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        節(jié)能降耗工作總結(jié)

        時間:2023-11-28 10:26:08 工作總結(jié) 我要投稿

        節(jié)能降耗工作總結(jié)匯編【13篇】

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的節(jié)能降耗工作總結(jié),歡迎大家分享。

        節(jié)能降耗工作總結(jié)匯編【13篇】

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇1

          近年來,隨著環(huán)保問題日益突出,節(jié)能降耗已經(jīng)成為各企業(yè)必須面對的重要任務(wù)。我們認識到,要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須大力開展節(jié)能降耗工作。

          我們采取了以下措施:一是明確節(jié)能降耗的目標(biāo)和任務(wù),制定了專門的方案。二是加強設(shè)備管理,升級先進設(shè)備,同時采用電腦控制技術(shù),對能源的使用實現(xiàn)了實時監(jiān)測和優(yōu)化管理。三是從源頭上抓好節(jié)能降耗,通過工藝和設(shè)備上的優(yōu)化,有效減少了能源的耗用。四是加強員工培訓(xùn)和宣傳,提高員工的環(huán)保意識和節(jié)能降耗的認識。

          總結(jié)起來,我們的.節(jié)能降耗工作已初見成效,但供應(yīng)和需求反應(yīng)遲鈍等問題仍需進一步解決。我們將繼續(xù)開展聯(lián)合攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)工作,推進節(jié)能降耗的技術(shù)創(chuàng)新,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇2

          20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動,引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進,大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進步,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、引進先進設(shè)備,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新

          1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機,該機載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點,節(jié)能效果好,具體如下:

          立信第斯值(元)合計深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價204同時,由于該機具有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時間和主機升溫時間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時,淺色用4.6小時,效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算,可節(jié)約費用24萬余元。

          2、毛巾二公司20xx年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。

        3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測算,節(jié)電率可達20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費用約4000元。

          二、大膽工藝改進,實現(xiàn)溢流機小浴比染色

          立信溢流機1:8浴比改造。立信溢流機原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機型降低最低水位控制,改進工藝,采用1:8浴比,6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項,溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節(jié)約價值23萬元。

          三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動

          1、20xx年在設(shè)備動力部的'倡導(dǎo)和主持下,進行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。

          2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中

          到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側(cè)溢流機使用,這樣存在一個嚴(yán)重的缺點,就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機程序,打開了4臺溢流機的第二入水,實現(xiàn)了向溢流機供熱水,水中蘊含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費用16萬元。

          3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開很多電機,水箱都要有水,浪費很多水電汽,現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。

          四、加強管理,向管理要效益

          1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水,經(jīng)試驗,效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間,節(jié)電300多度,同時還節(jié)約了壓縮氣。

          2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺空壓機只開了12個小時,節(jié)約了空壓機用電275*12=3300千瓦。

          3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長明燈加控制,整經(jīng)機照明電實行分時控制,統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。

          除以上措施外,上半年,我們還有多項小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項消耗指標(biāo)有了明顯進步,6月份更是達到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持改革創(chuàng)新,堅持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇3

          20xx年,xx車間的原材料、能源消耗工作,緊緊圍繞節(jié)能降耗這個中心重點展開:

          1、詳細閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度,并下發(fā)到班組,全員進行學(xué)習(xí)。

          2、車間圍繞車間級的能源消耗管理辦法,各級管理人員在日常管理工作中開展巡檢工作,對于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績掛鉤。

          3、營造良好的節(jié)能降耗氣氛,利用會議、廣播、板報、標(biāo)語等多種形式在廣大職工開展節(jié)能宣傳活動。

          4、在職工中組織開展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動教育廣大職工節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個材料。

