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電力安全生產(chǎn)活動總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的電力安全生產(chǎn)活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電力安全生產(chǎn)活動總結(jié)1
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《xxxx熱電公司xxxx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議
監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司與xxxxxxxx熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“xxxx熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加xxxx分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的'組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一�！�。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
電力安全生產(chǎn)活動總結(jié)2
地區(qū)農(nóng)電局：
20xx年4至9月份創(chuàng)“百安活動”中，***供電局在省、地局的領(lǐng)導(dǎo)下，在供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產(chǎn)萬無一失，沒有發(fā)生過一起不安全事故，各項安全工作全面達(dá)到了上級的要求。
一、創(chuàng)“百安”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求，圍繞“一強三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的工作思路，以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定為我局的安全工作目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針，嚴(yán)格落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實全面、全員、全方位的安全管理，進一步加大對違章行為的監(jiān)督處罰力度，重獎重懲，確保創(chuàng)“百安活動”和供電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
二、成立強有力的“百安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年按照地局創(chuàng)“百安活動”的要求，我們***供電局在地農(nóng)電局開完會議后立即召開供電局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由供電局局長為組長，生產(chǎn)副局長、運行副局長為副組長，生技專工、安全員、班組長為成員的“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，分別落實制定了目標(biāo)和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責(zé)任制，為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創(chuàng)“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細(xì)制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識百安活動的'必要性和嚴(yán)肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務(wù)求實效。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管局長具體負(fù)責(zé)，把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實現(xiàn)百日安全無事故這一目標(biāo)。
2、在“百安活動”中首先對全局干部職工加強安全教育，提高安全素質(zhì)，供電局把每周五定為百安活動學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)日可串不可占，局長親自給職工上安全教育課，學(xué)習(xí)貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、文件、條例、安全制度，事故通報，使職工深深認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業(yè)或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學(xué)習(xí)要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結(jié)，受教育者簽字，百安領(lǐng)導(dǎo)小組與職工簽訂了百日安全無事故責(zé)任狀，做到責(zé)任明晰，有章可循。
3、各項施工作業(yè)必須堅持執(zhí)行“三票三制”和危險點分析，杜絕習(xí)慣性違章，做到無工作票和操作票堅決不準(zhǔn)施工作業(yè)，對施工作業(yè)中危險點分析做到全員參加，人人動腦動口，對該項工作進行全過程有針對性的分析，找出危險點并提出防范措施，認(rèn)真編制合理可行的作業(yè)方案，每次危險點分析后，工作負(fù)責(zé)人必須對工作班成員有重點的進行提問，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開展“百安活動”中主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業(yè)違章實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。
通過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我局在百日安全無事故活動中，電網(wǎng)安全運行，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，各項工作有序進行，圓滿的完成了地局在創(chuàng)“百安活動”中下達(dá)的各項指標(biāo)，為爭創(chuàng)一流的供電企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
電力安全生產(chǎn)活動總結(jié)3
正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《x工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行x次隱患排查，組織x次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的`崗前培訓(xùn);在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
(三)加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
電力安全生產(chǎn)活動總結(jié)4
為了深入貫徹落實集團公司和咸陽分公司20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知精神，突出"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"的活動主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，推動安全文化建設(shè)，著力強化各級管理人員和全體員工的安全責(zé)任意識，提高全員的安全素質(zhì)，把安全生產(chǎn)月活動的主題思想全面貫徹到我局各個安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，滲透到每一個員工的腦海中，讓全員行動起來有序開展各項活動，全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，推動全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。現(xiàn)結(jié)合我局實際，就安全生產(chǎn)月活動開展情況匯報如下：
一、切實加強"安全月"活動組織領(lǐng)導(dǎo)
我局從12月下旬就開始著手20xx年安全月活動的各項準(zhǔn)備工作，為提高管理層對安全月活動的重識，在20xx年12月24日安全生產(chǎn)例會上，由主管領(lǐng)導(dǎo)對安全月活動的開展進行了周密的安排部署。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動
1、動員會開展情況
20xx年元月4日上午8：30分，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門、各班站負(fù)責(zé)人，局機關(guān)部分人員共計53人，在我縣電信大樓參加集團公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的"20xx年安全生產(chǎn)月活動"電視電話會議，認(rèn)真聽取集團公司戚曉耀董事長的.動員報告，咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級與會領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。深刻領(lǐng)會了集團公司20xx年安全生產(chǎn)月活動會議精神。
