管理工作情況總結(jié)優(yōu)秀15篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的管理工作情況總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
管理工作情況總結(jié)1
學(xué)生安全事關(guān)千家萬(wàn)戶幸福，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，是學(xué)校工作的重中之重。我校結(jié)合教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全管理工作的緊急通知》的文件精神，對(duì)學(xué)生安全進(jìn)行了一次深入扎實(shí)的.排查、宣傳教育工作�，F(xiàn)將我校學(xué)生安全管理工作以及本次排查情況小結(jié)如下：
一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：謝亮輝
副組長(zhǎng)：劉向征、盤運(yùn)賓、陳凌云
組 員：雷曉臻、劉航、唐忠平、唐珺楓、張春、龍治成
二、多種形式開展宣傳教育工作
1、認(rèn)真開展開學(xué)安全教育第一課：開學(xué)初要求每個(gè)班級(jí)召開了安全教育第一課，對(duì)學(xué)生的衣食住行、防溺水、用火用電、公共衛(wèi)生等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的教育；
2、簽訂各種承諾書、責(zé)任狀：開學(xué)初，學(xué)校即印制了相關(guān)的承諾書與責(zé)任狀，分別與家長(zhǎng)、學(xué)生、校車公司及司乘人員簽訂了相關(guān)的責(zé)任狀、承諾書，讓相關(guān)人員做到心中有數(shù)，同時(shí)下發(fā)了致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信，讓家長(zhǎng)切實(shí)對(duì)學(xué)生安全放在心上。
3、充分利用宣傳欄進(jìn)行宣傳：開學(xué)第一周，要求每班出一期以安全教育為主題的黑板報(bào)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)的安全知識(shí)教育。
4、集中宣講：開學(xué)第二周，學(xué)校召開開學(xué)典禮，借此機(jī)會(huì)，學(xué)校分管安全的副校長(zhǎng)劉向征在會(huì)上向?qū)W生宣講了日常生活中的安全知識(shí)，并就師生及家長(zhǎng)騎乘自行車、電動(dòng)車、摩托車實(shí)行一盔一帶交通管制、司法管制等進(jìn)行了宣講，嚴(yán)格要求全體師生及家長(zhǎng)注重出行安全，提高安全意識(shí)和文明交通素質(zhì)。
三、加強(qiáng)制度方案建設(shè)，注重安全管理
搞好學(xué)生安全工作，主要是要做好日常生活中的安全防范問(wèn)題，為切實(shí)安全管理落實(shí)的常規(guī)化，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
1、校園安全管理方面：學(xué)校明確規(guī)定學(xué)生在校期間，不允許校外人員擅自拜訪學(xué)生，避免意外事件發(fā)生。外來(lái)人員造訪都要先與被訪者取得聯(lián)系并在門衛(wèi)處登記才能進(jìn)門，杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園。校園內(nèi)安排保安值班巡邏，建立了正常工作時(shí)間、夜間和節(jié)假日值班制度，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、保安人員共同參與。防暴器材已配齊配足，監(jiān)控系統(tǒng)正常，并有專人值守。門衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員、車輛登記齊全，學(xué)生請(qǐng)假出入有嚴(yán)格登記。開學(xué)報(bào)到后，先后開展一次安全隱患排查，和管制刀具清查，并進(jìn)行整改。
2、校舍設(shè)施設(shè)備安全情況：學(xué)校對(duì)校園周邊及校內(nèi)外安全隱患進(jìn)行了一系列的排查整改，對(duì)學(xué)校內(nèi)教學(xué)樓、食堂、鍋爐房進(jìn)行檢查。用電設(shè)施使用空氣開關(guān)和漏電保護(hù)器，更換了無(wú)效的滅火器，食堂證件齊全。學(xué)校對(duì)現(xiàn)有的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、體育設(shè)施進(jìn)行檢查，排除不安全隱患，并就體育器材如何使用對(duì)師生進(jìn)行宣傳。
3、消防安全工作：為加強(qiáng)消防安全工作，我校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)消防安全隱患進(jìn)行了排查與整改，更換了無(wú)效的滅火器，拆除了具有安全隱患的消防疏散指示燈。同時(shí)制定了消防安全疏散演練方案，準(zhǔn)備在月底進(jìn)行消防安全疏散演練，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全逃生能力。
4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全管理：學(xué)校開學(xué)即制定了上下學(xué)高峰期值勤安排方案，每天由一名中層帶隊(duì)早迎晚送學(xué)生，組織學(xué)生上下校車、通過(guò)道路，維持道路交通。嚴(yán)禁學(xué)生搭乘三無(wú)車輛、騎乘自行車等危險(xiǎn)的交通安全行為。
總之，我校要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全管理，不斷探索學(xué)生安全管理和安全教育工作新思路、新方法，盡最大的努力把安全工作做好，使我校學(xué)生安全管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
管理工作情況總結(jié)2
彭城村位于太湖之濱，太湖大道直通本村，交通便利。全村區(qū)域總面積3.7平方公里，有999戶，總?cè)丝?808人，轄27個(gè)承包組，10個(gè)自然村。新塘新街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)坐落在本村。xx年村人均收入8250元，村集體經(jīng)濟(jì)可支配資金45000元。全村村民的主要收入一是蔬菜種植，全村共有無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地200多畝，年產(chǎn)值達(dá)1600萬(wàn)元，“新塘一尺紅”茄子等蔬菜遠(yuǎn)近聞名。二是勞務(wù)輸出外出，承包水稻田10000多畝。全村均用上自來(lái)水，電話率95%以上，有線電視入戶。現(xiàn)有農(nóng)家樂13家�，F(xiàn)將我村的食品安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織網(wǎng)絡(luò)
食品安全是關(guān)系到全村人民身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大事，村委員會(huì)以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以村主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備聯(lián)絡(luò)11個(gè)自然村的信息員。配合做好村內(nèi)食品安全的日常監(jiān)管和農(nóng)村家宴等信息報(bào)送工作。鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂了《食品安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確各村主任為行政村食品安全的第一責(zé)任人。
二、宣傳到位，營(yíng)造濃厚氛圍
對(duì)各村宣傳欄進(jìn)一步規(guī)范，專門設(shè)立食品衛(wèi)生知識(shí)版塊，并定期調(diào)整更新內(nèi)容。通過(guò)有線電視、黑板報(bào)、橫幅、農(nóng)民信箱等宣傳工具，結(jié)合“百名干部下村送法”活動(dòng)，要求黨員干部進(jìn)村入戶，大力宣傳食品安全的相關(guān)法律法規(guī)和基本常識(shí)，提高群眾的食品質(zhì)量安全意識(shí)。共發(fā)放宣傳資料(material)600多份，舉辦食品安全培訓(xùn)2期。
三、重點(diǎn)突出，措施保障有力
為確保從田頭到餐桌整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的食品安全，我們抓住三個(gè)重點(diǎn)。一是抓住重點(diǎn)對(duì)象。為了做到底子清，情況明，我們專門組織人員對(duì)村域內(nèi)30家便利超市和個(gè)體食品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行走訪，并建檔入冊(cè)，實(shí)行月督查制度。二是抓住重點(diǎn)時(shí)段。針對(duì)元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)假日期間食品消費(fèi)旺季的特點(diǎn)，鄉(xiāng)食品安全工作小組成員主動(dòng)放棄休息天，會(huì)同各職能部門，集中力量加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)的食品安全監(jiān)管工作，確保百姓的飲食安全。三是抓住重點(diǎn)路段。以集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)家樂、便利超市為重點(diǎn)，會(huì)同工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，扎實(shí)開展了食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)格把好“三關(guān)”。一是把好從業(yè)人員上崗關(guān)。一方面，通過(guò)成立農(nóng)家樂協(xié)會(huì)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，不斷規(guī)范和健全現(xiàn)有農(nóng)家樂管理模式，與衛(wèi)生院聯(lián)合對(duì)13家農(nóng)家樂廚師進(jìn)行一次體檢，合格者按規(guī)定給予上崗。另一方面加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校食堂從業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期組織對(duì)食堂衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。二是把好放心店入戶關(guān)。村專門抽調(diào)人員會(huì)同工商所及鄉(xiāng)消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督站人員，對(duì)全村小店、超市進(jìn)行摸排，按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、消防安全、食品衛(wèi)生、誠(chéng)信意識(shí)等方面進(jìn)行嚴(yán)格篩選，綜合評(píng)定，至目前已有3家“放心店”、2家“連鎖超市”入戶彭城。三是把好動(dòng)物防治源頭關(guān)。與各村簽訂《重大動(dòng)物疫病防疫責(zé)任書》，制定《彭城村重大動(dòng)物疫病緊急疫情防治應(yīng)急預(yù)案》，建立疫情報(bào)告制度，落實(shí)各村專職防疫員，做好常規(guī)性防疫工作，全村生豬屠宰率達(dá)到100%。
四、上下聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)管合力
食品有它的特殊性，保障食品安全的關(guān)鍵在于形成合力。在縣委縣政府對(duì)食品安全監(jiān)管工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，村同縣質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、旅游局等多個(gè)職能部門多方聯(lián)動(dòng)，形成了監(jiān)管合力，這不僅督促企業(yè)規(guī)范營(yíng)運(yùn)，降低了個(gè)體食品經(jīng)營(yíng)戶的整頓關(guān)停率，也為企業(yè)和個(gè)體戶減輕了負(fù)擔(dān)，避免企業(yè)走彎路。
五、再接再厲，營(yíng)造長(zhǎng)效機(jī)制
1、進(jìn)一步加大食品安全宣傳教育力度。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，廣泛深入開展食品安全宣傳教育。大力宣傳食品安全法律法規(guī)和基本常識(shí)，積極引導(dǎo)廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，切實(shí)提高人民群眾的自我保護(hù)能力和食品安全意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)注、人人重視食品安全監(jiān)管的社會(huì)氛圍。