          5、全面采取節(jié)能降耗措施,結(jié)合實際,認真貫徹公司精神,強化職工的節(jié)能意識,養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,在生產(chǎn)中,合理安排人員,保證生產(chǎn)秩序流暢,不堆積,高效率,杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時關(guān)燈,只開啟必須的照明燈。維修人員加強巡檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患,保障設(shè)備的高效運行。對于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行,盡量降低最低損耗;在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的提醒語,在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水,禁止跑冒滴漏”的警示語,杜絕浪費現(xiàn)象。

          6、積極開展創(chuàng)新活動,以設(shè)備設(shè)施的`改進,能源循環(huán)利用率的提高,達到節(jié)能降耗的目的。

          A自制簡易大瓶、異型瓶沖瓶機,沖洗現(xiàn)有洗瓶機沖洗不了的瓶子,達到節(jié)約用水,降低水損的目的

          B成立節(jié)能降耗QC小組,設(shè)立研究課題,(改進加強南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制,降低耗水量提高循環(huán)水利用率)

          1)小組成員對車間南區(qū)內(nèi)外各個自來水供水管道、回水管道、下水道走向進行了徹底梳理。多次加班加點探尋分析各處地下水來源,確認多處地下滲漏點,提出改進方案,最終解決漏水問題。

          2)原車間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車間生產(chǎn)的需要,通過qc小組的“一泵兩用”改造方案,實現(xiàn)了兩泵共同供水,在不增加新泵前提下,提高供水量到80t/h,滿足了生產(chǎn)的需要,解決了因水處理能力不足造成的水外溢。

          3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。

          4)對自來水向清水罐倒流進行控制,利用臥式止回閥解決倒流問題

          5)對車間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道,操作方法進行了技改,提高了循環(huán)水的利用率,自來水的耗水量大幅降低,實現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標(biāo)。20xx年能源使用情況如下:

          1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎(chǔ)上多節(jié)約了約3000元。

          2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。

          主要原因:

          1、包裝車間由原來的手動洗瓶機改為自動洗瓶機洗瓶,損水量增加。

          2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開焊,大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后,噸酒用水在1.4至1.9之間達到了公司指定的指標(biāo)3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達標(biāo)率80%。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇4

          根據(jù)國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于開展中央國家機關(guān)20xx年“節(jié)能宣傳周”活動的通知》精神,為進一步推動局機關(guān)節(jié)約能源工作,增強全體干部職工的憂患意識和責(zé)任意識,發(fā)揮政府機關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范作用,國家統(tǒng)計局日前向局機關(guān)全體干部職工發(fā)出《節(jié)約能源倡議書》,倡議“貫徹節(jié)約能源法,推進公共機構(gòu)節(jié)能”!冻h書》提出:

          一、根據(jù)國管局的統(tǒng)一安排,開展能源緊缺體驗活動。

          將在6月17日停開各辦公區(qū)域空調(diào)一天;停開辦公樓(門、走廊、樓梯)照明一天,6層樓以下不乘坐電梯;自駕車上下班的職工換乘公共交通工具,騎自行車或步行上下班一天。

          二、樹立節(jié)約能源意識,養(yǎng)成節(jié)約好習(xí)慣。

          在機關(guān)內(nèi)外、工作或業(yè)余時間,都要積極采取各種節(jié)能措施節(jié)水、節(jié)電,把積少成多、集腋成裘、于國于家都有利的事做好、做實。

          三、節(jié)約紙張、筆、墨。

          能用電子形式辦文、辦公的,盡量使用電子文檔;提倡復(fù)印紙兩面使用,能雙面打印、復(fù)印的'文件,盡量兩面使用;只用過一面的廢稿紙或復(fù)印紙,不要扔掉,用另一面來打草稿。不能再使用的紙張,應(yīng)統(tǒng)一存放,便于造紙廠回收再利用。

          四、節(jié)約電能。

          夏季室內(nèi)開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,減少冷氣流失,減輕空調(diào)機組負荷;提倡每天上午9點以前和下午4點以后少開空調(diào),開空調(diào)時要盡量減少風(fēng)量;盡量利用自然采光,少開一盞燈或不開燈,并做到人走燈滅。

