銷售業(yè)績檢討書
在有過錯的情況下，為了避免再犯，我們通常要用檢討書來悔過自新，在寫檢討書時要注意用語，切忌自由散漫�？靵韰⒖紮z討書是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的銷售業(yè)績檢討書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售業(yè)績檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！
我是xxx，這個月的業(yè)績很糟糕，我自己都不相信自己的做的這么差，自來來xx公司這里為數(shù)個日夜的奮斗，我自己的能力在呈直線上身著，業(yè)績一直以來我都很不錯，這個月的業(yè)績卻是一塌糊涂，沒有好好地用心去做，這是一個遺憾，或許是心態(tài)變了，或許是自己的懶惰了，自身的缺點(diǎn)不可逃避，這個月的業(yè)績低到了最低，我真的很慚愧，自己的沒有繃緊神經(jīng)好好工作，我一直在對自己的要求慢慢放松，這個月的月季也很是跟自己的這種懶惰有很大的關(guān)系，您一直很看好我，來到公司以來就一直很看好，對于我的銷售業(yè)績很滿意，這個月讓您失望了。
這短時間以來我狀態(tài)很不好，自己的放棄了自己，因?yàn)樽约洪L期的壓力讓我喘不過氣來，我真的很想做好，真的很想在工作中做出好的業(yè)績，甚至是第一，作為一名銷售我相信誰都想，但是我這段時間力不從心，每天的狀態(tài)很不理想，自己有時候想放松自己一下，但是我的工作是不允許的，我知道自己的方法也不對，我每天對于工作疏忽了很多，沒有太過于用心了，之前都是認(rèn)認(rèn)真真做好每天的事情，現(xiàn)在就是一個非常糟糕的狀態(tài)，自己怠慢自己。
工作也是一樣，對于這個月的業(yè)績盡管我自己不相信自己做的很差，但是我這樣的每天怠慢工作，想一想確實(shí)在情理之中，記得我剛來帶公司，我每天都在一個要求自己，盡管自己跌跌撞撞但是一直在成長，每天都會有一定的收獲嗎，現(xiàn)在時間過去了，自己的狀態(tài)就不平衡了，因?yàn)槭チ颂嗟臅r間，每天就是不斷的忙，失去了對于生活的態(tài)度，很遺憾我真的很后悔自己的這段時間以來的一個表現(xiàn)，我這段時間每天很消極，因?yàn)榭偸窃谙胫潘勺约�，每天一有空就玩，偷懶，對于客戶工作什么的很怠慢，不是那么喜歡這種工作狀態(tài)了。 一直以來和不理想，特別是自己平時這種心態(tài)這種消極工作的心態(tài)也是我墮落的原因，經(jīng)過這次我后悔了，我覺得自己不可以一直處于這樣的狀態(tài)下，一旦時間久了我就會適應(yīng)了，有句話說習(xí)慣一個環(huán)境很難，我不想自己的之前的努力廢掉了，這個月的銷售業(yè)績不好，我今后就加倍的努力，我就加倍的對自己發(fā)狠，我相信沒有什么不能夠改變的，業(yè)績就是靠人做出來的，我之前很相信自己，今后不會差，但是我也非常抱歉這個月的業(yè)績這么差，是我從來沒有過的，也是我第一次消極的表現(xiàn)，在今后的工作我會更加用心的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書2
尊敬的銷售經(jīng)理：
我很抱歉!讓您花費(fèi)時間批評教育即此刻，我深深地意識到自己的錯誤和嚴(yán)重，我錯了!
我是近一個月的手機(jī)銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小兩個點(diǎn)，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動：
首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績檢討書范文從心臟torrent強(qiáng)烈工作熱情，全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正!
最好的祝愿：
我很抱歉!
銷售業(yè)績檢討書3
員工銷售業(yè)績未完成的檢討書
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了! 我在近一個月的銷售產(chǎn)品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入產(chǎn)品銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產(chǎn)品銷售工作業(yè)績。
以上就是我的產(chǎn)品銷售業(yè)績未完成的檢討書，歡迎批評指正!
非常抱歉!