2、進(jìn)一步形成食品安全長(zhǎng)效工作機(jī)制。我們將不斷鞏固前階段工作成果，建章立制，形成食品安全長(zhǎng)效工作機(jī)制。一是繼續(xù)實(shí)行月排查制度，凡查處有無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)生產(chǎn)許可證等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的`責(zé)令其停業(yè)整改；二是嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，不斷完善和規(guī)范各自然村“放心店”建設(shè)；三是加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管，實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)巡查、回訪、監(jiān)督抽查等監(jiān)管制度，強(qiáng)化企業(yè)法人作為食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)；四是全面落實(shí)市場(chǎng)巡查制度，完善監(jiān)督抽查和食品衛(wèi)生例行監(jiān)測(cè)制度，嚴(yán)格實(shí)行不合格食品不入市場(chǎng)制度；五是對(duì)農(nóng)家樂、中小學(xué)等食堂實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度，確保2所學(xué)校食堂全部達(dá)標(biāo)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，共同構(gòu)筑食品安全壁壘。會(huì)后，我們將對(duì)照這次會(huì)議的目標(biāo)要求，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加快構(gòu)筑“監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)”。一是健全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的食品安全責(zé)任體系。二是探索建立食品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制。積極配合質(zhì)量技監(jiān)和工商部門，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的監(jiān)管，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行抽檢。三是構(gòu)筑及時(shí)有效的“群眾監(jiān)督網(wǎng)”。充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，建立方便、暢通的舉報(bào)渠道，逐步建立食品安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
我們相信，在全社會(huì)的共同關(guān)注、共同努力下，我村的食品安全工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。
管理工作情況總結(jié)3
××鎮(zhèn)下轄6個(gè)辦事處，3個(gè)社區(qū)，48個(gè)行政村，戶籍人口7.1萬(wàn)人、新居民3500多人，2009年以來(lái)，我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統(tǒng)，及時(shí)掌握社情民意，同時(shí)有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機(jī)制，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬(wàn)元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起。現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細(xì)化管理
為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格（3個(gè)社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理
按照《××鎮(zhèn)開展社會(huì)治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實(shí)施意見》文件精神每1個(gè)網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長(zhǎng)，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動(dòng)態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動(dòng)人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時(shí)做好信息上網(wǎng)工作。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請(qǐng)人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制
一是建立例會(huì)制度。社區(qū)管委會(huì)每月25號(hào)召開一次所轄村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，各村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報(bào)信息，交流溝通經(jīng)驗(yàn)，討論、協(xié)商解決困難和問(wèn)題。二是建立信息報(bào)送制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊(cè)，上報(bào)綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，遇到突發(fā)事件當(dāng)即電話上報(bào)綜治辦，凡緊急重大信息超過(guò)3小時(shí)未報(bào)送即為遲報(bào)，超過(guò)24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會(huì)書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會(huì)“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實(shí)到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長(zhǎng)每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對(duì)村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬(wàn)元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序
為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊(duì)員的'見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊(duì)裝備建設(shè)，購(gòu)置2輛巡防汽車、1輛巡防電動(dòng)汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，我鎮(zhèn)制定了《××鎮(zhèn)巡防中隊(duì)管理制度》，嚴(yán)格巡防隊(duì)員的紀(jì)律要求以及考核標(biāo)準(zhǔn)。今年新增6名社會(huì)人員充實(shí)巡防中隊(duì)（24人），根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況分成4個(gè)巡防小隊(duì)，一是負(fù)責(zé)全方位24小時(shí)路面的巡邏，特別是加強(qiáng)校園周邊和重點(diǎn)村（社區(qū)）巡邏，二是針對(duì)治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。2011年以來(lái)巡防中隊(duì)工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動(dòng)5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評(píng)。三年來(lái)，我鎮(zhèn)治安形勢(shì)逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營(yíng)造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽(yáng)鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
2、科學(xué)劃格，整合資源
針對(duì)××實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來(lái)54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；
同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。
3、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
管理工作情況總結(jié)4
作者:鐘育雄 單位:華南理工大學(xué)廣州學(xué)院制訂完善管理機(jī)制,明確各類人員職責(zé) 獨(dú)立學(xué)院應(yīng)結(jié)合學(xué)生工作特點(diǎn),本著“突出重點(diǎn),明確責(zé)任,提高效率”的原則,分別就學(xué)生黨務(wù)、系團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)工作對(duì)應(yīng)年級(jí)輔導(dǎo)員進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整,確立日常專項(xiàng)工作有牽頭的工作模式,使各位輔導(dǎo)員工作側(cè)重點(diǎn)和責(zé)任更加明確。細(xì)化輔導(dǎo)員、班主任和班骨干在學(xué)生工作中所承擔(dān)的謀劃部署、督導(dǎo)檢查、組織實(shí)施、總結(jié)講評(píng)的職責(zé)分工,理順學(xué)生日常工作中輔導(dǎo)員、班主任和班骨干的層次管理機(jī)制。修訂完善各類規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)生不端行為 針對(duì)課堂教學(xué)中存在的曠課、遲到、早退、隨意出入、帶食品進(jìn)入、使用通訊工具等不良現(xiàn)象,在重申落實(shí)輔導(dǎo)員、班主任聽查課制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步加大課堂管理力度,實(shí)施班級(jí)月定量檢查講評(píng)通報(bào)制度,堅(jiān)持把檢查結(jié)果與學(xué)年先進(jìn)班集體、先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀班主任的考核評(píng)比相掛鉤,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序的明顯好轉(zhuǎn)。良好的生活秩序是學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)業(yè)的保障,針對(duì)熄燈時(shí)間隨意、就寢秩序差、晚歸現(xiàn)象屢禁不止等現(xiàn)象,召開有學(xué)生宿舍舍長(zhǎng)、樓層層長(zhǎng)參加的宿舍秩序整頓會(huì),進(jìn)行就寢秩序檢查。建立完善監(jiān)督考核制度,解決落實(shí)問(wèn)題制定班級(jí)定量考核制度 班級(jí)定量考核制度主要考核班級(jí)學(xué)生的政治思想教育、學(xué)習(xí)狀況、科技學(xué)術(shù)活動(dòng)、文明宿舍建設(shè)及違紀(jì)扣分等情況。班級(jí)定量考核成績(jī)每月公布一次,每學(xué)期進(jìn)行一次綜合通報(bào),并作為學(xué)期班主任工作考核和學(xué)年先進(jìn)班級(jí)評(píng)比的主要依據(jù)。各班主任要結(jié)合每月的班會(huì)針對(duì)本班的定量考核情況召開骨干會(huì)和班會(huì)進(jìn)行認(rèn)真講評(píng)總結(jié),制定整改措施,加強(qiáng)集體榮譽(yù)觀教育。制定班主任考核實(shí)施制度 班主任考核內(nèi)容主要包括班級(jí)考風(fēng)考紀(jì)情況、班級(jí)建設(shè)情況、跟班聽課情況、檢查學(xué)生宿舍情況、學(xué)生建檔及談話情況、班干部會(huì)議及班會(huì)召開情況及學(xué)生管理檔案卡建立情況等。通過(guò)考核,增強(qiáng)班主任工作的事業(yè)心和責(zé)任感。制定學(xué)生干部管理考核制度 學(xué)生干部管理考核對(duì)象包括學(xué)生團(tuán)總支委員、學(xué)生會(huì)委員、團(tuán)支部委員、各行政班班委等。每學(xué)期考核一次。團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)委員由系團(tuán)總支負(fù)責(zé)管理和考核;各團(tuán)支委由系團(tuán)總支組織部負(fù)責(zé)管理和考核;各班委由各班班主任負(fù)責(zé)管理和考核;根據(jù)考核結(jié)果定期對(duì)優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰,并推薦參加上一級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選。制定學(xué)生黨員及黨的培養(yǎng)對(duì)象定期考評(píng)制度 在學(xué)生黨員和黨的培養(yǎng)對(duì)象中實(shí)施定期考評(píng)制度,組織非黨員和未列入黨的`培養(yǎng)對(duì)象的群眾,利用每個(gè)學(xué)期及黨的培養(yǎng)對(duì)象入黨前、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前的時(shí)機(jī)對(duì)黨員和黨的培養(yǎng)對(duì)象的先鋒模范作用發(fā)揮情況進(jìn)行考評(píng),督促黨員起先鋒模范帶頭作用�？傊�,通過(guò)規(guī)章制度的約束,增強(qiáng)學(xué)生自我管理能力,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,這對(duì)培養(yǎng)學(xué)生成才,增強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院健康可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
管理工作情況總結(jié)5
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的`情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的.業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：
(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員!
