【必備】競聘申請書四篇

　　在當今不斷發(fā)展的世界，我們會經(jīng)常使用申請書，我們在寫申請書的時候需要注意問題。來參考自己需要的申請書吧！以下是小編整理的競聘申請書4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘申請書 篇1

　　姓名： 出生日期： 最高學(xué)歷：

　　專業(yè)：計算機基礎(chǔ)

　　工作簡歷：20xx年4月至20xx年4月 在珠海前山尚藝名師名店美容美發(fā)連鎖機構(gòu) 主管 20xx年6月至20xx年2月 在珠海拱北昌安酒店 前臺接待 競聘崗位：后勤主管

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：在尚藝做的時候，幾乎每個月都有去廣州總部學(xué)習三天，學(xué)習的內(nèi)容是實物管理， 如何調(diào)節(jié)員工情緒，如何解決顧客投訴，如何節(jié)約成本，降低成本等。 在工作的過程中，利用休閑時間學(xué)習了初級英語，會計從業(yè)資格證的考核等。 工作回顧：剛進尚藝時，也是從一名小助理（洗頭妹）做起的，做了三個月就升職為收銀， 其實當時的收銀工資還沒有洗頭妹的工資高，但是學(xué)習管理的機會多，后來做了 一年多的收銀升為前廳兼后勤主管，過了幾個月升為總管，剛開始很多員工都不 理解，以為我是靠關(guān)系上去的，其實我靠的都是勤奮工作與我的學(xué)習力，每次當 我學(xué)會做一樣事情的時候，我都是在想辦法讓它如何更快速更好的完成。被員工 誤會很不開心，因為我這人不怎么喜歡解釋，我覺得清者自清，日久見人心，路 遙知馬力。當我離開公司的那天公司剛好開員工大會，當?shù)觊L公布說我離職的時 候，大部分員工都哭了（這是他們后來告訴我的），我當時很感慨，我收到很多的 信息跟電話，都是問我原因，還說是不是她們不夠好，所以我離開。其實我也很 舍不得，但是現(xiàn)實是殘酷的，當我看不到我的前途、希望的時候我是會選擇離開。

競聘申請書 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　上午好！

　　很高興能有這個機會，來參加審計科副科長崗位競聘。

　　首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經(jīng)歷。

　　我在從事內(nèi)部審計工作四年中,共參與領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟責任審計2次，財務(wù)收支審計2次，工程預(yù)結(jié)算審計140多項，各種招投標及其合同審查近千項，業(yè)務(wù)能力有了大幅度的提升，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位，給自己一個展示和提高綜合能力的機會，一個全面發(fā)展的平臺。

　　內(nèi)審工作在企業(yè)及社會經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部審計機構(gòu)作為專職機構(gòu)，設(shè)有專職審計人員，實行雙重管理，依照國家法規(guī)、審計準則和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，運用專門的方法，開展審計工作。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，審計也在不斷的發(fā)展完善，審計工作的范圍也在不斷擴大，審計職能不斷轉(zhuǎn)變，從過去單純的財務(wù)審計，到領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任審計、管理審計、投資審計，到各項經(jīng)濟活動的審計，審計工作貫穿于企業(yè)日常管理的各個環(huán)節(jié)。此外審計還在評價、鑒證經(jīng)濟業(yè)務(wù)、維護法紀法規(guī)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益和提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效運行等方面起著重要作用，是企業(yè)健康發(fā)展的“保健醫(yī)生”。

　　如果這次我能成功競聘審計科科長崗位，我將從以下幾個方面去開展工作：

　　第一、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新思維。在做好基礎(chǔ)工作的同時，借鑒以往及兄弟單位審計管理工作好經(jīng)驗、好做法，積極探索審計管理工作的新路子、新方法，更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關(guān)的同時，對于低價中標合同，建議相關(guān)單位建立質(zhì)量回饋檔案，加強供應(yīng)商的管理工作；對于單一來源的合同，加強審批程序、訂價依據(jù)及資質(zhì)審查的監(jiān)督。二是積極完成工程預(yù)結(jié)算審計工作。督促有關(guān)單位對已完工的工程及時簽證結(jié)算，扭轉(zhuǎn)工程結(jié)算拖延滯后現(xiàn)象。通過新途徑，積極主動聯(lián)系有關(guān)單位，把能夠往前做的工作盡量往前做，盡量避免年底大量工作堆積。

