[實用]營銷工作總結(jié)11篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的營銷工作總結(jié),歡迎大家分享。
營銷工作總結(jié) 篇1
團結(jié)就是力量,在多年的市場開發(fā)過程中,這句話得到了多次的實踐證明,沒有領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮沒有團隊的精誠合作,就沒有今天這個團隊的成績。這幾年的幾點體會總結(jié)如下:
一、確定目標(biāo)
我們在每一項工作開展之前總要進行總體規(guī)劃,制訂目標(biāo)計劃,使大家前進有方向,工作有目標(biāo)。比如5年規(guī)劃,1年計劃,保證金要達到多少,手續(xù)費要達到多少,個人收入達到多少,分解到每個月,每個人,利用周會度進行落實、總結(jié)。
二、搭建團隊
1、團隊的組織架構(gòu):
金字塔式,3-5-10結(jié)構(gòu),頂層三人是牢固的三角組合,三人組合可以做到知識互補,優(yōu)勢互補,既有明確分工,又能應(yīng)付各種突發(fā)事件,基層數(shù)量越多基礎(chǔ)越牢固,當(dāng)然這里面存在一個人選的問題,選人的關(guān)鍵首先是人品,其次是能力。人品不好,總是起破壞作用,能力越強破壞性越大,干脆淘汰掉。
2、針對行業(yè)新人入行難的實際情況,實行老新結(jié)合傳幫帶的方式,根據(jù)各自所長,進行崗位培訓(xùn),各盡所長優(yōu)勢互補,使新人在短時間內(nèi)取得一定業(yè)績,即解決了他們的后顧之憂又使他們看到發(fā)展的希望。
3、在完善制度建設(shè)的同時,注重人文環(huán)境建設(shè)。具體體現(xiàn)在負(fù)責(zé)人人性修煉方面,要求負(fù)責(zé)人要有一顆公正的心,一顆感恩的心,一身作則帶動居間人樹立正確地思想意識,共同維護團隊。在團隊文化建設(shè)中采取定期組織培訓(xùn),定期召集開會,定期聚餐娛樂等活動,加強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,并向大家灌輸“長期、穩(wěn)定、和諧”發(fā)展的思想,使團隊內(nèi)部形成一股團結(jié)向上的力量
三、重開發(fā):多管齊下,集中開發(fā)
1、注重專業(yè)市場的培育,開發(fā)市場的步驟按照考察-跟進-加速-穩(wěn)定四個環(huán)節(jié),安排不同的人員不同的人力去組織實施。這樣既節(jié)省了費用,又提高了開發(fā)進度,增加了開發(fā)力度,還能充分發(fā)揮各居間的個人優(yōu)勢;
2、基礎(chǔ)市場不可忽視。在濟南設(shè)點布網(wǎng),招聘培訓(xùn),組織活動;
3、專門成立攻關(guān)小組,對準(zhǔn)高端客戶進行專業(yè)服務(wù)。
四、抓研發(fā),促服務(wù):
技術(shù)指導(dǎo)水平是我們的核心競爭力
1、積極參加公司的技術(shù)研討會,提高團隊的核心競爭力,提高工作人員的交易技術(shù)水平,這是我們?nèi)俚年P(guān)鍵。
一年以前我們在齊魯會議室剛開始技術(shù)研討交流時,大家一無所知,弄了很多笑話,到目前大家已經(jīng)見到成效,建立了規(guī)范的交易計劃制度,現(xiàn)在大家數(shù)浪都數(shù)的有模有樣,很不簡單。
從技術(shù)上的一無所知到有所了解到深入研究再到特色技術(shù)以致形成完整的交易體系,逐步從量變到質(zhì)變的.過程,這是一個質(zhì)的飛躍,個人感受是受益匪淺。
技術(shù)研討會從一個部門到一個板塊再到公司平臺,目前參與人數(shù)達到100多人,技術(shù)含量和會議氣氛已經(jīng)與當(dāng)年不可同日而語,這是團隊進步的重要階梯,希望各營銷團隊積極參與其中,相信技術(shù)研討會會培養(yǎng)出更多的開發(fā)人才和交易人才,走出一條屬于我們魯證期貨自己的營銷之路。
2、在技術(shù)交易方面,與高手交流提高行情判斷的準(zhǔn)確率也是我們?nèi)〉贸煽兊囊粋重要因素。鼓勵并促使我們的技術(shù)指導(dǎo)王祖彪采取“走出去,拿進來”的方法,積極和國內(nèi)國際高級分析師交流,并虛心向他們學(xué)習(xí),為客戶創(chuàng)造效益的同時擴大市場影響力;(4月15日這一天,滬銅開盤跌停,我們的客戶贏利達到了850萬以上,隨后的一個月的時間里,客戶權(quán)益幾乎以每天一百萬甚至幾百萬的速度遞增)
3、不斷創(chuàng)新,有待突破。
好模式+好團隊+好平臺+好領(lǐng)導(dǎo)+核心競爭力就=成功!
