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        安全培訓(xùn)總結(jié)

        時(shí)間:2021-10-03 20:59:44 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        安全培訓(xùn)總結(jié)匯編10篇

          總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的安全培訓(xùn)總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        安全培訓(xùn)總結(jié)匯編10篇

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇1

          20xx年5月28日,我院對(duì)全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),大力宣揚(yáng)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí),學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度安全會(huì)議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,專門在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任,并制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃,并與院各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求院各部門、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及全體職工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ),整個(gè)培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會(huì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求,授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時(shí)半天,共有38名員工參加,基本實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)療實(shí)際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對(duì)工院實(shí)際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書籍作為補(bǔ)充教材,對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立,傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用圖片,通過生動(dòng)的畫面,詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

          三、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明。培訓(xùn)過程中,安全生產(chǎn)和[理小組對(duì)職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤,這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束時(shí)再點(diǎn)名,防止與會(huì)人員半途退場(chǎng)。這次培訓(xùn)和員工的績(jī)效掛鉤,并對(duì)出勤率的學(xué)員給予了加分獎(jiǎng)勵(lì)。這次培訓(xùn)到會(huì)的參加率達(dá)到98%,未發(fā)現(xiàn)人員半途退場(chǎng)。

          四、深入調(diào)查,收集意見。在培訓(xùn)過程中,及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產(chǎn)小組對(duì)意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

          通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步,通過活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識(shí),培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

          五、存在的問題和建議。本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離我院的目標(biāo)還有差距?偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時(shí)間短,院部各科室班組長(zhǎng)、職員及參與熱情不高,內(nèi)容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足,對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中,增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性,強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

          安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn),今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

          黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

          20xx.05.29

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          歡迎您們到我公司來(lái)指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來(lái)的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

          一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓,員工人人參與。

          建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認(rèn)為公司管理,特別是對(duì)員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員,重點(diǎn)抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人參與,安全規(guī)范管理。

          二、完善和制定各項(xiàng)制度,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

          1、公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。

          2、確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,并建立了安全臺(tái)帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長(zhǎng),車間主管,組長(zhǎng),員工都簽定了安全責(zé)任書,獎(jiǎng)罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實(shí)到人,安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗位,加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

          三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,車間主任,安全員,班組長(zhǎng),崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標(biāo)志,對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。

          四、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)

          1、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

          2、主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對(duì)檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

          3、主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

          4、主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改,對(duì)整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。

          以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進(jìn),提高,完善,我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí)、更好。

          

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇3

          時(shí)間如梭,不知不覺在鍋爐這個(gè)崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快接近三個(gè)月的時(shí)間了,在這三個(gè)月里,我每天睡覺前都在問自己,今天我到底學(xué)到了多少東西,真正學(xué)會(huì)了多少了,掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠,一開始的時(shí)候范工就給我說(shuō),“人有壓力才會(huì)有動(dòng)力”。也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識(shí)學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。

          剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)鍋爐的認(rèn)識(shí)逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到中去,這中間是一個(gè)摸索的過程,有時(shí)候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛?lái),等后來(lái)慢慢的在時(shí)間中用到了,才猛然回想,哦,原來(lái)是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說(shuō)點(diǎn)火用火把點(diǎn),很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來(lái)才知道,那只是開玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的,用的是向長(zhǎng)矛似的油槍,當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時(shí),油便像一條長(zhǎng)蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來(lái)...

          循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來(lái)再次進(jìn)入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺(tái)75t/h和一臺(tái)130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責(zé)任重大。記得崔總說(shuō)過:榮譽(yù)與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因?yàn)閾碛幸环葚?zé)任背后沉甸甸的榮譽(yù),我們電廠的員工從來(lái)沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。

          我跟李工學(xué)了不少的知識(shí),經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識(shí)掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運(yùn)行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓,蓓干,具體沒有見過,聽說(shuō)開始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過程,將爐子點(diǎn)起來(lái),如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。

          除了正常的運(yùn)行之外,我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長(zhǎng)和同事身上學(xué)到不少的知識(shí)。當(dāng)遇到問題時(shí)一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個(gè)閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī),給煤機(jī)設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項(xiàng)都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗(yàn),并將硫化試驗(yàn)的結(jié)果詳細(xì)記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī),再開一次風(fēng)機(jī),等待爐溫升到450度左右開始給煤,

          等到床溫繼續(xù)升高到900度時(shí),將二次風(fēng)機(jī)開啟,打開快速風(fēng)門...嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa,450

          度時(shí),開始并爐...所有這些過程進(jìn)行下來(lái)大約得5-7個(gè)小時(shí),如果中間順利可能會(huì)節(jié)省一些時(shí)間,一般的來(lái)說(shuō),夏天時(shí)間會(huì)短一些,冬天由于溫差較大,可能會(huì)將時(shí)間稍微拉長(zhǎng),減少因?yàn)闇夭顚?duì)鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時(shí)候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長(zhǎng)不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,讓我深深感動(dòng)...

