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        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-01-10 09:28:45 工作總結(jié) 我要投稿
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        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1

          20xx年已悄然謝幕,回首這過去的一年,歲月記載了工作中辛勤的汗水,記載了資產(chǎn)管理部的進(jìn)展。

          作為貴研鉑業(yè)的一般一員,這一年我在工作中成熟,在資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭中成長,這一年對我而言有著不行磨滅的記憶。一年來,我參加的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、討論生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項(xiàng)工作,其中所完成的每一項(xiàng)任務(wù)都為我的成長積累了閱歷,為20xx年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡要陳述20xx年工作開展?fàn)顩r,并展望20xx年的工作努力方向。

          1、20xx年工作開展?fàn)顩r

          1.1固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長,主要工作是幫助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括:零固投資方案、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作,在這里就不作詳談了。

          固定資產(chǎn)清查工作是20xx年的'重點(diǎn)工作之一。依據(jù)公司的工作支配,為把握貴研鉑業(yè)、貴金屬討論所、貴研檢測公司的資產(chǎn)使用狀況,同時(shí)協(xié)作集團(tuán)公司nc系統(tǒng)升級的要求,在20xx年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作,在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的詳細(xì)位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充,根據(jù)《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)(設(shè)備)類別編碼》對設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了其次次資產(chǎn)清查工作,將未在臺(tái)賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充,目前,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

          1.2設(shè)備技術(shù)資料存檔設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開展的一項(xiàng)工作,依據(jù)20xx年最新的質(zhì)量體系文件,資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收之后,將對技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過部門集思廣益后,通過掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存,并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并準(zhǔn)時(shí)依據(jù)各部門需求,賜予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后修理需求,且大大的節(jié)省了辦公用紙。

          1.3非經(jīng)營性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營性資產(chǎn)主要有兩塊:討論生公寓及深圳房產(chǎn)。討論生公寓目前入住人員主要有在讀討論生、公司職工、云錫掛職干部、公司實(shí)習(xí)人員。截止20xx月,總計(jì)支配61名職工入。ú缓懻撋,辦理了32工的退房手續(xù)。并為公司的冶金討論室等6個(gè)部門的實(shí)習(xí)及到訪人員供應(yīng)了8間房間,目前剩余房間還能支配3人入住。貴研所的深圳房產(chǎn)方面,經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目,20xx年共計(jì)收回24056.60元。

          2、工作中存在的不足

          2.1由于從事資產(chǎn)管理時(shí)間較短,資產(chǎn)管理的相關(guān)學(xué)問和閱歷不足,對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟識。

          2.2對于討論生公寓的管理,由于急于提高工作質(zhì)量與效率,造成在強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的同時(shí)對入住員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與入住員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要

          3、20xx年工作努力方向

          3.1加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)和閱歷積累經(jīng)過了兩年年多的資產(chǎn)管理工作,我深知專業(yè)學(xué)問和工作閱歷的重要性。在20xx連續(xù)在業(yè)余時(shí)間對資產(chǎn)管理的專業(yè)學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí),并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論學(xué)問的同時(shí)更要注意實(shí)際閱歷的培育,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、專業(yè)技能,加強(qiáng)溝通,吸取他們的珍貴閱歷。

          3.2注意細(xì)節(jié)管理,提高執(zhí)行力在20xx年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處,幫助資產(chǎn)管理主管有效落實(shí)每一項(xiàng)政策措施,在公司資產(chǎn)保值增值的同時(shí)也使自身得到長足進(jìn)步。

          總之,我是公司的年輕員工,在新的一年里,我要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保持高敬業(yè)度。為了自己的進(jìn)展,也為了貴研鉑業(yè)的美妙明天奉獻(xiàn)自己的力氣。

        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          下午好!長期以來,我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順當(dāng)?shù)拈_展,在各位資產(chǎn)管理員的大力協(xié)作下,資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺(tái)階,這與在座的各位都息息相關(guān),密不行分。今日是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會(huì),下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作狀況匯報(bào)如下:

          一、完善資產(chǎn)管理制度,仔細(xì)落實(shí)資產(chǎn)登記工作。

          逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理,通過大家的共同努力,我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了評估的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。

          二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度,形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。

          資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“長久戰(zhàn)”,不是憑一時(shí)的樂觀就能做好的。這些年來,我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“選購、驗(yàn)收、入庫、出庫、日常修理、調(diào)撥、