營銷工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事助下,工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到:作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。我于xx年年8月份到公司,20xx年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。六個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)的助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的工作情況總結(jié)如下:
一、計劃完成情況。金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。
二、加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、實踐中做好一個部門經(jīng)理的基本知道和技巧。20xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設(shè)計、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓(xùn),對管理綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗,開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認(rèn)識。20xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動所能涉及的每一個細(xì)節(jié),提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗。
三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念,不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,吸納新客源。廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較影響。20xx年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識,盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識上于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機制。以市場需求為導(dǎo)向,提高工作效率。廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,違制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。
五、存在的問題及下步工作打算;仡欉@半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業(yè)知識方面,需要量的.學(xué)習(xí)的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進和學(xué)習(xí)。在20xx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個新的層次。其次,加強責(zé)任與危機意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標(biāo)的完成的前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。
六、總結(jié)!笆袌鍪亲顗牡慕叹,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。同時,市場也是的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗。我們已經(jīng)歷了足夠的市場磨練,堅信通過我貌同的奮斗,找一個“支點”——去撬動市場,打造“勢能”——以便放行銷慣性,進行整合——形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!
我們現(xiàn)在的確困難,但我們并不貧窮,因為我們有可以預(yù)見的未來,因為我們相信“只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場”。
營銷工作總結(jié) 篇3
時光如梭,轉(zhuǎn)眼xx年股份制運作已走過四個季度,回顧過去的一個季度,餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在酒店兄弟部門的密切配合下,在部門全體干部員工的大力支持和努力下,大膽經(jīng)營、勇于創(chuàng)新、銳意進取,超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營任務(wù)指針,下面餐飲部就第四季度主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作與作法
xx年第四季度不僅是餐飲部在一年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機,提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度,更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個季度,為此部門在總結(jié)一年成績的同時,找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)。
二、創(chuàng)新經(jīng)營
為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,部門以店慶活動為楔機,深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作,得到的消費者的一致好評。為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應(yīng),搶占更大、更多的高檔消費客源,充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力,借助部門接待自助餐的.成功經(jīng)驗,部門給xx的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見,得到了主辦方的一至好評。為進一步宣傳酒店品牌,挖掘全員促銷意識與潛能,鞏固與搶占更大的市場份額,餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下,克服重重困難,配合酒店做好推銷工作。為強化廚部創(chuàng)新意識,確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,達到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的。
三、強化“質(zhì)量建設(shè)”