          五、節(jié)約用水。

          杜絕長流水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)水管、水籠頭壞了,及修;每天開水用多少打多少;暖瓶內(nèi)前一天剩余的水不要倒掉,用來擦桌子或倒進水房專設(shè)的塑料桶用來涮墩布。

          六、各單位要積極組織開展各種形式的節(jié)能宣傳,節(jié)約挖潛,制訂措施,發(fā)動群眾提節(jié)能建議,發(fā)明和交流節(jié)能小竅門,大力宣傳和表揚節(jié)能中的好人好事,樹立以勤儉節(jié)約為榮,揮霍浪費為恥的社會主義榮辱觀。

          節(jié)能宣傳周的標(biāo)語為:

        一、貫徹節(jié)約能源法推進公共機構(gòu)節(jié)能;

          二、做節(jié)能表率,建節(jié)約型機關(guān);

          三、節(jié)約資源,造福人類,利在當(dāng)代,功在千秋;

          四、能源連著你我他,節(jié)約能源靠大家。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇5

          今年以來,我委認真貫徹省、市、縣有關(guān)節(jié)能工作文件精神,全面扎實開展節(jié)能降耗工作,狠抓各項措施落實,節(jié)能工作取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)完成節(jié)能目標(biāo)情況匯報如下:

          一、20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況

          20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降情況7%的目標(biāo)任務(wù),完成規(guī)上工業(yè)增增加值能耗下降為13%,全年目標(biāo)如期完成。

          二、淘汰落后產(chǎn)能情況

          礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰情況:20xx年8月29日縣人民政府辦公室下文《關(guān)于印發(fā)縣鎮(zhèn)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力淘汰工作實施方案的.通知》,20xx年9月1日-20xx年12月31日對鎮(zhèn)深加工企業(yè)16家深加工企業(yè),共43座爐窯分三批進行淘汰。20xx年11月7日縣人民政府發(fā)文《縣人民政府關(guān)于關(guān)閉鎮(zhèn)深加工企業(yè)第一批關(guān)閉對象的決定》,7家深加工企業(yè)共計17座爐窯于20xx年12月31日前關(guān)閉到位。

          三、節(jié)能專項資金申請情況

          1、對20xx年-20xx年取得市級節(jié)能資金補貼項目進行了驗收:雙金機械配件有限公司、長城木業(yè)有限公司、縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司、線路器材有限公司、市億侖電子有限公司共5家。

          20xx年獲得省企業(yè)發(fā)展節(jié)能與資源綜合利用專項資金:縣凱迪綠色能源開發(fā)有限公司1*30mw生物質(zhì)發(fā)電項目(40萬元)。

          20xx年獲得市工業(yè)節(jié)能項目資金:長城木業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬立方米刨花板節(jié)能環(huán)保資源綜合利用生產(chǎn)技改項目(20萬元)。

          20xx年列入導(dǎo)向計劃項目:線路器材有限公司燃煤鍋爐技術(shù)改造工程項目、建材有限公司年產(chǎn)80萬m3發(fā)泡混凝土砌塊及保溫板生產(chǎn)線建設(shè)項目、新型建筑材料有限公司年產(chǎn)10萬噸外墻無機保溫建筑材料項目、永杰銅業(yè)有限公司紫銅帶材加工循環(huán)水再利用項目、生物質(zhì)燃料有限公司3萬噸秸稈固化成型燃料生物能源。

          四、開展節(jié)能宣傳周活動

          20xx年6月13日,市墻散辦和縣經(jīng)信委積極響應(yīng)國家、省號召,圍繞節(jié)能宣傳周活動主題“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍天”,在廣場舉辦了“20xx年墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動”,開展了節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動《關(guān)于組織開展2014年縣墻改節(jié)能和散裝水泥宣傳周活動的通知》。

