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        如何寫參加培訓(xùn)的總結(jié)

        時間:2021-06-19 16:50:45 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

        如何寫參加培訓(xùn)的總結(jié)

          篇一:職工代表培訓(xùn)總結(jié)匯報

          在結(jié)合公司工會職工代表培訓(xùn)會議精神指引下,作為基層工會組織的職工代表,我肩上責(zé)任重大,這就需要不斷學(xué)習(xí) ,不斷提高自己的工作能力、思想能力和分析能力,竭盡全力的做好自己承擔(dān)的全部工作。下面我就職工代表培訓(xùn)會議精神談?wù)勊枷牒腕w會,及基層工會如何行使民主權(quán)利,推進(jìn)民主管理大會各項(xiàng)章程淺談匯報如下:

        如何寫參加培訓(xùn)的總結(jié)

          首先,職工代表不僅是職工的代言人,代表著職工的利益,也是企業(yè)決策的參謀,當(dāng)選的職工代表就要珍惜這份榮譽(yù),更要肩負(fù)起責(zé)任,無愧于職工對自己的信任。另一方面,職代會前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)使基層工會干部手把手的學(xué)到本領(lǐng),職代會后的議案實(shí)施,讓更多職工群眾實(shí)打?qū)嵉母兄岣吡寺毠と罕妼M織的認(rèn)可度,增強(qiáng)了工會組織在在職工群眾中的凝聚力,職工代表要要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)職代會制度的法律法規(guī)和政策,熟悉職代會工作的規(guī)范程序和各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的基本要求,積極投身職代會制度建設(shè)之中,再一點(diǎn),是要把握會前、會中、會后的三個環(huán)節(jié)。會前熟悉會議的相關(guān)材料,對會議議題認(rèn)真討論,并發(fā)表意見,集思廣益,提出議案;會中按會議要求,做好討論發(fā)言準(zhǔn)備,積極參加各項(xiàng)議案的討論,充分發(fā)表意見,對表決的事項(xiàng) 獨(dú)立思考,行使好表決權(quán)和選舉權(quán);會后向職工群眾匯報宣傳職代會決議決定,收集并反映職工群眾對對決議決定的意見,帶頭

          執(zhí)行職代會的決議決定。多年來,**公司工會組織時刻牢記職工代言人的身份,立足于以人為本,講究工作方法,暢通工會組織與職工群眾上情下達(dá)的溝通渠道,通過調(diào)研、座談、對話聯(lián)誼活動多種形式,傾聽職工最真實(shí)的心聲,理順職工情緒,幫助職工排憂解難,注重日常收集職工有價值的意見和建議,并及時反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)利用好這個最體現(xiàn)民主的平臺。通過職工代表大會,讓代表廣大職工的代表充分履行參政議政的權(quán)利,使民主管理制度落到實(shí)處,增強(qiáng)職工對工會組織的認(rèn)同感知?dú)w屬感,激發(fā)職工立足崗位敬業(yè)求實(shí)的工作熱情與干勁,使其全身投入企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中去,為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          目前,我們積極貫徹落實(shí)關(guān)于*****重點(diǎn)工作,在穩(wěn)步推進(jìn),針對政策性強(qiáng)、事項(xiàng)多、難度大、不確定因素等實(shí)際情況,工會組織深入職工群眾中去摸底調(diào)查,面對面交心,認(rèn)真聽取職工代表意見與職工群眾溝通談心,分析和化解職工思想情緒,征集合理化建議,召開職工大會,解決職工反應(yīng)突出的問題,清除負(fù)面影響,闡述公司今后走向,多一些理解與安慰,給予大家更多的信心與鼓勵,為大家排除壓力,使各項(xiàng)工作得以順利開展。

          通過職工代表培訓(xùn)的會議精神,從和諧勞動關(guān)系的角度來看,我認(rèn)為,勞動關(guān)系在運(yùn)行調(diào)配過程中,需要通過民主管理這樣一種制度安排,以民主集中制為原則,求大同存小異,體現(xiàn)大多數(shù)職工的意愿,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系雙方的利益關(guān)系,對提高職工代表參政議政的能力有很大益處,它能激發(fā)代表提交提案的積極性,提

          高提案質(zhì)量,有效組織提案的落實(shí)反饋,形成良好的提案制度,要通過考核獎勵等措施,鞭策鼓勵職工提交提案,為企業(yè)出謀劃策。對涉及切身利益的事項(xiàng),既表達(dá)訴求又能夠提出可行性的建議,這樣才能有效促進(jìn)提案工作的有序進(jìn)行。對優(yōu)化企業(yè)管理也具有非常積極的意義,讓企業(yè)行政方面 更加重視職代會意見。

