公司的活動總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的公司的活動總結，希望能夠幫助到大家。
公司的活動總結1
為有效實施全員重質(zhì)量，共筑強企夢，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量，根據(jù)集團公司《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動主題，統(tǒng)一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深入扎實開展“質(zhì)量月”活動。取得了預期效果，現(xiàn)回顧總結如下：
一、結合實際、總體部署
為加強“質(zhì)量月”活動的組織，確�！百|(zhì)量月”各項活動落到實處，公司于8月xx日發(fā)出了《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了具體的安排和布置。
各項目部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結合實際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點，深入扎實地開展“質(zhì)量月”活動。活動分宣傳發(fā)動、組織實施和總結三個階段進行。
在宣傳發(fā)動階段，以項目部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。以動員會、站班會等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。
各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動。營造“質(zhì)量月”活動氛圍，制作“質(zhì)量月”活動專刊、專欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。
二、組織落實、注重實效
在實施階段，各單位結合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目標和重點任務，扎實開展質(zhì)量對標提升活動。認真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風險。加強質(zhì)量培訓，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓活動。
防城港核電項目制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓活動通過質(zhì)量培訓，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進行了25場不同內(nèi)容的培訓，培訓人數(shù)458人次。開展了項目經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關知識，學習《建設工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量發(fā)展綱要》等。
平圩項目結合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目標，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學習培訓，向新學員和大學生宣講管理手冊、程序文件、中電投達標管理要求，學習《平圩三期創(chuàng)優(yōu)策劃及實施細則》、《強制性條文》等，同時開展樣板工程展示學習活動，參觀學習樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標準，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。
安慶項目結合“高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的.質(zhì)量目標，根據(jù)自身的工程特點，組織學習相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細則、強制性條文有關知識等，組織各施工班組進行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術要求、控制方法等基礎知識的學習。明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量意識，落實工作責任，完善工藝規(guī)程，加強質(zhì)量控制，強調(diào)每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范管理。
開展質(zhì)量對標管理、質(zhì)量問題診斷、Qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。
防城港核電項目根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標桿建設及標桿班組建設要求，結合項目部實際，按照安全質(zhì)量國際標桿建設要素要求，查漏補缺，對項目部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足進行分析，制定改進目標，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動項目部質(zhì)量管理。
鳳臺項目組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝（三支外協(xié)隊間）并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進行通報表彰和獎勵。
檢修公司認真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責任》、《精細檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。
三、總結表彰
各項目部開展精品工程、亮點項目、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術標兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
銅陵有色項目在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動，各專業(yè)積極參與并策劃實施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全部采用氣體保護，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標準，混凝土表面平整、光潔獲三等獎。
泰國巴真項目開展“打造能建品牌，建樹APcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標活動，成立以項目經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機構，結合對標提升，“亮點”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機構評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標桿引領作用，以點帶面，進一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。
輸變電公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動，掀起了“學先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進個人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術標兵”等創(chuàng)先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。
四、結束語
各單位對“質(zhì)量月”所取得的實效進行了認真的總結�！百|(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、�？�95期、舉辦質(zhì)量教育培訓123期次、參加質(zhì)量教育培訓的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進個人68人次、精品項目和亮點項目32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并達到了預定效果，但“質(zhì)量”是個永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情，提升了施工人員進行質(zhì)量安全控制的實際能力，為實現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標，為公司的發(fā)展起到了積極推動作用。
