- 相關推薦
瀝青路面施工工作總結(jié)范文
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的瀝青路面施工工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
瀝青路面施工工作總結(jié)范文1
為認真貫徹落實支隊轉(zhuǎn)發(fā)云南省公安廳交通警察總隊關于《進一步加強客運等重點車輛路面動態(tài)管理》緊急通知的要求，加強道路交通安全管理工作，全力預防客運道路交通事故的發(fā)生，墨江縣公安局交警大隊采取多項措施在轄區(qū)范圍內(nèi)積極開展客運重點車輛路面動態(tài)管控整治行動，取得了良好的成效。
一、強化領導組織，明確工作目標
按照方案要求，大隊成立了由胡建國大隊長為組長的統(tǒng)一行動工作領導小組，領導小組下設辦公室秩序中隊，負責組織和部署各項工作的開展，制定具體工作方案，要求外勤各中隊嚴格按照方案的要求，高度重視，周密部署，搜集信息，以整治轄區(qū)各個客運企業(yè)安全隱患、貨運安全隱患、農(nóng)村客運隱患、路面通行秩序為重點，以降事故，保平安為目標，全力投入到整治工作當中，確保整治行動效果顯著。
二、科學部署交通安全檢查服務站，多措施開展統(tǒng)一行專項整治
一是結(jié)合客運隱患整治專項行動、醉駕專項集中整治專項東和文明交通示范公路創(chuàng)建工作要求，強化整治措施，緊緊依托墨江、通關、泗南江交通安全檢查服務站。加強對國道213線、省道218線客貨運車輛超員、超載、客貨混裝、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為的查糾力度，按照整治措施要求，嚴厲打擊客貨運車輛超員、超速、疲勞駕駛以及違法超車、違法停車、不按規(guī)定使用安全帶等突出交通違法行為。二是加強部門協(xié)作，強化整治效果。充分發(fā)揮“警企共建”的有力措施，整合執(zhí)法力量，加大照相、攝像等執(zhí)法裝備的投入使用率，在轄區(qū)主要路口路（點、段）設立檢查執(zhí)勤點和測速點，加強對危險化學品運輸車輛、農(nóng)村客運及非營運客車特別是載有學生、兒童車輛的'路檢路查，7座以上客運車輛逢車必查，及時消除超員、違法載客等交通安全隱患。
三、交通安全宣傳同步進行
民警在對駕駛?cè)寺窓z路查中積極發(fā)放交通安全宣傳材料，結(jié)合“文明交通行動計劃”內(nèi)容，積極倡導“六大文明交通行為、摒棄六大交通陋習”抵制“六大危險駕駛行為”、完善“六類道路安全及管理設施”。同時，外勤各中隊在路檢路查中加大對客運車輛及微型客車、農(nóng)用車、低速載貨汽車違法載人帶病上路的查緝力度，嚴防因車輛技術狀況及駕駛?cè)酥饔^因素而導致重特大道路交通事故的發(fā)生。
四、文明執(zhí)法、微笑服務
規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，樹良好執(zhí)法形象，嚴格按照《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》要求，遵循“溫馨提醒、批評教育為主，處罰為輔”的執(zhí)法理念，在執(zhí)法過程中，做到理性、文明、規(guī)范用語，對輕微交通違法行為人一律進行面對面的批評教育，引導他們文明駕車，自覺遵守道路交通安全法律法規(guī)，樹立安全文明出行的良好習慣。
自開展客運重點車輛路面動態(tài)整治以來，大隊共出動警力156人次，警車34輛次，檢查客運車輛189輛次，查糾各類交通違法行為23起，發(fā)放宣傳資料3000余份，查處客車超員3起，其他違法14起。
瀝青路面施工工作總結(jié)范文2
