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        采購轉正工作總結

        時間:2024-02-29 06:59:35 工作總結 我要投稿

        采購轉正工作總結范文必備【15篇】

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的采購轉正工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        采購轉正工作總結范文必備【15篇】

        采購轉正工作總結范文1

          我于20xx年xx月xx日開場到公司上班,從來公司的第一天開場,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

          一、向前輩學習

          非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多考慮,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

          二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進展了分類整理,為以后的工作提供便利

          并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的.問題都教給xxx,她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)等。

          三、核賬

          根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證。登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大局部的應付賬數(shù)據已經準確。

          四、建立庫存明細賬

          在三四月份,因為原來的本錢會計突然離任,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進展改良,以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫。公司流動庫。公司原材料庫。沈陽庫。濟南庫。北京庫。上海庫和消費車間庫,并對成品庫進展了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進展相應的處理,但因期初數(shù)據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經歷,在以后的工作中會做的更好。

          五、思路

          在工作中,擅長考慮,發(fā)現(xiàn)有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進展溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

          六、接手運費的登記工作

          由于開場時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進展流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進展相應的調整。

          七、熱心答復同事詢問的問題

          由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經歷,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的才能都進步了,我們的公司才會整體的進步。

          關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收。應付。采購。制單。庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進展核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進展賬實核對,目的是要到達賬實相符。

          賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區(qū)分),單據的情況(做廢或改單)如今這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據假如不準確,庫存核對就無法有效的進展,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現(xiàn)混亂。

          總之,經過三個月的試用期,我認為我可以積極。主動。純熟的完成自己的工作,在工作中可以發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事可以很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務程度及綜合素質,以期為公司的開展盡自己的一份力量。

        采購轉正工作總結范文2

          我于20xx年X月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

          一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

          二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;

          并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給XXX,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

          三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據已經準確。

          四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的'情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數(shù)據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

          五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

          六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

          七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

          八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

          關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。

          要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區(qū)分),單據的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現(xiàn)混亂。

          總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

        采購轉正工作總結范文3

          過去的三個月,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現(xiàn)將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結。

          在過去的三個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的'正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:

          一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結

          為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

          二、堅持"多快好省"的采購原則,嚴格控制采購成本

          我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持"以質論價,貨比三家,多快好省"的采購原則。

          三、在工作中要邊學習邊實踐

          多跑、多對比、多總結,不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

          四、加強與各部門的溝通與協(xié)調

          嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

          五、數(shù)量控制

          要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

          六、加強溝通

          學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

        采購轉正工作總結范文4

          我應聘到xx公司后勤的采購員工作,目前我試用期已滿。在成為公司的試用工的時候,我是帶著緊張的心情的,因為害怕自己不能勝任工作?墒钱斘艺嬲倪M入工作中,我發(fā)現(xiàn)自己是可以的,為此我很是興奮,如今也就我試用期工作做總結。

          在工作中,因是剛接觸采購方面的工作,所以我有很多都需要學習的地方,因而我都是跟著我的組長做事。開始時我都是打下手,比方跟著組長去市場購置材料,我都是跟在后邊做記錄方面的工作,跟人洽談的事情就不是那會可以做的,一切都是慢慢的學習。在無數(shù)次跟著組長進行采買的工作后,組長對我進行了考驗,終于我也能夠自己去做了,當然我順利的通過了組長給的考驗。從那時我就是自己去跟合作方處理采購事宜了,有時候組長會跟在旁邊做指導,由此我順利的完成初期公司交代給我的工作。

          在經過前期的訓練和自主接受任務,我積累了一些經驗,逐漸的我自己單獨的為后勤購置東西,大大小小的事情都有所接觸,后勤的同事也都慢慢的認可我,有時候做任務時會帶著我去,這樣我就又有學習的時機。在這樣的時間里,我對后勤采購也了解比擬多,本人的能力也是在不斷的提升。到試用期后期,我都可以接大的單子了,公司需要的機器、工具、電器,我都已經可以成功采購回來,也獲得了領導的'賞識,自己也是比擬開心的。目前的采購工作已經很順利可以完成了,不在他人的幫助下,真的進步很多。

          當然我在工作時也犯過錯,但是領導都給予諒解,所以我能夠把錯誤及時改正,并且在下次的工作有更好的作為,就是因為我不想辜負領導他們對我的寬容,想要為此報答。沒有誰不會犯錯,重要的是愿不愿意改正。我也因自己勇于承當錯誤而獲得更多的選擇,才有了現(xiàn)在的我。

