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第一學(xué)期社團(tuán)工作總結(jié)通用
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的第一學(xué)期社團(tuán)工作總結(jié)通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一學(xué)期社團(tuán)工作總結(jié)通用1
尊敬的社聯(lián)會、兄弟社團(tuán)及愛心社的各位同仁們：
大家晚上好！我是延安大學(xué)學(xué)生愛心社第七屆社長小蒙，很榮幸能夠作為一名社團(tuán)代表在這里為大家說一點(diǎn)東西，稱不上發(fā)言。
各位同仁們，我們都是一名學(xué)生，但也同樣是一名社團(tuán)工作者，我相信，今晚坐在這里的都是我們延大社團(tuán)的干部、是我們延大社團(tuán)的精英！今晚，雖說只是一學(xué)期的社團(tuán)工作總結(jié)，其實(shí)這也將意味著一屆社團(tuán)工作的結(jié)束，意味著一屆社團(tuán)人工作生涯的結(jié)束。今晚之后，不知道有多少人會淡出社團(tuán)，淡出這個(gè)我們?yōu)橹D苦奮斗、努力拼搏、默默付出一年、兩年甚或三年的舞臺！雖思之凄涼，但細(xì)想之，也必將如此！原因很簡單，社團(tuán)需要發(fā)展、需要不斷完善、不斷壯大，但我們卻不可能永遠(yuǎn)留在社團(tuán)。既然不能永遠(yuǎn)留在社團(tuán)，那我們這些社團(tuán)負(fù)責(zé)人、這些社團(tuán)干部，能為我們的社團(tuán)、我們的組織留下什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，我們所能留下的只能是一種精神、一種文化以及我們的經(jīng)驗(yàn)。我們只要能夠留下一種精神或文化，我們便取得了成功。精神、文化、經(jīng)驗(yàn)很多很多，幾分鐘時(shí)間根本無法深徹交流，所以，結(jié)合自己社團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)表，我僅說一點(diǎn)：即社團(tuán)人應(yīng)有的制度意識。
我相信，每一個(gè)組織必定有自己的規(guī)章制度及管理模式，如果沒有，組織里的人根本無法凝聚在一起，人無法凝聚，組織便做不成任何事。各組織之間只能說是存在著制度及管理模式的溫和與嚴(yán)厲之分，有著是否適合、是否妥當(dāng)之分，而沒有有無之分。故組織的完善，便是一個(gè)組織管理構(gòu)架及規(guī)章制度的完善，組織的發(fā)展壯大也只能是建立在完善的管理構(gòu)架及規(guī)章制度之上。有了制度，做事才能有章可循，組織成員才能知道什么時(shí)候該做什么、不該做什么，如果做，該怎么去做；有了制度，組織的管理人員方能省下心來把精力投入組織的其他事項(xiàng)中去；有了制度，所有的活動(dòng)、工作才能變得有質(zhì)量、有效率。下面我想為大家舉一個(gè)例子：
由于是公關(guān)部出身，以前只負(fù)責(zé)我社的對外工作，很少寫資料，也很少參與社團(tuán)的其他工作，如活動(dòng)、宣傳、人力安排、檔案、志愿服務(wù)等等，我社第七屆換屆后，我便接受了社團(tuán)的整體工作，人說“新官上任三把火”，而我上任后，卻總感覺很吃力，整體的、宏觀的、大局的意識上不去，顧了這個(gè)部門，顧不了那個(gè)部門，顧了這個(gè)干部，顧不了那個(gè)干部，剛開始的每項(xiàng)活動(dòng)、每項(xiàng)工作根本做不到對十個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，也無法做到三百多人無法使其統(tǒng)一于社團(tuán)的活動(dòng)與工作中去，但我們換屆后的各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)及各項(xiàng)工作卻依然在有序的進(jìn)行，各部門協(xié)調(diào)雖說不是很及時(shí)，但也并未出現(xiàn)大問題，我發(fā)現(xiàn)，只要社長或主席團(tuán)的通知一下發(fā)，各干部及各部門社員基本都有序地動(dòng)起來了，而且所有的人似乎都知道怎么做，也都會在指定的時(shí)間內(nèi)，有質(zhì)有量的完成各項(xiàng)工作。