按照《西安市20xx年“鐵腕治霾保衛(wèi)藍天”施工揚塵污染防治專項行動方案》、《西安市建設工地和兩類企業(yè)鐵腕治霾專項整治常態(tài)治理工作方案》、《西安市公路建設工地揚塵污染防治措施》、《周至縣交通運輸局關于加強農(nóng)村公路建設工地揚塵污染防治和道路保潔工作的通知》等文件要求，揚塵污染防治和道路保潔工作專項督導組認真開展督導工作，扎實落實文件精神，現(xiàn)將有關工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展基本情況
按照縣交通局農(nóng)村公路建設工地揚塵污染防治和道路保潔工作安排部署，督導組主要加大督導力度，加強督導頻率，嚴格按照縣交通局農(nóng)村公路建設工地揚塵污染防治和道路保潔措施和建設工地七個到位、六個百分百進行檢查、督導；對上級領導部門檢查中檢查中存在問題立即督導，并要求及時整改，及時匯報督導工作情況至縣交通運輸局。
二、主要做法
一是強化意識，提高工作能力。揚塵治理和路面保潔工作是“治污減霾、保衛(wèi)藍天”的拳頭部隊，為確保該項工作開展有力，督導組經(jīng)常性的開展自查，不間斷的學習新的政策文件，以中央環(huán)境督查組的督查行動為契機，以幫帶學，不斷增強工作能力，為塵治和路面保潔督導工作提供有力支撐。
二是完善機制，加強業(yè)務培訓。為扎實做好揚污染防治和道路保潔督導工作，結(jié)合工作實際，督導組下發(fā)了《周至縣農(nóng)村公路管理站關于做好國家20xx年藍天保衛(wèi)戰(zhàn)強化督查配合保障工作的通知》，局督導組、縣公路站、祥瑞公司、興周公司形成合力開展工作，為揚塵治理工作的持續(xù)開展，提供了強有力的組織保障，各個單位都能按照標準定期進行治污減霾業(yè)務知識培訓，使全體人員清楚操作規(guī)范，嚴格按照標準進行施工及路面保潔，效果顯著。
三是按照職責分工，認真開展督導工作。督導組嚴格按照局揚塵污染防治和路面保潔專項工作組要求開展督導工作，做到了執(zhí)行有力、落實到位，八月份以來，共計出動車輛14臺次；向施工單位、養(yǎng)護單位發(fā)放“七個到位、六個百分百”傳單24份，上報文件5份；轉(zhuǎn)發(fā)整改通知單2份，上報整改回復2份，收到整改回復和工作周報16份；督導檢查建設工地和縣鄉(xiāng)道沿線企業(yè)20次，路面保潔督導巡查1500余公里，基本做到了建設工地和列養(yǎng)道路全面督導。
四是嚴格督導，落實責任追究。為確保揚塵治理和路面保潔督導工作扎實開展，取得成效，督導組一方面加大重污染天氣督導檢查頻次，嚴查建設工地和道路揚塵行為，督促相關責任單位切實將揚塵污染防治措施落實到位；另一方面檢查中有問題的'建設工地和保潔不到位的路段，第一時間通知責任單位，對督導組反饋問題不重視的單位移交問題督導單，按照情節(jié)進行處理。
三、工作中存在的問題和不足
由于近期砂石車輛違法違規(guī)超限運輸，道路清掃設備落后，新添置道路保潔車輛操作處于學習階段，人力清掃效率低，造成個別路段及限高、限寬處拋灑物未能及時清理，保潔不力。
四、下一步工作重點
一是嚴格按照方案開展各項工作。按照工作方案要求，繼續(xù)加強道路揚塵污染治理，按照市建設工地揚塵污染防治專項工作組關于《建設工地揚塵污染防治大排查、大整改、大督查活動方案》開展自查整改，為迎接下一步中央大氣環(huán)境督察組的檢查做好準備。
二是積極協(xié)調(diào)加強督導。嚴肅處理施工單位揚塵治理措施不到位、路面保潔不力的現(xiàn)象，確保揚塵污染防治和路面保潔工作取得成效。
三是及時總結(jié)梳理工作經(jīng)驗。工作過程中及時梳理總結(jié)工作開展經(jīng)驗和做法，查找薄弱環(huán)節(jié)和工作不足，有針對性地研究制定解決辦法，力促工作開展上水平、上臺階。
瀝青路面施工工作總結(jié)范文3
我鎮(zhèn)根據(jù)縣政府“十一五”農(nóng)村公路發(fā)展目標及縣農(nóng)村公路發(fā)展工作領導小組文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，認真開展了農(nóng)村公路建設工作�，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
