倉管員試用期對工作的總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的倉管員試用期對工作的總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
倉管員試用期對工作的總結(jié)1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。
剛進(jìn)入公司時對公司的很多東西不了解，還記得因此而擁有過朦朧�，F(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度、各項流程都十分熟悉了。
在原材料倉庫的三個月來，我熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。
實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二、訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的'幫助。
第四、先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
以上就是我三個月實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)，雖然對工作流程這些十分熟悉，但還存在一定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力！
1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。
3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。
4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。
5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。
6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。
7、入庫時，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：
1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。
7、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。
倉管員試用期對工作的總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過三個月的試用期工作，我深感自己在一個新的領(lǐng)域和崗位上有所收獲。在上面領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸熟悉了倉庫管理工作的相關(guān)知識和技能，逐步了解了公司的運(yùn)營模式和管理體系，為自己在未來的工作奠定了基礎(chǔ)。
一、崗位職責(zé)理解及工作內(nèi)容
作為一名倉管員，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司貨物的出入庫及相關(guān)事務(wù)管理，具體包括對每一個貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的.核對和認(rèn)定，以及對貨物的倉儲、安全保管和定期盤點(diǎn)工作。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，我需要及時配合銷售人員整理和打包貨物，保證所有訂單及時配送。
在實(shí)踐中，我廣泛了解了公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及相關(guān)流程，通過細(xì)致地履行職責(zé)，把自己的技能提高到了更為專業(yè)化和實(shí)用的層次，同時也為行業(yè)對倉儲管理的要求打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作經(jīng)驗和成效總結(jié)
1.了解庫存知識和技能。
我的試用期主要是負(fù)責(zé)倉庫的物流和倉庫管理，我不斷學(xué)習(xí)，積極向同事請教并且較快地掌握了倉庫管理的技能。
2.質(zhì)量控制和庫存管理直接。
對于每一種貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對和認(rèn)定，我認(rèn)真地核對了每一個即將入庫和已經(jīng)出庫的貨物清單。由于我嚴(yán)格的管理，我們保持了高度的庫存管理直接比，同時也實(shí)現(xiàn)了貨物的及時到達(dá)。在此基礎(chǔ)之上，我們倉庫管理的成效得到了明顯提高。
3.業(yè)務(wù)需求的高效處理。
在與銷售人員的工作協(xié)作中，我了解到了在快節(jié)奏、多任務(wù)的業(yè)務(wù)環(huán)境下，我們應(yīng)該如何更好地提高工作效率。于是，我采納了從同事那里獲得的最佳實(shí)踐，并且將其作為基準(zhǔn)在我的工作范圍內(nèi)加以引用。在我的努力下，我們成功地完成了每一個訂單的配送要求，獲得了客戶的高度評價。
三、待優(yōu)化的部分和自我改進(jìn)措施
1.逐步完善管理知識 。
總的來說，我需要進(jìn)一步的完善對倉庫管理的概念和實(shí)踐的認(rèn)識。在下一步的新工作中，我會積極尋求更多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，如通過參加物流專業(yè)知識培訓(xùn)或相關(guān)工作坊，而使我更好的認(rèn)識和掌握這個領(lǐng)域中的主流管理技術(shù)和知識。
2.完善成長計劃。
在這個行業(yè)里，采用現(xiàn)代化的倉庫管理和物流技術(shù)是提高工作效率和工作質(zhì)量的必須途徑。未來，我將繼續(xù)評估自己的成長和職業(yè)發(fā)展計劃，如通過參加相關(guān)技能認(rèn)證考試，搜索更多行業(yè)的水平標(biāo)桿，以及更積極地，努力上進(jìn)。
在這里，我再次感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和鼓舞，同時，也向您保證未來我將以優(yōu)異的工作績效和過硬的職業(yè)素質(zhì)，繼續(xù)承擔(dān)起我在團(tuán)隊中的職責(zé)和責(zé)任。
此致
敬禮！
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