管理工作情況總結(jié)6
網(wǎng)格化管理是加強(qiáng)社區(qū)治理、進(jìn)一步聯(lián)系黨群關(guān)系的重要機(jī)制。社區(qū)網(wǎng)格人員作為網(wǎng)格化管理制度的主要執(zhí)行者，是在社區(qū)網(wǎng)格化管理組織中承擔(dān)具體任務(wù)的工作人員。自xx年推行網(wǎng)格化管理，在這三年時(shí)間內(nèi)，車塘社區(qū)所有網(wǎng)格人員從開始的“無(wú)從下手”，到后來(lái)的“漸入佳境”，再到現(xiàn)在的“駕輕就熟”，期間的“酸甜苦辣”只有真正經(jīng)歷的才能體會(huì)。
為深入推進(jìn)我社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，展示我社區(qū)社會(huì)治理網(wǎng)格化工作成效。
xx年1月12日，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站召開xx年陸家鎮(zhèn)車塘社區(qū)“雙網(wǎng)融合”總結(jié)大會(huì)暨小網(wǎng)格、大擔(dān)當(dāng)”網(wǎng)格能力提升項(xiàng)目結(jié)業(yè)典禮。
車塘社區(qū)黨總支書記、社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站站長(zhǎng)洪良，社區(qū)民警、社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站副站長(zhǎng)胡斌，鎮(zhèn)社會(huì)治理和社會(huì)事業(yè)局（綜治口）治理干事李立，社區(qū)各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格信息員參加本次活動(dòng)。
會(huì)上，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站站長(zhǎng)洪良對(duì)xx年網(wǎng)格工作進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)堅(jiān)持“大數(shù)據(jù)+鐵腳板+網(wǎng)格化”的工作方法，切實(shí)有效解決轄區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，重點(diǎn)做到：
一、“大數(shù)據(jù)”助力社區(qū)管理“精細(xì)化”
�。ㄒ唬┙⒔∪耙粦粢粰n”，做到提戶知人；
�。ǘ┙�(wèn)題“留痕”機(jī)制，做到提事知情。
二、“鐵腳板”走出社區(qū)群眾“安全感”
�。ㄒ唬┬^(qū)日常巡查，練就“火眼金睛”真功夫；
�。ǘ┲攸c(diǎn)點(diǎn)位關(guān)注，做到“不留死角”硬功夫。
三、“網(wǎng)格化”推動(dòng)社區(qū)治理“新機(jī)制”
�。ㄒ唬┙�(wèn)題隨訪機(jī)制，將問(wèn)題化解在萌芽階段；
�。ǘ┙⒚芴幚頇C(jī)制，小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。
xx年為進(jìn)一步提高網(wǎng)格知曉率，啟動(dòng)第三屆“車塘最美網(wǎng)格員”線上投票活動(dòng)，2周內(nèi)共計(jì)4500多位居民參與了投票，最終評(píng)選出4位“人氣網(wǎng)格員”。
xx年是不平凡的一年，年初的疫情防控、年中的防御臺(tái)風(fēng)、年末的'防寒防凍，回望這不平凡的一年，我們?cè)诠ぷ髋c生活的點(diǎn)滴之間，收獲著感動(dòng)，也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。
經(jīng)過(guò)前期的日常工作考核、網(wǎng)格長(zhǎng)推薦、居民走訪，最終評(píng)選出3位“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。
xx年是“雙網(wǎng)融合”實(shí)踐的第一年，“雙網(wǎng)融合”事件共計(jì)1483件，辦結(jié)率100%。從年初的疫情防控、濾網(wǎng)清格、到后期的人口普查及社區(qū)日常整治工作都能看到“雙網(wǎng)融合”的身影。
網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作，更是一種沉甸甸的責(zé)任。
接下來(lái)，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，認(rèn)真做好巡查、上報(bào)、服務(wù)工作，推動(dòng)隱患閉環(huán)解決，為做精、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，解決突出民生問(wèn)題，貢獻(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和使命。
管理工作情況總結(jié)7
20xx年是我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是新院落成后第一個(gè)五年計(jì)劃的開局年，一年來(lái)，在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全院上下團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展，邁出了可喜的一步，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。
一、籌措資金，新增設(shè)備，為群眾提供更便捷的服務(wù)。
20xx年為適應(yīng)新時(shí)期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求，年初經(jīng)院委會(huì)研究決定，由科室負(fù)責(zé)人討論，遞交職工大會(huì)一致通過(guò)，采取多種形式籌措資金58.6萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)了東芝彩色B超機(jī)一臺(tái)，血凝儀一臺(tái)，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺(tái)，微波治療機(jī)一臺(tái)，理療機(jī)一臺(tái)及其他科室設(shè)備，既服務(wù)臨床，又方便群眾，自投入使用以來(lái)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
二、設(shè)立專科，尋求基層衛(wèi)生發(fā)展之路。
我院新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，清醒思路，明確目標(biāo)，準(zhǔn)確定位，著力于培養(yǎng)和發(fā)展�？茦I(yè)務(wù)，從而走向?qū)？茙г旱陌l(fā)展之路，在不斷充實(shí)和培育中醫(yī)理療科的同時(shí)，新增設(shè)肛腸科，為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過(guò)近一年的運(yùn)作，取得了較好的效益。
三、發(fā)展祖國(guó)醫(yī)學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)中醫(yī)科建設(shè)達(dá)標(biāo)。
一年來(lái)，我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項(xiàng)制度，對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了中醫(yī)培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格按照中醫(yī)科建設(shè)細(xì)則逐項(xiàng)落實(shí)，使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了以西醫(yī)為主，中西醫(yī)并進(jìn)的基層衛(wèi)生新局面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中醫(yī)藥收入占全院收入的'30%以上，基本達(dá)到了中醫(yī)科建設(shè)指標(biāo)，并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗(yàn)收中得到了上級(jí)的好評(píng)，為爭(zhēng)創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。
四、建設(shè)急救站，開通生命的綠色通道。
為適應(yīng)新時(shí)期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，根據(jù)我院的實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)重視，成立組織，完善制度，制訂了計(jì)劃和措施，把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點(diǎn)，加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增添設(shè)備和物品，培訓(xùn)人員，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊(duì)伍，達(dá)到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套，并嚴(yán)格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真自查，進(jìn)一步完善，順利通過(guò)鄭州市檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
五、加大投入，擴(kuò)建房屋，為增設(shè)業(yè)務(wù)科室創(chuàng)造條件。
隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要，鑒此情況，院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，籌資10多萬(wàn)元，建設(shè)房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。
六、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力。
我院一貫重視人才培養(yǎng)，堅(jiān)持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先，聘請(qǐng)專家來(lái)院常年進(jìn)行業(yè)務(wù)幫帶。其二，送出去到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)，獲得新技術(shù)。其三，開展新項(xiàng)目，建立新起點(diǎn)，派出人員進(jìn)修，院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步增加，服務(wù)功能得到完善，從而擴(kuò)大了服務(wù)領(lǐng)域，建立了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
七、以人為本，開創(chuàng)新時(shí)期精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)大團(tuán)結(jié)、大發(fā)展。
一年來(lái)，我院始終倡導(dǎo)“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動(dòng)。在“3.8”婦女節(jié)期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀(jì)念她們的節(jié)日，也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖�！�5.12”護(hù)士節(jié)期間，為從事護(hù)理崗位的醫(yī)務(wù)人員購(gòu)買了新穎別致的“護(hù)士鞋”，鼓勵(lì)她們腳踏實(shí)地，為護(hù)理事業(yè)多做貢獻(xiàn)，還給她們配備了“護(hù)士表”，時(shí)刻提醒他們精心護(hù)理，細(xì)心工作，牢記宗旨，永遠(yuǎn)保持護(hù)士風(fēng)采。
為打造和諧醫(yī)患關(guān)系，讓醫(yī)院充滿溫馨，充滿關(guān)懷，漾溢親情，在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問(wèn)品，由院領(lǐng)導(dǎo)親自到病房逐一慰問(wèn)，深受患者及家屬的贊譽(yù)。
為提高職工凝聚力，培養(yǎng)以院為家的思想，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍，醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當(dāng)職工遇到困難或患病時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)親自上門進(jìn)行慰問(wèn)，并了解實(shí)際困難和問(wèn)題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發(fā)自內(nèi)心的感激，并把感恩之心化做工作的動(dòng)力，全身心投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責(zé)任。通過(guò)人文關(guān)懷行動(dòng)，為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
