[優(yōu)秀]資料員的實習(xí)報告

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的資料員的實習(xí)報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、實習(xí)目的：

　　1、了解建筑工程施工現(xiàn)場，熟悉并掌握房屋建筑現(xiàn)場施工流程；

　　2、將在校所學(xué)理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合，真正理解專業(yè)術(shù)語具體含義；

　　3、增強(qiáng)社會適應(yīng)能力、增加處世經(jīng)驗、開闊視野；

　　4、重新定位自己的奮斗目標(biāo)，為以后努力確定方向；

　　5、熟悉施工現(xiàn)場工作分配及管理制度。

　　二、實習(xí)單位及崗位介紹：

　　1、20xx年07月08日至20xx年02月28日在臨沂市蘭山區(qū)南坊鎮(zhèn)濱河新天地住宅小區(qū)監(jiān)理項目部擔(dān)任監(jiān)理資料員，所屬項目部是山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司在臨沂的一個子項目部。平時主要工作為整理并歸檔施工單位所上報的施工資料，記錄并整理監(jiān)理會議紀(jì)要，依照現(xiàn)場施工流程記錄當(dāng)天的現(xiàn)場情況完善監(jiān)理日志，做好施工中關(guān)于原材、鋼筋焊接、砼及砂漿試塊的送檢試驗臺賬，做好收發(fā)文記錄等。

　　2、20xx年03月01日至20xx年04月01日在東營市天鵝湖水庫升級改造工程審計項目部擔(dān)任審計預(yù)算員工作，主要工作任務(wù)是當(dāng)工地現(xiàn)場發(fā)生簽證時，隨建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位去現(xiàn)場進(jìn)行實測實量，或者依據(jù)圖紙設(shè)計變更計算出具體變更工程量，在工程竣工后與施工單位核對工程量及工程款數(shù)額然后根據(jù)相關(guān)清單及定額做出一個相對客觀合理的最終工程款數(shù)額。 3、20xx年04月16日至今在濟(jì)南市長清大學(xué)城商業(yè)街擔(dān)任監(jiān)理資料員工作，主要工作如上述第一條所述，但因項目部監(jiān)理人員緊缺，開始管理現(xiàn)場并對現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題處理方法有了初步的認(rèn)識。

　　三、實習(xí)內(nèi)容及過程

　　（一）20xx年07月08日下午我獨自一人到達(dá)臨沂這個以前從未踏足過的城市，離校前一天剛剛收到張總監(jiān)同意我去山東監(jiān)理臨沂項目部的通知，剛收到通知時心情很激動，因為當(dāng)時我的打算就是做個監(jiān)理員在能天天能在工地現(xiàn)場了解施工流程，但當(dāng)8日上午打包行李的時候才知離別來的如此之匆忙，我要離開這個陪伴了我兩年的學(xué)校、老師及同學(xué)們，心中有萬分不舍。但每個人都需要走各自的路、都要用自己的方式去實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，所以心中就有點釋然了。到達(dá)臨沂時是下午四點多，當(dāng)時去汽車站接我的是我以后在現(xiàn)場的輔導(dǎo)老師龐工（我到工地至離開工地期間一直稱呼他為師傅），當(dāng)時看到這位慈祥、和藹的老師傅，心里好像平靜了許多。到達(dá)工地工地后才知我所在的項目部總監(jiān)不是張總監(jiān)，而是張總監(jiān)的妻子楊總監(jiān)，楊總監(jiān)剛剛四十歲（實際看上去很年輕）。當(dāng)時我就對楊總監(jiān)新生崇拜之情，并決定自己以后也要向楊總監(jiān)一樣事業(yè)有成。第二天前任監(jiān)理資料員資料針對監(jiān)理方面資料包括什么內(nèi)容以及現(xiàn)場資料上報情況對我進(jìn)行了交接，從此之后我就正式展開了自出生以來的第一份全職工作。

　　當(dāng)時現(xiàn)場工地情況如下：6住宅樓正在進(jìn)行閥板基礎(chǔ)鋼筋綁扎、10住宅樓已經(jīng)封頂二次結(jié)構(gòu)第二層二次結(jié)構(gòu)正在施工、11、12住宅樓已通過主體驗收，正在進(jìn)行外墻保溫施工、一期7、8、9住宅樓已交房完成、正在進(jìn)行小區(qū)綠化施工。我對6住宅樓最感興趣，因為我可以從該棟樓施工過程中了解從基礎(chǔ)閥板鋼筋綁扎到基礎(chǔ)驗收、主體封頂、主體驗收及后期裝飾施工的全部實際工作流程、實際看到現(xiàn)場是如何進(jìn)行施工的。同時也感到很慶幸，因為10、11、12樓正在進(jìn)行著其他工序的施工，這樣我可以更早更牢地掌握現(xiàn)場施工應(yīng)注意的問題。

　　項目監(jiān)理部規(guī)定每周三上午九點召開監(jiān)理周例會，召開例會之前各施工單位必須報上周計劃完成情況、下周計劃完成進(jìn)度、需要協(xié)調(diào)的事項到監(jiān)理部（后文稱之為周進(jìn)度計劃)，會議召開時各參會單位必須簽到，會議由總監(jiān)理工程師進(jìn)行主持，會議內(nèi)容由監(jiān)理資料員進(jìn)行記錄然后于會后整理經(jīng)總監(jiān)理工程師、參會人員核對后發(fā)放到個參會單位。召開第一次監(jiān)理周例會時心中很緊張，就害怕對會議內(nèi)容記錄不全或出現(xiàn)低級性錯誤，于是就很認(rèn)真的記錄了那次會議。當(dāng)楊總監(jiān)審批監(jiān)理會議紀(jì)要內(nèi)容后露出笑容時，我感覺到了一種前所未有的成就感，并要求自己在以后的工作中再接再厲。在以后的工作中其實也出現(xiàn)過一些低級錯誤，主要原因是不了解具體施工流程、專業(yè)術(shù)語含義及安裝方面的一些問題（安裝方面了解很少），再加之參會人員來自不同地方用不同的方言來描述，確實給我的工作增加了難度，但隨著對施工現(xiàn)場進(jìn)一步的了解及對各個地方方言的逐漸習(xí)慣，以上錯誤出現(xiàn)的次數(shù)越來越少。