          五、實施電力需求側(cè)管理

          六、20xx年工作安排

          1、繼續(xù)完成20xx年度規(guī)上工業(yè)增加值能耗下降;

          2、完成淘汰礦區(qū)深加工企業(yè)落后生產(chǎn)能力;

          3、做好省、市節(jié)能專項資金申請;

          4、印發(fā)《節(jié)能宣傳周活動方案》,開展節(jié)能宣傳咨詢活動和節(jié)能產(chǎn)品推廣活動;

          5、做好電力需求側(cè)管理。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇6

          節(jié)能減排工作是經(jīng)濟和社會發(fā)展對企業(yè)的要求。節(jié)能是企業(yè)降低制造成本非常有效的手段之一。在嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之下,“減排”的重任刻不容緩。在20xx年上半年,中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司的節(jié)能減排工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中鐵武漢電氣化局集團有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》的要求,把節(jié)能減排工作作為重點,擺在突出位置,多措并舉,真抓實干,不斷加大節(jié)能減排的推進力度,強化工作落實,取得了一定成效。

          一、今年節(jié)能減排主要工作

          1.對節(jié)能減排的規(guī)章制度的落實

          1)制定了《中鐵武漢電氣化局集團科工裝備有限公司節(jié)能減排管理(試行)辦法》,并成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能減排工作小組責(zé)任明確并細化。

          2)對應(yīng)節(jié)能減排管理工作,制訂《材料定額管理制度》,對節(jié)能減排工作具體到分公司及項目部。

          3)制訂了《節(jié)能減排考核辦法》定期對班組進行節(jié)能減排工作的考核。

          2、“20xx年節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動

          6月12日—6月18日,公司圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑

          綠色發(fā)展”主題,以建設(shè)生態(tài)文明為主線,以動員社會各界參與節(jié)能降碳為重點,認真落實《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》和《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的相關(guān)要求。制作了4個x展架,并于6月12日至6月18日全日程在辦公樓大廳進行展示(見圖1);擬寫電子顯示屏信息,于6月12日至6月18日定期、每日不少于10次播放展示(見圖2);6月15日舉行環(huán)保知識競賽(見圖3);6月16日,運用廣迅通、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新興媒體并加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度(見圖4)。普及生態(tài)文明、綠色發(fā)展理念和知識,形成崇尚節(jié)約、合理消費與低碳環(huán)保的社會風(fēng)尚,推動形成綠色化生產(chǎn)生活方式。

          1)焊接工藝技術(shù)改進

          采用混合氣體焊技術(shù)代替電弧焊,提高了焊接速度和焊接質(zhì)量,直接降低了耗電量,尤其是在今年公司生產(chǎn)的重慶單軌作業(yè)車底架、轉(zhuǎn)向架使用框架式工裝焊接后,不僅組焊方便、產(chǎn)品美觀、間隙小,焊縫成形好焊接變形小,而且大大提高了生產(chǎn)效率,提前工期近20天,完成產(chǎn)量約2500噸,節(jié)約了氧氣乙炔等費用62200余元,節(jié)省了人工費約103000元,此次技術(shù)為公司鋼管硬橫梁的生產(chǎn)提高直接經(jīng)濟效益約131000元,為公司順利完成鋼管硬橫梁的生產(chǎn)做出了一定貢獻。

          2)切割工藝技術(shù)改進

          采用等離子切割代替火焰切割,在零件成本示例中,等離子切割的單位成本(每cm)為0.0042元,而火焰切割的單位成本(每cm)為0.13 元。這意味著每個零件可直接增加0.1258元的凈利潤。等離子的切割和穿孔速度最快能達到火焰切割的85倍,等離子系統(tǒng)每小時可以生產(chǎn)更多的零件,那么利潤還要增加。以通過切割 1/2英寸厚的鋼板來生產(chǎn)邊長為0.9 m的方形零件為例,根據(jù)兩者的`切割速度計算,hpr260等離子切割每小時可比火焰切割多生產(chǎn)52個零件。等離子切割氣體有氬、氫、氮、氧、空氣、水蒸氣以及某些混合氣體,廢氣無污染且不產(chǎn)生co2等溫室氣體;火焰切割時需要燃氣(目前火焰切割主要采用丙烷氣體)和氧氣,釋放大量溫室氣體co2。