檢討人：xxx
銷售業(yè)績檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作業(yè)績不佳。我已經(jīng)經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)值班經(jīng)理和同事對我的一片苦心。
通過這個結(jié)果，我感到雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過反思，我對自己這段時間的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但最近，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起值班經(jīng)理對我的信任，愧對同事們的關(guān)心。
我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。
2、認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好， 以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯。
3、經(jīng)常和同事加強(qiáng)溝通，保證不再出現(xiàn)類似錯誤。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
檢討人：xxx
20xx年9月11日
銷售業(yè)績檢討書5
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團(tuán)隊(duì)中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對團(tuán)隊(duì)每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。 作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個目的，在一個團(tuán)隊(duì)中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓(xùn)中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允�，不知道�?yīng)該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個團(tuán)隊(duì)里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。 我認(rèn)為我作為一個管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁羞@樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅(jiān)決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識份子，誰不學(xué)習(xí)，誰就容易被淘汰，誰就
……………………
本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實(shí)傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費(fèi)時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。為了達(dá)成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo)，市場操作的大局觀和格局觀不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當(dāng)洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動證明自己決心，對自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。共勉！共勉！
銷售業(yè)績檢討書6
尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重，我錯了！
我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。
以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正！
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
銷售業(yè)績檢討書7
尊敬的老板：
您好！
我是您服裝店的一個銷售員xxx，這個月我的銷售業(yè)績是店里最差的，這讓我感到壓力很大，同時面對和店里其他銷售員的業(yè)績，我個人的銷售業(yè)績?nèi)绱瞬�，是在對不起老板您的信任，在此向您檢討我對服裝銷售業(yè)績差的事情。