部門根據(jù)一年經(jīng)營情況較好的實際,為保持這種良好的經(jīng)營勢頭,并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織后廚部分骨干赴多地進行了一次全面的考查,不僅開拓了廚師視野,同時也引進了一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,受到了廣大顧客的一致好評。
為進一步提高后廚烹飪水平,加強廚部烹飪技藝的交流,逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術(shù)水平,并不斷強化后廚質(zhì)量意識,不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,同時也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎(chǔ)。為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,降低餐具破損率,提高工作效率,結(jié)合后廚日常工作的實際,為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,提升席面效果,提升酒店餐飲形象,根據(jù)經(jīng)營需要,部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作。
營銷工作總結(jié) 篇4
各位代表、同志們:
現(xiàn)在繼續(xù)開會。今天大會的議程有四項:
1、表彰先進;
2、通過局長工作報告決議;
3、提交20xx年度考核責(zé)任書;
4、作會議總結(jié);
今天大會的執(zhí)行主席是:
下面進行大會第一項議程:表彰先進
請宣讀表彰文件
下面進行頒獎(注:只頒局內(nèi)獎項)
頒發(fā)獎項:
請頒獎
請上臺領(lǐng)獎。
第二項議程:通過局長工作報告決議
全體代表認(rèn)真聽取、討論了局長工作報告,提出了很好的意見。大會主席團認(rèn)真聽取了各代表討論情況的報告,并責(zé)成大會秘書組根據(jù)代表大會意見對局長工作報告進行了修改,今天提請全體會議通過。
首先請宣讀決議。
同意通過本決議的,請舉手。
請放下。
不同意通過本決議的.,請舉手。
沒有意見(或發(fā)表意見后)。
棄權(quán)的請舉手,沒有。
全體代表一致贊成,讓我們鼓掌通過。
第三項議程:提交年度業(yè)績考核責(zé)任書。
首先,請副處級領(lǐng)導(dǎo)遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
第二,請各部門、各基層單位主要負(fù)責(zé)人上臺遞交相關(guān)考核責(zé)任書。
第四項議程:請作會議總結(jié)。
結(jié)束語:經(jīng)過全體代表的共同努力,xx電業(yè)局九屆四次職代會暨20xx年工作會就要勝利閉幕了。我對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
大會期間,我們學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省公司精神,代表們認(rèn)真聽取并審議通過了蘇躍同志所作的工作報告;聽取了職代會工作報告。會議回顧了以來我們?nèi)〉玫某删,總結(jié)分析了過去一年來的工作中的成績和存在的不足,明確了的發(fā)展目標(biāo),對今年各項工作的開展進行了安排和部署。
會后,請各單位認(rèn)真抓好本次會議的貫徹落實工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要深刻認(rèn)識到召開此次會議的重大意義,確保會議精神落實到班組、落實到員工;有關(guān)部門要加強對會議精神貫徹落實情況的督查;還要充分發(fā)揮職工代表的作用,全體職工代表要認(rèn)真履行職責(zé),將會議精神盡快傳達給本人所代表的每一位職工。
藍圖已繪就,征帆正遠(yuǎn)航!同志們,讓我們更加緊密地團結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,以奮發(fā)有為的精神和堅持不懈的努力,以“三集五大”建設(shè)為中心,深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”,切實加強“三個建設(shè)”,全面落實“四化”要求,加快智能化電網(wǎng)建設(shè)和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)步伐,為全面實現(xiàn)我局和諧、安全、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展作出新的努力和新的貢獻!
新春將至,我代表xx電業(yè)局,衷心祝愿各位代表、同志們節(jié)日愉快!合家幸福!
現(xiàn)在我宣布:xx電業(yè)局九屆四次職代會暨20xx年工作會議閉幕!
營銷工作總結(jié) 篇5
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。XX年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:
平時公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通,與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),XX年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
1 、全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;
2 、經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的`服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通;
3 、確度、仔細(xì)審核;
4 、貨物的及時處理;
5、老客戶的關(guān)系維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
6 、每一件事情,堅持再堅持!
最后,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。
1 、庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。
2 、回貨不及時;刎洉r間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
3 、對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。
4 、應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!
5 、部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
6、派車問題。
7、品開發(fā)速度太慢。
值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進步通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?墒俏覀冞要做得更好更強大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠(yuǎn)!