從那時(shí)起，我就思考，到底是什么在促使或者說在指引著這樣一批人在做事？是什么在無聲無息的維持著這個(gè)龐大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)？我發(fā)現(xiàn)了，就是我社經(jīng)過幾屆人共同努力建立并不斷完善的各項(xiàng)規(guī)章制度以及良好的管理構(gòu)架！通過制度，我們規(guī)定
了各部門及各成員的職責(zé)分工，使社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)及工作的分工漸趨合理化，形成了我社良好的管理構(gòu)架；通過制度，我們規(guī)定、完善了我們的問責(zé)制，即你在社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)工作中對社團(tuán)造成了什么樣的損失，你就應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任！
所以，盡管剛換屆時(shí)，我很茫然，很吃力，但我們已有的管理構(gòu)架及各項(xiàng)規(guī)章制度不茫然，不吃力，它在無形的幫我維持這個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。它保證了我社的各項(xiàng)活動(dòng)及工作，我相信，這便是制度的力量！所以，我個(gè)人認(rèn)為，我們都是學(xué)生組織，我們干部與社員之間根本沒有，也不可能有什么利益瓜葛，我們干部所能做的，只能是依靠嚴(yán)格的管理制度去保證組織活動(dòng)及工作高效率、高質(zhì)量開展，我們有必要去強(qiáng)化每一個(gè)組織成員的責(zé)任意識。
其實(shí)，我知道，我社在嚴(yán)格的管理制度這方面已經(jīng)飽受非議了。但我們?yōu)槭裁磿恢痹趫?jiān)持呢？因?yàn)槲覀冎肋@樣的管理利大于弊，我們知道，只有實(shí)施這樣的管理制度，才能管理我們的幾百社員，才能協(xié)調(diào)好我們的十個(gè)部門，才能保證我們工作的效率、保證我們活動(dòng)的質(zhì)量！
我知道，有人說，一個(gè)學(xué)生組織，就是一批具有共同興趣愛好的人聚在一起做一些共同想做的事情，沒必要搞什么制度，更沒必要把這些制度實(shí)施的那么嚴(yán)格、不盡人情，這樣嚴(yán)格的制度會損害和諧等等。但我覺得這種觀點(diǎn)是錯(cuò)的！
我們細(xì)想，不要制度，那我們組織成立之初所寫的性質(zhì)、宗旨、章程、管理辦法等還有沒有用？我們組織的成員怎么聚在一起做事？你怎么促使組織的成員去做活動(dòng)、做工作等等。所以，制度很必要！
既然制度很必要，那作為一個(gè)學(xué)生組織，嚴(yán)格的制度有必要嗎？嚴(yán)格的制度跟人情味、和諧有沖突嗎？我個(gè)人認(rèn)為，嚴(yán)格的制度也很必要，它跟我們的所說的“人情味”、“和諧”沒有沖突。嚴(yán)格的'制度是社團(tuán)活動(dòng)、工作高效率、高質(zhì)量的保證，是干部及社員高執(zhí)行力的保證，人人都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，便不可能有摩擦、有沖突，你按規(guī)章制度辦事，上級會夸獎(jiǎng)、下級會效仿，人也便會和諧相處。我認(rèn)為，社團(tuán)里各成員的摩擦、沖突、爭吵的根本原因便在于成員根本沒有按照規(guī)章制度去做事，在于成員制度意識的淡薄。
