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        手術室工作總結(jié)最新

        時間:2023-12-03 07:15:35 工作總結(jié) 我要投稿

        手術室工作總結(jié)最新

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的手術室工作總結(jié)最新,希望能夠幫助到大家。

        手術室工作總結(jié)最新

          手術室工作總結(jié)最新 篇1

          一、樹立團隊精神,打造科室文化。

          樹立團隊精神”號召,積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化。科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參與一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。特別是自20xx年3月份以來,面對手術數(shù)量激增、手術任務重、醫(yī)護人員緊缺的情況下,全體醫(yī)護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作,給醫(yī)院交上了一份合格的答卷,更是彰顯了手術室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

          二、爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務,以病人為中心。

          手術室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”服務宗旨,日常工作中。設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務”接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,堅持手術前、手術后的訪視。當病人入手術室時,醫(yī)護人員在手術室門口熱情迎接,自我介紹,轉(zhuǎn)自做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的'信心,工作總結(jié)《手術室半年工作總結(jié)》。主任、護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

          三、爭創(chuàng)一流管理,規(guī)范整體管理。

          為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進行技術大練兵,開展各項醫(yī)療護理講座,充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性,還開展手術醫(yī)生對手術室麻醉師和護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行無菌技術操作、查對制度及各項操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

          四、提高醫(yī)護人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

          深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我通過不間斷的學習,社會不時前進和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不只如此,醫(yī)護人員為了使自己的文化層次再上一臺階,百忙之中積極報名參與各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,醫(yī)院組織的5.12護士節(jié)匯演中和各項技術操作競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。相信,只有不時提高全體醫(yī)護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才干更好地服務于社會,為社會做貢獻。

          手術室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在院領導及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標,手術室全體醫(yī)護人員,團結(jié)一致,共同奮進,較好地完成手術室的各項工作任務。

          在日常工作中,手術室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術操作觀念,一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術室引起的傷口感染情況。

          手術室能定期對手術內(nèi)進行安全檢查〈氧、水電等〉對有危險苗頭的及時匯報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記,做到每日清點,保管得當,急救藥品準備齊全,把手術風險盡量減少到零。

          接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應,術前核對并檢查物品,給手術安全創(chuàng)造良好的條件。手術室全體人員能認真執(zhí)行崗位制,做到交接班清楚、心中有數(shù)。

          全年來手術室共完成大小手術近百臺,都順利完成,取得了一定的成績。享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性,在管理力度方面離領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,為醫(yī)院的服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力,爭取明年工作完成的更好!

          20xx-12-26

          手術室工作總結(jié)最新 篇2

          眾所周知,醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

          一、打造科室文化,樹立團隊精神

          積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

          二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

          在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的'意見和建議都能予以重視,及時解決。

          三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

          管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。

          總的來說,對于在手術室護士崗位呆了半年,我學到了很多東西,以上是我的工作總結(jié),希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

          手術室工作總結(jié)最新 篇3

          伴隨著新的一年到來,在過去的一年里,手術室在醫(yī)院各級領導的指導下,在各科室的密切配合下,認真實施不懈努力,比較圓滿的完成了各項手術任務,取得了一定的成績。但還有許多需要進一步改善的地方,F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)報告如下:

          一、在思想政治方面

          積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度!耙圆∪藶橹行摹薄耙暡∪藶橛H人”,堅持以病人為核心,病人的滿意度為標準。

          二、規(guī)范手術室優(yōu)質(zhì)護理

          手術無論大小,患者在心理上都需要承受的壓力,所以術前的心理護理很重要,手術室護士必須態(tài)度和藹,儀表整潔,舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。術前到病房訪視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,向病人介紹手術和麻醉方法,示范手術時的體會,使其術前在病房床上預先進行訓練,進入手術室后能主動配合,用科學誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術充滿信心。術前我們還將閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術名稱,麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施并且講解術前的有關注意事項。如術前留置胃管,尿管,禁食,禁飲的時間和重要性,以取得病人的主動配合。術中,麻醉期間,準備潤唇水,術中輕音樂,輕松聊天,緩解病人緊張情緒,寒冬季節(jié)注意保暖,術中液體加溫,嚴密觀察病情,可早期發(fā)現(xiàn)進行搶救。

          三、提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

          社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會全面提高護理人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高職業(yè)道德好,專業(yè)技術精的隊伍。我們通過不間斷的學習提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每季進行操作考核和每月三基理論考試。