營銷工作總結(jié) 篇6
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,我是xx年xx月xx日進入公司,也已經(jīng)過了八個月了,在此期間,我從一個對酒店業(yè)務(wù)知識一無所知的新人,漸漸成長為一名資金熟練、業(yè)務(wù)熟練的市場營銷經(jīng)理,并在與酒店其他同事相處、溝通、協(xié)調(diào)的過程中,學(xué)到了很多東西,也感受到了很多快樂。雖然作為一名尚淺的員工,但是我深知勤能補拙,平時除了向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事傳授工作經(jīng)驗外,還經(jīng)常自己跑市場、發(fā)傳單,鍛煉自己,提高自己的工作能力,豐富自己的人生閱歷。通過這些勤快而富有的工作經(jīng)驗,自身的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了相應(yīng)的進步,領(lǐng)導(dǎo)的肯定,部門同事的贊揚,領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、市場營銷工作回顧及分析
1、自己的工作內(nèi)容
2、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持
3、部門經(jīng)理和主管的協(xié)助及指點
4、領(lǐng)班以上員工的指點及幫助
5、領(lǐng)班以上員工在過程中出現(xiàn)的困難,給予幫助
6、市場部管理經(jīng)驗的欠缺,對市場營銷策劃方面的技巧還待提高
二、存在問題
7、部門領(lǐng)導(dǎo)的支持
8、部門主管對工作配合度有待提高
9、市場部人員專業(yè)性、工作能力有待提高
10、對部分市場信息的把握需要加強
三、工作計劃
11、加強對市場信息的了解和掌握,加強營銷策劃方面知識的學(xué)習(xí)。多去客戶那坐標(biāo)客戶資金,了解他們的`業(yè)務(wù)情況以及公司的服務(wù)理念
12、提高自己對市場的把握能力,在確保營銷策劃正確的前提下,進行必要的廣泛宣傳和營銷
13、和酒店其他同事團結(jié)協(xié)作,加強營銷活動所帶來的營銷效益。
總之,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個工作的機會以及工作條件的照顧,在此,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)在xx年的工作中業(yè)績蒸蒸日上,與同事們一道也祝愿公司越走越好!
營銷工作總結(jié) 篇7
回顧走過的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。
一、20xx年具體工作總結(jié)
客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作
抓基礎(chǔ)工作,做好銷售工作計劃,挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送,運用銀掌柜crm系統(tǒng),重點發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;
進一步收集完善客戶基礎(chǔ)資料,運用銀掌柜crm系統(tǒng)將客戶關(guān)系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息.在了解客戶基本信息對客戶進行分類維系的同時.進行各種產(chǎn)品銷售,積極營銷取得了一些成效;
加強了宣傳,通過報社、移動短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;
結(jié)合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)、以及貴金屬的銷售。
自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況
在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受xxxxafp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年x月通過了全國組織的afp金融理財師資格認(rèn)證考試,并于x月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì)。
在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財方案時,根據(jù)不同的客戶,適當(dāng)?shù)嘏渲酶鞣N金融產(chǎn)品,把為客戶創(chuàng)造最大的投資回報作為自己的工作目標(biāo)。能將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的能力,結(jié)合我行實際情況參加it藍圖培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)能力
二、存在的不足
盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的.特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。
不足處
基礎(chǔ)理財客戶群(中、高端客戶)較少,對客戶信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護;
營銷力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;
業(yè)務(wù)流程有待梳理整合,優(yōu)化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息;
三、來年工作打算
在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,了解掌握個人理財業(yè)務(wù)市場,應(yīng)對同業(yè)競爭,進快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務(wù),不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進一步提高業(yè)務(wù)水平
加大營銷力度推進各項目標(biāo)工作,有效的重點放在客戶量的增長。
結(jié)合我行工作實際加強學(xué)習(xí),做好it藍圖新系統(tǒng)上線工作,做好20xx年個人工作計劃。
營銷工作總結(jié) 篇8
1.前期市場調(diào)查。
通過互聯(lián)網(wǎng)及線下調(diào)查了解到西安KTV市場目前潛力比較大,西安區(qū)域KTV有300余家,對開拓我們的市場非常有利。
