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        沃爾瑪求職信

        時間:2021-06-03 10:38:26 求職信 我要投稿

        沃爾瑪求職信

        沃爾瑪求職信

        大二上學(xué)期末想去沃爾瑪兼職,通過面試拿到offier,由于其他原因未去,在此過程中了解到很多零售行業(yè)的情形。里面有些表述或許幼稚不專業(yè),但是花花腸子還有的。

        尊敬的唐姐:

        您好!

        我是福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院的一名學(xué)生,現(xiàn)在本科大三在讀。

        我叫許長江,許諾的“許”,一諾千金,言必信,行必果是我為人原則!伴L江”是取自“長江后浪推前浪”,但是我認(rèn)為只有后浪站在前浪肩上,才會看的更遠(yuǎn),同樣在你們這些前輩的幫助下,我們后輩才能得到更快的成長。

        在大學(xué)兩年多來,在良師益友的幫助和我個人的努力下,平時我學(xué)好專業(yè)基礎(chǔ)知識,大一學(xué)年獲得三等獎學(xué)金。積極參加豐富多彩活動,在演講賽中獲得三等獎,鍛煉了自己的語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力,對于銷售有一定的幫助。

        我還積極擔(dān)任學(xué)生干部,在為同學(xué)們服務(wù)的同時,自己人際交往能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力也得到了很好的鍛煉,例如參與并策劃過兩屆宿舍文化節(jié),兩次迎新晚會,在其中擔(dān)任后勤主任,從一顆釘子到舞臺設(shè)計,事無巨細(xì),我和兄弟姐妹一起出謀劃策,同心協(xié)力,培養(yǎng)并鍛煉了我的團(tuán)隊協(xié)作能力和組織協(xié)調(diào)能力能力。雖很辛苦,但很值得。

        為學(xué)院各種賽事提供完備的后勤保障,從藥品的預(yù)備到后勤用水,都由我們部門一一籌備,培養(yǎng)了我良好的服務(wù)意識和周到的服務(wù)態(tài)度。即使是為別人遞一杯水,我也會雙手奉上,微笑到:嗨!同學(xué),辛苦了,喝杯水解解渴吧(我覺得現(xiàn)在學(xué)校中,甘于服務(wù)別人年輕人不多了,呵呵,至少我身邊的同齡人)。我的做事原則是不做則罷,做就要做的最好,即使是一件最普通的小事。

        我們部門還負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督工作,在工作中我一絲不茍,原則性極強(qiáng),在大家一致努力下,學(xué)院兩次獲得!拔拿鲗W(xué)院”榮譽(yù)稱號。

        此外,我還積極地參加各種社會活動,抓住機(jī)會,鍛煉自己。

        參加的社會活動:

        1.大一剛來的那個國慶我就去做過信息調(diào)查員,但是由于識別能力不足,被“黑中介”所騙,

        2.大一暑假,應(yīng)聘到一家高級知識分子家中做住家家教(他們就經(jīng)常到沃爾瑪消費(fèi),所以相對本土超市,我認(rèn)為貴處消費(fèi)客戶更多的是中上階層)。因?yàn)榧议L是世界牛仔褲創(chuàng)始品牌Levis的代理,我也從那里接觸到了一些品牌代理的運(yùn)營常識。由于工作獲得家長信任,大二暑假他們又找我來繼續(xù)做。

        3.大三開學(xué)初,自主創(chuàng)業(yè),搶占學(xué)生市場先機(jī),在學(xué)校外租柜臺,做泳裝生意,半個月銷售額達(dá)12000元(后附有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和感悟,呵呵,可以當(dāng)小說解悶)。

        我覺得自己最大的優(yōu)勢,是具有創(chuàng)新能力,不墨守成規(guī),敢想敢作,無論工作還是生活都是一個有心人,可以為組織注入新的活力,當(dāng)然想法必須結(jié)合實(shí)際,具有可行性。

        另外,能熟練操作計算機(jī)辦公軟件,自學(xué)作圖軟photoshop9.0;有效利用網(wǎng)絡(luò),和國外同齡人進(jìn)行交流,如阿爾及利亞、泰國、英國……,在交往過程中,更加感覺到英語的重要性,正在加強(qiáng)自己拿不出手的.英語。

        對于銷售,我認(rèn)為賣的不僅僅是產(chǎn)品更重要的是服務(wù),包括售前服務(wù),售后服務(wù),以及整合各個環(huán)節(jié)的總體服務(wù),不論在哪一環(huán)斷掉,都會影響全局。

        對貴公司,我得知2006年度世界500強(qiáng)中,沃爾瑪全球的銷售額達(dá)到3156億美元,名列商品零售之首。從一小點(diǎn)我似乎能發(fā)現(xiàn)什么,在公司網(wǎng)站上,有一欄“給總裁寫信”,總裁能夠及時接受終端顧客的反饋,最快做作回復(fù)和調(diào)整,我覺得這點(diǎn)很難得也很重要。有的人認(rèn)為總裁應(yīng)更多忙于關(guān)注的是公司的宏觀管理,但是我覺得微觀調(diào)整――讓顧客滿意,服務(wù)顧客,才是總裁最應(yīng)去關(guān)注的,“顧客才是真正的老板”。

        我對于貴公司最早的接觸,還得從一件令我臉紅的事情說起,幾年前和同學(xué)一起去沃爾瑪超市,在我們分開逛時,因?yàn)樘螅覜]有走出來,只好站在原來處等同學(xué)。汗!一個字——大!

        所以,希望在到貴公司實(shí)地工作后,對貴公司進(jìn)行更多了解。

        對于本行業(yè),我也有一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識,我覺得在各個行業(yè)領(lǐng)域中,越接近顧客服務(wù)在未來競爭中就越占主導(dǎo)地位,比如,前些年海爾影響巨大(家電生產(chǎn)),可是現(xiàn)在國美卻是主導(dǎo)市場的大鱷(家電零售),因?yàn)榱闶蹣I(yè)接近并掌握終端消費(fèi)者,擁有了消費(fèi)者,就擁有了主導(dǎo)權(quán)。所以,也聽說貴公司每個季度向海爾下幾百萬美元的定單,條件是要貼上“沃爾瑪”的牌子,海爾也不得不接受。

        那以后呢?我認(rèn)為是“服務(wù)領(lǐng)域”會越來越占優(yōu)勢,同樣是賣家居用品(如,家具、燈飾、窗簾),未來競爭中只賣產(chǎn)品將不會取勝,要賣整合后的服務(wù),比如提供給顧客專業(yè)的室內(nèi)裝飾方案,顧客想買某種燈,卻沒有相關(guān)知識來做專業(yè)的家居搭配,如果我們的設(shè)計方案令顧客滿意了,他們怎么還會去介意這燈具多少錢?產(chǎn)品有價,服務(wù)無價,并且我們獨(dú)特的服務(wù)更是沒有可比性,可敵性。

        以上是我個人的一些不成熟的觀點(diǎn),如有冒犯,純屬巧合,還請多多見諒。

        我可能現(xiàn)在還不是專業(yè)的“人才”,但請相信我絕對是一塊可塑性的 “人材”。 希望我有幸成為公司的助手,而不是對手。

        無論您是否選擇我,尊敬的唐姐,非常感謝您!若能指出我的缺點(diǎn),更不勝感激!


          祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!

        祝高姐工作順心,健康美麗!

        謝謝!

        許長

        2006-12-7

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