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施工人員工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的施工人員工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
施工人員工作總結(jié) 篇1
兩年來，在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。
在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：
一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。
二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。XX年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí)，提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識(shí)無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇到的專業(yè)問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識(shí)，為開展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。
二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作方面，按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下四個(gè)方面：
一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)XX、XX年重點(diǎn)工程項(xiàng)目；認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的`項(xiàng)目建議書；參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開工許可證等前期手續(xù)；編寫了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，完成了招投標(biāo)的報(bào)名、資格審查、開標(biāo)等工作。
二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。XX年至XX年，我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的具體建設(shè)、施工任務(wù)。作為建設(shè)單位代表，我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度，多次深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整，召開了多次工程調(diào)度會(huì)，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表，在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面組織召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決了部分問題；另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商，在多方共同努力下，解決了大部分問題。同時(shí)，把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問題，做到了管線綜合、布局合理、工序順暢，為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間，共負(fù)責(zé)了安寧594＃路拓建工程、安寧582＃路拓建工程、安寧519號(hào)路、593號(hào)路拓建工程、351-１號(hào)、412號(hào)路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光華賓館～卷煙廠）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)工作（其中工林路拓建工程等16項(xiàng)現(xiàn)已通過竣工驗(yàn)收，并投入使用）。
三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。為進(jìn)一步規(guī)范工作程序，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)蘭州市重點(diǎn)工程的管理，規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè)，完善相關(guān)管理制度，按照委領(lǐng)導(dǎo)的安排意見，本人通過網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的辦法，進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的資料搜集工作，在掌握大量基礎(chǔ)資料后，現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的草案，做好了出臺(tái)蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，整理編制出了：蘭州市重點(diǎn)工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、工程進(jìn)度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目管理表格，使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范，做到情況簡(jiǎn)潔明了、一目了然，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握建設(shè)情況，研究解決問題，提供了有力的依據(jù)。
四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí)，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認(rèn)真解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)單位、市民群眾有關(guān)問題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)節(jié)問題上，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務(wù)工作，得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定，也樹立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)本處室的內(nèi)勤工作，做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項(xiàng)資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作，及時(shí)編撰寫了近30個(gè)委管工程的單項(xiàng)工程簡(jiǎn)介，多次撰寫了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報(bào)材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。先后學(xué)習(xí)了中央、省、市各級(jí)紀(jì)委全會(huì)報(bào)告和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，增強(qiáng)了廉政意識(shí)。
二是堅(jiān)持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格遵守省、市廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，正確行使自己權(quán)力，時(shí)刻警示自己，防微杜漸。
三是嚴(yán)格遵守本部門規(guī)章制度和辦事程序，在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，不簽人情字、不辦關(guān)系事，不推諉扯皮，不謀取私利。
四是日常工作和生活中，不好高騖遠(yuǎn)，不盲目攀比，做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督，思想上時(shí)刻牢記黨的宗旨，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產(chǎn)黨員和行政人員的良好形象。
過去兩年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績(jī)。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。
一是學(xué)習(xí)的廣度和深度，對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；
二是工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路；
三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，我將不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
四、今后的工作思路
面對(duì)近年來越來越繁重的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，在今后的工作中，本人會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主動(dòng)支持配合領(lǐng)導(dǎo)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)存在的不足和擬任崗位的要求，加強(qiáng)三個(gè)方面：
一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新補(bǔ)充新的知識(shí)和理論，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新的工作崗位的需要。
二是加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識(shí)，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創(chuàng)新能力和工作效率。
三是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，正確把握處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
施工人員工作總結(jié) 篇2
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好以后的工作，下面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步展開，我們工程科積極響應(yīng)公司的號(hào)召，努力完成完成公司安排的各項(xiàng)工作指標(biāo)，極力配合項(xiàng)目部完善場(chǎng)地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。
一、重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場(chǎng)大雨，C區(qū)正處于基槽開挖階段，這對(duì)我們工程科人員可是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，24小時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)邊坡觀察力度，組織人員24小時(shí)不間斷抽水。
2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前C區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，B區(qū)局部完成至正負(fù)零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線。
3、C區(qū)施工場(chǎng)地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場(chǎng)文明施工成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的又一個(gè)難點(diǎn)，為了使施工現(xiàn)場(chǎng)雜而不亂、錯(cuò)而有序，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，必須保證現(xiàn)場(chǎng)不能集料過多，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。
4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時(shí)，我科室還要兼顧一期A區(qū)的維修工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對(duì)工作的執(zhí)著，對(duì)業(yè)主的責(zé)任，孜孜不倦的堅(jiān)持不懈的努力著奮斗著，把維修工作順利、圓滿完成。
二、創(chuàng)新與突破
1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時(shí)預(yù)測(cè)門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí)，對(duì)本工程采用明窗明洞的.鋼制大模板來加以對(duì)門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0、00的順利完成，項(xiàng)目部決定：1#、4#、8#樓采用木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn)，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力；與此同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，加以應(yīng)用。不明白的、含糊的，及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì)，還增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
盡管在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里，我相信我們，一定會(huì)有所突破，有所成功。
四、計(jì)劃與目標(biāo)
在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高工程科的整體工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好公司及項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。
在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn)，合理組織人員進(jìn)場(chǎng)、科學(xué)安排施工工序，立正完成公司及項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
施工人員工作總結(jié) 篇3
作為一名有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1) 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2) 關(guān)心同事:遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3) 重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有了整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的.好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。
6、 技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計(jì)算式來，爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法，并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工人員工作總結(jié) 篇4
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近�？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作
(一)在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的`問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!