元月4日下午14：30分，邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司"20xx年安全生產(chǎn)月活動動員大會"。陳健鵬局長、趙喜林書記結(jié)合"標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"的主題思想分別做了動員報告，在傳達(dá)省集團公司會議精神的同時主要部署了我局20xx年安全生產(chǎn)的各項工作，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，怎么樣才能在現(xiàn)場使用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關(guān)注安全》發(fā)言。她希望我們?nèi)w電力職工"事事談安全、人人講安全"，時刻不忘安全這把鎖，她說忘記安全就等于忘記親人，不要因個人的不規(guī)范行為一時大意造成千家萬戶的一世痛苦，在廣大職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴
2、百人宣教活動開展情況
元月5日至7日，我局要求各基層班站負(fù)責(zé)人和安全員組織本單位全體員工集中進行安全學(xué)習(xí)，在傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全管理監(jiān)督卡》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》等內(nèi)容，結(jié)合本職崗位，聯(lián)系工作實際，以"標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故"為主題，開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會 "標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"的精神實質(zhì)，提高全員安全防范意識，達(dá)到自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，程序化作業(yè)的目的�；顒悠陂g共開展宣教70余人次。
3、千人征文活動開展情況
通過學(xué)習(xí)和宣教活動，我局號召全體職工結(jié)合本職崗位職責(zé)，就如何學(xué)習(xí)掌握《電力安全工作規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，如何在實際工作中執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》、《安全管理工作監(jiān)督卡》，怎樣才能使用好、使用時應(yīng)該注意什么為重點開展征文活動。截止目前，共收集征文120余份。
4、觀看教學(xué)片活動開展情況
我局收到分公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片樣片后，立即安排專人連夜進行復(fù)制刻錄光碟。元月5日下午，局領(lǐng)導(dǎo)和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日，我局對各基層班站宣教活動開展情況進行檢查時，統(tǒng)一進行了發(fā)放。給每個班站發(fā)放一張dvd光碟的同時，還給電腦上保存了電子備份，保證觀看形式多樣化，累計觀看600余人次。
5、萬人承諾活動開展情況
通過學(xué)習(xí)、宣教、觀看教學(xué)片等活動的開展，不僅充實了職工的安全生產(chǎn)知識，也使職工為自己在實際工作中找到了標(biāo)尺，使大家明白了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時都能結(jié)合本職崗位和實際情況，就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。
6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況
元月4日，我局在召開的安全生產(chǎn)月活動動員會上，我們給每位參會人員發(fā)放一份誓詞，由陳健鵬局長帶領(lǐng)全體參會職工312人進行莊嚴(yán)宣誓。全體參會職工在"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"的橫幅上簽名。
7、開展的其他活動
(1)元月份安全生產(chǎn)月活動期間，我局專門制作"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故"展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場，讓我局參會職工參看，讓職工更形象化、具體化的了解和認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和程序化作業(yè)，提高職工的安全意識。
(2)會議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的一封信》321份，讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關(guān)愛和希望。
(3)制作安全標(biāo)語橫幅30余條，在活動的前夕全部發(fā)放到各班站，掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標(biāo)語突出活動主題，用實實在在的詞語表明安全的重要性，時刻警惕職工從"要我安全、我要安全"向"我會安全、我能安全"的思想轉(zhuǎn)變。
(4)我局為確保"安全生產(chǎn)月活動"的各項活動，在基層班站都能扎實有效的開展，專門成立涇陽縣供電分公司"安全生產(chǎn)月活動"檢查小組，制定檢查細(xì)則，元月5日至7日將機關(guān)管理人員分為五組，每組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各班站安全活動開展情況進行檢查指導(dǎo)，參加班站的學(xué)習(xí)、宣教和觀看《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)教學(xué)片》活動，并和廣大員工進行討論。同時對20xx年以來各班站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練及實際工作中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的使用情進行檢查。
三、突出重點開展隱患排查治理活動
"元月安全生產(chǎn)月"活動期間，正值"迎峰過冬"和春節(jié)即將來臨，我局各單位在開展好安全月各項活動的同時，結(jié)合實際工作要求，大力開展萬人排查活動，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，加大整改力度，消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為迎峰度過冬和春節(jié)期間保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。
元月5日至7日的學(xué)習(xí)和宣教活動結(jié)束后，各班站集中開展了萬人排查消除隱患活動。各班站對所管轄內(nèi)的高低壓線路設(shè)備進行全面徒步巡視和夜巡，共巡視主網(wǎng)線路 km、配網(wǎng)線路 km、農(nóng)村電壓線路 km、低壓配電臺區(qū)配電柜檢查 處。經(jīng)巡視共發(fā)現(xiàn)一般隱患 處，重大隱患 處，其中，主網(wǎng)重大隱患___處、配網(wǎng)重大隱患___處、低壓0.4kv線路重大隱患___處。主網(wǎng)一般隱患___處、配網(wǎng)一般隱患 處、低壓0.4kv線路一般隱患___處。低壓配電柜總分保不動作 處。
電力安全生產(chǎn)活動總結(jié)5
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展"安全生產(chǎn)月"和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司"安全生產(chǎn)月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對"安全生產(chǎn)月"活動進行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對"安全生產(chǎn)月"活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對"安全生產(chǎn)月"活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從"要我安全向"我要安全"的轉(zhuǎn)變，是觀念上的`一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"、"三制度"。針對少數(shù)施工人員對"工作票"執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對"工作票"執(zhí)行情況進行了整改，使對"工作票"的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使"二票"的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無小事"，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行"橫到邊，縱到底"的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
電力安全生產(chǎn)活動總結(jié)6
歲月如梭，自20xx年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年，想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮認(rèn)真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。
