小學校長工作總結(jié)集錦[15篇]
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的小學校長工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
小學校長工作總結(jié)1
尊敬的各位家長、各位老師、親愛的同學們:
大家好!我是這所小學的校長,非常榮幸在此向大家匯報一下本學年度的工作情況。
回顧這一年來,我們小學秉承著“團結(jié)、奮進、勇攀高峰”的校訓,堅持“以人為本,以學生為中心”的教育理念,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和綜合素質(zhì)為主要目標,取得了許多顯著的成績。
首先,在教育教學方面,本學期我們注重優(yōu)化教育教學結(jié)構(gòu),突出重點,提高教育教學質(zhì)量。我們加大了對學情的了解和分析,針對不同學生的特點,采用因材施教的方法,實現(xiàn)了教學“1+N”的個性化教學模式。在提升整體素質(zhì)上,我們推行全員參與素質(zhì)教育的理念,開設(shè)了趣味課程、選修課程和特長課程,全面提升學生的綜合素質(zhì)。
其次,在文化建設(shè)方面,我們注重營造濃厚的校園文化氛圍,為學生的成長提供更好的平臺。在學;顒又,我們注重發(fā)掘?qū)W生的才華和特長,加強課余教育,豐富學生的文化生活。我們開展了各種形式、豐富多彩的活動,在展示學生才藝的同時培養(yǎng)學生的合作精神和團隊意識,形成了濃厚的集體文化氛圍。
此外,我們更加注重家校合作,營造和諧的教育環(huán)境。我們積極開展家校活動,在學生成長、學習、生活方面給家長提供積極、及時的指導和幫助,促進了家校的緊密聯(lián)系和相互支持。通過家校合作,我們能夠更好地了解學生的.情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,幫助學生解決困難,激發(fā)學生創(chuàng)作的潛能。
最后,我想感謝本校所有老師、家長和同學對小學工作的支持和配合。我們感到小學未來的發(fā)展?jié)摿薮,相信在大家的共同努力下,小學的明天一定會更加美好。
以上是本學年度小學校長的年度述職報告,謝謝大家!
小學校長工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導,同仁大家下午好:
我是小葛寨小學校長xxx,感謝中心校李校長能給我們這樣一個平臺,讓我們梳理這一年的工作,下面我將本校所做的工作向諸位匯報,恭請各位領(lǐng)導指正。
我的匯報要從學校的校門說起,那是2019年的5月15日,在學校例行安全檢查中,發(fā)現(xiàn)門口柱頭有傾斜的現(xiàn)象。我馬上給中心校李校長和村里的朱書記做了匯報,領(lǐng)導們的雷厲風行讓我感動,不僅排除了隱患,村里更是直接撥出資金,重建了校門,新建了門崗和廚房。李校長說的話至今我還記憶猶新“村里這么支持你的工作,是想讓你好好干,教育好小葛寨的孩子們”這是支持,更是鞭策。每天上班來到校門口,這句好就會在我耳邊響起,我想一定要好好干!
第一,我想給各位介紹一下我們這個集體。一個好的學校必然是大家的齊心協(xié)力。這里,我想請大家欣賞一組圖片。是我們的一次衛(wèi)生大掃除。
我們學?梢哉f是個“老齡化”學校,最小的我也已年近不惑,但老也有老的優(yōu)點,那就是經(jīng)驗豐富。李運民老師是中學高級教師,是我們學校的語文專家,他的敬業(yè)精神尤其值得我們大家學習。常明老師是學校的“本地通”,各個學生的家庭情況如數(shù)家珍。王擁軍老師更是兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,學校布置的工作從來不打折扣。麗芳和小玲是我們學校的“業(yè)務標兵”,她們的成績最能說明問題。小方和孟偉是我的“左膀右臂”,學校的很多繁瑣工作都是他們在默默奉獻。正是有了這些老師們的支持和努力,小葛寨小學才能蓬勃的向前發(fā)展!
第二,學校的教學工作
我經(jīng)常給我們的老師說,我們的成績到前面了大家會說正常,他們才教幾個人,要是落后了,大家會怎么說.......所以,我們學校的教學工作策略就是“具體到每一個學生”。備課提前一周,教案檢查除了教案本以外,還有就是備課過程,(書本或教參上的批注)每位老師的教科書上都要求做上批注,老師要講的習題必須自己先做。教學過程要求老師們每節(jié)課解決一個問題即可,貪多不爛。我們的作業(yè)要求面批面改,包括練習冊、書面作業(yè)、報紙、試卷。學生的作業(yè)要求書寫規(guī)范,每月進行優(yōu)秀作業(yè)展。我們的每項工作實行周查制度,每周例會檢查。正是因為大家的不懈努力,我們的成績才取得了長足的進步,已由英語的一枝獨秀到現(xiàn)在的`百花齊放。本學期的期中考試除了英語繼續(xù)名列前茅。數(shù)學和語文方面都有突破。
第三,學校開展的活動
學校是學生成長的地方,而各種活動也可以幫助孩子建立正確的人生觀、價值觀。我們每周的升旗儀式也是我!暗掠逃钡闹麝嚨,伴隨著建國70周年,我們也組織了各種活動,有手抄報、講紅色故事比賽等活動,培養(yǎng)孩子們從小愛祖國、愛黨、愛家鄉(xiāng)的優(yōu)秀品質(zhì)。我們學校是以羽毛球為學生課外特色活動的,每月舉行一次羽毛球相關(guān)的競賽從最初的“顛球”到現(xiàn)在的“個人對抗賽”和“班級對抗賽”孩子們已經(jīng)從羽毛球這項運動體會到團結(jié)、互助、勇于拼搏、永不言敗的體育精神。當然,除了羽毛球,隨著季節(jié)的不同我們還組織了其他活動,像最近進行了冬季長跑比賽,取的是全班的總成績,培養(yǎng)了學生的團體精神。
最后一個向介紹的是學校的衛(wèi)生工作,我必須要感謝王利芳老師,因為衛(wèi)生工作是她一手抓的。我校的衛(wèi)生實行的學生分塊,一天兩打掃兩檢查的方法,每周一進行全校大掃除。每天王老師都會帶領(lǐng)各班的衛(wèi)生班長對全校的衛(wèi)生進行檢查評比,大課間給學生們反饋,正是因為王老師始終如一的堅持,學生的衛(wèi)生習慣得以初步形成!