一、高度重視，積極行動
鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)村公路建設工作，年初在班子會上對我鎮(zhèn)通達工程、通暢工程建設工作進行了安排布置，明確要求相關部門和涉及村一定要認真按照縣政府的工作安排和要求，結(jié)合自身實際，保質(zhì)保量完成農(nóng)村公路建設任務。鎮(zhèn)政府還加強了對各村公路建設過程中如何召開村民代表會議、土地調(diào)整、青苗補償、籌資投勞、質(zhì)量監(jiān)管、公路養(yǎng)護
等方面的協(xié)調(diào)處理，以確保工程建設的順利進行。
二、明確目標，穩(wěn)步推進
根據(jù)縣政府“十一五”農(nóng)村公路發(fā)展目標責任書和明確的任務，以及縣農(nóng)村公路發(fā)展領導小組的`要求，我鎮(zhèn)20xx年通暢工程2條：涂壩村1.3公里；豐收村1.7公里�，F(xiàn)將以上道路的工程進展情況報告如下：
涂壩村1.3公里于20xx年動工建設，現(xiàn)已全面完工。豐收村因群眾捐資部分尚未到位，暫未動工。以上工程的“三表”、土地調(diào)整方案、籌資投勞辦法、質(zhì)量監(jiān)管辦法、公路養(yǎng)護管理辦法等分別經(jīng)過相關村民代表大會“一事一議”進行討論并形成決議，并向縣農(nóng)村公路建設管理處按時按要求報送了相關報表等資料。
三、積極建設，加強監(jiān)管
確保工程進度和質(zhì)量鎮(zhèn)政府高度重視施工進度和工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，按照農(nóng)村公路建設的質(zhì)量要求和設計標準進行施工，鎮(zhèn)黨委、政府領導多次親臨建設現(xiàn)場進行檢查和督促，并動員廣大干部群眾對公路建設質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，對工程建設過程中的各類矛盾糾紛等及時進行調(diào)解處理。
公路工程的建設里程均達到設計要求，路基寬度4.5米，路面寬度3.5米，砼路面厚度18厘米；每公里設置錯車道不少于3個；養(yǎng)護管理制度健全并養(yǎng)護到位。
除完成上級要求的建設任務外，還想方設法籌措資金480余萬元對富榮、同樂、茶林等村的60余公里村社道路進行了整治、新修。
我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設得到了縣委、縣府、縣農(nóng)村公路發(fā)展領導小組、縣交通局及相關職能部門的高度重視，在建設期間有關領導和技術人員多次到施工現(xiàn)場進行視察和技術指導，并就公路的建設、養(yǎng)護提出了寶貴意見。
四、加強養(yǎng)護
確保暢通通過實施通村公路建設，我鎮(zhèn)已對8個村30余公里的村道公路進行了碎石整治和硬化。俗話說“三分建七分養(yǎng)”，我鎮(zhèn)在財力極為緊張的情況下，想盡千方百計對已整治了的村道公路進行維護保養(yǎng)，投入養(yǎng)護資金約8萬余元，確保了村道公路通暢率達100%。
五、加強監(jiān)管，確保資金安全、有效
我鎮(zhèn)在農(nóng)村公路建設中，農(nóng)村公路工程建設資金來源合法合規(guī)，沒有亂集資、亂攤派和任意增加農(nóng)民負擔的行為，工程建設資金專戶儲存、專帳核算、�？顚Ｓ�，并按時足額撥付到位，無侵占、截留、挪用等現(xiàn)象。今年，我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設過程中無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了工程進度和質(zhì)量。