          借出、報(bào)廢、丟失、處理”,針對每一步我們都嚴(yán)格掌握,層層把關(guān)、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”,我們實(shí)行分類管理,套路清楚,便于統(tǒng)計(jì)。對資產(chǎn)的“日常管理、平安防范、環(huán)境衛(wèi)生”,我們例行檢查,重點(diǎn)督促,防患于未然。通過上面幾點(diǎn)來加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子,比如說機(jī)電系新買的一臺(tái)車床,從選購的前期,第一步要進(jìn)行選購論證、談價(jià),簽定選購合同,(這是選購單位要負(fù)責(zé)做的事情),其次步,到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù):(驗(yàn)收組織專職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車床的完整性,資料是否齊全等)入庫、出庫(憑購買發(fā)票復(fù)印件,選購合同復(fù)印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用、行政辦公用)

          例行檢查、日常管理(對車床所在實(shí)訓(xùn)室的平安衛(wèi)生檢查,資產(chǎn)維護(hù)狀況)報(bào)廢手續(xù)(提出申請,找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫報(bào)廢處理單,部門負(fù)責(zé)人簽字同意,交資產(chǎn)管理科、交院長,折舊價(jià)值、處理看法、給車庫負(fù)責(zé)人消帳)。

          目前,我有占地面積171畝,建筑面積70508平方米,教學(xué)儀器設(shè)備6804637元,行政辦公設(shè)備2243398元,后勤生活設(shè)備萬元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17份,報(bào)廢處理單15份,平安衛(wèi)生檢查25份。

          三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理員樂觀性。

          我院資產(chǎn)管理員共有25名,加上資產(chǎn)管理科2名,總共有27名,負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中,相比其他兄弟院校,我們具有肯定的特別性。

          1、全部資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職,他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。其次、資產(chǎn)管理員流淌性特別大,各部門都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整,最長的干不滿兩年。

          2、加強(qiáng)檢查,準(zhǔn)時(shí)把握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過常常性的檢查,可以起到一個(gè)督促的作用,同時(shí)也可以準(zhǔn)時(shí)的了解各部門的資產(chǎn)管理狀況和人員變動(dòng)狀況,以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整。

          3、制定獎(jiǎng)罰制度,提高各資產(chǎn)管理員的'樂觀性。我們依據(jù)黃科職辦[20xx]04號文件精神,對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比,主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長短、日常工作的表現(xiàn),還有每次檢查的考核評分。為了做到公正、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財(cái)務(wù)科人員參加,增加評比的透亮度。嘉獎(jiǎng)評比,主要目的是提高大家的樂觀性,是對工作做得好的人一種鼓舞,對做得不好的人一種鞭策,假如不能公正、公正、秉公評比,就會(huì)起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。

          四、存在的問題和解決方法

          1、個(gè)別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高,執(zhí)行力不強(qiáng),在平常的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中,我們都反復(fù)督促,少則兩三次,多則五六次,但依舊不見成效。盼望個(gè)別部門和個(gè)人能增加大局意識,提高自身的責(zé)任感,把資產(chǎn)管理工作仔細(xì)落實(shí)下去。

          2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊,但對房屋、土地、和同學(xué)宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后,我們還要制定相關(guān)制度,不斷完善,不斷進(jìn)步。

          3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和溝通,也要制造機(jī)會(huì)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和溝通。正所謂“他山之石,可以攻玉”。眼界寬敞了,工作的路子也多了。同時(shí),我們要針對我們的漏洞,不斷完善管理制度,讓它更合理、更科學(xué)、更簡捷。

          最終,資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān),這是我們每一個(gè)人神圣的職責(zé)和義務(wù),只要我們團(tuán)結(jié)起來,形成強(qiáng)大的分散力和戰(zhàn)斗力,就肯定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新,管理到位,落實(shí)有力,肯定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼

        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)3

          20xx年在院黨委的關(guān)懷與支持下,在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實(shí)際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

          一、提高熟悉,注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)管理基礎(chǔ)為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高財(cái)政資金使用效益,保證單位國有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院仔細(xì)學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》、 《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

          二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理方法來支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國有資產(chǎn)流失,維護(hù)國有資產(chǎn)的平安和完整,在工作中結(jié)合本院實(shí)際狀況,樂觀探究與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施方法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。