我們也知道,安全是所有工作的重中之重,所有工作都以安全為前提。
當然,我們也有很多不足之處。就像蔡局長批評的那樣,檢查評比了,但缺少有效的反饋和改正;顒舆M行了,但沒有深挖活動的意義,應該讓學生們通過活動提高自己的思想認識。下學期,我們將在各項工作中更加注重細節(jié),注重反饋!
謝謝大家!我的匯報完畢!
小學校長工作總結(jié)3
前幾天,我有幸參加了東平縣第十一期小學校長培訓班學習。這次培訓集中學習時間為五天。培訓采用聽取縣外專家作報告,縣內(nèi)老師談經(jīng)驗,外出學習考察等多種形式。通過這次學習,我增長了知識,提高了覺悟,特別是讓我深刻感受到了肩負的壓力,雖然學習時間短暫,但我認識深刻,下面我對這次學習活動進行小結(jié)。
一、學習了生動豐富的學校管理理論知識。
德州市教科所王際海所長和泰安市教研室闞兆成主任的講座涉及到學校管理、學校發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)教育、教師評價與激勵、校園文化建設(shè)、師生成長等方面,他們通過理論闡述、介紹國內(nèi)國外教育實例,引經(jīng)據(jù)典、談心交心等方式。無不使我產(chǎn)生共鳴。他們娓娓道來,環(huán)環(huán)相扣,給人啟迪,促人反省,震撼人心。一個個鮮活的課堂實例,讓我受益匪淺,緊扣實際,細致入微。既讓我欣賞了教育專家的風采,又使我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了肩負的責任和使命。
這次培訓學習,讓我懂得了,作為校長要抓好教學工作,逐步提高教學質(zhì)量,做一個懂教學的管理者,因此管理者要根據(jù)自身特點加強學習,多學習新的教學管理理論知識,也要多學習新課程改革和校本教研等方面的知識,在分析本校的基礎(chǔ)上,做到理論和實踐相結(jié)合。通過學習不斷提高自身素質(zhì)。要善于思考。在這一點上,王所長用大量的例子加以說明。校長應該是個思考者,對工作的預見、調(diào)整和反思都需要研究,隨時發(fā)現(xiàn)問題,思考解決問題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實現(xiàn)屬于自己的辦學目標。校長要真正深入到教學管
理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合學校教師的辦學思想。如果教師解不了你的辦學思想,那你的辦學理念就一句空話。因此,要真正深入到教學管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點,讓管理思想去適應教師,在管理上力爭做到因人而異。
二、科研興教、促進教師的專業(yè)成長。
校本教研是課程改革的一項重要內(nèi)容,校本教研是以學校為研究主陣地,以學校教師為主體,以學校教育、教學中的問題為研究對象,以促進學校發(fā)展、教師專業(yè)化水平提高為目的,把教師培訓、教育科研和教學研究融為一體的研究制度。作為一校之長,學校校本教研開展的好壞與他密不可分。校長要從思想上充分認識到它的重要性,調(diào)動教師積極性,搞好學校校本教研工作。
我還認識到,搞好學校教科研工作是學校教學質(zhì)量提高的'重要保證。敬業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,終身學習是教師專業(yè)發(fā)展的保證,校本培訓是教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,教學反思是教師專業(yè)發(fā)展的基點和歸宿,課題研究是教師專業(yè)發(fā)展的有力抓手,課程改革是教師專業(yè)發(fā)展的最佳契機。教師的成長不是某個人的事,他需要全體老師共同的努力。
三、走適合自己學校發(fā)展的路。
在白莊礦學?疾鞎r,學校優(yōu)雅的環(huán)境,高標準的設(shè)施讓人羨慕。邱校長的講話更讓我感受很深,他說他們學校的發(fā)展也不是一帆風順的,起初教學成績低,生源紛紛流失時,把好的學校的制度搬過來用效果并不好,后來逐漸摸索出一條適合他們發(fā)展的路子,成績才好起來。在此基礎(chǔ)上,又開設(shè)了學校特色文化等內(nèi)容?梢,好的東西可以借鑒,有時照搬并不一定有效。
“一個好校長就是一所好學校!边@是我這次學習的最大收獲。作為學校發(fā)展的核心人物,校長角色的重要性已被廣泛認同。他不僅是辦好一所學校的關(guān)鍵人物,而且是實施項目的重要角色。因此,校長要率先轉(zhuǎn)變教育觀念,加強黨性修養(yǎng)、理論學習和實踐鍛煉,全面提高自身素質(zhì),帶領(lǐng)廣大教師和中層管理隊伍,積極有效地實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)適應現(xiàn)代化建設(shè)和面向未來的棟梁之才。我深感慚愧,這次培訓學習讓我看到了我與好校長之間的差距,我離各位專家報告中的要求還相差甚遠,但我不會氣餒,在今后的工作中,我一定盡百倍努力,和全體老師一道把我們的學校建設(shè)成為綠樹成蔭,書聲瑯瑯,充滿歡聲笑語的校園。
小學校長工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間,20年又在繁忙的工作中悄然而去。作為榕津中學校長,我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入教育教學工作中,與領(lǐng)導班子成員團結(jié)協(xié)作,在促進學校教育教學質(zhì)量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。
一、加強學習,在思索中前行。
一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。一年來,在政治理論上,我牢固樹立了為學生服務、為學校服務、為教育服務的思想,產(chǎn)生了強烈的責任感和使命感。在業(yè)務上我認真學習教育和教學理論,不斷給自己“充電”,不斷補充新的“營養(yǎng)”,增添后勁,身體力行,用心謀事,用心做事,朝著目標,在思索中前行。
二、開拓進取,在實踐中收獲。
一是以學校教學工作為中心,視提高質(zhì)量為生命線。在課程管理上我強調(diào)落實“有效教育”:規(guī)范課程計劃,保證課程落實;規(guī)范常規(guī)督查,實時聽課觀班,一年來先后共聽課70余節(jié)。在質(zhì)量管理上我注重堅持“四個細化”:細化教學操作,強化質(zhì)量意識;細化管理制度,完善質(zhì)量體系;細化統(tǒng)計分析,實施質(zhì)量考核;細化互動機制,提升質(zhì)量水平。我明晰管理思路,抓各類計劃的執(zhí)行,抓教學各環(huán)節(jié)的'落實,多次組織召開教學質(zhì)量會議,明確工作目標,有的放矢的針對性地開展工作,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。20年中考,我校創(chuàng)下了近三年來的成績:考取示范性高中平樂中學41人,名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第一名,考取平樂民族中學、二塘中學共5人,考取高中比率高達76.5%。
二是以德育工作為先導,視健康成長為主旋律。在德育工作中,我抓實“班級量化評比”活動和每周主題教育,有力地促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。我?guī)ь^深入到學生家庭,把關(guān)愛送到每一個孩子家中,了解學生的學習、生活和家庭情況,耐心與家長溝通、交流,共商教育良策。我充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真組織教師做好關(guān)愛留守學生工作,設(shè)立“愛心先鋒”崗,爭當“愛心爸媽”,開展“師生大手拉小手”實踐活動,為留守學生撐起愛的藍天。20xx年x月,學校被評為全縣創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位。