          通過職工代表的培訓(xùn),使我受益匪淺,在今后工會工作當(dāng)中,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會民主管理各項(xiàng)制度,開展批評與自我批評,找出差距,認(rèn)真整改,注重理論聯(lián)系實(shí)際,把培訓(xùn)課學(xué)習(xí)成果,轉(zhuǎn)化為深化改革加快發(fā)展的動力,要妥善處理好職工群眾不穩(wěn)定情緒,和職工群眾反應(yīng)強(qiáng)烈突出的問題,用強(qiáng)有力宣傳思想工作來統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,堅(jiān)定信心,讓工會工作再上一個新的臺階。

          篇二:企事業(yè)單位職工代表培訓(xùn)班

          職工代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料

          一、概念:

         。ㄒ唬┞毚鷷c工會會員代表大會的區(qū)別。

          職代會與工會會員代表大會是性質(zhì)不同的兩個會。

          會員代表大會是會員代表在工會組織中行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)。它的職權(quán)是:審議和批準(zhǔn)基層工會委員會和經(jīng)營審查的工作報告;討論并決定基層工會工作的重大問題;對基層工會領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行民主評議和民主測評;選舉工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會,或補(bǔ)選、增選工會委員、經(jīng)費(fèi)審查委員的成員;選舉出席上級工會代表大會的代表。

          由于職代會與會員代表大會在成員上大部分重合,為提高開會效率,在一些企業(yè)采取的是不同的做法。主要有以下幾種類型:

          (1)一體型。即職代會與工會完全重合,混為一體;

         。2)分立型。兩個會議,兩套機(jī)構(gòu),職責(zé)分明;

         。3)結(jié)合型。一個會議,兩項(xiàng)內(nèi)容,一個代表,兩個身份,職代會主席團(tuán)基本上就是工會委員會。

          由于分立型容易造成人員過多,機(jī)構(gòu)交叉;一體型混淆兩個不同性質(zhì)的會議,出現(xiàn)一些矛盾,如職代會的決議廠長要執(zhí)行,而工會的決議廠長可不執(zhí)行,從目前的趨勢看,結(jié)合型比較看好,能提高效率,減少不必要的浪費(fèi)。但在具體操作上應(yīng)注意;

         、贂䥺T代表和職工代表可以同時選舉產(chǎn)生。會員代表可以兼任職工代表,但非會員職工代表不能兼任會員代表;

          ②會員代表大會與職代會的代表團(tuán)(組)可以共同組成;

         、勐毮芟嘟臅䥺T代表大會與職代會各專門委員會的專門小組,可以合設(shè)并承擔(dān)兩個委員會的工作;

         、軙䥺T代表大會與職代會的主席團(tuán)可以“一身二任”,也可以根據(jù)兩段會議議程的需要,分別組成;

         、輹䥺T代表大會與職代會的屆期可以一致,也可以分設(shè)屆期。 ⑥基層工會委員會既是基層工會會員代表大會的常設(shè)機(jī)構(gòu),又是職代會的工作機(jī)構(gòu),按照《中國工會章程》和《企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)兩個大會的有關(guān)工作。

          ⑦實(shí)行兩會結(jié)合的單位的工會會員代表大會的召開,以及工會領(lǐng)導(dǎo)人的民主選舉結(jié)果,仍按工會章程的規(guī)定,報上級工會審批。

         。ǘ┞毠っ裰鞴芾淼母拍。

          1、職工民主管理的概念

          什么叫職工民主管理?它是指在社會主義條件下,企業(yè)全體職工依照法律規(guī)定,通過一定的組織形式參加企業(yè)管理,以達(dá)到合理組織和發(fā)展生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)社會主義生產(chǎn)的目的。 職工民主管理的概念包含著這樣幾個含義:(1)職工民主管理的主體是全體職工群眾,這是職工民主管理的.特征;(2)職工民主管理是要依照法律管理;(3)職工民主管理的特點(diǎn)是參與管理;(4)職工民主管理的目的是合理組織和發(fā)展生產(chǎn)力。

