印刷工作總結(jié)15篇【熱門】
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的印刷工作總結(jié)，歡迎大家分享。
印刷工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間，我們印刷部又跨過了一個年度之坎，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅！回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。
作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現(xiàn)在，隨著活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績，但同時也暴露出了一系列問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：
一、班組管理方面
雖然班組管理一直在加強(qiáng)，但還是存在一些問題。
如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高；員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的'工作中要著種解決提高員工綜合素質(zhì)的問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，分享交流工作經(jīng)驗。
二、質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓，并下達(dá)了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門執(zhí)行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車間版輥質(zhì)量，各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴(yán)格按照車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕有問題的版輥流入下道工序，使各部門的質(zhì)量水平再上一個臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調(diào)度，這一年的工作中還有許多不足，許多問題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習(xí)和完善，希望在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高自己專業(yè)技能，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向：
1。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)印刷版專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2。本著實事求是的原則，做到上情下報、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3。全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高；
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會再接再厲，讓自己的能力再上一個臺階，努力做好自己的本職工作。
印刷工作總結(jié)2
一個學(xué)期就將過去，現(xiàn)我根據(jù)本學(xué)期的工作情況做一次總結(jié)，檢查我們教研室具體的工作落實情況，總的說來基本上完成了計劃內(nèi)的工作，
一、本學(xué)期主要工作：
1、省一類評估方面，按照省一類的評估要求，做好了對應(yīng)的規(guī)范管理工作，很大程度上提高了教學(xué)質(zhì)量。提高日常教學(xué)管理工作。同時學(xué)校也以優(yōu)秀的成績通過省一類技工學(xué)校的評估驗收。
2、積極組織好技能節(jié)本教研室的對應(yīng)工作，落實好了項目的安排，負(fù)責(zé)人，對學(xué)生的選拔，培訓(xùn)。根據(jù)教學(xué)的情況設(shè)計了輸紙操作，油墨的專色調(diào)配兩個項目，學(xué)生在參加比賽的同時也提高了自己的技能水平。
3、積極組織xx印刷班的考證，我們在考證前兩個月就做好了考證的詳細(xì)安排表格，報名時間，復(fù)習(xí)時間，考證負(fù)責(zé)人，落實好每一個環(huán)節(jié)，在5月份考證第一次通過率有76%，在6月補(bǔ)考以后還有3個沒有通過，我們將對這3個學(xué)生爭取在跟xx級一起考試，以達(dá)到100%的考證通過率。
4、xx頂崗實習(xí)方面，與校企科一起合作，對08印刷專業(yè)的學(xué)生基本做到了5定的工作，完成了專業(yè)教學(xué)計劃的要求，在6月底我們對這次工作進(jìn)行了總結(jié)，主要是在加強(qiáng)學(xué)生頂崗實習(xí)的管理方面應(yīng)該還會存在一些問題。
5、教研組建設(shè)方面，組織老師到企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)，提高老師的專業(yè)水平，同事也加強(qiáng)老師的'業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，參加學(xué)校的各種培訓(xùn)活動。
6、其他教學(xué)常規(guī)管理方面，抓好日常教學(xué)管理工作，對教案的抽查，教學(xué)質(zhì)量的抽查都能按時進(jìn)行。
二、存在的問題及今后工作打算：
1、專業(yè)新知識新工藝的發(fā)展迅速，老師還是需要提高本身專業(yè)水平。
2、校內(nèi)實習(xí)材料跟設(shè)備還有欠缺，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、校內(nèi)實習(xí)紀(jì)律管理還存在一些問題、需要進(jìn)一步的探討加強(qiáng)。
印刷工作總結(jié)3
20xx年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在配合公司轉(zhuǎn)型開展的形勢下，為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營目標(biāo)，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標(biāo)，與各部門嚴(yán)密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，為公司全年工作目標(biāo)盡心盡責(zé)的做出了奉獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報如下：
⒈我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策，認(rèn)真討論目標(biāo)的完成，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施；為努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)，在工作的實踐中提高業(yè)務(wù)技能水平。合理的安排生產(chǎn)，做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織，工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，使每批活件產(chǎn)品按時完成交付，并做好客戶的滿意評價。
⒉印刷部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作，我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高質(zhì)量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營目標(biāo)的完成而努力工作。
�、秤∷⒉吭趶S和公司開展的反思找差活動中，結(jié)合本部門的實際工作進(jìn)展認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，針對部門的差距進(jìn)展反思、查找漏洞，制定相關(guān)措施認(rèn)真落實。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改，提高生產(chǎn)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實的根底。