三是以自身學科教學為基點,視專業(yè)發(fā)展為催化劑。作為負責教學的校長,我堅持工作在教學第一線,擔任八年級1班語文科教學工作。在教學中我從不懈怠,努力使自己成為新課改的排頭兵和學科帶頭人。我準確把握新課標和教材,在備課上狠下功夫,堅持與備課組的老師一起研究、討論,精心設(shè)計教學過程,注重把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。平時,關(guān)心愛護學生,既做到嚴格要求,又耐心引導,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。在縣教育局組織的教學檢查中,我的課受到了教育局領(lǐng)導和教研員的一致好評。在期末教學質(zhì)量檢測中,我所帶班級語文成績也一直名列全縣前茅,及格率、優(yōu)秀率都非常高,獲得了全縣教學質(zhì)量獎。
今后,我將進一步為學校的教育教學質(zhì)量執(zhí)著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結(jié)出。
小學校長工作總結(jié)5
我于XX年8月調(diào)入新成立的實驗小學,任教學領(lǐng)導工作崗位,仍工作在教育第一線,任小學數(shù)學教學工作。XX年度、XX年度獲市政府嘉獎,XX年底評為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教學領(lǐng)導,教學論文亦在科教導報上發(fā)表,為學校的教育教學工作做出了突出貢獻,F(xiàn)將我的表現(xiàn)總結(jié)如下:
1、在思想上努力完善自我:
任現(xiàn)職以來,我以更高標準重塑自我,不負領(lǐng)導重托,發(fā)憤圖強,勵精圖治,再接再厲,再創(chuàng)輝煌。堅持社會主義辦學方向,弘揚社會主義精神文明,形成以愛國主義、集體主義、社會主義教育為核心的德育管理體系。堅持聽新聞,讀書看報、調(diào)查研究,培植政治辨別能力和敏銳觀察力。密切配合學校工作,從大局出發(fā),不斤斤計較個人得失,大事講原則,小事講風格,同心同德,互諒互讓,求同存異,舉賢薦能。以身作則,為人師表。
2、全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育教學質(zhì)量:
為了使學生全面發(fā)展,我一直堅持面向全體學生,使學生成績穩(wěn)定提高,我班及格率一直在98%以上,“三率”均達100%,為普及九年義務教育奠定了堅定的基礎(chǔ)。在教學中,堅持課內(nèi)外相結(jié)合,組織了五類11個興趣活動小組,每天活動課開展活動。各班建立了小小圖書室,使學生眼界更為開闊,知識更為豐富。。
3、加強對學生的政治思想教育:
我始終把德育工作放在教育教學的首位,定期召開班會、演講會、故事會等,并請老干部到班進行革命傳統(tǒng)教育,引導學生做賴寧式的好少年,由于措施得力,班風正,好人好事層出不窮,助人為樂蔚然成風。
4、科學地管理學校:
我首先擺正自己的位置,為教師、家長、學生服務。建立互助的師生關(guān)系,發(fā)揮他們的小小主人翁作用,又制訂了一系列規(guī)章制度進行制約,如建立“監(jiān)督站”“小小舉報箱”等。
充分發(fā)揮教研組長的作用。采取自薦、民主選舉等方法,選出教研組長,為他們每人制訂出各自的職責,堅持寫日志,定期召開教研組長會議,既總結(jié)得失,又布置任務。
利用活動課對學生進行教育。為了推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,端正辦學思想,實現(xiàn)由“應試教育”向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,開展了豐富多彩的文體活動。書畫比賽,發(fā)掘了一批人才,把他們的作品選送到市里參加比賽。語、數(shù)知識競賽,選擇了一批有潛力的學生,我四處購書找資料,利用公休日義務為參賽生輔導。體育活動更是應接不暇,諸如拔河、冬季長跑比賽等,提高了競技水平,增強了體質(zhì)。結(jié)合公民基本道德綱要的實施,開展德育知識競賽。注重學生勞動技能的培養(yǎng),組織學生野游,采集標本,畫風景畫,培養(yǎng)他們愛祖國愛大自然的思想感情。創(chuàng)辦班刊,刊登習作,鼓勵學生辦手抄報,辦采蜜集,使許多優(yōu)秀人才脫穎而出。
用愛感化后進生。學生隨著年齡的.增長,大都有了自己的主見,多數(shù)人認為有的差生簡直無可救藥,而我用最美的師德去感化他們,用愛的暖流融化一座座“冰川”。我因人而異,發(fā)揮集體作用,在活動中使他們受到教育,和后進生建立最親密的朋友關(guān)系,找他們談心,在生活上給物質(zhì)和精神的幫助,邀請司法人員開法制教育會,又借了《少年犯》等多盤錄象帶給他們看,觀看普法電影,讓他們建立法制觀念。召開任課教師聯(lián)席會,召開家長座談會,進行無數(shù)次家訪,結(jié)合學校、家庭、社會共同對他們教育。我校學生無一例違法犯罪的,都爭當遵紀守法模范;貞浧鹉且荒荒粍尤说膱雒,那一封封學生成功的信,那一張張卡片,那一份份小小的禮物,真正讓我感到幸福,自豪。
發(fā)揚大我,把學校的事當作自己的事。廣種花木,美化校園。布置素質(zhì)教育展室,桌面上擺放活動課優(yōu)秀作品,用料考究,構(gòu)思巧妙,做工精細。建立衛(wèi)生評比制度,班級管理制度,設(shè)立文明監(jiān)督員,加強文明監(jiān)督。為配合雙基復查,號召學生捐書,充實圖書室。完善安全防范措施,加強安全教育,消除事故隱患。
5、深化教育科研,不斷提高教育教學質(zhì)量;
深入鉆研教育教學理論,積極參加教研教改,不斷改進教法,探究學法,提高教學藝術(shù)。深化教育科研,制定規(guī)劃、實施方案,及時進行階段性總結(jié),共同探討,互相促進,在我的參與下申報的教育科研課題的“輕負擔,高質(zhì)量的探討”定為市重點課題。
為了使學生打好堅定的知識基礎(chǔ),我注重課堂教育,重常規(guī)訓練,重學生能力的培養(yǎng),重學生素質(zhì)的提高。我要求每節(jié)課質(zhì)量必須第一,學生學習興趣必須第一,學習效果必須第一。以現(xiàn)代教育教學理論為指導,滲透素質(zhì)教育,目標教學,啟發(fā)式教學,反饋教學,自主學習自主發(fā)展等原理,重視學生學法的指導,教學生養(yǎng)成獨立獵取知識,并適用知識創(chuàng)造發(fā)明,改造世界的能力。
我并不固步自封,深入課堂聽課,記好聽課筆記,改革自己的教法,以期改進教學。認真閱讀《三河教研》、《廊坊教育通訊》、《教育實踐與研究》等教學報刊書籍,用理論指導實踐。
我也不自私,與老師共同制訂復習計劃,刻印復習資料,由于工作長抓不懈切細致入微,在寒假三年級統(tǒng)考中,我校成績成績名列前茅。
需要做的工作還很多,我決心在今后的工作中銳意進取,開拓創(chuàng)新,俯首甘為孺子牛,為了祖國的教育事業(yè),為了太陽底下最光輝的職業(yè),勇創(chuàng)佳績,再造輝煌。
小學校長工作總結(jié)6
一年來,在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得不錯的成績,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:
一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)
政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。
二、求真務實,不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任五年級的語文的`教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學校的美
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。
