工程類工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的工程類工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程類工作總結(jié) 篇1
我叫XX,男,漢族,20xx年畢業(yè)于XXXX大學土木專業(yè),通過招聘進入本公司,被分配在XX鐵路項目,在經(jīng)過三個月的實習后,我主動向領(lǐng)導申請去工地,去一線工作,讓自己的專業(yè)知識更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于公司,在對這一工作的任職的過程中,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內(nèi)去熟悉工作,明確了自己的工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的'開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在工作中我積極主動,不怕苦、不怕累,工作認真負責,主動承擔問題,及時總結(jié)長處和不足,努力改進。自覺遵守公司出臺的規(guī)章制度,能獨對領(lǐng)導合理安排的工作堅決執(zhí)行,無異議和抗拒。主動學習工作相關(guān)專業(yè)知識,以適應形勢發(fā)展和科技進步的要求,以負責任的態(tài)度、不斷進取的精神立足于實踐,狠抓相關(guān)知識的學習和工作技能。通過領(lǐng)導和同事的幫助,我自身的責任意識、大局意識、服務(wù)意識得到強化,提高了自身素質(zhì)的緊迫感和使命感,增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名技術(shù)員,一個工區(qū)與架子隊的紐帶,我認真負責的完成領(lǐng)導下達任務(wù),及時總結(jié)匯報工人的意見和想法,來更好的服務(wù)于工區(qū),急領(lǐng)導所急,想工人所想,務(wù)實創(chuàng)新,和諧奮進,用技術(shù)指導工人,用熱心服務(wù)工作,得到了工人的尊重,受到了領(lǐng)導的認可,不驕不躁。有時候為了澆筑好每一個橋梁連續(xù)十天在工地,睡眠時間不足五十小時,沒有抱怨,沒有放棄,只是希望做的更好,讓自己滿意,修的橋梁讓業(yè)主滿意。在以后的日子里我會不斷思索和尋求,用青春和熱血,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
工程類工作總結(jié) 篇2
一年來,受公司委托,由我負責天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下,圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。
一、安全工作
自開工至竣工,天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過即時的整改,達到預期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。
三、工程進度管理
工程進度是此次工作的重點也是難點工作,東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,后期由于材料不到位托延了一段時間,西區(qū)圍界說句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來相當大的影響。
四、協(xié)調(diào)工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。
五、回款
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標志線工程累計回款達95%
3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,剩余待審計后支付。
總的來講回款工作還算是不錯的。
六、后期要加強的工作
天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓斥下逐漸的完善起來,從整個前期天津機場圍界工程來看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面,有好多沒有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,直接進場施工,現(xiàn)場工作面還沒有,這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費,有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展,我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責,同時由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進展,希望領(lǐng)導能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面,這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒有資金,各方面都相互影響,直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標。現(xiàn)場是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴},還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。
從人員方面來說,要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。
從項目部體質(zhì)來說,一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點,管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。
總的來說,不管有再大的困難,再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過,已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史,但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓××永遠成為歷史,不要再卷土重來,同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中,在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的××敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
××項目部在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊及會議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結(jié)。
1、加大排查力度,落實安全管理
把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,公司領(lǐng)導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視,并培訓學習了相關(guān)管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發(fā)到位,對于重點部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進行徹底排查管理,同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時,存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把安全工作落到實處。
2、降低成本、提高效率