有一例便可證明：在本學(xué)期我社母親節(jié)大型宣傳活動(dòng)中，主席團(tuán)共同商討，男女生宿舍樓下、蘭蕙園、先鋒廣場、搖動(dòng)廣場我們都要設(shè)置宣傳點(diǎn)，全線800米左右，預(yù)計(jì)做1800多張宣傳板，板用紙箱裁成A4紙大小，看天氣預(yù)告，當(dāng)天會有雨，所以決定每張板上都要覆蓋保鮮膜，再加之細(xì)聲的穿插、鐵絲的捆綁等等，工作量可謂巨大，而我社當(dāng)時(shí)僅剩70余人，該怎么著手？該怎么安排人力資源？該怎么征服這70人在一個(gè)四五天內(nèi)做好所有準(zhǔn)備工作？一切問題困擾著我們，主席團(tuán)也有爭吵，但最終決定就按原計(jì)劃實(shí)施，紙板的搜集硬性分配，十部門各部門兩天時(shí)間準(zhǔn)備180張裁好的宣傳板，兩個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)，具體時(shí)間段及人員的安排，部門之間自己協(xié)調(diào)。當(dāng)在常委會上宣讀我們主席團(tuán)的決定時(shí)，頓時(shí)就炸開了鍋，不說社員，但說我們的干部，就有人起頭質(zhì)問主席團(tuán)，兩天時(shí)間內(nèi)如何制作好180張？去哪搜集紙箱？我們部社員少、人力不夠，怎么辦？等等一切問
題爭吵不休，但最終通過主席團(tuán)的堅(jiān)決表態(tài)以及說明此活動(dòng)的意義等，決定在常委會上最終通過。在接下來的兩天時(shí)間，我社社員宿舍、我校各宿舍樓下商店、商貿(mào)樓各商店的紙箱估計(jì)都被搜光，而且路上常遇見抱著一堆紙箱的我社社員或干部，最終超額完成任務(wù)！周六制作宣傳板時(shí)，我社當(dāng)時(shí)所有社員基本全參與，圖書館打印室門前那條道全是我社干部及社員忙碌的身影，貼宣傳頁、貼保鮮膜、穿細(xì)繩、穿鐵絲，看的出來，有勞累，但也有工作之間的說說笑笑、打打鬧鬧，這是另一種和諧，就這樣，一直忙到熄燈，第二天星期日，各區(qū)人員按照要求早晨5：00就已到指定崗位懸掛宣傳板！活動(dòng)當(dāng)天，各區(qū)人員不管幾天的勞累，依然按指定時(shí)間到崗執(zhí)勤等等，結(jié)果，我個(gè)人認(rèn)為，此次活動(dòng)是非常成功的！規(guī)模出來了，意義出來了，我社一直在實(shí)踐的嚴(yán)格管理模式是成功的！試想，如果沒有嚴(yán)格的管理制度，社團(tuán)干部及社員沒有長期以來在社團(tuán)嚴(yán)格管理制度下形成的服從意識，我們主席團(tuán)的此項(xiàng)決策便不可能通過，就算勉強(qiáng)通過，我們的1800余塊紙板也不可能兩天內(nèi)搜集齊，并按指定要求裁好，我們的社員及干部也不可能在活動(dòng)當(dāng)天早晨五點(diǎn)就到指定崗位……
所以，我想通過此例來證明，嚴(yán)格的管理制度是高度執(zhí)行力、高效率及高質(zhì)量的保證，同時(shí)，如果人人嚴(yán)格遵守組織的各項(xiàng)管理制度，那么這個(gè)組織必然會很和諧，組織的成員也會在和諧中工作與感悟！制度的建立很必要，但制度的實(shí)施卻很苦難！制度的實(shí)施是一個(gè)很漫長的過程，它需要領(lǐng)導(dǎo)人的堅(jiān)持及毅力，需要領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)時(shí)刻刻去想著培養(yǎng)下屬的制度意識，只有在組織成員的制度意識形成后，這些成員才會很快的理解你新訂的各項(xiàng)制度，才能很快的去按照制度做事。我們實(shí)行新制定的《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》就遇到了很多困難與阻礙，最大的困難便在于成員沒有這種意識，他們以前做活動(dòng)并沒有這樣做過，都是坐完活動(dòng)去報(bào)賬，而制度一出，便要先預(yù)算，申請資金也即得到主席團(tuán)審核批準(zhǔn)后方能開始準(zhǔn)備這項(xiàng)活動(dòng)，故這成員的意識一時(shí)轉(zhuǎn)變不過來，轉(zhuǎn)變的緩慢，而這也在于以前我社雖有各項(xiàng)規(guī)章制度，但在干部及社員的制度意識培養(yǎng)上有所忽視，以致在新的制度面前領(lǐng)悟力低、反映慢，延長了制度最終成功落實(shí)的時(shí)間。
最后，我想總結(jié)一下：