公司的活動總結2
為樹立質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動，并對活動內(nèi)容及要求進行了詳細安排部署。
“活動”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進單位的質(zhì)量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的'良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關等活動，杜絕質(zhì)量隱患，預防質(zhì)量事故，切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，引導各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品，提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。
山西焦煤集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況，制定切實可行的活動方案，確保“質(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式，堅持問題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，增強全體員工質(zhì)量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進典型，發(fā)揮好示范引領作用，引導各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動，強化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、服務質(zhì)量和誠信水平。
公司的活動總結3
XX年9月2下午，成都辦事處暨xx酒店組織召開了全體員工大會。會上，黨支部孔書記、辦事處主任、酒店周總經(jīng)理傳達貫徹了xx公司經(jīng)濟活動會議精神，并結合酒店當前工作實際，提出了今年9—12月的工作意見和增收節(jié)支工作措施。
會上，孔書記、周總經(jīng)理先后通報了整個經(jīng)濟活動分析會議的情況，并對集團公司董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的講話精神作了傳達。
最后，周總經(jīng)理結合辦事處、酒店實際情況，就XX年9—12月的工作作了安排，并就下一步的增收節(jié)支工作措施提出了要求。
一是認真貫徹落實集團公司經(jīng)濟活動會議精神，正確領會領導講話精神實質(zhì)。單位全體員工特別是各級管理人員，要充分認識到我們所面臨市場的嚴峻性和挑戰(zhàn)的長期性，要充分認識到增收節(jié)支和扭虧增盈的重要性，它不僅關乎辦事處、xx酒店的生存和發(fā)展，而且關系大家的切身利益。因此，我們必須統(tǒng)一思想、振奮精神，堅定信心和決心，團結一致、奮力拼搏，共同應對挑戰(zhàn)。通過采取措施實現(xiàn)增收節(jié)支目標，確保辦事處正常的安全、經(jīng)營秩序，確保員工工資收入，確保單位的`和諧穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。每個部門單位都要不等不靠，結合自己部門、自己崗位，思考下一步的工作，層層開好討論會，做好工作安排，履行好各自的工作職責，落實好這次會議布置的工作。
二是按照“提質(zhì)增量、降耗提效”要求，全面加強工作管理。各部門特別是綜合辦公室、經(jīng)營營管理科、酒店客務部，要發(fā)揮主動性，圍繞酒店經(jīng)營這個中心，相互配合，相互協(xié)調(diào)，采取切實有效的辦法，提高酒店來賓接待服務、酒店維修服務質(zhì)量、客房衛(wèi)生服務質(zhì)量，全面加強全方位的經(jīng)營服務和營銷管理工作，力爭通過努力，完成公司下達經(jīng)濟工作任務。同時，認真抓好節(jié)能降耗工作，各崗位都要樹立節(jié)約思想，懂得滴水石穿的道理，花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等，建立健全臺賬記錄，從點滴抓起，已達到聚細流以匯成河的效果。
三是立足現(xiàn)場，做好安全保障，扎實抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經(jīng)營管理科、接待科、酒店客務部都要全力配合做好工作，加強值班、維修、小車服務等管理。無論遇到大事小事都要多匯報、多通氣、多商量，無論科級干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時員工，都要結合自己的崗位職責開展工作，徹底根除事不關己高高掛起的錯誤思想。在9月份，酒店要對重點部位進行一次隱患排查，班子成員都要參與，以便落實分管范圍內(nèi)的整改措施予以落實，確保單位安全經(jīng)營、服務工作開展。
公司的活動總結4
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的'效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
公司的活動總結5
為深入宣貫國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步加強安全生產(chǎn)工作，預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“安全責任重于泰山”的思想，營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于20xx年6月份開展"安全生產(chǎn)月"活動。本次活動主題為“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠領導李廠、張廠的積極領導下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產(chǎn)月期間的各項任務與指標。
一、宣傳造勢階段。
為了順利完成安全月的各項任務指標，xx廠、xx廠兩位領導高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長安全生產(chǎn)領導小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于20xx年x月x日早，由綜合科組織，廠領導參與，召開了全體員工安全月啟動大會。
二、活動開展階段。
1、安全條幅簽名與懸掛。
班組長在安全條幅上簽名。
2、各班組安全生產(chǎn)責任書簽訂。
xx廠對科室主管及班組長進行安全責任狀宣讀，并組織各班組長進行簽訂
3、安全事故案例教育。
利用現(xiàn)有資源，每天定點在leD大屏播放安全事故案例，以真實的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴！
4、安全法制教育及安全知識競賽。
xx廠組織對安全題庫進行了學習，并指派兩名代表參加了公司級安全知識競賽。
對于看圖識違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學習極大提高安全員的對違章的識別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。
5、應急演練。
為提高xx廠遇突發(fā)事件的應變能力，xx廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應急三項應急預案的編寫，并報環(huán)安組備案。
在廠領導的大力支持下，綜合科x科長的精心組織下，順利完滿完成三項演練任務，極大提高分廠的`應變能力。
6、消防、交通、治安大排查。
在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，xx廠20項問題全部整改完畢。
7、生產(chǎn)安全大排查。
xx廠自查自糾15項問題，已按時間節(jié)點落實整改。
8、分廠領導帶隊檢查。
安全月期間，xx廠，xx廠兩位領導高度重視，每周都堅持帶隊進行安全檢查。對于安全生產(chǎn)時時都不放松。
9、安全隱患整改。
為保障安全生產(chǎn)，安全月期間，通過領導帶隊檢查、安全員巡查、各班組自主上報等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，xx廠姬x長親自組織調(diào)配機修對各項安全隱患進行及時整改，期間共落實整改180多項。
