的管理經(jīng)驗(yàn)沉積和提練,已形成了自己一定的管理風(fēng)格,要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得較大突破也有一定的難度。為了盡快提高服務(wù)水平,樹立良好的行業(yè)形象,分管餐飲工作以來,主要從以下的幾個方面開展工作,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

          一、重編操作流程,提升服務(wù)質(zhì)量

          在浙北大酒店指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,根據(jù)餐飲部的實(shí)際情況編寫了宴會服務(wù)、零點(diǎn)服務(wù)、包廂服務(wù)、VIp接待服務(wù)流程,統(tǒng)一了各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)了五;芾,為部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。規(guī)范了員工的服務(wù)操作。特別是VIp接待中迎賓接待、語言要求、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了更明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓包廂整體接待水平。

          二、建立餐廳案例收集制度,做好老客戶客史檔案,減少顧客投訴率

          今年來,餐飲部在各班組實(shí)施餐飲案例收集制度,同時做好老客戶客史檔案,作為改善管理和評估各崗位管理人員管理水平的依據(jù)。并對收集的案例在部門例會上進(jìn)行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,同時使各班組資源共享,不再出現(xiàn)同樣的問題,減少顧客的投訴率,再則利用客史檔案有針對性的為老客戶服務(wù),真正體現(xiàn)人性化服務(wù)。

          三、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化星級酒店員工的服務(wù)意識

          為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,提高他們的業(yè)務(wù)操作技能,今年來餐飲部共參加培訓(xùn)19場,其中酒店組織的培訓(xùn)6場,部門組織的服務(wù)技能培訓(xùn)9場,新員工入職培訓(xùn)4場。內(nèi)容

          包括《禮節(jié)禮貌》、《酒店概況》、《**景點(diǎn)概況》、《消防安全知識》、《員工手冊》、《四星級酒店業(yè)務(wù)基本知識》、《四星級酒店操作技能》等,這些培訓(xùn)課程,使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識、服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識等方面都明顯增強(qiáng)。

          四、開展青工技能比武活動,提高服務(wù)技能

          今年來,酒店會同前廳、客房、餐飲等崗位開展了青工技能比武活動,內(nèi)容包括餐飲中式擺臺、走客房清掃、散客入住接待、散客退房接待等項目。比賽先由部門預(yù)賽推選出前六名再參加酒店的總決賽,一年來評出趙蓓蓓、金荷芳、雷琳等一批青工技能比武能手,成為大家業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的榜樣。

          五、績效掛鉤,提高員工工作積極性

          酒店xxxx年制定了新的績效考核辦法,激勵政策更趨市場化,把員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻(xiàn)與業(yè)務(wù)技能掛鉤,新的考核辦法不僅使員工更關(guān)心本部門的經(jīng)營指標(biāo)、營業(yè)收入,同時更加努力工作,積極創(chuàng)收。另一方面,在工資分配上對重點(diǎn)崗位和工種傾斜,使各崗位員工的業(yè)績、勞動所得與去年相比都有了一個大的提升。再則通過高級工、中級工的評比,拉開了老員工與新員工的工資差距,最大限度地調(diào)動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

          六、辦公室工作如下:

          1、努力做好行政管理工作,認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作。

          2、1-6月份每月按時統(tǒng)計上報酒店各部門工資報表。

          3、全年完成了xxxx年**市'十大品牌旅游星級飯店'的申報、國家級酒店、中華餐飲名店、綠色飯店、食品衛(wèi)生量化分級管理A級單位復(fù)評的所有資料的準(zhǔn)備和申報工作。

          4、協(xié)助工會做好工會新員工入會、召開職代會,組織員工獻(xiàn)愛心活動、三八婦女節(jié)福利發(fā)放等各項工作。

          5、xxxx年優(yōu)秀員工的考核、評比;高級工、中級工的評比。

          6、四星級酒店評定過程中所有材料的準(zhǔn)備,會議紀(jì)要的記錄以及各項整改項目的整改計劃的制定、上報工作。

          七、存在的差距及努力方向。

          雖然在過去的一年里做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績,但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果,我的工作能力、管理水平與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距,主要表現(xiàn)在:

          1、知識結(jié)構(gòu)不夠全面,制約管理水平的提升。

          2、制度執(zhí)行不夠堅決,管理工作有時被動。

          3、行業(yè)信息掌握不及時,創(chuàng)新能力不足。

          4、對員工業(yè)務(wù)抓的不夠,整體服務(wù)水平不均衡。

          八、努力方向:

          1、要強(qiáng)化個人學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

          2、要加大制度執(zhí)行的`力度,充分調(diào)動自己的主觀能動性,動腦筋想辦法,堅決把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,不打折扣的落實(shí)到工作中去。

          3、要通過多渠道了解**酒店業(yè)的發(fā)展趨勢,掌握周邊同行的新動態(tài),吸取人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法,結(jié)合本酒店的實(shí)際情況,推陳出新。

          4、要把提高酒店員工業(yè)務(wù)水平當(dāng)作主要工作去抓,突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級、評比相結(jié)合;常規(guī)性培訓(xùn)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)與分手批輪訓(xùn)相結(jié)合;培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動和員工愛好相結(jié)合。