          時(shí)光如箭,來(lái)公司已經(jīng)半年多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識(shí)學(xué)好,用豐碩的成績(jī)來(lái)匯報(bào)給他們。

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇4

          7月6日,我參加了由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持的安全管理人員安全培訓(xùn)班,安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,陳總經(jīng)理系統(tǒng)講授了如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、孫副經(jīng)理講授的新聞危機(jī)管理、陳副經(jīng)理的油庫(kù)安全管理、劉副經(jīng)理的安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全管理專家馬副經(jīng)理先進(jìn)的安全管理理念,作為一名加油站的安全管理人員,我受到很大教育和啟發(fā),感受很深,對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

          通過這次培訓(xùn)及我對(duì)油站日常安全工作進(jìn)行自檢自查,目前主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

          1、安全作業(yè)方面:

         。1)普遍存在的共性問題是加油現(xiàn)場(chǎng)摩托車加完油后員工沒有提示司機(jī)將車推出4.5米啟動(dòng)。

         。2)顧客自己提槍加油現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,并且顧客在加油時(shí)加油員工沒有在旁邊。

         。3)有顧客在加油現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)或吸煙,員工沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有及時(shí)制止。

         。4)在油品接卸時(shí),卸油區(qū)域的警戒沒有拉到位;滅火器材擺放不到位;卸油時(shí)沒有控制好初速;計(jì)量員不戴安全帽上罐車計(jì)量;司機(jī)帶手機(jī)上罐車計(jì)量、卸油。

         。5)在加油現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)沒有接上靜電夾。

          2、在設(shè)備管理方面:

         。1)消防器材及加油機(jī)維護(hù)差,灰尖多,有蜘蛛網(wǎng),并且部分油站的滅火器無(wú)鉛封或鉛封損壞;

         。2)發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障沒有及時(shí)處理;

         。3)計(jì)量具器沒有維護(hù)好,損壞異常,擺放不整齊且沒有擦拭干凈;

         。4)變壓器檢查不到位,缺少變壓器油,電壓偏高現(xiàn)象沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理;

          (5)對(duì)油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護(hù)不到位,導(dǎo)致呼吸閥失靈。

         。6)部分員工對(duì)加油機(jī)、發(fā)電機(jī)等設(shè)備的性能不太清楚,維護(hù)不到位。

          通過這一期的安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

          對(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)員工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

          對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

          作為安全員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)日安全檢查工作,對(duì)整體油站進(jìn)行日檢,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。

          “慎獨(dú)律己”、“涇溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪”,培訓(xùn)中還引用一些詩(shī)詞中來(lái)反映安全管理的理念,從各種角度闡述了安全哲學(xué)的概念,系統(tǒng)化、本質(zhì)化;影響人的安全行為的因素、人的`安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)等,這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全管理人員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好的安全文化氛圍,安全的生產(chǎn)環(huán)境,做好本單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

          通過這次培訓(xùn)使我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的安全管理工作有做得不夠的地方,日常安全管理工作不夠扎實(shí)、設(shè)備管理不到位,這也給經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)一定的影響,折射出我們工作中存在的不足之處,同時(shí)也為我們指明了工作努力的方向。在今后的工作中扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好安全方面的各項(xiàng)管理工作,從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生。

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇5

          20xx年,我安監(jiān)部嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作制度,依據(jù)呼倫貝爾電業(yè)局安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,合理制定計(jì)劃,明確責(zé)任,全年職工安全教育培訓(xùn)工作扎實(shí)開展,取得了良好的成效,現(xiàn)將一年來(lái)教育培訓(xùn)工作做以下總結(jié):

          一、明確安全教育培訓(xùn)工作的重要性

          職工安全教育培訓(xùn)工作是為了進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),掌握必要的安全生產(chǎn)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生。

