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一年級下學期班主任工作總結(jié)下學期
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的一年級下學期班主任工作總結(jié)下學期，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
春天隨著落花走了，夏天披著一身的綠葉兒在暖風里蹦跳著走來了。隨著時光荏苒，不知不覺中我已經(jīng)與這幫孩子們相處一年的時間了，回首這一年里，有苦但更多的是甜;有累，但更多的是欣慰。
還記得第一次踏進一(5)班的教室,面對一張張?zhí)煺鏌o邪的臉,轉(zhuǎn)眼間也已經(jīng)整整一年了。在這一年中,第一個學期是痛苦的,第二個學期我和我的學生們正真體會到了成長的快樂。雖然我們的進步不是很大,但是即使是小小的進步也是我們共同努力的結(jié)果。有時,我甚至發(fā)現(xiàn)我喜歡和他們在一起,喜歡和他們一起感受酸甜苦辣。我和他們在很多地方形成了默契。以下是自己對這一年來的一些回顧：
一、培養(yǎng)學生的良好習慣
一年級學生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養(yǎng)學生良好習慣上，首先是利用班團隊活動時間學習《小學生日常行為規(guī)范》，提醒學生做好上課準備工作。并且每天找時間學習《昌樂育才雙語學校學生在校一日常規(guī)》，讓學生進一步熟悉我校的規(guī)章制度。抓好《班級能本化管理》的崗位落實情況，并且與“學科捆綁式評價”相結(jié)合。在日常學習中，時刻注意調(diào)動學生的積極性，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養(yǎng)成一些作業(yè)、讀書的習慣。比如：每天在校生給老師檢查，走讀生給家長檢查，并做好記號，然后才可以出去玩。另外我利用學生手邊的課本，讓他們做完作業(yè)一起看看課外書，這樣既保持教室安靜，也可以使學生增加課外識字量，對讀書產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養(yǎng)成晨讀的習慣，我要求學生到了教室以后就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位子，由課代表監(jiān)督完成。
二、培養(yǎng)有管理能力的小干部
班干部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我著重培養(yǎng)了3類班干部：班長、紀律委員、崗位小能手和各科課代表。并從班干中每天選出一個值日組長，他負責管理當天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣就培養(yǎng)了小干部的能力。
我們班的班長李鵬玄的媽媽就是本校的老師，對于學校的各種管理和各個科室的設(shè)置都比較的熟悉，李鵬玄本人也是性格外向，喜歡幫助同學、參加和組織一些活動，于是我就根據(jù)這個孩子的特點把他暫設(shè)為班里的班長，負責班級的各項事務(wù);再如，我班的趙桐瑤同學在學校住宿，而且她作為一名比其他孩子大幾個月的女同學，膽大心細、認真負責，就把她設(shè)為副班長，除在平時輔助班長處理班級中的日常事務(wù)以外，在走讀的學生離校以后，她全權(quán)負責班里住宿生的紀律、衛(wèi)生和學習等各個管理。但是畢竟女同學住宿的少，大部分是男生，如何讓男同學們也能俯首帖耳的乖乖聽話呢?我就有注意到一個男同學——劉豪，這個孩子非常的懂事，能看人的眼色做事，于是他就成了輔助趙桐瑤的最好的人選。在班級的日常管理中首先選出了各個小組長，擔任小組長的首要原則就是在學習上不僅自己能夠認真、刻苦的主動學習，而且還能夠最大程度上的帶動和管理好本組成員的學習作業(yè)、紀律衛(wèi)生、桌凳整理等方面。
三、班級能本化管理的落實
一年級學生剛剛從一名相對來說比較自由、學習環(huán)境比較輕松、紀律環(huán)境比較寬泛的幼兒園，一下子到了一個紀律嚴明、規(guī)章制度嚴謹?shù)男W，對他們來說，是個“質(zhì)”的飛躍，而就是這個飛躍，讓他們還一時不能明白，一時不能適應(yīng)。所以，在新生一入學的時候，我就通過各種渠道和方面對學生進行觀察和分析，就考慮到了設(shè)置各個崗位，讓每個孩子由原來散漫的幼兒盡快的轉(zhuǎn)變?yōu)槟木哿Φ男W生。根據(jù)學生的能力發(fā)展特別設(shè)置了空調(diào)飲水機管理員、書櫥整潔員、書柜保潔員、衛(wèi)生用具整齊員以及開關(guān)保潔員和門窗開關(guān)員等等一些孩子力所能及的管理整理崗位。
今學期開學之前，我就給我們班的班級能本化管理提早做了全面規(guī)劃，總結(jié)了上學期一些經(jīng)驗心得，力求將得意之筆發(fā)揚光大，短板之處悄然避開。開學兩天之內(nèi)，我和孩子們就利用課外活動的時間，完成了設(shè)置崗位、明確職責等系列先期工作。努力做到以點帶面，設(shè)立多個崗位，全面展開管理，讓學生充分認為到“班級就是我們的家，管理服務(wù)靠大家”的新理念，小崗位的設(shè)置使學生“人人參與班級管理”成為了可能、落到了實處。
四、平時加強與家長的聯(lián)系
本學期我把學生的聯(lián)系電話存進自己的手機，以便隨身攜帶，家長打來電話也一時，我總是耐心地和他們講解、溝通，把孩子時時刻刻的情況告之家長。并且在網(wǎng)上與家長建立“飛信”聯(lián)系，在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。這點也是我這學期自己覺得做得比較成功的地方。
總而言之，也許我在班里不僅要扮演雞媽媽的角色，還要扮演著老鷹。一方面呵護著小心他們的成長，仔細看好他們的每一步;另一方面也要板起臉大聲的呵斥，嚇唬著他們。現(xiàn)在的我有著自己執(zhí)著的方向：讓孩子們快樂成長，讓自己快樂工作，讓生活在快樂中繼續(xù)。
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