施工人員工作總結(jié) 篇5
自來到某某建筑公司項(xiàng)目部以來，我能嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，保持集體榮譽(yù)，在思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真執(zhí)行公司文件和會(huì)議精神。在工作中積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷完善自我。下面是我對(duì)建筑施工工作的總結(jié)。
第一，監(jiān)督和指導(dǎo)。
因?yàn)槟衬彻こ淌菄?guó)外項(xiàng)目，在工作中語言溝通上有困難，如果不能溝通，那工作就不能進(jìn)行了。但是我仍然可以在很短的時(shí)間內(nèi)融入到工作中去，能夠在學(xué)習(xí)中做，在干中學(xué)做，逐漸已經(jīng)能夠和施工方獨(dú)立溝通了。結(jié)合工程的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ�，控制施工質(zhì)量，又要在辦公室對(duì)施工方上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。
高峰時(shí)期，工作量很大，但本人仍能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，本人能與施工方共同協(xié)商，找到解決問題的辦法。施工中具有一定的預(yù)見性，對(duì)施工過程中可能遇到的問題，能及時(shí)提醒施工方，并采取相應(yīng)的有效措施加以應(yīng)對(duì)或避免，做到不打無準(zhǔn)備之仗。
第二，關(guān)于工程核算。
就工作量計(jì)算而言，能做好工作量計(jì)算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真計(jì)算每一筆工作量，對(duì)于與施工方在計(jì)算上有差異的地方，能清晰地在施工方的計(jì)算單上注明自己的'計(jì)算方式，便于施工方核對(duì)。對(duì)存在較大偏差的工作量應(yīng)予扣除的部分，應(yīng)給予建設(shè)方合理的解釋，并使建設(shè)方認(rèn)可應(yīng)扣除部分的工作量。
對(duì)因自身計(jì)算失誤、而變更的工作量，經(jīng)施工方指出后，可以虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。同時(shí)由于建設(shè)方計(jì)算出漏掉的工作量，也能及時(shí)補(bǔ)充。能做到公平、公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方提出的工作量進(jìn)行認(rèn)真審核，不應(yīng)給的堅(jiān)決不給，確�？偘降睦妫粚�(duì)待施工方，做到應(yīng)給的一定要給，因施工方計(jì)算原因而遺漏的工作量，在現(xiàn)場(chǎng)也確實(shí)完成，能夠指出并補(bǔ)充，做到對(duì)施工方負(fù)責(zé)。
第三，自我評(píng)估方面。
本人積極進(jìn)取，在生活中提高工作水平。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己解決實(shí)際問題的能力；要講究方法，注重實(shí)際，增強(qiáng)工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，使工作再上新臺(tái)階。強(qiáng)化自我改造、自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性和緊迫性，自覺刻苦鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。愛崗敬業(yè)，一絲不茍，虛心好學(xué)，遇事能多看多問，多向身邊的同志請(qǐng)教。
經(jīng)過這一年的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了眼界，總結(jié)了許多現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。伴隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提高，要求我在以后的工作中，更要跟上時(shí)代的步伐，在工作中認(rèn)真、細(xì)致地學(xué)習(xí)新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。并堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一、業(yè)主至上的施工新理念。本人愿以極大的熱情，務(wù)實(shí)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到項(xiàng)目管理工作中去。
施工人員工作總結(jié) 篇6
20xx年12月份，我來到了xx水庫項(xiàng)目部。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我分管xx項(xiàng)目的工程施工工作，一年來在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和項(xiàng)目部全體成員的努力下，我們項(xiàng)目部以“質(zhì)量求生存、以安全為使命、以信譽(yù)求發(fā)展”，狠抓工程質(zhì)量管理、施工安全管理、施工成本控制，高效、圓滿的完成了既定的任務(wù)和目標(biāo)，已完工程質(zhì)量得到了工程監(jiān)理和業(yè)主的一致好評(píng)。過去的一年是我充實(shí)的一年、也是我忙碌的一年、更是我收獲的一年，通過一年的辛勤工作，我收獲良多，現(xiàn)就一年來的工作情況做如下匯報(bào)：
一、質(zhì)量管理工作：