          四、全年完成手術工作量1340例

          這其中包括骨科625例,外一科269例,手外科426例,五官科20例。麻醉科,全年麻醉人次1506例。其中連硬外麻醉378例,腰麻287例,全麻306例,臂叢麻醉128例,頸從麻醉38例,局麻369例?偸杖脒_950多萬元,其中麻醉收入達80多萬元,創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。10月份我科外派護士葉華麗和曾婷專門學習了超聲彈道碎石術的`配合和器械保養(yǎng),爭取明年再外派護士學習。

          本年度科室新增添了一臺德國進口的C型x光機,電動手術床2臺,德國進口顯微鏡,術中攝像系統(tǒng),超聲彈道碎石機,合計金額達390多萬元。經(jīng)過全科的團結(jié)協(xié)助,我們科做到全年無一例醫(yī)療糾紛。今年我們榮獲了“星級護士站”的名譽。當然,我們也有不足,在特大手術的配合方面我們還有待提高,在新開展的超聲彈道碎石術,我們也將在最近的時間配合好新手術。并且加強好實習生的帶教工作。在未來的一年里,我們將更好的落實“手術室優(yōu)質(zhì)護理”的各項標準。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,刻苦學習爭取把來年的工作做得更好。

          手術室工作總結(jié)最新 篇4

          一年來,在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,手術室全科人員立足本職、認真實施,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,20xx手術室工作總結(jié),F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、熱心關愛病人

          在日常工作中,手術室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術操作觀念,雖然人員少、工作繁忙,但一年來無差錯事故的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)手術引起的傷口感染情況。

          二、搬遷手術室增加手術設備

          隨著科室的發(fā)展。舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。院領導建設、搬遷科室的同時,也改善手術室的環(huán)境,使手術室格局逐步規(guī)范化、合理化。手術室全體人員積極配合手術室的搬遷工作。使手術和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺,空氣消毒機一臺;各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創(chuàng)造了良好的條件。

          三、加強護理質(zhì)量管理

          嚴格遵守手術室管理要求,嚴格無菌操作規(guī)程,保證手術室環(huán)境清潔、整齊,物品合理定位安置,定時定期進行紫外線照射,過氧乙酸熏蒸,做好物品、空氣等細菌監(jiān)測,保證在正常范圍之內(nèi),全年細菌監(jiān)測合格率達100%,物品、器械按時清洗與滅菌,滅菌合格率達100%。讓每一臺手術都做得放心,確保手術感染率為零。嚴格執(zhí)行查對制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管,隨時檢查,及時維修、及時補充;毒麻限制藥品明顯標示,專人保管,搶救用藥做到專放、專用、專人保管,確保每一用物得心應手。

          四、加強安全檢查及毒藥、麻藥管理

          定期對手術室內(nèi)進行安全檢查〈氧、水、電〉;對有危險苗頭的及時匯報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當。確保手術室安全生產(chǎn)。

          五、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生

          接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創(chuàng)造良好的條件。手術室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。

          六、工作業(yè)績

          全年累計完成手術1291例,其中門診手術797例,住院手術494例,肛腸科手術246例,全年手術收入714184元;麻醉144例,麻醉收入47510元,手術材料費收入133256元;加夜班手術76人次;急診189人次。

          在完成工作的同時,我們在工作中還存在被動性,在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院的服務水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!手術室是一個相對封閉的科室,很多人都不理解,到底這護士在里頭忙乎什呢?

          每天24小時,總有個地方,總有那么一群人,穿著綠色的衣服,戴著藍色的帽子、口罩,只露出兩只聚精會神的眼睛,全神貫注的工作著。病人感謝的是醫(yī)生和病房護士,醫(yī)生為他們做了手術,是病房護士護理使他們康復,而他們不知道手術室的護士在手術過程起著非常重要的作用,從來沒有病人表揚和感謝手術室護士,然而她們沒有任何怨煩,只是認真刻苦、任勞任怨地工作著……

          8:00am

          我們早早來到科室,換上洗手衣,在辦公室認真進行交接班。昨天的'預約急診手術情況,今天擇期手術的特殊準備情況,值班護士交接很仔細,我們互相討論昨天和今天病人的情況,手術準備物品,鞏固配合流程。

          8:30am

          手術間里我們準備好各種物品、器械、儀器,等待麻醉醫(yī)生把病人接到手術室。

          9:00am

          病人由病人通道進來了,巡回的護士核對病人的科別、姓名、年齡、手術名稱、手術部位等,并把病人帶到相對應的手術間。幫助患者擺好麻醉、手術需要的體位,讓患者盡可能的舒適、放松。在麻醉師一聲令下,我們開始了我們一天的手術。我們一直守在旁邊,密切觀察生命體征的變化,心電監(jiān)護儀傳來的每一聲鳴響都牽動著我們的心,一起驅(qū)走病痛,迎接健康。

          10:30 am(辦公班里):

          “您好,手術室!”

