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        婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)

        時間:2023-12-20 08:34:33 工作總結(jié) 我要投稿

        婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文

        婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文1

          在一年的工作,可總是愛和奉獻(xiàn)精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急力量的質(zhì)量。

          一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

          首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷不足,?茖W(xué)問欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為溝通平臺,深化細(xì)致的開展?平】祵W(xué)問教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿足度,取得良好效果。同時,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程。

          另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

          1、改進(jìn)查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避開查對差錯發(fā)生的可能性;

          2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

          3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人供應(yīng)很大便利;

          4、建立護(hù)士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須留意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,削減須開會才能傳達(dá)的周期長、不能準(zhǔn)時改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)準(zhǔn)時改進(jìn)目的。

          5、聯(lián)合都市珍寶照相館,免費(fèi)為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。

          二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞

          將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的掌握書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參加科室管理,有效提高了大家的樂觀性。

          三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造

          加強(qiáng)產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時完善疫苗上報(bào)及查對程序,加強(qiáng)疫苗管理。另外,依據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

          四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

          在樂觀和護(hù)士長嚴(yán)格的`指導(dǎo)下,我在很多方面取得了長足的進(jìn)步和改善通常在商業(yè)部門參與每月一次學(xué)習(xí),每個星期二的上午的會議上,堅(jiān)持以病人護(hù)理的關(guān)鍵輪,護(hù)理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),由部組織的關(guān)懷堅(jiān)持二是技術(shù)操作考試,取得了良好的效果。

          當(dāng)然,我發(fā)覺還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,在學(xué)習(xí),有時有浮躁的心情,感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),但在行動方面也得到進(jìn)一步改善,這是需要改進(jìn)和加強(qiáng)我的將來發(fā)生。

          在即將過去的一年,眾議院再次感謝護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),并確定以教育,指導(dǎo),批判和關(guān)心,感謝他們的關(guān)懷和支持同事教學(xué)的老師;叵肫饋,有一些進(jìn)步和提高,同時,還有一些不足之處,展望將來,應(yīng)當(dāng)進(jìn)展自己的優(yōu)勢和特長,克服其弱點(diǎn)。

        婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文2

          20xx年匆忙而過,盤點(diǎn)收獲總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步,沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在勝利之后,新的一年將至,為即將過去的xx年畫了一個圓滿的句號,總結(jié)一下匯報(bào)給護(hù)理部。

          一、思想政治方面

          科內(nèi)護(hù)士都能遵守院里制定的各項(xiàng)制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)遣,彼此之間團(tuán)結(jié)友愛,相互關(guān)心,常常學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng),提高自身的護(hù)士形象。

          二、業(yè)務(wù)工作方面

          嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,踏實(shí)的從護(hù)理基礎(chǔ)做起,確保平安醫(yī)療的根本保證,我科室人員少,又不固定,常有新護(hù)士過來充實(shí)工作,就支配護(hù)理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習(xí)指導(dǎo),使她們盡快適應(yīng)本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎(chǔ)學(xué)問,訓(xùn)練基本功,豐富她們所學(xué)到的學(xué)問,運(yùn)用到臨床護(hù)理。

          本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案已基本完成,通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)問都有明顯提高,科內(nèi)學(xué)習(xí)利用交班后的`時間,進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),護(hù)理文件書寫學(xué)習(xí),健康教育指導(dǎo)學(xué)問,及技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。不斷提高專科學(xué)問水平,更好服務(wù)于病人。

          三、科內(nèi)管理方面

          明確分工,防范工作漏洞,削減護(hù)理差錯發(fā)生,堅(jiān)持術(shù)后一級護(hù)理查房制度,重患床頭交接制度,將工作細(xì)化責(zé)任到人,專人管理,如責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、助產(chǎn)護(hù)士、門診護(hù)士各盡其責(zé),杜絕了等靠病人喊護(hù)士的狀況,提高了護(hù)理質(zhì)量,門診產(chǎn)科有專人負(fù)責(zé)消毒隔離人、并有記錄,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項(xiàng)婦檢,無一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,協(xié)作醫(yī)生圓滿完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專人負(fù)責(zé),包括急救藥品,定期檢查有無失效期,室內(nèi)每日紫外線消毒照耀兩次,一年自然分娩89例無產(chǎn)后感染。病房護(hù)士分責(zé)任護(hù)士、治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其責(zé),杜絕了病人喊護(hù)士拔針換藥狀況,住院病人準(zhǔn)時得到接待,科內(nèi)護(hù)士雖然人員少,但是明確了崗位責(zé)任,工作井然有序,忙而不亂,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé)。大家共同參加科室管理,發(fā)覺科室狀況都能準(zhǔn)時反饋,比如:馬桶堵塞,下水漏水,窗戶門鎖消失問題,準(zhǔn)時上報(bào),同時得到后勤人員準(zhǔn)時修理,為病人營造舒適的環(huán)境。