          二、培訓(xùn)工作緊緊以一流工作為標(biāo)準(zhǔn),以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,以各種安全規(guī)章制度為組織保證,以全公司中心工作和全年奮斗目標(biāo)為主題,扎實(shí)有效的開展了職工培訓(xùn)工作。

          三、全年安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有

          《國(guó)網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》(線路部分)(變電部分),《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊(cè)》,《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》,蒙東電力公司《兩票管理辦法及填寫說(shuō)明》,《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。

          四、培訓(xùn)具體工作情況

          1、3月份,主要以冬訓(xùn)工作為主,對(duì)“三種人”進(jìn)行了培

          訓(xùn)(共52人參加),組織學(xué)習(xí)了安全規(guī)程制度,不定期抽查學(xué)習(xí)筆記,督促其抓好學(xué)習(xí);4月18日-19日我部室組織開展了我公司春季全員“安規(guī)”考試(共152人參加),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試,加強(qiáng)了我公司員工的安全思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,確保了冬訓(xùn)工作扎實(shí)有效的開展。

          2、7-8月份,結(jié)合安全月活動(dòng)、安全大檢查等一系列活動(dòng)的開展,我部室認(rèn)真落實(shí)文件精神,組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)程制度,7月20日應(yīng)上級(jí)單位要求,我公司開展了《安規(guī)》普考工作(140人參加),8月份對(duì)新上崗大學(xué)生(11人)進(jìn)行了崗前培訓(xùn)教育及考試。

          3、9月份,我部室繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)文件精神,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),對(duì)吉文水泥廠11位員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)工作,開展了我公司秋季《安規(guī)》考試工作(140人參加),提高了員工安全思想意識(shí),夯實(shí)了我公司的安全管理基礎(chǔ)。

          4、10月份,由于天氣轉(zhuǎn)冷,霧雪天氣增多,我部室對(duì)公司駕駛員開展了關(guān)于冬季行車安全的培訓(xùn)教育考試,增長(zhǎng)了駕駛員的安全駕駛知識(shí),提高了我公司冬季行車的安全可靠性。

          總之,一年來(lái),我部認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真開展培訓(xùn)考試,使我所職工安全素質(zhì)有所提升,各項(xiàng)安全工作任務(wù)順利完成。在未來(lái)的一年里,我部室將認(rèn)真制定安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)職工安全教育培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)提高職工安全技能和安全防范意識(shí)。

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇6

          一、春節(jié)前準(zhǔn)備工作

          1、詳細(xì)制定春運(yùn)安全工作方案。根據(jù)路局“XXX”工務(wù)安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我段實(shí)際,以確保春運(yùn)“三行”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為重點(diǎn),制定了春運(yùn)安全工作總體方案《XXX工務(wù)段關(guān)于貫徹“XXX”工務(wù)安全工作會(huì)議精神,加強(qiáng)20xx年春運(yùn)期間安全管理的通知》,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并按專業(yè)組成八個(gè)春運(yùn)檢查指導(dǎo)小組,分督導(dǎo)檢查、線路設(shè)備、橋隧設(shè)備、施工安全、道口安全、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)安全、勞動(dòng)安全、信息宣傳組等,對(duì)各車間節(jié)前設(shè)備檢查、整治和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查,對(duì)春節(jié)期間各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)線路進(jìn)行全面添乘檢查,對(duì)包保道口、班組等進(jìn)行檢查,并參加節(jié)日期間天窗修作業(yè)跟班。

          2、召開春運(yùn)工作會(huì)議部署相關(guān)工作。

          XXX下午,段組織工長(zhǎng)及以上管理人員,全面布置20xx年春運(yùn)工作。會(huì)議傳達(dá)了路局“XXX”工務(wù)安全工作會(huì)議精神,就春運(yùn)期間線橋設(shè)備整治、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等中心工作做具體安排。

          XXX,段又召開各車間視頻對(duì)話會(huì),就春節(jié)期間各項(xiàng)工作的安排與各車間黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話、部署。

          3、深刻吸取“12.24”事故教訓(xùn),開展九個(gè)一活動(dòng)。我段上下深刻吸取蕭甬線“12.24”人身傷害較大事故教訓(xùn),全體記名傳達(dá)事故原因和教訓(xùn)。并根據(jù)路局“六個(gè)一活動(dòng)”安排,結(jié)合我段實(shí)際,細(xì)化

