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        工程年終工作總結(jié)

        時間:2021-09-05 17:26:08 工作總結(jié) 我要投稿

        【熱門】工程年終工作總結(jié)四篇

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的工程年終工作總結(jié)4篇,歡迎大家分享。

        【熱門】工程年終工作總結(jié)四篇

        工程年終工作總結(jié) 篇1

          我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

          一、思想作風(fēng)方面

          一年來,能夠認真參加單位組織的各項活動,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。能夠注意加強自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負責(zé),講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

          二、履行職責(zé)方面

          1、接待工作

          今年,因為單位接待工作十分繁重。根據(jù)單位工作需要,我除了完成了日常承擔管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入接待工作中。為了做好這項工作,我擬訂構(gòu)思接待方案,有時為了將接待工作中的一些細節(jié)安排妥當,常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認真準備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的接待方案。在整個接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。但由于計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,受到了來賓的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從而在樹立單位形象,宣傳單位方面起到了積極的作用。

          2、協(xié)調(diào)工作

          今年以來,我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有:單位基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;單位創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。我不計較個人得失,幾乎放棄了休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證工作不受到影響。

          除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

          3、文秘工作

         。ㄗ约涸诒灸甓葘懙墓ぷ鲌蟾、簡報、情況反映、文件、報道等)及其取得的效果。受到的表彰。

          不足之處:

          1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

          2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

        工程年終工作總結(jié) 篇2

          實踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

          一、工作資料

          xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的`結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的xx站相鄰,東側(cè)部分與xx站相接,南臨xx路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護,其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有xx站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合xx站的圍護結(jié)構(gòu)。基坑開挖深度約為xxx,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。

          二、學(xué)習(xí)方面

          為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查貼合有關(guān)規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。

          我經(jīng)過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求,我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自我的知識進行補充。

          在工作的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自我要主動交流自我的想法,這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每一天堅持寫工作日記,記錄了很多資料,表達了自我對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

          三、工作不足

          資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤xx工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學(xué)習(xí),取長補短,加強資料的組織本事;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自我,進取主動地去工作,獨立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實自我,干好自我的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,為項目部的發(fā)展貢獻一份自我的力量。

          在今后的工作中我會更加認真履行職責(zé),正確運用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作本事和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位供給服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

        工程年終工作總結(jié) 篇3

          光陰似箭,20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結(jié)一致,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù)。

          在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;

          在xx級學(xué)生到來之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,在機械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

          為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動

          10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

          在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

          11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團”的交流會

          豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。

          當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:

          第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;

          第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒有較為詳細的記錄;

          第三,活動沒有很好的創(chuàng)新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經(jīng)成立了三年,現(xiàn)在就是社團快速發(fā)展的時期,必須創(chuàng)新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創(chuàng)新。

          以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節(jié)上的問題,我希望你們xx級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪里,并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

        工程年終工作總結(jié) 篇4

          ××項目部在施工管理工作中,始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊及會議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結(jié)。

          1、 加大排查力度,落實安全管理

          把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發(fā)到位,對于重點部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進行徹底排查管理 ,同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時,存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把安全工作落到實處。

          2、 降低成本、提高效率

          1)嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量,及時與預(yù)算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對于浪費嚴重的由相應(yīng)班組負責(zé)。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

          2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關(guān)系打開,為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊,盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。

          3、 合理安排工序與人力,嚴格質(zhì)量管理

          作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時,對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:

          1) 加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作

          業(yè)安排,來嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按計劃落實。

          2) 加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行,針對現(xiàn)場勞動力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

          3) 加強責(zé)任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。

          4) 總結(jié)現(xiàn)場施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細節(jié),做到嚴格控制施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,提早改進,避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題。

          5) 勞動力水平對比。由于勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務(wù)隊施工進行細致的觀察與對比,并在生產(chǎn)例會中提出優(yōu)缺點并予以對比,讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí),增加優(yōu)點較少缺點,爭取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

          6) 人力安排。把控現(xiàn)場施工進程,通過本年施工過程中勞務(wù)隊與項目配合的默契度和對勞務(wù)人力提供的能力,來預(yù)測與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動力人數(shù)。

          7) 與其他安裝公司的生產(chǎn)對比。由于本項目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過程中甲方、監(jiān)理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任,我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。

          在接下來的時間里,我將加強自身建設(shè),加大管理措施,準備迎來更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),為公司打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

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