六、存在的問題及建議
1、我鎮(zhèn)除完成上級要求的建設任務外，還想方設法籌措資金480余萬元對富榮、同樂、茶林等村的60余公里村社道路進行了新修、整治，以上道路的整治建設同樣需要上級給予大力支持。
2、物價上漲對工程建設也帶來不利影響。原材料價格和人工工資大幅度增長，造成工程造價大幅度上漲。
瀝青路面施工工作總結(jié)范文4
東鄉(xiāng)至臨川一級公路（簡稱東臨公路）是江西省規(guī)劃干線公路網(wǎng)的重要組成部分，是連接兩條國道主干線的快捷通道。本項目是撫州市招商引資項目。項目的實施，不但極大地改善了撫州市及其周邊的交通狀況，縮短了南北向的營運里程，而且對促進撫州地方經(jīng)濟發(fā)展，推進城市化進程，改善投資環(huán)境有著極其重要的作用。為嚴格控制該路建設投資和建設質(zhì)量，按時完成任務，撫州東臨公路投資管理有限公司對該路實行了招投標制、合同制和社會監(jiān)理制，通過公開招標，委托育才布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司對該工程項目實施工程監(jiān)理任務。近三年來，在各級領導的正確指導下，按照監(jiān)理“十六”字工作方針，不斷深化監(jiān)理工作，嚴格實施“三控一管”，為東臨公路的順利建成通車做出了應有的貢獻。
一、監(jiān)理工作概況
為了搞好東臨公路的監(jiān)理工作，組建了育才布朗交通咨詢監(jiān)理有限公司東臨公路監(jiān)理處，按監(jiān)理合同任命項目總監(jiān)全面負責監(jiān)理處的監(jiān)理工作，監(jiān)理處按照監(jiān)理合同要求必須對業(yè)主負責，按照監(jiān)理公司內(nèi)部管理機制又必須向監(jiān)理公司負責，所以監(jiān)理處按照各方面的嚴格要求和“團結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理原則，組成了現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，并按要求配備了各個崗位的監(jiān)理人員，共計28人。設總監(jiān)理工程師1名，總監(jiān)代表1名，另配備測量、計量、試驗工程師、文秘和行政后勤人員等，并根據(jù)各標段實際情況配備足夠數(shù)量的道路、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成監(jiān)理處。監(jiān)理處組織機構(gòu)圖如下：
二、工程質(zhì)量管理
本項目分項工程合格率為100%，路基A1標標段質(zhì)量評分為92.6分，路基A2標標段質(zhì)量評分為94.6分，路基A3標標段質(zhì)量評分為94.0分，路基A4標標段質(zhì)量評分為96.1分，路面B1標標段質(zhì)量評分為93.4分，路面B2標標段質(zhì)量評分為92.5分。建設項目質(zhì)量評分為93.8分。
自工程開工起，監(jiān)理處對全體監(jiān)理人員進行質(zhì)量意識教育和業(yè)務培訓，明確目標，提高對“責任重于泰山，質(zhì)量重于生命”的深刻理解和認識。監(jiān)理工作的好壞，關鍵在于現(xiàn)場，監(jiān)理處的工作重點是抓好工程現(xiàn)場的監(jiān)理工作，要求駐地監(jiān)理必須嚴格監(jiān)理，嚴格技術規(guī)范、標準，按監(jiān)理程序辦事，在各自崗位上把好每一道工序關，檢查驗收關，對施工單位上報的施工方案和圖紙，認真審查，在施工過程中，堅決執(zhí)行批準的施工方案和圖紙，重要部位堅持全過程旁站，發(fā)現(xiàn)問題，通過監(jiān)理工作指令和通知，要求返工，不留隱患，監(jiān)理處總監(jiān)代表，總監(jiān)經(jīng)常巡視工地，及時處理和解決問題。為了確保工程質(zhì)量，監(jiān)理處采取了以下措施：