          (三)職工代表大會性質(zhì)的含義。

          在討論職代會性質(zhì)的爭議中,有的學(xué)者著書立說,論證職工代表大會應(yīng)成為企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。也有論者主張,職工代表大會應(yīng)成為“咨詢機(jī)構(gòu)”,“議事機(jī)構(gòu)”。理由是如果職代會是權(quán)力機(jī)構(gòu)的話,便和廠長的權(quán)力相沖突!度袼兄乒I(yè)企業(yè)法》和《工會法》放棄了“權(quán)力機(jī)構(gòu)”的提法,規(guī)定職代會是“職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)”,這一規(guī)定,包含三層意思:

         。1)職工代表大會不是一個咨詢機(jī)構(gòu)或議事機(jī)構(gòu),而是一個“行使權(quán)力”的機(jī)構(gòu),即法律賦予它在一定范圍內(nèi)可以決定問題的權(quán)力,而不只是空架子。權(quán)力是力量的力,即強(qiáng)制性的支配力

          量,與權(quán)利不同。權(quán)利是法律規(guī)定的可以作為或不可以作為一種許可,即依照法律享有利益的自由。而權(quán)力意味著具有強(qiáng)制力和支配作用。即職代會通過的決議,廠長也要執(zhí)行,否則就是違法行為。

         。2)職代會行使的權(quán)力,不是國家權(quán)力或行政權(quán)力,而是民主管理的權(quán)力,主要表現(xiàn)在審議企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力。

          (3)職代會行使的民主管理的權(quán)力,不是少數(shù)人或個人的權(quán)力,而是多數(shù)人的權(quán)力,是群體權(quán)力,是代表全體職工行使權(quán)力。這就要求職代會在行使權(quán)力時,要充分實(shí)行民主原則、多數(shù)人原則。

          在現(xiàn)在的一些企業(yè),職代會的作用發(fā)揮不是很好。具體表現(xiàn)為:

         、俾毚鷷ぷ鞅坏,作用難發(fā)揮。在有的單位,職代會處于一個說起來重要,做起來次要,忙起來不要的尷尬境地。

         、诼毚鷷ぷ髁饔谛问,作用受制約。一些基層單位沒有建立職代會制度,而已建立職代會制度的,也有不少是流于形式走過場,把職代會開成了“紙袋會”,舉手會,開過就算完成了使命,會后無活動、無監(jiān)督、無檢查、無落實(shí)。

         、勐毚鷷䴖]有履行好職責(zé),作用被削弱。有的單位在履行職代會職權(quán)時避重就輕,如對評議、監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等較為敏感的工作往往落實(shí)不好,在維護(hù)職工權(quán)益上著重眼前的集體福利,對職工在重大決策上的權(quán)益維護(hù)相對弱些。

          制約職工代表大會性質(zhì)發(fā)揮的因素

         。1)宏觀因素對職代會性質(zhì)的影響,主要是宏觀的政治體制,經(jīng)濟(jì)體制。長期以來,我國實(shí)行的是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),1957

          篇三:職工代表心得體會

          職工代表心得體會

          我是一名新當(dāng)選的基層職工代表,很高興能參加局工會組織的培訓(xùn)班和大家一起學(xué)習(xí),也很感謝我們組能給我這個發(fā)言交流的機(jī)會。我發(fā)言的題目是《我是代表為職工》。

          記得剛當(dāng)選職工代表的時候,感覺十分光榮,心里也很自豪。參加局職工代表大會的時候也是認(rèn)真聽報告,仔細(xì)看資料,盡心盡力行使自己的權(quán)利,覺得自己已經(jīng)是一名合格的職工代表了。正是印了那句老話說得:“無知者無畏”?墒峭ㄟ^這短短三天的學(xué)習(xí),我的思想有了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。

          現(xiàn)在還是用那句話,只是稍微修改一下再形容一下自己,那就是“無知者不足畏”!是的,一個對職工代表的職責(zé)尚不完全了解的我又如何履行自己的職責(zé),又如何維護(hù)職工群眾的利益呢

          幸好通過這次培訓(xùn),我真正了解了一名職工代表的職責(zé),權(quán)利和義務(wù),明白了民主管理的意義,體會到了做好企業(yè)和群眾工作之間的橋梁紐帶作用何其重要。在這里,我想簡單就其中一點(diǎn)談些想法,那就是民主管理的意義。通過老師的講解我們明白了民主管理簡單說就是,參與企業(yè)重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)干部,維護(hù)群眾合法權(quán)益。為什么強(qiáng)調(diào)民主管理,因?yàn)橛兴狞c(diǎn)意義可以概括。

