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        文員試用期工作總結(jié)

        時間:2023-11-07 09:14:36 工作總結(jié) 我要投稿

        文員試用期工作總結(jié)[精]

          總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的文員試用期工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        文員試用期工作總結(jié)[精]

        文員試用期工作總結(jié)1

          轉(zhuǎn)眼三個月的試用期已經(jīng)靜靜的過去了,自己在辦公室的工作在這三個月其實也是非常的默默無聞。但是,對比于三個月前的自己,自己在能力上,還是有不少的提升的。在這段時間里,我作為行政助理在辦公室中進行學(xué)習(xí)和工作。因為自己作為畢業(yè)生沒有什么經(jīng)驗,所以在這三個月中,其實有大半的時間實在學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)、在工作中學(xué)習(xí)、在休息的時候還要向同事請教。自己在這三個月中收獲的不是自己的工作經(jīng)驗,而是明白了自己究竟有哪些缺少的地方!來到公司后,自己的現(xiàn)實情況一步步的暴露,到了最后,我不得不承認(rèn)自己還是個一無所有的學(xué)生,所以在之后的學(xué)習(xí)中,我也更加努力的去學(xué)習(xí)和提升自己。下面,是我對這三個月工作的總結(jié)。

          一、個人提升情況

          在來到公司后,我經(jīng)過了短暫的培訓(xùn),熟悉了工作的地點和需要涉及的軟件。但是還沒等我來得及驕傲自己面對現(xiàn)在的工作是有多么的輕松,后面接踵而來的難題就已經(jīng)將我打垮。在面對自己沒有辦法解決的難題時,我只能去請教領(lǐng)導(dǎo)。但是在請教了過后,卻發(fā)現(xiàn)這些問題早就在之前的培訓(xùn)中講解過了!之后,我就不再小看這份工作,開始努力的把握每一次學(xué)習(xí)的機會。

          除了培訓(xùn),我在平常的時候會主動的去尋找自己不會的地方,帶著問題,我總是能充分的利用好每一次對領(lǐng)導(dǎo)的請教。但是想要處理好辦公室的工作,僅僅只有理論上的知識是不夠的,在生活中,我也更加積極的去了解我們公司,去認(rèn)識各個部門的管理者。

          這段時間里,我?guī)缀趺窟^一段時間就會遇上一些新的問題。因為自己的工作也在隨著我的提升不斷的增加。為了能應(yīng)付之后的工作,我還要努力的去提高自己!

          二、工作情況

          作為一個試用期的行政助理,自己能做的事情還是非常有限的。不僅僅是因為我還在試用期,自己的能力也成了很大的限制。在這段時間里,我主要的工作是負(fù)責(zé)對資料的統(tǒng)計和核對。都是不怎么困難的工作,但是對準(zhǔn)確度的`要求卻非常高,為了做好這些工作,我總是打起十二分的專注。但是這樣的情況下自己的效率卻又大大的下降。為了平衡自己的效率和質(zhì)量,我又經(jīng)歷了一段時間的適應(yīng)。期間還有其他的工作在不斷的加入,為了完成自己的工作,我還是經(jīng)過了很多的努力。

          三、不足的地方

          自己現(xiàn)在雖然基本可以圓滿的完成自己的工作,但是對比其他的同事,自己還有很多的缺少的地方。尤其是在對公司的了解上!要是自己連公司的情況都沒有詳細(xì)的了解,又該怎么去作為一名行政助理呢?在今后的工作中,我要主要針對自己缺乏的地方進行解決,提高自己的工作能力。

          四、總結(jié)

          是哪個月的試用期結(jié)束了,自己也即將成為一名正式的員工。但是這并不代表著我的學(xué)習(xí)結(jié)束了。相反,自己真正的學(xué)習(xí)在現(xiàn)在才要開始,要努力的成為一名真正的xxx員工,我還有很多的東西要學(xué)。

        文員試用期工作總結(jié)2

          這個月的15號到今天我來到公司上班也一星期了,學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識,比起來這個職位規(guī)范很多。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力落實相關(guān)人事管理制度工作。下面是這一星期以來的工作小結(jié):

          1、每天實事求是地統(tǒng)計考勤,沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計表。月底要寫新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個部門人員是否到齊,沒到齊要打電話詢問。未來的.每周要去其他三個子公司檢查衛(wèi)生、胸卡和考勤卡,抽查電腦,檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計劃表》。

          2、熟悉人事檔案

          幾天前進進帶我們大概的講解了各個合同和證書的歸納以及都是干什么用的,雖然不一定全部會背,但大概有個了解、清楚內(nèi)容和擺放位置。

          3、接受新簡歷

          根據(jù)公司的實際需要,人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。認(rèn)真的對待每一份應(yīng)聘者簡歷做好登記,傳給主任進行篩選,安排面試時間,電話一一通知,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

          4、其他行政工作

          行政工作是繁瑣的,小到打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生、會議室衛(wèi)生、上下班開門鎖門、復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、各部門的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓(xùn)、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領(lǐng)導(dǎo)的租房合同及對其領(lǐng)用情況進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

          總的來說行政助理這個職位事情很隨機,說多也不多,說少也不少,總是在一點一滴的積累起來,不像其他員工每天完成工作量就行,往往都是些瑣事,需要不時的用筆記下,煩的神比較多,因為公司從里到外大大小小的事都要負(fù)責(zé),即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事。希望在未來的工作中更加努力,領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見,我會及時改正!