          九、xxxx年工作具體設(shè)想

          1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化,所以這些方面應(yīng)該是明年餐飲部開展?fàn)I銷的新思路,結(jié)合我們現(xiàn)有菜肴的特色,多推出精品新菜肴,增加我們菜品的附加值,使我們的菜品更具有吸引力和競爭力。

          2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽,提高員工主動學(xué)習(xí)、主動進(jìn)步的熱情,從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。

          3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題,鼓勵員工多提建議,提好建議,所以我們可以長期開展'金點(diǎn)子'活動,對于我們酒店提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議,一經(jīng)采納并取得明顯成效的,立即給予獎勵。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū),用制度激勵人,使部門每一名員工都參與到管理中去。

          4、要強(qiáng)調(diào)管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑,更不是簡單的罰款,是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn),把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型,最終目的是利潤最大化。()明年我們可以在公開欄、員工餐廳、休息區(qū)設(shè)立'光榮榜、曝光臺'用相機(jī)和圖片記錄日常工作中具有典型性、有代表性的正面和反面的人和事,從而更好地表楊先進(jìn)、鞭策落后。

          5把酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)100條縮小成小頁,以小冊子的形式發(fā)給員工,便于大家學(xué)習(xí)和提高,更好地配合酒店《員工手冊》、《酒店崗位職責(zé)》、《各崗位操作流程》的學(xué)習(xí),不斷提高員工的整體素質(zhì)。

          6、要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)。固步自封、閉門造車,永遠(yuǎn)都會落到別人的后邊,只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí),才能不斷提高自己。外出學(xué)習(xí),管理者回來后也會有緊迫感、危機(jī)感,真正感受到與別人的差距。

          最后把一句話送給自己也送給大家,在新一年工作中一定要'能邁大步的邁大步,能邁小步的邁小步,但決不允許原地踏步!'新年新希望,希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的支持和幫助,把酒店管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué),我們?nèi)w員工的收入有更大的提高?偨Y(jié)過去,展望未來,在新年即將到來之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水平,和大家一起打造一支更優(yōu)秀的酒店服務(wù)團(tuán)隊。

          最新工作總結(jié) 篇12

          20xx年,我有幸邁入xx縣公務(wù)員行列,xx月份被分配到xx鎮(zhèn)政府,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年多了,現(xiàn)將我一年來在鎮(zhèn)政府工作的情況作個總結(jié):

          一、以德為先,擺正心態(tài)。

          政府部門是為人民服務(wù)的窗口,政府人員是人民的公仆,進(jìn)入政府工作不是成為人上人、作威作福,不是為了爭權(quán)上位。意識到這點(diǎn),我首先注重自身思想道德的修養(yǎng),培養(yǎng)自己正確的價值觀、事業(yè)觀、人生觀,樹立心中的“一桿秤”,明晰自己的道德“底線”,在思想上、行動上保持黨員的先進(jìn)性、模范性。其次是擺正心態(tài),懷一顆服務(wù)之心,秉公平、公正態(tài)度來面對工作、面對群眾,扎實(shí)地做好日常工作中的每一件事。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),迅速適應(yīng)。

          雖然之前已經(jīng)有三年的工作經(jīng)驗(yàn),但是政府工作對我們新進(jìn)公務(wù)員來說是全新的領(lǐng)域,工作環(huán)境、工作性質(zhì)、工作要求都與外面企業(yè)單位有很大不同,只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能迅速適應(yīng)新的崗位、新的工作、新的職責(zé)。

          1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。

          2、參考規(guī)范的.公文,學(xué)習(xí)公文寫作的格式、樣式、文體、術(shù)語等,多嘗試寫公文,以勤補(bǔ)拙、以練促學(xué),在寫作過程中慢慢鍛煉形成自己的風(fēng)格。

          3、多看報紙、新聞報道、雜志評論等,積累寫作素材。

          4、虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。不清楚的多問、不懂的多請教,多與同事交流溝通,促進(jìn)同事間的感情。

          通過多途徑、高強(qiáng)度的學(xué)習(xí),目前的工作基本能夠勝任。

          三、提高能力,做好工作。

          我參與的工作主要有組織工作、創(chuàng)先爭優(yōu)這兩方面。組織工作繁多而雜,對個人辦事能力有較高要求;創(chuàng)先爭優(yōu)工作比較偏重文字處理能力。對于每一項工作,做之前認(rèn)真思考、充分準(zhǔn)備;做的時候注重細(xì)節(jié)、穩(wěn)步推進(jìn),做過之后我都認(rèn)真總結(jié)、及時匯報。做到善思考、實(shí)操作、重細(xì)節(jié)、勤總結(jié)、多匯報。半年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同事們的幫助下、個人的勤奮努力下,我積累了大量的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),個人能力進(jìn)一步提升;個人經(jīng)手的工作也能按時保質(zhì)保量地順利完成。

          回顧這一年,我成熟了不少、成長了不少,經(jīng)驗(yàn)有所積累、能力有所提高,信心更加堅定。當(dāng)然也看到自身存在的不足之處:交際能力有待提高;知識不夠全面;考慮問題不夠周全;寫字不夠工整等,在今后的工作和生活中,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭取限度的表現(xiàn);正視缺點(diǎn),盡的努力改進(jìn)。

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