xx水電站是我省實(shí)施“興水戰(zhàn)略”確定的重點(diǎn)工程，工程深受領(lǐng)導(dǎo)重視和人民群眾期盼。為了保證工程質(zhì)量，盡早完成工程建設(shè)任務(wù)，我們項(xiàng)目部建立了完善的質(zhì)量管理組織體系，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行工程質(zhì)量“三檢制”，對(duì)重點(diǎn)工序、隱蔽工程、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制；嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和施工機(jī)械控制，采用高效合理的施工方法，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底以提高其施工水平和質(zhì)量責(zé)任感，這樣我們就從組織上、制度上對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全覆蓋，對(duì)影響工程質(zhì)量的五要素：人員、材料、機(jī)械、施工環(huán)境和施工方法進(jìn)行了全面控制，做到了質(zhì)量管理無漏洞，工程質(zhì)量有保障。經(jīng)過上細(xì)致的工作，我們的質(zhì)量管理工作有條不紊，工作質(zhì)量精益求精，工程質(zhì)量無可挑剔，深得業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。
二、項(xiàng)目部安全管理：
在工程施工中，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，通過建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全監(jiān)管人員，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保障施工安全生產(chǎn)投入，編制安全操作規(guī)程，對(duì)施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除工程安全隱患。在具體的工程施工中我們對(duì)安全隱患較大的工作環(huán)節(jié)如：鋼模外竹架板綁扎、混凝土吊罐裂縫焊接、履帶吊增加吊鉤卡環(huán)、施工用電等編制了專項(xiàng)安全施工方案，并在施工中派專職安檢人員進(jìn)行安全檢查，確保了高危工作的施工安全。項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)通過以上一系列嚴(yán)格、有效的措施和項(xiàng)目部全體人員高度的責(zé)任心，我們圓滿的.完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做到了全年安全生產(chǎn)零事故。
三、項(xiàng)目部資料工作：
工程資料管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，工程資料反映了工程建設(shè)的實(shí)際情況：試驗(yàn)資料決定了工程材料是否合格，質(zhì)量資料作為質(zhì)量評(píng)定和工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)，支付資料是工程款撥付的依據(jù)。為了保證工程資料的完善和合格，項(xiàng)目部建立了工整資料處理流程、工程資料歸檔辦法、項(xiàng)目部資料管理人員職責(zé)，從制度方面把資料管理責(zé)任落到實(shí)處，建立健全資料管理制度，保證了資料管理工作有序、高效的開展�？傊�，一年來項(xiàng)目部工作收獲很大，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，我仍有很多不足，如在工程技術(shù)方面我還需繼續(xù)提高，不斷加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉；我的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)還比較少，仍需向各位領(lǐng)導(dǎo)和老工程技術(shù)人員請(qǐng)教。充實(shí)、收獲的20xx年即將過去，嶄新的20xx年即將來臨，在新的一年中我會(huì)更加努力，希望在領(lǐng)導(dǎo)支持下和同事們的幫助下，明年將工作做得更好，為大型一處的輝煌獻(xiàn)策、出力！
最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新年好，祝大家在新的一年中工作順利，事事順心！
施工人員工作總結(jié) 篇7
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個(gè)多月了，施工人員試用期工作總結(jié)。記得是20xx年xx月xx日來到公司報(bào)到，一眨眼的功夫，已經(jīng)半年了。在這里對(duì)這近半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)：
一、 勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。
我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。
記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場(chǎng)20xx屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì)。在培訓(xùn)的過程中，我對(duì)我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我很幸運(yùn)，被選為晚會(huì)的主持人，并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體策劃，而且代表20xx入廠大學(xué)生講話。說心理話，以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過很多類似的活動(dòng)，但是這一次我很緊張，因?yàn)檫@是在工作單位，和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念，所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各位同事的支持與幫助下，晚會(huì)舉辦的很成功，也很精彩。
培訓(xùn)結(jié)束，我被分配到XX項(xiàng)目部，工作職務(wù)為測(cè)量員，所在的工程為XX工程，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生，第二專業(yè)為建筑工程，所以在九月初，我被調(diào)至XX標(biāo)段負(fù)責(zé)土建施工工作，工作職務(wù)為施工員，主要負(fù)責(zé)XX倉庫的坡道平臺(tái)和服務(wù)用房的土建施工，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。