          三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。

          (一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理方法。

         。ǘ┬略觯ㄙ徺I、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。

         。ㄈ┵Y產(chǎn)盤虧、報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢申請報(bào)告,并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

         。ㄋ模┞鋵(shí)檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特殊是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)覺有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清晰,責(zé)任人員明確。

         。ㄎ澹└骺剖揖訌(qiáng)了平安措施,本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

        四、樂觀探究新型資產(chǎn)管理方式

         。ㄒ唬┙⒔∪珕挝还潭ㄙY產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。

         。ǘ┰谌洪_展樂觀探究創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作閱歷介紹。

         。ㄈ┙①Y產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)進(jìn)展。

          (四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和選購管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持選購必要性前提下,確保所選購的物品能最大限度的滿意工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、削減不必要的鋪張。

          五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣揚(yáng)及調(diào)查討論工作加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣揚(yáng)工作,通過對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步把握資產(chǎn)購置、使用、報(bào)廢、處置等流程,并鼓舞各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性進(jìn)展。

          六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機(jī),仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段,是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺閑置國有資產(chǎn),促進(jìn)國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的平安。

          通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的“家底”,對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的.動(dòng)態(tài)管理。

          我院依據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》的支配部署,根據(jù)財(cái)政部門的統(tǒng)一要求,細(xì)心組織,全面動(dòng)員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)精確,順當(dāng)按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,仔細(xì)組織首先,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)格根據(jù)財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機(jī)構(gòu),親密協(xié)作,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員樂觀主動(dòng)、親密協(xié)作、層層落實(shí)責(zé)任,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

         。ǘ┚_核查,全面落實(shí)通過查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行仔細(xì)填寫,精確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、精確和真實(shí)。

          (三)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)留意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織管理職能。仔細(xì)聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào),具體了解資產(chǎn)管理狀況,關(guān)心各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排解資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的閱歷與做法。

          七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,根據(jù)實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求,順當(dāng)完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過細(xì)心組織,全面動(dòng)員,健全機(jī)構(gòu),特地成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議,對學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署支配,個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)精確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。

          同時(shí)我院留意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立相互制約的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等制度規(guī)定,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,確保資產(chǎn)管理的平安性和有效性。

          八、存在的問題及對策建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題:如資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)應(yīng)進(jìn)一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等,今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,不斷開展調(diào)研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;連續(xù)資產(chǎn)核實(shí)工作,推動(dòng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,實(shí)行資產(chǎn)績效管理。

         九、20xx年工作支配

          (一)準(zhǔn)時(shí)把握資產(chǎn)動(dòng)態(tài),對于部分性能不完善的資產(chǎn)根據(jù)資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷;

         。ǘ┻M(jìn)一步明確管理職能,制定資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲措施;

         。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。

          總之,今后我們在市局的指導(dǎo)下,通過努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個(gè)新臺(tái)階兒努力奮斗。

        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)4

          一年來,萍鄉(xiāng)市財(cái)政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以“三個(gè)代表重要思想作為我們工作的動(dòng)身點(diǎn),以防止國有資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了肯定的成果,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

          一、堅(jiān)持國有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)為了加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,我們對未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào),使我們隨時(shí)把握企業(yè)的運(yùn)行狀況,為改制做好前期預(yù)備。

          二、全面開展資產(chǎn)清查工作為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,推動(dòng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革,依據(jù)國家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》(財(cái)辦[20xx]39號)和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》(財(cái)辦[20xx]43號)的要求,我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。

          行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng))建設(shè),是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措,有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透亮度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施,對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生樂觀的影響。

          資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財(cái)工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實(shí)施,是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐,有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合,對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生樂觀的影響。

          通過資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本狀況、財(cái)務(wù)狀況以及資產(chǎn)狀況等進(jìn)行了全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫接受了初始信息,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理供應(yīng)了信息支撐。

          三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗(yàn)收根據(jù)市國資委的要求,仔細(xì)審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件,嚴(yán)格把關(guān),客觀詳實(shí)地推斷改制企業(yè)履約狀況,本著對社會(huì)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作,使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后狀況比較簡單的.企業(yè),樂觀地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),征詢看法和建議,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,加快驗(yàn)收步伐,使企業(yè)得以持續(xù)良性進(jìn)展,使職工利益充分得到保障。對待不樂觀協(xié)作的個(gè)別改制企業(yè),通過座談、走訪等手段,急躁宣揚(yáng)政策法規(guī),使其熟悉到監(jiān)管驗(yàn)收是國企體制改革的重要一環(huán),若不接受驗(yàn)收,企業(yè)改制就是不完整的,并且要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任與后果。

