71活動總結(jié)

2016黨辦述職報告 篇一

我自年4月22日受任縣人民政府辦公室主任、機(jī)關(guān)黨委書記以來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理、全力協(xié)調(diào)、靈活運(yùn)籌，圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我履行職責(zé)的情況匯報于下：

一、依法履行職務(wù)情況

縣政府辦公室是政府的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是同級領(lǐng)導(dǎo)的直接參謀和助手部門。它所處的地位和工作性質(zhì)，決定了縣政府辦公室是政府組成部門的核心室，是總參謀部、總協(xié)調(diào)部和總服務(wù)部。其基本職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。

辦公室主任既是辦公室的一員，肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層搞好服務(wù)的主要職責(zé)，同時又是辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著綜合統(tǒng)籌辦公室各方面工作，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)好辦公室隊(duì)伍的重任。角色的雙重性決定了其工作的特殊性，我是這樣履職的：

一是堅(jiān)持“謙虛、平等、公允、正直”的原則，對上平等、謙和，服從命令，參謀盡可超前，決策毫不越權(quán);對下尊重、親和，以誠相待，綜合力求周全，協(xié)調(diào)絕不包攬。做到了“對上服務(wù)”與“對下服務(wù)”的一致性。

二是堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、及時準(zhǔn)確、服務(wù)中心、督促落實(shí)”的原則，樹立決策追蹤觀點(diǎn)，抓好督促檢查。“決策”是一項(xiàng)工作過程中的一個環(huán)節(jié)，重要的也是核心的問題，是“決策落實(shí)”，決策的落實(shí)才是決策的意圖、工作的目標(biāo)。督促落實(shí)是參謀助手和辦公室主任工作的延續(xù)和重要的組成部分。工作中我始終把“調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)”與“點(diǎn)上核查、面上推動”結(jié)合起來力抓落實(shí)，做到“有決策(特別是重大決策)必督查，有督查必有果”規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了“參謀助手”與“督促檢查”的一致性。

三是堅(jiān)持“大局意識、全局觀念”和“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)突出”的原則。通盤運(yùn)籌，繁而不亂，忙而有序，突出重點(diǎn)，兼顧一般，杜絕“兵來將擋、水來土掩”，忙忙碌碌卻步伐零亂，顧此失彼，事倍功半，甚至是無所作為的不良現(xiàn)象，達(dá)到了“統(tǒng)攬全局”與“突出重點(diǎn)”的一致性。

四是堅(jiān)持“恪盡職守、公正辦事、靈活有序”的原則。原則上確保思想的統(tǒng)一，方向的共同，行動的一致，不拿原則作交易送人情;原則下尊重同志的決定和選擇，理解、信任和支持同志們的行為，給同志們一個展現(xiàn)開創(chuàng)性和活力的空間，克服

“原則性不足，靈活性有余”和“靈活性不足，原則性有余”的不良傾向，達(dá)到了“堅(jiān)持原則”與“靈活處理”的一致性。

五是堅(jiān)持“少說空話，多做工作，扎扎實(shí)實(shí)，埋頭苦干”和充分調(diào)動同志的積極性、能動性，首創(chuàng)精神，努力發(fā)揮整體效能的原則。盡職盡責(zé)，實(shí)事求是，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己應(yīng)做的每一件工作。杜絕“磨磨嘴皮、敷衍塞責(zé)、承而不辦、欺上瞞下、弄虛作假，‘殺得豬叫，就是屠夫’”的不良行為。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力使辦公室成為一個充滿活力、生機(jī)勃發(fā)的集體。達(dá)到“求真務(wù)實(shí)”與“開拓創(chuàng)新”的一致性。

二、廉潔自律情況

為政清廉是辦公室人員必備的思想品質(zhì)。辦公室人員身處領(lǐng)導(dǎo)身邊，崗位很特殊，一言一行事小干系大。要處處嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的紀(jì)律，自覺增強(qiáng)法制觀點(diǎn)，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。廉潔奉公，決不能因靠近領(lǐng)導(dǎo)就為所欲為，借工作上的某些便利條件，吃、拿、卡、要，走后門、拉關(guān)系、為個人謀私利，做有損于政府形象和聲譽(yù)的事。任職以來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以《云南省領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》和《云南省公務(wù)員八條禁令》嚴(yán)格和規(guī)范自己的言行。做到了：

一是規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，要求達(dá)到的我力爭達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法。

二是經(jīng)住了考驗(yàn)。管住了自己的手、嘴、腿，不以領(lǐng)導(dǎo)身邊的人自居，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿。