八、改善服務(wù)條件，創(chuàng)造舒適的治療環(huán)境，贏得患者滿意。
在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，籌措資金2萬(wàn)多元，一是對(duì)院內(nèi)近20xx平方米的空地種植草坪，進(jìn)行了綠化，使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對(duì)病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環(huán)境得到了根本改善，醫(yī)院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來(lái)了病人，贏得了贊譽(yù)。
九、積極組織開展“奶粉事件”的篩查工作，確保社會(huì)穩(wěn)定和兒童健康。
自“奶粉事件”發(fā)生后，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，通過(guò)逐戶調(diào)查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長(zhǎng)消除顧慮，按時(shí)到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進(jìn)行，我院抽出�？漆t(yī)生，設(shè)立篩查門診，為來(lái)院兒童認(rèn)真開展免費(fèi)體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例，在篩查過(guò)程中進(jìn)行了兒童健康教育指導(dǎo)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，行動(dòng)迅速，工作認(rèn)真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，全院上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作日新月異，衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認(rèn)真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，把“文明行醫(yī)，微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心，始終遵循“患者至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任抓落實(shí)、求效益，使預(yù)防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了年度的基定目標(biāo)。
1、預(yù)防保健工作成效顯著。基礎(chǔ)免疫“五苗”接種率達(dá)95%以上，新生兒建卡率達(dá)100%，疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例，傳染病專設(shè)門診規(guī)范運(yùn)作，孕產(chǎn)婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，傳染病門診規(guī)范運(yùn)作。以優(yōu)異的成績(jī)迎接了上級(jí)對(duì)口單位的檢查驗(yàn)收。
2、穩(wěn)步實(shí)施合作醫(yī)療，真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人，參合農(nóng)民54869人，參合率達(dá)92%。元至12月份，全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次，補(bǔ)償醫(yī)藥費(fèi)用372480元，人均門診費(fèi)用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長(zhǎng)29.5%，單病種定補(bǔ)187人次，醫(yī)療費(fèi)用總額1832677元，補(bǔ)助金額903098元，人均503元，人均補(bǔ)助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫(yī)療的運(yùn)行過(guò)程中嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，周到服務(wù)，贏得了參合群眾的一致好評(píng)。
通過(guò)努力，20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人，參合率達(dá)96.8%，比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn)，為20xx年合作醫(yī)療的實(shí)施鋪平了道路。
3、嚴(yán)格管理出效益，目標(biāo)分解抓落實(shí)。通過(guò)各種形式活動(dòng)的開展，極大的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。把年度總目標(biāo)分解到科，落實(shí)到人，并簽定了目標(biāo)責(zé)任。通過(guò)齊抓共管，共同努力，元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長(zhǎng)26.9%；住院2765人次，比去年同期增長(zhǎng)45.8%；開展各科手術(shù)526臺(tái)次，比去年同期增長(zhǎng)30%；孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例，比去年同期增長(zhǎng)10%；實(shí)發(fā)工資110萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)13.8%。職工工資發(fā)放到位，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)上繳足額，業(yè)務(wù)投入不斷增加，債務(wù)有計(jì)劃償還。無(wú)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，無(wú)傳染病暴發(fā)流行，無(wú)違法亂紀(jì)行為，無(wú)違犯計(jì)劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力，為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
管理工作情況總結(jié)8
自開展農(nóng)村食品市場(chǎng)“四打擊四規(guī)范”專項(xiàng)整治工作以來(lái)，我所農(nóng)村食品監(jiān)管工作在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞保障農(nóng)村人民群眾飲食安全這一中心任務(wù)，規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)秩序，著力解決農(nóng)村食品市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，切實(shí)加大農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管力度，促進(jìn)了農(nóng)村食品市場(chǎng)的健康有序發(fā)展�，F(xiàn)將前段工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┘哟蟠驌袅Χ�，全面整頓規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)。加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)整治。加大對(duì)農(nóng)村食品市場(chǎng)的檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷售假劣食品的違法行為。一是嚴(yán)把農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入。全面清理農(nóng)村食品批發(fā)、零售者的經(jīng)營(yíng)主體資格，嚴(yán)厲依法查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品的違法行為。二是嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，督促其切實(shí)做到不進(jìn)、不存、不銷假冒、仿冒和劣質(zhì)食品。三是集中執(zhí)法力量開展農(nóng)村食品市場(chǎng)排查。對(duì)銷售假冒、仿冒和偽劣食品的，要查清進(jìn)貨渠道和生產(chǎn)源頭，依法嚴(yán)厲查處責(zé)任單位。四是突出監(jiān)管重點(diǎn)。以農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村小賣部、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校周邊等為重點(diǎn)區(qū)域，以法定節(jié)假日、農(nóng)村集市為重點(diǎn)時(shí)段，以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點(diǎn)品種，突出重點(diǎn)管控范圍，加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。
（二）是突出重點(diǎn)、抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的食品市場(chǎng)監(jiān)管。把集鎮(zhèn)、旅游景區(qū)景點(diǎn)等區(qū)域的食品經(jīng)營(yíng)作為監(jiān)管重點(diǎn)，突出抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部，以規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品市場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、個(gè)體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點(diǎn)等作為工作重點(diǎn)，以規(guī)范農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品品種的監(jiān)管。把與廣大人民群眾日常生活消費(fèi)、節(jié)日消費(fèi)關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點(diǎn)，突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點(diǎn)、酒類、水產(chǎn)類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)保障商品質(zhì)量。四是加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日的食品市場(chǎng)監(jiān)管。以“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日為重點(diǎn)監(jiān)管時(shí)段，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村節(jié)日食品市場(chǎng)的檢查，重點(diǎn)檢查過(guò)度包裝、搭售商品、假冒偽劣、虛假宣傳及欺詐消費(fèi)者等行為，切實(shí)保障廣大農(nóng)村人民群眾食品安全。五是針對(duì)中小學(xué)周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)食品安全存在的突出問(wèn)題，集中開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的.進(jìn)一步完善。六是加大了對(duì)特殊食品的監(jiān)管力度，特別是對(duì)廣大農(nóng)村群眾關(guān)注的奶制品、水發(fā)產(chǎn)品、肉制品等重要食品進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管并及時(shí)上報(bào)開展整治工作情況。
�。ㄈ┌凑丈霞�(jí)部門統(tǒng)一安排，以增強(qiáng)農(nóng)村群眾食品安全意識(shí)和提高自我防范能力為重點(diǎn)，設(shè)立咨詢點(diǎn)、散發(fā)相關(guān)宣傳資料，深入開展了食品安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了多層次、全方位的宣傳教育氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大農(nóng)村群眾的食品安全意識(shí)。
二、取得成效
6月份以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員66人次，車輛66臺(tái)次，先后在全縣農(nóng)村及鎮(zhèn)村結(jié)合部開展專項(xiàng)檢查，共檢查食品經(jīng)營(yíng)戶66戶次，立案6宗，結(jié)案6宗，共查獲假冒偽劣食品貨值66.6元，罰沒金額6.6萬(wàn)元，沒收各類假冒偽劣食品共6.666公斤。通過(guò)專項(xiàng)整治，有效消除了農(nóng)村食品安全隱患，進(jìn)一步確保了全縣農(nóng)村廣大消費(fèi)者飲食安全。
三、存在的問(wèn)題