          公司主要業(yè)務(wù)是鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,按廠去年任務(wù)量計算,該項技術(shù)革新一年可為公司帶來174000余元經(jīng)濟效益。

          3)抓好辦公用品的利用

          建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于綜合部來完成,一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備,不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查,領(lǐng)用物品時由辦公室進行認真地統(tǒng)計,完善物品領(lǐng)用制度。

          推進無紙化辦公,紙張充分利用,雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙,減少使用一次性用品,限制使用塑料購物袋,開展垃圾分類處理等專項活動,探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機制。

          二、存在的不足之處

          節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度,進行了一些工作,但仍存在一些不足之處:

          1)項目部節(jié)能減排工作開展時間較短,在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟,相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。

          2)施工生產(chǎn)中,在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護等主導(dǎo)性因素方面,受業(yè)主與設(shè)計的制約,處于被動地位,影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

          三、下半年重點工作及措施

          1)緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),積極推進節(jié)能減排工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強化目標(biāo)責(zé)任,制定考核辦法、分解目標(biāo),層層簽訂責(zé)任書,使指標(biāo)得到量化,通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督,全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

          2)組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能,進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作,加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測,密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化,對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象,要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,定期收集、定期匯總,定期分析,要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

          3)進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇7

          今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年,為了全面貫徹國家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo),我公司依據(jù)上級要求,認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)進展”這一主題,因地制宜,深入到到探究,選擇實行多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點,強化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

          一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo),全面部署節(jié)能減排工作

          加強和推動前進公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容,我公司充分熟識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項特別緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓,年初就制訂了《20xx年節(jié)能減排工作實施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌支配和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織,利用各種手段廣泛宣布傳達,并做到了機構(gòu)健全,責(zé)任落實到位。

          二、突出重點,強化措施,主動開展節(jié)能減排工作

          1、加大節(jié)能減排宣布傳達力度,把宣布傳達訓(xùn)練伸展到基層,引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司依據(jù)集團公司《關(guān)于落實20xx年全國節(jié)能宣布傳達周活動支配看法的通知》的文件要求,開展了“節(jié)能宣布傳達周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣布傳達主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結(jié)合公司的實際狀況,進行了多層次多角度的宣布傳達,召開了節(jié)能宣布傳達周活動專題動員大會,懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條,張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條,制作宣布傳達節(jié)能學(xué)問的版塊5塊,并利用班前、班后會宣布傳達節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。

          2、強化責(zé)任,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證,強化責(zé)任,很抓落實。在公司范圍內(nèi)實行目標(biāo)管理,層層簽定責(zé)任書,使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

          3、加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實狀況。

          4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進技術(shù),改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

          ①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈,引進了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護成本低等特點;

         、谶x用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;

         、畚驳V庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的.全部利用。

          ④水隔離泵站淘汰了原有的老式把握臺,引進了新型的智能型微機把握臺,新型的把握臺具有自動診斷、卡球推斷、動力上下限報警等功能,降低了維護成本,同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;

          ⑤對鍋爐進行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,毀滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充分供暖的同時削減了對煤炭的消耗。

          5、加強廠區(qū)綠地的建設(shè),限度地削減對土地的擾動,降低了水土流失,愛惜周邊自然生態(tài)環(huán)境。

          6、強化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。

          7、20xx—20xx年節(jié)能考核目標(biāo)是20xx年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年削減2%;我公司圓滿的完成了各項指標(biāo),20xx年萬元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤比20xx年噸標(biāo)煤削減%,噸礦綜合能耗噸標(biāo)煤比20xx年噸標(biāo)煤削減%,萬元增加值能耗噸標(biāo)煤比20xx年噸標(biāo)煤削減%?傊,在這一年來,我公司依據(jù)自身實際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司準(zhǔn)備在明年連續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機,引進1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保依據(jù)集團公司進展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇8