1)嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預算,由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開支。
2)加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關(guān)系打開,為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊,盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。
3、合理安排工序與人力,嚴格質(zhì)量管理
作為項目上的.管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時,對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:
1)加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現(xiàn)場的作業(yè)安排,來嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按計劃落實。
2)加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行,針對現(xiàn)場勞動力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。
3)加強責任落實到人。嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。
4) 總結(jié)現(xiàn)場施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應該把控的細節(jié),做到嚴格控制施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,提早改進,避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問題。
5)勞動力水平對比。由于勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務(wù)隊施工進行細致的觀察與對比,并在生產(chǎn)例會中提出優(yōu)缺點并予以對比,讓勞務(wù)人員互相學習,增加優(yōu)點較少缺點,爭取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。
6)人力安排。把控現(xiàn)場施工進程,通過本年施工過程中勞務(wù)隊與項目配合的默契度和對勞務(wù)人力提供的能力,來預測與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動力人數(shù)。
7)與其他安裝公司的生產(chǎn)對比。由于本項目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過程中甲方、監(jiān)理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任,我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。
在接下來的時間里,我將加強自身建設(shè),加大管理措施,準備迎來更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),為公司打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
工程類工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):
1、務(wù)實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
xx前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的`問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ、所以我很期待?/p>
2、工作要有責任心,合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下:
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。
工程類工作總結(jié) 篇4
一年的時間很快過去了,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將我一年來的主要工作總結(jié)如下:
工作方面:
一、遵紀守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,我遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本,充分調(diào)動員工的積極性和主動性。在過去的一年里,我嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求,根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署,加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。
三、努力構(gòu)建我項目部的`《質(zhì)量保證體系》,明確部門各崗位的工作職責,并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴格督促部門員工按章辦事。
四、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
五、指導工程施工,我熟悉了各冊圖紙、相關(guān)規(guī)范,為各個施工隊伍提供技術(shù)指導,嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。
六、及時處理各種函件,項目部經(jīng)常會收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件,我都及時時回復,并督促施工現(xiàn)象及時的按要求整改或處理。
一年來,盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著的提高,但我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。
主要表現(xiàn)在:
一、與施工隊伍的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、對機械設(shè)備性能不了解,不能更好的指導施工。
下一步,要調(diào)動部門人員主動學習相關(guān)技術(shù)、技能,使部門人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng),更好的指導施工,對施工進行管理。在今后的工作中,我將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
工程類工作總結(jié) 篇5
工作已經(jīng)一年多,自xxxx年參加工作以來,一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿的完成了各項任務(wù),維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應企業(yè)的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)的專業(yè)知識與技能,不斷充實和完善自己。
回顧過去1年多的工作,每一天都是忙碌而又充實的,工作了才知道,在學校課本上所學的都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這1年里,有困難也有收獲,原來認真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責,也加強了自身的能力,毫無疑問,我是幸運的。
對這1年來的工作,我做了如下總結(jié):
一、在思想上