一是農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者知識(shí)匱乏，唯利是圖。食品經(jīng)營(yíng)者文化程度普遍不高，食品安全知識(shí)匱乏，對(duì)如何把好進(jìn)貨關(guān)、鑒別食品、保管食品、處置食品的專業(yè)知識(shí)了解、掌握不多。二是消費(fèi)者觀念落后，自我保護(hù)意識(shí)差。大部分農(nóng)村消費(fèi)者消費(fèi)觀念比較落后，受收入水平限制，消費(fèi)只注重價(jià)低，忽略質(zhì)優(yōu)，不注意食品的衛(wèi)生條件，營(yíng)養(yǎng)成份，特別是農(nóng)村小學(xué)生，缺少鑒別能力，直接成為偽劣食品的受害者。三是自去年底的機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，就相關(guān)職能部門的食品安全監(jiān)管責(zé)任作了相應(yīng)調(diào)整，但由于機(jī)構(gòu)改革后還存在諸多困難和問(wèn)題，在一定程度上影響了對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的執(zhí)法監(jiān)管工作。
四、下階段的工作打算
一是將繼續(xù)做好工作安排和人員分工，督促農(nóng)村市場(chǎng)食品經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行索證索票、購(gòu)銷臺(tái)帳、進(jìn)貨查驗(yàn)等行業(yè)自律制度，繼續(xù)發(fā)放相關(guān)宣傳資料，加強(qiáng)從業(yè)人員的法律法規(guī)宣傳，使守法經(jīng)營(yíng)觀念深入人心；二是大力開展食品安全維權(quán)活動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)監(jiān)督的氛圍，通過(guò)多種形式提高農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)和依法維權(quán)水平。
二○XX年十一月二十六日
管理工作情況總結(jié)9
為嚴(yán)厲打擊假劣食品，提高全縣食品安全保障水平，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾飲食安全，按照國(guó)務(wù)院食品安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于嚴(yán)厲打擊假劣食品進(jìn)一步提高農(nóng)村食品安全保障水平的通知》（食安辦[20xx]29號(hào)）的文件精神，我縣從20xx年11月份開始，深入開展了農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，精心安排部署
在收到市食安辦轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治的通知后，按照縣領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，縣食安辦積極行動(dòng)，認(rèn)真組織有關(guān)部門召開了專題會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)文件精神，印發(fā)了《關(guān)于深入開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)全縣開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整頓治理行動(dòng)進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署。各有關(guān)部門也加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了具體工作方案，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作任務(wù)，采取強(qiáng)有力的工作措施，扎實(shí)深入地組織開展好專項(xiàng)整治行動(dòng)。
二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造整治氛圍
為全面加大食品安全法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳力度，使農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)家喻戶曉、人人皆知，形成嚴(yán)厲打擊農(nóng)村市場(chǎng)假劣食品，切實(shí)保障農(nóng)村食品安全的高壓態(tài)勢(shì)。
1、利用媒體宣傳。
縣食安辦積極協(xié)調(diào)，在縣電視臺(tái)連續(xù)播放了《關(guān)于食品安全有獎(jiǎng)舉報(bào)工作通告》，公布舉報(bào)電話，拓寬監(jiān)督渠道；在《**》開辟專欄，做好農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治工作解讀，宣傳整治工作動(dòng)態(tài)，提高群眾的防范意識(shí)和識(shí)別能力，最大程度地杜絕假冒偽劣、有毒有害食品在農(nóng)村市場(chǎng)流通、傾銷。
2、進(jìn)企逐戶宣傳。
針對(duì)我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)且養(yǎng)殖相對(duì)集中的特點(diǎn)，對(duì)特色產(chǎn)業(yè)鏈條上的食品生產(chǎn)加工戶做好宣教工作是我們的重點(diǎn)工作，各有關(guān)部門采取進(jìn)企業(yè)、入農(nóng)戶的辦法，安排人員對(duì)全縣所有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和小作坊進(jìn)行入戶核查，與監(jiān)管對(duì)象簽訂了責(zé)任書、承諾書、告知書，逐戶張貼《河北省人民政府食品安全委員會(huì)辦公室公告》，進(jìn)一步提高監(jiān)管對(duì)象的質(zhì)量安全意識(shí)。
三、突出重點(diǎn)，全面整頓規(guī)范
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)整治。
縣工商局加大對(duì)農(nóng)村食品市場(chǎng)的檢查力度，嚴(yán)厲打擊銷售假劣食品的違法行為。一是嚴(yán)把農(nóng)村食品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入。全面清理農(nóng)村食品批發(fā)、零售者的經(jīng)營(yíng)主體資格，嚴(yán)厲依法查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品的違法行為。二是嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，督促其切實(shí)做到不進(jìn)、不存、不銷假冒、仿冒和劣質(zhì)食品。三是集中執(zhí)法力量開展農(nóng)村食品市場(chǎng)排查。對(duì)銷售假冒、仿冒和偽劣食品的，要查清進(jìn)貨渠道和生產(chǎn)源頭，依法嚴(yán)厲查處責(zé)任單位。四是突出監(jiān)管重點(diǎn)。要以農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村小賣部、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校周邊等為重點(diǎn)區(qū)域，以法定節(jié)假日、農(nóng)村大集為重點(diǎn)時(shí)段，以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點(diǎn)品種，突出重點(diǎn)管控范圍，加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。五是強(qiáng)化日常巡查。要將監(jiān)管重心下移，嚴(yán)格落實(shí)基層工商分局食品安全日常巡查制度，要加大農(nóng)村食品市場(chǎng)日常檢查和抽樣檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處假劣食品。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共出動(dòng)執(zhí)法人員159人次，執(zhí)法車輛72臺(tái)次，檢查各類食品經(jīng)營(yíng)戶599余戶，超市12家，下達(dá)責(zé)令改正通知書9份，取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)6戶，有效規(guī)范了經(jīng)營(yíng)秩序，凈化了農(nóng)村食品市場(chǎng)。
（二）加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治。
縣質(zhì)監(jiān)局加大對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理力度，從嚴(yán)懲處生產(chǎn)加工假劣食品違法行為。一是嚴(yán)格食品企業(yè)生產(chǎn)許可條件。對(duì)不具備與生產(chǎn)品種、數(shù)量相適應(yīng)的設(shè)施設(shè)備等生產(chǎn)許可條件的.，堅(jiān)決不予許可；對(duì)不能持續(xù)保持獲得生產(chǎn)許可時(shí)條件的，要責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，要責(zé)令停產(chǎn)整頓。二是加強(qiáng)日常檢查。重點(diǎn)檢查食品生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行原料進(jìn)貨把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制、出廠檢驗(yàn)記錄等制度落實(shí)情況，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。三是加大監(jiān)督抽查。發(fā)現(xiàn)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的依法查處；對(duì)安全隱患問(wèn)題嚴(yán)重的食品及其生產(chǎn)企業(yè)，要公開曝光。四是嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑。對(duì)超范圍、超限量使用食品添加劑的，依法從嚴(yán)查處；對(duì)使用非食品原料生產(chǎn)加工食品的，要堅(jiān)決吊銷相關(guān)生產(chǎn)許可證。整治期間，共出去執(zhí)法人員86人次，檢（巡）查重點(diǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)及食品加工小作坊140戶次，確保了食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)整治。
縣衛(wèi)生局強(qiáng)化農(nóng)村餐飲食品安全監(jiān)管，督促餐飲服務(wù)單位，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小餐飲店，控制好食物制作的基本衛(wèi)生條件，嚴(yán)禁使用非食用物質(zhì)加工制作食品，規(guī)范使用食品添
7月28日下午，由龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園食品安全委員會(huì)辦公室主辦，龍山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園食品安全事故應(yīng)急演練在學(xué)校禮堂舉行。黨工委書記聶邵俊、黨工委副書記、管委會(huì)主任王軍、黨工委副書記馬立芳、紀(jì)委書記、黨工委委員周元?jiǎng)�、管委�?huì)副主任、黨工委委員陳軍、管委會(huì)副主任張志祥、管委會(huì)副主任蘇明、黨工委委員馬蘭軍、黨工委委員王法周在主席臺(tái)就坐。產(chǎn)業(yè)園食品安全委員會(huì)部分成員單位，各村、各企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)觀摩了應(yīng)急處置演練。
此次演練是為適應(yīng)食品安全事故應(yīng)急處置需要，鍛煉和提高應(yīng)對(duì)食品安全突發(fā)事件和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置的組織指揮、協(xié)調(diào)配合、快速反應(yīng)、高效應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)各部門在食品安全事故應(yīng)急處置工作中的實(shí)戰(zhàn)水平。演練以情景模擬的形式將一次食品安全事故的發(fā)生、處置、總結(jié)等環(huán)節(jié)依次呈現(xiàn)，演練生動(dòng)，程序清晰，處置迅速，效果顯著。
聶書記在講話中指出，舉辦食品安全事故應(yīng)急演練具有重要意義，在各職能單位的高度重視與精心組織下，此次演練過(guò)程順利，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，為突發(fā)性食品安全事故提供了經(jīng)驗(yàn)。他要求，要通過(guò)此次演練，舉一反三，形成機(jī)制，增強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，從源頭進(jìn)行監(jiān)管，動(dòng)員社會(huì)參