          在20xx年上半年,我院認真按照上級部門的有關(guān)要求,認真開展了節(jié)能減排工作。現(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查,總結(jié)如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識,全面部署節(jié)能工作

          我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為防止節(jié)能減排工作流于形式,院長親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)辦公室并落實工作任務(wù)。

          二、攻堅克難,點滴布防,嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

          (一)減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度,減少單獨或重復(fù)派車,嚴(yán)禁公車私用。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。

         。ǘ﹨栃泄(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費漏洞。首先加強用電設(shè)備管理:使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,并設(shè)定時間自動開放及關(guān)閉。再次,將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性,并季節(jié)性開放空調(diào)以節(jié)約用電。

          (三)加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換,防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

          三、存在的主要問題

          一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”,遠沒有達到政府所期望的地步。

          四、下一步工作計劃

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo),充實指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系,集中抽調(diào)專門力量,突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對重點耗能科室提出明確要求,以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。

          (二)進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能降耗的`重要意義,組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗交流,推廣節(jié)能先進典型,曝光批評浪費行為。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣,起好示范帶頭作用。

         。ㄈ┲贫ü膭钫,嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施,評選節(jié)約能源先進部門典型,給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育,積極開展形式多樣的宣傳活動,宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗和好做法,普及節(jié)能減排知識,努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇9

          根據(jù)我局能源消耗特點,主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故,未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評,全面完成了節(jié)能減排的各項任務(wù)目標(biāo)。

          一、健全節(jié)能減排管理體制,完善管理制度。

          為認真貫徹落實上級文件精神,以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會議精神,我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理,并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。

          在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實,結(jié)合我局實際情況,制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》,將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合,按照各自職責(zé)分工,密切配合,形成合力,協(xié)調(diào)推進環(huán)保節(jié)能工作。

          二、加強節(jié)能減排宣傳力度,深入開展宣傳活動。

          為加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育深入開展至基層,引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結(jié)合我局的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語,召開了節(jié)能宣傳專題動員大會,我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,加大對《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點,普及生態(tài)文明理念和知識,推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康,嚴(yán)厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為,形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風(fēng)尚。通過廣泛宣傳,廣泛動員,提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的'自動參與意識。

          三、加強督促檢查力度。

          在我局范圍內(nèi)實行對各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人,做事事有人管,人人有責(zé)任,要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。

         。1)最大限度合理使用材料,減少材料浪費,推行余料回收利用,周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用,保證材料的最大限度的使用價值。

          (2)我局對公車使用進行提前報備,綜合統(tǒng)一調(diào)配,加強拼車出行,減少出車次數(shù),降低汽油、柴油消耗量。

         。3)嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水,避免盲目無計劃的濫用水資源,杜絕長流水現(xiàn)象,對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理,對相關(guān)責(zé)任人進行批評教育,加強宣傳教育,增強員工節(jié)水意識。

          (4)辦公室用電做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開關(guān)、打印機、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識,對下班后電源開關(guān)指定專人負責(zé),杜絕長明燈,對能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進行淘汰更新,推廣節(jié)能新技術(shù),達到節(jié)能增效的目的。

         。5)打印機、復(fù)印機易耗材(打印機硒鼓、墨盒色帶)應(yīng)多次充裝使用,打印時采取電子版多次檢查,確認無誤后打印,避免浪費紙張。

          (6)辦公、生活用品采購時嚴(yán)格執(zhí)行計劃審批制,領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期,并實行以舊換新。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇10