          開展“XXX活動(dòng)”,即:開展一次全段安全教育活動(dòng)、開展一次防護(hù)員專題培訓(xùn)活動(dòng)(結(jié)合防護(hù)員一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,組織全體干部、職工學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例教訓(xùn),印發(fā)了路局“五項(xiàng)禁令”解讀手冊(cè)、防護(hù)員安全風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)等。防護(hù)員培訓(xùn)共計(jì)XXXX人參加)、開展一次柵欄門鑰匙的專門清查活動(dòng)(落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人,增設(shè)了警示標(biāo)牌)、開展一次專項(xiàng)的防護(hù)體系檢查活動(dòng)、開展一次生產(chǎn)組織管理的清查整頓活動(dòng)、開展一次全線防護(hù)不良地段的排查活動(dòng)(共計(jì)XXX處,目前采取的措施:一是下發(fā)了XXX天翼手機(jī)進(jìn)行試用,二是增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員)、開展一次客車徑路安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)、開展一次工務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試活動(dòng)(作業(yè)指導(dǎo)書的修訂正在完善中)、開展一次全員簽訂安全承諾書活動(dòng)(XXX日前已全部完成)。段將“XXXX”形成展開表,逐項(xiàng)落實(shí)到相關(guān)科室、車間和班組,明確各科室、車間、班組的職責(zé)和工作要求,安排領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行督辦。同時(shí),段成立干部作風(fēng)督查組,全面盯控相關(guān)工作的落實(shí)。

          4、加強(qiáng)設(shè)備的巡查。段制定了春運(yùn)期間設(shè)備巡查、盯控措施。 線路設(shè)備:一是1月15日起,線路科加強(qiáng)線路的動(dòng)態(tài)添乘檢查。對(duì)XXXX區(qū)段,每天安排人員添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正線每周安排2次添乘。二是加強(qiáng)XXX,護(hù)軌未安裝地點(diǎn)的檢查,線路車間每周安排2遍巡查。三是結(jié)合月度綜合檢查,1月25日前,各車間對(duì)管內(nèi)設(shè)備,進(jìn)行了一次全覆蓋記名檢查。元月21日至26日段安排了對(duì)管內(nèi)各車間的月度考評(píng)工作(其中線路車間11個(gè),綜合車間2個(gè)),梳理匯總了存在問題,并及時(shí)督促和落實(shí)車間組織

          對(duì)突出問題和隱患的整改。

          橋隧設(shè)備:一是加強(qiáng)橋梁附屬設(shè)施的檢查。各車間對(duì)上跨鐵路建筑物主體及附屬設(shè)施、限高架、廣告牌、聲風(fēng)屏障、軌旁設(shè)備等進(jìn)行檢查。春運(yùn)期間車間值班干部對(duì)通行車輛較多的立交橋限高架的檢查。二是做好蕪銅線三處(XXXK51+820、K56+310、K69+030)、XXX一處(XXXK80+339)廢棄上跨立交橋及XXX三處(XXXK49+325、K103+903、K194+257)存在安全隱患的上跨立交橋的巡查、監(jiān)控。

          5、加強(qiáng)道口安全控制。一是XXX日專題召開了道口會(huì)議。重點(diǎn)布置春運(yùn)、春節(jié)期間道口安全工作。二是組織各車間對(duì)管內(nèi)道口設(shè)備設(shè)施(人行過道、平過道)、標(biāo)樁牌等進(jìn)行了一次全面檢查整治,對(duì)道口員的執(zhí)標(biāo)進(jìn)行全面檢查。目前存在的主要問題還是監(jiān)護(hù)員的執(zhí)標(biāo)不規(guī)范等。三是節(jié)前一周時(shí)間,每天晚上安排人員進(jìn)行夜查,提高全體道口員安全警惕性。

          6、全力組織好XXX線大機(jī)維修工作。在前期充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了施工組織方案,適時(shí)調(diào)整組織實(shí)施計(jì)劃,控制好各環(huán)節(jié),把握施工節(jié)奏和流程,每天安排了段領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行施工把關(guān),對(duì)線路搗固、道岔?yè)v固、線路打磨進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,每周安排兩次靜態(tài)巡查,每天安排一次動(dòng)態(tài)添乘檢查,重點(diǎn)對(duì)護(hù)軌拆除后狀況、設(shè)備狀態(tài)、外部環(huán)境進(jìn)行檢查,并根據(jù)人員情況安排好后期鞏固和提高,配合橋梁做好護(hù)軌安裝工作。