四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累
我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。
(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。
(二)大力推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。
(三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。
(四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。
(五)抓核心工作,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提質(zhì)方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質(zhì)量有了長足的進步。
(六)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設(shè)備、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。
五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律
時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
小學校長工作總結(jié)7
作為一名小學校長,我深深地感到自己的責任重大,也深刻地認識到,我們的教育工作仍然存在著很多的不足和問題。
在過去的20xx年,我們學校的教育工作取得了一些成績,也遇到了不少挑戰(zhàn)。在未來的工作中,我會繼續(xù)堅持“以學生為中心,以教師為重心”的教育理念,全力推進學校的發(fā)展和進步。
首先,我們學校取得了一些成績:
一、師資隊伍建設(shè)不斷加強。我們不僅把教師教育作為學校工作的重中之重,在廣大教師中深入推行師德建設(shè),并倡導以教育家為助推師德風尚。另外,我們還組織老師們進一步深化教育教學理論知識,提高教學水平。
二、學生綜合素質(zhì)不斷提高。我們學校通過多樣化的教育活動,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力。比如開展了各種形式的課外活動、組織科技競賽、主動參加分團學習和各項課外服務等。
三、校園文化建設(shè)不斷推進。我們學校在文化建設(shè)方面投入了很多精力,通過各種方式推廣學校的優(yōu)秀文化,包括文藝、體育、社會活動及各種組織形式,加強了校園文化建設(shè)的宣傳和推廣。
四、教育教學科研工作不斷創(chuàng)新。我們提倡并支持老師積極開展教育教學科研工作,不斷探索科研的思路和方法。同時,我們也開展了多項教育教學改革試驗,為學校的教育發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們在過去取得了一些成績,但也存在不足和問題:
一、學生思想和品德方面仍然存在缺陷。部分學生不注重品德修養(yǎng),缺乏健康的人生觀和價值觀,需要學校和家庭共同加強培養(yǎng)和引導。
二、過度關(guān)注學科考試成績帶來教與學問題。低齡化教育的開展成為一些地區(qū)的新趨勢,但很多學校在過度關(guān)注學科考試成績的過程中忽略了教與學的本質(zhì)問題,沒有積極實施素質(zhì)教育。
三、師生關(guān)系不夠良好。師生之間應該建立起互信互敬的關(guān)系,但現(xiàn)實是卻常常存在著師生之間的矛盾和誤解,需要更好地加強師生之間的溝通交流。
最后,為了進一步發(fā)展學校工作,我將繼續(xù)努力:
一、注重師德建設(shè),加強老師的師德監(jiān)管培訓,樹立教育行業(yè)的良好形象。
二、把學生放在第一位,以學生為中心的管理,注重發(fā)掘和培養(yǎng)學生的潛力和特長。
三、積極推行素質(zhì)教育,倡導“以人為本”的教育理念,同時,不斷加強學生的.實踐能力和綜合素質(zhì)。
四、加強學校文化建設(shè),構(gòu)建校園文化的核心價值觀,活躍校園氛圍。
五、加強校內(nèi)外交流,積極開展多樣的活動與交流,提升學校的知名度和影響力。
六、加強學校和家庭之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),促進家校合作,更好地促進學生的全面成長。
作為一名學校校長,在新的一年里,我要引領(lǐng)全體師生,迎接更大的挑戰(zhàn),繼續(xù)為小學教育的發(fā)展與進步,提供努力和奮斗的動力。
小學校長工作總結(jié)8
我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。
剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的'自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。
一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學?朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學設(shè)施改造,進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學校年總收入達3399452元。
今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優(yōu)秀,全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀。今年12月初,我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。
總結(jié)一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即"堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展"。
我們做的三件事分別是:
一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是***學年度的管理與合作年,****學年度的學習與服務年,*****學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。在管理合作年中,我們初步建構(gòu)了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內(nèi)容,1是作出質(zhì)量承諾,2是制定質(zhì)量管理制度,3是改革質(zhì)量管理部門,4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。這四個內(nèi)容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結(jié)協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的"關(guān)停并轉(zhuǎn)"樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,預計這一年中,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ)。
二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在xx學校形成。
三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。
我們努力在做的三件事,已帶動了學?沙掷m(xù)發(fā)展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。