          與此同時,工作試用期的結束也意味著我工作轉正了,我成功的成為了公司的正式員工。這于我有重大意義,因此我對公司給我的認可更加滿意,為此想要為公司付出更多的奉獻,用自己的能力爭取為公司效力。也對自己未來在公司的開展有著很大的希望,努力工作的動力更大了。

        采購轉正工作總結范文5

          我于20xx年2月28日入職為XXX有限公司,擔任采購員一職,在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務,并且正在逐步開展各項新的工作任務。

          下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報:

          根據公司實際情況和工作職責,熟練掌握公司產品架構,材料型號規(guī)格,供應商相關信息,以及采購工作流程。

          結合以往工作經驗和公司制度,以品質流程中的科學程序“PDCA循環(huán)”為框架展開工作!懊刻旄鶕少徤暾垎,下達采購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據品質報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜,以及相關協(xié)議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題,并將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的.相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個循環(huán)逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

          遵守職業(yè)道德,本著質量至上的采購理念,團結合作,有效溝通。

          工作中的優(yōu)點和不足:①優(yōu)點:堅持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業(yè)素質。 ②不足:處理特殊情況的經驗不足。

          現(xiàn)為提高自我素質,正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考,希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上,不斷積累經驗,完善不足,并與公司共同進步。

          ù 對工作的建議:希望每周例會時,由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題,然后大家給出不同的解決方案,進行討論(每周每人輪班提出問題),俗話說“三人行,必有我?guī)煛,集大眾智慧,共同進步。

          工作期間不論職業(yè)素質還是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

          采購員:XXX

          20xx-4-30

        采購轉正工作總結范文6

          我于20xx年XX月XX日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺已經一個多月了,現(xiàn)將這一個月的工作情況總結如下:

          1、現(xiàn)在是我努力學習的階段。"三人行,必有我?guī)?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。

          2、排版和學習采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

          3、年未統(tǒng)計電子版供貨商信息XXXX個。

          4、接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。

          5、協(xié)助經理完成市場調研、日常采購XX次。

          6、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統(tǒng)計份數(shù)XXXX份,為以后的工作提供便利。

          7、通過協(xié)助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據文字的嚴謹性,同時也增加自身PPT的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識。

          后期工作:

          1、工作中采購方面缺少經驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身采購能力。

          2、辦公室里的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中。

          3、工作要細心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領導進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。

          4、多學習同事的'長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作。

          這一個月來,我能敬業(yè)愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

        采購轉正工作總結范文7

          來公司工作已滿三個月,按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報如下:

          一、工作狀況

          1、熟識本公司選購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入速達系統(tǒng)、整理付款。

          2、了解公司選購員工作職責:選購方案、需求確認、供給商選擇與管理、選購數(shù)量掌握、選購品質掌握、選購價格掌握、交貨期掌握、選購本錢掌握、選購合同制定、選購記錄管理。

          3、熟悉公司產品及配件,虛心和原來的選購員學習并初步進入工作狀態(tài)。

          二、部門建議

          1、選購方案性不強,無法滿意生產車間的正常需求,也脫離了“量大價優(yōu)〞的選購原那么,建議對公司產品的常用配件及通用配件進行有方案、有針對性的選購,在量大的根底上要求供給商賜予肯定的賬期,對價格比擬高的、無法得到賬期的配件,按銷售方案及生產支配進行選購,以保證產品的順當生產。對勞保用品及辦公用品實施掌握性選購,勞保用品根據公司(人/月)規(guī)定選購,辦公用品由各部門經理月底統(tǒng)計購置物品及數(shù)量進行統(tǒng)一購置,各部門制定辦公費用并按此標準選購。

          2、配件選購及其它物品選購在數(shù)量上、價格上的隨便性較大,公司監(jiān)管力度不到位,簡單滋生選購員虛報價格、中飽私囊的消失,建議公司對全部需要選購的物品有一個指導價格,對選購到公司的物品有一個后續(xù)調查、落實的`監(jiān)督崗位。在流程上由選購員詢價、議價、比價后報部門經理訂價確認,最終領導批準購置。(部門經理談的價格一般狀況下都比選購員要低,假設選購經理和選購員的價格一樣,那根本上是當前該供給商的最低價格)