1、一個(gè)組織要想不斷發(fā)展，不斷壯大，組織的規(guī)章制度必定是組織高效率、高質(zhì)量開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障！
2、盡管是學(xué)生組織，但組織里嚴(yán)格的管理制度是必須的！我們應(yīng)該結(jié)合組織的發(fā)展需要，不斷建立、修改、完善、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度！
3、嚴(yán)格的管理制度跟和諧并不沖突，如果人人遵守，組織便會和諧。
4、我們應(yīng)該從現(xiàn)在就開始培養(yǎng)、豎立并強(qiáng)化組織成員的制度意識！
以上是我作為一個(gè)社團(tuán)代表想為大家說的，其實(shí)，還有很多想給大家說，比如活動(dòng)、宣傳、公關(guān)、資料管理、文化建設(shè)等等，但時(shí)間有限，只能說這一點(diǎn)，只是個(gè)人見解，不足之處，還望大家見諒！謝謝大家！
第一學(xué)期社團(tuán)工作總結(jié)通用2
轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的時(shí)間又過去了，這一學(xué)期我們的體育社團(tuán)活動(dòng)有序的在周四下午第四節(jié)課開展活動(dòng)。體育社團(tuán)活動(dòng)給學(xué)生們帶來了歡樂，帶來了喜悅，也讓他們學(xué)會了如何鍛煉身體，曉得了健康的重要性，形成了終身體育意識；學(xué)生們在活動(dòng)中讓我們看到了他們的另一面�，F(xiàn)將本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)如下：
一、學(xué)生情況分析：
學(xué)生們天真、活潑好動(dòng)，喜歡體育社團(tuán)活動(dòng)。利用體育社團(tuán)活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，為學(xué)生身心的發(fā)展打好基礎(chǔ)。通過體育社團(tuán)活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的體質(zhì)，開發(fā)智力，提高文化素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)良品德，陶冶美的情操。
二、任務(wù)完成情況：
本學(xué)期的體育社團(tuán)活動(dòng)組織嚴(yán)密，活動(dòng)有序。嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的計(jì)劃，及早動(dòng)手，積極籌劃，使體育社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員固定，保證了活動(dòng)的穩(wěn)定性。另外，活動(dòng)的內(nèi)容全面，小組成員對活動(dòng)內(nèi)容的掌握較快，每次都達(dá)到了較好的活動(dòng)效果。學(xué)生不僅掌握了更多的知識，而且思維能力、動(dòng)手能力大大提高，自學(xué)能力也有了一定的發(fā)展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和體會
1、我每次活動(dòng)都會精心備課，安排好每一節(jié)課的每一環(huán)節(jié)，以免活動(dòng)時(shí)失控。
2、內(nèi)容多樣化。
3、針對性教育。活動(dòng)時(shí)要根據(jù)每個(gè)學(xué)生的'特點(diǎn)和特長分配不同的學(xué)習(xí)任務(wù)，發(fā)揮他們的長處，補(bǔ)足他們的短處，教師要分類指導(dǎo)，指定不同的目標(biāo)，實(shí)施不同的教育。
四、存在的問題及改進(jìn)方法