為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:
1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。
2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學校經(jīng)營者,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。
3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。
4、我立志為學校振興長期工作。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開xx學校的時間設(shè)定為:
1)我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環(huán),地位不可動搖。
2)大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。
3)我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,我現(xiàn)在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領(lǐng)導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領(lǐng)導找我談話時要說,可沒人找我談。
最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。
小學校長工作總結(jié)9
一年來,我們遵照“為學生終身發(fā)展奠基”的辦學思想,以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,推行四制改革,加強學校管理,不斷提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:
一、德育工作
學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建設(shè)和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進工作方法,扎實開展德育工作。
(一)、健全和強化德育領(lǐng)導機構(gòu)。
成立德育領(lǐng)導機構(gòu)并夯實各負責人的職責要求,加強考核,促進德育工作的安排與落實,使工作扎實有效開展。同時,成立了關(guān)教工作領(lǐng)導小組,對困難學生進行幫扶,并走進他們的家庭進行教育指導,是他們感受到學校的關(guān)愛,實現(xiàn)德育教育多渠道并施。
(二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。
一年來召開班主任培訓會四次,經(jīng)驗交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學生受到了教育,學習得到了提高。
(三)、扎實開展德育常規(guī)工作。
1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,
2、堅持日檢查周評比工作。學校一直把 “值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容,做到責任到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生文明行為習慣的'養(yǎng)成。
3、每周班務主題,開展各項班級活動,在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風,促進了學風。
(四)、強化落實德育考評工作。
1、以衛(wèi)生先進、文明班集體的評比為抓手,認真檢查,嚴格考核,從而強化了班級管理,促進了班級進步,為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
2、加強教師師德的考評,學校通過家長、教師、學生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。
(五)、加強校園文化建設(shè)
充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學生進行教育,學生踴躍投稿,每學期累計投稿一百一十余份。 文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學期師生借書達1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學校事務。
(六)、組織學生活動,豐富校園生活
1、文體活動:先后舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽,慶!傲弧蔽乃嚤硌,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校積極組織學生參加縣中小學生田徑運動會,并取得了優(yōu)異成績。
2、感恩教育活動:積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。
3、綠色實踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。
(七)陽光體育方面
依照上級部門精神,堅持每天學生教師體育鍛煉一小時制度。
二、教學工作
(一)、教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅持提前一周備課。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監(jiān)考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發(fā)表論文、后進生轉(zhuǎn)化等方面對教師進行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核,激勵先進,鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、教研教改持續(xù)開展,促進了教學水平的提升。
1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學視野。繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學年,積極組織教師在黃陵中學聽專家報告三場,觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學展示,聽報告,觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次,專業(yè)培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。
2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進行了語文組、數(shù)學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發(fā),找問題、、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。
小學校長工作總結(jié)10
我做校長工作近二十年,一貫以滿腔的熱情和高度的責任心搞好自己的這份工作,總以一種“綠葉對根的回報”的深情抓班子、帶隊伍、管思想、謀發(fā)展。我深感:教育工作是大有作為的,貫穿其中的思想政治工作是永遠需要的,它往往起著“潤物細無聲”的作用。以下是我一學年的工作總結(jié):
一、立足校情,搞重點突破開展教研