身為店里的'一名銷售員，我的職責(zé)就是把服裝給銷售出去，但是我在這個月里，我個人的銷售量很低，根本就售賣不出幾件衣服，相比于其他銷售員的一天就能賣出去幾件衣服，我的就不夠看了，也難怪自己到月底的銷售這么差了。在看到自己這樣的一個結(jié)果后，我對自己這個月的銷售進(jìn)行了反思，我才發(fā)現(xiàn)自己這個月工作的狀態(tài)不僅差，自身也變得很懶散，當(dāng)顧客進(jìn)入店里買衣服時，我沒有其他人那么熱情，給人的感覺就是愛答不理的。偶爾顧客多的時候，我有幸分到幾個顧客，但是由于自己的業(yè)務(wù)不行，導(dǎo)致顧客對我的服務(wù)不滿，久了，很多顧客也就不怎么找我了，那在店里我也就沒有客源了，因此一個月下來，衣服都沒幾件是售出去的，比別人差的不是一點(diǎn)。
目前我那也知道自己需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不然總是拉不籠顧客，自己也就不能有足夠的客源，店里的衣服我也就無法進(jìn)行銷售，如此給店里帶去的損失是很大的。我實(shí)際上也知道自己在這方面是有很多的缺點(diǎn)的，如果不把這些缺點(diǎn)改過來，以后對我的工作會產(chǎn)生極大的影響，甚至到最會都無法去工作。本月業(yè)績差成這樣，已經(jīng)是讓我們服裝店有損失了�，F(xiàn)在店里我負(fù)責(zé)的那一部分的衣服，都被堆積在倉庫里，如果我不及時賣出去，后面換季就沒有辦法在售賣了，只能長期堆在倉庫里不見天日的，那些衣服在今年也算是廢了。如此我就是店里的罪人了，作為一名服裝銷售，竟然只能賣出去一點(diǎn)衣服，這能力也是差到極點(diǎn)了。我也賠償不起整個店的損失，所以我一定在下個月爭取把這些滯留的衣服賣出去。我會努力爭取客源，努力做到讓顧客滿意，我也希望您能把機(jī)會再給我一次，讓我下個月把損失彌補(bǔ)上來。我下一個月的銷售業(yè)績一定會追上來的，會做好服裝的銷售，讓老板您滿意，愿您對我這一次的業(yè)績給于原諒，我可以做好的，請相信我。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對于這次我工作業(yè)績不達(dá)標(biāo)，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問題如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅(jiān)決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個細(xì)節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。
第三，必須我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績沒有達(dá)標(biāo)對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領(lǐng)導(dǎo)相信我！我一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是___，我不知道怎么跟你解釋了，有段時間以來對于工作的懈怠，對自己銷售業(yè)績的一個看待，不是很好，我的業(yè)績一直都處于一種比較低的狀態(tài)，在公司來講業(yè)績肯定是首要的，做一名銷售，無論是做什么都應(yīng)該都是拿業(yè)績說話？不像現(xiàn)在我這種情況真的是非常的不好，做到這一步，我感覺自己已經(jīng)不是一名合格的銷售了，業(yè)績一直以來都是這樣的話，肯定是不行，也拿不到標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到要求，我一定會好好的提高自己的能力，就像這次業(yè)績不好一樣，我一定會從這方面出發(fā)，再也不會讓自己的業(yè)績一直處在這種狀態(tài)。
想著想著段時間以來我在公司的工作狀態(tài)也不是很好，作為一名銷售重要的就是態(tài)度二字，還要努力，只要努力了，不能說一定會有業(yè)績，但是自己也會得到一些提高，當(dāng)然，業(yè)績是靠自己的努力和運(yùn)氣得來的，這是其中缺一不可的東西，我也一定會按照要求好好的完成自己的工作任務(wù)，不偷懶，這段時間以來，我一直都在好好的研究自己各方面的能力，還有需要進(jìn)步的地方，就是對于我來說的一個缺點(diǎn)，有些缺點(diǎn)需要時間去打磨，我也會通過這些機(jī)會好好的，改造自己，在這個過程當(dāng)中也定會遇到很多問題，不會因?yàn)樽约撼霈F(xiàn)了這樣的問題，就放棄自己在銷售這些好，我一定會不斷的要求自己，加強(qiáng)自己，提高自己自己的業(yè)務(wù)能力，這次我業(yè)績一直都不好，可能是出于在工作當(dāng)中一些狀態(tài)不好的原因，是我自己沒有努力，是我自己對自己的工作不是很重視，發(fā)生了這種情況，我也感覺到非常的遺憾。
