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        鐵路的安全工作總結(jié)

        時間:2023-10-30 07:05:09 工作總結(jié) 我要投稿

        鐵路的安全工作總結(jié)

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的鐵路的安全工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        鐵路的安全工作總結(jié)

        鐵路的安全工作總結(jié)1

          自20xx年8月調(diào)入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:

          1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項目部的安全保證體系;

          2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全共計xx次;

          3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術(shù)交底26份,督促機務(wù)部門進行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;

          4、根據(jù)鐵路施工的特點,為保證全線的,通過安全體系化管理進行預(yù)控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護員定期召開安全員會議,傳達文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達,使項目部的安全管理工作有序進行;

          5、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的`人身安全。

          6、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。

          在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

        鐵路的安全工作總結(jié)2

          一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面進行部署,廣泛動員全體管理人員及施工人員深入開展活動

          1、加強領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹

          在接到活動通知后,我項目部立即組織項目部管理人員及施工隊管理人員于2月16日召開了安全生產(chǎn)緊急會議,對上級的各項要求進行了及時傳達,并要求各個管理人員必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的,充分認(rèn)識到本次活動的重要性,按照指揮部統(tǒng)一部署做好本項目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、自檢和整改工作。

          為了使活動真正取得成效,項目部成立了以項目部經(jīng)理王長有任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查安全隱患、查制度落實、查操作規(guī)范、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查安全責(zé)任制等具體內(nèi)容。做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為開展此次活動打下良好的基礎(chǔ)。

          2、加強教育,全面宣傳

          項目經(jīng)理對安全大檢查活動的`安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為。首先,項目部在活動的發(fā)動宣傳階段,分別組織召開了管理人員專題會、施工隊班組長專題會等,逐級傳達會議精神,做到使每一個施工人員牢固樹立“安全第一”的思想。通過有針對性的開展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時間,進一步高了全體施工人員遵章守紀(jì)的自覺性,使安全生產(chǎn)真正進入全體施工人員的心中。

          二、加強安全管理,深入自查整改

          1、建立健全了各項安全管理制度。按照活動要求,根據(jù)本項目部實際情況,針對在施工中易出現(xiàn)的安全隱患、易忽略的安全注意事項,做出了明確的獎懲制度。

          2、對施工中存在的各種不安全因素進行了深入剖析,并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量、兩紀(jì)一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問題。通過分類匯總,共查出各類問題10件,其中安全管理方面2處,施工安全方面6處,人身安全方面2處。

          3、根據(jù)活動要求,在進行自查的同時,組織了全方位的安全大檢查,由檢查小組進行了橫到邊、縱到底、細(xì)致入微的檢查,不流于形式,隨查隨糾,立即整改,使一些長期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了,為安全生產(chǎn)有序可控打下了基礎(chǔ)。

          三、安全大檢查中存在的重點問題

          1、施工人員在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。

          2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現(xiàn)象嚴(yán)重。

          3、電焊作業(yè)時,防護人員不能夠真正起到防護作用。

          四、整改措施

          1、拆除工人宿舍內(nèi)私接亂拉的電線,宿舍內(nèi)不設(shè)任何插座,在辦公室內(nèi)安裝統(tǒng)一的手機充電器插座。

          2、食堂內(nèi)煤氣罐安置到安全距離,四周圍好擋板。

          3、現(xiàn)場及時清理工作后的雜物,保持現(xiàn)場的整潔。

          4、現(xiàn)場機械設(shè)備做到一機、一箱、一閘、一漏電,每處配備滅火器。

          5、改造現(xiàn)場施工照明,使其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

          6、現(xiàn)場重點部位增加滅火器,加強防火措施。

          7、電氣焊作業(yè)時,有專人看護并配備滅火器。

          8、氧氣、乙炔瓶分開放置,保持安全距離。

          9、進入施工現(xiàn)場,必須佩戴安全帽,違反者罰款50元。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違反者罰款100元。重復(fù)違紀(jì)者罰款加倍。

          10、特種作業(yè)持證上,規(guī)范指揮操作。

          11、各處安全重點設(shè)專人看護,加強巡視,設(shè)置安全檢查制度并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          總之,通過開展“安全大檢查”活動,我項目部全方位、全過程的落實了上級精神,在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,安全管理得到了規(guī)范,生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,加強安全生產(chǎn)管理各項工作,全面推進我項目部安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展!