根據(jù)我校校情,要想提振教師士氣,必須要有值得大家驕傲的事情,因此,在學期初,我就提出我們學校要想有所作為,就必須向奧運會上的牙買加一樣,搞重點突破。在其他科目穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)上,搞出一兩個在全聯(lián)區(qū)有影響的科目,以提振全校低迷的士氣。經(jīng)過校校認真研究,我們認為,在全校基礎(chǔ)較好的四年級和六年級展開研究是比較合適的。讓我們在學校范圍內(nèi)的優(yōu)勢變成在全聯(lián)區(qū)范圍內(nèi)的優(yōu)勢。在工作過程中,我們強調(diào)要提高教學效率,針對小班的特點,我們把提高學生的興趣作為主要工作來抓,解決了學生的興趣問題,其他問題就迎刃而解。
二、著眼現(xiàn)實,搞好師資隊伍建設(shè)
要成就一番事業(yè),良好的師資隊伍是基礎(chǔ)。我們一直非常重視師德師風的培養(yǎng)和建設(shè)。上學期我們把青年教師作為重點進行培養(yǎng),通過提高青年教師的執(zhí)教水平來提高我校的教學質(zhì)量。要求青年教師從細節(jié)入手,逐步加強自身的'修養(yǎng)。
為了適應新形勢的需要,青年教師必須改變原有的不正確觀念,從尊重和理解小學生為出發(fā)點,用自己的愛心和耐心為學生做好服務工作,從而贏得學生的喜愛和支持。學生只要愛自己的老師才會學習他,模仿他,聽他的話,按照他說的去做。這樣,我們的教育目標才能實現(xiàn)。
三、面對未來,培養(yǎng)學生良好的行為習慣
為了改變學生不良的行為習慣,我們學習燃燈寺小學開展“爭星”的做法,在學生中開展爭星活動。從輿論上和學校的軟環(huán)境方面形成爭優(yōu)爭先的良好的校風。把學生在學校的行為習慣分成十個方面,然后以不同的星來命名。通過學生申報、互評、形成決議,頒發(fā),讓他們時時處于輿論的監(jiān)督之下,從而有效地改變以前不良行為習慣。
面對社會的飛速發(fā)展和改革的深入推進,無論學習還是工作,我只有起點,沒有終點;面對發(fā)展的機遇和改革的挑戰(zhàn),我只有勤勉工作,追求卓越,無論學習還是工作,沒有最好,只有更好。
小學校長工作總結(jié)11
傳統(tǒng)的中小學校長培訓模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓的中小學校長大都是工作任務比較繁重,學習時間有限,工學矛盾突出;二是傳統(tǒng)的灌輸式培訓模式使學習者總是被動地接受教師所傳授的知識,降低了學習者的積極性,一定程度上影響了教學效果;三是接受培訓的中小學校長必須在規(guī)定的時間和地點接受培訓,靈活性、機動性都還不夠;四是中小學校長參加培訓的其他成本偏高,包括交通、住宿等費用,有時還有大額的培訓費用。為此,我市開展中小學校長遠程培訓就是要解決這些問題,并以此引入優(yōu)質(zhì)的國家級培訓資源,拓寬我市中小學校長培訓的新渠道,為中小學校長搭建一個終身學習的平臺。截止20xx年7月23日,第一階段的培訓告一段落,現(xiàn)將基本情況的總結(jié)如下:
一、基本情況的
我們教科院經(jīng)上級主管部門的批準,并與國家教育行政學院協(xié)商,于20xx年3月加入國家教育行政學院創(chuàng)建的《中國教育干部培訓網(wǎng)》。這個網(wǎng)站是根據(jù)教育部《中小學校長在職提高培訓指導方針》及教育部其他有關(guān)教育干部培訓的政策文件精神,由國家教育行政學院打造,將優(yōu)勢中小學校管理培訓資源進行.合,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,搭建成“中小學校長培訓平臺”。
它的培訓優(yōu)勢主要在于(1)專業(yè)性:憑借國家教育行政學院多年對教育干部培訓的經(jīng)驗和資源優(yōu)勢;(2)系統(tǒng)性:培訓網(wǎng)課程主要從目前的教育狀況與教育實際出發(fā),從解決教育實際問題入手,塑造了系統(tǒng)性的課程,對中小學校長的學習過程全面跟蹤,并配有在線答疑、作業(yè)判改、論文評閱等全系統(tǒng)服務;(3)權(quán)威性:網(wǎng)站的授課教師主要來自教育行政管理機構(gòu)的.官員與教育學術(shù)專家、來自教育各個領(lǐng)域的權(quán)威名家與學者等。主要設(shè)置的課程有校長能力建設(shè)專題課程計40門、校長職業(yè)素質(zhì)專題課程計14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時還開設(shè)了“公共管理課程”、“學習參考資料”、“精品課程推薦”、“干訓動態(tài)”、“論壇”、“博客”等功能,作為中小學校長的輔助學習工具。
《全國教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》中提出中小學校長培訓應該.中培訓與分散自學相結(jié)合的原則,我市加入“中小學校長培訓平臺”可以作為我市中小學校長任職培訓與提高培訓的補充,使我市中小學校長在崗期間能夠根據(jù)自身工作崗位和學習需要,有針對性地學習國內(nèi)外最先進的教育管理和教育教學理論。
我市中小學校長遠程培訓工作于20xx年5月26日正式啟動,本學年學習截止時間為20xx年5月26日,后應我們的要求,延期至20xx年7月31日。總共有329位中小學校長參加這期的培訓。
二、主要工作
1.建立遠程培訓的領(lǐng)導機構(gòu),做到組織落實。我市中小學校長遠程培訓工作主要由市教育局組織處和我院領(lǐng)導直接領(lǐng)導,并由我們教科院培訓部負責具體組織實施。為此,我們下發(fā)了中小學校長遠程培訓的相關(guān)文件,詳細規(guī)定了哪些中小學校長要參加培訓以及培訓的具體要求等等,并委托各區(qū)教師進修學校協(xié)助宣傳和動員,以保證.個培訓工作的順利實施。
2.制定詳細培訓工作計劃,加強培訓過程的監(jiān)督。我們經(jīng)常與國家教育行政學院遠程培訓機構(gòu)進行聯(lián)系和溝通,以便從中獲取我市中小學校長遠程培訓的進展情況的,對于沒有按照培訓要求或培訓時間進行培訓的中小學校長,就通過電話、電子郵件、發(fā)送短信等形式進行提醒;對于個別中小學校長在培訓中遇到的困難,就及時協(xié)調(diào)幫助解決。我們力求做到培訓開始時有計劃有措施,培訓的中期有監(jiān)督有幫助,培訓結(jié)束后有總結(jié)有反思。
3.扎實抓好培訓前的技術(shù)指導。遠程培訓是運用信息技術(shù)教育.合學習內(nèi)容的教學,因此,中小學校長的信息技術(shù)教育觀念和計算機應用能力是關(guān)鍵。為此,我們對一些年紀比較大的中小學校長進行了計算機應用能力的培訓,從而使他們的培訓能夠順利地進行。
三、主要成績
1.參加本學年遠程培訓的有329位中小學校長,他們絕大多數(shù)都能夠認真參加培訓,并在規(guī)定的時限內(nèi)完成規(guī)定的課程學習學時、必修課作業(yè)以及完成一篇結(jié)業(yè)論文。特別值得一提的是,許多中小學校長的遠程培訓的結(jié)業(yè)論文還被評為較高等級的成績,并被一些教育刊物.用。
2.不少中小學校長既學習到了最先進的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學矛盾。為此,這種培訓模式受到參訓的中小學校長的一致好評。有一位參訓的中學校長說:“遠程培訓具有省時、省錢、高效、覆蓋面廣等特點,是一個適合我們工作特點的培訓模式!边有一位參訓的小學校長說:“我們校長的培訓有這種模式,以后一般教師的培訓也可以有這種培訓模式。這種培訓模式能夠取得事半功倍的效果。”
3.很多中小學校長在培訓中不僅更新了信息技術(shù)教育觀念,還掌握了現(xiàn)代遠程教育的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、教育技術(shù)、多媒體設(shè)計等現(xiàn)代遠程教學的理論與技術(shù)。
四、存在的問題
盡管我市中小學校長遠程培訓工作取得了一些成績,但不可否認也存在一些問題:例如個別參訓校長未能完成培訓任務;少數(shù)校長培訓時間未能把握好,導致我們向國家教育行政學院申請延長培訓時間。
隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,社會信息化的不斷推進,教育信息化成為新時期教育發(fā)展的必然趨勢,遠程教育手段也將進一步實施和應用。為此,我們將.取一些激勵機制,調(diào)動每位參訓的中小學校長的積極性,使遠程教育這項工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。
小學校長工作總結(jié)12
作為一名小學校長,我感到非常榮幸和自豪。在任職期間,我一直努力工作,致力于推動學校的發(fā)展和提升學生的綜合素質(zhì),F(xiàn)在,我來總結(jié)一下過去幾年來我的工作經(jīng)驗和心得體會。
一、帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)“一個目標、共同發(fā)展”
作為一名優(yōu)秀的校長,最重要的任務就是帶領(lǐng)教務團隊共同實現(xiàn)學校的目標。在我的領(lǐng)導下,教務團隊緊密團結(jié),形成協(xié)同合作的局面,共同實現(xiàn)學校辦學目標——每個學生都能健康成長、全面發(fā)展。
在日常管理中,我注重與各科任教師和各團隊成員建立良好的溝通機制,及時解決問題,使每個科目、每個年級的工作協(xié)調(diào)一致,相互支持,取得了良好成績。
二、注重教育教學質(zhì)量,提升學校聲譽
學校的發(fā)展需要校長精心管護,教學質(zhì)量更是要做好。我始終堅持以學生為中心的'教學理念,在保證每個學生都能接受到合適的教育資源的基礎(chǔ)上,整合了學校各方面資源,減小了教育教學不平衡現(xiàn)象。
為了增強學生綜合素質(zhì),我加強了科技教育和創(chuàng)新教育的力度,引進先進的科技設(shè)備,加強學科交流和教學資源共享,提升了學校的綜合實力和教學質(zhì)量。學生的知識水平和綜合素質(zhì)都有了明顯的提高。
三、多元化體育活動,促進學生健康成長
我們對學生體育課程的開展非常注重,重視體育鍛煉對學生的身心健康作用,因此特別注重學校體育設(shè)施的建設(shè),通過體育鍛煉增強學生自信心和體質(zhì)水平。并積極參加全市組織的體育比賽,讓學生全面展示自己的體育素質(zhì)。
四、平時工作執(zhí)行力強,舉行各種活動
在平時的工作和管理中,我勤勤懇懇,注重提高執(zhí)行力的同時,也不忘為學校組織各種各樣的活動。例如,端午節(jié)晚會、假期班、生日快樂卡等,增進了教職員工之間的感情,也為學生的綜合素質(zhì)提供了更豐富的發(fā)展方式。
五、專業(yè)持證上崗,不斷學習繼續(xù)教育
作為校長,我時刻緊貼著教育發(fā)展的動態(tài),不斷學習和吸收先進經(jīng)驗,加強專業(yè)知識的學習,做好思想啟蒙和教育引導。同時,我全力推進教師崗位的持證上崗,確保學校人員能夠按照規(guī)范的教學標準和行為規(guī)范進行教學和管理工作。
通過過去幾年的工作經(jīng)驗和總結(jié),我更加堅信,作為一名優(yōu)秀的校長,除了需要一定的素質(zhì)和能力外,不斷培養(yǎng)自己的專業(yè)知識和不斷完善自己,對學校和學生的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。我將不斷努力,為學校的發(fā)展貢獻力量。
小學校長工作總結(jié)13
回顧近三學年的工作,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。同時做好校長的助手,領(lǐng)導老師們進行課堂改革,在平時的工作安排上盡量做到公平、公正,一碗水端平,讓自己沖在最前面。三年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,F(xiàn)將個人情況總結(jié)如下:
一、德
本人堅持四項基本原則,擁護黨的'方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。
二、能
本人能認真學習新課程標準,領(lǐng)會新課標理念,并能貫徹于教學活動之中;做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的表達能力和溝通能力;善于與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環(huán)境,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;能搞好校本教研工作,狠抓教學常規(guī)檢查與落實,具有較強的科研能力。
三、勤
本人能模范遵守工作紀律,全年出滿勤,不遲到早退,不在工作時間辦私事;能按時上下課,不推遲上課,不延時下課。能做到愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,恪盡職守、嚴謹治學。
四、績
本人能堅持以人為本管理思想,工作滿腔熱情,認真負責,能和同事和睦相處,共同進步。能加強教學常規(guī)管理,健全落實各項工作制度;能創(chuàng)新開展教研工作,促進教師隊伍建設(shè);學校檔案管理工作有特色。近三年中,兩篇論文獲國家級一等獎,一篇論文獲國家級二等獎,多篇論文獲市縣級一二等獎;11年在縣教研室組織的“構(gòu)建黨生本活力課堂”中獻研究課一節(jié);在xx中心校、xx鎮(zhèn)中心校獻研究課各一節(jié);11年4月?lián)蝬x鎮(zhèn)中心校組織的地方課程競賽評委一次;11年年度考核優(yōu)秀。
小學校長工作總結(jié)14
伴隨20xx年新春腳步的臨近,自己身為鎮(zhèn)中心小學的業(yè)務副校長,已經(jīng)跨入第四個年頭;仡櫵哪甑慕(jīng)歷,自己感覺收獲頗多,在教育發(fā)展日新月益、競爭格局如此激烈的今天,也讓我的教育思想進行了一次又一次的充電,使得自己的教育教學管理水平不斷取得了可喜的成績,F(xiàn)將本學期自身的工作進行簡要總結(jié):
一、課堂教學
本學期我執(zhí)教的是四年級二班的語文,同時兼任四年級三個班的校本課程《小學生經(jīng)典閱讀》。語文教學我堅持參與學校任何形式的聽評課活動,并積極撰寫評課講稿,認真完成每周的教學反思,努力讓自己在反思中提高,在實踐中生成,20xx年11月份本人積極參加全校的課堂教學比武“人人最佳一堂課”聽評活動,取得了較好的課堂效果,同學們課堂的推銷口才,給聽課的老師留下了較為深刻的印象。本學期聽評課次數(shù)本人達到50余節(jié),在聽課的同時自身感到其間的授課水平也有明顯提升!缎W生經(jīng)典閱讀》是我校新學期開設(shè)的校本課程,作為四年級的任課教師,本人能夠做到精心備課,認真上好每堂課,我會努力做到讓孩子們真正喜歡我們自己的校本課程,特別學完一章節(jié)之后我讓孩子們參與到豐富的實踐活動中,如欣賞課、繪畫課、制作課、表演課等,極大的調(diào)動了學生參與學習實踐的能動性。
二、教學管理
1、本人能夠配合并帶領(lǐng)教導處四人的團隊,認真完成學校期初擬定的教學管理的諸項計劃,組織檢查教師常規(guī)業(yè)務,做到“周抽查、月普查”。認真與團隊保持合作,堅決完成好各級迎接檢查的任務,本學期先后迎接了區(qū)安全檢查、區(qū)教育督導、區(qū)教學現(xiàn)場會等專項檢查。一學期來教師的整體業(yè)務質(zhì)量多次得到上級領(lǐng)導的贊揚。
2、繼續(xù)創(chuàng)造性的搞好《杏壇韻歌》校本培訓期刊,結(jié)合學校本學期存在的現(xiàn)狀及問題,我們出了四期《杏壇韻歌》,內(nèi)容豐富貼近一線,如《用愛面對每個孩子》、《于永正給將要做教師的女兒二十條建議》等精彩的四篇文章!缎訅嵏琛窂20xx年9月刊出每一期,至今已有四年的歷史,我們從未間斷共刊出24期,悠悠的師魂情,濃濃的書香韻,陪伴我校的教師從成熟走向興旺。
