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        學校讀書活動總結(jié)

        時間:2024-10-31 13:23:44 活動總結(jié) 我要投稿

        【精選】學校讀書活動總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的學校讀書活動總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        【精選】學校讀書活動總結(jié)

          轉(zhuǎn)瞬之間,又是一年!

          在即將過去的一年里,三堂九小在三堂鎮(zhèn)中心學校的領(lǐng)導下,沿著期初制訂的目標,全體教師團結(jié)奮進,務實進取。繼續(xù)遵循“以學生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學校教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一年來,我們?nèi)w教師踏踏實實上好每一節(jié)課,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。現(xiàn)在就從以下幾個方面予以小結(jié),向各位領(lǐng)導匯報。

          一、抓師德工作,建設(shè)和諧團隊

          提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。教師是學校發(fā)展的第一資源,我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業(yè)、好學、愛生、愛校。

          我們利用每周例會的機會,組織教師政治、業(yè)務學習。本年度,我們以學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機,開展一次了師德師風教育。年終學校進行師德師風考評,要求教師愛崗敬業(yè)。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻教育當做樂趣。

          本年度,我校教師在繁重的工作任務面前,任勞任怨。有好多快要退休的老年教師,他們?nèi)匀粓允卦诮虒W第一線,認認真真、勤勤懇懇地做好本職工作,像劉學清、趙和成王子峰等老教師,許多老教師由于年老眼花,在備課,批改作業(yè)、輔導學生方面下了很大的功夫,投入了極大的精力,及時處理當天作業(yè),經(jīng)常要推遲下班四五十分鐘。中青年年教師,像解少輝、趙磊、吳鎧、解洪章、解文經(jīng)等,為了春天,甘做小草,為了學生甘做人梯,不分晝夜的拼搏在教育第一線。

          另外,學校為了激發(fā)教師的主人翁意識,營造團結(jié)和諧的校園氛圍,我們非常重視校務公開。只要是學校的重大事情,我們都嚴格按照民主管理的程序,在教師例會上公開討論,讓每一個教師都參與到學校的管理事務中來。正因為如此,教師們都把學校的事情當作自家的事情來做,操場有白色垃圾有教師主動帶領(lǐng)學生去撿,有學生追逐打鬧只要教師看見了會主動上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會主動辦公室和教師們商量辦法可以說,我們學校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,大家都充分認識到:路雖近不行不至,事雖小不做不成,外界評價我校,稱為“九小一家人”,各項工作能得到大家的響應,開展起來也就順利得多了。

          二、抓常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量

          教學質(zhì)量是學校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學。本年度,在中心學校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。

          1、狠抓教學常規(guī),強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質(zhì)量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。這一點,多次得到中心學校檢查組的肯定。

          2、堅持校本教研,提高課堂效率。課堂教學的優(yōu)劣是反映教學質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務素質(zhì)。本年度我們的公開課活動要求每個教師認真做好“四個一”寫一篇教案,說一課設(shè)計,上一節(jié)公開課,寫一篇反思。教師在聽課評課過程中,開誠布公地指出課堂教學的優(yōu)缺點,講課教師作自我反思和總結(jié)。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規(guī)律,鉆研業(yè)務,提高業(yè)務能力。非常幸運,中心學校組織的教壇新星送教下鄉(xiāng)在我校召開,我校教師觀摩了名師的課堂教學,引起了教師對自身教學的新一輪思考。此外,我校認真組織“備好課”專題校本培訓,引導教師走專業(yè)成長道路。由于措施得力,學校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是“如何教書,怎樣提高教學成績”的問題,還經(jīng)常出現(xiàn)互相爭論的現(xiàn)象。本年度,年輕教師都撰寫了教育教學論文,并在上級主管部門組織的論文評選中獲獎。

          3、抓好單元測驗和課外輔導,重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。關(guān)愛留守兒童,由于種種原因,我校各個班級都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對期末考試的影響很大。但是,我們教師堅持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹立“沒有教不好的學生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計和批改,做好單元測試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學生的學科成績。經(jīng)常與留守兒童談心,想方設(shè)法給他們送去溫暖。讓他們感覺到集體生活的快樂,體會到集體生活給他們帶來的溫暖和幸福。