          四、加強(qiáng)國有資產(chǎn)處置管理嚴(yán)格根據(jù)《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行方法》的規(guī)定,對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要準(zhǔn)時(shí)入帳,以免造成國有資產(chǎn)流失;對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn),堅(jiān)持申請、評估、審批、拍賣的程序,保證國有資產(chǎn)變價(jià)收入足額準(zhǔn)時(shí)的上繳到財(cái)政專戶;對于申請報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對實(shí)物與帳面是否全都,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。

          對于個(gè)別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等狀況,準(zhǔn)時(shí)賜予訂正,并且上報(bào)市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)情節(jié)輕重賜予批判或處罰,確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作賜予足夠的重視。

          五、工作中的不足國有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動(dòng),對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況把握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借狀況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租,沒有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過長,租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場進(jìn)展規(guī)律,簡單造成國有資產(chǎn)收益部分流失。

        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)5

          20xx年上半年,財(cái)務(wù)資金部緊緊圍繞公司工作中心來工作,在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得一些成果,同時(shí)也存在不足。

          20xx年上半年是比較繁忙的,回顧一下,我們在20xx年上半年主要做了以下工作:

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)基本財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格根據(jù)《城市公司財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目使用方法》、《集團(tuán)開發(fā)成本核算指導(dǎo)》規(guī)范操作。從票據(jù)的合法真實(shí)到權(quán)限審批嚴(yán)格掌握;從核算科目的統(tǒng)一規(guī)范和核算方法的科學(xué)合理。在歷年的閱歷基礎(chǔ)上,再深耕細(xì)作,創(chuàng)新進(jìn)展,并嚴(yán)格執(zhí)行。保證了財(cái)務(wù)核算這一基礎(chǔ)工作的核算水平和核算質(zhì)量的提升。

         。ǘ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

          資金是一個(gè)企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈,我們嚴(yán)格根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度與稽核管理的要求,建立健全了賬賬、印卡分管及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、固定資產(chǎn)管理、臺(tái)賬的設(shè)立預(yù)登記及各種費(fèi)用報(bào)銷是否合理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)狀況。

         。ㄈ┘訌(qiáng)企業(yè)與稅局、企業(yè)與銀行之間的關(guān)系,為稅務(wù)和融資工作打下了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)今年上半年地稅局對我公司20xx年繳納稅金方面進(jìn)行了檢查,因財(cái)務(wù)資金部在平常工作做的比較扎實(shí),所以順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了檢查。

          今年新鄉(xiāng)公司需融資1億元,財(cái)務(wù)資金部與新鄉(xiāng)中行溝通,預(yù)備了發(fā)改委立項(xiàng)、環(huán)評報(bào)告,項(xiàng)目可行性分析報(bào)告等大量資料,現(xiàn)項(xiàng)目資料已上報(bào)。

          為了新鄉(xiāng)公司回款任務(wù),三期公積金能夠辦理,財(cái)務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押,通過努力,在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時(shí)需要根據(jù)貸款額5%繳納保證金500萬元,經(jīng)過做工作,繳納保證金300萬元,為公司節(jié)約了大量的資金。

         。ㄋ模﹫A滿完成了20xx年上半年財(cái)務(wù)資金部既定的工作目標(biāo)協(xié)作、幫助銷售部完成銷售回款13924.59萬元;完成年度財(cái)務(wù)決算、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;完成年度所得稅匯算工作;完成上市要求的各類報(bào)表;完成公司資金方案的匯總審核上報(bào)工作;完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,5月份已收到退稅66.48萬元。

         。ㄎ澹┏闪20xx年1月、2月安永審計(jì)師對20xx年度公司的上市財(cái)務(wù)審計(jì)工作及20xx年1月、3月上市內(nèi)控審計(jì)工作安永審計(jì)師對20xx年的經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審查,審查范圍包括財(cái)務(wù)、工程、營銷等方面,財(cái)務(wù)部樂觀協(xié)作整理各個(gè)方面的有關(guān)資料,為審計(jì)師供應(yīng)了合規(guī)、合法的上市資料。對財(cái)務(wù)管理方面審計(jì)師做出了確定,各種制度及管理都很完善、做的特別到位。