我身上有著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大,并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;
我不會因此而松懈,我將更加嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的'做好本職工作。
二、在工作態(tài)度上
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;
正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;
有時工作多,人員少,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;
xxxx年,我被派駐到xxx項目部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,測量任務(wù)艱巨,天氣環(huán)境炎熱,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業(yè)知識,認真的將理論和實踐相結(jié)合,認真的為項目部把好監(jiān)測、測量關(guān);
發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責上
嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規(guī)范,在工作過程中,嚴格按照設(shè)計規(guī)范施工測量,出現(xiàn)問題找到項目部管理高層,和他們進行溝通,正是如此,我才在施工現(xiàn)場學習到了更過的專業(yè)知識。確保了xxx日常施工測量零錯誤,在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領(lǐng)導的鞭策和同事的大力支持,希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己,給領(lǐng)導,給公司交一份圓滿的答卷。
公司給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,公司給予了我們很多,作為回報,我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻、為公司的未來添磚加瓦。
總結(jié)人:xxx
xxxx年01月02日
工程類工作總結(jié) 篇6
20xx年1月-xx月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交作業(yè)復雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至xx點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。
20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地,承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。
作為信息管理,首先明確了其特點:
、、信息量大,關(guān)系復雜;
、、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復雜。
我是從以下幾個方面做此項工作的:
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的.精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:
有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
工程類工作總結(jié) 篇7
我是一名工程領(lǐng)域的副高級工程師,回顧過去一年的工作,我在技術(shù)水平、項目管理和職業(yè)發(fā)展等方面都取得了一定的成績。
首先,在技術(shù)方面,我注重不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能。通過參加各種學習培訓和自主學習,我掌握了多種新的工程軟件和計算方法,能夠更加高效地完成工程設(shè)計和分析任務(wù)。我積極參與項目的研發(fā)和創(chuàng)新工作,提出了一些新的技術(shù)解決方案,并在實踐中得到了驗證。這些技術(shù)上的提升和創(chuàng)新成果,為公司的工程實踐提供了有力的支持。
其次,在項目管理方面,我積極參與了多個大型工程項目的管理和組織工作。我負責協(xié)調(diào)和溝通跨部門的合作,制定項目計劃和資源安排,并保證項目的按時、按質(zhì)量完成。在項目管理中,我注重團隊合作和溝通協(xié)調(diào),能夠有效地調(diào)動團隊成員的積極性和工作熱情,確保項目進展順利。我的項目管理能力得到了領(lǐng)導和同事們的`認可和贊賞。
最后,在職業(yè)發(fā)展方面,我注重學習和提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導能力。我參加了多個職業(yè)培訓和交流活動,學習了一些管理和領(lǐng)導的理論知識,不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。我還注重與同行和專家的交流和合作,擴展自己的人脈和行業(yè)影響力。這些職業(yè)發(fā)展的努力,增強了我在工程領(lǐng)域的競爭力,為未來的職業(yè)規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
回顧過去一年的工作,我在技術(shù)水平、項目管理和職業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷提高自身能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程類工作總結(jié) 篇8
按照政府辦的通知要求,現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結(jié)、存在問題及下一五年工作謀劃匯報如下:
一、五年來的主要工作
1、抓協(xié)調(diào),促發(fā)展,加大學校辦學條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導歷來重視教育,近5年來,加大對教育投入,改善辦學條件,使我區(qū)學校基礎(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學手段等得到了加強。5年來,市區(qū)政府共投入2.05億元,用于學校的維修改造及新建。一是夯實了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬元,完成了機關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程,對區(qū)屬17所校舍進行了維修改造等。二是改善了教學條件。投資1000萬元用于三永學校內(nèi)部設(shè)施完善,確保了三永學校如期投入使用。投資900萬元,為全區(qū)學校配置桌椅、實驗設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等,力爭實現(xiàn)我區(qū)學校標準化達標率100%目標。三是強化了后勤保障。投資1300萬元,為全區(qū)師生解決了通勤問題,每年為全區(qū)學校補充、更換消防器材,解決了區(qū)屬學校學生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元,對大部分學校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進行整改,消除了學校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬元,為五十中學新建了學生公寓和食堂,為保田、前進等學校增添校舍,為英勇等學校新建了鍋爐房,為5所學校建設(shè)了標準的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度,先后投入1.25億元,建設(shè)了澳龍學校二期,三永學校一期,已投入使用,十九中一期正在建設(shè)中。