1、制訂并嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
針對各分項工程施工的主要環(huán)節(jié)和特點。監(jiān)理處在規(guī)范要求的基礎上，制定了一系列施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作程序，如圓管涵施工質(zhì)量監(jiān)理，橋涵構(gòu)造物施工質(zhì)量監(jiān)理，材料質(zhì)量監(jiān)理，路面施工質(zhì)量監(jiān)理，并嚴格按程序執(zhí)行。
2、正確處理好質(zhì)量和進度的關系
客觀上質(zhì)量與進度都要抓，二者不可偏廢，微觀上進度要給質(zhì)量讓步，進度必須服從質(zhì)量，決不以犧牲工程質(zhì)量為代價換取工程進度。
3、抓工程質(zhì)量的關鍵，進行重點控制
在嚴格控制工程質(zhì)量的過程中，執(zhí)行技術規(guī)范，狠抓工程質(zhì)量的關鍵：①路基清淤換填。②臺背回填。③橋梁工程。④混凝土路面。
4、搞好事前監(jiān)理和熱情服務工作，共同搞好質(zhì)量工作
根據(jù)本項目的特點和施工單位的實際狀況，為了共同搞好質(zhì)量工作，監(jiān)理處多次組織施工單位有關技術人員進行培訓、講課，進行技術交底，講授施工要領和規(guī)范要求，以及施工工藝。在施工現(xiàn)場進行具體指導，做好事前監(jiān)理工作，盡量避免施工單位走彎路，事實證明，只要施工單位按監(jiān)理處的要求進行施工，質(zhì)量是可以得到保證的。
5、強化試驗和測量工作，抓好工程質(zhì)量檢驗及驗收、評定監(jiān)理工作
既要嚴格要求，又要實事求是，在抓質(zhì)量的過程中，監(jiān)理處特別重視數(shù)據(jù)的真實性，重視監(jiān)理與承包商的獨立平行試驗，試驗檢測是監(jiān)理控制的重要手段和依據(jù)�！鞍闯绦蜣k事，照規(guī)范施工，靠數(shù)據(jù)說話”是監(jiān)理工作的宗旨，試驗工作是監(jiān)理工作的一大重點，監(jiān)理處中心試驗室和測量組積極開展工作，配合現(xiàn)場監(jiān)理，加大檢測力度，在施工的黃金季節(jié)，早出晚歸，進行現(xiàn)場檢測，組織上驗收，絕不因為驗收而影響下步施工。經(jīng)監(jiān)理處檢查驗收，多處路基壓實度、彎沉不合格返工處理。兩次清退不合格水泥，拆除返工排水溝400多米。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
本項目路基4個合同段，路面2個合同段，收費站和交通工程各1個合同段，本項目共支付億元，主體工程于20xx年底完成。
四、設計變更情況
工程變更作為工程投資控制的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理處在投資控制時遵循政策性原則，合同原則，公正原則和責權利相結(jié)合的四大原則，主要通過分析變更項目，處理方案的可靠性，合理性，經(jīng)濟性確保計量數(shù)據(jù)的真實性，測量數(shù)據(jù)的準確性，數(shù)據(jù)計算的正確性進行投資控制。根據(jù)本項目的特點，變更方案均須由業(yè)主現(xiàn)場確定，監(jiān)理處積極配合，認真核實數(shù)量。實踐證明，投資控制實施結(jié)果是令人滿意的。
五、存在的問題
1、A1合同段東鄉(xiāng)高架橋橋面鋪裝及橋面系未完成，該橋東鄉(xiāng)臺有近400米路基精加工、路面未完成，須盡快完工。
2、A1合同段路基掃尾工作未完，交工驗收后須盡快完成。
3、A2、A3、A4合同段路基邊坡雨水沖刷溝槽須進行修補，路肩培土須進行整理，水溝、涵洞淤泥須清理，水溝局部損壞須修補。