主要問題：樓頂扇脫落整改45項，插座損壞整改58項、調(diào)速盒損壞整改23項、接線不規(guī)范15項，電器缺少防護蓋整改15項，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項，消防隱患整改18項等
三、評比總結階段：
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實，提高xxx廠安全管理基礎和員工安全意識，為實現(xiàn)安全零事故的目標奠定了基礎。
其中，xx四線、生產(chǎn)線在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予xx班長xx、組長xx、組長xx表揚，望再接再厲！
通過此次活動xx廠全體人員的安全意識有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動為主動。實現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時極大提高了xx廠突發(fā)事件應變處理能力，安全管理水平更上一層樓。
安全月雖已結束，但安全生產(chǎn)工作沒有結束，xx廠將繼續(xù)按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。
公司的活動總結6
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月活動”的通知》的精神，xx公司結合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
xx公司圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。
同時，各個項目也積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，分析討論了項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的.情況下順利開展。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度得到了嚴格落實，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動xxxx公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
公司的活動總結7
按照公司安全月的活動要求。通過“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，我站員工無論在安全意識，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果�，F(xiàn)將我站活動開展情況總結如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動啟動以后，上至公司領導，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動。站內(nèi)召開安全專題工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義；其次，站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，確保責任落到實處，不走過場，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實到各個崗位，各個環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開專題會議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費車道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗貨、特情車輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細化了日常工作中應該遵循的規(guī)范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強安全隱患排查和應急演練，防范于未然。
站內(nèi)本著“認真細致、不留死角”的原則，定期對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)進行了全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式的`排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時，開展了安全培訓，提高員工應急處理能力。
四、加強安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識。
首先，站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過站務會議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓，防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對自己的生命負責、對家庭負責、對單位負責、對領導負責。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預防為主、防治結合，確保無安全事故發(fā)生。
公司的活動總結8
為活躍公司氣氛、愉悅員工身心，豐富員工的業(yè)余生活，加強員工之間交流溝通，公司于 4月XX日組織員工開展春游活動。就本次活動的全過程做出如下總結：
1、活動準備工作
1）活動方案最初確定兩景點，八大處與鳳凰嶺，基于增強體質(zhì)與更加親近自然考慮，最終確定鳳凰嶺。針對現(xiàn)階段公司員工的工作環(huán)境等，今后的出游盡可能選取自然風光的景點，適時階段性選取人文文化景觀景點。
2）活動的預熱部分，本次活動前期做了相應的預熱，對景點的介紹及通知發(fā)布，同時也存在缺點，就是員工的動員與反饋參與未能做很好的前期宣傳，現(xiàn)在缺少一個宣傳平臺，在隆慶祥工作群中不適宜做這樣的宣傳，而單純靠個人通知，發(fā)布及接收反饋信息就會極其有限，以前的活動都是基于原來北京群發(fā)布，現(xiàn)在需要考慮一個發(fā)布與反饋平臺。同時可以考慮使用調(diào)查問卷及部門負責人收集意見的方式進行。
3）活動實施的各項的準備：
A、人員分工準備作為基本的活動組織部分，本次做了相應的分工，按照預期基本完成了各項分工工作，但具體到實施過程中也出現(xiàn)了其他事情引發(fā)部分人員工作不到位及補位問題，如物品采買，這反映分工溝通反饋及最后落實的督進在過程中需要加強。同時做好會議組織溝通，過程和結果的檢查。
B、物品準備過程中，就本次活動，飲食部分飲用水在夏季應多備，保持人均兩瓶，本次采買四箱，會造成景區(qū)買水加大費用的發(fā)生，同時在已通知自備午餐的情況下，是否要備額外的食品，以防自帶食品不足需要考慮到。
C、車輛調(diào)配方面，本次外租車輛2輛，報名82人，實際出行人數(shù)75人，部分人員因臨時變動未能成行，也造成一定的經(jīng)濟浪費，主要體現(xiàn)在租車方面，后期活動要注意這方面費用控制。
2、活動的現(xiàn)場組織工作
1）結合學習發(fā)展部做活動，為本次出游增色很多，同時也存在一些遺漏，比如景點的'介紹，材料準備好，但溝通未到位，造成一輛車上對此次活動景點相關情況不清楚；在活動準備和實施中，以后力爭活動的多樣化，能夠充分調(diào)動娛樂氣氛。
2）本次活動的安全保障工作未出現(xiàn)大的問題，但作為出行的首要重視的工作，需要在以后的活動中充分重視。包括安全保障的責任明確到人，落實分工，負起相應的保障工作；細化安全保障的各項細節(jié)，盡可能做到不出現(xiàn)紕漏。
3、活動的資金方面使用情況：
比對價格取低進行的采買。除臨時購買的一箱水在景區(qū)高價購買外，其余都在控制范圍內(nèi)。
4、活動后期收尾工作
1）獎品落實，本次活動設立的三個獎項申請已到位，同倉儲溝通，下周物品到位，做一個小型的頒獎儀式。
2）企業(yè)宣傳方面，一方面公司內(nèi)部撰寫新聞稿件發(fā)布，另一方面為建國門總工會網(wǎng)站提供稿件，在總工會網(wǎng)站做相應的企業(yè)宣傳，展示公司文化。
總體來看，公司此次活動基本達到組織預期，針對以上不足，需細化相關組織流程與要求，這會是下周的一項重點工作。
公司的活動總結9
為認真貫徹落實“生命至上 安全發(fā)展”的安全月主題，山東分公司在安全月期間認真落實局、公司關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動文件精神，周密策劃、精心組織、嚴格要求，取的階段性管理成果，現(xiàn)將分公司截至目前開展的相關活動情況總結如下，請大家一睹為快!