與到監(jiān)督、舉報(bào)食品安全工作中。在食品安全工作形勢(shì)較為嚴(yán)峻的現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，要高度重視食品安全工作，切實(shí)落實(shí)分段監(jiān)管，各相關(guān)部門、各村、企業(yè)要在各自工作職責(zé)范圍內(nèi)加大排查力度，疏堵結(jié)合。同時(shí)，要抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。以此次演練為契機(jī)，要逐步增加隊(duì)伍的數(shù)量與質(zhì)量，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)要求各單位要盡早謀劃20xx年食品安全工作，以高度的責(zé)任心，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)對(duì)象，在十八大召開后確保食品安全零事故。
王軍在講話中高度肯定了此次演練所取得的成功。他表示，舉辦此次演練意義重大，能有效預(yù)防食品安全事故發(fā)生，能有效保障居民人身安全，能有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；此次演練的可操作性很強(qiáng)，演練過(guò)程中，環(huán)環(huán)相扣，執(zhí)法處置規(guī)范，推進(jìn)有序，處置得當(dāng)；此次演練各部門合作緊密，最大程度消除了安全隱患。他希望金山區(qū)能總結(jié)此次演練的經(jīng)驗(yàn)，吸取不足，進(jìn)一步完善制度，加大宣傳，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，全力做好食品安全工作。
管理工作情況總結(jié)10
近年來(lái)，物業(yè)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場(chǎng)化的方向不斷完善和發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，物業(yè)管理的托管規(guī)模不斷擴(kuò)大、物業(yè)管理的領(lǐng)域不斷延伸，物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。但是，由于管理體制上的不完善、不健全、不順暢，導(dǎo)致部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)管理與物業(yè)管理相互交叉相互推諉、屬地管理與行業(yè)管理脫節(jié)等矛盾曰益顯現(xiàn)，一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。物業(yè)管理的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律要求我們，必須建立一個(gè)社區(qū)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的新機(jī)制才能保證物業(yè)管理工作的健康和諧發(fā)展，才能讓廣大人民群眾滿意。
一、物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀
物業(yè)管理作為一種新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在我地區(qū)經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大的發(fā)展過(guò)程。新建成的`各類住宅小區(qū)都有專業(yè)化的物業(yè)管理公司來(lái)進(jìn)行管理，部分大廈區(qū)和工業(yè)區(qū)也引進(jìn)了物業(yè)管理體制。從全方位的小區(qū)物業(yè)管理，發(fā)展到保安、保潔、綠化等專項(xiàng)管理，從房屋本身的維護(hù)拓展到家政服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、中介咨詢等既有綜合性的，又有專項(xiàng)性的管理。總體上講，物業(yè)管理工作取得了顯著的成效。
二、物業(yè)管理進(jìn)程中存在的問(wèn)題和困難
雖然物業(yè)管理工作取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)我們也要清
醒的認(rèn)識(shí)到在具體工作中還存在著許多問(wèn)題和困難，由于物業(yè)管理體制過(guò)分單一和薄弱，缺少相關(guān)政府部門的齊抓共管，使得物業(yè)管理體制的弊端曰益顯現(xiàn)出來(lái)，一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┪飿I(yè)管理工作面廣量大，難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。
（二）屬地管理的職責(zé)還需進(jìn)一步健全。一直以來(lái)，負(fù)責(zé)屬地管理的都沒有設(shè)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，使得行業(yè)管理與屬地管理出現(xiàn)了脫節(jié)，社區(qū)管理與物業(yè)管理工作相互交叉又相互推委，屬地管理和社區(qū)管理一直處于薄弱和被動(dòng)的境地。因此，街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)和派出所很難在物業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，甚至在部分物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)社區(qū)居委會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)矛盾十分尖銳。
�。ㄈ┎块T聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面沒有形成。物業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，但由于各部門之間的職責(zé)還沒有完全理順，難以形成齊抓共管的合力，使得物業(yè)管理過(guò)程出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題無(wú)法解決。
三、建立和諧完善的管理新體制，努力提升全市物業(yè)管理水平
針對(duì)物業(yè)管理存在的問(wèn)題，建議依據(jù)物業(yè)管理的有關(guān)法律法規(guī)，建立物業(yè)管理新體制，以提升物業(yè)管理整體水平。
�。ㄒ唬┰O(shè)立物業(yè)管理部門，加強(qiáng)管理。充分發(fā)揮社區(qū)居
委會(huì)在物業(yè)管理中的作用。
（二）明確相關(guān)職能部門職責(zé)，建立密切配合的管理系統(tǒng)。各部門依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)管理規(guī)定，切實(shí)履行職責(zé)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情要進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)違反本部門規(guī)定的行為及時(shí)依法查處，積極支持配合物業(yè)管理企業(yè)做好物業(yè)管理工作，形成由一個(gè)部門牽頭，各相關(guān)職能部門積極配合支持的良性管理系統(tǒng)。
綜上所述，我們堅(jiān)信，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，物業(yè)管理的新體制一定會(huì)很快建立，物業(yè)管理行業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
管理工作情況總結(jié)11
我于20xx年4月1日正式加入世茂運(yùn)河城23#B區(qū)工作工作，至20xx年1月13號(hào)已將近10個(gè)月的工作時(shí)間，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作與觀察，對(duì)工程管理部整體工作程序與內(nèi)容有了簡(jiǎn)單的了解。
對(duì)工程部大半年年工作實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)與簡(jiǎn)單分析，以下分析純屬個(gè)人看法，如有說(shuō)錯(cuò)話的地方還請(qǐng)老大多多包涵。
一、總體趨勢(shì)與面臨的困難與機(jī)遇。
20xx年上半年，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)慣性持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)井噴形勢(shì)較20xx年更加嚴(yán)峻，庭院組團(tuán)安裝因此會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。而今年1月至4月，北川燃?xì)獍惭b工程更是占用了公司三分之二的安裝力量，城區(qū)內(nèi)的安裝已近癱瘓，積壓了不少安裝任務(wù)。致使進(jìn)入5、6月份，房地產(chǎn)的燃?xì)獍惭b任務(wù)集中暴發(fā)，且有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)。
目前項(xiàng)目部各個(gè)班組均在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)，搶時(shí)間，抓進(jìn)度。前期積累的工程圖紙盡量按現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后分批組織實(shí)施。
庭院組團(tuán)的大幅度增長(zhǎng)與安裝能力形成一定的矛盾，但也是我們難能可貴的機(jī)遇，一是不用為找米下鍋發(fā)愁，二來(lái)也可以以此錘煉我們的隊(duì)伍，打造一支能吃苦能打硬仗真正意義上的正規(guī)軍。
面臨機(jī)遇，工程部第一從源頭為項(xiàng)目部排憂解難，協(xié)調(diào)建設(shè)單位，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員，保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件，了解可能影響進(jìn)度的因素，為順利施工掃清障礙。第二，依據(jù)房屋建筑進(jìn)度及及現(xiàn)場(chǎng)施工條件，有控制的放慢圖紙發(fā)放，減緩項(xiàng)目部的施工壓力。第三，做以上工作的同時(shí)堅(jiān)決不放松安全和質(zhì)量管理要求，從細(xì)節(jié)、工序、過(guò)程上嚴(yán)格把關(guān)，把每一個(gè)工程都做成放心工程。
二、20xx年上半年工作總結(jié)與分析
20xx年，工程公司在1月6月25日，共計(jì)完成安裝7712戶（含北川），公用氣18870.24m/d，主干管安裝11105米（因統(tǒng)計(jì)原因未含綿安北主管約25公里），較去年同期，庭院安裝增長(zhǎng)了48%、公用氣增長(zhǎng)2.6倍。然而由于施工任務(wù)井噴，即使在如此大幅度增長(zhǎng)速度的情況下，各項(xiàng)目部已接圖但未完工或未施工的尚有13370戶，主干管未實(shí)施10442米，工程部（截止7月5日）還有未發(fā)放圖紙共計(jì)3987戶。
今年總體工程量大約在25000戶左右，目前已竣工工程占現(xiàn)有總量的31%。
因此，下半年的施工任務(wù)依然非常艱巨。為積極應(yīng)對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，工程及時(shí)調(diào)整工程重點(diǎn)，把符合施工條件的單位事先做好調(diào)查工作，催問(wèn)工程預(yù)付款的繳納情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，控制項(xiàng)目部接收大型組團(tuán)的數(shù)量，保證項(xiàng)目部施工任務(wù)的松緊適度。同時(shí)項(xiàng)目部也在想盡一切辦法，擴(kuò)充施工隊(duì)伍與人員，合理安排施工任務(wù)，積極調(diào)配人員機(jī)具，努力加快施工進(jìn)度。
在工程部、項(xiàng)目部同時(shí)控制解決施工任務(wù)的情況下，目前，項(xiàng)目部的任務(wù)飽和，進(jìn)度理想。
三、工程部下半年的工作重心與安排
1、12319二級(jí)服務(wù)平臺(tái)的銜接
在我接手的近一個(gè)月的時(shí)間里，調(diào)閱上半年的記錄發(fā)現(xiàn)，用戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工和組織基本滿意，多數(shù)電話是一些零星戶和公用氣的咨詢電話，大多數(shù)的咨詢集中在安裝進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間和后期運(yùn)行的環(huán)節(jié)。其中，安裝后應(yīng)辦理的手續(xù)和程序等許多問(wèn)題，項(xiàng)目部和班組在施工期間基本都可以現(xiàn)場(chǎng)為之解答或講清，但卻沒有解決或解決不徹底，造成用戶經(jīng)常到12319進(jìn)行投訴或咨詢。
特別要提到的是，有些班組的用戶信譽(yù)卡制度流于形式，不與用戶就安裝要求、形式、服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行交流講解，用戶根本不了解信譽(yù)卡的內(nèi)容就糊涂簽字，對(duì)安裝及后續(xù)程序的疑問(wèn)無(wú)法得到解決，致使用戶在安裝后不得不撥打公司電話或12319進(jìn)行投訴與咨詢。
再有一種情況，項(xiàng)目部和班組沒有給用戶留有聯(lián)系方式，用戶無(wú)法聯(lián)系到施工人員，造成一些不必要的矛盾，增加投訴風(fēng)險(xiǎn)。
