安踏廣告詞大全
安踏體育用品有限公司 (港交所:2020)，簡(jiǎn)稱安踏體育、安踏，是中國一家知名的品牌體育用品企業(yè)，主要設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造及銷售運(yùn)動(dòng)服飾，包括"安踏"品牌的運(yùn)動(dòng)鞋類及服裝。安踏廣告詞大全，我們來看看。
我堅(jiān)信只要執(zhí)著和努力
總有一天
一個(gè)真正輝煌的我
會(huì)離我越來越近
讓世界的不公平
在我面前低頭
Keep moveing......
永不止步
我很平凡
沒有過人的天份
沒有命運(yùn)的恩寵
現(xiàn)實(shí)總把我和理想隔開
世界不公平?
但我知道
有一個(gè)內(nèi)在的我
不甘平庸
渴望自由
無所不能
相關(guān)內(nèi)容
企業(yè)介紹
安踏(中國)有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營理念，經(jīng)過不懈努力，已發(fā)展成為國內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。
一個(gè)占地面積達(dá)100余畝、具備10條現(xiàn)代化生產(chǎn)線的花園式工業(yè)園坐落在美麗的僑鄉(xiāng)晉江市。這10條全部實(shí)行電腦化管理的生產(chǎn)線，從2004年1月開始全面投入使用以來，使安踏高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、配送得到了突飛猛進(jìn)的提高。
從2001年開始 ，安踏邁出了決定性的一步，即產(chǎn)品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運(yùn)動(dòng)服、配件等服飾系列產(chǎn)品領(lǐng)域，這意味著安踏已經(jīng)從單一的運(yùn)動(dòng)鞋向綜合體育用品品牌過渡。2004年，安踏公司全面實(shí)施海外推廣戰(zhàn)略，相繼在新加坡、希臘等國家和地區(qū)開辦了安踏專賣店，銷售成績相當(dāng)喜人，同時(shí)又在匈牙利展開安踏業(yè)務(wù);在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，并以此為窗口，全面拓展歐洲市場(chǎng)。到目前為止，安踏公司在國內(nèi)外已擁有近5000家安踏體育用品專賣店。
中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：安踏運(yùn)動(dòng)鞋2001年2004年連續(xù)四年運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率在全國同類產(chǎn)品中榮列第一�，F(xiàn)在的安踏是一個(gè)集“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身的國內(nèi)著名品牌。一個(gè)立足于國內(nèi)、放眼于
國際戰(zhàn)略發(fā)展的拓展者。
安踏形象代言人從1999年的奧運(yùn)冠軍孔令輝，到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國隊(duì)隊(duì)長馮坤，世界乒乓球冠軍王皓，CBA的潛力球員王博，強(qiáng)大的體育明星陣容塑造并提升了安踏的專業(yè)品牌形象。
1998年安踏首創(chuàng)了安踏極限運(yùn)動(dòng)精英賽，至今，該賽事已發(fā)展為全國規(guī)模最大、關(guān)注率最高、影響最廣的極限運(yùn)動(dòng)賽事;此外，安踏公司還先后贊助了中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽CUBA、中國男、女排球聯(lián)賽等賽事，贊助總金額達(dá)逾億元，博得了社會(huì)各界的贊賞和認(rèn)同。