⒋為做好公司一體化目標(biāo)工作，堅持以文件為指導(dǎo)方針，按照有關(guān)文件程序標(biāo)準(zhǔn)管理，對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反響信息，采用聯(lián)系及時與客戶溝通。并將各類進(jìn)展分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作，為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
⒈今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作，對加工方的設(shè)備、技術(shù)能力等全面情況認(rèn)真落實、嚴(yán)格考察，確定加工方，并收集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)。為到達(dá)客戶的滿意，對每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟�、交接，實行專人�?fù)責(zé)在線檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)展開箱或開包按比例逐一仔細(xì)檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠產(chǎn)品到達(dá)客戶的滿意，為公司贏得了信譽。
�、灿∷⒉咳w人員在組織各類印刷生產(chǎn)中，與公司相關(guān)部門嚴(yán)密配合，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷生產(chǎn)工作，我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作，并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的'合理組織，堅持深入生產(chǎn)第一線，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件到達(dá)客戶的要求，在印刷成品制作等方面都到達(dá)客戶的滿意，得到客戶的好評。
在這一年我公司印刷部嚴(yán)密圍繞公司中心工作，配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)。在今年的工作中，內(nèi)部還存在缺乏之處，在管理方面還有一定的差距，專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細(xì)，硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的開展，為做好下年度的經(jīng)營管理工作，我在這一年我公司印刷部嚴(yán)密圍繞公司中心工作，配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)。在今年的工作中，內(nèi)部還存在缺乏之處，在管理方面還有一定的差距，專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細(xì)，硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的開展，為做好下年度的經(jīng)營管理工作，我們印刷部全體人員團(tuán)結(jié)一致，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度到達(dá)以上，在市場業(yè)務(wù)方面及時了解市場信息，創(chuàng)新開拓市場，為完成公司全年任務(wù)而努力。 最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，同事們工作順利，新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中為公司奉獻(xiàn)出我的光和熱。
印刷工作總結(jié)4
作為一名印刷廠普工，我在這里工作了一年，經(jīng)歷了很多的工作和生活，感受到了工作的艱辛和困難，也獲得了不少收獲和成長。在這篇文章中，我想總結(jié)一下我的工作經(jīng)驗和感受，與大家分享。
首先，印刷廠普工是一份非常辛苦的工作。我們需要每天站在生產(chǎn)線上，把不同種類的紙張送入印刷機(jī)中，負(fù)責(zé)印刷產(chǎn)品的拼版、折疊、切割等后續(xù)加工工作。同時，我們還要準(zhǔn)確無誤地根據(jù)工藝要求進(jìn)行材料的拼裝和組裝，以及及時進(jìn)行質(zhì)量檢查和疵點判斷。在這個過程中，我們需要保持高度集中和警覺，避免疏忽和錯誤導(dǎo)致的損失和延誤。
其次，印刷廠普工需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。我們需要深入了解印刷行業(yè)的特點和要求，掌握印刷設(shè)備的使用方法和維護(hù)技巧，熟悉柔版印刷、膠印印刷和數(shù)字印刷等不同印刷方式和工藝流程，以便有效地應(yīng)對各種印刷任務(wù)和生產(chǎn)要求。同時，我們還需要具備團(tuán)隊合作意識和溝通能力，能夠與同事、上級和客戶進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和溝通，確保工作順利進(jìn)行。
最后，印刷廠普工應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的`心態(tài)。印刷行業(yè)發(fā)展迅速，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷更新知識和技能，跟上時代的步伐。在工作中，我們應(yīng)該積極與同事和上級學(xué)習(xí)交流，參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會，開展自主學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的工作品質(zhì)和水平。
總之，印刷廠普工不僅是一份辛苦的工作，也是一份充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。只有具備完備的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能，時刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)，才能在這個行業(yè)里獲得更多的成就和發(fā)展，成為一名真正的專業(yè)人士。希望我的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)磳⒒蛘趶氖掠∷S普工職業(yè)的朋友有所啟發(fā)和幫助。
印刷工作總結(jié)5
為進(jìn)一步加強(qiáng)對印刷業(yè)市場的監(jiān)督管理，更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為，有效地促進(jìn)市場健康、繁榮發(fā)展，根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我局結(jié)合實際情況，積極開展了印刷企業(yè)年度核驗工作�，F(xiàn)就此項工作的開展情況總結(jié)如下：
一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗基本情況
20xx年度，我市共有印刷企業(yè)（含包裝裝潢、其它印刷品印刷）16家。在此次年度核驗工作中，我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家，其中14家均能按時在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢材料接受我局的初審、審核和現(xiàn)場檢查驗收，XX市瑞祥印刷廠申請注銷印刷經(jīng)營許可證，四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)定時間內(nèi)遞交年檢資料，按照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核材料真實、準(zhǔn)確、完整并順利通過我局的初審。
二、年度核驗工作主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次年度核驗工作，并將其列入今年工作的重點，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成，我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊為成員負(fù)責(zé)具體落實的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）分階段實施此次年度核驗工作