2、抓隊伍,提素質(zhì),打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊伍建設(shè)。20xx年,堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則,通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理干部。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動,教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學習書目,統(tǒng)一組織了校長、教師學習情況檢測。二是抓教師隊伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu),合理配備使用教師。五年來,通過市區(qū)人事局引進招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會招考了聘任教師216名;加強師德建設(shè),樹立教育良好形象。20xx年啟動了“師德師風建設(shè)年”,在師德師風建設(shè)年中,通過加大師德先進人物的宣傳,對違反師德行為的治理,,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視;加強能力建設(shè),加快拔尖人才成長。近3年,在教育局積極爭取區(qū)政府大力支持下,共投入110萬元專項資金用于教師培訓,選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓考察,請進多名省市專家來我區(qū)講學。20xx年,教育局認定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學能手和28名教學新秀。投資24萬元,對骨干教師實行考核獎勵。
3、抓教學,重導向,構(gòu)建教學中心工作格局。實施素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量,是教育教學管理的目標所在。教育局狠抓常規(guī)教學管理和教學質(zhì)量管理。一是開展教學管理年活動。20xx年確立了“教學管理年”,活動不僅完善了教育教學管理制度,而且學校在教育教學的監(jiān)控管理和教學活動的組織上等都得到了加強,突出了教育教學的中心地位,實現(xiàn)了教育教學管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅持教學質(zhì)量評價檢測工作。始終堅持依托進修校對中小學部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測,通過教學質(zhì)量檢測,促進學校抓教學,通過質(zhì)量評價調(diào)動學校抓教學積極性。三是堅持素質(zhì)教育的全面實施。學校實行大課間操,實行小學生在校6小時、中學生在校7小時的作息時間,規(guī)范教輔資料征訂行為,落實義務(wù)教育農(nóng)村學生免費就近入學政策和流動人口子女就近入學政策。四是推進課堂教學改革。20xx年,在外出學習考察的基礎(chǔ)上,在部分中小學校進行了“導學稿”和“生本課堂”課堂教學模式改革實驗。一年來,在課題組、進修校、學校領(lǐng)導、實驗教師的努力下,實驗工作取得了明顯的階段性成果,得到了學校、教師、學生、家長的認可。
4、抓安全,重防范,筑牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學生學習、健康成長和諧環(huán)境為目標,積極推進平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作,加強對安全工作的領(lǐng)導。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的
安全工作應急預案。二是強化安全宣傳教育。充過分利用班隊會、升旗儀式等多種宣傳形式,有效開展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應急演練。三是加大隱患排查治理。以學校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式,對學校進行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對校園及周邊環(huán)境進行了治理。對校外接送學生車輛進行了排查。四是進行整改完善。投資500萬元,為各中小學校、幼兒園配備了55名保安,安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動報警系統(tǒng),對鄰近交通要道的學校安裝了減速帶和交通信號燈,為各校采購門衛(wèi)房,配備了消防器材,為全區(qū)學生交納了校園責任險。
5、抓配置,強監(jiān)管,加大學前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學前教育發(fā)展的有關(guān)要求,我區(qū)加強了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學前教育三年行動計劃》。今年,投資655萬元,在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米,可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園,主體已經(jīng)完成,現(xiàn)在正在進行場平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元,改建前進和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園,改建已經(jīng)完成,對2所幼兒園的設(shè)備招標采購已經(jīng)完成。二是加強民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》,加大了對民辦幼兒園檢查、指導及整治力度,召開了無證幼兒園整治動員大會,對我區(qū)109所民辦幼兒園進行全面清理整頓。目前,經(jīng)教育、街道、、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治,共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理,完善硬件和軟件,改善辦園條件,教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》,區(qū)政府投資51萬元,完成了10所民辦幼兒園扶持工作。
6、抓整合,謀規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置,整合教育資源,促進教育均衡發(fā)展,是這屆教育領(lǐng)導班子上任后一直十分關(guān)注這個問題,一直在做這方面的工作,組織力量開展調(diào)研工作,冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點布局調(diào)整工作,制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。20xx年,撤銷了鐵路學校,將學生分流到了四十九中和區(qū)四小學,教師充實到我區(qū)其他中小學校。20xx年,撤銷向陽學校初中部,取消鎮(zhèn)一中住宿生,擴大五十中學辦學規(guī)模,使農(nóng)村學生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,部分農(nóng)村學生進入五十中學就讀,對教師進行了科學合理分流。同時規(guī)范了招生和學籍管理,根據(jù)我區(qū)學生資源和學校資源狀況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學校學區(qū)劃分及招生工作方案》。