2004年10月，安踏斥巨資連續(xù)三年贊助中國籃球職業(yè)聯(lián)賽，成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備唯一指定合作伙伴。據(jù)介紹，包括投入在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等項(xiàng)目的費(fèi)用，安踏贊助CBA 的費(fèi)用投入預(yù)計(jì)將超過1.2億元。這讓中國體育行業(yè)震驚：民族品牌打破國際品牌壟斷國內(nèi)頂級(jí)賽事的格局，安踏打響了體育品牌爭(zhēng)奪國內(nèi)市場(chǎng)的號(hào)角。2005 年2月，安踏還與中國乒乓球協(xié)會(huì)正式簽約，獨(dú)家贊助中國乒乓球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽2005-2008年連續(xù)四個(gè)賽季的唯一指定運(yùn)動(dòng)裝備，雙方的合作，將進(jìn)一步推動(dòng)中國乒乓球事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為安踏品牌樹立了良好形象。
安踏引領(lǐng)了中國制鞋行業(yè)邁入國際競(jìng)爭(zhēng)的軌道，自2004年推出的全明星戰(zhàn)靴，到近期為CBA球員量身定制的“王者系列”專業(yè)籃球鞋，證明了安踏有能力讓中國球員穿上自己民族獨(dú)立研發(fā)的專業(yè)籃球鞋。這意味著中國從此就有了和我們的體育大國相匹配的專業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，中國的專業(yè)體育品牌也必將為世界所認(rèn)同。
同時(shí)，為了CBA系列產(chǎn)品的開發(fā)，安踏2005年的一大動(dòng)作是創(chuàng)建了“運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”，實(shí)驗(yàn)室位于安踏總部，占地面積4000余平方米，設(shè)備價(jià)值2000 萬元，有近50位研究人員。新成立的安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室是國內(nèi)體育用品領(lǐng)域首屈一指的研發(fā)機(jī)構(gòu)，它的核心戰(zhàn)略就是用科技來領(lǐng)航品牌，從籃球、跑鞋等專業(yè)運(yùn)動(dòng)設(shè)備入手打造滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)需求的高端產(chǎn)品，把專業(yè)化做到實(shí)處。
今年，安踏打出新的口號(hào)是“keep moving 永不止步”，這句國際化的口號(hào)將成為安踏的一個(gè)全新的里程碑，是對(duì)安踏體育事業(yè)最新的闡述，也代表安踏為追求更高目標(biāo)的拼搏精神。隨著2008奧運(yùn)會(huì)在中國舉辦，安踏品牌核心早已融入了現(xiàn)代體育精神，從積極支持中國體育各大賽事開始，走與中國體育事業(yè)共同發(fā)展的'道路，安踏都在加強(qiáng)體育營銷的投入力度。這一切都源于安踏公司不懈的追求安踏，2008中國體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)先品牌。
盡管李寧先前的大虧預(yù)告讓市場(chǎng)吃了一驚，但諸多的本土運(yùn)動(dòng)品牌還是給市場(chǎng)帶來了好消息。
昨日午間，安踏體育率先公布了截至6月末的中期業(yè)績 。上半年，其營業(yè)額同比增加22.4%，凈利潤同比增長28.3%，毛利率亦是較去年同期上升4個(gè)百分點(diǎn)。安踏方面表示，營業(yè)額上升在于國內(nèi)體育用品行業(yè)的存貨水平和減價(jià)活動(dòng)已逐漸改善。
智研咨詢分析人士指出，李寧的業(yè)績有其特殊因素，但行業(yè)目前整體狀況趨好，本土運(yùn)動(dòng)品牌在2015年前將會(huì)面臨一個(gè)調(diào)整筑底的過程，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇精準(zhǔn)定位盡早轉(zhuǎn)型。
凈利增長近三成
安踏最新的中期業(yè)績公告顯示，截至6月底，其純利為8.03億元，同比增長了28.3%。
期內(nèi)，安踏的營業(yè)額為41.22億元，同比增長22.4%。按具體類別來看，占營業(yè)額比重48.7%的鞋類業(yè)務(wù)營業(yè)額為20.10億元，同比增長18.8%。占營業(yè)額比重為47.1%的服裝營業(yè)額為19.39億元，同比增長25.2%;配飾業(yè)務(wù)的營業(yè)額則是上升37.3%至1.73億元。
