醫(yī)院辦公室的工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院辦公室的工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院辦公室的工作總結(jié)1
一.認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
1.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作，做好院長辦公會、院周會等各種會議籌備工作及會議記載，做到了保密和及時歸檔。
2.認(rèn)真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，保證及時上報。做好各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記載，按時安排。今年規(guī)范了文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3.完成醫(yī)院招待工作，并按工作程序和諧與相干部門的工作接洽，并及時向院長反饋信息。
4.完成20xx年辦公室文件的收集、收拾和歸檔工作。 5.嚴(yán)格兼顧安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排，一人出行不安排的管理制度。
6.嚴(yán)格公章管理；很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。
7.認(rèn)真完成行政樓的財產(chǎn)物質(zhì)管理。二.存在的問題和建議
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一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和全部員工的關(guān)心支撐下，工作也取得了必定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和員工們的請求還有不少的差距：
1.由于工作性質(zhì)的限制，深入臨床調(diào)研的時間、機(jī)會偏少，對事物工作的懂得只局限于經(jīng)驗的理性認(rèn)識上，缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識。
2.在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交換溝通不夠，有時候只知道埋頭工作。 3.由于自己還很年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
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�。薄]有規(guī)矩，不成方圓。辦公室特別的崗位和工作性質(zhì)請求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號召暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
２、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是臨床科室問題的反饋者，因此更要建立起不錯的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在情緒上成為員工信任伙伴。特別要以身作則，工作作風(fēng)踏實(shí)。
�。�、工作中要學(xué)會開動頭腦，主動思考，充分施展領(lǐng)導(dǎo)的顧問作用，積極為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策，摸索工作的方法和思路。
4.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交換，涌現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能更加健全。
5.主動服務(wù)于臨床，待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識，而不是趨于口頭標(biāo)語情勢主義。
6.積極主動做好院長的幫手，加強(qiáng)作風(fēng)管理。嚴(yán)格履行成本核算，建立節(jié)儉也是經(jīng)營的理念，不斷進(jìn)步管理意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)使自己成為一名真正的優(yōu)良管理者。
醫(yī)院辦公室的工作總結(jié)2
20xx年是我院發(fā)展史上的關(guān)鍵之年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級復(fù)評等中心工作，按照辦公室責(zé)任要求，認(rèn)真履行各項規(guī)章制度，堅持"服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者"的原則，不斷開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下：
一.加強(qiáng)文書管理，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。通過學(xué)習(xí)我們進(jìn)一步加強(qiáng)了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的及時性，并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達(dá)下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。
二.認(rèn)真做好會議安排和服務(wù)工作，包含院領(lǐng)導(dǎo)班子會、院務(wù)會、院中層干部例會及各類專題辦公會等，電話幾網(wǎng)絡(luò)通知及時、會議記錄詳細(xì)，認(rèn)真執(zhí)行會議決議，并及時把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。另外負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作。較好地完成各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作。
三.加強(qiáng)信息宣傳工作。院辦和醫(yī)教科一年來出刊信息稿xx期，每一期均有主題文章，及時醫(yī)院的工作動態(tài)，職工的不錯精神風(fēng)貌及時展示給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，并且經(jīng)常與《xxxx》等媒體溝通，對醫(yī)院工作進(jìn)行宣傳，同時與信息科聯(lián)合積極申報辦理醫(yī)院門戶網(wǎng)站，醫(yī)院網(wǎng)站正式開放，請專業(yè)公司設(shè)計了院徽。
四.逐步加強(qiáng)行政管理。根據(jù)醫(yī)院復(fù)評及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責(zé)進(jìn)行修訂，平時嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀(jì)律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。
五.積極配合其它科室，較好地完成了各項工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成，需要我們配合的任務(wù)，不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng)。例如積極配合醫(yī)教科、護(hù)理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；配合衛(wèi)事中心完成各項臺賬整理工作；積極配合各相關(guān)科室的.專業(yè)檢查迎查準(zhǔn)備工作等。
六.在完成日常工作的同時，積極著手等級醫(yī)院復(fù)評的臺賬資料準(zhǔn)備工作。等級醫(yī)院復(fù)評是我院今年的頭等大事，我們積極認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，同時加強(qiáng)與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系，加班加點(diǎn)努力工作，在等級復(fù)評中勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真準(zhǔn)備。
我院辦公室是xx市屬醫(yī)院中人員最少的，我們身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時間緊，任務(wù)重的工作中，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理，正確使用。對上級電話通知，及時傳達(dá)保證上級政令在我院的暢通。
過去的半年我們的工作取得了一些成績，但還應(yīng)不斷提升自身的服務(wù)意識、大局意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，全力以赴，以飽滿的工作熱情，昂揚(yáng)的精神，努力完成下半年各項工作，努力提升科室窗口形象，為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻(xiàn)。
醫(yī)院辦公室的工作總結(jié)3
一.積極做好物價管理工作
根據(jù)院里制定的目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，我們完成了20xx年上半年的物價管理工作。
1.為了保證醫(yī)療收費(fèi)的順利進(jìn)行，我們對一些新購進(jìn)的并已經(jīng)錄入微機(jī)系統(tǒng)的，可以收費(fèi)的一次性衛(wèi)材及時核對，并按規(guī)定加價率加價。購進(jìn)價在500元以下，加價率為8%；購進(jìn)價在500-1000元（不含1000元），加價率為6%；購進(jìn)價在1000-5000元（不含5000元），加價率為4%；購進(jìn)價在5000-10000元（不含10000元），加價率為3%；購進(jìn)價在10000元以上加價率為2%.