          (六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)決不移地做好財(cái)務(wù)資金部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。要想精彩地完成任務(wù),就必需有一支精彩的團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們做到:

          1、堅(jiān)持周例會(huì)制度,部門內(nèi)部人員常常溝通、溝通,保持順暢的內(nèi)部關(guān)系;

          2、有意識地把方案工作當(dāng)作重點(diǎn),事先預(yù)控,盡量避開臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象;

          3、加強(qiáng)、鼓舞學(xué)習(xí),抽出必要時(shí)間樂觀參與業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)把握最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)、造價(jià)信息,業(yè)務(wù)力量逐步提升;

          4、樂觀參與集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)溝通,在工作遇到的常常性的問題和比較重要的問題,通過業(yè)務(wù)溝通會(huì)的形式,大家一起參加、爭論,得以解決。

         。ㄆ撸┓桨概c改進(jìn)

          1、每人都訂立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

          2、改善工作方式,提高部門人員工作效率,今日事今日畢,統(tǒng)一核對、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一付款,保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高辦事速度,爭取做到讓合作單位滿足、讓同事滿足、讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心;

          3、通過參加公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的監(jiān)督職能,先從管理睬計(jì)的角度做起,常常與各個(gè)部門進(jìn)行走訪溝通。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任,在下半年我們要更深地融入到“正德端行,積厚筑新”企業(yè)文化之中,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養(yǎng)。以“仔細(xì)負(fù)責(zé),樂觀主動(dòng)”的工作理念,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)奮斗!

        資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)6

          在過去的一年里,我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和進(jìn)展的需要來講還有不小的差距。我要在工作中不斷積累閱歷,學(xué)習(xí)學(xué)問,仔細(xì)把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策。在在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注意自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作力量,力爭精彩完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。

          一、在思想道德上

          我樂觀參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平和綜合素養(yǎng),在實(shí)際工作,依據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。在工作中,堅(jiān)持愛崗敬業(yè),以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。在工作中踏實(shí)肯干,聽從組織支配,鉆研業(yè)務(wù),提高技能,盡管平常工作繁忙,也要保質(zhì)保量的按時(shí)完成崗位任務(wù),按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。我深知作為財(cái)務(wù)人員,責(zé)任重大,因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在工作中仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

          二、在xx年當(dāng)中,我在日常業(yè)務(wù)中主要開展了以下幾方面的工作

          1、在固定資產(chǎn)和在建工程的`管理方面,仔細(xì)做好每筆固定資產(chǎn)入賬前的清算核對,每月月末按時(shí)對固定資產(chǎn)提折舊。

          2、在應(yīng)付賬款的管理上,做到每月準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)科的選購人員進(jìn)行核對,每月x日按時(shí)到公司對賬,清理內(nèi)部單位往來。

          3、在材料選購及原材料的管理上,對每一份入庫的發(fā)票進(jìn)行仔細(xì)的審核,每月和庫房核對當(dāng)月材料的入庫和支庫數(shù)量及金額,做到賬實(shí)相符。

          4、在增值稅進(jìn)項(xiàng)稅金及增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)管理方面,仔細(xì)執(zhí)行稅務(wù)局和公司下達(dá)的文件精神,對增值稅發(fā)票仔細(xì)保管,準(zhǔn)時(shí)將機(jī)開增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)加密版發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證,確保賬目數(shù)據(jù)的真實(shí)。每月將相關(guān)稅務(wù)資料進(jìn)行整理并裝訂成冊。

          5、在xx年上半年我參與了上市公司事務(wù)所年度審計(jì)工作,反傾銷的工作,與主辦會(huì)計(jì)協(xié)作,做好反傾銷中的固定資產(chǎn)工作和資料整理工作。在稅務(wù)自查中仔細(xì)檢查中發(fā)公司在增值稅,城建稅,訓(xùn)練附加,個(gè)人所得稅,房產(chǎn)稅,印花稅,人民訓(xùn)練基金中的各項(xiàng)問題。xx年在固定資產(chǎn)清查工作中與生產(chǎn)科樂觀協(xié)作。

          我在工作當(dāng)中極積參與公司組織的跳繩競賽和義務(wù)勞動(dòng),努力提高自己的工作力量及個(gè)人素養(yǎng),在工作中虛心向有工作閱歷的老同志請教和學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范自己的行為?傊趚x年里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成果,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

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