10月12日，由于工作需要，我被調(diào)至XX分部，回到我的家鄉(xiāng)工作。說心理話，我很慶幸，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，因?yàn)閬淼竭@個(gè)項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的，我很幸運(yùn)，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。來到哈大之后，主要的職務(wù)為施工員，負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作，而且我打下了XX公司在XX高速鐵路的第一根灌注樁，樁號(hào)為768#-1。直至現(xiàn)在，我們項(xiàng)目部還在克服重重困難，繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工，為明年的施工也大下了良好的.基礎(chǔ)。所以說，來到這樣一個(gè)有生命力的項(xiàng)目部，我很幸運(yùn)，我會(huì)全身心的投入工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
二、 與時(shí)俱進(jìn)，從思想上武裝自己。
來到項(xiàng)目部不久，我就上交了入黨申請(qǐng)書，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是十七大期間，我每天都看電視、報(bào)紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線，了解一些重大的決策，積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時(shí)間，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高，而且工作開展的也很順利，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。
其實(shí)工作和做人一樣，之后跟的上時(shí)代的步伐，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為80后的我們，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì)，真的很難給自己定位。但是，越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī)。
我的人生格言為“奮斗成績(jī)事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。
施工人員工作總結(jié) 篇8
時(shí)間荏苒、日月如梭，白駒過隙間20--年在緊急勞碌中過去了�；厥着f年，這一年是緊急的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。
自20--年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了，20--年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫�？偨ㄖ娣e18000余平方，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)展了反復(fù)校核。在工程建立中，一是安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組治理，五是抓材料節(jié)省治理。
1、工程質(zhì)量治理工作
施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的根底。
嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍根據(jù)樣板的要求施工。
2、安全治理工作
安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)協(xié)作安全員完成施工人員的`人員的安全治理和教育工作，對(duì)不聽從治理的工人進(jìn)展拍照，對(duì)其進(jìn)展合理的懲罰。加強(qiáng)安全檢查力度，對(duì)存在安全隱患的施工部位準(zhǔn)時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進(jìn)度治理工作
今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比擬緊急，我對(duì)工期進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)展了更加具體的劃分，對(duì)各個(gè)班組治理協(xié)調(diào)工作做的比擬有序，讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料準(zhǔn)時(shí)提到倉庫。說幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類似此狀況消失，我將對(duì)班組進(jìn)展有力的懲罰。
4、施工班組的治理協(xié)調(diào)工作
施工治理員是所內(nèi)最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車庫工程施工過程掌握是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題消失。
5、材料治理工作
本著節(jié)省本錢的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)省本錢的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程的建立中節(jié)省了本錢。
通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，把握專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
最終祝楊總工作順當(dāng)，公司蒸蒸日上!