這一年的工作究竟做得如何，從以下幾個方面做一系統(tǒng)簡要的回顧。
一、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點和工作目標(biāo)
20xx新年過后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實現(xiàn)這一重要的節(jié)點任務(wù)。
我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項工作之中，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
積極聽取各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，按照各監(jiān)理項目施工進度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為a類，將裝飾裝修階段的施工項目作為b類，其它施工項目分為c類。按照a、b、c類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點，對其他存在重大安全風(fēng)險的項目加大現(xiàn)場檢查和巡視頻次，及時消除各類風(fēng)險隱患。
加強并提升基層項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，調(diào)動總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性，提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識，形成全員共擔(dān)風(fēng)險的局面，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要務(wù)，及時總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，好的發(fā)揚，不好的誡勉，循序漸進。
二、實現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作
實施前，首先對各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進行分析和全方位的評估，有針對性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計劃、安全培訓(xùn)計劃和巡視檢查計劃，根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時更新公司《項目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》等，為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
隨著安全管理工作的不斷深入，檢查內(nèi)容也在不斷的增加，經(jīng)過與20xx年的《項目監(jiān)理部季度(安全)考核評價表》進行對比，持續(xù)更新改進后的檢查內(nèi)容從20xx年度的21項92條驟增到目前的36項200條，增加的內(nèi)容涵蓋了整個項目的所有分部分項，既可以為作為公司對項目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用，亦可以用來指導(dǎo)項目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個公司安全管理工作帶來方便，將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過程中還可根據(jù)國家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同，只要用心的人稍加改動就可升級為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進行檢查與評價，為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險提供更可靠的保護。
三、掌握安全管理知識才是做好本職工作的前提
安全生產(chǎn)體系是一個龐大的系統(tǒng)工程，做好這項工作不只是有了熱情就能做，搞好這項工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì)，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運動的每一個細(xì)節(jié)抓起，分析運動過程存在的不安全狀態(tài)，根據(jù)危險程度采取有效措施約束運動軌跡保證其能量的安全釋放，不對環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律，不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后，觀察一個事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。
要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn)，其實每一部法律、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的，不了解國家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以說學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識更加重要，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。
四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)
做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個人、一個單位和一個企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的，它需要所有參建單位和每個人的共同努力才可能實現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個企業(yè)和每位員工自身的安全意識，領(lǐng)會、學(xué)習(xí)、掌握安全知識才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會的安全生產(chǎn)工作，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。
為了做到這一點做了以下幾項工作：
1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多，項目分布有遠(yuǎn)有近，安全管理不便，為了及時傳遞國家和上級建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策，20xx年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群，并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的qq群相互配合，密切了公司與項目之間的聯(lián)系，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便，使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道，贏得了時間，保障了項目的生產(chǎn)安全。
2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性，特別注重對各項目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識教育與培訓(xùn)工作，根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗，按照現(xiàn)場實際需求，我利用工作之余或雙休日(全年加班30天，另外全年堅持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的ppt課件，收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件，再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計劃在時間允許的時候隨時召集項目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討，增強專(兼)職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經(jīng)過4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗大有提高，管控高風(fēng)險的經(jīng)驗也大有長進，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進行了安全生產(chǎn)答題活動，并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評。
3、編制的培訓(xùn)ppt、pdf課件如下：
(1)生產(chǎn)事故案例;
(2)事故報告的書寫格式;
(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;
(4)jgj80-20xx施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí);
(5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;
(6)季度檢查結(jié)果課件;
(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;