1、宣傳動員階段（3月1日至5日）。根據(jù)省、市文件精神，按照工作要求，我局積極加大宣傳力度、增強(qiáng)服務(wù)意識，及時召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會議，傳達(dá)上級文件精神。同時，對參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項工作的具體要求，望各經(jīng)營單位高度重視，積極支持配合主管部門，確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段（3月5日至3月14日）。按照我局會議安排，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我總結(jié)，查找、分析、解決存在的問題。在此基礎(chǔ)上，各單位如實準(zhǔn)確地寫出自查報告，認(rèn)真填寫《年度核驗表》，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢材料，凡逾期不交者，視為自動放棄年審。
3、檢查驗審階段（3月11日至3月14日）。按照既定的工作方案，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查報告及《年度核驗表》。同時，我局將市場股、執(zhí)法大隊工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊，對參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗收合格后，經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時，我局對14家印刷企業(yè)上交的材料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的審查，且全部通過了初審。
4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報階段（3月14日至15日）。認(rèn)真總結(jié)此項工作的開展情況，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問題，分析其產(chǎn)生的原因，對癥下藥并予取予以及時糾正，積極探索構(gòu)建印刷業(yè)市場管理的長效機(jī)制。同時，將通過初審的`14家印刷企業(yè)上報市局復(fù)驗。
三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
按照省、市文件精神，我局高度重視，全面部署，積極開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作�？傮w上講，我市印刷企業(yè)目前呈現(xiàn)出發(fā)展艱難的現(xiàn)狀，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點遏制其自身發(fā)展。我市共有印刷廠14家，普遍呈現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點，同時由于受技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)成本、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場競爭的能力偏低，很難與大企業(yè)抗衡，勢必遏制其自身的發(fā)展。
2、市場競爭日趨激烈，僧多粥少。面對供大于求的印刷市場形勢，為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源，大部分印刷企業(yè)采取低價競爭的策略，實行價格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價競爭，在很大程度上損害了行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的利益，也必然影響著整個行業(yè)的發(fā)展。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷觀念落后，大多處于推銷或被動式營銷觀念階段。同時，企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和樹立，這在很大程度上影響了適應(yīng)市場的競爭力，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是印刷企業(yè)不會用非價格競爭手段。近年來，在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，我市大部分印刷企業(yè)一味運用價格競爭這一手段，只知價廉的促銷作用，而不知印品性能的提高、結(jié)構(gòu)的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的改善對用戶的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的發(fā)展。
四、幾點建議
1、外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的管理方式，注重企業(yè)自身文化的打造以及自身良好形象的樹立，同時又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，逐步提高印刷產(chǎn)業(yè)的競爭力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營多元化。從理論上講，多元化有利于實現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。但是企業(yè)多元化一定要圍繞核心業(yè)務(wù)展開，實行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。
3、建立新機(jī)制，促進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，使印刷業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)我市實際情況，建立制定符合實際的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其在印刷工價系數(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個公允的約定，以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭與相互消耗，從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)健康、有序、發(fā)展。
印刷工作總結(jié)6
20年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的，現(xiàn)就此闡述一下。
在新的一年里，在完本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展。改掉自己的不良，用心的去做每一件事，細(xì)節(jié)決定敗，時刻的提示著自己，嚴(yán)格的遵守。多虛心求教，多積累，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進(jìn)步。在20xx年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機(jī)技術(shù)。
年紀(jì)的增長，不能白白浪費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20年的，有更加輝煌一些的表現(xiàn)。隨著公司的快速發(fā)展，公司對我們員工的福利待遇也越來越好了，這促使了我們員工的工作積極性得到很大的提高。所以我們基層工作員工也更加努力工作，我們知道這不僅是為了自己，也是為了最大限度的提高公司的生產(chǎn)效率。公司成立以來，在“追求卓越、追求完美、志誠、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)指導(dǎo)下，得到了業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同和各界的好評，在僑資企業(yè)中，也樹立了良好的形象。這些都里不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的辛勤勞動。這一年中，由于我的任性和自負(fù)，我也犯過一些，還好有領(lǐng)導(dǎo)和同事的`及時給我提出，并我改過自新的機(jī)會，讓我迷途知返，沒有犯下更大的錯誤。在接下來的一年，我會吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，更加努力，認(rèn)真工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，同事，為公司貢獻(xiàn)自己力所能及的力量。