施工人員工作總結(jié) 篇9
作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，多年來，我不斷豐富自身的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自身的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自身，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自身意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的.功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自身必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自身帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本
6、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自身的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自身覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自身將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自身的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自身并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自身喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工人員工作總結(jié) 篇10
在日常工作中，不管走到哪里，我們都是最基層的治理者，既指揮又是操作，是意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的檢查員，因此要建立良好的自身形象，才能在工作中成為同事的榜樣及同事信任的伙伴。大家加班時(shí)自己必定先到，要大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必需對(duì)每一個(gè)問題的排查都親自體會(huì)，重視過程掌握，才能對(duì)一些常見的質(zhì)量問題得以有效掌握。
只有徹底了解每個(gè)員工同事們的工作現(xiàn)狀及工作力量，才能使工程施工作業(yè)水平有整體的提升。施工員工作總結(jié)
作為一名有著多年工作閱歷的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中積極進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)工程完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我�，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及缺乏，盼望在將來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為工程部的治理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的治理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作安全科完成各項(xiàng)安全治理工作，狠抓材料治理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個(gè)方面說明：
1、工程質(zhì)量治理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的根底。
在每個(gè)工程的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良好的成效。
2、班組的治理協(xié)調(diào)工作
�。�1）在日常工作中，不管走到哪里，施工治理員都是最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的`標(biāo)準(zhǔn)，必需對(duì)每一個(gè)發(fā)覺問題的排查都親歷親為，重視過程掌握，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。
�。�2）關(guān)懷同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)懷，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全治理工作
在工作過程中，自動(dòng)協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作是每個(gè)工程治理不行分割的一局部。
4、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工治理人員，在每個(gè)工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭(zhēng)取得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的表達(dá)方式。
5、材料治理工作
本著節(jié)省本錢的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)省本錢的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程標(biāo)建立中節(jié)省了本錢
6、技術(shù)治理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在治理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)治理難的狀況。在以后的治理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷的運(yùn)用，使實(shí)際施工和理論計(jì)算產(chǎn)生脫軌，達(dá)不到預(yù)期的施工效果使整個(gè)程序變得簡(jiǎn)單，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握，爭(zhēng)取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作準(zhǔn)備
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工人員工作總結(jié) 篇11
從懷著激動(dòng)的心情到五公司培訓(xùn)以來，已經(jīng)過去快一個(gè)月了。剛踏進(jìn)五一路項(xiàng)目部，看到陳姐收拾得整潔有序的寢室時(shí)，有一種歸家的親切感。由于之前在本單位有過實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，加之領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情接待，所以很快地融入了這個(gè)和諧的“大家庭”。
剛到項(xiàng)目部時(shí)，出入口二已經(jīng)貫通，主通道也開挖了接近一百米。感想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，把我分配在五一路隧道負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和測(cè)量工作。回顧半個(gè)多月的工作，我總結(jié)了其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這可揚(yáng)長(zhǎng)避短，更能提高以后的工作效率�，F(xiàn)將個(gè)人工作中不足之處總結(jié)如下：
一、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理方面的超前意識(shí)不夠，不能站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度發(fā)現(xiàn)和解決問題。主通道支洞多，需要提前考慮各個(gè)洞室，畫出洞室輪廓線，為以后的施工打下基礎(chǔ)；
二、做事有些浮躁，沒有腳踏實(shí)地。剛來時(shí)負(fù)責(zé)做隧道資料，連做幾天后產(chǎn)生了一些抵觸情緒，認(rèn)為做資料沒有技術(shù)含量。其實(shí)不然，資料中含有不少隧道知識(shí)，例如錨桿的長(zhǎng)度、小導(dǎo)管的傾角和拱架的誤差范圍、混凝土配合比等等，都值得我去了解和學(xué)習(xí)；
三、為人處事易沖動(dòng)，欠成熟，口頭表達(dá)能力欠佳，與施工隊(duì)溝通不到位。比如上次在放線時(shí)，發(fā)現(xiàn)剛架連接有些不到位，一時(shí)心急，語氣也過重了點(diǎn)，差點(diǎn)同民工發(fā)生口角�；仡^想來，是自己一時(shí)沖動(dòng)了，雖然是為工程質(zhì)量和施工安全著想，但我表達(dá)方式不對(duì)，適得其反；
四、施工圖紙沒有全面掌握，只了解了主干，細(xì)節(jié)部分沒有吃透，仍需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
五、對(duì)技術(shù)規(guī)范掌握不全，需加強(qiáng)對(duì)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí)；
六、市政隧道施工技術(shù)涉足面不廣，需繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
施工現(xiàn)場(chǎng)的工作使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的。為了以后更好的工作和學(xué)習(xí)，我將做出以下打算：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)以及多向前輩們討教，逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、工程量統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制；
二、增強(qiáng)自己的溝通和應(yīng)變能力，不僅要學(xué)習(xí)書本和規(guī)范上的'知識(shí)，更要多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)如何為人處世和與人良好的交流能力。遇到突發(fā)事件要學(xué)會(huì)冷靜處理，不要自亂陣腳；
三、學(xué)會(huì)超前思考問題，把不利因素排除在施工之前；
四、做事要學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地，勤奮刻苦，不可浮躁。不能因?yàn)槭虑楹?jiǎn)單就輕視它，也不能因?yàn)楣ぷ饔须y度就畏懼它。
對(duì)于公司對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)的指標(biāo)，我想提一提自己的一些粗淺看法：
首先，要順利完成指標(biāo)，在安全施工的提前下，最主要的是提高效率。比如，就放線而言，提前做好準(zhǔn)備，未雨綢繆，加快轉(zhuǎn)點(diǎn)，提
高計(jì)算速度都可縮短放線時(shí)間，為下一步的立架打下基礎(chǔ)。同樣，提高測(cè)量開挖輪廓線精度，合理布置炮眼，可減少爆破產(chǎn)生的超欠挖，避免后期處理而耽誤進(jìn)度。
由于現(xiàn)在主隧道和電力隧道開挖，以及二襯施工是同時(shí)進(jìn)行，因此現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和人員調(diào)動(dòng)也至關(guān)重要。