          7、關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前,段切實(shí)關(guān)心職工

          生活,積極為職工辦好事、辦實(shí)事。特別是把關(guān)心特困職工和節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的職工作為重點(diǎn),廣泛開展送溫暖活動(dòng),幫助他們解決實(shí)際困難。1月16日至22日,段黨政工團(tuán)各級(jí)組織深入職工家庭及沿線車間、班組,向段離休老同志、離任老領(lǐng)導(dǎo)、退休老兵及重困黨員和困難職工計(jì)XXX人進(jìn)行節(jié)前慰問,共計(jì)發(fā)放慰問金及實(shí)物XXX元。

          二、春節(jié)期間重點(diǎn)工作安排

          1、加強(qiáng)值班值守工作。一是安排好節(jié)日期間值班工作,各車間每天由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班。二是各線路工區(qū)每天安排3人值班(不含巡道),且至少有一名工班長(zhǎng);各橋梁工區(qū)每天安排2人值班;機(jī)修、重點(diǎn)維修一車間(道口)每天安排4人值班;蕪湖、黃山各安排一組軌道車,正副司機(jī)各2人,運(yùn)輸車間運(yùn)輸隊(duì)安排1人24小時(shí)值班;材料科安排料庫(kù)管理員1人。三是加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。要求段領(lǐng)導(dǎo)及各科室、車間主要負(fù)責(zé)人手機(jī)要24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài),并加強(qiáng)值班抽查。遇突發(fā)事件,及時(shí)匯報(bào),值班干部和應(yīng)急人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。

          2、加強(qiáng)道口安全盯控。一是安排道口加崗。春節(jié)期間,段對(duì)經(jīng)過排查的30處繁忙道口采取了高峰時(shí)段加崗盯控措施,對(duì)不放心道口安排人員24小時(shí)加崗。二是結(jié)合道口包保工作,春節(jié)期間,每名包保干部到包保道口檢查、慰問一次。三是安排道口檢查、慰問工作,年初一,由段領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì),安全科科長(zhǎng)、道口辦副主任及所在車間、包保干部參加,分XXXX四個(gè)地區(qū),對(duì)所有道口檢查、慰問。四是

          道口督查組每天安排對(duì)全線道口進(jìn)行添乘檢查,同時(shí)每天安排人員進(jìn)行夜間添乘檢查。五是加強(qiáng)道口視頻監(jiān)控分析。調(diào)度24小時(shí)對(duì)關(guān)鍵道口進(jìn)行視頻監(jiān)控,并定時(shí)對(duì)其他道口進(jìn)行錄像回放抽查。

          3、抓好節(jié)日期間施工安全。一是抓好天窗修安全控制。各專業(yè)科室結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理安排勞力和生產(chǎn),調(diào)度科嚴(yán)格審核各車間上報(bào)的天窗計(jì)劃。二是落實(shí)包保干部跟班作業(yè)。節(jié)日期間要求所有包保干部必須到所包保的工區(qū)跟班作業(yè)一次。三是加強(qiáng)鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全控制。督促節(jié)日期間不停工的單位,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全措施,同時(shí),要求所在車間工區(qū)加強(qiáng)巡查。段安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

          春節(jié)2月XXXXX,段安排了XX次維修天窗,段領(lǐng)導(dǎo)班子成員跟班作業(yè)XX次,機(jī)關(guān)其他管理干部跟班作業(yè)XX次,車間管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)XXX次。

          4、加強(qiáng)線路巡查。一是所有巡道工均堅(jiān)守崗位,每日對(duì)管內(nèi)線路進(jìn)行巡查。二是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的巡查。對(duì)新接管的XXX設(shè)備每周安排一次檢查。三是大的站場(chǎng),如XXXX站等,均要求每日進(jìn)行巡查,以確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全。同時(shí),段軌控組,節(jié)日期間每日對(duì)全線進(jìn)行添乘檢查。

          三、春節(jié)后重點(diǎn)工作計(jì)劃

          1、抓好節(jié)后收心工作。要求領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合包保工作,在節(jié)后深入車間班組,召開座談會(huì),總結(jié)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作,分析存在的不足和問題,制定針對(duì)性整治措施。同時(shí)布置節(jié)后春運(yùn)工作重點(diǎn),抓好收心工作。