          “我們是產(chǎn)科,有一臺急診剖宮產(chǎn),已經(jīng)走過產(chǎn)程,羊水不好,馬上送手術!”

          “好的,我們馬上安排準備!”

          ……

          “您好,這里是手術室!”

          “我們是外科,有一臺急診胃穿孔,要馬上送!”

          “好的,好的!”

          ……

          急診就標志著患者已經(jīng)有生命的危險,一切都不能按常規(guī)正常進行。護士長立馬調(diào)集人員,我們用最短的時間做好了術前準備,大家緊張有序的開臺搶救。一臺剛收臺,馬上又投入到另一臺中,在手術室永遠看到的一幕都是步履匆匆的我們。

          12:30

          中飯時間到了,我們大部分還在手術臺上,只能爭取在下一臺的之間的縫隙中短短幾分鐘迅速的吃飯,匆匆趕到下一臺準備,所以大家都很驚訝,手術室吃飯怎么跟打仗一樣呢,因為我們在跟死神賽跑。

          16:00pm

          雖然早就過了一天工作7小時的時間,只要手術沒有結(jié)束,我們依然還要繼續(xù)。很累,但是每次打開手術室的門口,患者家屬都立馬就圍上來問:“手術還順利嗎?” “還算順利!” “謝謝……”一句謝謝!足矣!我們就充滿力量繼續(xù)下去。

          當然,手術室也不完全一派緊張之氣,比如,骨科的手術室是錛鑿斧鋸俱全。我們戲稱,骨科醫(yī)生其實就是干木匠活兒的……再比如:產(chǎn)科的手術室就是,每個小baby誕生時都是紫乎乎的,醫(yī)生拎起他的小腿,“啪”的一掌,小家伙“哇啦哇啦”一哭,立刻變的紅潤,充滿生機。嘿,那可真叫高興啊。當然這是手術室的里面,外面等待手術的家屬們總是焦慮和緊張的。

          對于我們來說,每一天都是考驗,也是一種體驗。在生與死的邊緣,親情、愛情的折磨與考驗,總能讓我們唏噓不已。只愿世界無病痛,健康平安就好。

          手術室工作總結(jié)最新 篇5

          時光荏苒,歲月如梭,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過了一年。

          在院黨委和護理部的帶領下,我們外科樓手術室緊緊圍繞院黨委工作部署,嚴格執(zhí)中華護理學會手術室實踐指南的規(guī)定,無論在科室管理、護理安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量以及總體效益等方面都取得一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、我們科室嚴格遵守國家衛(wèi)計委的各項法律規(guī)章制

          度,與院黨委的管理理念保持高度一致,按照中華護理協(xié)會手術室專業(yè)委員會今年提出的“搭建優(yōu)質(zhì)平臺,“手”護患者生命”的主題,結(jié)合華東六省,山東省等護理學會的思路與理念來確定手術室的發(fā)展思路和服務理念。

          二、科室手術量

          20xx年共完成手術17209余例,比去年同期增長3600余例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執(zhí)行各項規(guī)章制度,科室采取定崗、定員、定責、自我定位的理念,全科一盤棋,全面提升護理質(zhì)量,規(guī)范護理行為,要求全科人員都能從思想上與科室的愿景和宗旨保持高度一致,端正工作態(tài)度,積極配合臨床科室需求,使手術安全順利進行與開展。

          三、微創(chuàng)手術的配合

          隨著外科微創(chuàng)手術技術與設備的發(fā)展,我們各臨床科室也加大了手術腔鏡化的進展,今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術、腹腔鏡廣泛手術、宮腹聯(lián)合手術、人工聽骨植入術規(guī)范配合。為更好配合手術開展,在與上級醫(yī)院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下,總結(jié)出腹腔鏡手術科學的擺臺方法和合理高效的儀器設備的擺放,對大隱靜脈微創(chuàng)激光治療儀的使用和手術配和行了全員培訓,對精密儀器的管理采用“APM”管理模式,全員參與,像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器,得到了相關科室醫(yī)生的認可,使我們的手術配合工作更加規(guī)范、更有條理,為患者提供更好的服務。