在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，時(shí)刻謹(jǐn)記劉經(jīng)理辦公室的那句銘言“天道酬勤”，腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，為鐵路公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
施工人員工作總結(jié) 篇12
轉(zhuǎn)瞬間20xx年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建其次道橋公司榆次傳媒高校項(xiàng)目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)潔總結(jié)。
一、現(xiàn)場(chǎng)施工及安全方面
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。開工前期，我協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全訓(xùn)練工作，傳媒高校道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必需因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。今年的工程施工過程中主動(dòng)面對(duì)問題依據(jù)圖紙精確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的狀況！認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。準(zhǔn)時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工方案支配作好安全工作及確保施工順當(dāng)完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦，20xx年施工已結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦最終可以放下。
二、內(nèi)業(yè)資料整理方面
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與生疏，腦海中對(duì)施工的全過程及各種留意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工預(yù)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要準(zhǔn)時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。
今年傳媒高校道路施工時(shí)，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開頭有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等預(yù)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避開差錯(cuò)，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)其次天的工作進(jìn)行支配。在工作當(dāng)中我始終是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到其次天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
三、學(xué)習(xí)方面
繁忙的工作中，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參預(yù)了20xx年二級(jí)建筑的考試，20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
四、主要閱歷和收獲
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與把握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決聽從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支配，自覺做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志，對(duì)還未開放的工作進(jìn)行提前預(yù)備，對(duì)已經(jīng)完成的`工作進(jìn)行回顧端詳。團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能更便利的開放工作，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
五、存在的問題與不足
對(duì)理論學(xué)問學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對(duì)沒有把握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)間或有懶散心情，施工資料未能準(zhǔn)時(shí)整理。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好，在將來的職業(yè)生涯中避開發(fā)生及自我轉(zhuǎn)變。
六、下一步的工作措施
連續(xù)學(xué)習(xí)新的學(xué)問，加強(qiáng)對(duì)圖紙的生疏程度，努力把握各項(xiàng)施工方案。對(duì)不懂的問題準(zhǔn)時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作心情。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通，做到施工資料準(zhǔn)時(shí)整理。提高自己執(zhí)行力氣，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的工作支配。不怕吃苦，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)把握更多的專業(yè)學(xué)問及施工方法，提高自身的工作力氣，加強(qiáng)責(zé)任感，提升安全意識(shí)，保證工程質(zhì)量，連續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)連續(xù)努力，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)懷下，我認(rèn)為正確而不懷疑，我以后的工作會(huì)做的更好；為其次道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力氣！
施工人員工作總結(jié) 篇13
作為一名有著多年的施工閱歷的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中積極進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)工程完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié)。
一、工程質(zhì)量治理
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工程。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的根底。
在每個(gè)工程的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為工程后期的施工質(zhì)量帶來的良好的成效。
二、班組的治理協(xié)調(diào)工作
在日常工作中，不管走到哪里，施工治理員都是最基層的治理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必需對(duì)每一個(gè)發(fā)覺問題的排查都親歷親為，重視過程掌握，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。
遇到同事有事，自動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)懷，慰勞，形成一種大家庭氣氛。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過程中，自動(dòng)協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作是每個(gè)工程治理不行分割的一局部。
三、材料與技術(shù)治理工作
作為一個(gè)施工治理人員，在每個(gè)工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭(zhēng)取得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。
本著節(jié)省本錢的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)省本錢的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在工程標(biāo)建立中節(jié)省了本錢
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清標(biāo)準(zhǔn)中的要求
四、工作中存在的問題
有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。治理上對(duì)不聽指揮、不按要求施工的`班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)治理難的狀況。
由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡(jiǎn)單，從而增加了施工本錢。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工人員工作總結(jié) 篇14
某某建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。
一、在建工程情況
某某工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將某某主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將某某工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
二、工程質(zhì)量
某某項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在某某公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
三、安全生產(chǎn)
今年某某工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)�，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。
我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
四、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的`一個(gè)重要窗口。某某項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
五、工程施工碰到的問題
某某工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩�、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。
六、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但某某工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。
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