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倉儲部工作的總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的倉儲部工作的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
倉儲部工作的總結(jié)范文1
20xx年在緊緊圍繞公司“管理效益年”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合倉儲部實(shí)際工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù);仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:
一、狠抓思想教育,提高質(zhì)量意識。
質(zhì)量管理是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照零差錯的目標(biāo)思想,作為倉儲部工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的質(zhì)量管理的工作思路,針對職工對質(zhì)量管理認(rèn)識不足的現(xiàn)狀,做出以下工作:
1、認(rèn)真監(jiān)督并充分利用班前會進(jìn)行質(zhì)量管理思想的教育貫徹,不間斷的向倉儲部職工灌輸質(zhì)量管理的思想意識。
2、利用宣傳欄定期進(jìn)行質(zhì)量管理內(nèi)容的主題宣傳,為職工營造工作氛圍。
3、認(rèn)真組織各班組工藝培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。
4、開展質(zhì)量評比活動,評選優(yōu)秀質(zhì)量班組,增強(qiáng)了職工團(tuán)隊(duì)意識,也充分調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)員工責(zé)任心,規(guī)范了倉庫作業(yè),保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求,維護(hù)公司企業(yè)形象。
二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責(zé)就是抓好倉儲部員工工藝執(zhí)行情況,對違反工藝紀(jì)律的行為進(jìn)行有效制止和批評教育,并提出處理意見,對違反倉儲部管理制度、管理規(guī)定的行為進(jìn)行有效制止和批評教育,并提出處理意見,在日常工作檢查中對違章違紀(jì)的.現(xiàn)象,按規(guī)章制度進(jìn)行考核;所以,我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對員工提出班級抽查和個(gè)人自查的考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動員工的積極性,化解員工中的消極思想。
工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合實(shí)際作業(yè)情況制定了更加細(xì)致化的《倉儲部質(zhì)量管理規(guī)定及考核細(xì)則》,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年作業(yè)質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)應(yīng)公司管理效益年的號召,認(rèn)真總結(jié)節(jié)能減排措施方法,并通過班前班后會和專題會討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想及其作用意義等。使節(jié)能減排的思想深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。
20xx年工作重點(diǎn)
1、認(rèn)真跟蹤落實(shí)倉儲部相關(guān)制度流程,要求各班組發(fā)貨作業(yè)由保管員與叉車共同清點(diǎn)數(shù)量,認(rèn)真填寫批次表,如出現(xiàn)數(shù)量差異根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行考核處理。
2、加大保管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本部門工人的技術(shù)、質(zhì)量教育,每月組織倉儲業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考試,成績存檔,提高員工業(yè)務(wù)水平。
3、熟悉公司及物流中心有關(guān)工藝、規(guī)章制度、管理規(guī)定等方面的法律法規(guī)和規(guī)定要求,負(fù)責(zé)倉儲部的日常工藝抽查,加大倉儲作業(yè)監(jiān)管力度,每日由專人進(jìn)行作業(yè)檢查,并記錄作業(yè)情況,并由作業(yè)人員簽字確認(rèn)。
4、每天對庫外垛放輪胎、篷布遮蓋捆綁、標(biāo)識卡填寫、輪胎倒垛等情況進(jìn)行檢查記錄,保證輪胎質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施《倉儲部質(zhì)量管理規(guī)定及考核細(xì)則》,嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行檢查,做到公平、公正、公開,要求員工嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行作業(yè),維護(hù)公司形象。
20xx年僅僅是自己職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)逗號,20xx年還將有更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我將不斷奮進(jìn),努力在我的職業(yè)生涯中打上一個(gè)又一個(gè)的驚嘆號。隨著工作的深入進(jìn)行,我有信心展現(xiàn)出自身的水平,完成更高的目標(biāo),為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),不辜負(fù)公司給我提供的鍛煉平臺,在此平臺上,在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在同事的協(xié)助下,拉開新一年前行的幕布,精彩上演又一年的輝煌!
倉儲部工作的總結(jié)范文2
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧xxxx的工作,具體總結(jié)一下倉庫保管員的工作
(一)我們所做的
1、負(fù)責(zé)倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2、做到對倉庫原輔料定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
4、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。
5、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。
6、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房
7、做到每月四次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。
(二)、存在的不足
1、沒有嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。
2、沒有合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
在下一年里,自己決心認(rèn)真提高倉管工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)倉管專業(yè)知識。要對公司的'統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)部門及同事作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
倉儲部工作的總結(jié)范文3
我分公司根據(jù)集團(tuán)公司文件精神要求,成立自查自糾小組對分公司庫房安全方面有可能存在的問題及隱患進(jìn)行了一次自查自糾活動,對存在的問題及隱患提出整改要求,現(xiàn)將我分公司庫房安全隱患自查自糾工作情況總結(jié)如下:
一、現(xiàn)場檢查存在的問題
在這次自查自糾檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng),當(dāng)即整改3項(xiàng)。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、支護(hù)五金庫物品材料未分類擺放;
2、同一種半成品或外購件也放在同一處;
3、標(biāo)識工作明顯不足,目前個(gè)別倉庫標(biāo)識工作不是很好,與倉庫的整理整頓工作存在差距;
二、在這次自查自糾活動中,根據(jù)分公司實(shí)際情況具體作了如下工作:
1、制訂庫房安全管理責(zé)任制
自查自糾小組對各車間庫房人員及對日常工作提出新的要求(包括進(jìn)出物品、驗(yàn)收率、物品保存完好率達(dá)100%)。
2、制訂庫房安全管理制度
自查自糾小組對庫存物資做到布局合理,存放整齊,要達(dá)到標(biāo)記明確、擺設(shè)分層碼垛,整潔美觀,定期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點(diǎn)、勤保養(yǎng)。
3、制定保管員崗位職責(zé)
保管員必須管理好倉庫物資和賬目,嚴(yán)格物資進(jìn)出庫手續(xù)。物品進(jìn)出庫必須點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收、開出入庫單,做到賬目相符。
4、消防器材檢查及加強(qiáng)防火安全教育
針對消防器材配備、未放置在明顯位置、火災(zāi)隱患等不安全因素對倉庫保管員做了宣傳教育。
5、庫房化學(xué)品存放管理情況
對庫房化學(xué)品存儲的危害性及分類貯存,物品之間應(yīng)留有足夠的通道,并且有明確的標(biāo)識以及安全防范設(shè)施等。
三、針對目前倉庫或流程出現(xiàn)的各種問題制定出以下幾點(diǎn)措施:
1、對倉庫自身進(jìn)行整理整頓工作,監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)管;
2、編制制度及職責(zé),改變現(xiàn)有的不規(guī)范局面。
3、根據(jù)《全省實(shí)物倉儲倉庫安全專項(xiàng)整治方案》的.通知相關(guān)文件也分發(fā)到倉庫相關(guān)負(fù)責(zé)人,并逐步得到推行。
四、下一步工作計(jì)劃
針對存在的問題,我分公司將繼續(xù)深入推進(jìn)庫房安全生產(chǎn)隱患排查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育,全面提高對庫房隱患排查工作重要性認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感;針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進(jìn)庫房隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實(shí)現(xiàn)分公司本質(zhì)安全型建設(shè)工作。
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