方案在先 策劃先行把
分公司按照上級文件精神，結合分公司實際情況編制活動方案，并在第一時間內(nèi)已正式文件的形式下發(fā)至各項目、機關各部門。
編制詳細的活動計劃、時間到點、責任到人
制定《山東分公司各項目安全生產(chǎn)月活動開展考核評分表》，考核項細致全面，獎罰明確，針對性強，公平公正，打造“競賽式”安全月考核模式，有效保證了分公司安全月活動的有序開展。
各項目均按照分公司要求，結合各自項目實際情況編制了項目安全月實施方案，方案中對安全月活動計劃進行了詳細部署。
分公司層面安全月活動開展情況
召開安全生產(chǎn)月啟動大會
6月3日，分公司在濰坊召開20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動大會。分公司領導班子、各部門負責人及項目經(jīng)理等共計54人參加啟動會。
啟動會上宣貫了局、公司關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，并對分公司“安全生產(chǎn)月”活動進行了統(tǒng)一部署。所有參會人員進行安全宣誓和集體簽名，分公司領導作安全月活動動員，全面拉開分公司安全月活動序幕。
新任中層干部安全交底
5月28日，分公司開展了新任中層干部安全交底活動，分公司領導及相關部門負責人參加此次活動�；顒又袑�20xx年上半年新任中層干部進行交底宣貫，簽訂安全交底書、發(fā)放安全交底學習資料、舉行安全宣誓，并由新任中層干部談安全認識。
一線管理人員安全規(guī)范考試
分公司6月7日下發(fā)通知，將于6月14日開展一線管理人員安全技術規(guī)范考試�？荚噧�(nèi)容為JGJ130-20xx安全技術規(guī)范，旨在促進一線管理人員安全知識學習，落實“管業(yè)務必須管安全”要求，以考促學。
與傳統(tǒng)考試模式不同，本次考試以“在線答題”形式舉辦，各項目安全總監(jiān)組織，集中考試，分公司在線監(jiān)考，既能達到考試要求，又能降低考試成本。
安全技能比武大賽及安全新成員培訓
6月7日分公司下發(fā)通知，將于6月19日開展分公司首屆安全技能比武大賽及安全新成員技能培訓活動。其中安全技能比武考察參賽人員安全理論知識+安全教育能力+安全隱患排查能力三項技能，新成員安全技能培訓為實操培訓，旨在通過實操培訓能夠更深刻的掌握相關業(yè)務技能。
安全大檢查
分公司6月8日發(fā)布6月份安全檢查重點，檢查重點結合分公司近段時間檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)針對性制定的，旨在有的放矢，針對性的整改落實當前突出問題。6月下旬的分公司安全大檢查中將逐項進行檢查，督促項目有重點的提高。
項目層面安全月活動開展情況
各項目安全氛圍營造
安全月期間，分公司要求各項目懸掛安全標語、安全宣傳掛圖、安全警示展板等營造安全氛圍，各項目提前實施，現(xiàn)場布設大量標語、掛圖、展板等營造安全月氛圍。
各項目管理層安全月啟動大會
5月底至6月5日，分公司各項目全部召開安全月啟動大會，參與人員為項目全體管理人員及分包單位全體管理人員。會上對局、公司、分公司關于開展安全月活動相關文件進行宣貫，同時對項目自定的活動實施方案進行交底，并組織宣誓簽名，從管理層明確安全月活動計劃及開展思路。
各項目全員安全月動員暨宣誓簽名
各項目在管理層安全月啟動大會后，按照要求開展全員安全月動員暨宣誓簽名大會，參與人員為全部管理人員及勞務工人，利用大會對安全月活動、行為安全之星活動進行宣貫，并進行全員安全教育，組織宣誓簽名。
拉網(wǎng)式安全教育
各項目按要求于6月1日-15日期間組織開展拉網(wǎng)式安全教育，安全教育以圖片、PPT、視頻教育為主，分班組、分工種開展，人員全覆蓋，通過圖片、PPT、視頻形式教育，使勞務工人更加深刻的認識到安全重要性，更好的提高工人安全意識。
應急演練
部分項目已提前組織開展了如防汛、防暑、消防等應急演練，通過演練提高應急水平能力。
行為安全之星活動開展
多個項目利用“安全生產(chǎn)月”動員大會宣貫“行為安全之星”活動，并利用大會對“行為安全之星”工友進行表彰。
特色安全活動開展情況
應急演練交底視頻拍攝
為更好的展現(xiàn)應急演練流程，分公司攝制應急演練交底視頻，通過視頻的'形式形象生動的指導其他項目開展應急救援演練，目前已拍攝完成防汛應急演練視頻。
班組長安全警示教育及班組長
“我是安全員”活動
貴陽中航城項目部組織各分包單位班組長觀看安全月警示教育宣傳片，通過警示片觀看、講解安全隱患PPT、讓每個人談觀后感等多種形式，讓各班組長對安全的重要性有了更為深刻的理解。會后，項目部組織各班組長佩戴“我是安全員”袖標宣誓，簽訂班組長負責制，并要求各班組長每日佩戴，從自身做起。通過以上活動把安全工作落實到班組長層級，傳遞給每一位工友。
安全宣傳抖音小視頻錄制
結合當前流行的抖音，分公司策劃錄制安全宣傳抖音小視頻，目前已完成部分，后續(xù)仍將策劃多個情景，通過抖音傳播安全文化。
“安全高考”活動
濟南中央商務區(qū)項目項目結合高考，組織項目管理人員、分包單位、物業(yè)公司等人員參加“安全高考”。考試內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場安全常識、應急救援等，通過考試提高管理人員的安全意識。
趣味安全活動
濟南中海華山瓏城項目舉辦安全月趣味活動，設置知識搶答、安全益智比拼等環(huán)節(jié)，通過活動寓教于樂，更好的提高人員安全意識。