　　第二、繼續(xù)積極配合上級單位抽調(diào)人員參加的經(jīng)濟責任和財務(wù)收支等審計工作，從中借鑒位經(jīng)驗，為我廠所用，促進我廠各項工作更加健康高效運行。

　　第三，繼續(xù)加強對其他經(jīng)濟管理活動及其相關(guān)資料的真實性、正確性、合規(guī)性、效益性進行審計，加強對內(nèi)控制度的合規(guī)性、合法性、效果性的審查。

　　第四，加強與各單位部門的協(xié)作，使大家了解審計工作、都來支持審計工作。對于在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)單位進行協(xié)商溝通，督促其改進。

　　第五、加強政治學(xué)習，提高思想認識，樹立大局意識，做到立場堅定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，在思想和行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。盡快適應(yīng)崗位變動新要求，強化服務(wù)意識，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，積極開展各項工作。

　　第六、加強基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。一是強化科室內(nèi)部管理，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)審計管理制度，建立健全科室審計管理、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度體系，推行“五種意識”管理思路（責任意識、學(xué)習意識、紀律意識、創(chuàng)新意識、團隊意識）。二是努力營造和諧的工作環(huán)境，并接受大家的批評與監(jiān)督。三是組織經(jīng)常性的政治思想學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加上級組織的審計及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。同時，盡可能的發(fā)揮科室每個人的智慧和才能，并為每個人創(chuàng)造公平發(fā)展的空間，從根本上調(diào)動全科人員的工作積極性。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，今天，我競聘的是一個崗位，但更多的是競聘一份沉甸甸的責任和一個為大家服務(wù)的機會。如果此次競聘成功，我將積極履行職責，堅決不辱使命，用自己的實際行動，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓廣大同事放心，一定能夠把我的各項工作做得更好。如果競聘失敗，我將一如既往的干好本職工作，在實踐中鍛煉和成長，不斷積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng)，為延安能化公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻！

　　通過這次競聘上崗,我深深地體會到這是對自己綜合素質(zhì)的一次檢驗、一次提高。不論我能否競聘上這一崗位,都希望大家繼續(xù)支持和幫助我,我會一如既往為我廠審計工作作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　最后，再次感謝公司給我這次鍛煉自己、提高自己的機會，感謝大家對我的支持和鼓勵！

　　謝謝大家！

競聘申請書 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。

　　我叫XXX，今年25歲，大專學(xué)歷，20xx年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習經(jīng)歷很簡單，20xx年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習和成長的地方。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實了自己，使自己的知識和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請來到外俯白城，近2年工作經(jīng)歷，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作經(jīng)驗。當前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢，年輕意味著充滿朝氣，充滿活力，年輕還賦予我有一種初生牛犢不怕虎的勇氣;生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素，貼近群眾，勇于進取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅實的基矗這應(yīng)該算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一個性格優(yōu)勢，從小學(xué)到中專，學(xué)習成績一直名列前矛，一直擔任班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：不滿足是向上的車輪，這句話一直激勵著我要敢爭人先，事爭一流。

　　在未來的工作中，我將從以下幾方面做起：

　　1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店最大化銷售。其次提高員工對總代首推的認知度，做好計劃提報，保證庫存，加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。

　　2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時傳達到位，落實到位，提高門店的執(zhí)行力。

　　3、加強服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性，可在店內(nèi)實行店員日考核制度，把月服務(wù)考核細分化，每日評分，讓每個員工了解自己今天存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分數(shù)最高的店員進行表彰和獎勵，以此來提高店員的自我要求意識。

　　4、重視忠實顧客的培養(yǎng)，未來的銷售大部分來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持，我們可以深入社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務(wù)。門店在開展各項活動時可根據(jù)顧客需求及時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。