2.認(rèn)真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機(jī)構(gòu)物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價格公示制和查詢制。增多醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。
3.嚴(yán)格遵守收費(fèi)制度。
⑴我院嚴(yán)格按照省物價局、衛(wèi)計委的醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
4.通過抽查72份病例收費(fèi)清單發(fā)現(xiàn)收費(fèi)存在以下幾個問題：⑴共性問題：
�、傩碾姳O(jiān)測應(yīng)收心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測。但很多科室同時收動態(tài)血壓監(jiān)測（含在心電監(jiān)測內(nèi)）；持續(xù)呼吸功能檢測（不屬監(jiān)測項目）。
�、谑褂昧糁冕槙r，應(yīng)收靜脈注射（3.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針。但很多科室卻收靜脈穿刺置管術(shù)（40.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針；同時多收動靜脈置管護(hù)理。
�、凼褂每蛇x擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書。如：醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。
�、芏嗍找话銓ｍ椬o(hù)理。
�、萃饪瓶剖倚Q藥收大換藥或特大換藥。
少收：一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧缺會診、醫(yī)學(xué)影像、超聲檢查報告單，導(dǎo)尿無醫(yī)囑。
5.對新引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和新申報的理療項目，及時進(jìn)行成本測算，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并申報上級物價及有關(guān)管理部門進(jìn)行審批后執(zhí)行。
二.對全院的各臨床科室進(jìn)行收費(fèi)指導(dǎo)。
1.針對我院各科室明確提出的有關(guān)收費(fèi)的問題進(jìn)行耐心細(xì)致的'解答、指導(dǎo)。
2.為臨床醫(yī)療服務(wù)項目價格收費(fèi)提供便捷途徑，我們在OA網(wǎng)上發(fā)布了有關(guān)同意健康風(fēng)險評估系統(tǒng)（HRA）等醫(yī)療服務(wù)項目和一次性無菌測溫型導(dǎo)尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知（吉省價格[20xx]02號），有關(guān)制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務(wù)項目的通知（吉省價格[20xx]05號）,并保存在經(jīng)管辦的科室文件中，以便于臨床科室永久查看。
三.協(xié)助省衛(wèi)計委、省物價局工作
積極配合物價局對我院新申報的醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行實(shí)地考察，并得到物價局及醫(yī)療科室的認(rèn)可。對中省直78項醫(yī)療服務(wù)項目、一次性收費(fèi)衛(wèi)材進(jìn)行論證調(diào)研，并給予合理價格及收費(fèi)目錄。
四.做好全院月、季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作
目前為止，撰寫了我院1-XX月的4份分析報告。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)濟(jì)收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標(biāo)完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個維度進(jìn)行分析，形成了每篇近萬字的財務(wù)分析報告。
通過分析，我們可以看到，截至20xx年XX月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬元.其中:流動資產(chǎn)133463萬元,固定資產(chǎn)36690萬元,在建工程26098萬元。
目前,醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬元。凈資產(chǎn)增多34075萬元,增幅40.93%。
同時，全院的收入依然持續(xù)增長。收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理。以20xx年XX月為例，全口徑收入同比增多1929萬，增幅19.10%。其中，醫(yī)療收入增多1188萬，增幅21.56%。
XX月同比醫(yī)�？偸杖朐龆�677萬元，而且總超支減少了562萬。
同時，現(xiàn)金收入增多了680萬元，同比增幅49.28%。
本期藥占比為38.66%，與去年同期持平。
上述幾方面不但使醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理，更重要的是增多了收入的含金量。
五.根據(jù)醫(yī)院的工作安排，從20xx年XX月起，經(jīng)管辦承擔(dān)了我院對太平洋財產(chǎn)保險公司和中國人民財產(chǎn)保險公司長春分公司（已簽約）在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。
目前，上述兩家保險公司為我院增多收入總額為423萬元。應(yīng)該說我院與他們的跨界合作，不但開創(chuàng)了醫(yī)院-保險公司一體化服務(wù)的先河，更會成為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個增長點(diǎn)。
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