        文員試用期工作總結(jié)3

          根據(jù)公司發(fā)展需要,我有幸從今年x月份開始擔(dān)任公司行政專員一職,有機會展現(xiàn)行政管理方面的能力。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持、協(xié)助下,我努力工作,圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用,為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)盡了自己的一份力量,也讓我自己收獲良多、受益匪淺,F(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:

          一、加強管理,認(rèn)真履行職責(zé)

          1、加強對員工考勤的管理,通過日常檢查和有重點的進行整治,糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為。

          2、監(jiān)督落實門衛(wèi)檢查制度,認(rèn)真核對派車單、出門證和員工出入放行條,規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序,確保公司財產(chǎn)安全。

          3、嚴(yán)格按照公司要求,規(guī)范員工儀容儀表,加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度。

          4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造良好的生活、辦公環(huán)境。

          5、加強檔案管理,及時收集各部門檔案資料進行存檔;按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對檔案室資料進行重新歸檔。

          二、加強服務(wù),做好后勤保障工作行政工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在安保、食堂、宿舍、車輛、接待、后勤維修、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作。

          “安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上,也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面。為確保安全,一方面加強門禁管理,嚴(yán)禁不相干人員混入公司;另一方面,保安24小時巡邏,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報、處理;三是封閉西門,并將非機動車棚移至北門邊,進行集中管理,既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險,又杜絕了部分員工利用電動車偷盜鐵塊,大大降低了員工偷盜的可能性。從此,公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜,解除了公司和員工的后顧之憂,增強了大家的安全感。

          食堂是后勤保障工作的重點,與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來,一直是員工意見的一塊。為解決員工肚皮問題,對其唱響三步曲,逐步加以改善。第一步,注重食品安全和清潔衛(wèi)生。一方面派保安每天對采購菜品進行檢查,另一方面親自調(diào)查采購渠道,同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛(wèi)生,并妥善處理剩菜剩飯。第二步,在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上,改善菜的口味、油水及肉類分量,提高飯菜質(zhì)量。第三步,直接壓價。展開廣泛調(diào)查,依市場產(chǎn)品價格合理定價,擠掉每一分不合理價格水分。

          員工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方,對此,一方面重新開放乒乓球室,購買體育運動器材,并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視,豐富員工業(yè)余生活;另一方面及時排查和處理所有故障,保障水、電、電視、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用;發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間。再次,針對公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀,親自挨房間指出差亂地方,進行現(xiàn)場整改,經(jīng)多次指點不聽者,采取通報批評、扣分、取消福利等處罰措施。經(jīng)過近兩個月的整頓,宿舍衛(wèi)生有了很大改觀,并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進行檢查,徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。為公司員工營造一個良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一,同時,良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示。為此,加強和各部門的聯(lián)系,做到故障及時發(fā)現(xiàn),及時維修;遺留問題積極協(xié)調(diào)處理,初步搭建了平行溝通解決問題的平臺,解決了各部門的后顧之憂。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進行修剪維護,公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃,門窗定期清洗,保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔,在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時,對外樹立了公司的良好形象。另外,做到車輛整潔、服務(wù)熱情,積極配合公司各部門的用車;進行消防演練,與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備,防范于未然;督促辦公用品與福利品的采購、發(fā)放;接待工作有禮有節(jié),特別是3月份的雞尾酒會接待工作,得到了客戶一致好評。

          通過以上措施,經(jīng)過一年的努力,終于將整個后勤工作和服務(wù)水平提升了一個臺階。

          三、加強內(nèi)部管理,重整后勤團隊

          接手行政工作后,第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員,并提拔優(yōu)秀員工。除公司主動淘汰外,全年只有水電工1人因個人原因離職,特別是以往流動性的保安人員,全年未出現(xiàn)1人主動離職,還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長。穩(wěn)定員工隊伍的同時精簡人員,并淘汰不合格員工。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分,清潔工也由7名精簡到4名;根據(jù)日常表現(xiàn),勸退1名司機、1名行政助理。這樣既能各司其職,提高工作效率,也實現(xiàn)了人員的正常流動,以便吸納新鮮血液。第三,新進員工嚴(yán)格把關(guān)。除了要嚴(yán)把招聘關(guān),還要加強試用期的考核,發(fā)現(xiàn)不合格堅決予以辭退。為招聘1名合格的保安,共面試了數(shù)十人,僅試用期間淘汰的就有4人。第四,重新制定管理流程。為加強管理,制作了采購流程、物品出入流程、出車流程等。

          整頓保安隊時,基于以前對保安隊的基本了解和多方打探,首先把已有保安進行優(yōu)劣分等,提拔任用優(yōu)秀保安,淘汰不合格保安,同時積極招募新隊員;接著,調(diào)整保安隊薪資結(jié)構(gòu)和作息時間,大大提高了隊員的工作積極性;針對保安消極的工作情緒,一方面,時時強調(diào)保安工作在公司的重要性,從思想上提高隊員的責(zé)任心和自尊心,另一方面加強監(jiān)督,輔以處罰,進一步根除保安隊員的惰性。這些措施成效顯著,整個保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變。