因此，下一步工程部必須在這一方面加強(qiáng)管理，落實(shí)和強(qiáng)化信譽(yù)卡制度的.執(zhí)行力度，把例行檢查重點(diǎn)放在回訪用戶上，跟蹤信譽(yù)卡內(nèi)容的真實(shí)性，防止項(xiàng)目部和用戶脫節(jié)，將矛盾在第一時(shí)間內(nèi)最小化甚至處理好，防止進(jìn)一步擴(kuò)大或激化。在此基礎(chǔ)上，對(duì)仍有用戶就安裝及后續(xù)程序的咨詢或投訴的，要對(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技安員和班組按規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、抓安全，促生產(chǎn)，解決進(jìn)度與安全質(zhì)量的矛盾。追求生產(chǎn)進(jìn)度與追求安全質(zhì)量是不可回避的矛盾，施工第一線以進(jìn)度為重，因此，產(chǎn)生了施工班組只圖安裝多、安裝快，忽略了安全質(zhì)量好、材料省的現(xiàn)象，在近階段的檢查中就發(fā)生類似情況，班組管理混亂，材料管理混亂，堆放雜亂，材料耗用量有所增加。
作為管理部門，工程部下一步的工作重點(diǎn)，第一，是要把安全質(zhì)量與進(jìn)度相結(jié)合，狠抓現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為與現(xiàn)象，以批評(píng)處罰促整改，以安全保生產(chǎn)，以質(zhì)量樹形象，形成安全質(zhì)量與進(jìn)度齊頭并進(jìn)的局面。第二，是要狠抓現(xiàn)場(chǎng)材料的耗用核算，把耗用與工資相結(jié)合，努力控制工程成本。第三，嚴(yán)格控制工序銜接，減少或杜絕工序管理不善造成的施工質(zhì)量下降或施工力量的閑。
3、加強(qiáng)基層管理人員的監(jiān)督管理，提高管理效率。近期在工地檢查中發(fā)現(xiàn)部分基層管理人員在施工組織和管理中存以下問(wèn)題：
1、不能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的情況，缺乏臨機(jī)處變的能力，無(wú)法及時(shí)理順現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)，主觀思想不作為，甚至出現(xiàn)拖、等、賴、靠等現(xiàn)象，造成延誤或錯(cuò)失第一時(shí)間解決問(wèn)題的時(shí)機(jī)，甚至出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理的臨時(shí)情況不能及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)反映與匯報(bào)，導(dǎo)致項(xiàng)目部甚至公司管理部門對(duì)事件的處理產(chǎn)生偏差，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，對(duì)其它工序環(huán)節(jié)產(chǎn)生連鎖不良反應(yīng)。
3、在施工壓力增加的情況下，各種習(xí)慣性的違規(guī)行為、滿不在乎的心態(tài)有所抬頭，由此甚至影響了職工的工作積極性。
針對(duì)上以情況，我認(rèn)為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，在現(xiàn)在非常緊張的施工環(huán)境下，不能放松只能更加強(qiáng)化。特別是現(xiàn)場(chǎng)技安員和班組長(zhǎng)的作用應(yīng)該更加充分地發(fā)揮，公司規(guī)章制度、施工規(guī)范、安全質(zhì)量管理等方面能否順暢的上行下達(dá)，并帶頭執(zhí)行嚴(yán)格要求，他們是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮和監(jiān)督是保證各項(xiàng)任務(wù)有效完成的關(guān)鍵。
工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理就是要通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技安員和班組長(zhǎng)的管理來(lái)達(dá)到，因此，工程部要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作項(xiàng)目進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)基層管理的控制和監(jiān)督，提高管理效率，最大范圍地發(fā)揮他們的現(xiàn)場(chǎng)管理作用。
四、克服僥幸心理，根除習(xí)慣性違章的隱患。
靠?jī)e幸心理來(lái)開展工作，習(xí)慣性違章這個(gè)大隱患不根除，搞好安全質(zhì)量施工就無(wú)從談起。所以要加強(qiáng)幾個(gè)方面的工作來(lái)解決這個(gè)隱患。
1、克服以往違章的經(jīng)驗(yàn)，特別是因?yàn)闆]有出過(guò)事故，還認(rèn)為安全可靠的。
2、克服不良的習(xí)慣性工作做法，在施工過(guò)程中往往因?yàn)槟承l件不具備，但工期要求比較緊，或其它原因倉(cāng)促上馬，總認(rèn)為安全有底，根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，沒有出過(guò)事故，就認(rèn)為出不了事。疏于防范產(chǎn)生輕視的心理，危害比較大。
3、克服為節(jié)省工時(shí)，靠?jī)e幸心理來(lái)施工的思想。在施工過(guò)程中存在類似問(wèn)題，決不能掉以輕心，應(yīng)高度重視，不能聽之任之。
通過(guò)以上3個(gè)環(huán)節(jié)，在施工中提高安全質(zhì)量規(guī)范施工意識(shí)，給安全管理工作，安全施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。五、做好施工過(guò)程中安全監(jiān)督工作。
作為工程公司來(lái)講，施工過(guò)程安全管理是根本。抓好整個(gè)施工過(guò)程中的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“不違章指揮、不違章操作”，是安全管理工作中的重頭戲。開展安全質(zhì)量檢查，是管理中的一個(gè)手段，目的就是通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，也是對(duì)施工人員、各級(jí)管理人員起一個(gè)督促作用。研究解決問(wèn)題的措施與方法，使安全管理得到進(jìn)一步的提高。
本次所寫的工作內(nèi)容，都是一些基礎(chǔ)性的工作。在今后的施工管理中，還要提升加大管理力度，進(jìn)一步加大整個(gè)施工過(guò)程的因果分析，有多少個(gè)環(huán)節(jié)、有多少個(gè)程序分析出來(lái)制訂相應(yīng)的保障措施，加以落實(shí)。所述內(nèi)容，只是我工作中的一點(diǎn)體會(huì)與想法，目的是使工程施工達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，創(chuàng)建和諧的施工安全環(huán)境。
管理工作情況總結(jié)12
為了建立健全食品安全事件的救助體系和運(yùn)行機(jī)制，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)和及時(shí)控制食品安全事件，提高政府保障食品安全和處置食品安全事件能力，最大限度地減少食品安全事件的危害，保障公眾生命安全與身體健康，維護(hù)正常的社會(huì)秩序；縣政府進(jìn)一步修定、完善了食品安全事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)今年以來(lái)，在縣政府、縣食品藥品安全委員會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各食品安全監(jiān)管部門認(rèn)真履行職責(zé)，確保了應(yīng)急機(jī)制的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來(lái)的食品安全事件應(yīng)急管理工作總結(jié)分析如下：
一、食品安全事故應(yīng)急管理工作基本情況
（一）應(yīng)急機(jī)制運(yùn)行情況。縣食品安全事故的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)是縣人民政府，縣食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)辦公室的日常工作，應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)包括縣農(nóng)委、林業(yè)、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等食品安全監(jiān)管部門，覆蓋食品生產(chǎn)加工、市場(chǎng)流通、餐飲消費(fèi)等各環(huán)節(jié)。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本地的應(yīng)急管理工作。今年以來(lái)，縣食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)真履行縣食品藥品安全委員會(huì)辦公室職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)應(yīng)急管理的日常工作，密切與各有關(guān)部門聯(lián)系，保證了應(yīng)急管理機(jī)制的正常運(yùn)行。
（二）宣傳教育情況。為了普及公眾食品安全知識(shí)，各職能部門加強(qiáng)了食品安全知識(shí)宣傳教育工作，同時(shí)狠抓基礎(chǔ)教育，讓食品安全知識(shí)宣傳教育進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)，提高了廣大消費(fèi)者的自我保護(hù)能力。各部門將宣傳教育工作與日常監(jiān)管工作相結(jié)合，并以“結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系群眾，貼近生活”為原則，采用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放傳單、印發(fā)宣傳冊(cè)、出版板報(bào)、廣播、報(bào)刊等形式，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，開展咨詢活動(dòng)，宣傳內(nèi)容十分豐富，有食品安全監(jiān)管的法律法規(guī)、有種養(yǎng)植科學(xué)技術(shù)、食品安全常識(shí)等，內(nèi)容涵蓋了“從農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程。同時(shí)將有關(guān)食品安全事件應(yīng)急知識(shí)向公眾普及。
�。ㄈ⿷�(yīng)急演練情況。為進(jìn)一步健全食品安全事故報(bào)告系統(tǒng)和應(yīng)急工作體系，做好突發(fā)食品安全事件的應(yīng)急救援工作；今年以來(lái)，縣食品藥品安全委員會(huì)辦公室組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門開展了食品安全事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步落實(shí)、完善應(yīng)急工作各項(xiàng)保障措施，有效提升了食品安全事故應(yīng)急處置水平。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急事件防范與處置情況。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，我縣食品安全監(jiān)管工作扎實(shí)有序開展，有效防止了食品安全事故的`發(fā)生。今年以來(lái)，全縣轄區(qū)內(nèi)無(wú)食品安全事故發(fā)生。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)情況。縣食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理、分析、發(fā)布和傳遞工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各
部門均設(shè)有信息聯(lián)絡(luò)員，各行政村也都設(shè)有食品安全信息員，專門負(fù)責(zé)本轄區(qū)食品安全相關(guān)信息的收集和傳遞。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門均能按照要求報(bào)送食品安全相關(guān)信息，確保了全縣食品安全信息的暢通。
二、存在的問(wèn)題
一是食品安全事故應(yīng)急保障機(jī)制有待完善；二是宣傳教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，公眾食品安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力有待提高；三是各食品安全監(jiān)管部門應(yīng)急處置人員有待進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，應(yīng)急處置人員的工作技能和水平有待提升。
三、下一步工作建議
一是加強(qiáng)基層農(nóng)村食品安全宣傳教育工作，普及公眾食品安全知識(shí)，普及食品安全事故應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)，有效防范食品安全事件的發(fā)生和減少事件危害程度。
二是加強(qiáng)對(duì)食品安全監(jiān)管部門應(yīng)急處置人員的教育培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急處置工作技能和水平。