　　5、重視市場調(diào)研，包括對競爭對手和顧客的調(diào)研，。作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經(jīng)營模式等進行調(diào)研，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的'了解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調(diào)研主要了解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經(jīng)營品種，保證庫存。

　　6、合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發(fā)動團隊的力量，勤調(diào)研、多動腦，收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯(lián)合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者用藥知識。

　　7、注重員工培訓(xùn)，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司真正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)知識方面讓新員工學(xué)習，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有能力公司都會給你一個平臺去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒有的。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望，對他們的培養(yǎng)是每個店長的責任，我們要根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案認真幫帶，讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和服務(wù)技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎，對他們?nèi)魏我粋�進步都要褒獎，以此來提高他們信心和學(xué)習熱情。同時加強對全體員工業(yè)務(wù)知識和聯(lián)合用藥的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵，因此學(xué)習就顯得尤為重要。

　　以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。

　　xx

　　20xx-10-27

競聘申請書 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　這天我參加競聘的崗位是政教主任。近幾年的學(xué)年主任和在政教處負責班級自主管理的工作經(jīng)歷為我積累了豐富的經(jīng)驗，在前任主任那里我不僅僅學(xué)到了寶貴的管理經(jīng)驗，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾，為我今后的工作指明了方向。

　　說實話，政教處的工作細小、繁雜，幾乎每一天都在重復(fù)著昨日的故事，可一旦某個環(huán)節(jié)出了問題，就會影響到整個校園的正常教學(xué)秩序。因為，政教處的工作是育人的工作，有它特有的規(guī)律性、復(fù)雜性和不確定性，關(guān)乎學(xué)生的成長和未來，學(xué)生的事再小也是大事。所以，政教處的工作務(wù)必做到“工作要具有前瞻性，工作過程要貼合規(guī)律性，工作結(jié)果要收到良性效果，還有最關(guān)鍵的一點就是要有奉獻精神�；仡欉@幾年來的風風雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我悲哀地哭過;由于別人的誤解，我委屈地哭過;由于大家的寬容，我感動地哭過;得到大家的支持，我激動地哭過。

　　經(jīng)歷了近幾年的風雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰(zhàn)!如果我競聘成功，我會全身心的協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，不斷完善各類規(guī)章制度。做到：活動有計劃，驗收有總結(jié)，考核有依據(jù)，評比有結(jié)果，避免盲目性，增加透明度，政教處的工作要公平、公正、公開。

　　一、班主任隊伍建設(shè)

　　班主任培訓(xùn)有目標，落實有計劃，總結(jié)有成果，個人有收獲。班主任會議制度化，多層化。用心聽取班主任的意見，使管理工作更加科學(xué)、完善，盡我所能使社會滿意，校園滿意，家長滿意，學(xué)生滿意。沒有最好，爭取更好。

　　二、以人為本，德育為先

　　政教處的工作主要是育人的工作。加強學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康教育、培養(yǎng)學(xué)生的職責感、職責心、加強對學(xué)生的職責教育、使命教育和愛國主義教育，把社會主義核心價值觀融入到政教工作中，是我們今后工作的重點。

　　三、以活動為載體，推進校園文化建設(shè)

　　每學(xué)期開展的活動要有特色、結(jié)合實際、貼合規(guī)律、與時俱進，學(xué)生才能有興趣;班主任更有熱情，班級管理才會有變化。活動要有計劃，有記錄，完善政教工作的內(nèi)業(yè)管理。

　　四、加強政教處的常規(guī)管理工作

　　管理要更加科學(xué)化，規(guī)范化，值周檢查工作更加細致化，嚴格化，堅決杜絕形式主義，避免走過場。

　　五、加大班級自主管理力度

　　自主管理是我校今后工作的大方向、主旋律，也是今后政教工作的重點。建立班級管理的長效機制，使管理工作要制度化，具有可操作性。層層落實，政教處要對校園負責，班主任要對政教處負責，班級干部要對班主任負責。

　　以上是我的競聘申請，衷心期望校園能給我?guī)Ыo一個這樣的平臺，讓我有機會為校園的發(fā)展做出更大的貢獻!

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