20xx年的工作中我們干活方式不斷持續(xù)改進(jìn)，改變不良習(xí)慣，將積極性調(diào)動起來。作為D390機(jī)組機(jī)長，在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)組同事的關(guān)心和支持下努力工作，帶領(lǐng)機(jī)組人員盡心盡責(zé)圍繞公司中心工作，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作。提高機(jī)組人員操作能力，把工作做得更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：很榮幸能代表公司兩次參加xx年南方報業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷技術(shù)交流會和討論座談會，現(xiàn)與大家一起分享，就影響報紙印刷質(zhì)量的各種因素進(jìn)行探討，并針對存在的主要問題提出解決方案，深入探討該印刷機(jī)的使用技術(shù)，交流設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作過程中的心得體會，共同研究設(shè)備使用中碰到的問題。印刷機(jī)故障處理及折頁機(jī)的調(diào)整的培訓(xùn)和交流，領(lǐng)略到了怎樣提高處理印刷生產(chǎn)當(dāng)中技術(shù)能力，以及提升設(shè)備安全操作及基本調(diào)整，掌握好水墨平衡及減少開機(jī)廢報等有所收獲，提高節(jié)紙意識，規(guī)范化操作，提升操作技能，減少停機(jī)次數(shù)，做好班組管理工作，做好設(shè)備保養(yǎng)、調(diào)試工作。
認(rèn)真做好報社給公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策，做好每份印件的備印，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施;努力完成工作目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)本職工作的理論學(xué)習(xí)，在工作的實踐中提高技能水平。操作人員以及機(jī)器設(shè)備做好了充分準(zhǔn)備，做好每次故障記錄，遇到重大問題要及時解決。班前做好各種準(zhǔn)備工作，班前做好各種準(zhǔn)備工作，班后搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證在上班時間內(nèi)設(shè)備、人員始終處于最佳狀態(tài)。提高全員的時效、質(zhì)量意識，加強(qiáng)自檢、巡檢和抽檢工作，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
印刷工作總結(jié)7
一、20xx年度主要指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況
20xx年，公司完成產(chǎn)品品種7個，各種產(chǎn)品累計完成×萬張，比上年同期完成的×萬張增產(chǎn)×萬張，增長了2.47；產(chǎn)品銷售完成×萬張，比上年同期×萬張增加××萬張，增長了11.17；相關(guān)文檔：教師總結(jié)
二、20xx年完成的主要經(jīng)營管理工作
今年開始，公司加大對制度落實執(zhí)行的檢查力度，強(qiáng)化各級管理人員不折不扣執(zhí)行董事會的各項決議和公司內(nèi)部管理制度，培養(yǎng)樹立“只有認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，才能夠做好各項工作”的理念，并加大了對各部門、車間、各級管理人員的制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。公司所有管理人員整體在執(zhí)行制度方面有所進(jìn)步，基本樹立了正確的工作態(tài)度和良好的工作方法。
1、積極更新工作理念和觀念。先進(jìn)的工作理念與新的體制運行需要觀念的更新，公司通過引導(dǎo)各級管理人員的理念導(dǎo)向，糾正他們在日常工作行為中的偏差，認(rèn)真貫徹質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，以推行精細(xì)化管理為平臺，不斷地持續(xù)改進(jìn)存在的問題，通過制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)與安全、經(jīng)營等管理流程，規(guī)范了作業(yè)程序，明確了各部門的職責(zé)，細(xì)化了責(zé)任，明確了相互協(xié)作的內(nèi)容，各部門在相互之間的配合上更加融洽，樹立了“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力”的意識。
2、重視職工的素質(zhì)和技能培訓(xùn)教育工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，抓住一切可利用的時間進(jìn)行職工素質(zhì)整體提高的教育培培工作，并且根據(jù)生產(chǎn)的需要，合理安排培訓(xùn)的內(nèi)容及崗位設(shè)置，實現(xiàn)了人力資源的最優(yōu)化。在生產(chǎn)空閑時通過各種方式大力開展企業(yè)文化活動，加大宣傳力度與思想教育工作，創(chuàng)建了一個堅強(qiáng)有力的.思想陣地，積極和諧的企業(yè)文化為生產(chǎn)提供了可靠的政治保障，彌補(bǔ)了管理中的不足。
3、抓住精細(xì)化管理主線不動搖。一年來，公司上下大力推行精細(xì)化管理，牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷細(xì)化管理措施，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管理主線不動搖。一年來，公司上下大力推行精細(xì)化管理，牢固樹立“精細(xì)決定一切成敗”的理念，抓小防大，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷細(xì)化管理措施，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成了領(lǐng)導(dǎo)干部精益求精、精細(xì)管理的作風(fēng)和職工精心作業(yè)、精雕細(xì)刻的習(xí)慣，促進(jìn)了崗位責(zé)任落實，強(qiáng)化了過程控制，把握了安全生產(chǎn)規(guī)律，有力地提升了管理工作的內(nèi)在質(zhì)量和管理水平。
印刷工作總結(jié)8
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我們印刷部又跨過了一個年度之坎，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為一名基層管理者，工作共有苦有樂，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅!回顧這一年，我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。
作為一名親身經(jīng)歷者，我們印刷部從籌建到現(xiàn)在，隨著活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績，但同時也暴露出了一系列問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：
一.班組管理方面
雖然班組管理一直在加強(qiáng)，但還是存在一些問題。
如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的.工作中要著種解決提高員工綜合素質(zhì)的問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作內(nèi)容，分享交流工作經(jīng)驗。
二.質(zhì)量質(zhì)控方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效的避免發(fā)生質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問題，后面的工序就很難保證質(zhì)量，從而周期延誤。我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。我們印刷部自成立之日其便將產(chǎn)品質(zhì)量作為生產(chǎn)線的管理工作來抓，并下達(dá)了一系列質(zhì)量管理條例，由于各部門執(zhí)行力度不足，從而暴露出許許多多的質(zhì)量問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了使生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車間版輥質(zhì)量，各車間內(nèi)部應(yīng)組織員工開展“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)及員工生產(chǎn)技能和工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關(guān)鍵及重要工序人員要嚴(yán)格按照車間制定工藝文件要求和質(zhì)控方法對版輥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕有問題的版輥流入下道工序，使各部門的質(zhì)量水平再上一個臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產(chǎn)調(diào)度，這一年的工作中還有許多不足，許多問題處理不夠成熟，以后還需要學(xué)習(xí)和完善，希望在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高自己專業(yè)技能，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)印刷版專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則，做到上情下報、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，并且日升日高;