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇7

          一、春節(jié)前準(zhǔn)備工作

          1、詳細(xì)制定春運(yùn)安全工作方案。根據(jù)路局“XXX”工務(wù)安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我段實(shí)際,以確保春運(yùn)“三行”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為重點(diǎn),制定了春運(yùn)安全工作總體方案《XXX工務(wù)段關(guān)于貫徹“XXX”工務(wù)安全工作會(huì)議精神,加強(qiáng)20xx年春運(yùn)期間安全管理的通知》,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并按專業(yè)組成八個(gè)春運(yùn)檢查指導(dǎo)小組,分督導(dǎo)檢查、線路設(shè)備、橋隧設(shè)備、施工安全、道口安全、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)安全、勞動(dòng)安全、信息宣傳組等,對(duì)各車間節(jié)前設(shè)備檢查、整治和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行檢查,對(duì)春節(jié)期間各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)對(duì)管內(nèi)線路進(jìn)行全面添乘檢查,對(duì)包保道口、班組等進(jìn)行檢查,并參加節(jié)日期間天窗修作業(yè)跟班。

          2、召開春運(yùn)工作會(huì)議部署相關(guān)工作。

          XXX下午,段組織工長(zhǎng)及以上管理人員,全面布置20xx年春運(yùn)工作。會(huì)議傳達(dá)了路局“XXX”工務(wù)安全工作會(huì)議精神,就春運(yùn)期間線橋設(shè)備整治、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等中心工作做具體安排。

          XXX,段又召開各車間視頻對(duì)話會(huì),就春節(jié)期間各項(xiàng)工作的安排與各車間黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話、部署。

          3、深刻吸取“12.24”事故教訓(xùn),開展九個(gè)一活動(dòng)。我段上下深刻吸取蕭甬線“12.24”人身傷害較大事故教訓(xùn),全體記名傳達(dá)事故原因和教訓(xùn)。并根據(jù)路局“六個(gè)一活動(dòng)”安排,結(jié)合我段實(shí)際,細(xì)化

          開展“XXX活動(dòng)”,即:開展一次全段安全教育活動(dòng)、開展一次防護(hù)員專題培訓(xùn)活動(dòng)(結(jié)合防護(hù)員一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,組織全體干部、職工學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例教訓(xùn),印發(fā)了路局“五項(xiàng)禁令”解讀手冊(cè)、防護(hù)員安全風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)等。防護(hù)員培訓(xùn)共計(jì)XXXX人參加)、開展一次柵欄門鑰匙的專門清查活動(dòng)(落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人,增設(shè)了警示標(biāo)牌)、開展一次專項(xiàng)的防護(hù)體系檢查活動(dòng)、開展一次生產(chǎn)組織管理的清查整頓活動(dòng)、開展一次全線防護(hù)不良地段的排查活動(dòng)(共計(jì)XXX處,目前采取的措施:一是下發(fā)了XXX天翼手機(jī)進(jìn)行試用,二是增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員)、開展一次客車徑路安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)、開展一次工務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考試活動(dòng)(作業(yè)指導(dǎo)書的修訂正在完善中)、開展一次全員簽訂安全承諾書活動(dòng)(XXX日前已全部完成)。段將“XXXX”形成展開表,逐項(xiàng)落實(shí)到相關(guān)科室、車間和班組,明確各科室、車間、班組的職責(zé)和工作要求,安排領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行督辦。同時(shí),段成立干部作風(fēng)督查組,全面盯控相關(guān)工作的落實(shí)。

          4、加強(qiáng)設(shè)備的巡查。段制定了春運(yùn)期間設(shè)備巡查、盯控措施。 線路設(shè)備:一是1月15日起,線路科加強(qiáng)線路的動(dòng)態(tài)添乘檢查。對(duì)XXXX區(qū)段,每天安排人員添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正線每周安排2次添乘。二是加強(qiáng)XXX,護(hù)軌未安裝地點(diǎn)的檢查,線路車間每周安排2遍巡查。三是結(jié)合月度綜合檢查,1月25日前,各車間對(duì)管內(nèi)設(shè)備,進(jìn)行了一次全覆蓋記名檢查。元月21日至26日段安排了對(duì)管內(nèi)各車間的月度考評(píng)工作(其中線路車間11個(gè),綜合車間2個(gè)),梳理匯總了存在問題,并及時(shí)督促和落實(shí)車間組織對(duì)突