　　監(jiān)理主要是在甲方授權(quán)的前提下，按照合同約定對施工現(xiàn)場進(jìn)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的，即進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制；安全、合同、信息管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位域施工單位之間的關(guān)系

　　1、進(jìn)度方面：前期

　　6樓主體按照施工方及建設(shè)方合同約定要求及時完成進(jìn)度計劃目標(biāo)、10樓二次結(jié)構(gòu)也如期完成，但主觀題驗收通過后進(jìn)度滯后、11、12樓土建方面進(jìn)度較及時，主要由于地暖、水電安裝及外窗施工進(jìn)度緩慢影響了總體施工進(jìn)度，除此之外也包括了許多不可抗力性因素，如下雨、停電等。之所以造成進(jìn)度滯后的最關(guān)鍵因素有以下幾方面：甲方供材不及時（除鋼筋、混凝土、模板外，其余全部材料及設(shè)備均為加工）；分包單位大部分是由甲方指定的施工單位來完成施工的，分包隊伍進(jìn)場不及時、施工進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)規(guī)定要求、不配合總包的安全管理。由甲方指定分包進(jìn)行施工的這種模式同時也給監(jiān)理部門開展工作帶來諸多不便：施工資料上報不及時、不按照監(jiān)理例會制度提前報周進(jìn)度計劃、安全意識較差（不按照要求佩戴安全帽、安全繩等防護(hù)設(shè)備），于是監(jiān)理部門采取不報資料不進(jìn)行驗收、針對安全問題進(jìn)行現(xiàn)場拍照記錄并按照規(guī)范要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、對于不按照例會制度要求參會者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、工程款及簽證時不予以簽字蓋章等措施，有效地減少了上述問題的出現(xiàn)，并贏得建設(shè)單位及總承包的一致好評。

　　2、質(zhì)量方面：當(dāng)模板鋼筋驗收時，我就帶著事先打印出來的圖紙隨師父一同去現(xiàn)場，在驗收過程中了解鋼筋綁扎過程中的主要控制項目及一般控制項目，主控項目包括鋼筋直徑及數(shù)量、墻柱梁板保護(hù)層厚度、鋼筋錨固，一般項目包括箍筋間距及箍筋錨固長度等，模板工序進(jìn)行驗收時主要是控制好模板支設(shè)標(biāo)高及模板表面平整度，且模板域模板之間的拼縫寬度必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)；在混凝土澆筑過程中了解到混凝土澆筑時監(jiān)理人員必須進(jìn)行旁站并寫旁站監(jiān)理記錄，旁站是主要監(jiān)督施工單位管理、技術(shù)人員是否到場，現(xiàn)場施工人員是否采取規(guī)定安全防護(hù)措施、振搗是否密實、混凝土標(biāo)號強(qiáng)度是否符合設(shè)計及合同要求、是否現(xiàn)場進(jìn)行取樣并留置試塊、澆筑過程中是否出現(xiàn)漲模及漏漿現(xiàn)象、現(xiàn)場塌落度測試是否在規(guī)定要求范圍內(nèi)等；在防水卷材鋪貼時了解到如今屋面防水已大部分使用防水卷材鋪貼，瀝青油氈防水做法正逐漸被淘汰。防水卷材一般使用高聚物瀝青防水卷材，最常見的一種就是SBS卷材。在基礎(chǔ)防水、基坑外圍防水、屋面防水施工中應(yīng)用面積較廣，及防水效果較好。本工地防水要求為二級，因此施工要求為兩道方式鋪貼。防水施工時主要應(yīng)控制防水卷材與防水卷材之間的搭接長度，臨邊及柱周圍防水上卷長度，其中搭接長度不得小于10CM、防水上卷長度不得低于30CM。

　　3、安全方面：施工及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽高、空作業(yè)必須佩帶安全繩、塔吊吊運物料范圍內(nèi)地面行人不得通過、臨邊及電梯洞口必須按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)。

　　4、合同管理方面：嚴(yán)格按照建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂的合同進(jìn)行對施工階段中的事前、中控制，監(jiān)督工程施工過程中進(jìn)度控制及接點工程款撥付的控制與監(jiān)督。

　　這一年實習(xí)經(jīng)歷主要就是監(jiān)理資料方面的經(jīng)歷，中間也經(jīng)歷了跳槽改做審計員的經(jīng)歷，審計這個崗位對于我來說是一個不錯的職業(yè)，也是我以后努力地方向。雖然現(xiàn)在是在監(jiān)理部門，但心中的最終目標(biāo)還是造價方面。誠然，這一年在從事監(jiān)理行業(yè)過程中也學(xué)會了許多課本上不曾學(xué)到的東西、并且讓我更清楚的認(rèn)識了這個社會、自己在事物過程中所扮演的角色、將來最需要的是什么。在今后的工作過程中，努力改變自己的缺點并投身于自己熱愛的職業(yè)的追求之中。

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