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年里，我會再接再厲，讓自己的能力再上一個臺階，努力做好自己的本職工作。謝謝!
印刷工作總結(jié)9
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在印刷廠工作快xx年了，這xx年里在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入生產(chǎn)第一線，參與生產(chǎn)設(shè)計、工藝制作，并在實踐中學(xué)習(xí)，通過xx年的工作與學(xué)習(xí)，我對印刷廠的工藝流程有了深入的了解，學(xué)到了很多知識，不僅使我開闊了視野，豐富了生產(chǎn)知識，也使我對印刷廠有了更深的了解。下面將我xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)情況：
二、工作情況
1.熟悉印刷廠的工藝流程，熟悉印刷設(shè)計的流程。
2.了解印刷廠各種產(chǎn)品的規(guī)格、色號、價格、包裝及包裝方式，了解印刷廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，包括各種產(chǎn)品的規(guī)格、品種、包裝、包裝方式、包裝時間、數(shù)量等。
3.學(xué)習(xí)各種印刷工藝的生產(chǎn)流程，掌握了印刷機(jī)、印刷機(jī)的工作原理、使用方法及操作，了解了印刷設(shè)計的基本工藝流程。
4.對印刷的制版流程有了初步的認(rèn)識。
三、學(xué)習(xí)情況
通過xx年的`工作，讓我對印刷設(shè)計有了一定的認(rèn)識和了解，在今后的日子里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)印刷設(shè)計，學(xué)習(xí)印刷機(jī)、印刷機(jī)、印刷品的制版流程，熟悉印刷設(shè)計流程，并能靈活運用印刷設(shè)計軟件，為印刷設(shè)計出一份滿意的工作。
印刷工作總結(jié)10
20xx年即將過去，在這將近一年的時間里我通過努力工作，有了很大的收獲。臨近年終，我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我對我一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：
我是今年才來到公司工作的，我所學(xué)的專業(yè)就是印刷，而且也從事了兩年的印刷職業(yè)，所以來到公司后，很快我就融入到了公司的隊伍中。全面進(jìn)入工作狀態(tài)后，我開始積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷運行。我知道，印刷廠的技術(shù)人員，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高，印刷廠這塊占的比例也會越來越大，因此，客戶對印刷設(shè)計的要求也越來越高，印刷業(yè)也越來越專業(yè)。專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)，專業(yè)的印刷廠以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊伍。所以在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能，以提高自己的技術(shù)能力;工作之余，我還時常看一些專業(yè)的書籍充實自己，以提高自己的理論知識。作為公司的一員，這一年來我漸漸明白了公司之所以發(fā)展得這么好，主要是因為公司一直堅持高素質(zhì)、高起點、高科技、高效益的發(fā)展思路。公司投資3億多元引進(jìn)了世界一流的印刷設(shè)備和技術(shù)競爭力，現(xiàn)在集凹印、膠印、絲印、燙印為一體，是國內(nèi)設(shè)備檔次最高、配套最齊、燙金能力最強(qiáng)的現(xiàn)代化印刷企業(yè)之一，使僑通一直保持了在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢和領(lǐng)先地位。所以，我一直以是僑通的一員而感到驕傲自豪。同時，我也會珍惜我在公司的每一天，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
20xx年的大多工作與生活的時光是在僑通度過的，在僑通的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標(biāo)，我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中。本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細(xì)數(shù)一下20xx年自己工作的表現(xiàn)，為了自的發(fā)展，我一直是在堅持不懈，堅持不懈的去努力。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的態(tài)度決定著一個的走向，我也不例外。既然我想在僑通的這個圈子里有所作為，僑通是一個好的施展天地，把握，我不會浪費現(xiàn)在所擁有的機(jī)會。還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。由于在其他廠里工作時間過長，在僑通呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。在僑通的20xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。20xx年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。
1.在新的一年里，在完本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的`知識與技能，把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展。
2.改掉自己的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，細(xì)節(jié)決定敗，時刻的提示著自己，嚴(yán)格的遵守勞動紀(jì)律。
3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進(jìn)步。
4.在20xx年的基礎(chǔ)，更好的了解公司的產(chǎn)品以及開機(jī)技術(shù)。年紀(jì)的增長，不能白白浪費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮。有一個明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20xx年的日子，有更加輝煌一些的表現(xiàn)。
隨著公司的快速發(fā)展，公司對我們員工的福利待遇也越來越好了，這促使了我們員工的工作積極性得到很大的提高。所以我們基層工作員工也更加努力工作，我們知道這不僅是為了自己，也是為了最大限度的提高公司的生產(chǎn)效率。公司成立以來，在“追求卓越、追求完美、志誠合作、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神指導(dǎo)下，得到了業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同和社會各界的好評，在僑資企業(yè)中，也樹立了良好的形象。這些都里不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的辛勤勞動。
這一年中，由于我的任性和自負(fù)，我也犯過一些錯誤，還好有領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時給我提出，并給予我改過自新的機(jī)會，讓我迷途知返，沒有犯下更大的錯誤。在接下來的一年，我會吸取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，更加努力，認(rèn)真工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，團(tuán)結(jié)同事，為公司貢獻(xiàn)自己力所能及的力量。