7、抓管理,建規(guī)范,建立教育管理科學體系。教育局領(lǐng)導班子在教育管理中高度重視全局和學校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過規(guī)章制度,規(guī)范學校管理行為,引領(lǐng)學?茖W管理,為學?茖W管理提供支撐,為教育局和學校實施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺了《教育系統(tǒng)關(guān)于臨時用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學校安全責任追究制度》、《關(guān)于制止中小學教師補課辦班的管理辦法》等十余個規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實施,受到了基層學校的普遍好評。同時各校根據(jù)局里的管理要求,也結(jié)合學校實際,結(jié)合學校管理理念及學校發(fā)展目標,制訂了教育教學管理、隊伍管理、學生管理等各項管理考核制度與規(guī)范。各校的規(guī)章制度實施,規(guī)范了教師的從教行為,學生的.學習行為,調(diào)動了教師的積極性,推動了學校的發(fā)展。
二、存在的問題
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,我區(qū)教育工作還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分學校標準化建設(shè)水平還較低,教學設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。
2、部分學校教學功能場所不足,功能不夠完善。
3、部分學校校園環(huán)境需要改善,硬化、綠化水平較差。
4、聘任教師工資標準相對較低,影響教師隊伍穩(wěn)定。
5、學校教育經(jīng)費相對不足,影響學校教育教學活動的組織和教師管理考核。
三、下一五年謀劃情況
1、加強學校標準化建設(shè)。做好十九中學異地新建及二期建設(shè)工作;投資建設(shè)三永學校二期工程;建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所,建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運動場、風雨教室,硬化操場;為部分學校教學樓進行抗震加固和消防改造,消除校園安全隱患;補充、更換教學儀器和電教化設(shè)備。
2、促進教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學校進行整合,進行集中辦學。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學校與石化學校整合進度。對涉及整合學校的教師、學生,進行合理調(diào)配,滿足教育教學需要;隨著城市建設(shè)加快,適時在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學校。
3、優(yōu)化學前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度,扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學前教育。有效利用農(nóng)村小學閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機會,拓寬園所建設(shè)渠道,鼓勵、支持社會企業(yè)和個人投資建設(shè)園所,政府投資扶植辦園。
4、推進課堂教學模式改革。繼續(xù)深入推進中小學課堂教學改革試驗工作,“生本課堂”、“導學稿”課堂教學模式改革在我區(qū)啟動實施近一年,已經(jīng)取得階段性成果,今后5年將繼續(xù)深入實施,要使實驗率達到100%,逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學模式。
工程類工作總結(jié) 篇9
隨著時間的推移,我已經(jīng)做了多年的工程工作。在這些年里,我從一名普通的工程師逐漸成長為副高級工程師。我積極學習和探索,發(fā)展自己的技能和能力,并在多個項目中取得了一些成績。
首先,在技術(shù)方面,我注重不斷學習和積累經(jīng)驗。我關(guān)注新的工程技術(shù)和方法,不斷嘗試新的工程軟件和工具。通過這些學習和探索,我提高了自己的工程設(shè)計和分析能力,并在實踐中得到了驗證。同時,我還積極參與項目的研發(fā)和創(chuàng)新工作,提出了一些新的技術(shù)解決方案,在實踐中取得了一些成果。這些技術(shù)上的提升和創(chuàng)新成果,為公司的工程實踐提供了有力的支持。
其次,在項目管理方面,我不僅注重自身的技術(shù)能力提升,還注重團隊協(xié)作和項目管理能力的培養(yǎng)。在過去的工作中,我參與了多個大型工程項目的管理和組織工作,負責項目計劃和資源安排,協(xié)調(diào)各個部門的合作,確保項目的按時、按質(zhì)量完成。在項目管理過程中,我注重與團隊成員的溝通協(xié)作,能夠激發(fā)團隊成員的積極性和工作熱情,推動項目的進展。我的項目管理能力得到了公司和同事們的認可和贊賞。
最后,在職業(yè)發(fā)展方面,我不斷學習和提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導能力。我積極參加各種職業(yè)培訓和交流活動,學習了一些管理和領(lǐng)導的.理論知識,提高了自己的管理水平和領(lǐng)導能力。同時,我不斷與同行和專家進行交流和合作,擴展自己的人脈和影響力。這些職業(yè)發(fā)展的努力為我在工程領(lǐng)域的競爭力提供了有力支持。
過去幾年的工作經(jīng)歷對我來說是一次寶貴的經(jīng)驗。我在工程領(lǐng)域不斷學習和進步,為公司的發(fā)展貢獻了一份力量。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程類工作總結(jié) 篇10
緊張而又忙碌的總結(jié)并梳理了20xx年工作,借此機會向各位領(lǐng)導及同事匯報一下工程部總結(jié)及 一、年度工作總結(jié)
(一)安全方面
1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度,完善了公司級各項安全技術(shù)交底工作;
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;
3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核,完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;
4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查,對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實;
5、按照公司計劃對安全員、項目經(jīng)理進行安全培訓18班次,極大地提高了管理人員的安全意
6、冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查,提出問題并監(jiān)督落實整改;
7、對新建項目的施工組織設(shè)計、專項方案組織審批,組織各項目木工班組去培訓基地學習;
8、學習并傳達了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議,并在公司范圍推廣實施;
9、對x、x兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實;
10、落實推進安全生產(chǎn)標準化施工,并順利通過省市領(lǐng)導檢查。
。ǘ┵|(zhì)量方面
1、組織QC質(zhì)量小組課題研發(fā),取得了一二三等獎各一名的好成績,促進了廣大員工們參與QC質(zhì)量活動的積極性,提高了工程實際質(zhì)量;
2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控,主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收,真正做到了所有工程報驗質(zhì)監(jiān)站前,均經(jīng)過工程部驗收,工程部全過程參與驗收活動,積累了驗收經(jīng)驗;