4、抓緊收費站剩余工程的施工和完善。
5、剩余交通工程的掃尾工作抓緊完成。
六、對設計單位、施工單位和建設單位的評價
�。ㄒ唬⿲υO計單位的評價
設計單位按合同要求委派了設計代表常駐工地，熱情為監(jiān)理、施工單位提供技術咨詢，對施工單位提出的問題能及時回復，為施工的順利進行提供了保障。
（二）對施工單位的評價
建立了施工質(zhì)量保證體系，能執(zhí)行監(jiān)理程序，合理安排施工，保證了工程質(zhì)量。
（三）對建設單位的評價
以經(jīng)濟合同為依據(jù)，建立業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方互相制衡的管理體系，有效保證了東臨公路順利建成。
七、監(jiān)理工作體會
在三年來的監(jiān)理工作中，特別是在此條路的`監(jiān)理工作中，感觸頗多，結(jié)合工作實踐，從三方面總結(jié)一下深化監(jiān)理工作的作法和經(jīng)驗，以利于今后監(jiān)理工作更加深入和提高。
�。ㄒ唬┱_處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與投資的矛盾是對監(jiān)理工作的嚴峻考驗
質(zhì)量與進度是有矛盾的，一般是可以統(tǒng)一起來的，但矛盾的激化就會產(chǎn)生不良后果，易造成質(zhì)量隱患，質(zhì)量問題或事故。在東臨公路上我們特別重視處理和化解這方面的矛盾。其一，通過工地例會，專題會議或不拘形式的全方位交流，統(tǒng)一認識。其二，技術上正確面快速的決策，工序中嚴格而及時的驗收，管理上主動向承包商提出問題和建議是抓質(zhì)量促進度行之有效的辦法。有質(zhì)量才有進度，不返工就是效益，這是東臨公路監(jiān)理實踐的深刻體會。
東臨公路投資是招商引資，商業(yè)運作，如何協(xié)調(diào)處理好質(zhì)量與投資的矛盾更顯重要。作為監(jiān)理，我們根據(jù)合同要求和相關規(guī)范規(guī)定，嚴格控制投資。
�。ǘ⿲OT項目搞好監(jiān)理工作的探索
東臨公路是BOT項目，投資主體、資金來源靠招商引資，屬商業(yè)運作。對此類項目的建設管理須在實踐中探索和積累經(jīng)驗。加強項目管理、資金管理，選擇高素質(zhì)的施工隊伍是項目成敗的關鍵，不然會給監(jiān)理工作帶來相當大的難度，為此我們感受頗深，也為以后的類似項目的監(jiān)理工作積累了一定的經(jīng)驗。
�。ㄈ┌础皣栏癖O(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務，公正科學，廉潔自律”監(jiān)理方針辦事
東臨公路的監(jiān)理工作經(jīng)驗再次證明了，監(jiān)理只有按照“十六”字方針行使其應有的權力，才能得到業(yè)主的支持和承包商的理解，我們嚴格按照既定的監(jiān)理程序辦事，控制施工的每一個環(huán)節(jié)，把握每一道工序，真正做到“三控一管”。同時，為業(yè)主和承包商提供熱情服務，急工程所急，想工程所想，及時周到地提供必要的技術支持。同時，規(guī)范監(jiān)理行為，樹立良好的職業(yè)道德，大膽及時正確行使監(jiān)理權力，做到公正公平對待每一項工作，不圖私利，一切為工程實際著想，營造良好的監(jiān)理氛圍。實踐證明，正因為我們遵循了這十六字方針，我們的監(jiān)理工作才得以成功順利的開展。
【瀝青路面施工工作總結(jié)】相關文章：
施工工作總結(jié)10-11
施工項目工作總結(jié)01-05
施工安全工作總結(jié)10-18
施工企業(yè)工作總結(jié)10-19
現(xiàn)場施工工作總結(jié)12-20
施工項目工作總結(jié)02-17
建筑施工工作總結(jié)01-17
給排水施工工作總結(jié)01-26
隧道施工工作總結(jié)03-05