此外，其毛利亦有上升34.4%至18.6億元，毛利率升4個(gè)百分點(diǎn)至45.1%。
安踏方面表示，營業(yè)額上升的原因是國內(nèi)體育用品行業(yè)的存貨水平和減價(jià)活動(dòng)已逐漸改善。而毛利率的大幅改善是因?yàn)闇p少給予分銷商用于清理其存貨的激勵(lì)等。
相比去年?duì)I業(yè)收入以及凈利潤的雙雙下滑，安踏今年上半年的業(yè)績表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。不過，盡管關(guān)店潮已經(jīng)過去了，安踏仍在繼續(xù)收縮安踏店及運(yùn)動(dòng)生活系列店的規(guī)模。
數(shù)據(jù)顯示，安踏店及運(yùn)動(dòng)生活系列店截至目前共有7701家，較去年末的7834家減少133家;兒童體育用品系列店目前共有987家，較去年末的811家增加176家;位于內(nèi)地、香港及澳門的FILA專賣店數(shù)目則增至441家，去年底為416家。
和上半年業(yè)績一同發(fā)布的，還有安踏于2014年7月結(jié)束的2015年第一季度訂貨會(huì)數(shù)據(jù)。安踏方面表示，2015年第一季度訂貨會(huì)訂單金額保持正增長，按年錄得低雙位數(shù)的升幅。
安踏主席兼首席執(zhí)行官丁世忠在昨日的中期業(yè)績會(huì)上表示，雖然過去數(shù)年體育用品市場(chǎng)仍見增長，而體育用品企業(yè)表現(xiàn)并不理想，主要原因在于2012年出現(xiàn)存貨較多需要調(diào)整。他認(rèn)為，體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間仍大，隨著城鎮(zhèn)化持續(xù)，城市人口比例增加，有助帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)需求，加上城鎮(zhèn)化令市民收入上升，均有利行業(yè)發(fā)展。
據(jù)其透露，安踏目前正在尋找適當(dāng)?shù)耐鈬放�，期望將企業(yè)變得更為國際化，目前已有收購目標(biāo)但尚未落實(shí)。但品牌未來仍會(huì)繼續(xù)專注于內(nèi)地發(fā)展，走向國際仍需時(shí)間。
大勢(shì)趨好
盡管其余幾大本土運(yùn)動(dòng)品牌尚未有詳細(xì)中期數(shù)據(jù)出爐，但陸續(xù)已有一些訂貨數(shù)據(jù)以及預(yù)估數(shù)據(jù)公布。
近期，李寧公告稱，今年上半年其虧損預(yù)計(jì)不少于5.5億元，其中銷售虧損凈額錄得3億元。公司解釋，由于從2012年7月啟動(dòng)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，前期投資包括拓展直銷網(wǎng)和營銷資源投入，是導(dǎo)致虧損的原因之一;其二，在清理分銷商的庫存期后，公司仍在減少批發(fā)和銷售新產(chǎn)品。但公司強(qiáng)調(diào)上述舉措可帶來可持續(xù)發(fā)展。
匹克體育此前公告稱，2015年一季度訂貨會(huì)訂單總額錄得10%~20%的增長。截至目前，匹克已連續(xù)4個(gè)季度的訂貨會(huì)訂單實(shí)現(xiàn)增長，這意味著渠道實(shí)際銷售與分銷商信心的逐漸好轉(zhuǎn)。
361度發(fā)布2014年第二季度營運(yùn)報(bào)告顯示，其冬季訂貨會(huì)訂單成績優(yōu)于預(yù)期，批發(fā)訂單較去年的冬季訂貨會(huì)增加8%。2014年第二季度，企業(yè)的同店銷售額同比去年增長2.8%。
在業(yè)界看來，今年上半年開始，運(yùn)動(dòng)行業(yè)已顯現(xiàn)出復(fù)蘇跡象。
關(guān)鍵之道體育咨詢管理公司CEO張慶表示，整體銷售大幅度下滑后，在現(xiàn)有“盤子”的基礎(chǔ)上，采取一些相應(yīng)的對(duì)策加上外部環(huán)境的變化，經(jīng)營狀況有小幅轉(zhuǎn)好確為一個(gè)可喜的現(xiàn)象�！澳壳�，有一些很早轉(zhuǎn)型戶外的品牌也開始有很好的成長性。”
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