          經(jīng)過一個月的努力,我科室在通風(fēng)方面做了大量的工作,圓滿的完成了月初工作計劃所安排的各項工作,確保我礦一通三防工作的順利進行,具體工作總結(jié)如下:

          一、通風(fēng)管理方面

          對8103回風(fēng)順槽的自動平衡風(fēng)門進行了維修,確保風(fēng)門的開關(guān)能夠靈活及時,加強了對8103風(fēng)門的看官,做到24h有專人看守風(fēng)門。加強對井下通風(fēng)設(shè)施的維護,對8103回風(fēng)繞道雜物進行了清理,確保通風(fēng)設(shè)施的'完好,保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中,嚴(yán)格對風(fēng)量進行分配,做到科學(xué)合理的分配。對礦井的風(fēng)量進行了實時的測定。

          二、瓦斯管理方面

          加大了對瓦斯檢查人員的考核力度,要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平;本月按照縣煤管局的安排,對瓦斯檢查人員進行了一次復(fù)訓(xùn)工作;設(shè)置了20xx年1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃,并能夠嚴(yán)格準(zhǔn)確執(zhí)行,對設(shè)置點的計劃做到更明了、更直觀;加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,每班按時召開班前會并做到每日一題,使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高;進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作,對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。

          三、綜合防塵方面

          注重防塵設(shè)施的日常管理和維護工作,制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度;在集中主運巷設(shè)置1道水幕,要求水幕要能覆蓋巷道全斷面,開關(guān)要靈敏可靠;對井下的所有防塵設(shè)施進行了地毯式的檢查,保證井下防塵設(shè)施的正常;對井下大巷進行了清洗,共清洗大巷長度約8千余米;對8103煤層進行煤層注水工作。

          四、防滅火方面

          對井下不合格的消防器材進行了更換,對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置;對8103的防滅火工作進行了進一步的安排,本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段,要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工,不得延遲;8103工作面,瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進行檢查,保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道,密閉1道,預(yù)計下月上旬工程基本完工。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇11

          一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作 第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。

          第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo),千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實際,查找差距,分析原因,制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。

          第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體,控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核,使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作,同時,以各生產(chǎn)部門為重點,對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施,提高全員的節(jié)能意識,充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。

          二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進步降能耗

          我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段,堅持科技進步,實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。

          第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價格不斷降低,從XX年起,我們有計劃,有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵,補水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。

          第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項措施使其降低近兩個百分點。

          第三、突出節(jié)能重點,細化管理措施

          第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時,也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。

          第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長效機制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標(biāo)和利益。

          回顧往年開展的節(jié)能工作,我們深刻認識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ),是提高企業(yè)競爭力的有效途徑,更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在城市集中供熱日新月異,飛速發(fā)展的大背景下,我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行,保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。

          盡管我們在節(jié)能上做了一些工作,但是我們的`工作還存在著一定的差距和不足,我們要利用這次機會,向先進單位學(xué)習(xí),努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo),雖然目標(biāo)非常艱巨,但我們有決心和信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,按照市建委的統(tǒng)一要求和部署,進一步加大節(jié)能工作的力度,實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此,今后重點抓好以下幾方面的工作:

          第一、進一步深化管理,全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制,將節(jié)能管理工作向縱深推進。

          第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框,拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟,為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會,作為能源供應(yīng)公司,我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用,以期達到利用相同的能源,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出,推進整體節(jié)能工作的開展。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇12

          一、突出主題,多面宣傳,增強憂患意識

          在節(jié)能宣傳周活動一開始,我局就圍繞節(jié)能宣傳周活動安排,召開了全體干部職工會議,安排部署了今年宣傳活動周的工作要求,傳達市、縣《關(guān)于開展20xx年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神;同時在公開欄張貼宣傳畫,節(jié)能小方法等,集中宣傳公共機構(gòu)節(jié)能工作的重要性和緊迫性,大力弘揚勤儉節(jié)約的好習(xí)慣好傳統(tǒng),反對鋪張浪費,合理使用資源,提高能源利用效率,保護資源環(huán)境,樹立節(jié)約從點滴入手、從小事做起的思想,倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費可恥的行為,全面增強干部職工的.資源危機意識和節(jié)能意識。