          整個后勤團隊的漸漸步入正軌,也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來。

          四、加強學(xué)習(xí),提升個人能力

          一年來,我從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司流程、集團制度等內(nèi)容,切實加強理論學(xué)習(xí)的自覺性。因為沒有后勤管理經(jīng)驗,很多時候都是邊做邊學(xué)。行政后勤人員的內(nèi)部管理,與各部門的溝通、協(xié)調(diào),參與3月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待,督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè),廣場整改等等,沒有經(jīng)驗可循,一切都是在摸索中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中鍛煉、提高。

          五、存在的缺點和不足

          這的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的'重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助,行政工作取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,精力有限,因而存在一定制度落實不夠現(xiàn)象。四是對公司其他部門工作學(xué)習(xí)抓得不夠,加之因個人文化水平和過分謙謹(jǐn)而羞于表露。這些都需要在今后的工作中切實加以解決。

          六、20xx年工作重點

          剛接手行政工作的時候,我也有過短暫的迷茫和不自信,但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持讓我順利突破困境,找回自信和充實!通過踏踏實實的做事,認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考,我的工作規(guī)劃更加清晰,對自己和公司的發(fā)展充滿自信!

          1、借公司內(nèi)訓(xùn)的機會,加強行政后勤人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),努力提高行政人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)、責(zé)任與管理意識,充分調(diào)動工作積極性,使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;

          2、堅持“安全第一”,做好安全保障工作,切實維護公司和員工生命、財產(chǎn)安全;

          3、繼續(xù)加強宿舍內(nèi)部管理,重點放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時間上,使宿舍管理工作有新的突破;

          4、切實做好行政后勤保障工作,努力根據(jù)各部門要求,積極配合各部門做好來年的工作。

        文員試用期工作總結(jié)4

          我有幸來到公司運營管理部申請審批和施工申請。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,我很快熟悉了公司的環(huán)境,適應(yīng)了新的工作,F(xiàn)將我在試用期內(nèi)的工作簡要總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。工作之初,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的《員工手冊》和各項管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了不遲到、不早退、不違規(guī)。

          二、主動學(xué)習(xí),盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,了解申請審批的內(nèi)容。積極虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí),基本掌握相關(guān)工作內(nèi)容、工作流程和工作方法。

          三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、查閱、總結(jié)和積累,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項任務(wù)。

          1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,積極與上海設(shè)計部溝通聯(lián)系,積極與政府相關(guān)部門就惠美項目進行溝通協(xié)商,為方案順利推進提供了有效幫助。

          2、憑借工作經(jīng)驗和進度,結(jié)合公司實際,努力將工作計劃和工作進度緊密結(jié)合,使計劃和進度有效有序。

          3、根據(jù)項目情況,結(jié)合公司一級計劃,工作可預(yù)見,力爭條件成熟時提前開展并完成項目所有相關(guān)事宜。

          4、盡一切努力配合和幫助其他部門完成相關(guān)工作,并提供我所能提供的一切幫助。

          5、在計劃要求的時間內(nèi),提前完成項目備案,為項目正常推進提供了條件。

          6、交通分析、日照分析和環(huán)境分析提前完成前期文字和制作,為下一步做好最好的準(zhǔn)備。

          7、積極與國土部門溝通,加強聯(lián)系,有效說服土地內(nèi)高壓線路搬遷,督促政府部門在有效時間內(nèi)制定高壓線路搬遷方案,為項目提供了有利保障。

          8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極跟蹤、有效監(jiān)督土地交接工作,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為土地交接順利正常進行提供我職責(zé)范圍內(nèi)可以開展的工作。

          9、利用人際關(guān)系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情而無怨言。與同事相處,加強溝通,團結(jié)協(xié)作,以便盡快更好地融入團隊。

          四、存在問題及解決辦法:

          1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進一步的了解與熟悉。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。

          2、工作中有時過于自信,對有些復(fù)雜工作估量過于簡單,造成了工作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。

          總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項工作。

        文員試用期工作總結(jié)5

          不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個月了,這期間逐步融入了xx這個團隊;在接近年底的這一個月里,人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門同心協(xié)力,終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下:

          一、行政方面

          1、對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳;對公司留人起到不小作用?/p>

          2、門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。

          3、配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等;并補充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

          4、正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

          二、人事方面

          1、招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近xx%的狀況得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假現(xiàn)象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

          2、培訓(xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細(xì)致化,對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步。

          3、制度建設(shè):我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神,很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果;加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗,使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等;希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

          4、員工關(guān)系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的.問題得以清晰,一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念;以加強我公司核心競爭力。

          三、建議方面

          1、每個崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強溝通,明確責(zé)任是為分清責(zé)任,但要做好工作必須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

          2、團隊的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。

          以上是我的工作總結(jié)和建議,希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好;為xx公司的發(fā)展貢獻更多的力量

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