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇8

          20xx年5月28日下午,醫(yī)院在防疫綜合四樓會(huì)議室舉行,全院職工(包括非衛(wèi)技人員部分)進(jìn)行醫(yī)療安全為主的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),

          院長(zhǎng)為全院職工進(jìn)行了醫(yī)療部分的第一堂培訓(xùn)課——《醫(yī)療安全積分管理辦法》與《醫(yī)療核心制度》。院長(zhǎng)首先闡明了醫(yī)療安全的重要性,告誡各位新員工要增強(qiáng)自身醫(yī)療安全意識(shí),減少醫(yī)療缺陷、差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,維護(hù)病人的合法權(quán)益。通過學(xué)習(xí)《醫(yī)療安全積分管理辦法》,希望各位新員工能自覺按照管理辦法要求,加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),進(jìn)一步保證醫(yī)療安全,也能有效保護(hù)自身合法權(quán)益。

          培訓(xùn)課上,院長(zhǎng)詳細(xì)解讀了《醫(yī)療核心制度》,包括“首診負(fù)責(zé)制”、“三級(jí)醫(yī)師查房制度”、“知情談話制度”等,使新員工盡快熟悉醫(yī)院臨床崗位各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循。分管醫(yī)療的林副院長(zhǎng),還為大家講解了醫(yī)保的相關(guān)規(guī)定。

          為有效提高我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),我院對(duì)新分配到我院的醫(yī)務(wù)人員、與20xx年上半年醫(yī)療安全積分扣分較多的醫(yī)生,務(wù)必參加此次醫(yī)療安全與醫(yī)療核心制度的培訓(xùn),并希望廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)、重視醫(yī)療安全,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,切實(shí)保護(hù)病人權(quán)益,杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

          黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

          20xx.05.29

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇9

          根據(jù)華電集團(tuán)公司和能源公司的指示精神,我分場(chǎng)對(duì)全體職工進(jìn)行了為期四個(gè)月的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié):

          一、提高認(rèn)識(shí) ,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          按照公司要求,我分場(chǎng)成立了以分場(chǎng)主任為組長(zhǎng),黨支部書記為副組長(zhǎng),各專工和班組長(zhǎng)為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,專門召開會(huì)議,制定培訓(xùn)計(jì)劃,選定培訓(xùn)內(nèi)容。在現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)繁忙的情況下,千方百計(jì)安排培訓(xùn)時(shí)間,抽調(diào)授課老師,領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。

          此次培訓(xùn)的時(shí)間為:20xx年12月1日至20xx 年3月31日,共四個(gè)月。12月3日,在分場(chǎng)會(huì)議室召開了分場(chǎng)全體人員及各分場(chǎng)各管理人員參加的冬季安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議由分場(chǎng)安全員主持。會(huì)上,分場(chǎng)主任做動(dòng)員講話,號(hào)召員工們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),各班組要周密組織,精心安排,要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí),把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)。

          這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(A版)》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作獎(jiǎng)懲管理辦法(A版)》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故及典型障礙案例匯編》、《火力發(fā)電廠生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》、《中國(guó)華電集團(tuán)工作票和操作票使用規(guī)定》及《哈熱公司工作票、操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型作業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)控措施》、《發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)定》、《集團(tuán)動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定(試行)》及《哈熱公司動(dòng)火管理標(biāo)準(zhǔn)》、《哈熱電公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《哈熱電公司大面積供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案》、《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》以及新版《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)章節(jié)等。

          二、培訓(xùn)組織周密 ,班組相互協(xié)作

          為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績(jī),達(dá)到預(yù)期的目的,培訓(xùn)考核小組積極工作,各參與培訓(xùn)班組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。幾位專工和分場(chǎng)安全員幾次磋商研究,共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。

          三、授課仔細(xì)認(rèn)真 ,一絲不茍

          此次培訓(xùn)工作是我分場(chǎng)成立以來(lái)內(nèi)容比較全面、人員比較多、時(shí)間比較長(zhǎng)的一次培訓(xùn),為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果,領(lǐng)導(dǎo)小組著眼于實(shí)際,從各個(gè)班組抽調(diào)骨干人員,成立了一支由分場(chǎng)專工、安全員及各班組長(zhǎng)組成的業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精,在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,此次培訓(xùn)工作受到了全分場(chǎng)員工的好評(píng)。

