電工上半年工作總結(jié)范文大全

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的電工上半年工作總結(jié)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　今年以來，我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作通過全區(qū)上下的共同努力，各項(xiàng)目責(zé)任單位加強(qiáng)了項(xiàng)目的管理和推進(jìn)，項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，達(dá)到了投資進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度基本同步。上半年，全區(qū)在建項(xiàng)目51個(gè)，同比增長(zhǎng)64.5%；截止到六月底本年完成投資16.69億元，同比增長(zhǎng)45.2%。其中新開工項(xiàng)目30個(gè)，截止到6月底累計(jì)完成投資90009萬元；續(xù)建項(xiàng)目21個(gè)，截止到6月底累計(jì)完成投資76876萬元。

　　一、建立健全項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)制

　　新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持抓主抓重，突出牽動(dòng)力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目，傾斜領(lǐng)導(dǎo)力量，集中精力予以突破。在這一背景下，我局堅(jiān)持了項(xiàng)目“四個(gè)一”制度（一季度一奠基、一月一觀摩、一月一通報(bào)、一周一匯報(bào)），同時(shí)建立完善了項(xiàng)目督導(dǎo)、聯(lián)審聯(lián)批、首問負(fù)責(zé)、星級(jí)管理、部門和領(lǐng)導(dǎo)分包等制度，形成了全員服務(wù)項(xiàng)目、隨時(shí)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)高潮，極大地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目方的投資熱情，有力推動(dòng)了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。

　　二、認(rèn)真組織項(xiàng)目集中奠基活動(dòng)

　　根據(jù)管委會(huì)安排，我局篩選37個(gè)項(xiàng)目作為春季集中開工項(xiàng)目，在廈工二期等5個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織開展了春季項(xiàng)目集中奠基活動(dòng)。我局具體負(fù)責(zé)廈工二期奠基儀式的籌備。我局多次到蒙牛、廈工等單位督導(dǎo)準(zhǔn)備情況，并具體聯(lián)系禮儀公司和辦事處，于2月19日舉辦了項(xiàng)目集中奠基活動(dòng)。

　　第二季度，我局篩選18個(gè)項(xiàng)目作為二季度集中開工項(xiàng)目，在日欣電子（同鑫發(fā)）等6個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織開展了二季度項(xiàng)目集中奠基活動(dòng)。我局組織專門人員在每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平整和活動(dòng)安排，積極幫助企業(yè)確定奠基位，協(xié)調(diào)保障了電力供應(yīng)，具體聯(lián)系禮儀公司和辦事處，于5月18日舉辦了項(xiàng)目集中奠基活動(dòng)。

　　三、認(rèn)真開展項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真組織項(xiàng)目觀摩和協(xié)調(diào)會(huì)議

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我局組織新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、辦事處及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展了3次項(xiàng)目集中觀摩活動(dòng)�；顒�(dòng)采取現(xiàn)場(chǎng)查看、集中聽取匯報(bào)、分包領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，活動(dòng)后建立問題臺(tái)賬等方式，集中展現(xiàn)了我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的成績(jī)，解決了項(xiàng)目建設(shè)的難題，得到了項(xiàng)目的一致認(rèn)可。

　　同時(shí)，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，多次組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議。會(huì)上，分包部門向新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)中的難題，新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板解決問題。

　�。ǘ�）加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，和招商局結(jié)合，理順了項(xiàng)目簽約后的推進(jìn)機(jī)制。確保了項(xiàng)目簽約后的有序有效管理。為進(jìn)一步加快項(xiàng)目落地開工，我局專門制作了詳細(xì)的項(xiàng)目投資辦事流程圖，將每一件手續(xù)所需報(bào)件、負(fù)責(zé)部門和具體辦事人員進(jìn)行了標(biāo)注，使項(xiàng)目方對(duì)投資辦事了然于心，做到有的放矢。上半年移交我局的10個(gè)簽約項(xiàng)目，均已開始與區(qū)內(nèi)部門接觸。

　�。ㄈ�）切實(shí)為項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決難題

　　我局自身承包項(xiàng)目9個(gè)。為切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地，我局抽調(diào)人員成立專門小組服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，帶領(lǐng)項(xiàng)目方辦理各項(xiàng)手續(xù)甚至代辦手續(xù)。這些措施使得項(xiàng)目落地開工速度提升，得到投資單位的好評(píng)。

　　我局堅(jiān)持每周與企業(yè)結(jié)合3次，詳細(xì)了解項(xiàng)目的籌備與建設(shè)，積極參與到項(xiàng)目的手續(xù)辦理、清點(diǎn)補(bǔ)償、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段，協(xié)助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難題，將不能解決的問題上報(bào)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，建議領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)解決。同時(shí)，對(duì)于我區(qū)其他項(xiàng)目，也積極提供咨詢服務(wù)。

　　上半年，共為項(xiàng)目方解決建設(shè)問題共計(jì)25件。

　�。ㄋ模┳龊庙�(xiàng)目宣傳

　　一方面積極向區(qū)快訊、網(wǎng)站和辦公室投稿，積極宣傳我局在項(xiàng)目服務(wù)方面的重大舉措和成績(jī)；另一方面，編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)5期，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解了全區(qū)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

　　（五）按時(shí)完成項(xiàng)目月報(bào)等日常工作

　　我局每月須向市項(xiàng)目辦上報(bào)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目月報(bào)、重點(diǎn)農(nóng)社項(xiàng)目月報(bào)、重點(diǎn)交通項(xiàng)目月報(bào)等，向區(qū)紀(jì)工委報(bào)送分包項(xiàng)目周報(bào)，并不時(shí)應(yīng)對(duì)上級(jí)部門查詢，這些工作均順利完成。

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