印刷工作總結(jié)11
首先，我覺得今天這個會議開得非常及時，也非常有必要。結(jié)合會議的要求，“找差距、抓管理、增效益、謀發(fā)展”，我認(rèn)為這個會是求真務(wù)實、正確認(rèn)識自己，下決心改掉自己身上缺點和不足以謀求更大發(fā)展的會議。通過找差距、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，可激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力，重塑企業(yè)良好形象，增強(qiáng)市場的競爭力。
下面借此機(jī)會，我主要結(jié)合本部門的不足之處，談一點個人的看法，來和與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們共同協(xié)商、探討，以求找到更好的解決辦法和途徑，來促進(jìn)我們部門工作的改善。關(guān)于本部門的工作我主要從四個方面來談：
第一，經(jīng)營思路方面。
近幾年隨著市場競爭的日趨激烈和主導(dǎo)固定產(chǎn)品期刊發(fā)行數(shù)量的大幅度下滑等因素的影響，造成我廠在生產(chǎn)任務(wù)方面出現(xiàn)了些大的空缺。所以，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)，就出現(xiàn)了只要能干的活都去接，所有的產(chǎn)品一起上的局面，造成了經(jīng)營產(chǎn)品的方向、目標(biāo)比較模糊，經(jīng)營的重點和精力比較分散，產(chǎn)品品種繁雜，主導(dǎo)產(chǎn)品不明確，客戶良莠不齊，有些產(chǎn)品尤其在圖書方面出現(xiàn)了資金占用較大，回款不及時，利潤大幅度減少的情況，逐步顯現(xiàn)出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的一面。在上一次研討會上，廠領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)了問題，明確做了指示，要求我們進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，篩選不良客戶，減少流動資金的占用。根據(jù)上次會議的精神，我們制定了一個改進(jìn)措施，請同志們指正。首先，在經(jīng)營思路的貫徹執(zhí)行方面，要做到思想統(tǒng)一、目的明確、行動一致、分工到位、操做有力、行之有效。
具體做法是：
一、對固定產(chǎn)品重點開發(fā)。
在報刊固定產(chǎn)品的開發(fā)上又以報紙為主，期刊為輔的經(jīng)營思路，這是因為期刊目前的大形勢，每年都在走下坡路，現(xiàn)在在全國來說，有能力分印的期刊已越來越少。相對于報紙來說，報紙的發(fā)展空間和潛力就比較大，同時報紙又具有每月期數(shù)多，資金周轉(zhuǎn)快，工價適中的特點。當(dāng)然這樣做并不是不發(fā)展期刊，只是一個主次的問題。
二、加大對本省出版社的合作。
這樣可利用本省出版社自來料的合作形式，減輕我們廠流動資金緊缺的壓力，同時又保證了生產(chǎn)任務(wù)。
三、優(yōu)化客戶群。
對現(xiàn)有客戶群進(jìn)行篩選，在認(rèn)真分析、研究的情況下，對那些信譽不好、工價低、回款不及時的客戶將逐步剔除，優(yōu)化客戶群。為了保證這三條的有力實施，我們將設(shè)幾個小組專人負(fù)責(zé)，分工到位，責(zé)任明確，有針對性地開展工作。
第二，在生產(chǎn)調(diào)度方面。
不足之處是在生產(chǎn)調(diào)度方面未能實現(xiàn)全廠一盤棋，時有發(fā)生多人到車間催活的現(xiàn)象，旺季矛盾尤其突出，各車間的生產(chǎn)不能得到同步進(jìn)行，設(shè)備的生產(chǎn)效率未達(dá)到最佳效果，總調(diào)度的作用沒有得到充分發(fā)揮。改進(jìn)的方法是：今后，在生產(chǎn)調(diào)度安排上，要權(quán)責(zé)分清，所有業(yè)務(wù)員的活都集中到總調(diào)手里，由總調(diào)一人對車間。平時各車間調(diào)度按產(chǎn)品要求的時間自行安排生產(chǎn)，遇到活路沖突時，以總調(diào)的安排為準(zhǔn)，其他人不得隨意改變，使全廠的生產(chǎn)安排合理、有序、統(tǒng)一。
第三，經(jīng)營隊伍的建設(shè)方面。
同樣隨著我們廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場競爭的日趨激烈，現(xiàn)在這支經(jīng)營隊伍已不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的要求，加強(qiáng)經(jīng)營隊伍建設(shè)已迫在眉睫。要建設(shè)、健全一支能力強(qiáng)、作風(fēng)好，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。無非通過兩種途徑：一是靠企業(yè)自身培養(yǎng)；二是靠人才引進(jìn)。這兩點來說主要是依靠我們企業(yè)自身的培養(yǎng)。所以我們考慮在下一步的工作過程中，要敢于給他們壓擔(dān)子，多給他們鍛煉成長的機(jī)會，使他們在工作過程中不斷得到充實，盡快成為能獨擋一面的業(yè)務(wù)能手；另外，在人才引進(jìn)方面，也要多留意了解，配合人力資源部做好這方面的工作，使業(yè)務(wù)人員的管理，真正做到有進(jìn)有出，優(yōu)勝劣汰，能者上，弱者下的動態(tài)管理模式。
第四，制度建設(shè)方面。
在制度建設(shè)方面，存在許多不足，還有許多制度不健全。例如：產(chǎn)品承攬制度、合同簽定的制度、貨款回收的`獎罰制度等都不健全。在管理方面造成無規(guī)可循，無章可依，各行其事，監(jiān)管無力。改進(jìn)措施：積極配合工廠爭取在12月底前制定和完善各項制度，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化，使科學(xué)管理的水平得到進(jìn)一步提高。
對于全廠的工作，我認(rèn)為在教育方面和細(xì)化管理方面有待加強(qiáng)�，F(xiàn)在許多職工甚至一些中層管理人員的危機(jī)意識、質(zhì)量意識淡薄，對于手中的產(chǎn)品缺乏責(zé)任感和創(chuàng)優(yōu)意識，只是一味地追求產(chǎn)量的高低，而降低了質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。形成了近幾年干大路活馬馬虎虎，時有差錯；干精品活路略顯費勁的局面。在同行業(yè)大廠之間，產(chǎn)品質(zhì)量已沒有任何優(yōu)勢而言。所以，建議廠里一方面定期不斷通過多種方式進(jìn)行宣傳，使職工真正認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。另一方面，廠里以及各車間積極建立健全質(zhì)量獎罰制度，形成一種員工在生產(chǎn)工作中有成績就獎，有問題就處罰、就下崗的危機(jī)氛圍，使所有員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識能不斷加強(qiáng)。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已經(jīng)很健全了，但是工作中的細(xì)化管理不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)因某一細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽、差錯造成客戶的投訴。有時是一張廢頁子沒挑出來，有時是書里折了一個角問題是：既是出現(xiàn)了這樣的差錯，也不會引起任何人的重視。不是現(xiàn)在有本書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》，的確是這樣，你認(rèn)為是小問題，但客戶有時會認(rèn)為你管理有問題，質(zhì)量不行。現(xiàn)在市場競爭又很激烈，可能就會因此失去一個客戶。所以，細(xì)化管理在我們的工作中同樣重要，要做好這項工作，我想應(yīng)從下面四點來抓：一是管理工作要緊緊抓住人這個核心。把責(zé)任分解到人，提高人的主觀能動性、增加人的責(zé)任心，從有壓力，有危機(jī)感，同時還有動力。二是管理工作要層層抓。作為管理工作的決策層一方面是出好主意，另一方面就是抓車間主任，車間主任抓班組長，班組長再抓每一個人。調(diào)動人人參與管理的積極性。三是要提高管理者的素質(zhì)。比如管理“十法”，即：要帶頭、要談心、要公正、要獎罰、多表揚、少批評、不猜疑、會用人、靠大家。和管理人員工作“六步驟”即：工作要有重點、要布置、要檢查、要落實、要記錄、要總結(jié)。并要求車間主任對員工的管理標(biāo)準(zhǔn)要高，干部要求到什么程度，員工就能做到什么程度，關(guān)鍵是干部對員工的要求標(biāo)準(zhǔn)高不高。四是不管什么工作，有布置、要落實，說到做到。不要給下面的同志造成一種光喊口號，不實干的印象。既然工作布置了，那么就要檢查、落實。工作必須有結(jié)果，該罰的罰，該獎的獎。