          首先,民主管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)要發(fā)展,靠什么?靠的就是人,就是廣大職工群眾。這就同我們黨貫徹推動全心全意依靠工人階級的方針一樣,我們企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就必須時時刻刻依靠廣大職工群眾,讓廣大職工群眾參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理當(dāng)中。怎么樣是更有效的參與方式,這就是要通過職工代表大會這一基本形式來完成。這需要我們職工代表開好職代會,認(rèn)真行使職代會的職權(quán),堅(jiān)決執(zhí)行職代會所做的各項(xiàng)決議。開好職代會,就要我

          們做好提案的征集和整理工作。要深入基層,廣泛聽取職工群眾的意見和建議,不想當(dāng)然、不主觀臆斷、不感情用事,真實(shí)客觀反映職工群眾的訴求,努力提高提案質(zhì)量,做到有的放矢,言之可行,行之有效。在行使職代會權(quán)利的時候,慎重把握自己的每一票,討論時杜絕“不會說、說不好、不敢說”的現(xiàn)象,暢所欲言,為職工群眾的利益直說敢言。堅(jiān)決執(zhí)行職代會所做的決議,及時傳達(dá)職代會的會議精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同意見,做好職工群眾的思想工作,讓他們能夠接受并執(zhí)行各項(xiàng)決議。

          其次,民主管理是構(gòu)建和諧企業(yè)的形勢需要。我們講和諧,什么是和諧?公平,公正就是和諧的基礎(chǔ)。隨著和諧企業(yè)的觀念提出,如何保證企業(yè)內(nèi)部管理上的公平、公正就成了企業(yè)內(nèi)部的焦點(diǎn)。如何才能保證企業(yè)經(jīng)營管理上的公平、公正呢?我們認(rèn)為只要加強(qiáng)民主管理是保證企業(yè)內(nèi)部管理公平、公正的最有效途徑。職工代表應(yīng)積極收集職工群眾的意見和要求,主動于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通。及時反映職工的愿望,反映職工群眾對企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議,反映職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)了解更多渠道的情況,才更有利于做出科學(xué)的決策。只有這樣互相了解,全面溝通,利益一致,心往一處想,勁往一處使,關(guān)系融洽成一家人了,企業(yè)有怎么會不發(fā)展,又怎么會不和諧呢

          再次,民主管理還是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀,胡錦濤總書記有過這樣一句話:“科學(xué)發(fā)展觀,是指導(dǎo)發(fā)展的科學(xué)思想,只有求真務(wù)實(shí),認(rèn)識規(guī)律,把握規(guī)律,才能得其要旨!。在這里,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

          以人為本的核心本質(zhì)于新形勢下的企業(yè)文化管理理念是一致的,與民主管理是相呼應(yīng)的。它都是要把人民群眾的利益當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),而滿足職工群眾的需要,體現(xiàn)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,這不也正是我們職工代表應(yīng)

          當(dāng)去履行的職責(zé)嗎

          最后一點(diǎn),民主管理是我們職工代表的應(yīng)盡職責(zé)。民主管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。我們職工代表要用心行使自己的職責(zé),在企業(yè)的決策監(jiān)督維權(quán)過程眾,不是簡單的上下傳遞信息,還要有自己的見解。這就需要我們提高自身素質(zhì),學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,提高自己的理論政治水平。不僅職工代表要自己提高做職工群眾的表率,還要帶動大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。建設(shè)成立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍對企業(yè)是一筆寶貴的財(cái)富,是一筆無形資產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展壯大的甘甘泉眼。

          昔日孟子曰:“孔子登東山而小魯,登泰山而小天下”。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我們站在了新的思想高度,也極大的拓展了我們的眼界,可謂是收獲頗多,受益匪淺。很希望這樣的培訓(xùn)班以后能夠多舉辦幾次,時間能更長一點(diǎn),內(nèi)容能更豐富一點(diǎn),講授力度能更深一點(diǎn),讓職工代表們學(xué)的更加透徹明白。

          記得x總理曾經(jīng)說過這樣一句話,很是讓我感動,他說:“民之所憂,我之所思,民之所思,我之所行”。這句話同樣可以適用在我們職工代表身上。職工群眾所憂慮的事情,就是我們代表要去思考研究的;職工群眾所思考疑惑的事情,就是我們職工代表和企業(yè)要共同去解決的。

          最后我想用四句話來總結(jié)我的發(fā)言:

          職工選我當(dāng)代表,我當(dāng)代表為職工,齊心聚力促發(fā)展,和諧企業(yè)鑄輝煌!

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