三是健全食品安全事故應(yīng)急保障機(jī)制，加大應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)投入，組織開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和應(yīng)急響應(yīng)能力，提升應(yīng)急保障水平。
管理工作情況總結(jié)13
按照全市、全縣統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)在花亭子村開展了網(wǎng)格化服務(wù)管理提升示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，在縣委政法委的指導(dǎo)下，花亭子村以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ)，以"民主自治"為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作。現(xiàn)就農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，選好用好網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員
1、因地制宜劃分中小網(wǎng)格，選配網(wǎng)格員。花亭子村共有3200余人，23個(gè)村民小組，為了日常工作的開展需要，花亭子村4名村干部劃分了包片責(zé)任區(qū)，每位村干部對(duì)各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的情況相對(duì)比較熟悉。按照網(wǎng)格劃分要求，我們因地制宜將花亭子村劃分為4個(gè)中網(wǎng)格，由村干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)。同時(shí)考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關(guān)，因此按照每個(gè)村民小組設(shè)置一個(gè)小網(wǎng)格，下設(shè)23個(gè)小網(wǎng)格，由村民小組長(zhǎng)、五老人員等威望高、積極性高的人員擔(dān)任網(wǎng)格員。
2、落實(shí)網(wǎng)格員工作職責(zé)。網(wǎng)格員必須盡職履職，充分發(fā)揮作用，工作做到"四必須"(即責(zé)任區(qū)域每日必須巡查，重要信息每日必須上報(bào)，特殊家庭每周必須探訪，相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)必須參加)。"四到場(chǎng)"(即群眾求助到現(xiàn)場(chǎng)，鄰里糾紛到現(xiàn)場(chǎng)，突發(fā)事件到現(xiàn)場(chǎng)，志愿者服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng))。"三清楚"(即清楚網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所情況，清楚網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口情況，清楚網(wǎng)格內(nèi)特殊人群情況)。"三掌握"(即掌握轄區(qū)基本情況及社情動(dòng)態(tài)，掌握轄區(qū)單位、社團(tuán)組織情況，掌握轄區(qū)居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題)。
3、明確網(wǎng)格員待遇。我鎮(zhèn)制定了網(wǎng)格員考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)網(wǎng)格員的`工作進(jìn)行考核，按照考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
二、明確服務(wù)管理項(xiàng)目，完善事件處理流程
1、建立各部門職責(zé)清單。我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)職能部門設(shè)立的各個(gè)站所涉及到群眾的業(yè)務(wù)，以及網(wǎng)格員、網(wǎng)格員的建議擬列了一份永平鎮(zhèn)部門責(zé)任清單，將清單發(fā)放給網(wǎng)格長(zhǎng)和各個(gè)站所。網(wǎng)格長(zhǎng)可根據(jù)清單內(nèi)容將網(wǎng)格內(nèi)需處理的問(wèn)題直接向相關(guān)站所提交，各個(gè)站所依據(jù)清單內(nèi)容予以受理。
2、建立鎮(zhèn)村兩級(jí)微信工作群。村級(jí)網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員組成，網(wǎng)格員將巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及群眾反映的問(wèn)題的處理情況及時(shí)在村級(jí)網(wǎng)格化管理工作群向網(wǎng)格長(zhǎng)反映，網(wǎng)格長(zhǎng)將處理情況向網(wǎng)格員反饋;鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化管理工作群由網(wǎng)格長(zhǎng)、各站所成員組成，網(wǎng)格長(zhǎng)將需職能部門處理的問(wèn)題在鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化管理工作群向各站所反映，各站所將處理情況向網(wǎng)格長(zhǎng)反饋。
3、建立督辦協(xié)調(diào)機(jī)制。相關(guān)部門未及時(shí)受理處理的由永平鎮(zhèn)進(jìn)行督辦，涉及多部門的復(fù)雜事件由永平鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4、建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，按照及時(shí)受理情況，處理效率，網(wǎng)格員評(píng)價(jià)情況對(duì)各部門進(jìn)行考核。
5、做好平臺(tái)網(wǎng)格日志記錄。網(wǎng)格長(zhǎng)必須將問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、處理、辦結(jié)情況及時(shí)記錄在綜治信息平臺(tái)，做到事件處理全程留痕。
三、網(wǎng)格化管理工作成效
1、服務(wù)水平提升。由被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)快速的幫助群眾解決了問(wèn)題，提升了群眾獲得感。
2、工作效率提升。改變了原來(lái)的村到鎮(zhèn)再到站所的事件處理流程，直接由村居網(wǎng)格長(zhǎng)向職能部門反映，由職能部門及時(shí)進(jìn)行處理，大大提高了工作效率。
3、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。通過(guò)實(shí)時(shí)記錄，平臺(tái)中存儲(chǔ)了最真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，可以真實(shí)反映出群眾關(guān)心的問(wèn)題，為黨委、政府的決策能夠提供有效的參考。
管理工作情況總結(jié)14
8月12日上午，區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結(jié)會(huì)議，市城管局渣土管理處處長(zhǎng)陳乃慶、副處長(zhǎng)劉軍同志參加會(huì)議，渣土半年工作總結(jié)。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、人員在一線服務(wù)、機(jī)制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立等“七個(gè)一”工作方法為切入點(diǎn)，對(duì)上半年工作進(jìn)行了講評(píng)并安排部署了下半年工作。
市城管局渣土管理處處長(zhǎng)陳乃慶同志在隨后的講話中對(duì)我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定。他說(shuō)，天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)繁重的整治任務(wù)、嚴(yán)格的工作要求，天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難，敢打敢拼，充分發(fā)揮了部門協(xié)作精神、牢牢地把握住了當(dāng)前渣土整治工作中的的核心問(wèn)題，順利圓滿的完成了上半年的既定目標(biāo)。這次全市渣土整治工作考評(píng)，天橋區(qū)全市排名第三，我對(duì)此表示祝賀，并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲，再創(chuàng)新功，以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會(huì)”為新契機(jī)，提升境界、創(chuàng)新觀念，全面推進(jìn)天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺(tái)階。
市市政管委陳玲副主任在北京會(huì)議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運(yùn)輸局等部門參加的渣土管理專項(xiàng)整治工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)議重點(diǎn)總結(jié)了渣土專項(xiàng)整治工作取得的.成績(jī)及部署下階段渣土管理重點(diǎn)工作。
整治活動(dòng)期間，通過(guò)采取管委強(qiáng)化許可程序及完善事后監(jiān)管機(jī)制，建委嚴(yán)格執(zhí)行許可程序，城管、交管、環(huán)保及運(yùn)管等部門聯(lián)合檢查等形式開展活動(dòng)，取得良好成效。工地和運(yùn)輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%，與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報(bào)率下降了20%。
會(huì)上豐臺(tái)區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。市兩委四局的領(lǐng)導(dǎo)就如何在新形勢(shì)下做好渣土管理工作等方面提出：必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移，精確執(zhí)法，從制度上保證聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制的實(shí)施，逐步建立健全渣土管理長(zhǎng)效機(jī)制。
最后陳玲副主任發(fā)表重要講話，明確近一階段重點(diǎn)工作，一是繼續(xù)深化“兩個(gè)源頭管理”鞏固專項(xiàng)整治活動(dòng)成果；二是推近渣土管理信息平臺(tái)建設(shè)工作，提高管理科技水平；三是啟動(dòng)我市非法建筑垃圾消納場(chǎng)整治調(diào)查工作；四是推近建筑垃圾綜合處置設(shè)施建設(shè)。
管理工作情況總結(jié)15
學(xué)生裝不但體現(xiàn)了學(xué)校的校園文化和學(xué)生的精神面貌，同時(shí)也是校園流動(dòng)的文化。既提升了學(xué)校的.辦學(xué)品味，也解決了因各種原因?qū)W生無(wú)法統(tǒng)一著裝的難題。所以我校是堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)部門的建議，學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一著裝。我校每年都會(huì)發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》聽取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生裝的意見，并進(jìn)行匯總上報(bào)，學(xué)生家長(zhǎng)紛紛點(diǎn)贊學(xué)校此項(xiàng)工作�，F(xiàn)將學(xué)生裝管理工作情況做如下總結(jié)：
1、學(xué)校建立了以XX校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)生裝管理小組，每年對(duì)于學(xué)生裝的征訂和發(fā)放都進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。特別是學(xué)生裝的發(fā)放和因尺碼不合適而進(jìn)行調(diào)換工作，x校長(zhǎng)都會(huì)親自參與或監(jiān)督，做到家長(zhǎng)、廠家、校方都滿意。
2、供貨商由上級(jí)部門統(tǒng)一招標(biāo)，分別為：XX縣鑫麒服飾有限公司，XX縣凱運(yùn)達(dá)服裝廠。
3、服裝尺碼由供貨商統(tǒng)一為學(xué)生測(cè)量，因尺碼退換服裝時(shí)，廠家派人親自來(lái)校調(diào)換到合適為止。
4、20xx年春季共發(fā)放《致家長(zhǎng)一封信》128份，全校所有學(xué)生每人一份，共收回128份，滿意度為100%，部分年級(jí)學(xué)生因去年已訂購(gòu)校服，所以未訂購(gòu)。
XXXXX小學(xué)
20xx年7月2日
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