最后，借這次轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功，狠抓管理創(chuàng)實效的機(jī)會，希望工廠能建立一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，利用兩年到叁年，甚至五年的時間，逐步打造自己的質(zhì)量品牌。用質(zhì)量品牌來開拓市場，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，今天的質(zhì)量就是明天的市場。
以上就是我?guī)c不成熟的想法，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多多指正。
印刷工作總結(jié)12
在這些年里我通過努力工作，有了很大收獲，我現(xiàn)在對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于今后工作做得更好。下面我對這些年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我在教育工作了30余年，自1983年起一直從是印刷工作，從一臺小膠印機(jī)發(fā)展到一個小型印刷廠的規(guī)模，從一兩個人到幾十人，規(guī)模不斷擴(kuò)大，工人的技術(shù)從不懂到能獨立完成各種工作。
我于二〇〇三年十二月，參加平版印刷工種高級等級培訓(xùn)，考核成績合格,取得了高級技術(shù)工人證書。二0一0年十二月，在通遼職業(yè)技術(shù)學(xué)校參加平版印刷技師培訓(xùn)班，成績合格并取得技師資格證。并被學(xué)校聘為技師工。
我的技能從簡單的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)與數(shù)碼技術(shù)，電子出版系統(tǒng)取代了傳統(tǒng)的鉛字排版，更重要是對出版印刷數(shù)字化，同時也為今天的異地網(wǎng)絡(luò)出版印刷。我都能熟練掌握印刷技術(shù)，不僅要精于印刷工藝技能，而且還應(yīng)掌握印刷工藝裝備的知識。隨著生活水平的不斷提高，印刷廠這塊占的比例也會越來越大，因此，客戶對印刷設(shè)計的要求也越來越高，印刷專業(yè)也越來越專業(yè)，專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)，專業(yè)的印刷廠，以及好的售后將會構(gòu)成更專業(yè)的印刷隊伍。
在工作中領(lǐng)導(dǎo)的信任，擔(dān)任印刷廠的廠長。我積極融入到工作隊伍中，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)，積極參加生產(chǎn)，全力保障生產(chǎn)印刷的運行。在工作中，我不斷的向其他同事學(xué)習(xí)操作技能，以提高自己的技術(shù)能力。工作之余，我還時�？匆恍⿲I(yè)的書籍充實自己，以提高自己的理論知識。
在此期間培養(yǎng)一批合格的印刷技術(shù)人員，他們在每個崗位上都是技術(shù)尖子能獨立完成工作。我漸漸明白發(fā)展帶來的好處，堅持高素質(zhì)，高起點，高科技，高效益的發(fā)展思路，辦好校工廠。在同行內(nèi)有領(lǐng)先地位，我一直感到驕傲自豪。同時，我會珍惜每一天，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力工作，積極進(jìn)取，為單位的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。 這些年我大多工作與生活的時光都在工廠度過的，在這些日子里，辛苦里夾著充實，汗里也帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標(biāo)。我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，單是其間也顯露出了我的不足之處。雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入停止不前的狀態(tài)，原有的很多想法都沒有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是都顯得是那么的平淡。只要用心，很多工作的事是需要努力的，不努力就是自己的問題，我想這是自己的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的日子已經(jīng)度過了嘗試階段，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的.就是怎樣去把它做得更好。為了自己的發(fā)展，我一直是堅持不懈的努力，時間的進(jìn)過，讓自己有得有失，一個態(tài)度決定著一個走向。既然想在這個圈子里有所作為，把握好不會浪費現(xiàn)在所擁有的機(jī)會。
在以后的工作里，在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個技術(shù)全面型的方向發(fā)展，時刻的提示著自己，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，只有相互交換意見，才能取得進(jìn)步。知道自己的缺點在那里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮，有一個明確的生活和工作態(tài)度，更加努力工作，為單位貢獻(xiàn)自己力所能及的力量。
印刷工作總結(jié)13
靜靜的將整個20xx年的銷售工作在腦海中回放了幾遍，整個年度自己的銷售工作自我評價還是不盡人意。
20xx年是印刷行業(yè)的一個低迷之年，在未來的幾年仍舊會持續(xù)。殘酷的環(huán)境下，無論是從客戶群體，還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，都較前一年發(fā)生了明顯的變化，廉價簡易包裝稱為了整個年度的主流。
從自己銷售工作的以下幾個方面總結(jié)印刷業(yè)務(wù)工作總結(jié)。
業(yè)務(wù)能力：雖然來到必高已經(jīng)是整整3年多了，在業(yè)務(wù)部算的上是一個老人了，對于銀沙的基本工藝以及材質(zhì)也只是了解了冰山一角，勉強(qiáng)能完成基本的一些日常業(yè)務(wù)，但是隨著今年包裝行業(yè)的產(chǎn)品的走向趨于簡單、廉價、精細(xì)、實用。很多時候自己現(xiàn)在的所學(xué)仍然捉襟見肘。在待人接物，維護(hù)客戶關(guān)系，處理應(yīng)急事務(wù)面前經(jīng)常會出現(xiàn)拙劣表現(xiàn)，這一方面仍需修煉內(nèi)功，認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)前輩們的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
業(yè)務(wù)范圍：整個年度主要是以老客戶和固定客戶的支持，以及深層次開發(fā)上維持著基本的收入業(yè)績，所以經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系及時互動，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，穩(wěn)定與客戶關(guān)系。但是在在擁有老客戶的同時卻疏于從各種媒體獲得更多客戶信息，及更多新客戶的開發(fā)及深挖，這也是在下一個年度著重要突破的瓶頸。
業(yè)務(wù)層次：要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。這是在這一年的工作中四處碰壁摸索出來的小心得，在這一方面上積極搜集最新的印刷素材及設(shè)計風(fēng)格走向，整理數(shù)以自己的一整套推銷話術(shù)，提升自己的服務(wù)品質(zhì)及客戶的配合默契度。對客戶進(jìn)行分級培養(yǎng)維護(hù)，從業(yè)績貢獻(xiàn)角度進(jìn)行對等服務(wù)及深層次挖掘潛力客戶。
新的要求
1：整個20xx年疲于奔命，卻碌碌無為，生活和工作都沒有做好。新的一年
里認(rèn)真規(guī)劃每周的工作，有條理的工作和生活，是重中之重。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的.學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信！要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他同事良好的溝通，注重團(tuán)隊意識，多交流，多探討，不斷增長業(yè)務(wù)技能。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
印刷工作總結(jié)14