          四、工作態(tài)度方面

          通過護(hù)理部及科內(nèi)組織的例會學(xué)習(xí),科內(nèi)護(hù)士在工作中嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,執(zhí)行三查七對,上輸液卡,并注明輸液時間、家屬簽字,全年無一例術(shù)后輸液反應(yīng),無差錯事故發(fā)生,全年累計(jì),靜點(diǎn)3528次,肌注1152次,導(dǎo)尿323次,備皮327次,監(jiān)護(hù)634小時,理療1368次,會陰護(hù)理1378次,為新生兒接種疫苗724次,輸血1600ml,在工作量大人員少的狀況下沒有叫苦叫累。當(dāng)自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時護(hù)士跑里跑外沒有怨言,在急狀況下又充當(dāng)助產(chǎn)士協(xié)作助產(chǎn)士關(guān)心產(chǎn)婦順當(dāng)分娩,同時沒有影響手術(shù)進(jìn)行,有時在急診急產(chǎn)狀況下,科內(nèi)護(hù)士能隨叫隨到參

          加搶救工作,有時護(hù)士為病人送化驗(yàn)單,伴隨做B超心電,減輕病人苦痛為搶救治療贏取時間,我們科室護(hù)士就是這樣悄悄工作,悄悄奉獻(xiàn),她們愛病人似家人?椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來雞湯送來奶粉,郭永男為科室護(hù)理管理出謀劃策,吳曉春王運(yùn)梅在工作上盡職盡責(zé),她們愛崗敬業(yè)的精神得到家屬的認(rèn)可。

          五、消毒隔離方面

          仔細(xì)執(zhí)行消毒隔離制度,配液室每日兩次紫外線照耀,處置室每日一次紫外線照耀,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時,臺面、物體表面定時擦拭,并有記錄,醫(yī)療垃圾分類包裝,削減院內(nèi)交叉感染。

          一年的付出算不上完善總有獲得與失去同在,工作上還不夠認(rèn)真,護(hù)理理念還有待增加,服務(wù)態(tài)度還有待提高,不滿意現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開頭,在又一個年度綻開之際,只有努力起航進(jìn)入又一個奮斗輪回。

        婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)范文3

          一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

          嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。

          查對制度:

         。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1—2次,并有記錄;

          (2)護(hù)理操作時要求三查七對;

          (3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯;

         。4)堅(jiān)持交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

          二、提高護(hù)士長管理水平

          1、堅(jiān)持了護(hù)士例會制度:按要求每月召開護(hù)士例會一次,內(nèi)容為:支配本月工作重點(diǎn),總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況。

          2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)時反饋,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

          三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1、連續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,滿足度調(diào)查結(jié)果均在92%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

          2、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求賜予最大的程度的'滿意。

          四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度,提升人員素養(yǎng)

          對護(hù)士嚴(yán)格要求各種培訓(xùn),學(xué)術(shù)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都要參與,每周堅(jiān)持一次科里業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理大查房每月一次,每月護(hù)理技術(shù)操作及三基理論考試1次,合格率達(dá)到95%,質(zhì)量檢查考核存在問題準(zhǔn)時進(jìn)行緣由分析,提出整改措施,評估效果基礎(chǔ)的較差的護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)力度,以全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)共同提高,為工作的目標(biāo)實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施不斷提高我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

          五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成連續(xù)教育及帶教工作不斷充實(shí)?茖W(xué)問

          我科輪番派出護(hù)理人員到海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修胎兒心電監(jiān)護(hù)各一周,引進(jìn)新的理念,改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛。督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù)。為保證帶教質(zhì)量,護(hù)理平安,依據(jù)實(shí)習(xí)生帶教有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行示范帶教,做到放手不放眼,由護(hù)理師職稱以上護(hù)士負(fù)責(zé)帶教并上課,實(shí)習(xí)結(jié)束后由帶教老師行考核。

          六、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

          1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

          2、科室堅(jiān)持了每天對治療室、嬰兒室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。

          七、存在問題

          1、個別護(hù)士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

          2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

          3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

          4、病房管理尚不盡人意。

          一年來護(hù)理工作由于院方及護(hù)理部的重視、支持和關(guān)心,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

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