2.資料的收集、統(tǒng)計與歸檔。
利用搜索軟件及各類團購網(wǎng)站等多種渠道來調(diào)查西安各個區(qū)域KTV的具體信息,通過電話問詢和實地考察對KTV信息的準(zhǔn)確性進行篩選和歸納。
3.對收集的資料進行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析。
把收集到的300多家KTV信息根據(jù)其性質(zhì)跟規(guī)模進行分類為:
A:連鎖型
B:非連鎖大型
C:非連鎖中小型。然后針對KTV的規(guī)模制定相應(yīng)的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)。
4.對市場業(yè)務(wù)員工進行崗前培訓(xùn)。
為了更好的促進跟商家的合作協(xié)議,我們拜訪客戶前務(wù)必做好準(zhǔn)備工作。對市場業(yè)務(wù)員工的著裝進行統(tǒng)一;對市場業(yè)務(wù)員工的社交禮儀、溝通技巧進行了培訓(xùn)。為其達成訂單奠定了良好的基礎(chǔ)。
5.市場實踐。
上門走訪了雁塔區(qū)魚化寨街道的五家中小型KTV,分別為:
(1)美美量販KTV
(2)和合軒KTV
。3)子非魚KTV
(4)音浪KTV
(5) 哆發(fā)啦KTV 其中美美有合作意向需繼續(xù)跟進,子非魚、和合軒、哆發(fā)啦福人不在,已經(jīng)留了資料和名片,音浪KTV沒有合作意向。長安區(qū)的'4家KTV,分別為音King量販、麥克風(fēng)、七彩君悅、銀座KTV其中音King有合作意向客戶改天會大電話通知,麥克風(fēng)未見到負(fù)責(zé)人后來通過其它渠道聯(lián)系到負(fù)責(zé)人,其表示先看完資料之后回復(fù),需繼續(xù)跟進。七彩君悅見到負(fù)責(zé)人,但其線上團購都已下線,暫無意向,向其留了資料,繼續(xù)跟進。銀座KTV未見到負(fù)責(zé)人,為其留了資料并向前臺介紹了我們的項目及合作意向,有待繼續(xù)跟進。
6.一周工作總結(jié)。
經(jīng)過一周的市場實踐市場業(yè)務(wù)員已經(jīng)掌握具體的市場實踐流程,我們需要繼續(xù)提升業(yè)務(wù)能力。不僅要與敏銳的觀察力,還要具備敏捷的思維能力。在工作和生活中需要處處留心,發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)意要及時記錄下來,以方便在以后的活動中可以用到!
營銷工作總結(jié) 篇9
營銷部經(jīng)過了上半年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把xx酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。現(xiàn)對上半年營銷部工作總結(jié)如下。
一、營銷部的工作重點
根據(jù)年初的工作認(rèn)真的落實每一項,營銷部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置所限,我們加大商務(wù)客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們把地接較好旅行社認(rèn)真的回訪與,為旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新顧客。
隨著酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的營銷工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。對于每個會議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們營銷部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站,由營銷部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
對外營銷需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;對會議信息得不到及時的了解在接待工作中有時不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。
四、工作計劃
營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上,加大會議及旅游團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,爭取網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高,改變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高顧客質(zhì)量,加深顧客對我們酒店的了解。
我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應(yīng)隨行就市,根據(jù)淡、平、旺季,與不同的客源市場的`特點,制定較為靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查,準(zhǔn)確的掌握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要。
根據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的顧客,積累會議信息在旅游淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量。對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計,要具有xx酒店特色的網(wǎng)頁。同時營銷部要及時準(zhǔn)確對網(wǎng)頁進行更新與維護,讓的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解xx酒店。
最后我相信營銷部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力協(xié)助下,營銷部的工作能夠再上新的臺階。
營銷工作總結(jié) 篇10
為提供濰萊高鐵用地需要,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《山東省土地征收管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)平度市人民政府研究決定,現(xiàn)發(fā)布擬征收土地公告:
一、擬征收土地的位置、范圍、權(quán)屬、用途