工作到了這么久，我也對自己的能力有了一個正式的看待，對于自己在工作當(dāng)中出現(xiàn)的這樣的問題，也需要重視起來，在業(yè)績這一點(diǎn)上面不能說自己做得非常好，但是也有一些可以驕傲的地方，我從來沒有說自己哪方面特別突出，特別是在業(yè)績上面，我們公司也非常優(yōu)秀的員工，有銷售精英，我向他們學(xué)習(xí)都是應(yīng)該的，就像現(xiàn)在一樣，我還是應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约旱臉I(yè)績達(dá)不到要求，就應(yīng)該虛心的學(xué)習(xí)他人身上的優(yōu)點(diǎn)，這是一定的，毋庸置疑，想讓讓自己成功就應(yīng)該肯定自己就應(yīng)該端正自己的態(tài)度，在工作的時候有哪些缺點(diǎn)就已經(jīng)及時的糾正，做一名保健品銷售員，我對自己的工作也是肯定的，只要肯定自己的產(chǎn)品，才能讓客戶肯定你的產(chǎn)品，這是銷售當(dāng)中一種素養(yǎng)，也是對自己的一種肯定，對自己產(chǎn)品的一種肯定，這么一來，在工作當(dāng)中體現(xiàn)了價值，有個好的價值觀，銷售工作才能順利的進(jìn)行下去，才能夠有所突破，在接下來的工作當(dāng)中，我一定會好好的研究這方面，我也會深刻的檢討自己，這次銷售業(yè)績不好的原因，那接下來一定奮發(fā)圖強(qiáng)。
此致
敬禮！
檢討人：___
20__年_月_日
銷售業(yè)績檢討書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部的xxx。對于這個月來我的工作情況，我真的感到非常的抱歉！我很慚愧，一名銷售員工，但是我卻連自己基本的工作目標(biāo)都沒能達(dá)到！對此，我真的非常的愧疚。這是最基本的工作，但是我卻依舊沒有做好！這已經(jīng)不是我到公司的第一年了，但是卻還是犯下這樣的錯誤！我真的很抱歉。
在這次的成績公布之后，我仔細(xì)的反省了自己的問題。我也清楚的從反思中認(rèn)識到，這并不僅僅是市場的問題，這是我個人在工作中的失誤，是我的大意和馬虎，導(dǎo)致機(jī)會一次次在身邊走過，最終導(dǎo)致了現(xiàn)在的狀況！反思當(dāng)時工作的情況，我真的很后悔！盡管有部分是因?yàn)槲夜ぷ髂芰Σ粔虻脑�，但是這也同樣是我的問題之一。
現(xiàn)在反思了自己的問題，我決定對自己的問題進(jìn)行反省、檢討。希望這能幫我改進(jìn)自己的問題，認(rèn)識自己的錯誤！
首先，我從反思中認(rèn)識到自己的心態(tài)不對。市場是變化的，顧客也是如此，但是我卻不知道緊跟發(fā)展，自己的銷售方式不僅死板而且麻木。不知變通的結(jié)果就是面對有機(jī)會的情況卻不能把握，導(dǎo)致白白的浪費(fèi)了許多機(jī)會。對此，我真的很遺憾。
其次，面對當(dāng)時的情況我不僅沒能及時的做出應(yīng)對，甚至還對此不聞不問，最后導(dǎo)致難以挽回的時候才知道慌張。對此，我認(rèn)識到是自己的思想和危機(jī)意識的問題！作為一名銷售，我應(yīng)該時刻注意市場和自己的工作情況。但是我不僅沒有去面對，甚至還有些不管不顧的情況！這是我在思想上的問題！同時，不僅影響了自己的行為，更是直接對工作造成了影響！
最后，是我在自我約束上的問題！反思這個月的工作來開，我在工作中實(shí)在是缺少計(jì)劃！這樣的問題導(dǎo)致我在工作的中遇上問題就會難以解決，不僅沒有應(yīng)對能力，還沒有應(yīng)對的方案！這進(jìn)一步導(dǎo)致了我工作問題的出現(xiàn)！
反思了自己的問題，我才明白自己在工作中有多少的問題！這些問題都是我在工作中的散漫和懶惰導(dǎo)致了，這非常的糟糕！但是，我期望領(lǐng)導(dǎo)能再給我一次機(jī)會，我會好好的反省自己，并在后面的工作改變自己！這次的工作，我絕不會讓您再失望！望您原諒！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書11
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總�環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團(tuán)隊(duì)中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號，
銷售業(yè)績檢討書12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很慚愧，這個月我的銷售業(yè)績又是全公司最差的一個，一個月的時間里面，我就僅僅成功了買出一套一房一廳的房子，這讓我在同事面前非常的抬不起頭來，我承認(rèn)我的確是對工作太不用心了，才知道自己的銷售業(yè)績這么差，每墊底一次，您就要找我談話一次，這已經(jīng)算是您給足了我面子了，我很清楚要是我再這么下去，您的耐心遲早會被我消磨殆盡，這樣下來可不是寫檢討書這么簡單了，很可能就是讓我失業(yè)了，我一定要有所改變。