20xx年安全生產(chǎn)月剛剛拉開序幕，安全生產(chǎn)月既是一年安全工作的優(yōu)良代表，也是安全管理工作的重要縮影，但安全生產(chǎn)管理卻永遠在路上，這是新一輪安全管理工作的起點。6月份是建筑施工行業(yè)安全事故的高發(fā)期，尤其是炎熱的天氣帶來的一系列安全隱患，分公司將在在接下來的時間陸續(xù)開展安全大檢查，加強安全月期間的各項安全生產(chǎn)管理工作，確保分公司度過一個充實完善的安全生產(chǎn)月。
公司的活動總結10
東南機械化分公司20xx年度堅持貫徹公司【20xx】559號文的精神，進一步強化分公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開展了“安全生產(chǎn)年”的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強化安全技術管理，加強領導、落實責任、強化安全整治工作，結合工作面陸續(xù)鋪開的特點，推進安全專項督查及隱患排查治理工作，確保將各項安全制度及法規(guī)落到實處。圓滿完成了公司年度安全工作目標和任務，現(xiàn)就東南機械化分公司20xx年度“安全生產(chǎn)年”活動的工作總結如下：
一、認真學習、領會文件精神
六月份東南機械化分公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動主題：“落實責任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動內(nèi)容和具體要求，在分公司張掛安全生產(chǎn)年活動主題，其目的就是努力營造安全生產(chǎn)年活動氛圍，讓職工，特別是領導干部首先在思想上、認識上高度重視，加強自身隊伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實各項安全生產(chǎn)管理工作。
二、成立安全生產(chǎn)年活動領導小組
為確保安全生產(chǎn)年活動有效開展，分公司成立安全生產(chǎn)年活動領導小組：
組 長：XX
副組長：XXX
成 員：XXX
三、實施步驟和方法
（一）實施步驟
依據(jù)文件精神和要求，東南機械化分公司四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時期，以“落實責任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動深入人心。這一時期要求分公司所屬部門、施工隊主要負責人充分認識開展安全生產(chǎn)年活動的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達到組織貫徹落實的效果。
5月至11月，分公司結合工程實際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全生產(chǎn)年活動氛圍，把日常教育與專項安全教育結合起來，日常安全檢查與專項安全檢查結合起來，明確各級人員安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾。在這一時期，利用管理手段，達到安全規(guī)范施工、實現(xiàn)分公司安全管理目標。12月份為安全生產(chǎn)年總結時期，總結經(jīng)驗，表彰做得好的施工隊和個人。
（二）實施方法
1、通過各種形式，如宣傳欄、會議等宣傳國家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關知識。
2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實安全生產(chǎn)年相關要求。
3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進行。
4、結合安全生產(chǎn)月活動及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實關愛生命、關注安全和安全發(fā)展。
四、日常安全管理工作
1、完善各項規(guī)章制度，加強安全管理隊伍建設
東南機械化分公司依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實公司新安全觀“三個堅決反對，一個支持，一個強化，一個落實”，制訂了《各級人員安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎懲實施辦法》《班組
安全活動制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應急預案》《交通安全管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個方面：一是制度約束，強化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。
東南機械化分公司安全管理明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人。安全科代表分公司履行安全管理職責。施工隊負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面領導責任。堅持 “管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”管理原則。
2、深入開展事故隱患排查治理活動