          四、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活

          提高廣大員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的,并實(shí)現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí),培訓(xùn)小組沒有局限于一種培訓(xùn)方式,而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式。灰場(chǎng)檢修班因?yàn)榧竟?jié)原因現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較穩(wěn)定,故培時(shí)間確定于每周一、三、五進(jìn)行培訓(xùn),除灰檢修班考慮到脫硫電除塵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷較多,因此采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式,這樣既沒有影響正常工作,又沒有影響培訓(xùn),起到了事半功倍的效果。脫硫運(yùn)行利用每次下前夜的"冬訓(xùn)學(xué)習(xí)班"進(jìn)行培訓(xùn)等。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后,各班組采取閉卷和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方法,進(jìn)行一次系統(tǒng)的考試。教培部、安監(jiān)部、生技部將對(duì)冬訓(xùn)工作進(jìn)行抽查和考問。全分場(chǎng)八個(gè)班組共計(jì)64人參加了考試且及格率達(dá)到100%。這是近年來(lái)培訓(xùn)考試成績(jī)較好的一次。

          五、培訓(xùn)工作存在的不足

          1、個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

          2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。

        安全培訓(xùn)總結(jié) 篇10

          根據(jù)《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)的通知》文的工作部署,F(xiàn)將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”半年活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面部署活動(dòng)

          按照《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合我辦開展的活動(dòng)實(shí)施方案的有關(guān)要求,立足施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,成立了“四大行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確了工作目標(biāo)和要求?偙O(jiān)辦迅速將文件精神傳達(dá)到各監(jiān)理員手中,全面落實(shí)切實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓安全隱患整治,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與,全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

          二、“四大行動(dòng) ”實(shí)施情況

          1、大排查、大整治

          為切實(shí)保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實(shí)效,總監(jiān)辦積極創(chuàng)新工作機(jī)制,迅速出臺(tái)了兩項(xiàng)舉措,保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。一是按照“分片領(lǐng)導(dǎo),對(duì)各施工單位監(jiān)督管理”的原則,要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)入手,每月必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng),并于當(dāng)月上報(bào)總監(jiān)辦一般隱患及重大隱患排查情況,并對(duì)隱患記錄存檔備查。對(duì)于存在安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)排查為主、結(jié)合各施工單位自查和復(fù)工驗(yàn)收檢查”的方式,對(duì)施工中隱患排查整治實(shí)行周排查、不定期督查制度,進(jìn)行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行排查,對(duì)查出的隱患實(shí)行“閉合”管理并及時(shí)將隱患臺(tái)賬及落實(shí)整改情況交總監(jiān)辦安全部存檔?偙O(jiān)辦不定期對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復(fù)工驗(yàn)收時(shí)所查隱患整改情況進(jìn)行督查落實(shí)。采取三查并舉整改安全隱患,即:查隱患排查治理工作是否到位、存在問題和應(yīng)急措施制訂情況,查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況。

          2、大培訓(xùn)、大宣傳

          開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),利用會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等向廣大職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,廣泛宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督。對(duì)各施工單位廣泛宣傳“四大行動(dòng)”的重要意義。把監(jiān)督、排查整治方法作為監(jiān)理人員全員重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各施工單位結(jié)合自身特點(diǎn),利用墻報(bào)、黑板報(bào)等形式將隱患排查治理進(jìn)展情況及時(shí)予以公布,充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)人員的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          三、加強(qiáng)總監(jiān)辦的安全管理,扎實(shí)開展“四大行動(dòng)”工作

          總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對(duì)“一崗雙責(zé)”工作要求,全面考核。為提高全員的理論監(jiān)管水平和隱患排查能力,總監(jiān)辦于每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)會(huì)議、聘請(qǐng)高級(jí)工程師對(duì)專業(yè)知識(shí)等方式對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為杜絕工作中檢查流于形式,我們要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督情況進(jìn)行事實(shí)記錄。

          總監(jiān)辦的隱患排查治理工作認(rèn)真按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署,緊密結(jié)合總監(jiān)辦所轄施工單位,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)“四大行動(dòng)”工作不斷深入,取得了一定的成效,但也存在有不足:個(gè)別施工單位隱患排查治理流于形式,隱患整改不及時(shí)等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方針政策,按要求繼續(xù)開展“四大行動(dòng)”,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,使總監(jiān)辦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作更上新臺(tái)階。

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