三是愛崗敬業(yè)。辦公室的工作，苦、辣、酸、甜齊全，門外閑言碎語不少。但我始終堅(jiān)持“一心只為做好事”的工作信念，在默默工作和無私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身的價值。

四是力爭做表率。政府辦公室是政府形象的縮影，所以我始終牢記“兩個務(wù)必”，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想。時時事事，處處胸懷大局，常懷報國之志，常思食民之祿，嚴(yán)格自律，清正廉潔，一心為公，清清白白做事，堂堂正正做人，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，為同志們帶好頭、做好榜樣，以實(shí)際行動維護(hù)機(jī)關(guān)黨委和辦公室的形象。

三、存在的問題

一是學(xué)習(xí)還不夠，服務(wù)質(zhì)量還不夠高;

二是敢謀、會謀、精謀做得不夠好;

三是充分發(fā)揮每個同志的能動作用還不夠。

四、今后的設(shè)想

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步深入調(diào)查研究，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高參謀水平。

二是進(jìn)一步密切和同志的關(guān)系，多與同志們交心談心，充分發(fā)揮

2016黨辦述職報告 篇二

在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意改革，開辟創(chuàng)新，各項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得了很大的發(fā)展。一年來，行政處為適應(yīng)這一發(fā)展的要求，以服務(wù)為中心，狠抓內(nèi)部管理，后勤保障服務(wù)水平也很到了很大的提升，為***的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了可靠的后勤保障服務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)以下：

一、具體工作總結(jié)

1、在機(jī)關(guān)用度實(shí)施包干的基礎(chǔ)上，為堅(jiān)持財務(wù)管理“一支筆”原則，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)用度的管理辦法，嚴(yán)格部室臺帳記載，控制部室用度指標(biāo)，公道計劃用度開支，在緊縮往年包干用度指標(biāo)的情況下，有效保證了20xx年***經(jīng)營的物質(zhì)供給和用度支出。用度較往年降落35%。

2、配合***記委成功處置固定資產(chǎn)賬內(nèi)車輛90輛，收回處置車款2,023,018元，處置賬外車輛47輛，收回處置車款1,342,410元。

3、完成東明路小區(qū)5、6號樓及剩余公房的出售及發(fā)證工作，完成大同路7號樓的售房審批和新建東明路小區(qū)7號樓的住房分配和交付使用工作。

4、截止20xx年11月底，***已出售公房37棟1390套，辦證率達(dá)97%，剩余舊房出售的辦證工作，可看在年底前全部完成。由于能夠嚴(yán)格執(zhí)行房改政策和審批程序，我***被鄭州市政府評為“20xx年鄭州市房改先進(jìn)單位”。

5、完成金水東路新建住宅施工前期工作，下半年正式進(jìn)進(jìn)施工階段，十一月底，1號樓已三樓結(jié)頂，2號樓也已完成±0施工。職工集資購買的華亞高層住宅，也已20層結(jié)頂，之前完成了購房職工的按揭貸款的落實(shí)工作。

6、制定了《***20xx年網(wǎng)點(diǎn)裝修改造計劃》，并調(diào)研完成了《***20xx年網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況調(diào)查報告》，在進(jìn)一步規(guī)范基建預(yù)決算審查程序和工程招標(biāo)程序的基礎(chǔ)上，完成了上街、登封、鐵支自助銀行和崗杜分理處、市委分理處的網(wǎng)點(diǎn)裝修改造。

7、完成了土地、房產(chǎn)、車輛、閑置資產(chǎn)等固定資產(chǎn)的賬務(wù)核對工作。

8、完成了20xx年度公積金計繳及20xx年度全行職工采熱補(bǔ)貼的統(tǒng)計核對工作。

9、協(xié)助相干部室，完成了上級行及地方稅務(wù)的財務(wù)檢查和各專業(yè)檢查的接待工作。

除以上工作外，行政處還較好地完成了會議、外部接待、辦公用品的購置、供給、房產(chǎn)、裝備的.管理、維修，機(jī)關(guān)伙食管理、車輛管理等常規(guī)管理工作，為***20xx年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了可靠的后勤保障服務(wù)。