東南機械化分公司在對施工現(xiàn)場尤其強調(diào)有重大危險源部位制定了專項安全技術措施及安全應急預案，從預防的'角度提高施工安全的保障能力和及時控制能力，已建立了水毀搶險應急預案防范措施、特種設備安全事故應急預案、消防應急救援預案、夏季防暑應急預案、交通安全應急預案等。
東南機械化分公司堅持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結合，嚴格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責，按照“五查”原則，消除安全隱患，營造安全施工環(huán)境。
3、認真開展安全生產(chǎn)“三項行動”
進一步重點抓好重大危險源、重大環(huán)境因素的預防預警和監(jiān)控，加大施工現(xiàn)場檢查、治理及宣傳教育力度，強化施工現(xiàn)場安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。
根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，東南機械化分公司每周組織相關人員進行日常安全檢查，每月進行一次綜合性安全大檢查，認真排查各類隱患
對存在高邊坡、路基、路面修復作業(yè)的施工標段，要求在整個施工期間嚴格按照安全技術規(guī)程進行作業(yè)，加強防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。
東南路面機械化分公司
二020xx年x月x日
公司的活動總結11
根據(jù)公司《質(zhì)量月活動安排》的通知要求，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動�，F(xiàn)將“質(zhì)量月”情況總結匯報如下：
一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變”建設質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領導班子的支持指導下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領導小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。
二、在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標語。
三、定期組織項目管理及勞務人員學習質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設計方案，按照相關規(guī)程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；
四、開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領導小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行了全面排查；
五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。
1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結合工程實際，淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；
2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設杯”打下了扎實的基礎。
六、項目領導在本次質(zhì)量總結大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務班組進行了表彰。
通過本次“質(zhì)量月”活動，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的.根源，采取確實可行的措施，一步一步糾正改進質(zhì)量工作。豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平。
公司的活動總結12
今年x月份是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”，為了落實上級有關活動要求，把安全月活動組織好、開展好，使活動取得實效，推動安全工作進一步提升，分公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”主題開展了一系列活動。現(xiàn)將分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：
一、健全組織，強化管理。分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由分公司經(jīng)理任組長，全面負責，分公司副經(jīng)理和各項目部負責人具體負責實施。制定了詳細的活動計劃，并具體落實到各施工項目和班組。號召廣大施工人員積極參與，使其從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，最終把認識轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆樱趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人要安全，處處講安全的良好氛圍。