          由于措施得力,我校在本年度的學科檢測中,總評取得全鎮(zhèn)第四的好成績,得到領(lǐng)導的好評,群眾的認可。

          三、抓班級管理,強化安全衛(wèi)生

          班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。按照中心學校的要求,我們從這學期開始,以“紀律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強化班級管理。

          1、加強學生常規(guī)管理,進行良好的行為習慣教育。

          班主任從進校、出操、課間、離校、紀律、衛(wèi)生等學校生活的各個層面對學生、班級檢查、記錄,使學校呈現(xiàn)出了團結(jié)緊張、嚴肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

          2、以貫徹實施新《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學生養(yǎng)成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

          3.利用班會、晨會,國旗下的講話等,強化安全衛(wèi)生教育和管理。本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個干凈優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。本學期沒有發(fā)生安全事件。

          四、抓活動開展,豐富校園文化本年度,我們根據(jù)實際開展了以下活動:

          1.愛國主義讀書教育活動。根據(jù)中心學校工作方案,我們學校制訂了活動方案,并踏實做好“讀書工程”的指導工作,為今后進一步做好讀書工程工作打下良好的基礎(chǔ)。

          2.結(jié)合節(jié)慶和其他重要時日,因地制宜地開展慶祝或教育活動,例如,“五一聯(lián)歡”、“六一”活動各班都出了黑板報,“國慶專刊”,有班級舉行了“慶元旦迎新春”文藝活動;“12.4”學校開展了法制宣傳日教育活動,向?qū)W生宣講法律知識。這些活動,極大的拓寬了學生的視野,增強的學生的興趣,凝聚教師的戰(zhàn)斗力,改變了校園環(huán)境。

          五、本學期由于中心校領(lǐng)導重視,借學校均衡發(fā)展的機遇,今年我校在硬件建設(shè)上投入很大,修建籃球場、乒乓球場,以及車棚基礎(chǔ)。維修教室、辦公室房頂,傾斜的圍墻。又借“三項工程”之東風,大力推動校園文化建設(shè),掀起我校讀書熱潮,在人才隊伍建設(shè)方面,充分利用老年教師帶動一批中青年教師,形成“人人想專業(yè)成長,人人肯專業(yè)成長”的風氣。運用中心校的雛燕計劃,培養(yǎng)趙磊同志為鎮(zhèn)學科名師,推舉縣級市級名師,運用中心校春雨計劃,培養(yǎng)解文經(jīng)同志為優(yōu)秀班主任,運用礪耕計劃,培養(yǎng)趙磊、解少輝等一批骨干教師,運用群星計劃,培養(yǎng)吳鎧、解洪章、趙桂忠等同志能管理,善教學的教師。

          六、存在的主要問題

          我們學校是我鎮(zhèn)最偏遠、最薄弱學校,存在不少問題,最突出的表現(xiàn)在以下幾方面:

          1、從學生數(shù)來看,我們學校是三堂鎮(zhèn)最偏僻農(nóng)村小學,辦學條件十分落后,三室建設(shè)幾乎為零,“三項工程”有待于完善。特別是信息工程。

          2、教師年齡結(jié)構(gòu)老化,教師學科結(jié)構(gòu)不合理,文缺理余,小三門沒有勝任的專職教師。教師個體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學質(zhì)量的提高。

          3、經(jīng)費不足,存在透支現(xiàn)象。

          4、幼教管理思想負擔重,工作壓力大。

          七、20xx年工作思路和工作重點

          1.在中心學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下,加快“三項工程”建設(shè),推動標準化學校建設(shè)。

          2.抓好“教學、安全、衛(wèi)生”工作,全面提高教育教學質(zhì)量。

          3.進一步強化班級管理。以班級為單位,著重抓好班風學風建設(shè),培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣和行為習慣。

          4.營造良好的互研互學氛圍,扎實開展校本教研活動,鼓勵教師走專業(yè)成長道路,以研促教,以研興校。

          5.幼教實行公辦民營,減少工作壓力把管理重點放在義務教育方面。

          一學期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠,困難重重亦艱險。但我們堅信,有中心學校的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷,有全體師生的團結(jié)拼搏,我校的明天會更燦爛輝煌!

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