          3、外加工件的數(shù)量目前比擬小,但是依舊建議生產車間在確定每月生產方案的根底上,在制定每周的生產方案,每周所需的配件及加工件提前告知選購以便于預備,這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節(jié)約并可以提高生產效率。

        采購轉正工作總結范文8

          采購工作雖然是一項看似容易的工作,實則不然。每一份看似簡單的工作背后都有無數(shù)默默無聞呢的汗水,采購工作看似簡單,但一個好的采購員需要具備眼疾手快,認真細致,一絲不茍等多種優(yōu)秀品質,下面是一篇采購員的工作總結,希望對您有所幫助:

          一、熟悉采購的流程

          讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

          二、年底參與單價的錄入及整理

          真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,得到自己想到的`結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

          三、參與erp的工作錄入及整理

          最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據可依。

          四、參與盤點工作

          讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

          自己對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

          XX年是收獲的三個月,也是充實的三個月,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

        采購轉正工作總結范文9

          來公司工作已滿三個月,按規(guī)定現(xiàn)將本周工作匯報如下:

          一、工作情況

          1、熟悉本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入速達系統(tǒng)、整理付款。

          2、了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理。

          3、認識公司產品及配件,虛心和原來的采購員學習并初步進入工作狀態(tài)。

          二、部門建議

          1、采購計劃性不強,無法滿足生產車間的正常需求,也脫離了 量大價優(yōu) 的采購原則,建議對公司產品的常用配件及通用配件進行有計劃、有針對性的采購,在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期,對價格比較高的、無法得到賬期的配件,按銷售計劃及生產安排進行采購,以保證產品的順利生產。對勞保用品及辦公用品實施控制性采購,勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購,辦公用品由各部門經理月底統(tǒng)計購買物品及數(shù)量進行統(tǒng)一購買,各部門制定辦公費用并按此標準采購。

          2、配件采購及其它物品采購在數(shù)量上、價格上的隨意性較大,公司監(jiān)管力度不到位,容易滋生采購員虛報價格、中飽私囊的出現(xiàn),建議公司對所有需要采購的物品有一個指導價格,對采購到公司的物品有一個后續(xù)調查、落實的.監(jiān)督崗位。在流程上由采購員詢價、議價、比價后報部門經理訂價確認,最后領導批準購買。(部門經理談的價格一般情況下都比采購員要低,如果采購經理和采購員的價格一樣,那基本上是當前該供應商的最低價格)

          3、外加工件的數(shù)量目前比較小,但是依然建議生產車間在確定每月生產計劃的基礎上,在制定每周的生產計劃,每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備,這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節(jié)省并可以提高生產效率。

        采購轉正工作總結范文10

          過去的三個月,我部門在公司領導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關制度,順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務,現(xiàn)將我部門在過去三個月中的工作情況作一個匯報與總結。

          在過去的三個月里,我部門嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到95%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務,我部門將采取以下措施:

          一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結。為了達到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個總結,對沒有處理好的事情,抓緊時間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

          二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產,就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。

          三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的`溝通,要及時做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,一定要保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原材料。

          四、加強與各部門的溝通與協(xié)調,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作,當不同種類的物品或原材料進廠時,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

          五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

          六、學會主動與人溝通、交流,經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

          總之,在以后的工作中,我部門將會更加努力地學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

        采購轉正工作總結范文11

          我于20xx年XX月XX日入職為XXXXXX有限公司,擔任采購員一職,在職期間主要負責五金和電源采購工作。任職期間在公司領導的大力支持和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務,并且正在逐步開展各項新的工作任務。

          下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的情況向公司領導做簡要匯報:

          一、根據公司實際情況和工作職責,熟練掌握公司產品架構,材料型號規(guī)格,供應商相關信息,以及采購工作流程。

          二、結合以往工作經驗和公司制度,以品質流程中的科學程序"PDCA循環(huán)"為框架展開工作。"每天根據采購申請單,下達采購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據品質報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協(xié)助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜,以及相關協(xié)議的簽訂等等"解決以上工作中的相關問題,并將暫時不能解決的'遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個循環(huán)逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

          三、遵守職業(yè)道德,本著質量至上的采購理念,團結合作,有效溝通。

          四、工作中的優(yōu)點和不足:①優(yōu)點:堅持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業(yè)素質。 ②不足:處理特殊情況的經驗不足。