          四、一級質(zhì)控

          科室根據(jù)三甲醫(yī)院評審細則和醫(yī)院的'要求狠抓科室一級質(zhì)控,分別對標本管理,安全核查,用物清點,精密儀器的管理,等七個重點進行質(zhì)控,有效的保證了科室的安全運行。

          手術清點流程的優(yōu)化與規(guī)范手術清點作為手術安全必不可少的一項內(nèi)容,我們在日常工作中對清點工作進行了統(tǒng)一和規(guī)范。

         。ㄒ唬┦中g器械清點流程。

          1、洗手護士先以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點(卡、物對點)。

          2、洗手、巡回護士雙人同時清點,必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)依次清點,巡回護士并做好相應的清點記錄。

          3、手術器械的清點自始至終必須以包內(nèi)卡器械數(shù)目為依據(jù)清點,貫穿整臺手術的全過程,直至交于器械清洗間,確保卡、物相符。

         。ǘ┘啿技唹|清點流程。

          紗布打到無菌臺時,必須保留內(nèi)包裝袋,雙方清點的同時方可打開內(nèi)包裝袋即時清點,并做記錄。手術中需要紗墊時,必須由當臺巡回護士提供,并及時做記錄。確保提供使用的紗布塊,紗布墊必須配有顯影線!

          嚴格把控手術清點各環(huán)節(jié),有效預防及杜絕差錯事故出現(xiàn)的幾率。

          五、積極組織開展護理工作創(chuàng)新

          科室積極組織“護理創(chuàng)新改革評選”活動,我們結(jié)合科室工作實際,進行了部分工作流程的優(yōu)化、護理用具的創(chuàng)新和改革,提升了護理人員的創(chuàng)新能力,為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺,調(diào)動了大家的創(chuàng)新積極性。其中鄭方圓的《T型管改造腹腔鏡吸煙裝置的創(chuàng)新》;孫彬的《吸汗頭巾的發(fā)明創(chuàng)新》;宋明澤的《腹腔鏡術中陰道防漏氣塞的改進》;王欣的《腹腔鏡手術的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》;宋夫祝的《外科樓手術室流程制度優(yōu)化的總結(jié)反饋》;劉學萍的《人工聽骨植入術的手術配合流程》;呂曉的《宮腹聯(lián)合手術的儀器擺放和器械擺臺的創(chuàng)新》等在全院范圍內(nèi)進行了講解和展示,得到一致認可和好評,并在科室進行了廣泛推廣應用,對改善我們的工作環(huán)境提供了有效的幫助。

          六、護理績效二次分配方案的重新擬定

          為了進一步提高工作效率,調(diào)動護理人員的主動性和積極性,加快手術室高效運行,完善績效分配機制建設,科室根據(jù)工作實際,8月份擬定了外科樓手術室護理績效二次分配方案,交醫(yī)院討論。新方案中工作量的分配按照手術分級、手術時間長短,急診、擇期手術分類、崗位系數(shù)來統(tǒng)計,個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、學歷、職稱績效。

          七、復蘇室的工作繼續(xù)規(guī)范和完善

          20xx年復蘇室共接收術后病人7000余例,保證每一例手術病人術后都會由巡回護士和麻醉師共同送到復蘇室進行交接,復蘇后由工作人員護送到病房進行交接,保障了手術病人安全,消除了隱患,加快了手術間的周轉(zhuǎn)。

          八、?苹嘤

          自20xx年起,我科室嚴格按照手術室實踐指南的要求對手術室全體人員進行培訓。

          1、在對新職工、轉(zhuǎn)科人員、進修人員帶教方面繼續(xù)推行“一對一導師負責制”的新舉措,即:在科室護士長總負責下的由帶

          教老師進行“一對一”的全程指導與培訓。

          2、科室非常重視護理人員的知識儲備與自我成長,積極派遣相關人員外出學習,為我們科室的成長指明方向。20xx年上半年科室共外派9人次分別參加了國內(nèi)及省內(nèi)的學術交流,帶教輪轉(zhuǎn)人員19名,實習生70人次,進修生2人。

          九、其他

          6月份手麻系統(tǒng)的啟用實現(xiàn)了手術室的電子病歷。10月份手—供一體的運行保證了手術室無菌物品的供應,10月份手術室高值物資掃碼的對接,保證了手術室對高值耗材的有效管理。

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