二、只有強(qiáng)化服務(wù)職能，才能做到保障有力

行政處作為***經(jīng)營活動的后勤保障機(jī)構(gòu)，它的工作是以服務(wù)為主要目的展開工作，因此，服務(wù)性是后勤工作的基本屬性。十一月份***展開的機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動，對行政處全體職工是一次深入的教育，對行政處的服務(wù)工作，也是一個有力的增進(jìn)。在教育整頓活動中，行政處的領(lǐng)導(dǎo)和群眾，從自己的崗位工作動身，從服務(wù)上找差距，從制度上找漏洞，認(rèn)真制定自己的整改措施，決心規(guī)范自己文明的工作行為，建立全心全意為***部室和廣大職工服務(wù)思想。行政處決定制定《行政處服務(wù)征求意見書》印發(fā)各部室，廣泛征求各部室職工意見，改善服務(wù);要求后勤職工個人制定服務(wù)承諾書，結(jié)合本崗位職責(zé)公然自己的服務(wù)承諾;辦公用品的發(fā)放要求每個月到各部室一次，了解經(jīng)常使用、急需辦公用品的需要，改變過往有啥領(lǐng)啥為缺啥供啥，和時保證各部室的業(yè)務(wù)需要;設(shè)立行政處職工食堂意見本，及時聽取就餐職工意見，不斷改善伙食質(zhì)量。經(jīng)過教育整頓，我們切實(shí)熟悉到，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)思想，才能真正做到行政后勤保障服務(wù)到位，才能不斷提升行政后勤服務(wù)水平。

三、明確崗位職責(zé)，狠抓規(guī)范管理

***機(jī)構(gòu)改革后，行政處在工作范圍、職責(zé)不變的情況下，職員大幅減少，管理職員既打旗，又掂槍，由于行政后勤管理面大，事務(wù)復(fù)雜，而且臨時性、突擊性工作又多，平時工作不免會出現(xiàn)頭痛治頭，腳痛治腳。針對這一情況，20xx年，我們根據(jù)行政后勤工作范圍，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部職責(zé)的劃分，對每一個崗位認(rèn)真進(jìn)行崗位描寫，同時制定了行政處管理制度和平常工作程序，這樣，逐漸使平常行政后勤工作做到職工各司其職，各盡其責(zé)，行政工作做到忙而穩(wěn)定，有條不紊。

為了時一步進(jìn)步規(guī)范化管理水平，20xx年我們還對固定資產(chǎn)資料進(jìn)行了認(rèn)真的整理，這項(xiàng)工作觸及到房產(chǎn)、土地、車輛、房改，是進(jìn)步管理水平的一項(xiàng)非常主要的基礎(chǔ)性工作，由于辦公地址遷移，管理職員變動，建賬日期長，賬務(wù)處理復(fù)雜，整理起來十分困難。但我們由賬到卡，由卡到物，逐一對賬內(nèi)、賬外固定資產(chǎn)進(jìn)行了核對登記，對已售住房逐樓逐戶進(jìn)行了造冊登記�，F(xiàn)已我們完成了《***房屋產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)計表》、《***土地證統(tǒng)計表》、《***固定資產(chǎn)卡片賬裝訂冊》、《***住宅住戶定位表》，以上觸及機(jī)關(guān)辦公用房25棟，住宅樓37棟，住房1428套，完成住戶產(chǎn)權(quán)證發(fā)放1390套，發(fā)證率97%。另外，我們還對機(jī)關(guān)車輛逐車建立檔案，年底前，還要對機(jī)關(guān)辦公眾具進(jìn)一步清查登記并與各部室簽定保管合同。以上工作的完成，將對行政處規(guī)范管理打下良好的基礎(chǔ)。

四、探索后勤社會化改革門路，提升后勤保障服務(wù)水平

隨著工總行后勤社會化改革的推動，作為***后勤保障服務(wù)機(jī)構(gòu)，行政處依照發(fā)展的要求，必須改變傳統(tǒng)的管理模式，破除非經(jīng)濟(jì)、福利化的舊觀點(diǎn)，開闊視野，勇于探索，以新的管理理念、新的管理模式，勇于改革，勇于探索，結(jié)合***的實(shí)際情況，摸索一條社會化改革的門路，以適應(yīng)改革的需要。固然目前***后勤社會化改(2016年鎮(zhèn)黨委副書記述職報告)革還由于改革不配套，缺少實(shí)體依托，加上職工福利化傳統(tǒng)后勤服務(wù)理念及其它因素的影響，***后勤社會化還受一定的制約，但我們相信，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)前全國人民學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大精和上海申辦世博會的大好情勢下，本著“承前啟后，與時俱進(jìn)”的精神，我們一定能夠突破一個口子，闖出一條門路，終究實(shí)現(xiàn)***后勤社會化的改革目標(biāo)。

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