        鐵路的安全工作總結(jié)3

          本月安全工作通過全站監(jiān)理人員及各分部全體人員的共同努力,戰(zhàn)勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現(xiàn)了自8月19日簽訂之日起至12月20日止,共計123天無安全事故的成績?偨Y(jié)起來,作了如下幾方面的工作:

          一、形式多樣地組織了安全再教育

          12月監(jiān)理部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,不間斷地對監(jiān)理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。

          一是利用會議形式進行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學(xué)習(xí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導(dǎo)的講話,針對個別監(jiān)理人員安全責(zé)任意識不到位的問題,總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責(zé)任要求,并確定了對全站監(jiān)理人員安全責(zé)任追究考核的有關(guān)規(guī)定,在一定思想認(rèn)識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔(dān)起自身安全責(zé)任有了較大提高。

          三是利用輿論導(dǎo)向進行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全大檢查的通知》,對此,監(jiān)理部以此為契機,利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認(rèn)真?zhèn)鬟_宣傳了全路運輸安全會議精神,另一方面結(jié)合上級有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃,編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點卡》、《鐵路建設(shè)工程管理辦法教育要點卡》、《監(jiān)理工作程序、內(nèi)容教育要點卡》等七大內(nèi)容的要點卡片供監(jiān)理人員學(xué)習(xí),從而基本實現(xiàn)了安全教育工作逐步從單一的'傳統(tǒng)型向多樣型、型、規(guī)范型方面的轉(zhuǎn)變。

          二、深入有效地開展了安全大檢查

          12月監(jiān)理部相繼收到了華南監(jiān)理公司(20xx)152號文件、華南監(jiān)理懷化分公司《關(guān)于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認(rèn)真貫徹落實文件精神,監(jiān)理部作了如下工作:

          1、傳達學(xué)習(xí)不走形式。自接文之日,監(jiān)理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來抓,立即召開了由各監(jiān)理組長、兼職安全員及監(jiān)理站全體工作人員參加的會議。傳達學(xué)習(xí)了鐵道部鐵安建(20xx)92號、廣鐵安電(20xx)668號、多經(jīng)電(20xx)53號,華南監(jiān)理辦發(fā)(20xx)152號及華南監(jiān)理懷化分公司等文件和通知。會上根據(jù)上級文件要求,研究制定了監(jiān)理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監(jiān)理部(20xx)08號文件下發(fā)至各監(jiān)理組),成立了大檢查活動落實領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,提出了安全檢查分學(xué)習(xí)宣傳、督促檢查和整改落實三個階段,并提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。

          2、安全檢查不走過場。根據(jù)工作安排,本月確保了每星期有一次分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊,各分部、監(jiān)理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據(jù)監(jiān)理工作要求,對一、二分部的內(nèi)業(yè)資料包括人員培訓(xùn),特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監(jiān)理人員的監(jiān)理進行了檢查。通過檢查,本月下發(fā)監(jiān)理通知單7份;總監(jiān)、副總監(jiān)、安全專監(jiān)巡視記錄5份。共檢查發(fā)現(xiàn)施工單位安全質(zhì)量問題31個。

          3、整改問題不留情面。12月份監(jiān)理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實際處理的做法,堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,對施工單位實施嚴(yán)格要求,對內(nèi)部人員實行嚴(yán)格管理,對重大安全隱患實行跟蹤整改。本月對發(fā)現(xiàn)的31個安全質(zhì)量問題已督促施工單位進行了整改,而對內(nèi)部特別是對龍山隧道因現(xiàn)場監(jiān)理張小華工作責(zé)任心不強,導(dǎo)致施工單位使用不合格材料所構(gòu)成的嚴(yán)重質(zhì)量問題,監(jiān)理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,責(zé)成當(dāng)事人寫出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經(jīng)濟處罰。

          三、一如既往地進行了專項大整治

          12月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時間緊任務(wù)重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。但因各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極為重視,加之各項安全專項整治活動措施得力,使安全生產(chǎn)一直穩(wěn)步發(fā)展。

          2、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來,施工安全得到了進一步規(guī)范,12月,監(jiān)理部在以往取得一定成績的基礎(chǔ)上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導(dǎo),一是督促施工單位進一步修訂完善了《安全管理辦法》,指導(dǎo)各分部完善了施工組織設(shè)計中的安全有關(guān)事項;二是建立了《監(jiān)理安全控制要點卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過協(xié)同把關(guān),目前施工單位違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的行為較以前有了明顯減少。

          四、存在的主要問題

          本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現(xiàn)在:

          1、安全責(zé)任意識不強。大多施工單位包括個別單位領(lǐng)導(dǎo)都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀(jì)、簡化作業(yè)程序普遍存在,甚至對一些嚴(yán)重安全事故隱患司空見慣,不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力,致使同一問題在同一地點重復(fù)發(fā)生;同一問題在就近工點同樣發(fā)生;同一問題在同一施工隊再次發(fā)生。

          2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,把生產(chǎn)擺在了首位,甚至在安排工作時沒能把安全與生產(chǎn)進行同時強調(diào)、同時檢查與同時考核,致使監(jiān)理部下發(fā)的問題整改通知單遲遲得不到回復(fù)。

          3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時到位,冬季防寒過冬費用也未落實,致使施工人員的人身安全受到了影響。

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