我現(xiàn)在的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，我想要認(rèn)真工作，我想要被同事們看得起，我也想要被您在會議上點(diǎn)名表揚(yáng)，而不是在公司的墊底的恥辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱著無所謂的態(tài)度，非常隨意的在接待客戶，買不買看他們是不是迫切想要房子，我從來都不會為了努力，這就導(dǎo)致我的成單率特別低，被別人搶單的事情，常有發(fā)生，但是我不得不承認(rèn)，這就是個惡心循環(huán)，客戶找銷售買房，看的不就是銷售以往的成績嗎？這是他們判定一個銷售是否靠譜的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我這個樣子的業(yè)績，誰會愿意主動的找我，就算是找我了，看到我的工作態(tài)度也會選擇換人吧，就這么長期以往我，我的業(yè)績想不墊底都難，我要說想跳出這個范疇，那么我就必須要想點(diǎn)辦法了。
以下就是我對接下來一個月工作上的想法：
1、首先我要主動的去尋找客戶，打電話，發(fā)傳單，找同學(xué)、朋友親戚看他們是否有購買意向，反正就是盡可能的去發(fā)掘潛在客戶，我絕對不能再想以前那么的不耐煩，掛我電話，我就過幾天再打，沒有把我拉黑我就還有機(jī)會。
2、別人的客戶上百個，而我工作這么長時間了一個都沒有。就是因?yàn)樗麄儠ゾS護(hù)跟客戶之前的關(guān)系，就算別人不買，但是只要了解到未來他是有這個打算的，就會時不時聊幾句，這樣才能讓客戶知道自己的存在，等到他們有意向的時候，找的銷售肯定就是你。
3、反正我現(xiàn)在在公司同事的眼中，就是一個不思進(jìn)取的人，我在他們那也沒有什么面子可言，我就大可去找他們詢問經(jīng)驗(yàn)，讓他們把自己銷售秘籍能稍微傳授自己一點(diǎn)，對我的幫助也是極大的。
4、去解決公司難纏的客戶，據(jù)我了解，很多的客戶是有意向買，但是公司就是搞不定，要么就是性格古怪，要么就是要求太多，這類人我也要去嘗試一下，自己是否可以搞定，說不定賣出去一套別墅，我就徹底翻身了。
我一定要做到以上幾點(diǎn)改變，這樣我才能有可能不再墊底，我也要為自己的事業(yè)努力一番了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間�。�
回顧錯誤，我在20xx年x月到x月期間的工作業(yè)績非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是我們公司的一名電腦銷售員，但是在上幾個月的銷售工作中，我都沒有達(dá)到公司的業(yè)績要求，拉低了公司的整個銷售額度和銷售數(shù)量。我因此對公司感到愧疚，對領(lǐng)導(dǎo)感到抱歉。公司花時間花人力的培養(yǎng)我們，每個月都會開展培訓(xùn)活動，每周都會給我們開動員大會，就是希望看到我們能夠進(jìn)步，能夠在公司做出業(yè)績，能夠?yàn)楣編碡S厚的利潤。可是我已經(jīng)來到公司快五個月了，總共才賣出去了幾臺電腦，銷售業(yè)績也總是提不上去。和我同進(jìn)來的銷售員們，他們都比我做的要好，而且每月都能達(dá)到公司規(guī)定的銷售量，為什么就只有我落在了最后，為什么就只有我的銷售業(yè)績最不好，這是一個我必須要去檢討和反省的問題。
今年年初畢業(yè)的時候，我就來到了我們公司，從事電腦銷售這一崗位。我以前在大學(xué)的時候也做過類似銷售的工作，但是完全不能和我現(xiàn)在作為正式員工來相比較。作為公司的一名正式銷售員工，我必須要以每月公司規(guī)定的銷售數(shù)量和銷售額度作為我每月的奮斗目標(biāo)，我要把它視為一個必須要去完成的任務(wù)，必須要去執(zhí)行的一個指標(biāo)，但是我卻都沒有把這些放在心上。
我依然還是抱在在大學(xué)時期里混日子的態(tài)度，來面對我每天的工作任務(wù)的。我依然還沉浸在大學(xué)時期的自由懶散的狀態(tài)里，沒有意識到自己已經(jīng)畢業(yè)了，已經(jīng)走向社會，走向工作崗位了。上班經(jīng)常遲到，下班也經(jīng)常早退，別的銷售員早已經(jīng)來到公司要約談客戶了，我還在上班的路上慢悠悠的吃著早餐。別的銷售員在下班以后還在加班加點(diǎn)的整理客戶資料，我卻還沒到下班的點(diǎn)就早已經(jīng)離開公司了。這又怎么能夠做出業(yè)績來呢?
別的銷售員能夠每月完成銷售目標(biāo)，能夠有這么好的銷售業(yè)績，都是他們平時在自己的工作崗位上默默努力，辛苦付出得來的。所以我不能夠再這樣下去了，我必須從現(xiàn)在開始就端正自己的工作態(tài)度，必須要對以前的自己做出改變。我要向我們部門的優(yōu)秀銷售員學(xué)習(xí)，我要一改往日的懶惰作風(fēng)，重視起自己的銷售工作，我必須要給自己施加一個壓力，我才能在每月多賣幾臺電腦，我才能把銷售量給提上來。希望領(lǐng)導(dǎo)還能給我一個改正的機(jī)會，還能繼續(xù)留我在公司里為公司效力。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年__月__日
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