擬征地位置范圍:濰萊高鐵自昌邑跨膠萊河進入平度境內(nèi),南繞前房家村折向東,跨引黃濟煙干渠、新濰高速,繞過五甲埠村折向東北,經(jīng)明村鎮(zhèn)北側(cè)后北繞田莊鎮(zhèn)折向東,依次跨青新高速、海青鐵路、榮濰高速后折向東北,其后沿榮濰高速并行,于福州路西設(shè)平度北站,出站后并行高速向東,穿榮濰高速平度分公司后折向東南,南繞崮山地下水源地一級保護區(qū)后折向東,南繞鳳凰屯石墨礦后折向東北,穿過六曲山古墓疑似區(qū)、大唐風(fēng)電,北繞即墨故城-龍虎山一帶,跨小沽河進入萊西境內(nèi)。
涉及的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織:明村鎮(zhèn)前房家村、天新莊村、小營村、閆莊南村、五甲埠村、小官寨村、唐戈莊村、西店子村、大駕埠村、辛安北村、辛安后村、辛安中村;田莊鎮(zhèn)矯戈莊村、后柳坡村、前柳坡村、潘家莊村、玉石頭村、西寨村、西張家村、張東村、田莊村、田莊王家村、東李家埠村、東潘家埠村、披甲營村;李園街道西石家莊村、前小營村、后小營村、大營村、西七溝村、門村村、上疃村、馬家店子村、劉家寨村、周戈莊村、韓家疃村、萬家疃村、十里堡村、朝陽莊村、山前村、府君廟村、花園村、水溝子村;東閣街道尚家上觀村、官家上觀村、代家上觀村、下李園村、上李園村、北姜家莊村、郭家疃村、豐山洼村、徐福村、東窩洛子村、蘭家莊村、辛家莊村、鳳凰山村;白沙河街道西郝家疃村、岔河村、東辛付莊村、姜家觀村、竇家觀村、張家觀村、前沙灣莊村、后沙灣莊村;古峴鎮(zhèn)八里莊村、杜家集木村、劉家集木村、山上村;云山鎮(zhèn)上莊村、河北大白村、河?xùn)|大白村、前營村、趙莊村、楊蘭埠村、鳳凰嶺村、東金溝子村、謝格莊村。
用途: 交通運輸用地。
二、擬征收土地補償標(biāo)準(zhǔn)
土地征收補償安置費按照山東省人民政府辦公廳魯政字〔20xx〕286號文公布的征地區(qū)片綜合地價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;地上附著物和青苗補償費標(biāo)準(zhǔn)按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于調(diào)整征地年產(chǎn)值和地上附著物青苗補償標(biāo)準(zhǔn)的通知》(青政辦發(fā)〔20xx〕5號)的規(guī)定執(zhí)行。被征收土地村莊的具體土地征收補償安置方案,待勘測調(diào)查完成后,由平度市國土資源局會同財政、人力資源和社會保障等有關(guān)部門制定并公示。
三、其他事項
本公告后,凡在擬征收土地范圍內(nèi)搶栽、搶種、搶建的`,一律不予補償;平度市國土資源局等有關(guān)部門適時組織勘測定界和調(diào)查清點地上附著物,有關(guān)單位和個人應(yīng)予積極支持配合。
本公告在本次征收土地涉及的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織所在地予以發(fā)布。
特此公告。
xx市人民政府
20xx年7月7日
營銷工作總結(jié) 篇11
時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。
2xx—xx年對于紅酒界來講是個多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。
一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析
(一)、業(yè)績回顧
1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。
2、成功開發(fā)了四個新客戶。
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作。
(二)、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。
主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的.重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)"天元副食",已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力。。
c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心。
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。
這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說"選擇比努力重要",經(jīng)銷商的"實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到"重點抓、抓重點",所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎(chǔ)
二、個人的成長和不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了。
2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了。
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了。
4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升。
5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場雖然地方保護嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。
關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。
3、滕州市場滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆,市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
。1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴。
。2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充。
4、整個20xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。
但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!
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