QC小組活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的QC小組活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
提高鋼桶沖蓋效率，降低能源消耗和人力成本小桶車間鋼桶蓋模改進(jìn)QC小組
一、小組概況
小組名稱小桶車間鋼桶蓋模改進(jìn)QC小組提高鋼桶沖蓋效率，降低能源消耗和人力成本性別職務(wù)男車間主任男車工男鉗工男沖蓋操作工女檢驗(yàn)員成立日期20xx-4-3注冊編號20xxQC-2活動(dòng)時(shí)間20xx.4～20xx.12小組職務(wù)組長組員組員組員組員組內(nèi)職責(zé)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)改進(jìn)和制作負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)改進(jìn)和制作負(fù)責(zé)試驗(yàn)操作負(fù)責(zé)試驗(yàn)產(chǎn)品的檢測和活動(dòng)記錄總結(jié)課題名稱姓名王德田瞿繼金高百君馮衛(wèi)東黃金輝
二、選題理由
長期以來，鋼桶沖蓋采用兩次工藝，第一次下料，第二次再成型，這種工藝流程較長，能源和人力消耗較大。
三、現(xiàn)狀調(diào)查
存在問題：
1、因?yàn)閮纱纬尚�，造成電耗、人力、時(shí)間、增加一半
20xx年4月份桶蓋生產(chǎn)消耗一覽表型號數(shù)量人數(shù)電耗碼蓋時(shí)間小時(shí)產(chǎn)量收口φ360300個(gè)2人24.2度600個(gè)2.86小時(shí)105個(gè)收底φ4104597個(gè)2人370.7度9194個(gè)43.8小時(shí)105個(gè)敞口φ4101496個(gè)2人120.56度2992個(gè)14.24小時(shí)105個(gè)敞口φ440982個(gè)2人79.09度9.35小時(shí)105個(gè)2、操作存在事故隱患以及容易產(chǎn)生質(zhì)量問題A因第一次成型后，蓋要一個(gè)個(gè)撬起再拿開，且蓋陷在模中，不易撬起，容易碰傷手，存在操作事故隱患。
b、蓋第二次成型時(shí)如果未放平，容易造成廢品。
c、蓋第二次成型時(shí)模具下墊的橡膠容易松動(dòng)，造成蓋邊深度不一致，且蓋邊波紋較多，影響外觀質(zhì)量。
四、確定目標(biāo)
目標(biāo)：第一階段將φ410收口桶蓋模改制，在6月份完成；
第二階段再將φ410敞口桶、φ440敞口桶、φ360收口桶蓋模改制，在12月份前完成，實(shí)現(xiàn)桶蓋縮短工藝時(shí)間一半，節(jié)約能耗、人力50%，提高產(chǎn)能一倍，且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求的.目標(biāo)。
五、原因分析
1、主要是原模具設(shè)計(jì)存在缺陷，設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮兩次成型工藝在一次完成，
2、長期以來沿用老工藝和老模具生產(chǎn)，已成工作習(xí)慣，對改進(jìn)激情不高；
3、工作較忙，每天都有生產(chǎn)任務(wù)，沒有改進(jìn)制作時(shí)間；
4、模具改進(jìn)制作存在難度，沒有圖紙和操作規(guī)程；
5、新購材料成本高，閑置模具改制較麻煩
小鋼桶桶蓋模具改型原因分析因果圖
六、制定對策
實(shí)施對策表序號要因?qū)Σ吒鶕?jù)要求改進(jìn)模具設(shè)計(jì)，將兩次工藝合成一次完成對圖樣進(jìn)行審核按圖樣進(jìn)行制作由車間主任統(tǒng)一調(diào)度安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)縮短工藝時(shí)間一半，節(jié)約能耗、人力50%措施地點(diǎn)時(shí)間第一套φ410在6月份完成，其他三套模具在年底前完成執(zhí)行人1模具設(shè)計(jì)存在缺陷確定改進(jìn)方法，將一套閑置的模具來改進(jìn)廠內(nèi)瞿繼金由組長組織專家對圖2模具改進(jìn)制作存在難度達(dá)到技術(shù)要求樣尺寸進(jìn)行審核制作中特別注意模具精度，如誤差較大，需不斷修整及時(shí)檢查活動(dòng)進(jìn)度，督促按計(jì)劃完廠內(nèi)φ410在6月份完成制作瞿繼金高百君工作忙沒有改進(jìn)制作時(shí)間達(dá)到活動(dòng)進(jìn)度廠內(nèi)王德田排時(shí)間要求工。
七、對策實(shí)施
1、確定改進(jìn)方法，將一套閑置的模具首先改進(jìn)φ410收口桶蓋；按樣品畫出加工圖，尺寸標(biāo)注齊全
2、按照實(shí)物樣品
3、對改進(jìn)后的產(chǎn)品進(jìn)行檢測，檢測蓋外徑、蓋深度、蓋邊深度以及外觀質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量要求
八、效果檢查效果檢查
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)值檢查效果圖如下：產(chǎn)量目標(biāo)效果圖21010530020xx000現(xiàn)狀105目標(biāo)210系列1人工、能耗效果圖221.510.50100%150%現(xiàn)狀2100%目標(biāo)150%人員能耗效果檢查
�。ǘ┬Ч麑Ρ软�(xiàng)目效果對照減少1人用人減少耗電一半耗電/小時(shí)產(chǎn)量增加一倍產(chǎn)量/小時(shí)效果檢查
（三）無形效益
1、改一次成型后，蓋邊不易產(chǎn)生皺紋，不易沖偏產(chǎn)生廢品，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)定提高；
2、改一次成型后，蓋不須撬起再拿開，防止手被設(shè)備壓傷事故；
3、改一次成型后，半成品不須重碼放，減少占用生產(chǎn)場地和人工；
4、節(jié)約人力物力，利于擴(kuò)大批量生產(chǎn)。
九、總結(jié)及下步打算
本次QC活動(dòng)中，小組全體成員團(tuán)結(jié)合作，各展所長，特別是xxx，在模具改進(jìn)中積極動(dòng)腦子，想辦法，自己設(shè)計(jì)、測量尺寸畫圖紙，并精心制作，為模具改進(jìn)成功起到了關(guān)鍵作用。
本次QC活動(dòng)完成了預(yù)定目標(biāo)。下一步在12月份前，還要將3套模具按此方法改造完畢。
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