          五、現(xiàn)為提高自我素質,正在進行《采購與供應管理》專業(yè)進修自考,希望在堅持自我優(yōu)點的基礎上,不斷積累經驗,完善不足,并與公司共同進步。

          六、對工作的建議:希望每周例會時,由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題,然后大家給出不同的解決方案,進行討論(每周每人輪班提出問題),俗話說"三人行,必有我?guī)?,集大眾智慧,共同進步。

          工作期間不論職業(yè)素質還勝作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業(yè)創(chuàng)造美好明天。

        采購轉正工作總結范文12

          作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,我很擔心不知道能不能做好這份工作,但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應了工作環(huán)境,進入了工作狀態(tài)。在工作的x個月當中,我學到了很多,也感悟到了很多?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

          初到采購部在安排下,于xx有限公司實習了x個星期。在實習過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,在實踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則,可以進行簡單的估價。

          x個星期的車間實習結束便回到辦公室實習,正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見識了同事們的忙碌與敬業(yè),在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經常在各分廠及各倉庫的.走動,基本熟悉了公司內所有包材的情況。整理內部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯(lián)絡的部門。通過每x個月x次“價格信息”的總結,及時了解了各個物料的價格趨勢,并及時反饋于x主管,便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

          在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同當然,在工作中我也有不足之處,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,一定在今后的工作中加以改進。

          1、看問題不夠透徹,容易把問題理想化;

          2、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;

          3、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

          4、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,今后會多多學習采購方面的知識;

          5、業(yè)務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。

          在今后的工作和學習中,我會時刻注重自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎上,做到保質保量的完成采購任務。我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步?傊,在這x個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。給了我一個發(fā)揮的舞臺,我要珍惜。

          這次機會,以為家。在此提出轉正申請,請領導能根據我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉為正式員工。

        采購轉正工作總結范文13

          回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立"為公司節(jié)約每一分錢"的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持"同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本"的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:

          一、組織實施"陽光采購策略"

          公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督

          20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

          1、完善制度,職責明確,按章辦事。

          20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

          2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

          采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

          3、采購效益全線凸現(xiàn)。

          實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

          4、監(jiān)督機制基本形成。采購員年度工作總結做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

          二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

          20xx年采供部繼續(xù)圍繞"控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品"的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。

          同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了"采購部的兩級價格復核機制",然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

          三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

          20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

          根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的.高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

          四、加強對材料、設備價格信息的管理

          20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

          五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

          20xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

          六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

          1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程。

          房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

          2、制定采購預算與估計成本。

          制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。

          它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

          在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

        采購轉正工作總結范文14

          我于20xx年XX月XX日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

          一、注重學習

          非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

          二、工作管理

          幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給XXXXXX,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

          三、核對數(shù)據

          根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據已經準確。

          四、建立庫存明細賬

          在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數(shù)據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

          五、多溝通

          在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

          六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)

          七、接手運費的登激作

          由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

          八、熱心回答同事詢問的問題

          由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。

          我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就守于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的`單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質單據的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現(xiàn)混亂。

          總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

        采購轉正工作總結范文15

          我于20xx年xx月xx日正式開始到公司采購部上班。由于自己的學識、經驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺已經一個多月了,現(xiàn)將這一個月的工作情況總結如下:

          1、三人行,必有我?guī)?/strong>

          現(xiàn)在是我努力學習的階段,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。

          在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。

          2、學習技能

          排版和學習采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

          3、統(tǒng)計供貨商信息

          年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。

          4、接手工作

          接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程。

          5、協(xié)助工作

          協(xié)助經理完成市場調研、日常采購x次。

          6、整理檔案

          對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統(tǒng)計份數(shù)x份,為以后的工作提供便利。

          7、能力增長

          通過協(xié)助做上半年采購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,讓我重新認識了制作表格的要求和數(shù)據文字的嚴謹性,同時也增加自身PPT的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識。

          后期工作:

          1、工作中采購方面缺少經驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協(xié)助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身采購能力。

          2、辦公室里的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中。

          3、工作要細心,善于思考,發(fā)現(xiàn)存在問題,首先與領導進行溝通,指出自己的解決思路和意見提供參考。

          4、多學習同事的'長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作。

          這一個月來,我能敬業(yè)愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

          第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但采購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

          第二,有些工作還不夠細致,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

          第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,

          第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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