3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”,并在工程實施過程中加以完善,使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依,獎罰分明,極大地促進了工程質(zhì)量的提高,施工安全得到了保障;
4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部,使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;
5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南,使公司各在識;
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查,提出整改意見并組織落實整改;
7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽,并取得個人三等獎的好成績,參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;
8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查,組織對各項目建工程的施工組織設(shè)計編制有據(jù)可依;
9、積極響應公司培訓計劃,組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓x班次,提高了各級管理人員專業(yè)技能,為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量;
10、積極組織了公司級月度大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進,監(jiān)督各項目部整改;
11、組織并落實人員參加市建委組織的技術(shù)比武,取得瓦工第一、鑲貼工第一,總分第一的好成績,受到了建委主管部門的'表揚;
12、對技校食堂等項目資料收集并整理,并順利完成備案事宜;
13、積極參加標準化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓,xx培訓學習,提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;
14、及時對工程售后維修進行跟蹤服務(wù)。
(三)進度及其它方面
1、參與x等項目進度工期控制,積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施,使上述工程順利交工驗收。尤其對x項目工期較緊的現(xiàn)狀,按公司新制定的工期目標,配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期,并依據(jù)進行跟蹤檢查,分析延期原因。使該項目于x月x日順利初驗,x月x日順利通過復查驗收,x月x日順利完成備案。
2、對x項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。
3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
二、存在的問題與不足
1、沒有及時有效的展開工作,在開展工作時思想上存在顧慮;
2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;
3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細度不足;
4、工作時執(zhí)行力不夠,在獎懲方面手段偏軟;
5、責任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強;
6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時;
三、工作思路
1、方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;
2、負責對工程項目《施工組織設(shè)計》的修改和審批;負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批;
3、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負責人進行處理。
工作崗位與工作思路均已確定,非常感謝x總及各位領(lǐng)導對本人的信任和任命,本人在此表態(tài),將通過培訓學習及請教上級領(lǐng)導或市建委主管部門等手段,不斷提高自身技能,持續(xù)改進和完善工作方法,使工作成績再上一個新的臺階,保證公司各項管理目標順利實現(xiàn)。
工程類工作總結(jié) 篇11
過去的幾個月中,我在工作中通過踴躍的努力和拼搏,在工作中取得了一些成果,現(xiàn)對上個月的工作狀況總結(jié)如下:
一、在工作中
對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的月中,提出工作聯(lián)系單xx份,為工程的工期起了必須的作用。例如x月份在人防施工中,我主動和工程部領(lǐng)導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導的確定和支持后,和建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院屢次協(xié)商聯(lián)系,最終到達預期目標,為人防工程的施工搶回了必須的'工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是踴躍協(xié)作公司、工程部門,在x月x日的演習中,踴躍參加。此次的演習為本工程部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤狀況
我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,踴躍參與。
四、目前存在的問題和改良打算
在取得良好成果的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。
3、要締造性地開展工作,多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打無打算之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)視工作更為深化。
工程類工作總結(jié) 篇12
一、工作成績
1。設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機
2。主管設(shè)計pws—j20b1
3。參與設(shè)計pws—200b
4。參與設(shè)計pws—250c
5。作為技術(shù)方面的項目負責人,設(shè)計nw—dyb200
二、學習成果
20xx年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設(shè)計當前的新工具,開闊了設(shè)計思路,提高了設(shè)計能力。xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進行
簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
三、工作作風方面的改進
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設(shè)計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的`設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我xx年工作作風方面最大的收獲。
20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
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