餐廚廢物無害化集中收運處理工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的`餐廚廢物無害化集中收運處理工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、上半年工作小結(jié)

　　(一)進一步完善收運體系建設(shè)。為有效破解收運能力不足瓶頸問題，在進一步優(yōu)化收運線路基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)項目單位采購4臺8噸收運設(shè)備和2臺20噸拉運設(shè)備，將單次收運能力由原來的188噸提升至260噸。目前，收運和拉運設(shè)備均已采購到位并投入使用。為滿足餐廚廢棄物300噸/日的收運需求提供了運力保障。

　　(二)完成了生產(chǎn)設(shè)備升級優(yōu)化任務(wù)。為進一步完善生產(chǎn)工藝，挖掘生產(chǎn)潛能，項目單位從去年年末開始，在不影響正常生產(chǎn)任務(wù)的前提下，對預(yù)處理生產(chǎn)線和污水處理系統(tǒng)進行了升級優(yōu)化。目前，兩項技改任務(wù)均已完成，設(shè)備運行穩(wěn)定性、單機生產(chǎn)能力均得到有效提升，為設(shè)計能力300噸全部達產(chǎn)提供有力保障。同時，為解決預(yù)處理生產(chǎn)線廢渣含水率過高問題，協(xié)調(diào)項目單位采購一臺螺旋壓榨設(shè)備。目前，設(shè)備已經(jīng)投入使用，廢渣含水率得到有效控制。

　　(三)協(xié)調(diào)完善輸變電工程建設(shè)。影響餐廚廢棄物收處順利開展的瓶頸就是電力負荷不足問題�，F(xiàn)有的臨時用電負荷只能滿足日處理餐廚廢棄物200噸左右，進一步加大處理量就會出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。為盡快打通瓶頸，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入餐廚項目現(xiàn)場，聽取有關(guān)情況匯報，幫助協(xié)調(diào)電力部門加快工程建設(shè)進度。目前，電業(yè)部門已經(jīng)完成了收尾工程建設(shè)，并于7月初將正式電接入廠區(qū)。

　　(四)強化收運管理，提高規(guī)范化服務(wù)水平。今年以來，項目單位在加大設(shè)備、人員投入基礎(chǔ)上，堅持以人為本工作理念，通過加強收運人員工作責(zé)任心和與餐飲企業(yè)的溝通交流，避免出現(xiàn)漏收情況;加強工作主動向，積極與收運對象溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，減少投訴案件發(fā)生;加強收運人員培訓(xùn)教育，提高收運人員操作技能和道德文明水平，在工作中做到文明服務(wù)，樹立良好的窗口單位形象;工作中既當(dāng)收運員，又當(dāng)垃圾分類宣傳員。通過積極行動、制定措施、加強整改，我市餐廚廢棄物規(guī)范化收運水平不斷提高。

　　(五)落實屬地管理責(zé)任，提升行業(yè)管理意識。餐廚廢棄物集中收運管理屬于新生事物，各區(qū)城管部門認識不高，主動工作意識不強，甚至扯皮推諉。加之辦里沒有行業(yè)管理部門，行業(yè)考核、監(jiān)督手段弱化，屬地管理責(zé)任落實不盡人意。我們以非洲豬瘟疫情爆發(fā)為契機，及時轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市關(guān)于落實屬地管理責(zé)任的文件，及時召開行業(yè)管理會議，落實和部署屬地管理任務(wù)，部署臺賬建立、承諾書簽訂工作任務(wù)，印發(fā)行業(yè)考核方案、細則，逐步培養(yǎng)和提升各區(qū)城管部門行業(yè)管理意識。

　　二、存在問題

　　(一)廢渣外運處理受限。目前，餐廚廠每天通過預(yù)處理單元分揀出約50噸的生活垃圾等廢渣，由于含水率在60%左右，雙琦廠以含水率過高為由拒收。經(jīng)協(xié)調(diào)，最近阿城垃圾填埋廠同意每天接收40噸，尚有約10噸廢渣無處處理，只能在廠區(qū)臨時存放。由于氣溫過高，廢渣散發(fā)的臭氣經(jīng)常遭到投訴。

　　(二)餐飲單位垃圾分類意識不強。目前，造成餐廚項目廢渣率過高的一個重要原因就是餐飲單位餐廚垃圾分類收集意識不強，往往將大量生活垃圾摻雜進餐廚垃圾，不但直接導(dǎo)致餐廚廠廢渣量過大，也極易引發(fā)生產(chǎn)線故障。

　　(三)各區(qū)屬地管理意識不強。餐廚廢棄物集中收運管理屬于新生事物，各區(qū)城管部門認識不高，主動工作意識不強，甚至扯皮推諉。加之辦里沒有行業(yè)管理部門，行業(yè)考核、監(jiān)督手段弱化，屬地管理責(zé)任落實差強人意。

　　三、下步打算

　　(一)廣發(fā)宣傳發(fā)動，形成全社會參與的良好氛圍。下半年，結(jié)合《哈爾濱市城市餐廚廢棄物管理辦法》頒布實施，加大立法宣傳力度，引導(dǎo)市民群眾科學(xué)消費，提高健康意識，食品安全意識和環(huán)保意識。提高餐廚廢棄物產(chǎn)生單位垃圾分類意識、遵紀守法意識。

　　(二)強化餐廚廢棄物收運管理，擴大收運范圍。下半年，繼續(xù)協(xié)調(diào)項目單位加大人員投入，采取兩班制工作制度，確保納入收運體系的餐廚廢棄物日產(chǎn)日清，收干收凈，杜絕出現(xiàn)漏收情況。繼續(xù)擴大收運協(xié)議簽訂范圍，提升收運數(shù)量，力爭8月末實現(xiàn)日收運300噸餐廚廢棄物工作目標。

　　(三)加大餐廚廢棄物集中整治力度。為確保餐廚廢棄物統(tǒng)一收運工作的順利開展，結(jié)合實際，創(chuàng)新方法，在相關(guān)部門大力執(zhí)法支持下，餐廚項目單位開展綜合整治行動，教育、舉報餐廚廢棄物非法拉運行為，說服引導(dǎo)餐廚廢棄物產(chǎn)生單位開展垃圾分類工作，單獨收集餐廚廢棄物，杜絕與生活垃圾混放。發(fā)現(xiàn)餐廚廢棄物非法傾倒、收運、出售行為，及時向行業(yè)管理部門匯報，并協(xié)同執(zhí)法部門開展執(zhí)法行動。

　　(四)加大對運營單位的監(jiān)督考評力度。依據(jù)《哈爾濱城區(qū)餐廚廢棄物集中收運處理監(jiān)督考核方案》要求，對運營企業(yè)收運管理、計量管理、安全運營、環(huán)境保護和社會責(zé)任等方面工作進行嚴格考核，并將考核結(jié)果與撥付政府收運、處置補貼進行掛鉤，兌現(xiàn)“投資問效、達標付款”原則要求。

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