體育社團(tuán)活動(dòng)有時(shí)比較缺少目的性，學(xué)生不知如何學(xué)習(xí)；有時(shí)個(gè)別學(xué)生積極性有所降低；還有時(shí)學(xué)生紀(jì)律表現(xiàn)不佳。故以后我要制定更具體、明確的目標(biāo)；還要采取更多一些的形式多樣的體育活動(dòng)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣和積極性；更要嚴(yán)格要求和管理學(xué)生，要形成正規(guī)的管理模式，制定良好的紀(jì)律來規(guī)范學(xué)生，讓學(xué)生學(xué)有所得。
五、取得的成績
我們田徑社團(tuán)的學(xué)生曾在扇橫中學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會上取得了可喜的成績。其中鄭筠竹同學(xué)獲初二女子100米第一名；楊嘉妮同學(xué)分別獲得初二女子200米、400米第一名；陸園同學(xué)獲初二男子800米第二名；陳丁杰同學(xué)獲初二男子200米第一名的好成績；姚春龍同學(xué)獲得初一男子投擲比賽第一名的好成績；陳志敏同學(xué)獲得初一男子100米第一名的好成績；繆思玲獲初一女子200米第二名的好成績。
綜上所述，我會繼續(xù)把提高學(xué)生素質(zhì)放在首位，為學(xué)生提供更好地活動(dòng)園地，更好地科學(xué)指導(dǎo)，使其學(xué)有所長，學(xué)以致用。
第一學(xué)期社團(tuán)工作總結(jié)通用3
社團(tuán)教學(xué)已順利結(jié)束了，回顧一學(xué)期的教學(xué)工作，本學(xué)期教學(xué)按照最初的教學(xué)目標(biāo)有序開展，并達(dá)到預(yù)期效果。針對本學(xué)期教學(xué)工作上的變化，及學(xué)生的變動(dòng)，在教學(xué)目標(biāo)確立上作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。教學(xué)內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境，把目標(biāo)定在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)。把教學(xué)內(nèi)容與興趣和生活內(nèi)容相聯(lián)系，從生活中出發(fā)，收到了很好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)社團(tuán)的管理，建立學(xué)長制，教師做好管理的引導(dǎo)，注意培養(yǎng)管理人員，使社團(tuán)活動(dòng)正�；�，人性化，達(dá)到高效、靈活的效果。
2、活動(dòng)內(nèi)容的選擇要注意即能激發(fā)學(xué)生興趣，又能保證對學(xué)生能力、知識、技能的訓(xùn)練，教師備課要充分，給學(xué)生大量的活動(dòng)時(shí)間，充分發(fā)揮學(xué)生間相互協(xié)作的能力，發(fā)揮學(xué)生的自主性和能動(dòng)性，開發(fā)學(xué)生的潛力。
3、在社團(tuán)活動(dòng)中，我結(jié)合我們社團(tuán)的特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行了博客空間等內(nèi)容的講解，在活動(dòng)中，充分利用多媒體技術(shù)，給學(xué)生印發(fā)相關(guān)材料，充分發(fā)揮學(xué)生的.自主性。
4、不少學(xué)生原有的信息素養(yǎng)不高，在活動(dòng)中注意了因材施教，對于掌握不好的團(tuán)員，針對其原因，對癥下藥，保證了這些團(tuán)員能跟上全社團(tuán)的步伐。
5、對以后活動(dòng)的想法：
繼續(xù)堅(jiān)持社團(tuán)活動(dòng)按時(shí)正常開展，將E時(shí)代與多媒體設(shè)計(jì)、電腦制作相聯(lián)系，穿插進(jìn)行，不斷吸收新成員，開發(fā)學(xué)生的潛力，讓社團(tuán)活動(dòng)真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的催化劑。
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