為加強(qiáng)對出版物發(fā)行單位的監(jiān)督管理，根據(jù)資陽市文化和新聞出版局《關(guān)于做好20xx年全市印刷企業(yè)年度核驗工作的通知》（資文新發(fā)20xx4號）文件要求，20xx年1-3月，我局對全縣印刷企業(yè)開展了20xx年度審核登記工作，現(xiàn)將年審工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確核驗工作原則和分工
我縣印刷企業(yè)分布零散，對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況，我局提前召開專門會議安排布置年審工作，組織參加年審工作的工作人員學(xué)習(xí)《印刷業(yè)管理條例》、《四川省文化市場管理條例》以及省市關(guān)于做好20xx年印刷企業(yè)年度核驗工作的文件精神，并對歷年年審工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析，結(jié)合我縣實際，明確今年年審工作的具體做法和工作程序，指定專人負(fù)責(zé)年審工作。同時下發(fā)《20xx年印刷企業(yè)年度核驗的通知》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事服務(wù)中心，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社事中心文體專干們反復(fù)宣傳省市相關(guān)文件精神，使印刷企業(yè)提高按規(guī)定年審的自覺性。通過宣傳大部分印刷企業(yè)能夠按時，按要求參加年審。
二、嚴(yán)格按政策年審，年審與組織業(yè)主培訓(xùn)相結(jié)合，打造年審亮點
這次年審的`目標(biāo)，在于通過年審鞏固歷年來的印刷行業(yè)整頓成果，進(jìn)一步規(guī)范印刷市場秩序。本次印刷企業(yè)年審，我局將年審工作與業(yè)主培訓(xùn)工作相結(jié)合，組織印刷企業(yè)經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)�；殛牴ぷ魅藛T利用多媒體授課，對參訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試合格者予以頒發(fā)培訓(xùn)合格證。對在規(guī)定的期限內(nèi)無故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業(yè)，依照相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)出口頭或書面通知，限期辦理，在限期內(nèi)仍未按規(guī)定年審的，按規(guī)定給予相應(yīng)處罰直至取消經(jīng)營資格。
三、審核登記情況
截止3月中旬，我局完成了印刷企業(yè)年審工作。審核登記情況如下：原有印刷企業(yè)40家，通過年審39家，注銷1家。其中，包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)10家，通過年審10家；其他印刷品印刷企業(yè)30家，通過年審29家，注銷1家。原打印復(fù)印店85家，通過年審75家。
四、存在問題
�。ㄒ唬﹤�別印刷企業(yè)對年審工作不重視，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)，交通受阻，影響了年審工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ└饔∷⑵髽I(yè)雖然基本達(dá)到《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》的資質(zhì)要求，但與其他地區(qū)比較，則存在規(guī)模小，技術(shù)設(shè)備落后的問題，同時缺乏專業(yè)性強(qiáng)的專業(yè)管理技術(shù)人才，從業(yè)人員素質(zhì)比較低。
�。ㄈ┯∷⑵髽I(yè)缺乏生氣，全縣內(nèi)資、專項印刷企業(yè)、出版物印刷企業(yè)有0家。
�。ㄋ模┎糠钟∷⑵髽I(yè)更改了聯(lián)系方式，給通知企業(yè)參加年審帶來了困難。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬﹪�(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，堅持“布局合理，競爭有序”的原則，對不達(dá)到經(jīng)營資質(zhì)要求的企業(yè)一律不準(zhǔn)進(jìn)入市場經(jīng)營。
（二）進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)臺賬，校對印刷企業(yè)聯(lián)系方式。即使對未參加年審的印刷企業(yè)下達(dá)年度核驗催告函，對經(jīng)催告仍未參加年度核驗的企業(yè)，予以注銷。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)與工商部門的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)對印刷及復(fù)打印企業(yè)的檢查，杜絕無證或證照過期的經(jīng)營行為，促使印刷經(jīng)營者自覺守法持證經(jīng)營。
�。ㄋ模┘哟笕粘τ∷⑵髽I(yè)的監(jiān)管力度，對企業(yè)經(jīng)營行為實行動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改，把違法違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強(qiáng)對印刷企業(yè)的政策引導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)，結(jié)合我縣印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，尋找差距與不足，研討舉措與對策，促進(jìn)我縣印刷企業(yè)快速、健康發(fā)展。
印刷工作總結(jié)15
一、全年共完成教學(xué)各類實驗、實習(xí)、講義、指導(dǎo)書168余種，累計7萬余冊。
二、今年印刷廠共完成了產(chǎn)值100余萬元，利潤近十余萬元。
三、堅持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。從思想上構(gòu)筑牢不可破的防線，時刻檢查自己的一言一行。處理好各種關(guān)系，做到工作不越位，聽取大家意見，不拿原則作交易，不拉幫結(jié)派。嚴(yán)格遵守各項廉潔自律規(guī)定，在日常生活和工作中，以黨員標(biāo)準(zhǔn)來約束自己，時刻注意防微杜漸。
能自覺地積極參加集體活動和政治學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)自覺性，使自己受到深刻教育，得益匪淺。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實際，提高處理復(fù)雜工作的能力，同時有針對性學(xué)習(xí)一些有關(guān)方面的知識，不斷提高自己管理水平。
四、提高服務(wù)質(zhì)量，后勤服務(wù)無小事，后勤服務(wù)就是服務(wù)大局，要充分體現(xiàn)熱情服務(wù)，主動服務(wù)，優(yōu)秀服務(wù)為目標(biāo)。
五、健全了部門規(guī)章制度，做到有章可循，為做到規(guī)范管理，提供了有效制度保障。
六、克服多種困難，做到任勞任怨，不怕苦和累，齊心合力，放棄了休息日、節(jié)假日，做了大量的打印、復(fù)印、印刷、裝訂等工作，確保了教學(xué)工作取得好成績，各類材料印刷、裝訂都保質(zhì)保量完成好，做到期中、期末試卷印刷裝訂無泄密。
主要工作成績和存在問題
要求：主要總結(jié)中心工作完成情況；學(xué)術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵；敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；工作創(chuàng)新；全局協(xié)調(diào)；工作貫徹落實情況和力度。
盡管我在自身工作方面做了一些工作，也取得了一些成效，但我深知我所做的與組織要求還有差距，在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實好各項規(guī)定，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，自加壓力，切實履行好職責(zé)，為促進(jìn)學(xué)院可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的后勤服務(wù)保障。
在不斷的成長中，我有了更多的進(jìn)步，作為印刷廠的`廠長，一直以來，我都是很努力的，可是很多的事情并不是自己一直努力就會成功的，相信自己一定要堅持下去，相信自己一定會在不斷的成長中得到更多的進(jìn)步。印刷廠的工作并不是很難，但是需要很多的精力，一直以來，我都把我的全部精力用在上面了，相信自己一定能夠做好！
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