3、在呂校長的指導帶動下,本學期末我校重點打造范鎮(zhèn)中心小學的辦學特色“寫字課教學”。寫字課特色由教導處張主任具體管理,負責日常檢查督導,及時發(fā)現(xiàn)寫字課教學中的問題,努力糾正,且對寫字教學做好相片記錄組織寫字比賽表彰總結(jié)。目前我校的寫字課教學已經(jīng)讓全體師生快樂的參與進來了,教師寫字要做學生的'楷模,學生寫字要達到德育的目的“規(guī)規(guī)矩矩寫字、扎扎實實做事、堂堂正正做人”,學校網(wǎng)站及時做了典型報道。
4、新學期作為全鎮(zhèn)的龍頭小學,我們終于有了自己開發(fā)的校本課程《小學生經(jīng)典讀本》。同學們打開那繪聲繪色、圖文并茂的教材,人人愛不釋手分外喜歡。校本課程在學校全體編委的努力編寫下,從走進故里、圖話校園、一日常規(guī),再到傳統(tǒng)文化、經(jīng)典美文、好書推薦,章節(jié)內(nèi)容豐富,實踐拓展深入,贏得了家長的認可,也博得了學生的喜愛。學校將堅定不移的按照課程規(guī)定上好校本課程,培養(yǎng)學生的閱讀習慣養(yǎng)成良好的知識積淀。我們準備通過真實且翔實的材料努力參加第四屆市區(qū)優(yōu)秀校本課程的評眩
5、興趣小組在新學期得到了良好的發(fā)展,學校認真制定《興趣小組評價方案》,將評價機制引入到興趣小組中來,在方案的激勵下本學期學校由教師自覺申報共審批了十余個興趣小組,如繞紙花、火柴棒拼圖、剪紙、毛筆字、詩朗誦、舞蹈等十余個,其中英語兒歌《雪絨花》在全區(qū)小學素質(zhì)教育現(xiàn)場會上得到了展示贏得與會領(lǐng)導的一致好評。在09年歲末全鎮(zhèn)的小學素質(zhì)教育成果驗收會上,我校的素質(zhì)教育節(jié)目以豐富全面的效果,給評委留下了深刻的印象。為充實每位輔導教師的興趣小組教案,規(guī)范輔導教師的興趣小組上課,我與教導處孫老師進行了興趣小組的日常檢查和照像留念,用手中的相機記錄輔導教師幸福耕耘的瞬間,記錄孩子們快樂成長的腳櫻
6、在學生德育教育方面,我校一直結(jié)合區(qū)小學生行為習慣養(yǎng)成課題,爭取讓課題開展更加深入,學生的行為表現(xiàn)讓人滿意,為此學校于本學期組織學生觀看了“國慶60年閱兵式”,隆重舉行了國慶60周年紅色詩歌會,使學生增強民族自豪感的同時,增強集體意識努力改掉身上的陋習,做一個文明守紀、品學兼優(yōu)的好隊員。在嚴冬來臨之前,我校又組織全體學生觀看了《暖春》,學校網(wǎng)站也做了生動的圖片報道,每個觀眾的心靈得到了一次愛的升華,感人的瞬間、激動的淚花至今仍然記憶猶新、如臨眼前。
三、存在問題:
1、個人仍然不可避免的存在懶散的表現(xiàn),時間觀念需要進一步增強,做事更應有計劃。
2、語文教學要加強研究,多付出時間研究教學提升教學質(zhì)量,對邊緣生及學困生加強耐心細致的輔導。
3、教學管理要在深入一線的同時,善于發(fā)現(xiàn)問題并給有困惑的教師做指導做點撥,拜師學教的工作做得仍然不夠細致,略顯粗糙。
4、校本培訓、校本課程在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上要走創(chuàng)新的路子,多向先進單位學習經(jīng)驗,爭取讓學校的校本培訓工作更加扎實有效,讓校本課程變成學生的快樂課堂、經(jīng)典課堂。
5、區(qū)級課題“小學生行為習慣養(yǎng)成”的研究腳步比較緩慢,雖然取得了一點成績,但是與課題的階段目標、結(jié)題目標還有不少距離,所以在新年之后一定要切實加強課題的研究,力爭區(qū)3月份視導看到較為滿意的成果。
6、興趣小組、十好教育努力做好校級檔案的整理和組檔,加強日常檢查與期末評價,真正評出教師的積極性、能動性。
小學校長工作總結(jié)15
在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我按照崗位職責要求,自覺服從組織安排,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習
積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,認真看錄像、聽報告、讀專著、記筆記,認真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,深入到群眾中,傾聽大家的意見,結(jié)合實際工作,認真查擺自身存在的問題,從群眾中汲取養(yǎng)分,改進工作作風,做好本職工作,并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。
二、教研工作
1.認真學習了《教研員工作職責》、《小學科學課程標準》,閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書并做了筆記,為指導小學科學教學和其他教研工作準備了理論基礎(chǔ)。
2.組織全縣科學優(yōu)質(zhì)課評選,推薦了兩名教師參加了市科學優(yōu)質(zhì)課講課比賽,并在比賽中擔任了評委工作。準確把握課程標準、緊扣科學教材,編制三至六年級教學質(zhì)量檢測試題。
3.參加了我縣小學語文、數(shù)學、音樂優(yōu)質(zhì)課的評選和全縣初中語文誦讀考核,并在全縣小學語文基本功比賽中擔任了評委。在初三畢業(yè)練兵考試中,先后深入新盛店中學和萬隆中學監(jiān)督指導考務工作。
4.在全市中考中,一直盯在六中考點,和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中,擔任試題保密員,盡職盡責,從去德州領(lǐng)題到考試發(fā)題,最后把試卷安全送到市教育局。
三、督學工作
1.認真學習了國務院《督學掛牌督導辦法》和《教育督導條例》,更新督學理念,把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。
2.每月都對責任學校的.常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行督查,對督查中存在的一些問題,及時反饋給了學校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,采取了單獨交談等方式,起到了良好的效果。
3.跟蹤督查熱點問題,完成上級交給的各項任務。教育局統(tǒng)一安排的美麗校園工程建設(shè)、辦學水平綜合督導評估、教師暑期有償補課治理、新學年開學視導、基本辦學條件達標、義務教育均衡發(fā)展、冬季取暖、家長會等工作,每次都深入各學校督查,并指導學校迎接了國務院督學、省市督導、省總督學的檢查。
四、師訓工作
1.積極組織實施了教師遠程研修工作。研修前,組織開好管理人員會、指導教師會、參訓教師動員會;研修中,深入各個集中研修點,檢查指導研修工作;集中研修結(jié)束后,下發(fā)了校本培訓通知,要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓相結(jié)合、研修培訓和平時教學相結(jié)合。并全程跟蹤培訓,及時解答教師的有關(guān)問題。
2.認真落實各類培訓的實施工作。推薦初中語文、小學英語教師參加示范性國培遠程學習;遴選初中校長、幼兒園長參加省級校長培訓;遴選69名校長、副校長參加教育部—中國移動遠程培訓;推薦兩名小學校長參加了全國基礎(chǔ)教育改革動態(tài)校長研修;選撥14名骨干教師參加了全省萬名骨干教師培訓;選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠程培訓;就瓿闪藝、省培等各項培訓任務。
總之,一年來,在教育局黨委和教研室、督導室的正確領(lǐng)導下,我通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務。在此期間,我也遇到過不少的困難,也給我的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,依托教育局黨委的領(lǐng)導,繼續(xù)努力,把2015年的工作做得更好。
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