          二、多管齊下,營造節(jié)能氛圍,形成習(xí)慣

          我局緊扣宣傳周主題,積極開展各項節(jié)能活動,以自身的行動,為建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型機關(guān)貢獻力量。

          一是通過組織干部職工集中學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》等法律法規(guī),提高全體干部職工的認識,從自身做起大力推動公共機構(gòu)節(jié)能減排。

          二是將6月17日定為“低碳體驗日”,局機關(guān)辦公區(qū)域、公共區(qū)域照明停開一天。倡導(dǎo)當(dāng)日低碳出行,全體人員積極響應(yīng)倡議,坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。

          三是在日常工作和生活中,做到“三關(guān)一省一保持”,三關(guān)即人走要關(guān)電關(guān)水關(guān)門;一省即平常工作生活中要節(jié)省紙張;一保持即如需開空調(diào),請保持溫度在26°-30°的區(qū)間。另外要求各股室將舊報紙、廢棄物品整理后用于廢品回收再利用,文字材料均“雙面打印”,在水龍頭前張貼“節(jié)約每滴水”,在照明燈開關(guān)上張貼“節(jié)約用電、隨手關(guān)燈”,各股室之間掀起一股競相節(jié)能的氛圍,促使全體職工干部有意識地養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。

          三、加強管理監(jiān)督,促使節(jié)能常態(tài)化

          通過本次公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,進一步增強了廣大干部職工的帶頭節(jié)約意識,為公共機構(gòu)節(jié)能工作深入人心奠定了良好的輿論基礎(chǔ)。節(jié)能降耗是一項必須長期堅持的工作,我局將繼續(xù)采取有力措施,促使公共機構(gòu)節(jié)能工作常態(tài)化,加強節(jié)能制度和設(shè)施建設(shè),加大宣傳和監(jiān)督力度,廣泛動員干部職工參與,不斷將節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作推向深入,增強干部群眾建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會意識,為引導(dǎo)和帶動全社會節(jié)能減排做出積極貢獻。

          節(jié)能降耗工作總結(jié) 篇13

          當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),這印證了一個樸素而深刻的道理,能耗指標(biāo)越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被__經(jīng)濟委員會和__環(huán)保局列入__實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。

          1、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度,從組織上確保節(jié)能降耗工作。

          為加強科學(xué)管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)的,由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時,針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標(biāo)上存在的.問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實,進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

          2、群眾性節(jié)能工作,深入開展節(jié)能意識進一步增強。

          節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識,使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗,總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

          3、依靠科技突出重點,抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗。

          能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

          1)、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。

          2)、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。

          3)、對汽輪機通流部分改造,清洗和調(diào)整動靜間隙,提高汽輪機熱效率,提高機組出力,降低煤耗。

          4)、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時加強運行調(diào)節(jié),積極開展運行小指標(biāo)競賽活動,改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù),使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。

          5)、用汽輪給水泵代替電動進水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。

          6)、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫。

          7)、鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術(shù),電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術(shù)。

          8)、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機,減少凝汽損失,降低發(fā)電煤耗。

          9)、減少汽水損失,如:實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設(shè)備管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。

          10)、積極開展全面質(zhì)量管理活動,對原設(shè)備進行改進,以達到節(jié)能目的;如:自行設(shè)計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項,高費方案11項。方案實施后,能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,能達到二氧化硫排放削減26,煙塵排放削減32,發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,廠用電率削減19?5,總熱效率提高24?5,萬元產(chǎn)值能耗下降27,為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針,是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),是永恒的課題,節(jié)能降耗任重而道遠,我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作,制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃,使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。

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