二、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全月活動。即開一場安全月動員會；向全體員工發(fā)一封安全倡議書；收一封安全家書；組織一次安全宣誓和安全簽名活動；舉辦一次安全知識有獎?chuàng)尨鸹顒�；觀看一場安全教育宣傳片；開展一次安全隱患排查治理活動；出一期安全知識板報、標語、事故警示宣傳；舉辦一場安全知識培訓；開展一次應急演練等。
六月上旬，分公司各項目先后舉行了“安全月”活動啟動儀式�；顒悠陂g分公司共發(fā)出安全倡議書5份，各項目向工人發(fā)送安全家書319封，制作板報9塊，橫幅12條，編寫安全競答題260題，購買獎品400份，開展觸電事故應急演練1次，組織工人觀看安全宣傳片1場、舉辦“我要安全”宣誓和簽字活動2次，分公司各項目共參與活動和受教育人數(shù)400多人。豐富多彩的宣傳活動營造出濃厚的安全
生產(chǎn)氛圍，極大地提高了全員的安全生產(chǎn)自覺性和積極性。
三、組織安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù) “安全生產(chǎn)月”活動方案，結合全國文明城市和全國文明單位創(chuàng)建活動及“安全生產(chǎn)萬里行”活動，分公司在要求各項目進行自查自糾的同時，組織了全方位的安全大檢查，重點對土方開挖、高處作業(yè)、臨邊防護、臨時用電安全、施工機具安全、消防安全、現(xiàn)場文明施工及職工宿舍、食堂、浴室、廁所衛(wèi)生進行了全面檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)問題和隱患5項，對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患均按“三定”要求落實整改，及時消除了不安全、不穩(wěn)定、不文明因素，為搞好下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
四、關注和傳遞安全信息，及時消除事故隱患。對上級部門下發(fā)的安全信息和相關方對施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的.問題和隱患，分公司要求各項目高度重視，對照自己的工作舉一反三，查找問題，提前發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保施工安全。
“安全生產(chǎn)月”活動的開展，有效地提高了全員參與安全管理的積極性，增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和責任心，促進了各項工作的順利開展，取得了較好的成績。我們將以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，不斷強化安全基礎，把“科學發(fā)展、安全發(fā)展”不斷推向深入，達到以月促年、不斷提高的效果，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)和各項任務順利完成。
建筑工程分公司
20xx年x月25
公司的活動總結13
賽龍舟是端午節(jié)的傳統(tǒng)，“旱地劃龍舟”比賽也是文匯端午街會活動的獨特創(chuàng)意。比賽時，隊員們需整齊劃一地邁動左、右腳，“劃”動旱地龍舟。不時有隊員失控“落水”，惹得觀眾笑聲一片。無論是旱地龍舟主體賦有傳統(tǒng)文化符號的設計，還是“劃龍舟”時群體參與的一致協(xié)作、積極向上的精神，都體現(xiàn)了學校意圖將端午傳統(tǒng)文化以更靈活更新穎的形式融入師生們記憶里的良苦用心。
初二年級以班級為單位開展的“端午街會”依舊深受師生們歡迎。各班級展區(qū)的布置和展示項目形式豐富多彩,老師、學生和嘉賓一起瀏覽端午百科知識、猜謎品、品美食、玩游戲等，現(xiàn)場其樂融融。在漢字碑前，特色發(fā)展中心精心準備的文匯特色大餐——舞蹈、合唱，小學部同學們帶來的精彩節(jié)目更是吸引了眾多的觀眾，不時引來了陣陣的'掌聲。
文匯學�！拔覀兊墓�(jié)日”課程，目的在于通過舉行各種活動，增進學生對中國傳統(tǒng)節(jié)日文化的了解和興趣，啟迪學生的智慧，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，激發(fā)學生的民族自豪感。
公司的活動總結14
12月25日晚上六點半，我公司舉行了狂歡圣誕、喜迎元旦的主題晚會。在這個辭舊迎新的日子里，這臺晚會給公司所有領導和職工帶來了新年的第一聲祝福，也給忙碌緊張的工作生活帶來了一縷輕松愉快。在此對本次晚會做出相關總結，主要目的是盡量做到查漏補缺，更好的總結經(jīng)驗，以便于以后的工作做得更好。晚會整體能夠彰顯出公司職工的青春活力，同時在工作過程中也增強了各部門的凝聚力。下面是本次工作的詳細總結：
一、晚會的宗旨和意義
本次元旦晚會，以溝通感情、增入交流、增強集體凝聚力和豐富職工文化生活為宗旨，以迎接新的一年為主題，回顧過去，展望未來，激發(fā)員工的積極性，期望再創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
二、晚會的籌備過程
1.活動環(huán)節(jié)的安排。