(8)20xx年度安全生產(chǎn)管理要點;
(9)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn);
(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;
(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;
(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點;
(13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文;
(14)受限空間作業(yè)安全;
(15)施工現(xiàn)場臨時用電jgj46-20xx;
(16)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法;
(17)清華附中12.29事故調(diào)查報告等。
4、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進項目的現(xiàn)場交流會，既增近相互間了解，又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目的先進安全管理經(jīng)驗，取長補短，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項目部，要求參加人員對自己的項目現(xiàn)場進行對照檢查，通過整改后消除了安全風(fēng)險，此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持，也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
5、在項目監(jiān)理部的邀請下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報告”課件深入到項目監(jiān)理部，對建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級管理人員進行安全知識的教育和培訓(xùn)，使得參會人員受到教育的同時也增強了安全責(zé)任意識，對相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進。
6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容，向?qū)?兼)職安全工程師提供更加有效、直觀的.教學(xué)課件，讓大家以實際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容，促使項目之間對好的方面相互借鑒，對存在的安全問題引以為戒，共同改進。
7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我都要把課件全部上傳到qq群中供大家下載使用，項目監(jiān)理部下載使用后及時在在監(jiān)理例會上、安全專題會上進行講解和演示，既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任，取得有效的成果和有效性。
五、堅持深入現(xiàn)場一線、熱情服務(wù)于各項目監(jiān)理部
鑒于各個建設(shè)項目的施工進度和施工階段不同，存在的安全風(fēng)險也就不同，為能及時的協(xié)助各項目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，我就經(jīng)常性深入到各個施工現(xiàn)場，在第一時間了解各施工現(xiàn)場的施工進度，再針對施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點，摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨，查現(xiàn)場、爬樓層，觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全，在巡視檢查中及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險，再根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重程度不同，及時提出整改意見，并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項目監(jiān)理部必須督促施工單位對存在的風(fēng)險進行有效及時的整改，消除風(fēng)險，為項目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護航。
為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進取與發(fā)展，我始終把安全生產(chǎn)工作和為項目服務(wù)第一要務(wù)，為保證項目的安全管理工作能及時到位，我利用夜晚休息時間幫助項目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案，為實現(xiàn)同一個目標(biāo)做到與各項目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展，為現(xiàn)場一線排憂解難。
六、認(rèn)真完成北京市建委評估平臺和公司的兩次專項檢查工作
由于楊永霞部長在項目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān)，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任，面對北京建委制定的檢查計劃，每個季度都要對列入平臺的項目進行一次全面的評估檢查，為了保證任務(wù)完成的真實性，每次檢查時我都要對現(xiàn)場進行一次全面巡視、檢查，利用檢查的機會對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進行一次全面的評估和評審，檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評估平臺的檢查要與公司的上半年、下半年的項目監(jiān)理部季度考核評價工作同時展開，時間極其緊張。
為保證評估評審和檢查考核評價工作的順利進行，提高工作效率，我提前編制檢查計劃，確定檢查順序。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺項目后查平臺的項目，檢查后要留下檢查記錄定整改時間，要求項目監(jiān)理部逐條消項處理，對檢查出的安全風(fēng)險和安全隱患及時向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果，完成這個重要工作，我要克服疲勞和休息的不足，犧牲自己的休息時間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。
七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力
自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會并成立了安全生產(chǎn)辦公室后，公司安全生產(chǎn)工作的實施基本由我一人承擔(dān)，肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟利益不相對稱，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實現(xiàn)管理目標(biāo)，既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場。由于公司的安全管理體系存在實質(zhì)性的不完整，缺少人力和物力，為保護自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責(zé)任有多重，承擔(dān)的風(fēng)險有多大，但是既然同意要做這份工作，那么就要全身心投入。
為更好的完成安全生產(chǎn)這項艱巨而重要的任務(wù)，有效的保護人的生命與健康，保障公司的幾十個施工監(jiān)理項目安全監(jiān)理工作能順利和平安，保證能在第一時間掌握到各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，有效的管控風(fēng)險，我把大多數(shù)時間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場和項目監(jiān)理部，增加了管理的難度、增大了工作總量，至于內(nèi)業(yè)資料的’整理歸檔工作，我只能靠加班加點才能完成(如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30)。具體數(shù)據(jù)見附錄一。
八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點
目前安全生產(chǎn)工作的難點較多，特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟利益發(fā)生碰撞時，當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟利益之后。眾所周知，凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故，一般都是由于決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例。
歲月如梭，自20xx年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年，想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮認(rèn)真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。
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