為激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性與積極參與性，保證晚會的高質(zhì)量高水平，在題材、內(nèi)容上下功夫，確�；顒觾�(nèi)容多樣化。各部門職工也都積極參與，相互協(xié)調(diào)，積極配合安排，使晚會各項工作有組織性和系統(tǒng)性，保證晚會順利完成。
2.晚會的前期工作。
為將晚會舉辦得熱鬧、喜慶，我們前期工作做得很到位：通過發(fā)放通知、公司板報進行宣傳，精心布置會場，合理安排工作人員，邀請領導以及相關媒體參加等。
三、活動總結
本次晚會舉辦得基本很成功，從開場到結束整個會場其樂融融，整個一片歡樂的海洋。整場晚會的亮點很多，精彩的節(jié)目一個接一個。首先是織布車間職工的'一曲《星光》，把從門口路過的本不打算看晚會的人都吸引了過來;接下來的小品《招聘》更是一絕，讓全場樂翻了天;游戲《瞎子背瘸子》、《心有靈犀》更是讓觀眾耳目一新，將氣氛推向了高潮。兩位主持人那飽滿的熱情，激昂的文字，也為晚會增色不少，也許他們并不專業(yè)，但他們同樣優(yōu)秀。總結經(jīng)驗，吸取教訓，在晚會的籌備工作中，事無巨細都要考慮到，工作人員安排要到位，各司其職，游戲環(huán)節(jié)的規(guī)則要清晰明了。在以后的工作中我們會盡量杜絕以上問題，并及時解決新問題，在不斷地吸取經(jīng)驗和教訓中進步，這樣我們在以后的工作開展中才能做得更好。
公司的活動總結15
豐寧滿族自治縣建設局文件（豐建發(fā)[20xx]71 號）關于《深入開展建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司豐寧項目部認真進行了部署動員、學習宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅持從嚴、從細、從實，高標準、嚴要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過一系列的工作，項目部全體職工的安全生產(chǎn)的法規(guī)意識大大增強。項目部施工現(xiàn)場做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故。為公司保質(zhì)保量按期完成“安全生產(chǎn)月活動”任務，奠定了堅實的基礎�，F(xiàn)將安全月活動工作總結如下：
一、加強領導、明確任務
接到豐寧滿族自治縣建設局文件（豐建發(fā)[20xx]71 號）通知后，我公司項目部領導集體和專職安全人員進行了認真的學習，在深刻領會通知精神的基礎上研究部署并開展了如下工作。
1、成立了安全月活動領導小組。由公司豐寧項目部總經(jīng)理趙如平任組長，由安全員張崇建、技術總工平玉國任副組長，由各標段專職安全員、項目經(jīng)理、技術員、施工員等為成員。
2、認真學習、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動的文件精神。制作安全宣傳標語、橫幅、宣傳畫、宣傳欄等進行宣傳，在施工現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)氛圍。
3、檢查各標段項目部，違建筑安全生法律法規(guī)的施工行為，和安全生產(chǎn)管理制度責任落實情況。
4、在施工現(xiàn)場組織一次坍塌事故應急救援演練，全面提高應急救援能力和職工自我保護意識。
二、開展學習、宣傳，完善安全設施
1、6 月6 日項目部將安全知識影像文件，分發(fā)各標段施工現(xiàn)場播放。
2、6 月8 日工地共制作安全警示牌、橫幅宣傳標語等30 余（張）條懸掛宣傳；
3、6 月15 日各標段全部配齊安全帽、安全帶，更換了陳舊的安全帽；各種安全器材按規(guī)范要求配齊，對腳手架、安全網(wǎng)進行徹查修整和更換。
4、經(jīng)查項目部各標段施工手續(xù)齊全，無違建筑安全生法律法規(guī)的施工行為。
三、隱患排查、專項檢查
項目部 6 月8 日～18 日對陽光水岸各標段進行了全面的'“隱患排查、專項檢查”行動。各標段項目部嚴格按規(guī)程和制度辦事，并對安全生產(chǎn)隱患進行認真排查，據(jù)統(tǒng)計全月活動以來已對4 個項目部健全完善安全生產(chǎn)目標責任考核制度，排查整改安全生產(chǎn)隱患。全項目部各標段重視安全教育、安全培訓、安全責任和安全隱患排查工作，
4 個工地均無重大安全生產(chǎn)隱患。如：有3 人的安全帽無系帶或不緊，人次高處作業(yè)未系安全帶，高處作業(yè)無明顯安全警示牌，有2 人次未帶安全帽作業(yè)；30#樓標段腳手架有1 處密目網(wǎng)封閉不嚴；31#樓標段1 起焊工動火無監(jiān)護人；32#木工電鋸無人操作未斷電源；各標段工地都禁止女工進入高處作業(yè)等。對安全隱患立即進行了整改，徹底消除了隱患才允許進入施工現(xiàn)場作業(yè)。
四、安全救援演練
6 月12 日在施工現(xiàn)場進行了：坍塌事故的安全救援演練。同過演練，使職工們體會到了“安全防護意識”的重要性，懂得了救援及時、技術熟練可使損失降到最低的關鍵性。全面提高了應急救援隊員的應急救援能力和職工自我保護意識。
五、總結
通過本次活動有聲有色地開展，在項目部上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標，平安、順利地完成豐寧陽光水岸二期工程��！
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